2023年設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)(大全20篇)

學(xué)習(xí)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和收獲，都可以在總結(jié)中呈現(xiàn)。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)過(guò)程和結(jié)果的全面概括。接下來(lái)是一些環(huán)境保護(hù)方面的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇一

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

職位名稱(chēng)：資深設(shè)計(jì)師2-3名。

職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等。

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。

3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)。

經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實(shí)際的`市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù)，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性，二另一著更具全面性。

實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

從xx年的實(shí)行來(lái)講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。

文化活動(dòng)分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等。

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。

內(nèi)容：可以戶(hù)外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。

第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)。

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。

作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性。

1、每年設(shè)計(jì)整理資料。

2、每年文案整理資料。

3、項(xiàng)目完整的推廣方案。

4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿。

購(gòu)買(mǎi)新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本，總價(jià)格在600元左右?！斗謱訄D庫(kù)》1--2本，每本價(jià)格在450元左右。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇二

一、公司設(shè)計(jì)部設(shè)置為經(jīng)理一人，首席設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、執(zhí)單設(shè)計(jì)師、非執(zhí)單設(shè)計(jì)師（見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師、各級(jí)繪圖員）若干名，根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)量給予配備。

二、根據(jù)公司設(shè)計(jì)師能力和實(shí)際業(yè)務(wù)情況，可設(shè)置設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)副總監(jiān)，由總經(jīng)理以任命。設(shè)計(jì)部人員行政隸屬關(guān)系在公司，由公司負(fù)責(zé)招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

三、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及實(shí)際情況，綜合考核設(shè)計(jì)師的工作表現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)技能分別予以任命：

1、設(shè)計(jì)總監(jiān)、副總監(jiān)、首席設(shè)計(jì)師的任免權(quán)限由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、高級(jí)主任設(shè)計(jì)師、高級(jí)專(zhuān)職繪圖員的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

3、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主任設(shè)計(jì)師、中級(jí)以下繪圖員的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

4、執(zhí)單設(shè)計(jì)師的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。

2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理須具備良好的溝通協(xié)調(diào)和招聘能力，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)心。能夠主動(dòng)工作，對(duì)設(shè)計(jì)部的人員有很強(qiáng)的管理能力，能夠?qū)υO(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。設(shè)計(jì)師應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能和一定的個(gè)人能力，有較強(qiáng)的溝通能力和接受新事物的能力，有責(zé)任感，有敬業(yè)心和主動(dòng)工作的精神。

3、設(shè)計(jì)師由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘，應(yīng)聘設(shè)計(jì)師的人員由設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行面試，檢查相關(guān)證件、原件復(fù)印件留存、填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行基本技能測(cè)試，要求在十五分鐘之內(nèi)手繪現(xiàn)場(chǎng)的“一點(diǎn)透視圖”，并如實(shí)填報(bào)意見(jiàn)。

4、設(shè)計(jì)師離職，應(yīng)提前15天向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)安排其他設(shè)計(jì)師與工作交接，辭職設(shè)計(jì)師須填寫(xiě)《員工辭退（職）登記表》，設(shè)計(jì)師經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽屬意見(jiàn)后，以辦理離職手續(xù)。員工辭退（職）登記表須注明離職設(shè)計(jì)師級(jí)別，執(zhí)單以上設(shè)計(jì)師離職須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理離職，須提前30天向總經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，總經(jīng)理須及時(shí)安排工作交接，待全部工作交接完畢沒(méi)有遺留問(wèn)題后方可辦理離職手續(xù)。設(shè)計(jì)總監(jiān)，副總監(jiān)離職須提前45天向總經(jīng)理交書(shū)面申請(qǐng)，待工作交接完畢沒(méi)有遺留問(wèn)題后，方可辦理離職手續(xù)。

5、離職設(shè)計(jì)部人員如有在施工地的，須填寫(xiě)《設(shè)計(jì)師（監(jiān)察員）轉(zhuǎn)單交接表》，設(shè)計(jì)師離職需辦理交接手續(xù)，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理作為監(jiān)交人，設(shè)計(jì)部經(jīng)理離職交接由公司總經(jīng)理作為監(jiān)交人。

6、招聘面試設(shè)計(jì)師時(shí)，辦公室主任必須向應(yīng)聘設(shè)計(jì)師（無(wú)論是否錄用）出示“[喜集行字009號(hào)（20xx）設(shè)計(jì)師薪酬待遇規(guī)定（招聘培訓(xùn)綱要之一）”。

1、隸屬總經(jīng)理。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，服從公司的工作安排，自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象，嚴(yán)守公司機(jī)密。

3、虛心學(xué)習(xí)，不斷努力提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，保質(zhì)保量完成本職工作，創(chuàng)造較好的工作業(yè)績(jī)。

4、全面管理部門(mén)日常工作，與市場(chǎng)部密切配合（重視準(zhǔn)積單），合理分配本部門(mén)的各項(xiàng)工作，督促設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)開(kāi)展，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師完成當(dāng)期業(yè)務(wù)指標(biāo)，親自統(tǒng)計(jì)“客戶(hù)登記表”。直接對(duì)準(zhǔn)積單、積單、簽單、飛單負(fù)有完全責(zé)任，對(duì)當(dāng)月的產(chǎn)值負(fù)完全責(zé)任，承擔(dān)部門(mén)工作失誤、業(yè)績(jī)不良的責(zé)任。

5、熟悉公司長(zhǎng)期用階段的營(yíng)銷(xiāo)策略，并能夠堅(jiān)決貫徹到所屬每一位員工，能夠熟練運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段，協(xié)助設(shè)計(jì)師接電、接訪、追單，并有責(zé)任積極跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)收集、反饋客戶(hù)需求的相關(guān)信息，負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴意見(jiàn)及合理要求，認(rèn)真對(duì)待，妥善解決，并及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，制定部門(mén)工作計(jì)劃，每旬上報(bào)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，每月上報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)，能夠敏銳分析設(shè)計(jì)流程中發(fā)生和存在的問(wèn)題，并提出解決方案，不斷提高部門(mén)的管理水平。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間、所在部門(mén)與公司各部門(mén)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作安排、調(diào)配及調(diào)整，及時(shí)完成上傳下達(dá)的工作，保證業(yè)務(wù)工作順利有序的開(kāi)展。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，按程序招收、培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，嚴(yán)格依照管理?xiàng)l例引導(dǎo)和約束設(shè)計(jì)師，及時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)師擁有任免權(quán)，對(duì)損害公司利益的人和事有教育和處罰權(quán)，對(duì)于不能勝任工作的設(shè)計(jì)師及時(shí)辭退。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師出方案、圖紙、預(yù)算等并嚴(yán)格審核（簽字確認(rèn)），以提高簽單質(zhì)量，避免丟、漏、隱項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行公司報(bào)價(jià)體系，不得擅自應(yīng)允承諾客戶(hù)超過(guò)公司規(guī)定的任何事項(xiàng)，否則將承擔(dān)因此給公司造成的損失。

11、代表公司簽署家裝合同，簽訂的合同（包括報(bào)價(jià)）必須親自審閱，圖紙及報(bào)價(jià)單要親筆簽字，合同要親自簽署。

12、負(fù)責(zé)公司規(guī)定及實(shí)際工作情況填報(bào)設(shè)計(jì)部產(chǎn)值、設(shè)計(jì)師產(chǎn)值、積單、考勤等各項(xiàng)報(bào)表，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，核實(shí)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

13、負(fù)責(zé)檢查工地并協(xié)助設(shè)計(jì)師處理客戶(hù)投訴。

14、管理借用的公司財(cái)物（包括電腦、書(shū)、展板、銅牌等）。

15、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和設(shè)計(jì)部的工作有建議權(quán)。

1、隸屬（直接上級(jí)）：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、總經(jīng)理。

第一節(jié)咨詢(xún)規(guī)范。

1、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應(yīng)首先向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位，現(xiàn)階段公司的活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)的風(fēng)格種類(lèi)等等。

2、咨詢(xún)時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料等。

3、做好客戶(hù)登記并安排好量房時(shí)間。

4、根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同，公司的優(yōu)勢(shì)，施工的.質(zhì)量保證等等。

6、當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）。

第二節(jié)量房規(guī)范。

1、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶(hù)指明基底情況，并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

2、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

第三節(jié)設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范。

1、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

2、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶(hù)滿(mǎn)意的前提下簽訂合同。

3、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

4、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅，且必須有客戶(hù)簽字。

5、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

第四節(jié)報(bào)價(jià)規(guī)范。

1、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún)，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

2、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。

3、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

第五節(jié)簽約規(guī)范設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶(hù)簽字方能生效，沒(méi)有客戶(hù)簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——三份：公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各一份。

報(bào)價(jià)單——五份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、工長(zhǎng)、巡檢各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

全套圖紙——四份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、工長(zhǎng)各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——三份：公司、客戶(hù)各一份、市場(chǎng)一份。

代購(gòu)協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司、客戶(hù)各一份。

代購(gòu)明細(xì)——四份（復(fù)印三份）：公司、客戶(hù)、財(cái)務(wù)部、工長(zhǎng)各一份。

1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

2、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。

3、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

5、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

6、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶(hù)至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

7、中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款。

8、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇三

2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；

3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；

4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。

5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。

【崗位設(shè)置】。

直屬下級(jí)：設(shè)計(jì)師。

能力要求：

1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。

2.綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。

3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。

4.恰當(dāng)處理客戶(hù)糾紛能力。

5.親和力。

崗位職責(zé)：

1.全面組織本部門(mén)工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）。

2.在部門(mén)范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。

3.落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工。

4.對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核。

5.記錄本部門(mén)員工的'日常休假。

6.定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作。

7.協(xié)調(diào)下屬之間的工作。

8.審核設(shè)計(jì)方案。

9.立足本部門(mén)工作，向公司提出合理化建議。

直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)主管。

能力要求：

1.獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。

2.解決一般設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。

3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。

4.客戶(hù)溝通能力。

5.親和力。

崗位職責(zé)：

1.店面接洽客戶(hù)來(lái)訪。

2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋。

3.主持裝修方案設(shè)計(jì)、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶(hù)要求的設(shè)計(jì)方案。

4.代表公司同客戶(hù)簽訂裝修合同。

5.主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

6.跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。

7.主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇四

一、共同遵守。

1．工作中原則必須熱情、禮貌、認(rèn)真、誠(chéng)懇的原則，使用文明語(yǔ)言；

3．人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償；

7．每天做好本職工作，按時(shí)按量完成工作；

9．好的環(huán)境是高效率工作的前提,每天注意各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮；

10．設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；11．對(duì)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

12．全面組織本部門(mén)工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）；

18．協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展；19．定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作；20．協(xié)調(diào)下屬之間的工作；21．審核設(shè)計(jì)方案。

22．不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格23．立足本部門(mén)工作，向公司提出合理化建議。

2．在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。

3．在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，必須盡力完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

4．在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部或采購(gòu)部溝通完善設(shè)計(jì)。

5．大型設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核，工程部審核。6．設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，并做好跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

7．設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

8．立足本崗位工作，提出合理化建議。

四、設(shè)計(jì)師工作流程。

9．確定方案，之前一般需要進(jìn)行方案比較，空調(diào)的方案有很多的，設(shè)計(jì)師要結(jié)合建筑物及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際選擇相對(duì)合理的。

10．方案確定下來(lái)了，先估算負(fù)荷來(lái)劃分出本專(zhuān)業(yè)的機(jī)房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、冷卻塔的位置及面積。

11．負(fù)荷的計(jì)算，設(shè)計(jì)師一定要認(rèn)真計(jì)算。

12．各房間的負(fù)荷計(jì)算完，先選擇好制冷設(shè)備，畫(huà)制冷、供熱的原理圖，這是指導(dǎo)性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機(jī)房。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇五

設(shè)計(jì)部承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，具體工作內(nèi)容有：

a)設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。

b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)自己(必要時(shí)安排工程部負(fù)責(zé)人)上門(mén)尺寸。以確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解制作、裝修項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

c)負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

d)認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類(lèi)、排序;做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報(bào)送。

e)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求)繪制。

f)負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。

h)設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。

i)負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

k)負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。

l)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

a)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師訂單及合同的簽訂，并復(fù)核訂單及合同。 b)監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。 c)負(fù)責(zé)審核部門(mén)內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

d)協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

e)負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

f)負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

g)定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

h)定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。

i)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作。

j)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

l)不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。

設(shè)計(jì)部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系

a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系：

設(shè)計(jì)部門(mén)員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

b)、與工程部的關(guān)系：

(1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。

(2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。

(3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

c)、與材料公司的關(guān)系：

設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇六

2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)，以及業(yè)主的要求，進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃，監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開(kāi)展，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量達(dá)到要求。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的'組織與接口工作，配合市場(chǎng)部、材料部做好投標(biāo)和材料選樣、定樣工作，確保設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作，確保設(shè)計(jì)工作的正常開(kāi)展，控制經(jīng)濟(jì)成本。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)的接入、繪制、出圖、確認(rèn)的評(píng)審工作，控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作，及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主和生產(chǎn)的需要。

7、負(fù)責(zé)參與圖紙會(huì)審交底工作，確保設(shè)計(jì)圖紙有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)計(jì)人員的資格審定工作，控制設(shè)計(jì)文件的有效性。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。

11、認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的各項(xiàng)管理職能，規(guī)范部門(mén)管理工作。

12、積極與各部門(mén)之間做好配合工作。

13、全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

14、及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件資料的收集、整理、保管、使用、移交和歸檔管理工作。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇七

1、為使設(shè)計(jì)部更好的發(fā)展，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的積極性、穩(wěn)定性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，營(yíng)造良好的工作氛圍，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司設(shè)計(jì)部規(guī)定一下制度。

2、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上、下班打卡，上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)2小時(shí)者，視為曠工。

3、每個(gè)設(shè)計(jì)員要定期維護(hù)自己的電腦，每天下班最后者，檢查各臺(tái)打印機(jī)、電腦是否關(guān)掉。設(shè)備損壞，要及時(shí)通知采購(gòu)請(qǐng)維護(hù)人員維修。

4、設(shè)計(jì)部人員應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、或搬弄是非，擾亂秩序。

5、設(shè)計(jì)人員應(yīng)與其它部門(mén)勤溝通，常協(xié)調(diào)。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)看影視作品，嚴(yán)禁下載與工作無(wú)關(guān)的資料，辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)保持清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑和雜物，不準(zhǔn)吸煙。

7、周六值班按以值班表為準(zhǔn)，如有變動(dòng)需經(jīng)主管同意并更改值班表。

8、積極配合生產(chǎn)部：若生產(chǎn)部需要更改文件，設(shè)計(jì)人員要積極配合。

9、客戶(hù)文件不得隨意修改，若有疑問(wèn)需經(jīng)客服確認(rèn)后方可修改。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇八

1.1圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織。

1.2接到圖紙后,設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支配或組織有關(guān)人員舉行自審,并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。

1.3準(zhǔn)時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及建議舉行研究,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

1.4圖紙自審的主要內(nèi)容:。

1.4.1各專(zhuān)業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙名目是否相符。

1.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無(wú)沖突。

1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、肯定標(biāo)高與總圖是否相符。

1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

1.4.5建造施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專(zhuān)業(yè)施工圖的軸線、位置、標(biāo)高及交錯(cuò)點(diǎn)是否沖突。平面圖、大樣圖之間有無(wú)沖突。

1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

1.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交研究解決。

2.1圖紙會(huì)審目的。

了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專(zhuān)業(yè)之間的沖突等,盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

2.2會(huì)審參與人員。

設(shè)計(jì)管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。

2.3會(huì)審時(shí)光。

普通應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前舉行,特別狀況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審。

2.4會(huì)審組織。

2.5會(huì)審內(nèi)容。

2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)狀況。

2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否全都,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)沖突和差錯(cuò)。

2.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清晰明確,核對(duì)建造、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,互相間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否全都。

2.5.5審查建造平、立、剖面圖之間關(guān)系是否沖突或標(biāo)注是否遺漏,建造圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否全都。

2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)沖突。

2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及沖突,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無(wú)鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清晰,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

2.5.8審查施工圖中有哪些施工特殊困難的部位,采納哪些特別材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

2.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采納的須要措施舉行商討。

2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及平安施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以轉(zhuǎn)變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必需提出,共同研討,求得遺憾的解決計(jì)劃。

2.6會(huì)審程序。

2.6.1會(huì)審由設(shè)計(jì)管理部召集舉行。并由資料室分離通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包配合施工單位參與。

2.6.2會(huì)審分“專(zhuān)業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專(zhuān)業(yè)自身和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間存在的各種沖突及施工協(xié)作問(wèn)題。無(wú)論“專(zhuān)業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問(wèn)題。

2.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一看法并作記錄。會(huì)審后監(jiān)理工程師收拾好圖紙會(huì)審記錄,由各參與會(huì)審單位蓋章后生效。

2.6.4按照實(shí)際狀況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等:當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

2.7會(huì)審記錄。

2.7.1工程項(xiàng)目名稱(chēng)。

2.7.2參與會(huì)審的單位及其人員名字。

2.7.3會(huì)審地點(diǎn)。

2.7.4聯(lián)系電話。

2.7.5會(huì)審記錄內(nèi)容:。

（1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖跊_突、問(wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。

（2）施工單位為便于施工,施工平安或建造材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決辦法。

（3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。

（4）列出參與會(huì)審單位名稱(chēng),并蓋章后生效。

2.8會(huì)審記錄的發(fā)送。

2.8.1會(huì)審記錄發(fā)送單位。

（1）建設(shè)單位資料室。

（2）設(shè)計(jì)單位。

（3）監(jiān)理單位。

（4）施工單位項(xiàng)目部。

（5）其他與會(huì)單位。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇九

7、每天做好本職工作，按時(shí)按量完成工作；

9、好的環(huán)境是高效率工作的前提，每天注意各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮；

二、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

11、對(duì)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

12、全面組織本部門(mén)工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）；

13、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議；

14、在部門(mén)范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定；

15、落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工；

16、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作；

17、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核；

18、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展；

19、定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作；

20、協(xié)調(diào)下屬之間的工作；

21、審核設(shè)計(jì)方案。

22、不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格

23、立足本部門(mén)工作，向公司提出合理化建議。

三、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)

1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

2、在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。

3、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，必須盡力完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

4、在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部或采購(gòu)部溝通完善設(shè)計(jì)。

5、大型設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核，工程部審核。

6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，并做好跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

7、設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

8、立足本崗位工作，提出合理化建議。

四、設(shè)計(jì)師工作流程

9、確定方案，之前一般需要進(jìn)行方案比較，空調(diào)的方案有很多的，設(shè)計(jì)師要結(jié)合建筑物及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際選擇相對(duì)合理的。

10、方案確定下來(lái)了，先估算負(fù)荷來(lái)劃分出本專(zhuān)業(yè)的機(jī)房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、冷卻塔的位置及面積。

11、負(fù)荷的計(jì)算，設(shè)計(jì)師一定要認(rèn)真計(jì)算。

12、各房間的負(fù)荷計(jì)算完，先選擇好制冷設(shè)備，畫(huà)制冷、供熱的原理圖，這是指導(dǎo)性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機(jī)房。

14、水力計(jì)算，根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果就可以畫(huà)水系統(tǒng)平面了，標(biāo)注相應(yīng)的管徑。

15、根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果，選擇最適合的水泵，布置好機(jī)房。

16、畫(huà)相應(yīng)的系統(tǒng)圖，大樣圖與剖面圖出來(lái)

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十

7、每天做好本職工作，按時(shí)按量完成工作；

9、好的環(huán)境是高效率工作的前提，每天注意各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮；

11、對(duì)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

12、全面組織本部門(mén)工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）；

13、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議；

14、在部門(mén)范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定；

15、落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工；

16、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的'分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作；

17、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核；

18、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展；

19、定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作；

20、協(xié)調(diào)下屬之間的工作；

21、審核設(shè)計(jì)方案。

22、不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。

23、立足本部門(mén)工作，向公司提出合理化建議。

2、在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。

3、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，必須盡力完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

4、在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部或采購(gòu)部溝通完善設(shè)計(jì)。

5、大型設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度，設(shè)計(jì)師自審，設(shè)計(jì)部總監(jiān)審核，工程部審核。

6、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，并做好跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。主持施工中的設(shè)計(jì)變更。

7、設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

8、立足本崗位工作，提出合理化建議。

9、確定方案，之前一般需要進(jìn)行方案比較，空調(diào)的方案有很多的，設(shè)計(jì)師要結(jié)合建筑物及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際選擇相對(duì)合理的。

10、方案確定下來(lái)了，先估算負(fù)荷來(lái)劃分出本專(zhuān)業(yè)的機(jī)房位置。制冷站、換熱站、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、冷卻塔的位置及面積。

11、負(fù)荷的計(jì)算，設(shè)計(jì)師一定要認(rèn)真計(jì)算。

12、各房間的負(fù)荷計(jì)算完，先選擇好制冷設(shè)備，畫(huà)制冷、供熱的原理圖，這是指導(dǎo)性的工作。然后大致布置一下冷熱源的機(jī)房。

14、水力計(jì)算，根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果就可以畫(huà)水系統(tǒng)平面了，標(biāo)注相應(yīng)的管徑。

15、根據(jù)水力計(jì)算結(jié)果，選擇最適合的水泵，布置好機(jī)房。

16、畫(huà)相應(yīng)的系統(tǒng)圖，大樣圖與剖面圖出來(lái)。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十一

設(shè)計(jì)部承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，具體工作內(nèi)容有：

a）設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、制作等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。

b）協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)自己（必要時(shí)安排工程部負(fù)責(zé)人）上門(mén)尺寸。以確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解制作、裝修項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

c）負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

d）認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類(lèi)、排序；做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報(bào)送。

e）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求）繪制。

f）負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。

h）設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認(rèn)可方可施工。

i）負(fù)責(zé)訂單及合同的談判與簽訂。

k）負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。

l）有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

a）負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師訂單及合同的簽訂，并復(fù)核訂單及合同。b）監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。c）負(fù)責(zé)審核部門(mén)內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

d）協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

e）負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

f）負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

g）定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

h）定期（月、季度、年）對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。

i）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作。

j）協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。k）熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

l）不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。

a）、與業(yè)務(wù)部的'關(guān)系：

設(shè)計(jì)部門(mén)員工應(yīng)積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

b）、與工程部的關(guān)系：

（1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。

（2）、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。

（3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

c）、與材料公司的關(guān)系：

設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十二

設(shè)計(jì)部作為工程公司的重要部門(mén)，應(yīng)給項(xiàng)目工程提供準(zhǔn)確及時(shí)的服務(wù)，圖紙作為工程施工的依據(jù)，顯得尤為重要。圖紙的質(zhì)、量、時(shí)效是設(shè)計(jì)部需要不斷提高的目標(biāo)。而實(shí)際操作過(guò)程中，各方面因素制約著出圖時(shí)間，為加快設(shè)計(jì)部出圖時(shí)間，解決項(xiàng)目工程所需特制定本制度。

2、為提高出圖效率，需各部門(mén)密切配合。配合要件如下：

a、施工圖繪制。

b、竣工圖繪制。

關(guān)于工程資料的收集，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理關(guān)于工程的一切信息，本部門(mén)留底，移交資料部一套，信息包括施工圖紙、土建原始藍(lán)圖及電子版、工程變更、工程簽證、工程合同等，以便竣工圖繪制階段能夠順利進(jìn)行。

3、出圖時(shí)間。

在資料充足，條件完備的情況下采取合理的組織、分工、協(xié)作的方式加快出圖時(shí)間，滿(mǎn)足工程需要。

1、重要緊急的圖紙，設(shè)計(jì)部通力合作、圖紙分量均衡分配，水平搭配均勻，目的是在保證質(zhì)量的前提下，加快出圖時(shí)間，必要時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間，以加班的方式趕圖紙，報(bào)銷(xiāo)晚飯費(fèi)用，按8元/人，公交車(chē)末班車(chē)之后，報(bào)銷(xiāo)打車(chē)費(fèi)用，提高員工工作積極性。

2、重要但不緊急的圖紙，抽調(diào)合適的人員，精細(xì)繪制圖紙。

3、不重要但緊急的.圖紙，化整為零分配圖紙量，團(tuán)隊(duì)消化。

4、不重要不緊急的圖紙，以正常工作方式處理。

以上繪制圖紙時(shí)間視圖紙難易、數(shù)量多少，按行業(yè)速度執(zhí)行，一般3張/天估算（包括方案審定、圖紙審核時(shí)間）。經(jīng)熟悉、培訓(xùn)、再教育、提高后方可縮短出圖時(shí)間。本句無(wú)必要。接任務(wù)要按部門(mén)圖量和對(duì)方訂好交圖時(shí)間。

1、準(zhǔn)備階段。

a、由設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)起人提供工程詳細(xì)信息，主要包括：工程性質(zhì)、建設(shè)單位信息、工程地址、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑面積、原始藍(lán)圖、工期要求、成本控制、預(yù)期利潤(rùn)等。信息提供形式以文字性為準(zhǔn)。

b、現(xiàn)場(chǎng)勘察。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)尺寸，繪制現(xiàn)場(chǎng)草圖。測(cè)量中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注給排水管、暖通、消防、空調(diào)、電氣等及特殊建筑構(gòu)件（梁、柱、門(mén)垛、陽(yáng)臺(tái)、飄窗等）的準(zhǔn)確位置及尺寸，徹底清除設(shè)計(jì)盲區(qū)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照，留音像資料。

2、繪制階段。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量后，次日，按照國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)制作現(xiàn)場(chǎng)尺寸平面圖。在方案確定經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，開(kāi)始繪制施工圖紙。抽調(diào)合適人員，采取分工、協(xié)作，圖量分配到人，責(zé)任落實(shí)到人的管理方式，對(duì)圖紙量大的工程，化整為零，重點(diǎn)、難點(diǎn)部分開(kāi)會(huì)討論，群策群力，必要時(shí)尋求相同工程，行業(yè)做法解決。

3、出圖階段。

圖紙經(jīng)自檢、互檢、內(nèi)部會(huì)審，會(huì)審留文字性記錄，避免日后出現(xiàn)此類(lèi)型問(wèn)題，打印出圖，出圖后公司內(nèi)部會(huì)審。具體見(jiàn)圖紙會(huì)審制度，會(huì)審修改，打印正式出圖，項(xiàng)目部認(rèn)可簽收。

1、圖紙自審由本部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

2、圖紙自審的主要內(nèi)容：

a、施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

b、施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。

c、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

d、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

e、施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

f、圖紙上門(mén)窗的編號(hào)、燈具規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)說(shuō)明中的相關(guān)附表相符。

g、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，在周例會(huì)會(huì)議中討論解決，避免日后發(fā)生同類(lèi)型問(wèn)題。

1、圖紙會(huì)審目的。

準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，明確甲方要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤及工藝之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

2、會(huì)審參加人員。

設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、預(yù)算部、材料部等相關(guān)人員。

3、會(huì)審時(shí)間。

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

4、會(huì)審組織。

5、會(huì)審內(nèi)容。

a、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

b、審查施工圖的工藝設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

c、審查施工圖中平、立、剖面是否一致，與消防、給排水、空調(diào)等管道有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

d、審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否與裝飾施工圖矛盾，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

e、審查施工圖中有哪些施工難點(diǎn)部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件。

f、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

g、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求建設(shè)單位予以變更部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。

處罰不是目的，是為約束和促進(jìn)工作需要而制定的，是一種有效的管理手段，只有做到獎(jiǎng)罰分明，有力度的執(zhí)行下去，形成體系，作為企業(yè)文化的一部分固化在每個(gè)員工的心中，才能使工作和事業(yè)做大做強(qiáng)。公司本著愛(ài)護(hù)每個(gè)員工，促進(jìn)員工不斷提高的出發(fā)點(diǎn)制定本制度。

設(shè)計(jì)部作為公司重要、不可或缺的部門(mén)，需要紀(jì)律嚴(yán)明，來(lái)形成設(shè)計(jì)部工作有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、上進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的風(fēng)氣。

1、設(shè)計(jì)部實(shí)行項(xiàng)目圖紙責(zé)任制，如項(xiàng)目工程在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)因疏漏而產(chǎn)生與國(guó)家相關(guān)規(guī)范矛盾、相悖、沖突，造成工程返工且造成項(xiàng)目增加造價(jià)的問(wèn)題，給當(dāng)事人嚴(yán)厲警告并扣除當(dāng)事人圖紙?zhí)岢?0%，如再次發(fā)生取消該工程圖紙?zhí)岢桑甓葍?nèi)發(fā)生三次開(kāi)除當(dāng)事人。

2、不聽(tīng)從安排，敷衍、怠慢、消極對(duì)待工作、未按本部門(mén)計(jì)劃完成任務(wù)，影響設(shè)計(jì)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，處罰當(dāng)事人50元/次。

3、積極響應(yīng)部門(mén)計(jì)劃，加班加點(diǎn)，提前完成工作量，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人休息，休息時(shí)間量和日程按實(shí)際情況定，由部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行。

4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)新工藝、了解新材料，提出合理建議，如節(jié)約材料、縮短工期，降低項(xiàng)目成本，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人500元。獎(jiǎng)勵(lì)辦法能否再細(xì)點(diǎn)，怎么執(zhí)行和落實(shí)。

5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在國(guó)家規(guī)范允許范圍內(nèi)，與甲方溝通，增加工程量或以變更及其他方式增加工程利潤(rùn)量，獎(jiǎng)勵(lì)該當(dāng)事人500元。獎(jiǎng)勵(lì)辦法能否再細(xì)點(diǎn)，怎么執(zhí)行和落實(shí)。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十三

一、公司設(shè)計(jì)部設(shè)置為經(jīng)理一人，首席設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、執(zhí)單設(shè)計(jì)師、非執(zhí)單設(shè)計(jì)師（見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師、各級(jí)繪圖員）若干名，根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)量給予配備。

二、根據(jù)公司設(shè)計(jì)師能力和實(shí)際業(yè)務(wù)情況，可設(shè)置設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)副總監(jiān)，由總經(jīng)理以任命。設(shè)計(jì)部人員行政隸屬關(guān)系在公司，由公司負(fù)責(zé)招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

三、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及實(shí)際情況，綜合考核設(shè)計(jì)師的工作表現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)技能分別予以任命：

1、設(shè)計(jì)總監(jiān)、副總監(jiān)、首席設(shè)計(jì)師的任免權(quán)限由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、高級(jí)主任設(shè)計(jì)師、高級(jí)專(zhuān)職繪圖員的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

3、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主任設(shè)計(jì)師、中級(jí)以下繪圖員的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

4、執(zhí)單設(shè)計(jì)師的任免由設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。

2、設(shè)計(jì)部經(jīng)理須具備良好的溝通協(xié)調(diào)和招聘能力，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)心。能夠主動(dòng)工作，對(duì)設(shè)計(jì)部的人員有很強(qiáng)的管理能力，能夠?qū)υO(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。設(shè)計(jì)師應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能和一定的個(gè)人能力，有較強(qiáng)的溝通能力和接受新事物的能力，有責(zé)任感，有敬業(yè)心和主動(dòng)工作的精神。

3、設(shè)計(jì)師由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘，應(yīng)聘設(shè)計(jì)師的人員由設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行面試，檢查相關(guān)證件、原件復(fù)印件留存、填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行基本技能測(cè)試，要求在十五分鐘之內(nèi)手繪現(xiàn)場(chǎng)的“一點(diǎn)透視圖”，并如實(shí)填報(bào)意見(jiàn)。

4、設(shè)計(jì)師離職，應(yīng)提前15天向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)安排其他設(shè)計(jì)師與工作交接，辭職設(shè)計(jì)師須填寫(xiě)《員工辭退（職）登記表》，設(shè)計(jì)師經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽屬意見(jiàn)后，以辦理離職手續(xù)。員工辭退（職）登記表須注明離職設(shè)計(jì)師級(jí)別，執(zhí)單以上設(shè)計(jì)師離職須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理離職，須提前30天向總經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，總經(jīng)理須及時(shí)安排工作交接，待全部工作交接完畢沒(méi)有遺留問(wèn)題后方可辦理離職手續(xù)。設(shè)計(jì)總監(jiān)，副總監(jiān)離職須提前45天向總經(jīng)理交書(shū)面申請(qǐng)，待工作交接完畢沒(méi)有遺留問(wèn)題后，方可辦理離職手續(xù)。

5、離職設(shè)計(jì)部人員如有在施工地的，須填寫(xiě)《設(shè)計(jì)師（監(jiān)察員）轉(zhuǎn)單交接表》，設(shè)計(jì)師離職需辦理交接手續(xù)，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理作為監(jiān)交人，設(shè)計(jì)部經(jīng)理離職交接由公司總經(jīng)理作為監(jiān)交人。

一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

1、隸屬總經(jīng)理。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，服從公司的工作安排，自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象，嚴(yán)守公司機(jī)密。

3、虛心學(xué)習(xí)，不斷努力提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，保質(zhì)保量完成本職工作，創(chuàng)造較好的工作業(yè)績(jī)。

4、全面管理部門(mén)日常工作，與市場(chǎng)部密切配合（重視準(zhǔn)積單），合理分配本部門(mén)的各項(xiàng)工作，督促設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)開(kāi)展，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師完成當(dāng)期業(yè)務(wù)指標(biāo)，親自統(tǒng)計(jì)“客戶(hù)登記表”。直接對(duì)準(zhǔn)積單、積單、簽單、飛單負(fù)有完全責(zé)任，對(duì)當(dāng)月的產(chǎn)值負(fù)完全責(zé)任，承擔(dān)部門(mén)工作失誤、業(yè)績(jī)不良的責(zé)任。

5、熟悉公司長(zhǎng)期用階段的營(yíng)銷(xiāo)策略，并能夠堅(jiān)決貫徹到所屬每一位員工，能夠熟練運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段，協(xié)助設(shè)計(jì)師接電、接訪、追單，并有責(zé)任積極跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)收集、反饋客戶(hù)需求的相關(guān)信息，負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴意見(jiàn)及合理要求，認(rèn)真對(duì)待，妥善解決，并及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，制定部門(mén)工作計(jì)劃，每旬上報(bào)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，每月上報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)，能夠敏銳分析設(shè)計(jì)流程中發(fā)生和存在的問(wèn)題，并提出解決方案，不斷提高部門(mén)的管理水平。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間、所在部門(mén)與公司各部門(mén)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作安排、調(diào)配及調(diào)整，及時(shí)完成上傳下達(dá)的工作，保證業(yè)務(wù)工作順利有序的開(kāi)展。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，按程序招收、培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，嚴(yán)格依照管理?xiàng)l例引導(dǎo)和約束設(shè)計(jì)師，及時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)師擁有任免權(quán)，對(duì)損害公司利益的人和事有教育和處罰權(quán)，對(duì)于不能勝任工作的設(shè)計(jì)師及時(shí)辭退。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師出方案、圖紙、預(yù)算等并嚴(yán)格審核（簽字確認(rèn)），以提高簽單質(zhì)量，避免丟、漏、隱項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行公司報(bào)價(jià)體系，不得擅自應(yīng)允承諾客戶(hù)超過(guò)公司規(guī)定的任何事項(xiàng)，否則將承擔(dān)因此給公司造成的損失。

11、代表公司簽署家裝合同，簽訂的合同（包括報(bào)價(jià)）必須親自審閱，圖紙及報(bào)價(jià)單要親筆簽字，合同要親自簽署。

12、負(fù)責(zé)公司規(guī)定及實(shí)際工作情況填報(bào)設(shè)計(jì)部產(chǎn)值、設(shè)計(jì)師產(chǎn)值、積單、考勤等各項(xiàng)報(bào)表，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，核實(shí)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

13、負(fù)責(zé)檢查工地并協(xié)助設(shè)計(jì)師處理客戶(hù)投訴。

14、管理借用的公司財(cái)物（包括電腦、書(shū)、展板、銅牌等）。

15、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和設(shè)計(jì)部的工作有建議權(quán)。

二、設(shè)計(jì)師

1、隸屬（直接上級(jí)）：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、總經(jīng)理。

1、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應(yīng)首先向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位，現(xiàn)階段公司的活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)的風(fēng)格種類(lèi)等等。

2、咨詢(xún)時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料等。

3、做好客戶(hù)登記并安排好量房時(shí)間。

4、根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同，公司的優(yōu)勢(shì)，施工的質(zhì)量保證等等。

6、當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）。

1、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶(hù)指明基底情況，并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

2、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

1、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

2、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶(hù)滿(mǎn)意的前提下簽訂合同。

3、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

4、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅，且必須有客戶(hù)簽字。

5、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

1、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún)，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

2、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。

3、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同――三份：公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各一份。

報(bào)價(jià)單――五份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、工長(zhǎng)、巡檢各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

全套圖紙――四份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、工長(zhǎng)各一份（市場(chǎng)需要可增印一份）。

補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）――三份：公司、客戶(hù)各一份、市場(chǎng)一份。

代購(gòu)協(xié)議――二份（復(fù)印一份）：公司、客戶(hù)各一份。

代購(gòu)明細(xì)――四份（復(fù)印三份）：公司、客戶(hù)、財(cái)務(wù)部、工長(zhǎng)各一份。

1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

2、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。

3、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

5、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

6、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶(hù)至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

7、中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十四

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不遲到早退。

2.對(duì)客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話。

3.上班著裝要得體，樹(shù)立好良好的個(gè)人形象和公司形象。

4.上班時(shí)間外出需要提前向上級(jí)說(shuō)明情況，實(shí)行登記制度，標(biāo)明外出地點(diǎn)和原因，外出期間保持通訊暢通，方便隨時(shí)聯(lián)系。

5.及時(shí)參與每日晨會(huì)，匯報(bào)前一日的工作內(nèi)容及遇到的問(wèn)題。

6.上班時(shí)間不允許利用電腦、手機(jī)玩游戲看視頻或從事其他與工作無(wú)關(guān)的事宜。

7.做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，不得擅自將客戶(hù)資料外泄，查看其它員工的電腦及資料，不得打聽(tīng)其他員工的工資。

8.每日下班前打掃各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，每次罰款10元。

9.設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)：簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師需到場(chǎng)與客戶(hù)、工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，填寫(xiě)施工管理手冊(cè)，未填寫(xiě)的按沒(méi)有交底論處；工程木工骨架完成時(shí)，設(shè)計(jì)師需到場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收；施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問(wèn)或更改，設(shè)計(jì)師需及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并與客戶(hù)溝通；施工完成后，設(shè)計(jì)師需與客戶(hù)、項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

10.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)連帶罰金；簽約后雙方協(xié)商事宜，未在合同體現(xiàn)出現(xiàn)的糾紛及損失，由簽約人承擔(dān)。

11.嚴(yán)禁私下收取客戶(hù)設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師以公司名義接私單，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師代買(mǎi)施工材料，如被客戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)，公司有權(quán)扣除當(dāng)月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

12.如被公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師違規(guī)收受客戶(hù)禮品或現(xiàn)金，將視情節(jié)輕重給與罰款，公司有權(quán)扣除當(dāng)月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

13.設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，工程施工人員擅自添加的，不計(jì)入提成范圍，并追究相關(guān)工程施工人員責(zé)任；如因設(shè)計(jì)師拖延未及時(shí)與客戶(hù)溝通，導(dǎo)致增項(xiàng)款未收回，設(shè)計(jì)師承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，造成的損失在本單提成中扣除。

14.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，將承擔(dān)相應(yīng)處罰。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十五

2、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)，以及業(yè)主的要求，進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)、策劃，監(jiān)督和控制設(shè)計(jì)全過(guò)程的工作開(kāi)展，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量達(dá)到要求。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的組織與接口工作，配合市場(chǎng)部、材料部做好投標(biāo)和材料選樣、定樣工作，確保設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的評(píng)審工作，確保設(shè)計(jì)工作的正常開(kāi)展，控制經(jīng)濟(jì)成本。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)的接入、繪制、出圖、確認(rèn)的評(píng)審工作，控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作，及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主和生產(chǎn)的需要。

7、負(fù)責(zé)參與圖紙會(huì)審交底工作，確保設(shè)計(jì)圖紙有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)計(jì)人員的資格審定工作，控制設(shè)計(jì)文件的有效性。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。

11、認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的各項(xiàng)管理職能，規(guī)范部門(mén)管理工作。

12、積極與各部門(mén)之間做好配合工作。

13、全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

14、及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件資料的收集、整理、保管、使用、移交和歸檔管理工作。

設(shè)計(jì)部作為工程公司的重要部門(mén)，應(yīng)給項(xiàng)目工程提供準(zhǔn)確及時(shí)的服務(wù)，圖紙作為工程施工的依據(jù)，顯得尤為重要。圖紙的質(zhì)、量、時(shí)效是設(shè)計(jì)部需要不斷提高的目標(biāo)。而實(shí)際操作過(guò)程中，各方面因素制約著出圖時(shí)間，為加快設(shè)計(jì)部出圖時(shí)間，解決項(xiàng)目工程所需特制定本制度。

2、為提高出圖效率，需各部門(mén)密切配合。配合要件如下：

a、施工圖繪制。

b、竣工圖繪制。

關(guān)于工程資料的收集，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理關(guān)于工程的一切信息，本部門(mén)留底，移交資料部一套，信息包括施工圖紙、土建原始藍(lán)圖及電子版、工程變更、工程簽證、工程合同等，以便竣工圖繪制階段能夠順利進(jìn)行。

3、出圖時(shí)間

在資料充足，條件完備的情況下采取合理的組織、分工、協(xié)作的方式加快出圖時(shí)間，滿(mǎn)足工程需要。

1、重要緊急的圖紙，設(shè)計(jì)部通力合作、圖紙分量均衡分配，水平搭配均勻，目的是在保證質(zhì)量的前提下，加快出圖時(shí)間，必要時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間，以加班的方式趕圖紙，報(bào)銷(xiāo)晚飯費(fèi)用，按8元/人，公交車(chē)末班車(chē)之后，報(bào)銷(xiāo)打車(chē)費(fèi)用，提高員工工作積極性。

2、重要但不緊急的圖紙，抽調(diào)合適的人員，精細(xì)繪制圖紙。

3、不重要但緊急的圖紙，化整為零分配圖紙量，團(tuán)隊(duì)消化。

4、不重要不緊急的圖紙，以正常工作方式處理。

以上繪制圖紙時(shí)間視圖紙難易、數(shù)量多少，按行業(yè)速度執(zhí)行，一般3張/天估算（包括方案審定、圖紙審核時(shí)間）。經(jīng)熟悉、培訓(xùn)、再教育、提高后方可縮短出圖時(shí)間。本句無(wú)必要。接任務(wù)要按部門(mén)圖量和對(duì)方訂好交圖時(shí)間。

1、準(zhǔn)備階段

a、由設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)起人提供工程詳細(xì)信息，主要包括：工程性質(zhì)、建設(shè)單位信息、工程地址、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑面積、原始藍(lán)圖、工期要求、成本控制、預(yù)期利潤(rùn)等。信息提供形式以文字性為準(zhǔn)。

b、現(xiàn)場(chǎng)勘察。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)尺寸，繪制現(xiàn)場(chǎng)草圖。測(cè)量中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注給排水管、暖通、消防、空調(diào)、電氣等及特殊建筑構(gòu)件（梁、柱、門(mén)垛、陽(yáng)臺(tái)、飄窗等）的準(zhǔn)確位置及尺寸，徹底清除設(shè)計(jì)盲區(qū)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照，留音像資料。

2、繪制階段

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量后，次日，按照國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)制作現(xiàn)場(chǎng)尺寸平面圖。在方案確定經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，開(kāi)始繪制施工圖紙。抽調(diào)合適人員，采取分工、協(xié)作，圖量分配到人，責(zé)任落實(shí)到人的管理方式，對(duì)圖紙量大的工程，化整為零，重點(diǎn)、難點(diǎn)部分開(kāi)會(huì)討論，群策群力，必要時(shí)尋求相同工程，行業(yè)做法解決。

3、出圖階段

圖紙經(jīng)自檢、互檢、內(nèi)部會(huì)審，會(huì)審留文字性記錄，避免日后出現(xiàn)此類(lèi)型問(wèn)題，打印出圖，出圖后公司內(nèi)部會(huì)審。具體見(jiàn)圖紙會(huì)審制度，會(huì)審修改，打印正式出圖，項(xiàng)目部認(rèn)可簽收。

1、圖紙自審由本部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

2、圖紙自審的主要內(nèi)容：

a、施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

b、施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。

c、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

d、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

e、施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

f、圖紙上門(mén)窗的編號(hào)、燈具規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)說(shuō)明中的相關(guān)附表相符。

g、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄，在周例會(huì)會(huì)議中討論解決，避免日后發(fā)生同類(lèi)型問(wèn)題。

1、圖紙會(huì)審目的

準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，明確甲方要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤及工藝之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

2、會(huì)審參加人員

設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、預(yù)算部、材料部等相關(guān)人員。

3、會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

4、會(huì)審組織

由設(shè)計(jì)部組織。

5、會(huì)審內(nèi)容

a、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

b、審查施工圖的工藝設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

c、審查施工圖中平、立、剖面是否一致，與消防、給排水、空調(diào)等管道有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

d、審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否與裝飾施工圖矛盾，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

e、審查施工圖中有哪些施工難點(diǎn)部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件。

f、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

g、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求建設(shè)單位予以變更部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿(mǎn)的解決方案。

處罰不是目的，是為約束和促進(jìn)工作需要而制定的，是一種有效的管理手段，只有做到獎(jiǎng)罰分明，有力度的執(zhí)行下去，形成體系，作為企業(yè)文化的一部分固化在每個(gè)員工的心中，才能使工作和事業(yè)做大做強(qiáng)。公司本著愛(ài)護(hù)每個(gè)員工，促進(jìn)員工不斷提高的出發(fā)點(diǎn)制定本制度。

設(shè)計(jì)部作為公司重要、不可或缺的部門(mén)，需要紀(jì)律嚴(yán)明，來(lái)形成設(shè)計(jì)部工作有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、上進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的風(fēng)氣。

1、設(shè)計(jì)部實(shí)行項(xiàng)目圖紙責(zé)任制，如項(xiàng)目工程在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)因疏漏而產(chǎn)生與國(guó)家相關(guān)規(guī)范矛盾、相悖、沖突，造成工程返工且造成項(xiàng)目增加造價(jià)的問(wèn)題，給當(dāng)事人嚴(yán)厲警告并扣除當(dāng)事人圖紙?zhí)岢?0%，如再次發(fā)生取消該工程圖紙?zhí)岢桑甓葍?nèi)發(fā)生三次開(kāi)除當(dāng)事人。

2、不聽(tīng)從安排，敷衍、怠慢、消極對(duì)待工作、未按本部門(mén)計(jì)劃完成任務(wù)，影響設(shè)計(jì)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，處罰當(dāng)事人50元/次。

3、積極響應(yīng)部門(mén)計(jì)劃，加班加點(diǎn)，提前完成工作量，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人休息，休息時(shí)間量和日程按實(shí)際情況定，由部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行。

4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)新工藝、了解新材料，提出合理建議，如節(jié)約材料、縮短工期，降低項(xiàng)目成本，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人500元。獎(jiǎng)勵(lì)辦法能否再細(xì)點(diǎn)，怎么執(zhí)行和落實(shí)。

5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在國(guó)家規(guī)范允許范圍內(nèi)，與甲方溝通，增加工程量或以變更及其他方式增加工程利潤(rùn)量，獎(jiǎng)勵(lì)該當(dāng)事人500元。獎(jiǎng)勵(lì)辦法能否再細(xì)點(diǎn)，怎么執(zhí)行和落實(shí)。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十六

一、由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。

二、承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，具體工作內(nèi)容有：

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話咨詢(xún)，并負(fù)責(zé)上門(mén)量房、感覺(jué)。以確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

2、負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶(hù)具體要求）繪制。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。

三、負(fù)責(zé)工程概算及預(yù)算的報(bào)價(jià)。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及變更。

五、負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板（廠家，名稱(chēng)，型號(hào)，規(guī)格及顏色）。

六、負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。

七、設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認(rèn)可方可施工。

八、負(fù)責(zé)合同的談判與簽定。

九、負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。

十、有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外。

進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

一、對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師簽定施工合同并初步復(fù)核合同。

2、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)初具平面方案（平面圖、天花吊頂圖）及預(yù)算。

3、監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在一定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)審核部門(mén)內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。

5、協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。

三、定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。

四、定期（月、季度、年）對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。

五、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門(mén)資源的分配及監(jiān)督部門(mén)人員在各項(xiàng)目中的工作。

六、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。

七、熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

八、不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。

負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作，包括以下三個(gè)階段：

1、平面方案階段：

（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下應(yīng)接到任務(wù)起8小時(shí)內(nèi)完成，100平方以上200平方以下一個(gè)工作日內(nèi)必須完成，復(fù)式樓別墅3個(gè)工作日內(nèi)完成）。

（2）、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性；

（3）、應(yīng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；

（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量房，量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管，暖氣、衛(wèi)生間、廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶(hù)指明基底情況并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)，以達(dá)到初步確定平面方案的目的。

（5）、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶(hù)下決心簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。

（6）、在項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)人員的協(xié)助下簽訂工程合同（若簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議可在第二階段末簽）。

（7）、工程合同簽訂后包括報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具體要求如下：

裝修合同兩份（客戶(hù)一份，公司一份）。

報(bào)價(jià)單四份（公司、客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理）。

全套圖紙四份（公司、客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理）。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、審核三方簽字方能生效，否則扣發(fā)當(dāng)月提成（設(shè)計(jì)師、客戶(hù)、審核簽字必須為親筆簽名）。

2、施工圖階段。

（1）、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸，以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性；

（2）、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。

（3）、全套施工圖、效果圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖，（小于100平方的為3天，大于100平方小于200平方的為5天）并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

（4）、向業(yè)主詳細(xì)解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。

（5）、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算，并由業(yè)主簽字確認(rèn)。

（6）、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。

（7）、對(duì)于所需修改的施工圖，必須在2天內(nèi)完成；

（8）、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員（業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財(cái)務(wù)部）。

3、施工階段。

(1)、開(kāi)工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預(yù)算沒(méi)有完善的情況下可拒絕開(kāi)工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān).

（2）、開(kāi)工前設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)交底，實(shí)地了解圖紙的可行性，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

（3）、設(shè)計(jì)師需與業(yè)主確認(rèn)材料樣板；

（4）、每周去工地兩次并簽到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面（工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇）的問(wèn)題，并填寫(xiě)好檢查單交至項(xiàng)目經(jīng)理解決，設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進(jìn)行，否則設(shè)計(jì)師將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

（4）、對(duì)于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字，交至項(xiàng)目經(jīng)理；

（6）、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單；

一、圖紙精確要求。

1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊(cè)以及圖面布局見(jiàn)設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

2、家私材料要明確標(biāo)注。

3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。

4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

二、圖紙數(shù)量要求。

1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復(fù)式有n張平面圖及天花圖。

2、供、排水管一張。

3、強(qiáng)、弱電路圖一張。

4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺(tái)標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖）。

5、所有不靠墻家私三視圖。

三、手冊(cè)要求。

1、在公司要求的時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制，圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了（如客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話等，每張圖的'具體項(xiàng)目名稱(chēng)必須標(biāo)明），失誤一次罰款50元整。

2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可，上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。

一、與市場(chǎng)部的關(guān)系：

設(shè)計(jì)部門(mén)員工應(yīng)積極配合市場(chǎng)部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評(píng)建議，在技術(shù)上給予市場(chǎng)部有力支持。

二、與工程部的關(guān)系：

（1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。

（2）、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，需調(diào)整方案的，應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。

（3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評(píng)議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、與材料公司的關(guān)系：

設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。

（1）、給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過(guò)材料部審核。

設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范。

設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容：

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)平面尺寸圖：

應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸，表明水及開(kāi)關(guān)、插座的位置及高度、窗臺(tái)及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高，以及特殊情況的說(shuō)明。

2、平面布置圖：

體現(xiàn)平面設(shè)計(jì)、空間劃分、家具擺放等，畫(huà)面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍，豐富。

3、平面間隔圖：

體現(xiàn)設(shè)計(jì)后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門(mén)窗尺寸、地臺(tái)尺寸、鋪地圖案等），不表現(xiàn)活動(dòng)家具及擺設(shè)，如鋪地復(fù)雜，應(yīng)另出鋪地平面圖。

4、給、排水圖；

直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等，標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等；

5、配電圖。

直觀體現(xiàn)開(kāi)關(guān)，插座的水平位置及高度（應(yīng)于立面圖配合），線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）。

6、天花平面圖。

準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸，標(biāo)高，標(biāo)明選材的尺寸、型號(hào)，規(guī)格等。

7、立面圖。

設(shè)計(jì)師與客戶(hù)在方案及預(yù)算的過(guò)程中已達(dá)成一定的意向時(shí)，需收取一定的設(shè)計(jì)定金，以保證施工圖的順利完成，將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

4、設(shè)計(jì)師：（1）歐式80元/平方（2）中式80元/平方（3）現(xiàn)代50元/平方。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1、設(shè)計(jì)師的提成依據(jù)設(shè)計(jì)師報(bào)酬協(xié)議執(zhí)行。

2、一年內(nèi)累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達(dá)50萬(wàn)上者（別墅單及工裝單例外），獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。

3、設(shè)計(jì)作品省級(jí)競(jìng)賽者獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

4、年度考評(píng)后給予成績(jī)最優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額。

5、獎(jiǎng)勵(lì)方法：年度獎(jiǎng)勵(lì)在年底發(fā)放。獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在獲得認(rèn)可的當(dāng)月發(fā)放。

6、在工作中突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、每月30萬(wàn)者提出公報(bào)表?yè)P(yáng)。

（3）、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰條例。

1、不能按時(shí)完成平面方案及預(yù)算書(shū)者每延誤一天罰款100元；

2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤一天罰款100元，如因時(shí)間延誤而流失項(xiàng)目者，另扣罰500元（特殊情況可與客戶(hù)協(xié)商，以書(shū)面資料為準(zhǔn)）。

3、不能在指定時(shí)間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100元，若因客戶(hù)原因延誤必須有客戶(hù)簽字認(rèn)可。

4、與客戶(hù)交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶(hù)投訴或撤單，罰款500元，在當(dāng)月工資中扣除。

5、如遇先報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況，應(yīng)明了工程報(bào)價(jià)，嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則由此造成原材料、人工及公司利潤(rùn)的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。

6、因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失，全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān)；具體分為款式，結(jié)構(gòu)，尺寸、顏色等四大類(lèi)：

（1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒(méi)表達(dá)及客戶(hù)簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

（2）、因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

（3）、因現(xiàn)場(chǎng)不能（或無(wú)法）放線核實(shí)尺寸而造成的失誤，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

7、因前期與客戶(hù)溝通不清楚（或任意給客戶(hù)口頭承諾）而造成在施工中與客戶(hù)有爭(zhēng)議者，所造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

8、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)，立即開(kāi)除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。

9、對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定，其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失，則應(yīng)處以罰款，并從當(dāng)月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。

備注：未盡事宜，公司會(huì)議商議處理。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十七

為加強(qiáng)消防安全工作、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，把消防安全工作納入學(xué)校的日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下消防安全制度。

1、加強(qiáng)全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。

2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%，并做好檢查記錄。

3、教學(xué)樓、辦公樓、教師宿舍樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。

4、學(xué)生聚集場(chǎng)所不得用耐火等級(jí)低的材料裝修。

5、易燃、易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品、做到專(zhuān)門(mén)存放負(fù)責(zé)保管，在室內(nèi)必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚注意事項(xiàng)，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

6、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時(shí)關(guān)好門(mén)窗，確保安全。

7、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛(ài)護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。

8、加強(qiáng)用電安全檢查，電工必須經(jīng)常對(duì)校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。

9、校內(nèi)居住的教職工，必須以身作則，做好安全防火工作。

10、食堂必須使用合格的煤氣設(shè)施，每年要檢測(cè)，要定時(shí)檢查，液化氣罐與灶頭應(yīng)有1.5米的安全距離，嚴(yán)防事故發(fā)生。

11、對(duì)因無(wú)視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責(zé)任。

二、華陽(yáng)高中門(mén)衛(wèi)安全管理制度

1、門(mén)衛(wèi)人員必須時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)防不法分子混入學(xué)校進(jìn)行犯罪活動(dòng)。

2、來(lái)人、來(lái)客均須辦理登記、會(huì)客手續(xù)，門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)來(lái)人的合法身份證件，無(wú)身份證件、未經(jīng)校保衛(wèi)部門(mén)同意不得進(jìn)入學(xué)校。

3、任何人從學(xué)校內(nèi)攜帶物資出門(mén)，應(yīng)主動(dòng)出示出門(mén)證件，否則門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)查問(wèn)、查看。對(duì)可疑物資可以暫時(shí)扣留，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

4、自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)，應(yīng)主動(dòng)下車(chē)推行，機(jī)動(dòng)車(chē)減速慢行，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)校門(mén)，門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)先問(wèn)明來(lái)意再開(kāi)門(mén)，隨車(chē)人員必須辦理來(lái)客登記手續(xù)。

5、外來(lái)人員會(huì)見(jiàn)學(xué)生必須在課余時(shí)間進(jìn)行，如果正在上課，必須先在門(mén)房等候。

6、嚴(yán)禁小攤小販進(jìn)入校園賣(mài)東西。

7、門(mén)衛(wèi)人員晝夜做好校內(nèi)巡邏工作，及時(shí)檢查辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、電教樓防盜門(mén)的關(guān)鎖工作。

三、華陽(yáng)綜合高中安全信息通報(bào)制度

為加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系，確保學(xué)生安全信息暢通，每學(xué)年各班以書(shū)面材料形式將以下情況通報(bào)給學(xué)生家長(zhǎng)，家長(zhǎng)要簽署反饋意見(jiàn)。

1、學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及具體考試成績(jī)。

2、在校期間有無(wú)重大違紀(jì)事件，受到學(xué)校的嚴(yán)重處分，給學(xué)校帶來(lái)較壞影響。

3、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)交納情況。

4、有無(wú)和社會(huì)上不良人員接觸造成嚴(yán)重后果。

5、有無(wú)聚眾鬧-事，打架斗毆。

6、有無(wú)男女交往不當(dāng)，且給班級(jí)、學(xué)校造成較壞影響。

7、有無(wú)心理上出現(xiàn)異常，已影響到學(xué)習(xí)。

8、請(qǐng)病事假半天以上（含半天），無(wú)故缺課一節(jié)以上。

9、學(xué)校作息時(shí)間調(diào)整情況。

10、學(xué)生在校期間的健康狀況。

對(duì)于以上條款，情況嚴(yán)重者要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

四、校內(nèi)安全定期檢查制度

為了保證校園安全，特制訂本制度。

1、學(xué)校安全檢查由政教處和總務(wù)處負(fù)責(zé)，每月第一個(gè)星期檢查一次，并做好記錄。

2、校值周要在值周期間巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即做出處理決定，值日主任每日巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)解決。

3、主管教學(xué)的校長(zhǎng)，要每日巡視教師授課情況。

4、主管學(xué)生紀(jì)律、交通、飲食、活動(dòng)、治安的校長(zhǎng)，要每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、主管校舍、用電、消防安全的校長(zhǎng)要每日檢查安全情況，對(duì)存在的隱患必須及時(shí)解決，并做好記錄。

6、節(jié)假日期間要安排好值班和帶班。

五、校舍檢測(cè)維護(hù)和危房報(bào)告制度

1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)師生對(duì)管好、用好校舍的自覺(jué)性和積極性。

2、分工負(fù)責(zé)。學(xué)校各班組、處、室的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查，做好維護(hù)工作，要保證屋面無(wú)雜物、地面平整，門(mén)窗、墻面無(wú)破損，無(wú)亂畫(huà)亂抹的痕跡。

3、有計(jì)劃地搞好校舍的維修和改造工作?？倓?wù)人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好修理改造工作。

4、有計(jì)劃地搞好校園綠化、美化工作,要栽好樹(shù)木種好花草，修好操場(chǎng)和甬道，要責(zé)任到人，搞好管理。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凡是狂風(fēng)，暴雨等惡劣天氣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自檢查危房、殘墻等每一處不安全的地方，各班、組、處、室的負(fù)責(zé)人要隨時(shí)注意本辦公室的情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，要采取應(yīng)急措施,讓學(xué)生或教職工及時(shí)撤離險(xiǎn)區(qū)，將物資立即搬出來(lái)；并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)修理改造。對(duì)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不能及時(shí)報(bào)告者或因失職引起后果者都要追究其責(zé)任。

6、要認(rèn)真組織好檢查評(píng)比工作，各校每學(xué)期要組織檢查，并把檢查評(píng)比的成績(jī)列入教職工考核之中，并作為教師評(píng)模、晉級(jí)的重要依據(jù)之一。

7、要實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，無(wú)論是教職工或?qū)W生對(duì)在維護(hù)校舍的過(guò)程中做出突出成績(jī)的要給予大力表?yè)P(yáng)或以資鼓勵(lì)，對(duì)破壞校舍者或?qū)ζ茐男Ｉ岬男袨椴恢浦拐叱u(píng)教育外，還要做適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

六、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、學(xué)校建立用水、用電、用氣等相關(guān)實(shí)施設(shè)備的安全管理制度，定期進(jìn)行檢查或者按照規(guī)定接受有關(guān)主管部門(mén)的定期檢查，發(fā)現(xiàn)老化或者損壞的，及時(shí)進(jìn)行維修或者更換。

2、教師是學(xué)校的主任，應(yīng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起維護(hù)校舍、設(shè)備設(shè)施安全的責(zé)任，做到每天上課前檢查本轄區(qū)的校舍、設(shè)施設(shè)備是否安全，無(wú)隱患才讓學(xué)生進(jìn)去，若有隱患立即報(bào)告，并協(xié)助排除。

3、教師要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、花草樹(shù)木，不損壞公物，不攀摘、踐踏花草，損壞者要照價(jià)賠償。

4、微機(jī)、投影儀、錄音機(jī)、電視機(jī)等電教辦公器材，維護(hù)管理要落實(shí)到人，明確責(zé)任，在做好防火、防盜的同時(shí)，使用維護(hù)要做好記錄。

5、電工必須參加安監(jiān)部門(mén)的培訓(xùn)，并持有電工證，方可上崗。

七、食堂衛(wèi)生安全管理制度

一、食堂設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生：

1、執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和貫徹食品衛(wèi)生“五四”制度。

2、生熟分開(kāi)，庫(kù)房分類(lèi)分層保管，堆放整齊。

3、保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施，與有毒、有害場(chǎng)所保持規(guī)定的距離。

4、用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

5、炊具容器設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常清洗消毒，擺放整齊。

6、衛(wèi)生分區(qū)包干，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7、室內(nèi)門(mén)窗清潔，無(wú)塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

8、掉在地上或桌上的食物不得混入干凈食物中繼續(xù)出售。

9、飯菜餐臺(tái)一日三掃，地面無(wú)油垢，每周一大掃。

10、工作人員穿整潔工作服帽、掛工作牌上崗。

11、工作人員工作時(shí)間不吸煙，不嚼口香糖。

12、工作人員不留長(zhǎng)指甲。

13、工作人員上崗必須有健康證，不用手直接接觸食物。

14、下班關(guān)好門(mén)窗，做好防火、防盜、防中毒工作。

二、食堂工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

1、樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，文明服務(wù)，禮貌待人，積極主動(dòng)，熱情周到，不說(shuō)臟話。

2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按時(shí)開(kāi)飯，滿(mǎn)足用餐要求，保證師生吃到可口的熱飯菜。

3、工作人員上班穿工作服，每年體檢一次（包括肝功能）并做到四勤：即一勤洗手、二勤剪指甲、三勤洗澡理發(fā)、四勤換工作服。

4、搞好飲食衛(wèi)生，防止“病從口入”，餐具要消毒，做到刀、板生熟分開(kāi)，工作場(chǎng)地每日三打掃，每周大掃幾次，努力做到無(wú)蚊、蠅、蟑螂、老鼠。

5、主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，提高伙食質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

6、工作人員不多吃多占，給師生分飯菜不要厚此薄彼，要一視同仁。

二、食品衛(wèi)生“五四”制度

1、由原料到成品實(shí)行“四不”制度。

采購(gòu)員不夠腐爛變質(zhì)的原料；

保管員不驗(yàn)收腐爛變質(zhì)的原料；

加工人員不用腐爛變質(zhì)的原料；

營(yíng)業(yè)員(服務(wù)生)不賣(mài)腐爛變質(zhì)的原料；

2、成品（食物）存放實(shí)行“四隔離”。

生與熟隔離；成品與半成品隔離；

食品與雜物、藥品隔離；食品與天然冰隔離；

3、用具（食具）實(shí)行“四過(guò)關(guān)”。

一洗、二刷、三沖、四消毒（蒸汽或開(kāi)水）。

4、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法。

一定人、二定物、三定時(shí)間、四定質(zhì)量、劃片包干。

5、個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。

一勤洗手、二勤剪指甲、三勤洗澡理發(fā)、四勤換工作服。

八、華陽(yáng)綜合高中實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

一、為確保全體實(shí)驗(yàn)人員自身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，實(shí)驗(yàn)人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

二、實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作，定期（每學(xué)期兩次）檢查實(shí)驗(yàn)室的安全情況，做好安全檢查記錄，并組織實(shí)驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的文件、法規(guī)，制定有關(guān)安全防范措施。

三、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員要兼任所管實(shí)驗(yàn)室的安全員，具體負(fù)責(zé)本室的安全工作，并應(yīng)經(jīng)常檢查本室的不安全因素，及時(shí)消除事故隱患。

四、實(shí)驗(yàn)室使用易燃易爆和劇毒危險(xiǎn)品，要嚴(yán)格按有關(guān)制度辦理領(lǐng)用手續(xù)，并應(yīng)制定相應(yīng)安全措施，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

五、實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法，并將本室的消防器材放在干燥、通風(fēng)、明顯和便于使用的位置，周?chē)辉S堆放雜物，嚴(yán)禁消防器材挪做他用。

六、各實(shí)驗(yàn)室的鑰匙應(yīng)有專(zhuān)人保管，不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人。雙休日、節(jié)假日及夜間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意方可進(jìn)行。

七、保證實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整潔，走道暢通，設(shè)備器材擺放整齊，嚴(yán)禁占用走廊堆放雜物。

八、未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室管理人員許可，任何人不許隨意動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備。凡使用貴重、大型精密儀器及壓力容器或電器設(shè)備，使用人員必須遵守操作規(guī)程，要堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。因不聽(tīng)指導(dǎo)或違反操作規(guī)程導(dǎo)致儀器設(shè)備損壞，要追究當(dāng)事者責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定給以必要的處罰。

九、下班后和節(jié)假日，要切斷電源、水源，關(guān)好門(mén)窗，保管好貴重物品，清理實(shí)驗(yàn)用品和場(chǎng)地。寒暑假做好實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和防護(hù)，以防儀器設(shè)備銹蝕和霉變。

十、在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

九、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

一、學(xué)校儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性，在實(shí)驗(yàn)室、庫(kù)房等場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防腐、防滲漏等安全設(shè)施設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行規(guī)定。

二、劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄，并采取必要的安全措施，防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者錯(cuò)發(fā)誤用。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須進(jìn)行檢查登記。庫(kù)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查，出室（庫(kù)）時(shí)必須由單位、室（庫(kù)）負(fù)責(zé)人簽字的專(zhuān)用單，專(zhuān)人發(fā)放和專(zhuān)人領(lǐng)取。

四、劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品必須單獨(dú)存放，實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。

五、危險(xiǎn)化學(xué)品存放室應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯，設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)。

六、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

十、華陽(yáng)高中學(xué)生寢室安全管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)生寢室的安全管理，消除安全隱患，確保學(xué)生生命及財(cái)產(chǎn)安全，

特制定本制度。

1．學(xué)生寢室管-理-員是學(xué)生寢室內(nèi)安全管理的責(zé)任人。

2．為確保安全和寢室管理無(wú)空檔，管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間、值班時(shí)間，嚴(yán)禁離崗。

3．班主任應(yīng)加強(qiáng)住宿生各方面的管理工作，學(xué)生就寢后要認(rèn)真檢查各學(xué)生的就寢情況，隨時(shí)掌握未就寢學(xué)生的去向，發(fā)現(xiàn)特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

4．嚴(yán)禁學(xué)生熄燈后在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭，注意防火安全。

5．嚴(yán)禁學(xué)生將有害、有毒、易燃、易爆物品及刀具、棍棒等帶入學(xué)生寢室。

6．嚴(yán)禁非住宿生及閑雜人員進(jìn)入學(xué)生寢室。

7．加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，注意防火、防盜、防病、防傷以及出現(xiàn)這些情況后怎樣采取應(yīng)急措施。

8．學(xué)校應(yīng)在寢室內(nèi)安裝防火消防設(shè)備，做到有備無(wú)患。

十一、教室安全管理制度

1、教室的門(mén)窗必須常年保持完好。

2、門(mén)窗發(fā)現(xiàn)損壞，要及時(shí)報(bào)修，同時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。

3、教室鑰匙應(yīng)指定專(zhuān)人保管，值日生要隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗。

4、學(xué)生課桌內(nèi)除放書(shū)籍課本、學(xué)習(xí)用品外，不準(zhǔn)存放其他物品。

5、學(xué)生不準(zhǔn)在教室打鬧。

6、學(xué)生不準(zhǔn)在課桌上亂寫(xiě)亂畫(huà)，更不得用刀具刻劃痕跡。

7、教室內(nèi)不準(zhǔn)私接電源、設(shè)插座、亂充電。

8、不準(zhǔn)學(xué)生在無(wú)保護(hù)措施情況下擅自登高檫洗戶(hù)外窗戶(hù)。

十二、圖書(shū)館安全管理制度

1、實(shí)行圖書(shū)、資料編目、登記制度，接觸收回賬冊(cè)齊全。

2、圖書(shū)館環(huán)境干燥，無(wú)鼠害、蟲(chóng)害現(xiàn)象。

3、圖書(shū)、資料分等級(jí)存放整齊，特別貴重書(shū)刊的借閱實(shí)行校長(zhǎng)特批制度。

4、門(mén)窗有防盜設(shè)施，離開(kāi)工作崗位，應(yīng)隨手關(guān)好門(mén)窗，防止書(shū)刊被盜。

5、嚴(yán)禁將明火種帶入圖書(shū)館、資料室，內(nèi)部消防器材應(yīng)擺放明顯位置，便于使用。

6、節(jié)日、寒暑假期間應(yīng)切斷內(nèi)部電源，實(shí)行封閉管理。

十三、網(wǎng)絡(luò)中心安全管理制度

1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》。

2、任何部門(mén)及個(gè)人.不得利用聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)從事危害學(xué)校網(wǎng)及本地局域服務(wù)器、工作站的活動(dòng)，不得危害或侵入未授權(quán)的服務(wù)器、工作站。

3、機(jī)房設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好電源防護(hù)、防盜、防火、防塵、防震、防靜電等工作，防范措施應(yīng)有效得力。

4、嚴(yán)禁任何人在學(xué)校網(wǎng)上使用來(lái)歷不明的軟件或有毒軟件。

6、網(wǎng)管中心的服務(wù)器、工作站未經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借用到校外。

7、嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入室內(nèi)，人離關(guān)窗鎖門(mén)。

十四、多媒體教室安全管理制度

1、學(xué)校多媒體教室列入學(xué)校安全重點(diǎn)部門(mén)，門(mén)窗要堅(jiān)固防盜。

2、專(zhuān)人管理，計(jì)劃安排使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，閑人不得入內(nèi)。

3、實(shí)行微機(jī)使用登記和購(gòu)入硬軟件嚴(yán)格審批制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)審查、登記、保管，賬冊(cè)齊全，不得將黃色、有害、國(guó)家查禁等不健康的信息輸入教學(xué)多媒體內(nèi)。

4、使用人員必須嚴(yán)格規(guī)程，學(xué)生應(yīng)服從老師或輔導(dǎo)人員的指揮。

5、人離教室要隨手關(guān)窗鎖門(mén)，并切斷電源，做好安全防范工作。

6、禁止火種帶入室內(nèi)，做好消防安全工作。

十五、體育活動(dòng)安全制度

1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《學(xué)校體育工作條例》和教學(xué)計(jì)劃組織體育活動(dòng)，并根據(jù)教學(xué)要求采取必要的保護(hù)和幫助措施。

2、體育活動(dòng)，實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

3、開(kāi)展活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，講明活動(dòng)要領(lǐng)，做好示范、指導(dǎo)、防護(hù)工作。

4、老師不得指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展有危險(xiǎn)的活動(dòng)，學(xué)生不準(zhǔn)離開(kāi)老師自行開(kāi)展由危險(xiǎn)的活動(dòng)。、

5、活動(dòng)中要充分發(fā)揮學(xué)生相互幫組的作用，保護(hù)措施y要切實(shí)有效。

6、學(xué)生不聽(tīng)指揮，擅自活動(dòng)造成的身體傷害事故，自負(fù)全部責(zé)任。

7、體育活動(dòng)器材、設(shè)備、場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的要及時(shí)修復(fù)更新，確保學(xué)生體育活動(dòng)安全。

8、學(xué)校組織學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)避開(kāi)主要街道和交通要道；開(kāi)展大型體育活動(dòng)以及其他大型學(xué)生活動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)主要街道和交通要道的，應(yīng)當(dāng)事先與公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)共同研究并落實(shí)安全措施。

十六、新生報(bào)到及學(xué)生個(gè)人物資安全管理制度

1、新生報(bào)到往返途中要妥善保管好自己的生活用品和現(xiàn)金，防止丟失、被盜。

2、進(jìn)校后所帶箱包，要隨手?jǐn)y帶，加強(qiáng)看管，不能隨處亂放，防止遺失、錯(cuò)拿。

3、進(jìn)入宿舍，箱包要加鎖存放。

4、學(xué)生帶來(lái)的現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)日交學(xué)費(fèi)，余款立即存入飯卡，學(xué)生個(gè)人身上存放現(xiàn)金不得超過(guò)30元。

5、個(gè)人洗曬鞋、衣被等生活用品，要自我加強(qiáng)看管，及時(shí)收回宿舍，不得放在外面過(guò)夜。

6、不提倡學(xué)生戴首飾、手機(jī)，已帶來(lái)的最好讓家長(zhǎng)帶回去，不要放在身邊，防止丟失。

7、妥善保存飯卡，一旦丟失應(yīng)及時(shí)到食堂卡機(jī)房掛失，防止卡上錢(qián)被他人盜用。

8、在校內(nèi)外都必須遵守交通法規(guī)，注意交通安全，不要違章橫穿公路，預(yù)防發(fā)生交通事故。

十七、學(xué)生人身安全管理制度

1、學(xué)生人身安全受法律保護(hù)，任何人不得侵害學(xué)生人身安全。

2、任何人不得侮辱、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生。

3、學(xué)生之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，嚴(yán)防發(fā)生斗毆打架事件，故意傷害他人要負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

4、不準(zhǔn)開(kāi)展有害學(xué)生身體健康的活動(dòng)。

5、學(xué)校任何人無(wú)權(quán)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身搜查、限制人身自由、扣押身份證或正常書(shū)信，更不準(zhǔn)私拆他人新建、包裹。

6、不準(zhǔn)歧視個(gè)別生理有缺陷或后進(jìn)生，所有學(xué)生在政治上一律平等。

7、學(xué)校發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告誡、制止，并與學(xué)生監(jiān)護(hù)人溝通。

8、監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)被監(jiān)護(hù)人有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知學(xué)校。

9、學(xué)校已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)給于只當(dāng)關(guān)注和照顧。生理、心理狀況異常不宜在校學(xué)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)休學(xué)，由監(jiān)護(hù)人安排治療、休養(yǎng)。

十八、學(xué)生接送車(chē)輛安全管理制度

1、學(xué)校學(xué)生接送車(chē)輛管理工作要接受公安、交通、安全監(jiān)督等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、凡用于接送學(xué)生的車(chē)輛，必須符合上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的條件，按照定時(shí)、定范圍、定載人員的原則，取得道路運(yùn)營(yíng)證后，方可接送學(xué)生。

3、接送車(chē)駕駛員必須具有三年以上的駕齡，必須持有與車(chē)型相符的駕駛證和旅客運(yùn)輸從業(yè)資格。學(xué)校要和駕駛員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)。接送車(chē)必須有隨車(chē)監(jiān)護(hù)人員。

4、建立車(chē)輛檔案，做到“一車(chē)一檔”。車(chē)輛要按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

5、學(xué)生接送車(chē)除由公安部門(mén)定期檢驗(yàn)合格外，還須按交通部門(mén)要求進(jìn)行一年一次的綜合性檢測(cè)。

6、不得使用報(bào)廢車(chē)、拼裝車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送學(xué)生。

7、學(xué)生接送車(chē)必須強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)第三者責(zé)任險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，車(chē)輛必須安裝行車(chē)記錄儀。

8、接送學(xué)生的專(zhuān)用校車(chē)應(yīng)當(dāng)粘貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)由公安、交通和教育部門(mén)制定。

十九、學(xué)生衛(wèi)生保健制度

1、學(xué)校成立保健室，購(gòu)置必需的急救器材和藥品，保障對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病的治療，并且負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告。

2、學(xué)校專(zhuān)門(mén)抽調(diào)一名體育教師作為保健教師。

3、新生入學(xué)當(dāng)年進(jìn)行體檢，學(xué)校建立學(xué)生健康檔案，并每年組織學(xué)生定期體檢。

第一章? 總? 則

第1條? 為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理，特制訂本制度。

第2條? 凡是本公司的員工均要嚴(yán)格遵守本制度。

第3條? 除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方人民政府制定的職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

第二章? 安全職責(zé)

第一節(jié)? 基本原則

第4條? 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，本公司所有人員必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。

第二節(jié)?公 司 安 全 生 產(chǎn)職 責(zé)

第6條、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

第7條、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)措施計(jì)劃,組織實(shí)施。

第8條、監(jiān)督檢查安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

第9條、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

第10條、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。?

第三節(jié)? 各級(jí)人員安全職責(zé)

第11條安全負(fù)責(zé)人：經(jīng)理

1、經(jīng)理對(duì)企業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。

3、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、審定并簽發(fā)安全規(guī)章制度，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和員工的作業(yè)條件。

5、發(fā)生重大事故按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。

11、檢查并考核安全主任，安全管理人員和所屬單位正職的安全責(zé)任制落實(shí)情況。

第12條? 安全主任

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

3、協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。

4、組織制定審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核。

第13條? 安全管理人員

1、安全管理人員在安全主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上受安全主任領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂公司安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、協(xié)助安全主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案

4、對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)上的安全指導(dǎo)，協(xié)助安全主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

5、深入業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不符合安全操作規(guī)范的作業(yè)，必須停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、負(fù)責(zé)公司安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。

7．對(duì)發(fā)生安全事故，除立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，要及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)做好事故記錄，盡快查明原因、參加調(diào)查分析、提出確定事故性質(zhì)的意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)處理，按規(guī)定填寫(xiě)事故分析和報(bào)表等。

第14條? 員工

1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作法，并保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。

3、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

4、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。

5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第二章危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售的安全管理

影響危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全的因素主要有以下幾方面：溫度、明火和電火、機(jī)械力、空氣、水和雜質(zhì)等。

第一節(jié) 包裝安全

第15條危險(xiǎn)貨物包裝應(yīng)結(jié)構(gòu)合理，具有一定強(qiáng)度，防護(hù)性能好。包裝的材質(zhì)、型式、規(guī)格、方法和單件質(zhì)量(重量)，應(yīng)與所裝危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)和用途相適應(yīng)，并便于裝卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存。

第16條包裝應(yīng)質(zhì)量良好，其構(gòu)造和封閉形式應(yīng)能承受正常運(yùn)輸條件下的各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)因溫度、濕度或壓力的變化而發(fā)生任何滲(撒)漏，包裝表面應(yīng)清潔，不允許粘附有害的危險(xiǎn)物質(zhì)。

第17條包裝與內(nèi)裝物直接接觸部分，必要時(shí)應(yīng)有內(nèi)涂層或進(jìn)行防護(hù)處理，包裝材質(zhì)不得與內(nèi)裝物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而形成危險(xiǎn)產(chǎn)物或?qū)е孪魅醢b強(qiáng)度。內(nèi)容器應(yīng)予固定。如屬易碎性的應(yīng)使用與內(nèi)裝物性質(zhì)相適應(yīng)的襯墊材料或吸附材料襯墊妥實(shí)。

第18條盛裝液體的容器，應(yīng)能經(jīng)受在正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部壓力。灌裝時(shí)必須留有足夠的膨脹余量(預(yù)留容積)，除另有規(guī)定外，并應(yīng)保證在溫度55℃時(shí)內(nèi)裝液體不致完全充滿(mǎn)容器。

第19條包裝封口應(yīng)根據(jù)內(nèi)裝物性質(zhì)采用嚴(yán)密封口、液密封口或氣密封口。盛裝需浸濕或加有穩(wěn)定劑的物質(zhì)時(shí)，其容器封閉形式應(yīng)能有效地保證內(nèi)裝液體(水、溶劑和穩(wěn)定劑)的百分比，在貯運(yùn)期問(wèn)保持在規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)。

第20條有降壓裝置的包裝，其排氣孔設(shè)計(jì)和安裝應(yīng)能防止內(nèi)裝物泄漏和外界雜質(zhì)進(jìn)入，排出的氣體量不得造成危險(xiǎn)和污染環(huán)境。

第21條復(fù)合包裝的內(nèi)容器和外包裝應(yīng)緊密貼合，外包裝不得有擦傷內(nèi)容器的凸出物。

第22條無(wú)論是新型包裝、重復(fù)使用的包裝、還是修理過(guò)的包裝均應(yīng)符合危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸包裝性能試驗(yàn)的要求。

第23條 盛裝爆炸品包裝的附加要求：

1.盛裝液體爆炸品容器的封閉形式，應(yīng)具有防止?jié)B漏的雙重保護(hù)；

5.盛裝有對(duì)外部電磁輻射敏感的電引發(fā)裝置的爆炸物品，包裝應(yīng)具備防止所裝物品受外部電磁輻射源影響的功能。

第二節(jié)?儲(chǔ)存安全

第24條? 安全儲(chǔ)存是危險(xiǎn)化學(xué)品流通過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的管理，規(guī)范化學(xué)品的儲(chǔ)存，須根據(jù)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的理化性狀和儲(chǔ)存量的大小分為整裝儲(chǔ)存和散裝儲(chǔ)存。

1.整裝儲(chǔ)存是將物品裝于小型容器或包件中儲(chǔ)存。如各種袋裝、桶裝、箱裝或鋼瓶裝的物品。

2.散裝儲(chǔ)存是物品不帶外包裝的凈貨儲(chǔ)存。量比較大，設(shè)備、技術(shù)條件比較復(fù)雜，如有機(jī)液體危險(xiǎn)化學(xué)品汽油、甲苯、二甲苯、丙酮、甲醇等。

第25條? 物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)嚴(yán)格遵守《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》、《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制，做好防火、防洪（汛）、防盜、防破壞等工作。

第26條? 物資儲(chǔ)存場(chǎng)所必須建立以下基本管理制度：

崗位防火責(zé)任制度、庫(kù)房（區(qū)）禁煙制度、火源和電源管理制度、門(mén)衛(wèi)管理及出入庫(kù)登記制度、值班巡回檢查制度、清點(diǎn)帳物制度、安全保管制度、安全操作制度。

第27條? 物資儲(chǔ)存場(chǎng)所根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》要具備下列條件。

1、物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì)，配備足夠的、適應(yīng)的消防器材，并應(yīng)裝設(shè)消防通訊和警報(bào)設(shè)備。

2、在倉(cāng)庫(kù)、堆垛和儲(chǔ)罐區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

3、物資儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)制訂有關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并責(zé)任到人。

第28條? 制訂物品入庫(kù)驗(yàn)收制度，核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無(wú)產(chǎn)地、名牌、檢驗(yàn)合格證的物品不得入庫(kù)。危險(xiǎn)化學(xué)品必須掛貼《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽》。

第29條? 易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)（堆垛）要采取杜絕火種的安全措施和設(shè)立安全警示牌和警句。

第30條? 物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，主管部門(mén)應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。庫(kù)存物資要建立明細(xì)臺(tái)帳，日清日結(jié)。

第31條? 危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配裝規(guī)定，對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。

1、放射性物品、劇毒物品不能與其他危險(xiǎn)物品同存一庫(kù)。

2、炸藥不能與起爆器材同存一庫(kù)。

3、氧化劑或具有氧化性的酸，不能與易燃物品同存一庫(kù)。

4、盛裝性質(zhì)相抵觸氣體的氣瓶不可同存一庫(kù)。

5、危險(xiǎn)物品與普通物品不準(zhǔn)同存一庫(kù)。

6、存放各種爆炸物品時(shí)，要求做到穩(wěn)固整齊，便于搬運(yùn)，不致由于稍受外力即跌落或因搬運(yùn)不便而造成事故。

第32條? 劇毒品、炸藥、放射性物品應(yīng)單獨(dú)存放，必須實(shí)行兩人、兩把鎖、兩本賬的管理辦法。使用單位必須憑保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)的“危險(xiǎn)物品領(lǐng)（退）單”由兩人領(lǐng)取。

第33條? 儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、堆垛附近，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、動(dòng)火等作業(yè)，如因特殊需要，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)（堆垛場(chǎng)）負(fù)責(zé)人上報(bào)，企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取安全措施后才能進(jìn)行。作業(yè)結(jié)束后，要徹底清除殘余火種。

第34條? 根據(jù)所保管的危險(xiǎn)物品的性質(zhì)，為保管人員配備必要的防護(hù)用品、器具。保管人員對(duì)防護(hù)用品和器具會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)。保管危險(xiǎn)物品的人員要經(jīng)過(guò)消防知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握使用消防器材的技能，了解儲(chǔ)存物品的性能和安全儲(chǔ)存知識(shí)，并取得資格證書(shū)，持證上崗。

第35條? 自燃物品、易燃物品堆垛，應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所，并應(yīng)設(shè)通風(fēng)降溫裝置。

第36條? 甲、乙類(lèi)物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破裂、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

第37條? 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室、住人。每日工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，然后關(guān)閉門(mén)窗，切斷電源，方可離開(kāi)。

第38條? 各種承壓儲(chǔ)罐應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，其液面計(jì)、壓力計(jì)、溫度計(jì)、呼吸閥、阻火器、安全閥等安全附件應(yīng)完好。

第39條? 易燃、可燃液體和液化石油氣的儲(chǔ)罐和管線的絕緣材料、裝卸棧臺(tái)、安全梯和管架等，均應(yīng)用非燃燒材料建造。

第40條? 液化石油氣及閃點(diǎn)低于 28℃、沸點(diǎn)低于 85℃的易燃液體儲(chǔ)罐，無(wú)絕熱措施時(shí)，應(yīng)設(shè)冷卻水噴淋設(shè)施，達(dá)到降溫的目的。罐體外部宜涂刷防止熱輻射材料。設(shè)施的電器開(kāi)關(guān)設(shè)置在遠(yuǎn)離防火（護(hù)）堤外，不準(zhǔn)將電器開(kāi)關(guān)設(shè)在防火（護(hù)）堤內(nèi)。

第41條? 易燃、可燃液體和可燃?xì)怏w儲(chǔ)罐區(qū)內(nèi)，不應(yīng)有與儲(chǔ)罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越，與儲(chǔ)罐有關(guān)的管道穿過(guò)防火（護(hù)）堤時(shí)，洞口應(yīng)用不燃材料填實(shí)，電纜宜采用跨越防火（護(hù)）堤方式鋪設(shè)，應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置。

第42條? 罐區(qū)防火（護(hù)）堤的排水管應(yīng)相應(yīng)設(shè)置隔油池或水封井，并在出口管上設(shè)置切斷閥。

第43條? 對(duì)于儲(chǔ)存沸點(diǎn)低于25℃的液體危險(xiǎn)品的空儲(chǔ)罐，應(yīng)制訂先充滿(mǎn)液體蒸氣至飽和蒸氣壓后，再充該液體的操作工藝規(guī)定，避免空罐進(jìn)液體閃蒸而使鋼材產(chǎn)生低溫脆變破壞。

第44條? 儲(chǔ)罐的防雷、防靜電接地裝置，應(yīng)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置。

第45條? 同種液體危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)設(shè)置二個(gè)以上互通的等儲(chǔ)存能力的儲(chǔ)罐，以備突發(fā)異常情況時(shí)互輸。

第46條? 對(duì)于氣瓶的儲(chǔ)存必須遵循下述原則：

1、應(yīng)置于專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，氣瓶倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得有地溝、暗道，嚴(yán)禁明火和其它熱源，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免陽(yáng)光直射。

3、氣瓶進(jìn)庫(kù)一律不得用電磁起動(dòng)機(jī)械搬運(yùn)，進(jìn)庫(kù)氣瓶應(yīng)旋緊瓶帽，氣瓶應(yīng)套上兩個(gè)防震圈，氣瓶搬運(yùn)、進(jìn)庫(kù)及堆放時(shí)不得敲擊、碰撞、拋擲。

4、盛裝易發(fā)生聚合反應(yīng)、分解反應(yīng)或有腐蝕性氣體的氣瓶，必須規(guī)定儲(chǔ)存期限。并應(yīng)避開(kāi)放射性射線源，應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

5、空瓶與重瓶?jī)烧邞?yīng)分開(kāi)放置，并有明顯標(biāo)志，重瓶不得在陽(yáng)光下暴曬，也不宜雨淋。

6、毒性氣體氣瓶和瓶?jī)?nèi)氣體相互接觸能引起燃燒、爆炸、產(chǎn)生毒物的氣瓶應(yīng)分室存放，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防毒用具和滅火器材。

7、 氣瓶與其他危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)遵照氣 瓶 分 類(lèi) 儲(chǔ) 存規(guī) 定

8、氣瓶放置應(yīng)整齊，并戴好瓶帽。立放時(shí)要妥善固定，留有通道。橫放時(shí)，頭部朝同一方向，垛高不宜超過(guò)5層，特殊物質(zhì)的氣瓶應(yīng)遵守該物質(zhì)的具體要求（如液氯鋼瓶最高兩層）。

9、退庫(kù)的空瓶瓶?jī)?nèi)的氣體，應(yīng)留有余壓。永久氣體氣瓶的剩余壓力應(yīng)不小于0.05 兆帕；液化氣體氣瓶留有不少于0.5-1.0%規(guī)定充裝量的剩余氣體。對(duì)于退庫(kù)空瓶應(yīng)逐個(gè)檢查瓶閥，旋緊后再旋上瓶帽，方可入庫(kù)。

第三節(jié)運(yùn)輸安全

第47條運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求并按照危險(xiǎn)化學(xué)品的`危險(xiǎn)特性，采取必要的安全防護(hù)措施。

第48條用于化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器，必須依照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，方可使用。

第49條通過(guò)公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，配備押運(yùn)人員，并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下，不得超裝、超載，不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛禁止通行的區(qū)域；需進(jìn)入禁止通行區(qū)域的，應(yīng)當(dāng)事先向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告，由公安部門(mén)指定行車(chē)時(shí)間和路線，運(yùn)輸車(chē)輛必須遵守公安部門(mén)規(guī)定的行車(chē)時(shí)間和路線。

第50條運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品途中需要停車(chē)住宿或者遇有無(wú)法正常運(yùn)輸?shù)那闆r時(shí)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告。

第51條運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車(chē)輛應(yīng)專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，并有明顯標(biāo)志，要符合交通管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛和設(shè)備的規(guī)定：

a．車(chē)廂、底板必須平坦完好，周?chē)鷻诎灞仨毨喂獭?/p>

b．機(jī)動(dòng)車(chē)輛排氣管必須裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置，電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源和隔離火花的裝置。

c．車(chē)輛左前方必須懸掛黃底黑字“危險(xiǎn)品”字樣的信號(hào)旗。

d．根據(jù)所裝危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)，配備相應(yīng)的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具。

第52條應(yīng)定期對(duì)裝運(yùn)放射性同位素的專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛、設(shè)備、搬動(dòng)工具、防護(hù)用品進(jìn)行放射性污染程度的檢查，當(dāng)污染量超過(guò)規(guī)定的允許水平時(shí)，不得繼續(xù)使用。

第53條裝運(yùn)集裝箱、大型氣瓶、可移動(dòng)罐(槽)等的車(chē)輛，必須設(shè)置有效的緊固裝置。

第54條各種裝卸機(jī)械、工屬具要有足夠的安全系數(shù)，裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)貨物的機(jī)械和工屬具，必須有消除產(chǎn)生火花的措施。

第55條性質(zhì)或消防方法相互抵觸，以及配裝號(hào)或類(lèi)項(xiàng)不同的危險(xiǎn)化學(xué)品不能裝在同一車(chē)、船內(nèi)運(yùn)輸。

第56條易燃、易爆品不能裝在鐵幫、鐵底車(chē)、船內(nèi)運(yùn)輸。

第57條易燃品閃點(diǎn)在28℃以下，氣溫高于28℃時(shí)應(yīng)在夜間運(yùn)輸。

第58條禁止無(wú)關(guān)人員搭乘運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車(chē)、船和其它運(yùn)輸工具。

第三章 消防安全

第59條貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，實(shí)行目標(biāo)管理，消除人為事故。

第61條 火災(zāi)撲救注意事項(xiàng)：

1.撲救人員應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地。

2.進(jìn)行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場(chǎng)疏散人員應(yīng)有針對(duì)性地采取自我防護(hù)措施。如佩戴防護(hù)面具，穿戴專(zhuān)用防護(hù)服等。

3.迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周?chē)锲返钠访椭饕ｋU(xiǎn)特性、火勢(shì)蔓延的主要途徑。

4.正確選擇最適應(yīng)的滅火劑和滅火方法?；饎?shì)較大時(shí)，應(yīng)先堵截火勢(shì)蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢(shì)。

5.對(duì)有可能發(fā)生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險(xiǎn)需緊急撤退的情況，按照統(tǒng)一的撤退信號(hào)和撤退方法及時(shí)撤退(撤退信號(hào)應(yīng)格外醒目，能使現(xiàn)場(chǎng)所有人員都看到或聽(tīng)到，并應(yīng)經(jīng)常預(yù)先演練)。

6.火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，協(xié)助公安消防監(jiān)督部門(mén)和上級(jí)安全管理部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)責(zé)任，未經(jīng)公安監(jiān)督部門(mén)和上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

第四章?劇毒化學(xué)品銷(xiāo)售的安全管理

第62條：劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售劇毒化學(xué)品，應(yīng)記錄購(gòu)買(mǎi)單位的名稱(chēng)、地址和購(gòu)買(mǎi)人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購(gòu)劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

第63條：安全管理人員應(yīng)當(dāng)每天核對(duì)劇毒化學(xué)品的銷(xiāo)售情況；發(fā)現(xiàn)被盜、丟失、誤售等情況時(shí)，須立即向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告。

第64條：劇毒品的發(fā)運(yùn)按《條例》規(guī)定：委托有資質(zhì)認(rèn)定的運(yùn)輸企業(yè)。通過(guò)公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的，應(yīng)當(dāng)向目的地的縣級(jí)人民政府公安部門(mén)申請(qǐng)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。并向公安部門(mén)提交有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、運(yùn)輸始發(fā)地和目的地、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸單位、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員、經(jīng)營(yíng)單位和購(gòu)買(mǎi)單位資質(zhì)情況的材料。

第66條：對(duì)裝有劇毒物品的車(chē)、船卸貨后必須清刷干凈。

第五章?易燃易爆物品的安全管理

第67條：危險(xiǎn)品庫(kù)房等要害部位，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。?

第48條：木刨花、實(shí)驗(yàn)剩余物應(yīng)及時(shí)清出，放在指定地點(diǎn)。?

第六章安全裝置和防護(hù)用品（器具）管理?

第一節(jié)? 范圍

第54條? 配置在公司辦公場(chǎng)所的消防安全裝置(消防栓，應(yīng)急燈，滅火器，)。必須加強(qiáng)管理并定期檢驗(yàn)和校驗(yàn)，保證完好。

第55條? 勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人穿（佩）戴的安全防護(hù)用品（如防毒、靜電等），均屬加強(qiáng)管理的范圍。

第二節(jié)? 裝置的維護(hù)管理

第56條? 各種安全裝置由安全管理人員負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

第57條? 安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修臨時(shí)拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。

第三節(jié)防護(hù)器具選用與保管

第58條? 必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)條件（如空氣中氧含量、毒物種類(lèi)、濃度等）、勞動(dòng)強(qiáng)度，正確選擇符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品和器具。

第59條? 各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方，并由安全管理人員負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄并鉛封。

第60條實(shí)行防護(hù)用品和器具的領(lǐng)用登記卡制度。

第十七章? 事故管理

第一節(jié) 搶險(xiǎn)與救護(hù)

第61條發(fā)生事故，必須積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

第62條? 發(fā)生重大事故時(shí)，安全負(fù)責(zé)人要直接指揮，在搶救時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做好標(biāo)記。

第63條：對(duì)有害物質(zhì)大量外泄或火災(zāi)的事故現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置警戒線。搶救人員應(yīng)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行急救處理。

第四節(jié) 事故報(bào)告程序

第64條? 事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類(lèi)重大事故，要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等)向上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第65條? 對(duì)重大事故，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，于事故后二十天內(nèi)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

第 66條? 對(duì)于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十八

3、出詳細(xì)的施工圖，解答施工疑問(wèn)，配合樣板設(shè)計(jì)師做樣板設(shè)計(jì);。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商店面的樣板設(shè)計(jì)：按平面布局圖的風(fēng)格，做出適合的產(chǎn)品設(shè)計(jì);。

5、根據(jù)各經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)情況設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品格式布局以及準(zhǔn)確無(wú)誤的下單;。

設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇十九

第一條：生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持學(xué)生干部的工作積極性，提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)生會(huì)工作實(shí)際，特制訂本制度。

第二條：本制度適用于生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員，由組織部具體執(zhí)行。

二、 例會(huì)、活動(dòng)考勤

第三條：凡參加集體會(huì)議、活動(dòng)的，必須準(zhǔn)時(shí)簽到。

第四條：不能按時(shí)簽到的，必須提前以書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。

第五條：會(huì)議、活動(dòng)開(kāi)始后未逾總時(shí)長(zhǎng)的四分之一簽到的'，記為遲到，其后均為缺勤。

三、 請(qǐng)假規(guī)定

第六條：因故不能參加團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的，均須在事前以書(shū)面形式請(qǐng)假 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。(請(qǐng)假條由組織部提供和管理)

第七條：請(qǐng)假條一律使用a4紙(方便存檔)，格式正確(參照請(qǐng)假模板)、字跡工整，理由真實(shí)且充分。請(qǐng)假條統(tǒng)一交由組織部備案。

第八條：若事后發(fā)現(xiàn)違規(guī)請(qǐng)假的，當(dāng)次請(qǐng)假作廢，記為缺勤

第九條：原則上不接受事后補(bǔ)假;若確有特殊原因，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)和批準(zhǔn)后，可進(jìn)行補(bǔ)假，但每學(xué)期不得超過(guò)三次(含三次)，否則記為缺勤。

第十條：禁止以短信、電話等非書(shū)面形式請(qǐng)假。

四、 附則

第十一條：本制度最終解釋權(quán)歸生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

第十二條：本制度自頒布之日起正式實(shí)施。

生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

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設(shè)計(jì)部管理制度如何寫(xiě)篇二十

4、設(shè)計(jì)部屬機(jī)房重地，在設(shè)計(jì)部部門(mén)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違者罰款10元；

5、非工作需要其他人員不得進(jìn)入本部門(mén)工作區(qū)域，違者罰款10元；

9、不使用客用水杯及影樓一次性紙杯，不把個(gè)人水杯放入消毒柜，違者罰款5元；

10、相互學(xué)習(xí)、相互提高，和其它部門(mén)相互配合合作；

11、遵守影樓各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能頂撞上級(jí)違者罰款10元；

12、有義務(wù)保護(hù)影樓物品，避免物品的損壞和流失，如人為損壞，照價(jià)賠償。