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最新綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 23:31:02 頁(yè)碼:14
最新綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總(通用12篇)
2023-11-12 23:31:02    小編:ZTFB

不斷學(xué)習(xí)和提升是追求成功的必經(jīng)之路。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些恰當(dāng)?shù)男揶o手法和表達(dá)方式,以使總結(jié)更具有吸引力和說(shuō)服力。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)具有回顧過(guò)去、反思經(jīng)驗(yàn)、提煉規(guī)律的功能。以下是一些經(jīng)典總結(jié)案例,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇一

我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政法工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)“平安**x”的目標(biāo),妥善化解突出矛盾糾紛,強(qiáng)力整治治安突出問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)維護(hù)了**x區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定大局和良好的治安環(huán)境。現(xiàn)將我區(qū)綜治工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作情況。

(一)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。

近年來(lái),我區(qū)沒(méi)有發(fā)生有重大影響的群體性事件和突發(fā)事件,群眾來(lái)信來(lái)訪總量同比相對(duì)下降。特別是在推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工和高速鐵路建設(shè)等涉及征地拆遷的重點(diǎn)項(xiàng)目中均沒(méi)有出現(xiàn)群體性沖突事。我們主要從如下方面著力抓好矛盾糾紛的排查化解工作:

一是堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查和包案化解制度。我區(qū)制訂了領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))責(zé)任、排查防范、調(diào)處化解、信訪預(yù)警、應(yīng)急處置等工作機(jī)制,把經(jīng)常性全面排查、敏感時(shí)期重點(diǎn)排查和突出矛盾定期排查相結(jié)合,依靠公安、法院、司法局、街道、村(社區(qū))等力量,深入細(xì)致地做好各種矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,特別是實(shí)行每日零報(bào)告制度,按照逐級(jí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,穩(wěn)妥處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)排查出來(lái)的突出問(wèn)題則由區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別包案負(fù)責(zé),實(shí)行“五個(gè)一”措施,包案領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專(zhuān)案的研判、制定方案、落實(shí)化解和穩(wěn)控措施等。

二是積極探索矛盾糾紛排查化解的新途徑。在我區(qū)**x個(gè)街道辦事處全部成立了綜治信訪維穩(wěn)中心,**x個(gè)村(社區(qū))全部成立綜治信訪維穩(wěn)站,通過(guò)站點(diǎn)建設(shè),了解村情民意,掌握不穩(wěn)定因素,把好第一道防線,努力將各種矛盾糾紛、信訪問(wèn)題化解在基層。政法各單位充分發(fā)揮維穩(wěn)職能作用,認(rèn)真開(kāi)展化解矛盾糾紛工作,成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)屏障。如法院認(rèn)真開(kāi)展疏導(dǎo)非訴工作,將可調(diào)案件終結(jié)于立案階段,提高立案調(diào)解的實(shí)效性。檢察院延伸檢察工作職能,到街道辦事處所設(shè)立的檢察官信訪聯(lián)系點(diǎn)去進(jìn)行法制宣傳和回訪活動(dòng),在群眾家門(mén)口化解矛盾;各派出所成立了調(diào)解室,在防止民轉(zhuǎn)刑案件中起到了積極的作用;司法局每月組織街道、村(社區(qū))開(kāi)展矛盾糾紛大排查,做到底數(shù)清情況明,等等。這些基層調(diào)解組織的建設(shè)和完善,把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使我區(qū)矛盾糾紛的排查化解工作力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化完善。

三是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動(dòng),進(jìn)一步拓寬矛盾糾紛的排查與化解。我區(qū)多次組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和下訪活動(dòng)。目前,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共接訪下訪群眾**批**x人次(其中:領(lǐng)導(dǎo)下訪**批**x人次),接訪的矛盾糾紛**x件,已答復(fù)處理**x件。區(qū)法院創(chuàng)新開(kāi)展涉訴信訪案件集中大接訪暨公眾開(kāi)放日活動(dòng),共接待信訪當(dāng)事人**人次反映**x個(gè)案件情況。各街道辦事處班子成員也是不定期的在各自的轄區(qū)主要場(chǎng)所開(kāi)展接訪,主動(dòng)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行排查和化解。對(duì)于海上作業(yè)的漁民糾紛,海角街道辦事處與水上派出所聯(lián)合起來(lái),進(jìn)行定期矛盾糾紛排查和聯(lián)合調(diào)解,受到漁民歡迎。

(二)夯實(shí)綜治工作基層基礎(chǔ)。

我區(qū)大力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),今年共印制發(fā)放了**萬(wàn)份《致**x區(qū)居民一封信》,把預(yù)防、打擊傳銷(xiāo)以及預(yù)防“兩搶一盜”等內(nèi)容放在信里面,以基層平安促進(jìn)全區(qū)平安,并著力整合各種社會(huì)治安防控資源,進(jìn)一步提高公眾安全感。

一是把基層派出所領(lǐng)導(dǎo)安排在街道掛任副書(shū)記,派出所干警掛任村(社區(qū))黨支部副書(shū)記或主任助理,進(jìn)一步加強(qiáng)基層和公安的捆綁工作責(zé)任制。

二是力爭(zhēng)在**x個(gè)村(社區(qū))全部建成警務(wù)室,實(shí)行“一村(社區(qū))一警”,并把治安巡防隊(duì)員下放到社區(qū),協(xié)助民警開(kāi)展工作。

三是再次招聘了****名協(xié)警,加上原來(lái)協(xié)警員,使我區(qū)協(xié)警和警力的比例達(dá)到1:1.招聘的協(xié)警專(zhuān)門(mén)用于組建機(jī)動(dòng)隊(duì),在公安民警帶領(lǐng)下全天候開(kāi)展治安防控巡邏。

四是成立了流動(dòng)人口服務(wù)管理中心和**x個(gè)服務(wù)管理站,組建了一支**x人的流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋實(shí)名采集、登記、錄入“全覆蓋”信息化管理。

五是協(xié)調(diào)邊防部門(mén),在**x市工業(yè)園區(qū)成立了**x人的機(jī)動(dòng)中隊(duì),并出資**x萬(wàn)元為該中隊(duì)搞好營(yíng)房建設(shè)和購(gòu)置車(chē)輛。同時(shí),在出口加工區(qū)成立了警務(wù)室,協(xié)調(diào)出口加工區(qū)為警務(wù)室建設(shè)了專(zhuān)門(mén)的辦公樓。這一隊(duì)一室的成立,對(duì)維護(hù)市工業(yè)園區(qū)和出口加工區(qū)的.治安穩(wěn)定起到了重要的作用,園區(qū)每年的發(fā)案數(shù)被壓降到成立前的一半左右,而且都是一般的治安案件。

六是把基層治安防控延伸到各個(gè)小街小巷。區(qū)轄各街道辦事處、各社區(qū)都分別組建了各種有特色的義務(wù)巡邏隊(duì),每天佩戴紅袖章在街巷開(kāi)展義務(wù)巡邏。推行“十戶聯(lián)防”機(jī)制,各個(gè)居民小區(qū)、街巷相鄰的群眾以相鄰十戶為一個(gè)聯(lián)防小組治安單位,由十戶人進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)保,自我保護(hù),并大力開(kāi)展鄰里守望互助活動(dòng),各行政企事業(yè)單位包干單位門(mén)前路的治安巡邏,做到單位包路、路有定人、人有定責(zé),不符合要求的實(shí)行綜治一票否決制度。目前,我區(qū)在各個(gè)交通路口共安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭137個(gè)。

(三)全面推行“網(wǎng)格化”管理,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理模式。

我區(qū)積極探索社區(qū)社會(huì)管理的新模式,針對(duì)社區(qū)存在流動(dòng)人口多及居民成分復(fù)雜特點(diǎn),在管理上往往出現(xiàn)對(duì)社情民意缺乏深入了解,導(dǎo)致許多苗頭性、傾向性的社會(huì)矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題,2013年上半年,我區(qū)制訂了推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案,在**x年**x社區(qū)和****社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化管理試點(diǎn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在各個(gè)社區(qū)全面推行網(wǎng)格化管理工作。目前,各社區(qū)都建立了社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化管理,把轄區(qū)分為若干個(gè)網(wǎng)格,由社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),居民群眾擔(dān)任網(wǎng)格信息員。網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班前都要到所管的網(wǎng)格內(nèi)了解情況,讓社區(qū)干部工作前移,服務(wù)前移,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間處理問(wèn)題,在網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)干部積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),積極調(diào)處領(lǐng)里糾紛,居民許多糾紛已在網(wǎng)格處理,流動(dòng)人口管理工作也得到了加強(qiáng),進(jìn)一步做好了基層矛盾糾紛的排查和化解,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。同時(shí),財(cái)政專(zhuān)門(mén)劃撥了**x萬(wàn)經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。

(四)扎實(shí)開(kāi)展居住證辦理工作。

按照****市公安局的工作部署,于**x年起在**x路、**x個(gè)派出所開(kāi)展居住證受理試點(diǎn)工作,并取得了較好的成績(jī)。從**年**月至今**x公安分局受理了居住證業(yè)務(wù)**x人,及時(shí)審核上報(bào)流動(dòng)人口信息,制證完成**x張,發(fā)放居住證****張。通過(guò)在**x路、**x個(gè)派出所開(kāi)展居住證受理試點(diǎn)工作,積極探索和總結(jié)流動(dòng)人口服務(wù)管理和居住證申請(qǐng)辦理等行之有效的工作方法,以點(diǎn)帶面,為在全市范圍內(nèi)全面開(kāi)展居住證受理工作提供經(jīng)驗(yàn),做出示范。

(五)機(jī)構(gòu)運(yùn)作有序開(kāi)展。

我區(qū)按照上級(jí)部署設(shè)立各個(gè)機(jī)構(gòu),特別是在去年變更綜治委名稱之后,設(shè)立了八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組。為了讓八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組各牽頭單位及協(xié)助單位明確自己的職責(zé),我區(qū)多次召開(kāi)會(huì)議,并于今年上半年進(jìn)行了一次培訓(xùn)。現(xiàn)在八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組運(yùn)作有序進(jìn)行。如教育局多次牽頭組織校園及周邊治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)組成員開(kāi)展校園周邊治安整治工作,促進(jìn)了全區(qū)校園及周邊治安秩序的不斷好轉(zhuǎn),受到社會(huì)各界和學(xué)校師生的充分肯定。我們還將于本周四開(kāi)展預(yù)防青少年違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)組專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)一步布置預(yù)防青少年違法犯罪工作。

(六)積極落實(shí)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。

區(qū)委、區(qū)政府健全綜治工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將綜治經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保證。一是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)保障力度,共投入綜治、維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元,平安建設(shè)表彰經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元。()二是大力支持社會(huì)管理創(chuàng)新工作。共投入經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元,用于網(wǎng)格化管理和義務(wù)巡邏隊(duì)建設(shè)。三是科學(xué)安排經(jīng)費(fèi),夯實(shí)綜治信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。共投入公安、邊防、消防經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元,警務(wù)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元,打擊傳銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元。春節(jié)慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)**x萬(wàn)元。

二、主要存在問(wèn)題。

雖然我區(qū)的綜治工作取得了明顯的成績(jī),確保了社會(huì)的治安良好和政治穩(wěn)定,但仍存在一些不足:一是矛盾糾紛的的預(yù)警性不夠強(qiáng),一些可避免的群體性事件不能化解在萌芽當(dāng)中;二是傳銷(xiāo)問(wèn)題還沒(méi)有得到根除,稍有松懈就出現(xiàn)反彈;三是社會(huì)管理創(chuàng)新工作辦法不夠多,效果不夠明顯。

三、下一步工作打算。

下一步的工作,我們的思路是:立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新管理。

1、以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為著眼點(diǎn),切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。在措施上,要加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處工作力度,重點(diǎn)要在排查、化解上下功夫,提高對(duì)突出矛盾糾紛的預(yù)警性,做到穩(wěn)控在前、化解在一線。

2、繼續(xù)加強(qiáng)打擊傳銷(xiāo)的工作力度,防止傳銷(xiāo)活動(dòng)出現(xiàn)反彈。在措施上,要開(kāi)展全面排查,深挖打擊,大力宣傳,嚴(yán)格督查,克服厭戰(zhàn)情緒,切實(shí)打出成效。

3、創(chuàng)新工作方式,積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,力爭(zhēng)全覆蓋,出成效。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇二

一、綜治工作中心組成人員名單:

主任:

專(zhuān)職副主任:

副主任:

專(zhuān)職工作人員:

二、工作職責(zé)。

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際工作。

(二)組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開(kāi)展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。

(三)組織開(kāi)展社會(huì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類(lèi)矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,協(xié)調(diào)處置各類(lèi)突發(fā)性和xx事件。

(四)組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。

(五)指導(dǎo)、督促社會(huì)防控措施的落實(shí),預(yù)防青少年違法犯罪,刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

(六)組織開(kāi)展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng),做好群防群治隊(duì)伍的教育、管理工作。

(七)檢查考核轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

(八)完成黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度。

(一)信息報(bào)告制度。每月向縣綜治委報(bào)送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動(dòng)情況,重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時(shí)報(bào)告,確保信息及時(shí)暢通。

(二)工作例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次工作例會(huì),通報(bào)工作情況,分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),研究相應(yīng)措施。

(三)聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門(mén)的矛盾糾紛,由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同解決。

(四)工作臺(tái)帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會(huì)治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲等工作臺(tái)帳。

(五)值班考勤制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班,制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處置。

(六)考核獎(jiǎng)懲制度。綜治工作中心每月對(duì)轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,每季度進(jìn)行一次考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(七)綜治干部培訓(xùn)制度。每年對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇三

2010年,綜治工作中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和辦公室各位同志的協(xié)助下,圍繞“上海世博會(huì)”、“第六屆世合賽”等重大活動(dòng)期間的社會(huì)穩(wěn)定,政治穩(wěn)定,按照上級(jí)各項(xiàng)工作部署和年初工作目標(biāo),較圓滿的完成了本年度黨委政府交付的各項(xiàng)工作。

我中心承擔(dān)的縣對(duì)鎮(zhèn)崗位責(zé)任制考核的項(xiàng)目包括信訪、社會(huì)治安、重大事件應(yīng)急處置、綜合治理和平安創(chuàng)建、流動(dòng)人口服務(wù)管理、社區(qū)矯正等工作,基本分15分,通過(guò)上下努力已經(jīng)全部通過(guò)上級(jí)局辦的考核,今年由于高陽(yáng)村出現(xiàn)一起搶劫命案,扣0.1分,沒(méi)有出現(xiàn)“一票否決”的事件。取得的成績(jī)有:市委市政府授予的“市級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市級(jí)信訪工作三無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市長(zhǎng)公開(kāi)電話先進(jìn)鎮(zhèn)”等稱號(hào),分管領(lǐng)導(dǎo)蔣志君部長(zhǎng)被司法局推薦評(píng)為省級(jí)社區(qū)矯正“環(huán)滬護(hù)城河”工程先進(jìn)個(gè)人。

具體我中心主要做了以下三個(gè)方面工作:

著力構(gòu)建治安巡防網(wǎng)絡(luò),大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),信訪防控網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)維穩(wěn)工作措施。每月開(kāi)展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素摸排,在春節(jié)、各級(jí)“兩會(huì)”、世博會(huì)、世合賽等重要敏感時(shí)期隨時(shí)排查,并將排查出來(lái)的矛盾糾紛和問(wèn)題隱患進(jìn)行分析梳理,一般問(wèn)題立即調(diào)處,重要問(wèn)題提交分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)化解。1—12月份共摸排隱患線索9件,全部得到有效化解。在對(duì)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患采取以防為主的基礎(chǔ)上,我們還切實(shí)做好“大調(diào)解”工作。1—12月共調(diào)處各類(lèi)糾紛89件(其中鎮(zhèn)大調(diào)解案例23件,村級(jí)調(diào)解66件),涉及賠償金額800000元,落實(shí)村級(jí)人民調(diào)解員辦案獎(jiǎng)勵(lì)6600元,沒(méi)有發(fā)生一起因調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件。

(一)實(shí)施社區(qū)**人員幫教。

制定了社區(qū)**人員突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善監(jiān)管方法和措施,將我鎮(zhèn)17名社區(qū)**人員都納入“三三系列監(jiān)管法”的范疇,兩次接受公檢法司聯(lián)合監(jiān)外考察。今年以來(lái)我鎮(zhèn)新增社區(qū)**人員3名,刑釋解教人員5名,共解除社區(qū)**人員6名。圍繞上海世博會(huì)、第六屆世界合唱節(jié)在紹興舉行等敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作要求,對(duì)本鎮(zhèn)社區(qū)**人員和歸正人員建立實(shí)施了“分階段、滾動(dòng)式”大排查制度和“每周巡查”制度,確保重點(diǎn)人員不失控、不脫管。

(二)加強(qiáng)法制宣傳教育。

今年,作為“五五”普法驗(yàn)收之年,根據(jù)縣普法辦的總體部署,全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收迎檢工作,進(jìn)行自查自糾、查漏補(bǔ)缺,完善各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬、檔案資料,5月份順利通過(guò)縣檢查組驗(yàn)收。注重“民主法治村”的創(chuàng)建工作,全鎮(zhèn)24個(gè)村創(chuàng)建面達(dá)到100%。目前全鎮(zhèn)市級(jí)達(dá)標(biāo)村1個(gè)(順利村),縣級(jí)達(dá)標(biāo)村19個(gè),今年申報(bào)縣級(jí)5個(gè),已經(jīng)順利通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收。

2控工作制度化,我們還制定可能引發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。今年通過(guò)各相關(guān)部門(mén)的重視,稽江村堯郭自然村和車(chē)頭村部分村民的失地養(yǎng)老保險(xiǎn)順利辦妥,原鎮(zhèn)“三定”人員尉李鑫同志的養(yǎng)老保險(xiǎn)也成功辦理,成功調(diào)解了車(chē)頭村酈蘇芳與任水榮一家因黃桂英死亡補(bǔ)償糾紛一案,及下尉村沈桂宇與黃杏珍一家因道路交通事故賠償糾紛,平息了這幾起信訪事件的多次上訪。

回顧一年來(lái)的工作,如果說(shuō)有成績(jī),能順利完成每項(xiàng)任務(wù),這主要與每位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可,與在座每位同志的關(guān)心和幫助,與我們綜治工作中心全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開(kāi)的。但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)也意識(shí)到還存在一定的問(wèn)題。

一、信訪隱患仍較為突出。違章建筑、房屋相鄰宅基地糾紛引發(fā)的信訪問(wèn)題比較突出,我們初步統(tǒng)計(jì)了下80%的信訪全部是有關(guān)違章建筑。

二、矯正對(duì)象監(jiān)管有難度,個(gè)別矯正對(duì)象,特別是剝奪政治權(quán)利的**人員,游手好閑,不愿就業(yè),重新犯罪的幾率很大。

三、基層基礎(chǔ)有待加強(qiáng),村級(jí)綜治工作站(室)、司法行政室、信訪五個(gè)一工程等建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范化。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇四

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴(yán)格按照上級(jí)要求,進(jìn)行了合理的安排部署,進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進(jìn)行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費(fèi)充足。

二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時(shí)。

堅(jiān)持源頭防范和治理,做到了主動(dòng)維穩(wěn),把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾放到更加突出的位置,加強(qiáng)維穩(wěn)組織平臺(tái)和工作平臺(tái)建設(shè),確保社會(huì)大局穩(wěn)定。加強(qiáng)情報(bào)搜集,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,健全社會(huì)穩(wěn)定的檢測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)組織針對(duì)突出涉穩(wěn)問(wèn)題的會(huì)商研判。加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查,及時(shí)調(diào)處社會(huì)矛盾,建立臺(tái)帳,努力把各類(lèi)不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時(shí)掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素,實(shí)施專(zhuān)案督導(dǎo),對(duì)重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅(jiān)持定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時(shí)限,包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)處置、輿論引導(dǎo)等方面完善預(yù)案,密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗,重大活動(dòng)、特殊時(shí)期和重要會(huì)議期間無(wú)一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設(shè)八項(xiàng)基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。

平安建設(shè)離不開(kāi)日積月累的精耕細(xì)作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我鄉(xiāng)積極推進(jìn)基層平安建設(shè)八項(xiàng)基層工程。在村深入推進(jìn)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。

四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

借助社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行了及時(shí)的更新,網(wǎng)格管理員、信息員進(jìn)一步明確,健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制,落實(shí)網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)的具體措施,提升了服務(wù)管理水平。

五、社會(huì)重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作明顯。

加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和治安高位場(chǎng)所排查整治工作,實(shí)現(xiàn)了排查整治全覆蓋,群眾對(duì)排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。

建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺(tái)賬,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛(ài)和保護(hù)工作。對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實(shí)了教育、矯正、管理等措施,有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)肇事肇禍精神障礙者進(jìn)行了管理,落實(shí)了包保責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行了救助和部分嚴(yán)重病人入院治療。開(kāi)展了學(xué)校法制課教育,加強(qiáng)力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。

七、綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。

為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力,全年開(kāi)展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了綜治工作人員的能力水平,全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢(shì)非常好。

八、平安創(chuàng)建工作突出。

廣泛開(kāi)展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場(chǎng)、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂(lè)業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建誠(chéng)信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。

九、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制度落實(shí)。

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治平安建設(shè)職責(zé),鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜治成員單位對(duì)綜治工作進(jìn)行了述職。建立了責(zé)任制,落實(shí)了“一崗雙責(zé)”,將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標(biāo),做到了與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作同安排、同部署、同考核,及時(shí)研究解決工作中的困難和問(wèn)題,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的成效,納入干部述職和考核的內(nèi)容,作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),推動(dòng)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施落到實(shí)處。

十、檢查考評(píng)制度健全。

對(duì)全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以排名通報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系會(huì)議制度正常。

年初制定綜治成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度,明確每個(gè)綜治成員單位所聯(lián)系的村,并經(jīng)常到村幫助開(kāi)展工作,半年召開(kāi)一次綜治成員單位述職會(huì)議,鄉(xiāng)政府每月召開(kāi)一次綜治成員單位聯(lián)系會(huì)議,研究安排綜治工作。

十二、防范、處理邪教工作和無(wú)邪教創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況成績(jī)顯著。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,將創(chuàng)建“無(wú)邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實(shí)到人,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和責(zé)任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點(diǎn)人員等模式落實(shí)包保責(zé)任制,把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績(jī)考核內(nèi)容,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.建立信息預(yù)警機(jī)制、快速應(yīng)急處置機(jī)制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動(dòng),立即啟動(dòng)處置邪教問(wèn)題緊急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)人群實(shí)際定點(diǎn)包干,嚴(yán)防死守。指定幫教責(zé)任人對(duì)幫教對(duì)象定期上門(mén)走訪教育,掌握思想動(dòng)態(tài),幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。

十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制工作完善。

三支隊(duì)伍齊全,工作職能明確,五項(xiàng)機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備,認(rèn)真開(kāi)展了維穩(wěn)培訓(xùn)、演練等工作。

十四、道路交通社會(huì)化管理工作開(kāi)展正常。

全鄉(xiāng)車(chē)輛、車(chē)主信息采集工作已經(jīng)完成,制定了道路交通事故隱患排查治理方案,并開(kāi)展了道路交通事故隱患排查治理工作,對(duì)排查出來(lái)的隱患進(jìn)行了治理,對(duì)村級(jí)主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌,開(kāi)展了道路交通安全知識(shí)的宣傳工作。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇五

一是及時(shí)制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案,建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度,并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到人。

二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度,每月召開(kāi)一次工作例會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報(bào)工作近況,分析當(dāng)前工作形勢(shì),并指出工作不足,部署下一階段的工作任務(wù),使綜治中心的工作始終保持活力。

一是積極開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)工作,制訂了打擊傳銷(xiāo)工作實(shí)施方案,開(kāi)展了宣傳打擊傳銷(xiāo)活動(dòng),噴刷了宣傳標(biāo)語(yǔ)120多處,張貼“告居民的一封信”200多份,并協(xié)同工商部門(mén)、公安部門(mén)及區(qū)綜治辦對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口居住地進(jìn)行了三次排查,使轄區(qū)傳銷(xiāo)活動(dòng)得到根本遏制。

二是定期開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動(dòng),兩次開(kāi)展排查活動(dòng),共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處(太平街批發(fā)市場(chǎng)、磨玉市場(chǎng)),并及時(shí)聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)、公安、工商等部門(mén),兩次對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲整治,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了沒(méi)收,對(duì)亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰,同時(shí),多次對(duì)愛(ài)國(guó)巷磨玉市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說(shuō)服教育,及時(shí)化解了上訪苗頭。

二是建立和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭,防止矛盾升級(jí)、惡化。能堅(jiān)持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合,利用街、居兩級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工作,確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報(bào)了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起,其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。

對(duì)群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決,不定期走訪信訪重點(diǎn)人員,及時(shí)處理群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題,努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對(duì)排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專(zhuān)人落實(shí)的辦案模式,使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)的穩(wěn)控,除宋井龍外,未出現(xiàn)一起越級(jí)上訪事件。同時(shí),堅(jiān)持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制,每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班,對(duì)群眾的來(lái)訪,由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年,街道共解決群眾訴求5起,帶案下訪4起。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制,街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級(jí)交辦案件的查辦上,我們按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則,認(rèn)真排查信訪隱患,對(duì)重點(diǎn)人員安排專(zhuān)人24小時(shí)穩(wěn)控,確保信訪隱患及時(shí)化解。

街道發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用轄區(qū)單位的資源,以“安全生產(chǎn)”為主題,宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識(shí),在緯一路開(kāi)展了一次大型的板報(bào)。板報(bào)8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請(qǐng)消防專(zhuān)家講解消防器材的使用和遇到火情時(shí)的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識(shí),營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門(mén)對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場(chǎng)、各個(gè)網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查,主要檢查了各單位的消防器材配備情況,用電情況、安全制度落實(shí)情況以及消防通道的暢通情況等,特別是對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了三次集中營(yíng)整治,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的物品進(jìn)行了沒(méi)收,對(duì)亂拉電線的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了整改和處罰,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。

為扎實(shí)做好幫教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的管控工作,街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工,明確了各人的職責(zé),做到了逐人銜接,逐人立卷,定期幫教,合理安置,使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,街道工作人員會(huì)同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部?jī)纱紊钊敫鲙徒毯凸芸貙?duì)象家中,逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對(duì)“邪教”人員的教育管理,對(duì)曾經(jīng)練習(xí)過(guò)“邪教”的人員實(shí)施“四包一”的監(jiān)控管理措施,實(shí)時(shí)掌握這些人員的活動(dòng)情況。今年以來(lái),街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者,無(wú)一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪。

兩次組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊(cè),實(shí)時(shí)掌握出租屋的流動(dòng)人口的工作和社會(huì)活動(dòng)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前,街道轄區(qū)內(nèi)有流動(dòng)人口有300多人,出租房屋120多處,流動(dòng)人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇六

綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校綜合治理工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校綜合治理工作,創(chuàng)造一個(gè)綜合治理的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校綜合治理工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的綜合治理綜合治理工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視綜合治理工作,健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜合治理工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí)。對(duì)學(xué)校綜合治理工作指出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,學(xué)校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。同時(shí),多次利用教師會(huì)傳達(dá)上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促;同時(shí),我們還按照教育局綜治辦的具體要求,對(duì)責(zé)任狀的落實(shí)情況堅(jiān)持月查季評(píng),年度小結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,力求防患未然通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施,發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用,真正做到了齊抓共管,擔(dān)負(fù)起了保一方平安的責(zé)任。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),依托活動(dòng)、深化法制教育。

2、我校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,始終把學(xué)生的綜合治理放在首位,努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系,全面落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制,保障了我校一年來(lái)綜合治理無(wú)事故。

三、開(kāi)展各種形式的法制教育活動(dòng),做好綜合治理防范工作。

一)是每年二次法制教育專(zhuān)題講座活動(dòng),每月一次國(guó)旗下法制宣傳教育活動(dòng),另外學(xué)校還開(kāi)辟了法制教育專(zhuān)欄。

二)是發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。配合學(xué)校法制教育,家長(zhǎng)學(xué)生座談會(huì)、個(gè)別談心等形式,收到良好的效果。

三)是發(fā)揮法制教育活動(dòng)的作用。堅(jiān)持抓住一切有利時(shí)機(jī),有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育活動(dòng),對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題不回避、不手軟,大處著眼,小處入手,懲前毖后,警鐘長(zhǎng)鳴。

2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力,我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動(dòng)不僅是對(duì)我?!缎@突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗(yàn),而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)綜合治理事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震、綜合治理意識(shí),真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、我校長(zhǎng)期堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。

教師周一的政治學(xué)習(xí)。每周一有正規(guī)的國(guó)旗班升旗,有催人奮進(jìn)的國(guó)旗下講話,有帶周領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和布置,有對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理意見(jiàn)等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn),各種法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教師,都能用法律法規(guī)要求自己,依法執(zhí)教,做到既教書(shū)又育人。在課堂上,不體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)有錯(cuò)誤的學(xué)生,曉之以理,動(dòng)之以情,耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,用正確地輿論引導(dǎo)人,用高尚地人格塑造人。

我校幾年來(lái)的`實(shí)踐證明,推行依法治校策略是推進(jìn)教育改革的必要條件和有效手段,也是學(xué)校在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。通過(guò)開(kāi)展以法治?;顒?dòng),增強(qiáng)了學(xué)校師生的法制觀念和依法辦事的能力,極大地推動(dòng)了我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,教育教學(xué)質(zhì)量更有了大幅度的提高。

五、健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制。

1、建章立制,規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須進(jìn)行綜合治理。作為學(xué)校來(lái)講,肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的校內(nèi)外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,我們首先從抓內(nèi)部管理入手,在建章立制、完善管理機(jī)制、規(guī)范學(xué)校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會(huì)治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度,為切實(shí)保障廣大師生的生命綜合治理和國(guó)家財(cái)產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項(xiàng)工作真正做到了有法可依,有法必依。

在制定這些規(guī)章制度的過(guò)程中,我們堅(jiān)持做到了以下三點(diǎn):一是要合法合理,與國(guó)家和上級(jí)法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責(zé)任,黨政少先隊(duì)各部門(mén)都有明確的職責(zé),各項(xiàng)工作都建立了工作責(zé)任制和責(zé)任制落實(shí)檢查制度;三是注重結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)生實(shí)際,重在解決實(shí)際問(wèn)題。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇七

常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部,下轄16個(gè)行政村,66個(gè)自然村,185個(gè)村民組,總?cè)丝?萬(wàn)人,耕地面積9萬(wàn)畝,地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重中之重,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求部署,堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì),一手抓穩(wěn)定”的方針,按照“抓基層,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn),帶全面,抓落實(shí),出實(shí)效”的工作思路,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、抓組織建設(shè),發(fā)揮堡壘作用。

堅(jiān)持提早謀劃,年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃,簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)崗定責(zé),責(zé)任到人,層層壓實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長(zhǎng)的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組,綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計(jì)生、殘聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,合力開(kāi)展綜治工作。堅(jiān)持每半月召開(kāi)兩次聯(lián)席會(huì)議,商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),形成“綜治辦—村委—村組”三級(jí)綜治網(wǎng)絡(luò),綜治辦統(tǒng)籌安排工作,村組排查調(diào)處矛盾,形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。

二、抓平臺(tái)打造,強(qiáng)化硬件設(shè)施。

2016年12月,常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,投入資金60余萬(wàn)元,完成了對(duì)鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月,常莊鎮(zhèn)以“全縣爭(zhēng)第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),投資70多萬(wàn)元,對(duì)鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了全面升級(jí)改造,辦公用房由9間上升至15間。

結(jié)合“放管服”改革,將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進(jìn)行深度融合,投資20萬(wàn)元對(duì)便民服務(wù)中心進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善便民服務(wù)環(huán)境,提高辦事效率。

合計(jì)投資30余萬(wàn)元對(duì)全鎮(zhèn)158個(gè)攝像頭進(jìn)行更換升級(jí),實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點(diǎn)路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點(diǎn)部位、公共場(chǎng)所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動(dòng)態(tài)報(bào)警監(jiān)控率100%;企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%;單位、超市、集貿(mào)市場(chǎng)治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。

目前,我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,完善社會(huì)治安綜合治理體制機(jī)制,以信息化為支撐加快建設(shè)社會(huì)治安立體防控體系。

三、抓資源整合,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵,在“內(nèi)合”上,把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起;在“外聯(lián)”上,把安監(jiān)、食藥、國(guó)土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起,不斷做大做強(qiáng)綜治平臺(tái)。

與“放管服”改革緊密結(jié)合,將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心,形成“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”:集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動(dòng)、規(guī)范服務(wù)、專(zhuān)業(yè)調(diào)處。目前,綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

除鎮(zhèn)政府力量外,緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量,充分調(diào)動(dòng)志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,開(kāi)展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作,化解社會(huì)矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人,專(zhuān)職民調(diào)員3人,專(zhuān)職巡防隊(duì)員16人,志愿巡防隊(duì)員32人。

四、抓制度建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí)。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制,每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪群眾;嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機(jī)制,對(duì)矛盾糾紛和信訪個(gè)案進(jìn)行大排查、大調(diào)解、大走訪,進(jìn)村入戶逐個(gè)見(jiàn)面,理順情緒,消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機(jī)制。自中心建成以來(lái),共接待上訪群眾14批共49人次,受理信訪件17宗。其中,上訪件13宗,來(lái)電件4宗,來(lái)信件0宗,已結(jié)案17宗,結(jié)案率100%;受理各類(lèi)矛盾糾紛15宗,已調(diào)處成功14宗,調(diào)處率93.3%。

鎮(zhèn)專(zhuān)職巡邏隊(duì)員全天24小時(shí)不間斷巡邏;各村建立了10人左右的專(zhuān)職治安巡邏隊(duì),為巡邏隊(duì)員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械,在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對(duì)多發(fā)性犯罪和黑惡勢(shì)力予以堅(jiān)決打擊,絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境,查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點(diǎn)排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群,嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件,提升轄區(qū)群眾安全感。

實(shí)施“一票否決”制,將平安建設(shè)工作納入政績(jī)考核,年底部門(mén)和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先要事先到綜治中心核查名單、征求意見(jiàn),對(duì)有“一票否決”情況的取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好!

首先真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)到我們社區(qū)督促、檢查、指導(dǎo)工作,下面就我社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)和人民調(diào)解工作開(kāi)展情況和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)!

**社區(qū)的綜治辦規(guī)范性建設(shè)和人民調(diào)解工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、鹿城鎮(zhèn)司法所的指導(dǎo)下、在社區(qū)**個(gè)村居民小組、**家綜治成員單位的共同協(xié)作配合下,在社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人民調(diào)解委員會(huì)全體成員和的共同努力下取得了一些好的成績(jī)和實(shí)效,他主要變現(xiàn)在以下兩方面。

社區(qū)黨總支和兩委要高度重視社區(qū)的綜治辦規(guī)范化建設(shè)工作,要求每項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,用制度來(lái)規(guī)范行動(dòng),以行動(dòng)來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí),確保社區(qū)綜治辦規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處。在制訂社區(qū)綜治辦工作制度上,結(jié)合社區(qū)實(shí)際工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,統(tǒng)一規(guī)定了每項(xiàng)工作所對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)、任務(wù),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政法、綜治會(huì)議精神,全面抓好落實(shí),緊緊圍繞大局,打防結(jié)合,預(yù)防為主,專(zhuān)群結(jié)合,依靠群眾。充分發(fā)揮成員單位的職能作用,更新觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新思路,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)整體推進(jìn),完善了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),制定各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、全面提高了社區(qū)宗治工作的整體水平,進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,取得了“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的良好效果,目前大東社區(qū)政治安定,社會(huì)穩(wěn)定。

社區(qū)黨總支和調(diào)解委員會(huì)充分認(rèn)識(shí)到人民調(diào)解工作要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,必須掌握主動(dòng)權(quán),重點(diǎn)在預(yù)防,關(guān)鍵在及時(shí),所以大東社區(qū)的人民調(diào)解工作認(rèn)真分析了轄區(qū)實(shí)際情況,對(duì)社區(qū)的矛盾糾紛排查,人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了細(xì)化性的調(diào)整,把社區(qū)村居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子和轄區(qū)綜治成員單位的領(lǐng)導(dǎo)班子納為社區(qū)基層第一調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)兩委和社區(qū)調(diào)解委員會(huì)為社區(qū)調(diào)解委員會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求工作人員在矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解上要做到耐心細(xì)致、語(yǔ)重心長(zhǎng),必須要有婆婆嘴,菩薩心。

大東社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)的工作一是建立了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查制度,深入到社區(qū)每戶居民家中了解社區(qū)民生、民意;二是社區(qū)村小組干部即是矛盾糾紛信息員,又是矛盾糾紛第一調(diào)處工作人員,利用他們?nèi)霊糇咴L、群防群治巡邏的時(shí)間對(duì)本村進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時(shí)化解,一方面是要求在調(diào)處化解矛盾糾紛工作中要做到情、理、法相結(jié)合,動(dòng)之以情,曉之以理,明之以法,以情感人,以理服人,嚴(yán)格遵守調(diào)解程序,選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解方式。另一方面是在查明矛盾原因,分清糾紛責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解,幫助當(dāng)事人達(dá)成共識(shí),對(duì)于及時(shí)調(diào)解不了的矛盾糾紛,也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上,做好當(dāng)事人的思想工作,及時(shí)上報(bào)社區(qū),由社區(qū)調(diào)解委員會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)處。

通過(guò)實(shí)行行之有效的矛盾糾紛排查、化解、調(diào)處工作制度制度后,人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動(dòng)權(quán),提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。全年共排查矛盾糾紛26起,調(diào)解率百分之百,成功率達(dá)100%??陬^調(diào)處矛盾糾紛35起,對(duì)已調(diào)處化解的矛盾糾紛,建立回訪,監(jiān)督制度和措施,把排查、調(diào)解、化解有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到抓早抓小,查苗頭,堵漏洞,努力把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),完善制度,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)有效地消除社區(qū)一切不和諧隱患,做到小事不出村,大事不出社區(qū),杜絕五人以上的群體性上訪事件,規(guī)范了調(diào)解程序,使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。

一年來(lái)年大東社區(qū)鄰里糾紛較往年明顯下降,贍養(yǎng)糾紛較往年明顯減少,沒(méi)有一起因?yàn)槊芗m紛調(diào)處不力而轉(zhuǎn)化為治安案件和刑事案件,我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇九

20**年,在街道黨工委、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我們社區(qū)以創(chuàng)建"平安社區(qū)"為工作目標(biāo),隨著社區(qū)網(wǎng)格化管理的展開(kāi),在建立健全網(wǎng)格化管理模式,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)的同時(shí),更以"平安**x"為契機(jī),融入網(wǎng)格化管理模式,以確保轄區(qū)內(nèi)的平安穩(wěn)定,先將近一年來(lái)的工作,總結(jié)如下:

根據(jù)本轄區(qū)的具體情況,共分為五個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配有一名網(wǎng)格長(zhǎng)和片警及黨員中心戶,通過(guò)將社會(huì)治安綜合治理融入到網(wǎng)格化管理中,切實(shí)提高了以往的工作效率,為社區(qū)綜治維穩(wěn)工作開(kāi)辟了一條新的道路。

社區(qū)工作人員,分成10個(gè)小組,利用半個(gè)月早、中、晚的時(shí)間,通過(guò)入戶走訪的方式,掌握了工作網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)社會(huì)服務(wù)管理對(duì)象的基本情況,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織情況做到底數(shù)清、情況明,對(duì)其變動(dòng)情況,做到及時(shí)掌握,及時(shí)變更并且建立了信息檔案基本信息,供各方共享,并向居民發(fā)放社區(qū)制作的便民服務(wù)卡000張。

及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類(lèi)信息,定期排查,分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問(wèn)題,將各類(lèi)情況信息,進(jìn)行積累、分析、對(duì)比,切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化,特別是八月份的三輪車(chē)集體上訪事件,我們就是在前一天得到確切消息,然后,通過(guò)動(dòng)之以情的入戶勸解,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的三輪車(chē)人員安撫工作,確保了本轄區(qū)三輪車(chē)人員的"零"上訪率。

掌握工作網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)有的矛盾糾紛,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,掌握發(fā)展趨勢(shì)。定期開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的矛盾糾紛和苗頭性事件,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾。對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)社區(qū)工作平臺(tái),近一年來(lái),本社區(qū)共成功調(diào)解糾紛8起,及時(shí)上報(bào),而后解決的事件3起,有食品廠小食車(chē)、西盛小區(qū)南樓屋頂安裝彩鋼瓦及北環(huán)樓涼亭和積水問(wèn)題,都得到了妥善的解決。

全面準(zhǔn)確登記轄區(qū)實(shí)有人口,了解、掌握基本情況,熟悉可能違法犯罪的高危人群,重點(diǎn)掌握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),開(kāi)展監(jiān)督管理和幫教工作,落實(shí)工作措施,重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動(dòng)態(tài)情況,落實(shí)工作網(wǎng)格矯正、幫教工作任務(wù),通過(guò)入戶走訪的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員進(jìn)行幫教管控,掌握社區(qū)3名刑釋解教人員和6名flg人員的思想動(dòng)態(tài)和日常走向,了解和反映其基本需求。

500余條。巡邏隊(duì)協(xié)助轄區(qū)單位和相關(guān)部門(mén)為開(kāi)展平安單位、平安商商場(chǎng)、平安家庭等基層平安創(chuàng)建工作,發(fā)揮了很大的作用。

今年是"六五"普法的開(kāi)局之年,為深入推動(dòng)"六五"普法活動(dòng)向科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化方向發(fā)展,**x社區(qū)積極探索普法工作"一網(wǎng)多格"的新模式,將網(wǎng)格化管理與普法宣傳有機(jī)結(jié)合,利用網(wǎng)格資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展法制宣傳教育,收到了很好的宣傳效果。

40條,出板報(bào)3期,發(fā)放宣傳單200余份,舉辦普法活動(dòng)2期。

在20**年,社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作的建設(shè),不斷完善治安巡邏隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高治安人員執(zhí)行工作的能力與素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理,群防群治,認(rèn)真宣傳普法維穩(wěn)知識(shí),提供居民的安全意識(shí),杜絕一切不安全因素的產(chǎn)生。本社區(qū)還將不遺余力地對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂搭建、牛皮癬廣告等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治和長(zhǎng)效管理。

雖然近一年來(lái)我們?cè)诰C治工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成效,但是,**x社區(qū)會(huì)繼續(xù)將社會(huì)治安綜合治理工作完全融入到網(wǎng)格化管理中,切實(shí)做到方便與民,服務(wù)于民的工作宗旨,真正為居民提供一個(gè)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇十

為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保全年不發(fā)生社會(huì)治安方面的問(wèn)題,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室、檢查所、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價(jià)局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全局社會(huì)治理方面的工作。同時(shí)根據(jù)《縣社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容,結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》的精神,研究制定了《縣物價(jià)局20社會(huì)治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。

二、明確了責(zé)任,制定了獎(jiǎng)懲措施。

根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求,我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作,對(duì)防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲措施,要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行綜治工作責(zé)任制,研究制定了違反社會(huì)治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施,規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個(gè)月津貼補(bǔ)貼,當(dāng)年考核不能評(píng)優(yōu);股、室、局發(fā)生治安案件的,本年度單位不能評(píng)優(yōu),負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個(gè)月津貼補(bǔ)貼,并在局務(wù)會(huì)說(shuō)明情況;工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的,扣發(fā)工作人員6個(gè)月津貼補(bǔ)貼,單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面檢查;因責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的,責(zé)任人除照價(jià)賠償外,扣發(fā)1個(gè)月津貼補(bǔ)貼,單位負(fù)責(zé)人在會(huì)作檢查。三是各股、室、局堅(jiān)持經(jīng)常性地排查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理,并堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

三、加強(qiáng)宣傳教育,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。

我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,認(rèn)真抓好《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容的落實(shí)。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時(shí)結(jié)合局務(wù)會(huì),全體干部職工會(huì),堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,通過(guò)教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識(shí)的提高。二是經(jīng)常性地對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持做到從小事著手,定期召開(kāi)安全形勢(shì)會(huì)和定期組織對(duì)機(jī)關(guān)、局等辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防火和防盜工作的`排查,確保了財(cái)產(chǎn)安全。三是抓社會(huì)治安環(huán)境的改善。辦公場(chǎng)所搬遷后,我局及時(shí)給價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局和辦公室,添置了文件檔案柜、保險(xiǎn)柜,加強(qiáng)了文書(shū)檔案管理,同時(shí)加強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)教育,提高干部職工防范意識(shí)和參與社會(huì)治安綜合治理工作的積極性。

由于我局認(rèn)真貫徹落實(shí)遂綜治工作責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,建立健全了各項(xiàng)工作制度,狠抓了責(zé)任制的落實(shí),一年來(lái)我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法,嚴(yán)格依法辦事,單位一年中未發(fā)生治安案件,干部職工沒(méi)有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象,干部職工相互團(tuán)結(jié),關(guān)系融洽,與部門(mén)間相處良好,促進(jìn)社會(huì)和諧和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇十一

尊敬的胡總,各位領(lǐng)導(dǎo):

受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托,由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報(bào)。

20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,管理提升之年,也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年,公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重,壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則,以“提高員工安全感、幸福感,構(gòu)建平安康大”為目標(biāo),以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系,全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問(wèn)題排查整治,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè),夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究,落實(shí)工作措施”為重點(diǎn),開(kāi)展了201x年綜治工作。

一、完善基礎(chǔ)工作,推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

1、落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初,公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記萬(wàn)小春分別與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會(huì)治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案。

2、規(guī)范三個(gè)排查,嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開(kāi)展“三個(gè)排查”工作中,我司主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中,建立了上至公司總經(jīng)理,下至班組收費(fèi)員,橫跨部門(mén)、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”,要求各部門(mén)、各站每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍,各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛,在單位內(nèi)部,各部門(mén)及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心,了解把握他們的思想脈搏,防患于未然。三是考慮到公司年輕人多,公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂(lè)園”建設(shè),開(kāi)展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng),如:秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng),豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問(wèn)題上,各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系,避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn),為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具,為村民普及法律知識(shí)等;在費(fèi)收工作中,舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度,用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛,通過(guò)開(kāi)展“滿意為司乘”活動(dòng),主動(dòng)幫助過(guò)往司乘人員。通過(guò)排查調(diào)處,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段。由于措施得力,今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面,我司在各部門(mén)及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì),做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門(mén)配備了保安,24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面,配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門(mén)、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜,并在每層樓道配置了滅火器,各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過(guò)重新整改之后,實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面,對(duì)重點(diǎn)要害部位,如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,形式多樣,提高員工滿意度。

1、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活,改善員工居住環(huán)境,根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間,結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量,根據(jù)一線員工長(zhǎng)期處于汽車(chē)尾氣、汽車(chē)粉塵的工作環(huán)境,每月為員工發(fā)放純牛奶一箱,根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn),過(guò)集體生活的特點(diǎn),每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間,每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開(kāi)展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽,在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂(lè)文化愉悅身心。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),為慶祝康大高速通車(chē)5周年,為十八大獻(xiàn)禮,公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng),每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間,并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流,進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度,給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了演講、攝影、繪畫(huà)、書(shū)法比賽,為員工建立小圖書(shū)室,并及時(shí)更新各類(lèi)圖書(shū)。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神,公司開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng),將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問(wèn)敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開(kāi)展了“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)好員工”主題活動(dòng);幫扶貧困小學(xué),資助貧困學(xué)生等。通過(guò)系列公益活動(dòng),為員工樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向,塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面,我公司通過(guò)系列活動(dòng),疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量,化解非理性心理隱患,促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點(diǎn),使工作落到實(shí)處。

1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人,其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員,其余均為以后招聘的運(yùn)營(yíng)管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營(yíng)收費(fèi)行業(yè)的特殊性,我司在招聘收費(fèi)員時(shí),不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求,而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查,要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開(kāi)具的無(wú)違法犯罪證明,從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”,杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn),明確文明用語(yǔ)、文明禮儀。站內(nèi)每月開(kāi)展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課,對(duì)員工進(jìn)行廉潔教育,防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))文件要求,我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對(duì)公司“安內(nèi),攘外”的做法進(jìn)行了案例分析,形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。

3、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))要求,我公司制定了詳細(xì)的排查方案,綜治辦牽頭,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)部、養(yǎng)護(hù)部開(kāi)展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作,并形成了排查整治工作報(bào)告。

4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開(kāi)展了綜治干部培訓(xùn)工作,公司綜治辦對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理,組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí),其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等,并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識(shí)概述內(nèi)容,印發(fā)成宣傳單,發(fā)放至員工、周邊村民、過(guò)往司乘,推動(dòng)人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作。

1、落實(shí)政策,做好服務(wù)。一是7月1日,我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整,公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前,在服務(wù)區(qū)和全線四個(gè)收費(fèi)站出口廣場(chǎng)引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過(guò)收費(fèi)站,避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)長(zhǎng)假免費(fèi)通行期間,開(kāi)展了“康大志愿者”保暢通行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作,11月及時(shí)開(kāi)展了打擊假冒“綠色通道”車(chē)輛的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

2、優(yōu)化編組,機(jī)動(dòng)高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員不足的問(wèn)題,10月份開(kāi)始,公司在不增加人員的情況下,對(duì)梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組,動(dòng)態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動(dòng)班組,并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動(dòng)班組管理辦法》。機(jī)動(dòng)班組的設(shè)立,在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉,不僅有效緩解了車(chē)流高峰時(shí)段的交通壓力,還積極開(kāi)展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動(dòng),對(duì)打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆,防治結(jié)合,養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對(duì)日常養(yǎng)護(hù)的考核管理,實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理,提前對(duì)路面病害進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè),并將責(zé)任落實(shí)到人,促使專(zhuān)項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工程,金額485、8萬(wàn)元。

4、竣工決算收官,開(kāi)辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過(guò)程中,結(jié)算小組召開(kāi)施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額,監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書(shū),建立了接待農(nóng)民工上訪流程,今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)匯總篇十二

常莊鎮(zhèn)位于遂平縣城東部,下轄16個(gè)行政村,66個(gè)自然村,185個(gè)村民組,總?cè)丝?萬(wàn)人,耕地面積9萬(wàn)畝,地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重中之重,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求部署,堅(jiān)持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì),一手抓穩(wěn)定”的方針,按照“抓基層,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn),帶全面,抓落實(shí),出實(shí)效”的工作思路,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就常莊鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

堅(jiān)持提早謀劃,年初制定常莊鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃,簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)崗定責(zé),責(zé)任到人,層層壓實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大**任組長(zhǎng)的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組,綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計(jì)生、殘聯(lián)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,合力開(kāi)展綜治工作。堅(jiān)持每半月召開(kāi)兩次聯(lián)席會(huì)議,商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),形成“綜治辦—村委—村組”三級(jí)綜治網(wǎng)絡(luò),綜治辦統(tǒng)籌安排工作,村組排查調(diào)處矛盾,形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。

一是建設(shè)規(guī)范化綜治中心。2016年12月,常莊鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,投入資金60余萬(wàn)元,完成了對(duì)鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。2019年3月,常莊鎮(zhèn)以“全縣爭(zhēng)第一、全市創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),投資70多萬(wàn)元,對(duì)鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了全面升級(jí)改造,辦公用房由9間上升至15間。

二是建設(shè)一體化便民服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合“放管服”改革,將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進(jìn)行深度融合,投資20萬(wàn)元對(duì)便民服務(wù)中心進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善便民服務(wù)環(huán)境,提高辦事效率。

三是建設(shè)視頻監(jiān)控平臺(tái)。合計(jì)投資30余萬(wàn)元對(duì)全鎮(zhèn)158個(gè)攝像頭進(jìn)行更換升級(jí),實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點(diǎn)路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點(diǎn)部位、公共場(chǎng)所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動(dòng)態(tài)報(bào)警監(jiān)控率100%;企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%;單位、超市、集貿(mào)市場(chǎng)治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。

四是打造綜治信息化平臺(tái)。目前,我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,完善社會(huì)治安綜合治理體制機(jī)制,以信息化為支撐加快建設(shè)社會(huì)治安立體防控體系。

一是功能集合。抓住“內(nèi)合外聯(lián)”這一關(guān)鍵,在“內(nèi)合”上,把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起;在“外聯(lián)”上,把安監(jiān)、食藥、國(guó)土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起,不斷做大做強(qiáng)綜治平臺(tái)。

二是辦公區(qū)域集合。與“放管服”改革緊密結(jié)合,將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心,形成“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”:集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動(dòng)、規(guī)范服務(wù)、專(zhuān)業(yè)調(diào)處。目前,綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外,緊緊依靠村“兩委”班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量,充分調(diào)動(dòng)志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,開(kāi)展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作,化解社會(huì)矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人,專(zhuān)職民調(diào)員3人,專(zhuān)職巡防隊(duì)員16人,志愿巡防隊(duì)員32人。

一是建立工作制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、“班子成員—村委”捆綁制,每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪群眾;嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機(jī)制,對(duì)矛盾糾紛和信訪個(gè)案進(jìn)行大排查、大調(diào)解、大走訪,進(jìn)村入戶逐個(gè)見(jiàn)面,理順情緒,消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機(jī)制。自中心建成以來(lái),共接待上訪群眾14批共49人次,受理信訪件17宗。其中,上訪件13宗,來(lái)電件4宗,來(lái)信件0宗,已結(jié)案17宗,結(jié)案率100%;受理各類(lèi)矛盾糾紛15宗,已調(diào)處成功14宗,調(diào)處率93.3%。

二是建立常規(guī)巡防、重點(diǎn)巡防制度。鎮(zhèn)專(zhuān)職巡邏隊(duì)員全天24小時(shí)不間斷巡邏;各村建立了10人左右的專(zhuān)職治安巡邏隊(duì),為巡邏隊(duì)員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械,在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對(duì)多發(fā)性犯罪和黑惡勢(shì)力予以堅(jiān)決打擊,絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境,查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點(diǎn)排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群,嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件,提升轄區(qū)群眾安全感。

三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。實(shí)施“一票否決”制,將平安建設(shè)工作納入政績(jī)考核,年底部門(mén)和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先要事先到綜治中心核查名單、征求意見(jiàn),對(duì)有“一票否決”情況的取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

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