2023年風(fēng)險企業(yè)分析論文通用(實用8篇)

總結(jié)是不斷向前發(fā)展的動力和方向。較為完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和中立性，不帶有個人偏向。下面是一些總結(jié)寫作的經(jīng)典句型和表達(dá)方式，幫助大家提高寫作水平。

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇一

擔(dān)保是指在經(jīng)濟和金融活動中，債權(quán)人為了防范債務(wù)人違約而產(chǎn)生的風(fēng)險，降低資金損失，由債務(wù)人或第三人以財產(chǎn)或信用提供履約保證或承擔(dān)相應(yīng)擔(dān)保責(zé)任，保障債權(quán)實現(xiàn)的一種經(jīng)濟行為。根據(jù)《擔(dān)保法》第一條的規(guī)定，為促進(jìn)資金融通和商品流通，保障債權(quán)的實現(xiàn)，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，制定本法，這是關(guān)于《擔(dān)保法》立法宗旨的規(guī)定。根據(jù)該規(guī)定，擔(dān)保是一種保障債權(quán)實現(xiàn)的制度，擔(dān)保最核心的功能就是保障債權(quán)的實現(xiàn)，正是因為擔(dān)保有保障債權(quán)實現(xiàn)的作用，其才能促進(jìn)資金融通和商品流通，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟。

按照擔(dān)保法的規(guī)定，法定的擔(dān)保方式有五種，保證、抵押、質(zhì)押、定金、留置，在信貸業(yè)務(wù)中，主要涉及到三類擔(dān)保方式：保證、抵押、質(zhì)押。（關(guān)于定金和留置的具體定義作為基礎(chǔ)知識讀者自行查閱擔(dān)保法相關(guān)規(guī)定）。

二、貸款擔(dān)保的作用和局限。

（一）貸款擔(dān)保的作用。

信貸機構(gòu)面臨的最大風(fēng)險就是借款人的違約風(fēng)險，擔(dān)保措施作為分散風(fēng)險的重要手段被廣泛采用，擔(dān)保制度作為保障債權(quán)能夠?qū)崿F(xiàn)的一項重要制度，如果債務(wù)人到期不能清償債務(wù)，債權(quán)人則可以通過貸款擔(dān)保使得債務(wù)順利清償。通過設(shè)定擔(dān)保措施，可有效保障貸款的安全，擔(dān)保措施作為第二還款來源，是第一還款來源的補充，當(dāng)借款人第一還款來源出現(xiàn)問題的時候，信貸機構(gòu)可以通過主張擔(dān)保權(quán)利實現(xiàn)債權(quán)。貸款擔(dān)保通過擔(dān)保借貸關(guān)系的安全從而極大地推動了資金借貸和資金融通的發(fā)展。沒有擔(dān)保，那么市場和信用的發(fā)展都將成為空話。

另外，如果設(shè)置了擔(dān)保措施，一旦借款人違約，債權(quán)人可以依據(jù)合同約定行使抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)或要求保證人承擔(dān)保證責(zé)任，在借款合同履行期間，借款人一直會有履行合同的壓力，因此，擔(dān)保措施可以有效提高借款人的違約成本，借款人違約成本越高，還款的意愿會越強。

（二）貸款擔(dān)保的局限性。

擔(dān)保措施除具備上述作用外，還具有一定的局限性：

第一，擔(dān)保措施不能取代對借款人信用狀況的評估。

很多信貸機構(gòu)和客戶經(jīng)理有一種錯誤的認(rèn)識和想法，認(rèn)為有重足的抵質(zhì)押物或有實力的保證人做擔(dān)保借款就是安全的，這種想法是非常錯誤的。優(yōu)秀客戶經(jīng)理一定要摒棄這種想法，相對于擔(dān)保方式，客戶經(jīng)理應(yīng)將關(guān)注重心放在企業(yè)自身的經(jīng)營狀況以及持續(xù)發(fā)展能力上，重點關(guān)注借款人的第一還款來源和現(xiàn)金流，尤其是小微企業(yè)貸款。

第二，有貸款擔(dān)保也不能確保貸款一定收回，即便能收回，也會耗費大量人力物力。

在實踐中，一旦涉及到實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)利，無論是處置抵質(zhì)押物還是要求保證人承擔(dān)保證責(zé)任，往往都不會太順利，抵質(zhì)押物被查封導(dǎo)致抵押物遲遲無法變現(xiàn)、保證人不配合等情況非常常見，尤其是通過司法程序，往往要耗費大量人力物力，耗費很長的時間。作為信貸機構(gòu)的從業(yè)人員要清醒的認(rèn)識到，有了貸款擔(dān)保業(yè)不一定就一定能保障貸款安全。

三、保證擔(dān)保評估要點。

（一）保證擔(dān)保概述。

保證擔(dān)保是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。保證指債務(wù)人以外的第三人為債務(wù)人履行債務(wù)而向債權(quán)人所做的一種擔(dān)保。是典型的人保、典型的約定擔(dān)保。保證的優(yōu)勢在于：第一，設(shè)立簡單，簽訂合同即可；第二，保證責(zé)任及于保證人的全部財產(chǎn)；第三，行使方便，可要求保證人直接承擔(dān)保證責(zé)任。保證的不足之處在于：第一，債權(quán)人對保證人的財產(chǎn)不享優(yōu)先受償權(quán)利；第二，保證人可能同時為多個債權(quán)人提供保證擔(dān)保，而各個債權(quán)人之間地位平等；第三，保證人的財產(chǎn)可隨時變化，并可能喪失代償能力。一般來說，貸款業(yè)務(wù)中，企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H控制人的連帶責(zé)任保證是必不可少的，但很少作為唯一安全保障措施。

（二）保證擔(dān)保的評估要點。

在分析保證擔(dān)保時要注意以下風(fēng)險點：

1、保證人的主體資格需合格。

關(guān)于保證人的主體資格，《擔(dān)保法》并未作特別的限制，根據(jù)《擔(dān)保法》第七條規(guī)定，“具有代為清償債務(wù)能力的法人，其他組織或者公民，可以作為保證人?！蔽覀冃枰攸c關(guān)注一些不能做保證人或做保證人受限的主體，根據(jù)《擔(dān)保法》及《適用擔(dān)保法解釋》的規(guī)定，不能作為保證人實施保證行為的主體包括以下幾種：

（1）未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家機關(guān)；

（2）以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體、幼兒園。包括學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、廣播電臺、電視臺等；（3）企業(yè)法人的職能部門；(4)未經(jīng)書面授權(quán)的企業(yè)法人的分支機構(gòu)，分支機構(gòu)對外提供擔(dān)保必須有總公司的授權(quán)，且在授權(quán)范圍內(nèi)提供擔(dān)保。

值得注意的是，對于事業(yè)單位、社會團體法人能否作保證人要區(qū)分兩種不同的情況：（1）以公益為目的的事業(yè)單位社會團體。比如學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等都不得充當(dāng)保證人。這些機構(gòu)的設(shè)立是以公益服務(wù)為目的，具有公益性和非盈利性，所以，這些機構(gòu)不宜違背其設(shè)立的目的，參與到經(jīng)濟活動中為他人的債務(wù)作保證那些領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《營業(yè)執(zhí)照》或國家政策允許從事經(jīng)營活動的事業(yè)單位法人或其他組織。這類組織不是以公益為目的設(shè)立的，許多事業(yè)單位和社會團體也進(jìn)行一些經(jīng)營活動，也有自己的經(jīng)濟收入。還有一些事業(yè)單位實現(xiàn)企業(yè)化管理，實行自負(fù)盈虧。它們具有從事保證活動的民事權(quán)利能力和行為能力，可以充當(dāng)保證人。因此，從事經(jīng)營活動的事業(yè)單位、社會團體為保證人的，如無其他導(dǎo)致保證合同無效的情況，其所簽訂的保證合同應(yīng)當(dāng)認(rèn)為有效。

2、分析保證人的代償能力。

保證人作為第二還款來源，具有代償能力是最基本的要求，信貸機構(gòu)要調(diào)查和了解保證人的資產(chǎn)狀況、負(fù)債情況、收入和開支情況等，要分析保證人的資產(chǎn)是否容易變現(xiàn)。對保證人的評估方法和對借款人的評估方法相同。保證人的財務(wù)狀況，如現(xiàn)金流量、或有負(fù)債、信用評級等情況的變化直接影響其擔(dān)保能力。

3、了解保證人的信譽。

保證擔(dān)保也被稱作信用擔(dān)保，保證人以自己的信譽及名下的財產(chǎn)為他人債務(wù)提供擔(dān)保，保證人到期代償主要取決于其有代償?shù)囊庠负痛鷥數(shù)哪芰蓚€要素。信貸機構(gòu)除審查保證人的代償能力外，還要對保證人的信譽進(jìn)行調(diào)查和了解。信貸機構(gòu)可通過交流和外部走訪等方式調(diào)查了解保證人的信譽狀況。

4、綜合分析保證人對借款人的“制約”能力。

設(shè)置保證人可提高借款人的違約成本，當(dāng)借款人無法按時償還借款時，保證人作為第二還款來源需代為償還借款本息，保證人之所以愿意為借款人提供擔(dān)保，其往往與借款人之間存在“關(guān)系”，除商業(yè)性的擔(dān)保公司外，借款人的保證人主要是其親友、上下游客戶、其他社會關(guān)系等利益相關(guān)者。通過這些“關(guān)系”可以對借款人形成制約，有效提高借款人的還款意愿。

信貸機構(gòu)在對保證擔(dān)保進(jìn)行評估時，要注意了解保證人與借款人的關(guān)系，要弄清楚保證人為借款人提供擔(dān)保的個中原因，從實踐中來看，保證人的與借款人之間的關(guān)系大體分為以下幾種：純商業(yè)（擔(dān)保公司與借款人）、關(guān)聯(lián)企業(yè)、企業(yè)互保、上下游客戶、親友等。

5、要注意保證擔(dān)保的方式。

保證分為一般保證和連帶責(zé)任保證兩種方式。擔(dān)保法第十七條對一般保證做出了明確約定，一般保證是指當(dāng)事人在保證合同中約定，債務(wù)人不能履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)保證責(zé)任的，為一般保證。一般保證人享有先訴抗辯權(quán)，所謂先訴抗辯權(quán)，是指一般保證的保證人在主合同糾紛未經(jīng)審判或者仲裁，并就債務(wù)人財產(chǎn)依法強制執(zhí)行仍不能履行債務(wù)前，對債權(quán)人可以拒絕承擔(dān)保證責(zé)任。連帶責(zé)任保證的債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期屆滿沒有履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。對于信貸機構(gòu)而言，選擇連帶保證擔(dān)保對信貸機構(gòu)較為有利。

四、抵押擔(dān)保評估要點。

（一）如何理解抵押？

抵押是指債務(wù)人或第三人不轉(zhuǎn)移對抵押財產(chǎn)的占有而將該財產(chǎn)做為擔(dān)保的一種法律形式。其中提供財產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)人或第三人為抵押人，抵押權(quán)人即債權(quán)人所享有的權(quán)利就是抵押權(quán)。抵押權(quán)是指為擔(dān)保債務(wù)的履行，債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人，債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。由此可以看出抵押權(quán)是一種優(yōu)先受償權(quán)，是抵押權(quán)人直接對物享有的權(quán)利，可以對抗物的所有人或第三人。

（二）常見的抵押物有哪些？

根據(jù)我國《物權(quán)法》第二百八十條的規(guī)定，可以抵押的財產(chǎn)包括：

(1)建筑物和其他土地附著物；(2)建設(shè)用地使用權(quán)；

(7)法律、行政法規(guī)未禁止抵押的其他財產(chǎn)。

根據(jù)《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細(xì)則》第六十五條的規(guī)定，對下列財產(chǎn)進(jìn)行抵押的，可以申請辦理不動產(chǎn)抵押登記：

（一）建設(shè)用地使用權(quán)；

（二）建筑物和其他土地附著物；

（三）海域使用權(quán)；

（四）以招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式取得的荒地等土地承包經(jīng)營權(quán)；

（五）正在建造的建筑物；

（六）法律、行政法規(guī)未禁止抵押的其他不動產(chǎn)。

以建設(shè)用地使用權(quán)、海域使用權(quán)抵押的，該土地、海域上的建筑物、構(gòu)筑物一并抵押；以建筑物、構(gòu)筑物抵押的，該建筑物、構(gòu)筑物占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)、海域使用權(quán)一并抵押。

《物權(quán)法》第一百八十四條規(guī)定：下列財產(chǎn)不得抵押：

(1)土地所有權(quán)；

(4)所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭議的財產(chǎn)；

(5)依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn)；

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定不得抵押的其他財產(chǎn)。

1、抵押物必須是依照法律法規(guī)允許買賣、抵押的。即抵押物必須屬于《擔(dān)保法》及相關(guān)法律中明確規(guī)定可以抵押的財產(chǎn)。抵押權(quán)實現(xiàn)方式有三種，折價、拍賣和變賣，無論哪一種方式，抵押物的權(quán)屬都會發(fā)生變更，抵押權(quán)要想實現(xiàn)，必須把抵押物交換出去，因此，抵押物必須是依照法律法規(guī)允許買賣和抵押的。

2、抵押物必須是特定的財產(chǎn)，在設(shè)定抵押時，要檢查抵押財產(chǎn)的登記證書，要關(guān)注抵押物的性質(zhì)、位置、取得是否合法、產(chǎn)權(quán)是否清晰、是否存在糾紛等事項。

3、分析抵押物的估值是否合適，抵押率設(shè)置是否合理。抵押物的評估價值是一個非常核心的問題，信貸機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)姆绞綄Φ盅何锕乐?，以及設(shè)置合適的抵押率。

4、要分析抵押財產(chǎn)價格是否穩(wěn)定。好的抵押物的市場價值相對穩(wěn)定，不易發(fā)生貶值。

5、要分析抵押財產(chǎn)是否易于拍賣、變現(xiàn)。由于抵押物是對第一還款來源的補充，因此當(dāng)借款人第一還款來源不足，無法償還貸款本息時，最終只能通過處置抵押物來償還貸款本息。是否容易變現(xiàn)是非常重要的一個因素。

6、是否辦理抵押登記。

對抵押權(quán)之登記效力的主張，有登記要件主義和登記對抗主義兩種。登記要件主義是指抵押權(quán)的成立除當(dāng)事人之間存在抵押合同外，還必須進(jìn)行登記，否則不產(chǎn)生抵押權(quán)成立之效力；登記對抗主義是指抵押權(quán)的成立只須在當(dāng)事人間達(dá)成抵押合意即可。但對第三人不產(chǎn)生公信力，若要對抗善意第三人，可以進(jìn)行抵押權(quán)登記。我國采取了以登記要件主義為主，以登記對抗主義為輔的原則。根據(jù)《物權(quán)法》第一百八十七條的規(guī)定，當(dāng)事人以建筑物和其他土地附著物、建設(shè)用地使用權(quán)、正在建造的建筑物，以及以招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式取得的荒地等土地承包經(jīng)營權(quán)抵押的，應(yīng)當(dāng)辦理抵押登記，抵押權(quán)自登記時設(shè)立，不登記的，抵押權(quán)不生效。

依據(jù)《物權(quán)法》第一百八十八條和《擔(dān)保法》第四十三條的規(guī)定，當(dāng)事人以法律規(guī)定強制登記之外的其他財產(chǎn)抵押的，可以辦理抵押物登記，也可以不辦理抵押物登記，是否辦理抵押登記，由當(dāng)事人自愿決定，抵押物登記與否并不影響抵押權(quán)的成立，抵押合同自成立之日起生效，抵押權(quán)自抵押合同生效時設(shè)立。但是，未經(jīng)抵押登記的這種抵押權(quán)的效力，僅存在于抵押合同當(dāng)事人相互之間，不產(chǎn)生公信力，不能對抗善意第三人。

無論什么抵押物，建議都要去辦理抵押登記，取得抵押權(quán)并取得對抗第三人的效果。

質(zhì)押分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。動產(chǎn)質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時或發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)的情形時，債權(quán)人有權(quán)就該動產(chǎn)優(yōu)先受償。其中債務(wù)人或者第三人為出質(zhì)人，債權(quán)人為質(zhì)權(quán)人，移交的動產(chǎn)為質(zhì)物。因動產(chǎn)質(zhì)押法律關(guān)系所生的權(quán)利為質(zhì)權(quán)。權(quán)利質(zhì)押是以所有權(quán)以外的可讓與的財產(chǎn)權(quán)作為質(zhì)權(quán)的標(biāo)的，以擔(dān)保債權(quán)實現(xiàn)的一種擔(dān)保方式。質(zhì)押可以分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押兩類：

（一）動產(chǎn)質(zhì)押。

動產(chǎn)質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時或發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)的情形時，債權(quán)人有權(quán)就該動產(chǎn)優(yōu)先受償。其中債務(wù)人或者第三人為出質(zhì)人，債權(quán)人為質(zhì)權(quán)人，移交的動產(chǎn)為質(zhì)物。因動產(chǎn)質(zhì)押法律關(guān)系所生的權(quán)利為質(zhì)權(quán)。

(二)權(quán)利質(zhì)押。

4．可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)；

5．可以轉(zhuǎn)讓的注冊商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)；6．應(yīng)收賬款;7．法律、行政法規(guī)規(guī)定可以出質(zhì)的其他財產(chǎn)權(quán)利。

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇二

[摘要]對于哈佛框架模型的理論進(jìn)行淺析，基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當(dāng)前的市場地位和競爭策略進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。

[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財務(wù)分析；發(fā)展戰(zhàn)略。

當(dāng)前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段，其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進(jìn)行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進(jìn)行分析，為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。

興于19世紀(jì)初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)，相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。

哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而需要對企業(yè)進(jìn)行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力；財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理化建議的過程，此處不再對理論進(jìn)行贅述。

針對現(xiàn)實結(jié)合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進(jìn)行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。

a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。

另一方面，由于進(jìn)口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調(diào)低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例，a公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現(xiàn)了虧損局面。

3.2哈佛框架分析。

首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟，由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產(chǎn)能力較弱；對于供應(yīng)商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應(yīng)商較多，容易出現(xiàn)糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。

競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進(jìn)國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。

其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準(zhǔn)則一致，通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本，并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉(zhuǎn)率較低，甚至去年到達(dá)十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細(xì)化管理能力的體現(xiàn)，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應(yīng)的運營能力。

收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標(biāo)，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明，公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。

再次，財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現(xiàn)下降。當(dāng)然，單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面，需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率，a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結(jié)果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金，主要在財務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量凈額，在實際中a公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風(fēng)險。資本周轉(zhuǎn)率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現(xiàn)實中a公司過分依賴負(fù)債的緣故，這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。

最后，根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。

本文結(jié)合實際工作，從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對a公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。

[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué)，2014.

[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[d].蘭州大學(xué)，2014.

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇三

摘要：任何企業(yè)都會面臨一定的財務(wù)風(fēng)險，其客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。然而，倘若企業(yè)通過良好的財務(wù)分析，能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范和控制。對此，企業(yè)應(yīng)圍繞財務(wù)風(fēng)險加強財務(wù)分析，對企業(yè)運營中的各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時預(yù)測和防范，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益?；诖耍疚膶Υ苏归_一定探討，希望在一定程度上有助于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范。

一、當(dāng)前我國企業(yè)普遍采用的財務(wù)分析方法。

（一）對比分析法。

對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實際經(jīng)營情況與當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通常企業(yè)在進(jìn)行對比分析時，多是將本期數(shù)與計劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門實際數(shù)與其他部門實際數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行對比和分析。

（二）結(jié)構(gòu)分析法。

結(jié)構(gòu)分析法是指將某一項財務(wù)指標(biāo)看做一個整體，以其某個組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項整體財務(wù)指標(biāo)，以計算其結(jié)構(gòu)比率。通過對結(jié)構(gòu)比率的分析，不僅能夠了解各個因素的比重和結(jié)構(gòu)，還能對各個因素的結(jié)構(gòu)和成分進(jìn)行合理性評價，并且找出各個因素的變化規(guī)律。

（三）因素分析法。

某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響因素可能有多個，因素分析法就是將某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當(dāng)其他因素不為替換變量時，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個數(shù)據(jù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響，以及各個因素對指標(biāo)變動的影響程度。

（四）趨勢分析法。

趨勢分析法，是在參照財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，將表中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標(biāo)以定基對比和環(huán)比對比的形式進(jìn)行對比分析，以獲得其增減變動的數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運營情況，是一種趨勢變化分析方法。

（一）償債風(fēng)險。

償債風(fēng)險基本是每個企業(yè)都會面臨的一項財務(wù)風(fēng)險。償債風(fēng)險的來源有兩個方面，詳見表1。

（二）收益變動風(fēng)險。

由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)在運營中會面臨收益變動風(fēng)險。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負(fù)債融資模式。同時還能依靠財務(wù)杠桿放大企業(yè)收益。但是同時，卻也使企業(yè)的風(fēng)險被放大。

（三）現(xiàn)金風(fēng)險。

企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金風(fēng)險。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會影響企業(yè)的生存維系，還會對企業(yè)信譽帶來一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過多，企業(yè)的機會成本會被增加，企業(yè)的利潤率將會受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過多或過低都會引起現(xiàn)金風(fēng)險。

（四）應(yīng)收賬款風(fēng)險。

應(yīng)收賬款，是企業(yè)應(yīng)收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見表2。

三、合理利用財務(wù)分析預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。

（一）將財務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，不能單純的為了財務(wù)分析而分析，應(yīng)在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行財務(wù)分析，有所側(cè)重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉(zhuǎn)率較低，主要是因為企業(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同，財務(wù)分析結(jié)果有很大差異，對此企業(yè)應(yīng)有所側(cè)重，有所針對的防范財務(wù)風(fēng)險。

（二）充分利用企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析以有效防范財務(wù)風(fēng)險。

1、資產(chǎn)分析。

一般而言，在企業(yè)資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款和存貨的比重通常較大。因此，加強對二者的財務(wù)分析較為重要。倘若企業(yè)的“流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”較低，那么可能表明企業(yè)的銷售渠道位于下流，企業(yè)應(yīng)以打通銷售渠道作為其當(dāng)務(wù)之急。同時還能間接減少其銷售費用。此外，倘若企業(yè)“固定資產(chǎn)比例”過高，企業(yè)應(yīng)圍繞資產(chǎn)分布和利用情況，防止資產(chǎn)閑置和產(chǎn)能過剩。

2、損益分析。

企業(yè)的收入通常是銷售收入。其他收入雖然也是收入的構(gòu)成，但是比例一般較小。因此，企業(yè)在進(jìn)行收入分析時，主要可以對產(chǎn)品銷售收入以及與其相關(guān)的產(chǎn)品單價和銷售數(shù)量展開分析。其中，銷售數(shù)量的分析，可以以產(chǎn)品類別、地區(qū)等進(jìn)行劃分，分別予以分析。同理，企業(yè)的成本構(gòu)成主要是營業(yè)成本，以及期間費用（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）。在對成本進(jìn)行分析時，企業(yè)可以按照產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域、部門進(jìn)行分析，從而有效控制成本，防范財務(wù)風(fēng)險。

（三）嚴(yán)格進(jìn)行成本控制分析。

成本控制分析是企業(yè)財務(wù)分析的一項重點。企業(yè)唯有控制好成本，才能真正防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行成本控制分析中，始終要圍繞企業(yè)的整體控制目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)成本的升降原因進(jìn)行分析與揭示，及時查明成本的影響因素。

其次，要明確成本控制的關(guān)鍵因素和能夠引起財務(wù)風(fēng)險的潛在成本風(fēng)險控制點，分重點的制定成本控制的有效方法和操作規(guī)范。就方法而言，可以參考《管理會計》知識，利用“本、量、利”的分析模型，對變動成本、盈虧平衡點、邊際貢獻(xiàn)等進(jìn)行分析和測算，做好全成本核算管理，通過有效的成本控制措施，將財務(wù)風(fēng)險防范于未然。

（四）利用swot模型進(jìn)行分析。

企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通常是對企業(yè)過去的信息進(jìn)行反映。企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的目的是為了未來持續(xù)經(jīng)營。“swot”模型能夠在依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，遵照企業(yè)決策的同時，防范財務(wù)風(fēng)險，有助于企業(yè)未來持續(xù)經(jīng)營。在swot模型中，s，即為strength，表示企業(yè)的優(yōu)勢；w，即為weight，表示企業(yè)的劣勢；o，即為optunity，表示市場中的機遇；t，即為threats，表示來自于市場中的威脅。通過利用swot模型進(jìn)行財務(wù)分析，能夠獲知和明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。比如，資金的充足情況、產(chǎn)品的市場占有情況等。從優(yōu)勢和劣勢兩方面對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析，發(fā)揮其優(yōu)勢因素為企業(yè)發(fā)展和運營創(chuàng)造機會，以及避免其劣勢因素對企業(yè)的影響。把優(yōu)勢劣勢變成對未來機遇和威脅的判斷，從而有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司戰(zhàn)略和決策的制定。

企業(yè)在利用財務(wù)分析防范財務(wù)風(fēng)險的過程中，還應(yīng)對現(xiàn)金流量信息進(jìn)行充分的重視和分析。以往，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，多以“收益”為中心。當(dāng)前，隨著市場環(huán)境的改變，企業(yè)的財務(wù)分析也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，應(yīng)逐漸向“現(xiàn)金流量”為中心轉(zhuǎn)變。重點分析企業(yè)是否能夠通過其自身的經(jīng)營活動獲得足夠的現(xiàn)金流量，以及企業(yè)的營運資金管理情況是否具備較高的效率。同時，企業(yè)還應(yīng)在利用外部融資之后的企業(yè)運營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量進(jìn)行分析，評價其籌資策略情況，以及企業(yè)的現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

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風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇四

盈利能力分析指標(biāo)是財務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強,主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強，凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。

1.2償債能力指標(biāo)分析。

償債能力分析指標(biāo)是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動比率，資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對債務(wù)的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債能力的指標(biāo)。

1.3營運能力指標(biāo)分析。

營運能力分析指標(biāo)也是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標(biāo)。

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇五

摘要：本文闡述了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控對于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義，介紹了科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)應(yīng)具備的功能、需要注意的關(guān)鍵點及構(gòu)建方法，希望能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者和財務(wù)人員更好地把握和實施財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控工作。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險預(yù)警;風(fēng)險防控。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，對企業(yè)自身的管理水平，特別是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控提出了更高要求。

構(gòu)建健全完善、科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)警和防控系統(tǒng)，提升財務(wù)管控能力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。

在企業(yè)實行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的條件下，充分認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控工作的重要意義，準(zhǔn)確把握其功能、特點、方法，真正把預(yù)警和防控工作滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，并發(fā)揮應(yīng)有作用，是擺在廣大財務(wù)從業(yè)人員面前的一項重要課題。

一、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控系統(tǒng)的重要意義。

任何企業(yè)的財務(wù)危機絕非突如其來，很多企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險意識淡薄，對風(fēng)險監(jiān)測和危機預(yù)警工作重視不夠，導(dǎo)致內(nèi)部管理水平低下，這些問題往往導(dǎo)致企業(yè)難以敏銳察覺危機前的種種征兆，難以對財務(wù)危機及時采取有效措施，為企業(yè)健康發(fā)展埋下隱患。

一旦長期如此，必將導(dǎo)致危機爆發(fā)。

因此，建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警防控體系，對企業(yè)財務(wù)運營過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，及早預(yù)測潛在的財務(wù)危機，使企業(yè)經(jīng)營者能夠第一時間采取有效措施，改變企業(yè)經(jīng)營管理方略，把危機消滅在萌芽狀態(tài)，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)應(yīng)具備的功能。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)通過對企業(yè)日常財務(wù)運行情況進(jìn)行連續(xù)有效的監(jiān)測，防范因企業(yè)財務(wù)風(fēng)險給債權(quán)人和投資者造成的損失，一般應(yīng)具有以下功能：1.超前防范。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)能準(zhǔn)確把握風(fēng)險的特點和規(guī)律，做到風(fēng)險預(yù)判預(yù)控，關(guān)口前移，使風(fēng)險防控工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，不讓風(fēng)險上升為災(zāi)難，給企業(yè)造成重大財務(wù)損失。

2.分析功能。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，當(dāng)財務(wù)風(fēng)險征兆出現(xiàn)時，財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能夠及時分析并發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況惡化的原因，使企業(yè)經(jīng)營者知其然，更知其所以然。

3.匡正功能。

企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)有效的預(yù)警和防控系統(tǒng)監(jiān)測診斷的結(jié)果，對癥下藥，并堅持問題導(dǎo)向，從各個風(fēng)險點入手，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、科技、教育等手段補強企業(yè)風(fēng)險弱點，提升企業(yè)風(fēng)險防控能力，使陷入風(fēng)險的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)到正常運轉(zhuǎn)的軌道上來。

4.預(yù)防功能。

有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)通過全面、系統(tǒng)、詳細(xì)地記錄財務(wù)危機的產(chǎn)生原因、解決措施、處理結(jié)果，并及時提出預(yù)防性建議，讓企業(yè)經(jīng)營者吸取前車之鑒，通過采取響應(yīng)措施，從根本上消除隱患，防控危機再次發(fā)生。

三、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)的關(guān)鍵點。

構(gòu)建科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)，一般應(yīng)注意以下幾個關(guān)鍵點：1.系統(tǒng)性。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營視為一個整體來考慮，對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各環(huán)節(jié)實時收集敏感性數(shù)據(jù)，并對比外部產(chǎn)業(yè)、市場等相關(guān)信息，經(jīng)過匯總梳理和系統(tǒng)分析，對企業(yè)可能面臨的經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等做出評價，及時向企業(yè)決策層通報有關(guān)風(fēng)險管理情況。

企業(yè)決策者可根據(jù)風(fēng)險潛在的程度、公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時修訂原有的風(fēng)險管理政策、流程以及預(yù)警指標(biāo)，使企業(yè)向著完好的方面發(fā)展。

2.預(yù)知性。

企業(yè)風(fēng)險預(yù)警及防控系統(tǒng)必須具備預(yù)測能力，能夠根據(jù)系統(tǒng)適時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)資料預(yù)測其發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)危機前兆，及時消除危機根源。

3.適時性。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況是一個動態(tài)的過程，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)必須能夠適時反映其變動狀況，通過適時數(shù)據(jù)采集，適時診斷，對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系中的評價指標(biāo)及其權(quán)重及時地進(jìn)行修正和調(diào)整，有效實施企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防控。

4.反饋性。

企業(yè)財務(wù)預(yù)警防控系統(tǒng)是對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行具體量化，依據(jù)其量化結(jié)果識別、判斷企業(yè)的風(fēng)險狀況及程度，進(jìn)而傳遞給企業(yè)風(fēng)險管理人員進(jìn)行研究和分析，然后反饋給預(yù)警系統(tǒng)。

同時風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)要對企業(yè)化解危機的過程進(jìn)行監(jiān)控，及時反饋風(fēng)險控制措施執(zhí)行過程及效果，使企業(yè)決策者能夠及時了解危機的化解情況，以及時制定和實施有效的應(yīng)對措施。

5.成長性。

企業(yè)經(jīng)營危機隱患消除后，其起因、處理過程、處理效果及相應(yīng)的反饋與改進(jìn)建議，要及時轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)改進(jìn)管理的具體措施，增強企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的免疫能力。

四、如何構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控體系的建立和運行，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理和管理人員素質(zhì)要求較高，必須做好基礎(chǔ)工作，否則財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)將成為空中樓閣。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

財務(wù)風(fēng)險防控不僅是財務(wù)人員的責(zé)任，更是企業(yè)決策者的責(zé)任，同時也需要各個職能部門的通力配合。

因此，企業(yè)決策者必須對建設(shè)科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)高度重視，對工作流程、組織設(shè)置、人員配備、績效考核等方面做出具體部署，保證系統(tǒng)運行有序，作用有效發(fā)揮。

2.不相容職務(wù)分離。

不相容職務(wù)是指如果由一個人或一個部門擔(dān)任就可能發(fā)生重大錯誤或舞弊行為的職務(wù)，所以對不相容職務(wù)必須實行分離。

企業(yè)設(shè)計、建立風(fēng)險防控機制時，首先必須梳理不同業(yè)務(wù)處理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，以確定不相容的崗位和職務(wù);其次要明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營各部門、崗位的職責(zé)權(quán)限，使之形成相互監(jiān)督、相互制約制衡機制。

3.嚴(yán)格進(jìn)行授權(quán)審批控制，即要求企業(yè)所有人員在辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，都必須獲得授權(quán)批準(zhǔn)，特別是對于企業(yè)的重大業(yè)務(wù)事項，必須實行集體決策及聯(lián)簽制度，任何個人不得擅自改變集體決策意見。

企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防控系統(tǒng)時，必須明確規(guī)定授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營人員都必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)、辦理相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

4.做好企業(yè)財產(chǎn)保護(hù)。

所謂做好企業(yè)財產(chǎn)保護(hù)，首先是要嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)人員對財產(chǎn)的直接接觸;其次是采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，確保各種財產(chǎn)的完整。

5.完善企業(yè)考核評估制度。

所謂完善企業(yè)考核評估主要是對企業(yè)實施的各種風(fēng)險防控措施、內(nèi)控制度、管理辦法、實施細(xì)則等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評估，發(fā)現(xiàn)問題及時修改和補充，以保證企業(yè)的正常運行，使企業(yè)或個人達(dá)到少出問題、不出問題，絕對不能出現(xiàn)大的問題。

6.確保信息真實。

規(guī)范、真實、完整的財務(wù)會計信息是準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和防控的前提。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控系統(tǒng)的運行需要大量引用和分析企業(yè)的會計信息，財務(wù)信息的真實性、規(guī)范性和完整性將直接影響財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及防控系統(tǒng)的建立和運行效果。

建立在虛假的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警必然會與企業(yè)的實際情況發(fā)生背離，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的`防控也就無從談起。

只有規(guī)范、真實、完整的會計信息才能夠為企業(yè)決策者提供實現(xiàn)其特定管理目的的、準(zhǔn)確而完整的信息，同時，保證其對外披露信息的真實、完整，可以提升單位的誠信度和公信力，維護(hù)企業(yè)良好的社會聲譽和形象。

7.不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。

企業(yè)內(nèi)部控制制度是為滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要而建立的基本管理制度，它是基于企業(yè)經(jīng)營管理特定內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)營管理目標(biāo)而建立的，而企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)外環(huán)境又處于不斷變化之中。

因此，企業(yè)應(yīng)隨其變化不斷調(diào)整、完善內(nèi)部控制制度，只有良好的企業(yè)內(nèi)部控制制度才可以提高財務(wù)預(yù)警防控的準(zhǔn)確性。

完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，是建立財務(wù)預(yù)警和防控系統(tǒng)的根本所在。

8.不斷探索風(fēng)險防控方法，做到因事施策。

在當(dāng)今社會中，影響企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)財會人員在風(fēng)險防控中，必須根據(jù)變化的情況進(jìn)行辯證分析，不斷探索風(fēng)險防控方法。

在對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估時，要做到具體情況具體分析，查清問題的本質(zhì)，只有防止教條、因事施策，才能有效防控風(fēng)險。

企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險防控的總體原則，不僅要求監(jiān)管要到位，做到橫向到邊、縱向到底、力度要大，要做到管得住、管得好，同時還要不斷探索適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險防控的新理念和新方法。

五、結(jié)論。

企業(yè)財務(wù)狀況的良性循環(huán)是保障企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

通過以上分析，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)強化對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和防控系統(tǒng)重要性的認(rèn)識，不斷提高風(fēng)險防控意識，提升風(fēng)險防控能力，主動應(yīng)對可能出現(xiàn)的危機和隱患，積極適應(yīng)市場變化，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

[2]蔣屏，王珮.財務(wù)工程學(xué)：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工具及運用[m].北京：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社，.

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇六

案例1：

一位年輕的記者打算創(chuàng)立一家新的雜志，該雜志將以野生動物、植物和全世界優(yōu)美的自然風(fēng)光作為特色，這位未來的企業(yè)家打算每期刊登幾個有意義的主題，并且每一主題都要有幾篇有特色的文章。例如，森林火災(zāi)的危險和益處，在高緯度地區(qū)發(fā)現(xiàn)的野花和酸雨的危害等。雜志將充分利用彩色照片，文章行文活潑，不能像國家地理雜志那樣。所刊登的文章必須與自然緊密相關(guān)，必須有深刻的洞察力，要求數(shù)據(jù)精確，避免只是泛泛而談。假設(shè)你是一個投資者，請審閱一下這位記者準(zhǔn)備的商業(yè)計劃。

請分析：

案例2：

湯姆·瓊是一個退休工人，他發(fā)明了一種長方形旅行箱，這種箱子一端有輪子，另一端有一個可伸縮的把手。這種手提箱可以裝足夠四天穿的衣服，并可以很容易地在飛機的狹窄通道上拖動。瓊在1995年的箱包博覽會上展出了他的新產(chǎn)品，這種叫做流動包的箱子，幾乎沒有使消費者動心，他們抱怨說，身邊立著一個這樣的箱子看起來極不自然。請分析：

（１）你認(rèn)為瓊是否能夠成功地找到該產(chǎn)品的特有市場利基？為什么？

（２）你認(rèn)為他會不會立刻遇到競爭者的挑戰(zhàn)？為什么？

（3）如果是這樣，他應(yīng)如何應(yīng)付競爭者的挑戰(zhàn)？

案例3：

艾米在小的時候，她父親有許多加油站，她經(jīng)常到那里幫忙并學(xué)會了許多加油站經(jīng)營知識。高中畢業(yè)時，艾米進(jìn)入了一所商業(yè)學(xué)院的秘書專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后就結(jié)婚了，她丈夫也在加油站的行業(yè)工作。最近，艾米決定自己開辦一家加油站，她想獲得石油公司的特許經(jīng)營權(quán)。艾米向石油公司的相關(guān)部門經(jīng)理表達(dá)了她的想法：“我是一個做事情就做到底的人，我喜歡把事情做得比以前更好更大，這就是我要自己開一家加油站的原因。”

請思考：

1.評估一下艾米是否符合這個事業(yè)的要求？為什么？

2.艾米經(jīng)營過程中可能會面臨哪些風(fēng)險？

3.如果你是石油公司的部門經(jīng)理，你是否會給艾米特許經(jīng)營權(quán)？請說明理由。

案例4：

父是高級畜牧師，在奶牛養(yǎng)殖與管理方面具有豐富的經(jīng)驗，已經(jīng)退休在家，他請岳父“出山”作為主要技術(shù)依托。

當(dāng)年8月，李杰與岳父一起到河南、山西、內(nèi)蒙古等地進(jìn)行了為期1個月的詳細(xì)考察，購進(jìn)了10多頭奶牛。李杰與岳父日夜守護(hù)在養(yǎng)殖場，通過精心管理，使奶牛很快度過了適應(yīng)期，10多天后就開始產(chǎn)奶了。9月份，何鵬的銀山乳業(yè)有限公司宣布成立，并注冊了“銀山”牌商標(biāo)。

企業(yè)要有一定規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模效益，靠一個養(yǎng)殖場很難達(dá)到理想的規(guī)模。李杰以“公司+農(nóng)戶”的形式，在全省各地建有6個奶牛養(yǎng)殖基地。他給農(nóng)民提供養(yǎng)殖適應(yīng)性強、價格適宜的優(yōu)良奶牛品種，用不定期舉辦奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班的方式，向農(nóng)戶教授如何配制飼料、如何識別奶牛發(fā)情期、如何進(jìn)行人工授精、如何進(jìn)行人工擠奶及防疫、治病等關(guān)鍵技術(shù)，切實為農(nóng)民解決具體的技術(shù)問題。公司與農(nóng)戶簽訂訂單，除實行統(tǒng)一引進(jìn)良種、統(tǒng)一防疫治并統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)外，還統(tǒng)一收購鮮奶。公司每天派車到各個養(yǎng)牛戶的飼養(yǎng)場地收購鮮奶，按時結(jié)賬。

在營銷方面，他始終確保鮮奶的產(chǎn)量略小于市場銷售量。此外，他投資20多萬元建了1個面包生產(chǎn)車間，生產(chǎn)面包與牛奶并網(wǎng)銷售。通過市場擴展，公司以代銷、聯(lián)營等方式，在省內(nèi)多個城市等地設(shè)立銀山牌牛奶連鎖專賣店76家。目前，公司每天銷售鮮奶已由創(chuàng)業(yè)初期的2000份增加到1萬份，每天可產(chǎn)銷面包1萬多個。為了滿足不同年齡層次、不同口味人群的需要，李杰著力解決鮮奶品種單一的問題，采取引進(jìn)技術(shù)、配方及技術(shù)人員自我研制的辦法，開發(fā)出系列奶制品。已先后開發(fā)了高鈣無糖消毒奶、學(xué)生專用奶、酸牛奶、草莓牛奶、花生牛奶等5個系列、17個品種的乳制品。銀山牌系列乳制品推出后，市場銷售良好，深受廣大市民的歡迎。何鵬還專門安排員工從事配送工作，對消費者實行“三?！狈?wù)：保證每天的牛奶都新鮮；保證鮮奶不含任何防腐劑、香精及色素，牛奶濃度達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；保證每天早晨7點以前，每日下午8點以前，在顧客自己選定的任何一個時間內(nèi)準(zhǔn)時送到。

問題：

1.李杰在創(chuàng)業(yè)之初是如何解決資金瓶頸的？

2.為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，他是如何擴大企業(yè)規(guī)模的？

3.其營銷策略有哪些特色？

案例5：

華輝食品公司是一家中型企業(yè)。多年來，隨著實力的不斷增強，其經(jīng)營領(lǐng)域也在不斷拓寬。隨著市場競爭的日益加劇，華輝公司與其他企業(yè)一樣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在競爭中立于不敗之地，正確地進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的選擇，華輝公司對現(xiàn)有的主打產(chǎn)品進(jìn)行了綜合分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對市場占有率，但該產(chǎn)品的市場需求增長率已經(jīng)開始逐步趨緩，并出現(xiàn)了下降的趨勢；現(xiàn)在市場需求增長較快的是乙產(chǎn)品，但由于乙產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場，目前產(chǎn)品的相對市場占有率較低。再進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，乙產(chǎn)品的目標(biāo)市場需求潛量很大，且公司有實力與競爭對手相抗衡；丙產(chǎn)品市場占有率和增長率都較低。

問題：

1．請畫出波斯頓矩陣圖，在圖中標(biāo)出產(chǎn)品甲、乙和丙的位置;并為這兩種產(chǎn)品提出今后經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展的建議。

2.華輝公司的甲、乙、丙產(chǎn)品該如何發(fā)展，請分別給出建議。

案例6：

詹姆斯·米切爾生長在俄克拉荷馬南部的農(nóng)場，他在該農(nóng)場工作了近２０年，后來他經(jīng)營了一家餐館，直到64歲的時候，他有了少量的積蓄，米切爾想嘗試開一家新的汽車保養(yǎng)企業(yè)，從事汽車檢修服務(wù)。

米切爾不打算進(jìn)行專業(yè)的汽車技術(shù)維修服務(wù)，而只是開展一些像換車頭燈之類的小修理，而這些修理又是汽車達(dá)到檢測標(biāo)準(zhǔn)所必需的，因為政府強令汽車必須通過年檢，所以他認(rèn)為該市場需求是穩(wěn)定的。他生活的這個城市擁有15萬居民，雖然有專業(yè)的汽車維修企業(yè)，但還沒有專門從事小配件檢修和更換的企業(yè)，為此，他租賃一個臨近主要交通干線的好位置。問題：

1.你認(rèn)為這一投資會成功嗎？為什么？

2.米切爾在經(jīng)營過程中可能會面臨哪些主要問題？

3.請為米切爾成功經(jīng)營這家汽車維修店提一些建議。

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇七

摘要：財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導(dǎo)性低，如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財務(wù)報告質(zhì)量。

1引言。

財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告?；谝陨媳尘?，本文希望通過分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。

對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標(biāo)往往以會計報表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進(jìn)行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標(biāo)。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進(jìn)行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務(wù)報告，使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。

（1）時效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當(dāng)財務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報告整理思維，難以將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行有機結(jié)合，因此財務(wù)分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。

風(fēng)險企業(yè)分析論文通用篇八

摘要：任何企業(yè)都會面臨一定的財務(wù)風(fēng)險，其客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。然而，倘若企業(yè)通過良好的財務(wù)分析，能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范和控制。對此，企業(yè)應(yīng)圍繞財務(wù)風(fēng)險加強財務(wù)分析，對企業(yè)運營中的各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時預(yù)測和防范，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益?；诖?，本文對此展開一定探討，希望在一定程度上有助于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范。

一、當(dāng)前我國企業(yè)普遍采用的財務(wù)分析方法。

(一)對比分析法。

對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實際經(jīng)營情況與當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通常企業(yè)在進(jìn)行對比分析時，多是將本期數(shù)與計劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門實際數(shù)與其他部門實際數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行對比和分析。

(二)結(jié)構(gòu)分析法。

結(jié)構(gòu)分析法是指將某一項財務(wù)指標(biāo)看做一個整體，以其某個組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項整體財務(wù)指標(biāo)，以計算其結(jié)構(gòu)比率。通過對結(jié)構(gòu)比率的分析，不僅能夠了解各個因素的比重和結(jié)構(gòu)，還能對各個因素的結(jié)構(gòu)和成分進(jìn)行合理性評價，并且找出各個因素的變化規(guī)律。

(三)因素分析法。

某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響因素可能有多個，因素分析法就是將某一個數(shù)據(jù)指標(biāo)分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當(dāng)其他因素不為替換變量時，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個數(shù)據(jù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響，以及各個因素對指標(biāo)變動的影響程度。

(四)趨勢分析法。

趨勢分析法，是在參照財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，將表中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標(biāo)以定基對比和環(huán)比對比的形式進(jìn)行對比分析，以獲得其增減變動的`數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運營情況，是一種趨勢變化分析方法。

(一)償債風(fēng)險。

償債風(fēng)險基本是每個企業(yè)都會面臨的一項財務(wù)風(fēng)險。償債風(fēng)險的來源有兩個方面，詳見表1。

(二)收益變動風(fēng)險。

由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)在運營中會面臨收益變動風(fēng)險。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負(fù)債融資模式。同時還能依靠財務(wù)杠桿放大企業(yè)收益。但是同時，卻也使企業(yè)的風(fēng)險被放大。

(三)現(xiàn)金風(fēng)險。

企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金風(fēng)險。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會影響企業(yè)的生存維系，還會對企業(yè)信譽帶來一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過多，企業(yè)的機會成本會被增加，企業(yè)的利潤率將會受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過多或過低都會引起現(xiàn)金風(fēng)險。

(四)應(yīng)收賬款風(fēng)險。

應(yīng)收賬款，是企業(yè)應(yīng)收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見表2。

三、合理利用財務(wù)分析預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。

(一)將財務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，不能單純的為了財務(wù)分析而分析，應(yīng)在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行財務(wù)分析，有所側(cè)重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財務(wù)分析時，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉(zhuǎn)率較低，主要是因為企業(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同，財務(wù)分析結(jié)果有很大差異，對此企業(yè)應(yīng)有所側(cè)重，有所針對的防范財務(wù)風(fēng)險。