培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文 大學(xué)生傳統(tǒng)文化素養(yǎng)論文(九篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文一

大家好！

我是來自xx的xx。

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二，然而每每回憶起這一年的生活，又總會覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往，也記得這一路走來的艱辛與苦楚，更記得在校學(xué)生會這個(gè)大家庭中我所深刻體會到的關(guān)愛與默契。

不可否認(rèn)，校學(xué)生會的工作是辛苦的，在活動(dòng)的籌備與進(jìn)行中，我們將體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)融會貫通，并始終注重細(xì)節(jié)工作，以一種人工智能的方式將活動(dòng)中心改變成50人至1000人的多功能廳，有時(shí)為籌備會議和活動(dòng)兩餐并一餐，有緊急任務(wù)時(shí)可能還要犧牲些假期時(shí)間…然而這些又都是幸福的，因?yàn)樵诠ぷ髦形遗c這些戰(zhàn)友們從相識到相知，從相知到成為無話不談的摯友。當(dāng)我們完成任務(wù)，擦著頭上的汗珠相視一笑的時(shí)候，我真正體會到了付出后的快樂。

所以我想說在校學(xué)生會的工作讓我學(xué)習(xí)到了堅(jiān)持與責(zé)任，效率與惜時(shí)。

成功將軍需要校尉的支持，副部長就正如一個(gè)校尉，我認(rèn)為自己不僅具有擔(dān)任學(xué)生會副部長的素質(zhì)和才能，而且有能力協(xié)助與配合主席團(tuán)和部長開展工作，將他們的想法與思路真正落實(shí)到實(shí)處，起到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的助手作用。

按照我的理解，學(xué)生會就是在同學(xué)們最需要幫助的時(shí)候，能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織！請大家相信，只要有大家支持和我們的不懈努力，我們將盡全部力量，為同學(xué)們多做事，做實(shí)事。當(dāng)你遇到困難時(shí)，我們學(xué)生會會給你們提供最大的幫助與服務(wù)，請大家相信我們！

一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來參加競選的目的。

今天有機(jī)會站在這個(gè)舞臺上，我要感謝這些辛勤培育我的老師，是你們的指點(diǎn)與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩(wěn)更徑直。我也要感謝校學(xué)生會的各位學(xué)長學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰(zhàn)友們，是你

們讓我度過了這樣一個(gè)愉快而又充實(shí)的一年，我還要感謝今天在場的所有同學(xué)，是你們給了我這樣一個(gè)介紹自己，展示自己的舞臺。

謝謝你們。

大家可能都記得宋丹丹的一句話，我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來你的笑容，然而最后我卻想說：希望能用我的真心換來你們的支持。請大家給我這樣一個(gè)機(jī)會，我會還大家一個(gè)驚喜！

謝謝大家！

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文二

為貫徹落實(shí)中央一號文件精神，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好xxxx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》要求，現(xiàn)就做好xxxx年x經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持聚焦我區(qū)鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展人才需求，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民全面發(fā)展、加大農(nóng)民教育培訓(xùn)辦度，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效三年行動(dòng)，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍。

xxxx年我區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)資金共xx萬元，其中中央資金xx萬元，省級資金xx萬元，共計(jì)xx萬元。

xxxx年圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育xxx名農(nóng)民，依托x市xx區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展培訓(xùn)，x楚湘農(nóng)業(yè)發(fā)展投資開發(fā)有限公司為實(shí)訓(xùn)基地。其中：新型經(jīng)營主體帶頭人xx人，時(shí)間累計(jì)不少于xx天，跟蹤服務(wù)不少于一年（或一個(gè)生產(chǎn)周期），每人培育經(jīng)費(fèi)xxxx元；技能服務(wù)型xx人，累計(jì)不少于x天，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元。

1.生產(chǎn)經(jīng)營型

生產(chǎn)經(jīng)營型以家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社示范社理事長及輔導(dǎo)員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才為主要培訓(xùn)對象，兼顧其他層次不同產(chǎn)業(yè)不同類型新型經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人。主要圍繞市場營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+”、規(guī)范管理能力、科技應(yīng)用能力、生產(chǎn)服務(wù)能力和安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均不超過xxxx元。

2.專業(yè)技能型

專業(yè)技能型以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，農(nóng)業(yè)服務(wù)人員以及農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等專業(yè)技能型人員為主要培訓(xùn)對象。圍繞現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備開展的設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全知識，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)（含農(nóng)藥化肥“兩減”技術(shù)、土壤污染防治等）、農(nóng)業(yè)政策、金融政策、農(nóng)藥經(jīng)營與管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均不超過xxxx元。

堅(jiān)持“選準(zhǔn)對象、確定機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新模式、配套扶持”的工作思路，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)民培訓(xùn)。

（一）選準(zhǔn)培訓(xùn)對象

高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)對象為年滿xx周歲，正在從事或有意愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)的務(wù)農(nóng)農(nóng)民和返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。我區(qū)認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)研，建立農(nóng)民教育培訓(xùn)對象庫，讓有需求的農(nóng)民得到所需要的培訓(xùn)和教育。積極幫助和指導(dǎo)農(nóng)民登錄“農(nóng)民教育培訓(xùn)申報(bào)系統(tǒng)”或手機(jī)下載“云上智農(nóng)”報(bào)名。xxxx年、xxxx年已培訓(xùn)的學(xué)員，不得參加同一類型培訓(xùn)。

（二）科學(xué)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

根據(jù)我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)推廣職能，確認(rèn)x市漢南區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、培育機(jī)構(gòu)承擔(dān)本行業(yè)高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本著公開、公平、公正的原則認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按照產(chǎn)業(yè)、類型、區(qū)域，確定培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地、農(nóng)民田間學(xué)校。

（三）創(chuàng)新培育模式

根據(jù)農(nóng)民特點(diǎn)，采取“分段式、重實(shí)訓(xùn)、交替式”教學(xué)模式。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村習(xí)俗，靈活安排教學(xué)任務(wù)和時(shí)間。綜合能力課要著力宣傳社會主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平“三農(nóng)”思想、農(nóng)民工權(quán)益等相關(guān)知識，培養(yǎng)“愛國、尚農(nóng)、勤勉、誠信”的農(nóng)民精神；專業(yè)能力課要注重鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理、農(nóng)產(chǎn)品營銷等內(nèi)容的講授，著力提升創(chuàng)新、經(jīng)營管理和市場開拓本領(lǐng)；能力拓展課要著力傳授新技術(shù)、新品種、新模式、新業(yè)態(tài)的相關(guān)技能，提升科技興農(nóng)本領(lǐng)。要結(jié)合疫情，把疫情防控、艾滋病及公共衛(wèi)生安全、農(nóng)村消防安全等課程納入培訓(xùn)內(nèi)容。

在生產(chǎn)經(jīng)營型班級，探索“xx天+xx線上學(xué)時(shí)”或“xx天+xx線上學(xué)時(shí)”模式，逐步建立“線上培訓(xùn)、線下集中、實(shí)訓(xùn)參觀”一體化培訓(xùn)。大力開展農(nóng)民智能手機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，促進(jìn)信息化手段推動(dòng)小農(nóng)戶對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)“全國農(nóng)業(yè)科教云平臺”推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技推廣人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師利用云平臺開展指導(dǎo)服務(wù)。

????（四）強(qiáng)化教學(xué)管理。

我區(qū)農(nóng)業(yè)行政管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)教學(xué)管理，對不符合要求、質(zhì)量不高、學(xué)員反映不好的教學(xué)活動(dòng)要及時(shí)整改或叫停。落實(shí)行政主管部門第一課制度，負(fù)責(zé)人要到班講解培訓(xùn)政策，核實(shí)學(xué)員情況，聽取學(xué)員意見。落實(shí)開班計(jì)劃申請制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，培訓(xùn)基地不得隨意變更實(shí)施計(jì)劃。落實(shí)臺賬管理制度，培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)班臺賬的真實(shí)性負(fù)責(zé)。落實(shí)在線評估制度，培訓(xùn)班開班時(shí)，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)班次和學(xué)員信息xxx%上網(wǎng)；培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前，要組織學(xué)員開展在線評價(jià)，學(xué)員參評率不低于xx%。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資、教材等信息要及時(shí)上網(wǎng)，提高培訓(xùn)的規(guī)范性。落實(shí)培訓(xùn)效果考核制度，要對學(xué)員課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)任務(wù)完成、理論知識和實(shí)踐技能掌握情況進(jìn)行測評，合格者發(fā)放培訓(xùn)證書。加大培訓(xùn)效果第三方評價(jià)，推動(dòng)培訓(xùn)證書+技能等級證書相結(jié)合，鼓勵(lì)組織學(xué)員參加農(nóng)民職稱評定、國家職業(yè)技能鑒定，提高培訓(xùn)有用性、實(shí)效性。

（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)

按照一個(gè)完整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的需要開展跟蹤服務(wù)。各培訓(xùn)基地要建立穩(wěn)定的跟蹤服務(wù)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)以及學(xué)員的實(shí)際需求，開展技術(shù)、信息、法律、政策等服務(wù)，解決學(xué)員生產(chǎn)中遇到的困難和問題。要依托農(nóng)技推廣體系，為學(xué)員開展經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。要利用信息化手段，建立學(xué)員跟蹤服務(wù)平臺，為學(xué)員提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、信息推送、溝通交流等服務(wù)。以班級為單位，建立班級qq（或微信等）群，搭建學(xué)員交流平臺和跟蹤服務(wù)平臺。確保參訓(xùn)學(xué)員問有所答、疑有所解。

高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ谩Ｗ龅矫總€(gè)班都要編制詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算、核算，實(shí)現(xiàn)“班班清”。

（一）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、新型經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)班（特色種植班，xx人，貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%）。累計(jì)不少于xx天（或xxx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元，班級總資金xx萬元。

2、鄉(xiāng)村振興綜合培訓(xùn)班（xx人，貧困戶農(nóng)民培訓(xùn)人員占培訓(xùn)比率在x-xx%）。累計(jì)不少于x天（或xx個(gè)學(xué)時(shí)），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均xxxx元，班級總資金x萬元。

（二）開支范圍

?按照“錢隨事走”原則，項(xiàng)目資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（或培育示范基地、實(shí)訓(xùn)基地）開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)全過程支出。主要包括：

1.教材費(fèi)。指文字教材、教輔資料、聲像教材和“云上智農(nóng)”在線課程制作、線上培訓(xùn)服務(wù)等方面的支出。

2.教師費(fèi)。指用于授課教師（含實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師、線上服務(wù)專家）的課時(shí)費(fèi)、課件制作費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)（或誤餐費(fèi)）、師資培訓(xùn)等方面支出。

3參訓(xùn)學(xué)員費(fèi)。指用于學(xué)員食宿、交通、實(shí)習(xí)、參觀交流、學(xué)習(xí)用品、實(shí)訓(xùn)材料（耗材）費(fèi)、培訓(xùn)期間意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀學(xué)員典型案例等方面支出。

4.其它費(fèi)用。用于農(nóng)民教育培訓(xùn)所發(fā)生的對象遴選、需求調(diào)研、場租、宣傳發(fā)動(dòng)、檔案整理、資料印刷、信息化手段、跟蹤服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、績效評估等方面支出。

????（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，管理制度。建立資金“誰使用、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)好第一責(zé)任，確保資金使用效益，確保資金及時(shí)足額撥付到位。

（2）科學(xué)測算培育成本和人數(shù)，做好資金預(yù)決算管理，規(guī)范資金撥付和審批程序，建立完整的財(cái)務(wù)檔案，確保專賬管理、?？顚Ｓ谩?/p>

（3）按照“錢隨事走、以錢養(yǎng)事”的原則，核定各項(xiàng)開支成本。原則上培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于總資金量的xx%，跟蹤服務(wù)、需求調(diào)研、信息化服務(wù)等經(jīng)費(fèi)不高于xx%。

????（4）嚴(yán)禁變更資金使用范圍和用途，嚴(yán)禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯影l(fā)放給培育對象。嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付來往業(yè)務(wù)，對于擠占、截留、挪用、騙取套取項(xiàng)目資金等違法違規(guī)行為，對相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。

????

xxxx年是十三五規(guī)劃、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的收官之年，我區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，著力實(shí)施好今年的項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)提質(zhì)增效、再上新臺階。

（一）?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展我區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，成立農(nóng)業(yè)局“一把手”任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局屬各相關(guān)科室站負(fù)責(zé)人為成員的漢南區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科教科。辦公室負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目的組織實(shí)施及日常管理工作。爭取組織、教育、財(cái)政、婦聯(lián)、共青團(tuán)、扶貧等相關(guān)部門的支持，調(diào)動(dòng)社會力量做好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。我局要牽好頭，明確工作職責(zé)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，層層抓好落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)從“一產(chǎn)”向“三產(chǎn)”、從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。農(nóng)民教育培訓(xùn)項(xiàng)目堅(jiān)持屬地管理原則，x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局是項(xiàng)目實(shí)施主體，也是責(zé)任主體，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。區(qū)農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)對培訓(xùn)過程實(shí)施監(jiān)管。培訓(xùn)班開班前，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要向區(qū)農(nóng)業(yè)局提交開班申請，明確辦班時(shí)間、地點(diǎn)、課程設(shè)置、授課老師、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)等內(nèi)容，區(qū)農(nóng)業(yè)局對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的辦班方案進(jìn)行審核把關(guān)。培訓(xùn)班開班后，區(qū)農(nóng)業(yè)局將派人全程跟班監(jiān)督，確保培訓(xùn)過程規(guī)范。培訓(xùn)班結(jié)束后，要對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師授課情況等進(jìn)行考核、測評。要建立規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的農(nóng)民教育培訓(xùn)臺賬。區(qū)農(nóng)業(yè)局在做好本級實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)管工作的同時(shí)，要加強(qiáng)對本轄區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。充分利用農(nóng)民教育培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，以及互聯(lián)網(wǎng)、電話和實(shí)地調(diào)查的方式，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)管。對農(nóng)民教育培訓(xùn)工作機(jī)制不順、管理服務(wù)不力、培訓(xùn)工作不規(guī)范的，及時(shí)督導(dǎo)整改。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，依法依規(guī)辦理。邀請審計(jì)或紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與項(xiàng)目組織實(shí)施、驗(yàn)收和監(jiān)察，形成監(jiān)管合力。

（三）強(qiáng)化對培訓(xùn)人員（貧困戶）政策扶持。要加大政策技術(shù)支持力度，研究制定具體辦法，對認(rèn)定的農(nóng)民培育培訓(xùn)的農(nóng)民和貧困戶，在土地流轉(zhuǎn)、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目和惠農(nóng)政策、保險(xiǎn)等方面給予優(yōu)先扶持。

????（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，加大對農(nóng)民教育培訓(xùn)工作和典型學(xué)員的宣傳力度，讓廣大農(nóng)民充分了解政策，積極參與培育工作，及時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和宣傳信息。努力營造政府重視、部門支持、社會關(guān)注、農(nóng)民滿意的良好氛圍。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文三

尊敬的×市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路，把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題，“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是：

一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實(shí)同考核，常態(tài)化強(qiáng)力推進(jìn)。二是建立企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門聯(lián)系企業(yè)制度，“一企一服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，全面落實(shí)“減負(fù)增效”各項(xiàng)政策，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的推進(jìn)工作機(jī)制。?

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度

低、“身份”限制等問題，組織區(qū)級部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題，積極正面引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們出臺了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對新入庫、進(jìn)規(guī)企業(yè)當(dāng)年每戶獎(jiǎng)勵(lì)×萬元、對當(dāng)年?duì)I業(yè)額和產(chǎn)值上臺階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，在財(cái)政、稅收、金融、市場準(zhǔn)入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對項(xiàng)目投資、招商引資、企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、體系建設(shè)、“個(gè)轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè)，獲廣元市知名品牌的，區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)×萬元。2020年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)×家、獎(jiǎng)勵(lì)資金×萬元，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。?

一是建好“三本臺賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺賬”，明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求，建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬，逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求，對已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的，重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能，不斷培育壯大一批;對接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的，重點(diǎn)培育，及時(shí)申報(bào)入庫一批;對已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶，積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，不斷培育發(fā)展一批;對于新建或新成立、招引的企業(yè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。

截止目前，我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān)，對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。

一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)企業(yè)直購電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)用能成本持續(xù)降低?！廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司，×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸，×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項(xiàng)目加快建設(shè)，企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng)，大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批，簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對接，努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道，今年以來，累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施，今年以來，全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。

回顧工作，我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個(gè)數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模小;三是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢;四是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精

神，尤其是×市長的重要講話精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，因企施策，勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。 發(fā)言完畢。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文四

年，民樂縣根據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《2020年高素質(zhì)農(nóng)民培育實(shí)施方案》（甘農(nóng)科發(fā)〔2020〕9號）、《甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人萬人培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案（2019—2021年）的通知》（甘農(nóng)發(fā)〔2019〕84號）、省農(nóng)辦等11個(gè)部門單位聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施意見》（甘農(nóng)發(fā)規(guī)〔2020〕6號）精神要求，研究制訂了《2020年民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育實(shí)施方案》，本著為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理人才隊(duì)伍的目標(biāo)，結(jié)合以往培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，討論確定了“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)部門協(xié)作、落實(shí)培訓(xùn)對象，創(chuàng)新培訓(xùn)模式、突出培訓(xùn)質(zhì)量”的工作思路，開展高素質(zhì)農(nóng)民培育，較好的完成了年度培訓(xùn)任務(wù)。

2020年，省上下達(dá)我縣高素質(zhì)農(nóng)民培育資金40萬，培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人100人。根據(jù)培訓(xùn)要求，確定縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為項(xiàng)目唯一的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，安排下達(dá)了培訓(xùn)任務(wù)，并按要求對培訓(xùn)工作進(jìn)行了全程監(jiān)管。

培訓(xùn)自2020年11月份開始，共舉辦兩期3個(gè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人104人，占任務(wù)的104%。通過培訓(xùn)，打造了一支理念創(chuàng)新、運(yùn)行規(guī)范、能力超群、產(chǎn)業(yè)盈利的合作社帶頭人隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了人才支持和智力保障。

（一）精心調(diào)查研究，科學(xué)制訂計(jì)劃

調(diào)查研究是提高培訓(xùn)針對性、實(shí)效性的前提和基礎(chǔ)。通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、研究制訂調(diào)研方案，結(jié)合對新型職業(yè)農(nóng)民的回訪，組織力量進(jìn)行了調(diào)查研究。就合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題不足、薄弱環(huán)節(jié)，培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式等意愿進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合成人教育培訓(xùn)特點(diǎn)，研究制訂了《民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民合作社帶頭人培訓(xùn)班一、二期培訓(xùn)計(jì)劃》，就培訓(xùn)模式、具體形式、課程設(shè)置等重點(diǎn)內(nèi)容做了科學(xué)合理安排，做到靶向精準(zhǔn)、有的放矢。

（二）創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織落實(shí)學(xué)員

現(xiàn)階段，組織落實(shí)符合條件的農(nóng)民參加培訓(xùn)具有很大困難。培訓(xùn)學(xué)員能否“選得準(zhǔn)”、“組織得來”、“留得住”是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)所在，也是培訓(xùn)工作能否順利實(shí)施的基礎(chǔ)。為此，我們重點(diǎn)從從以下方面入手做好此項(xiàng)工作。

一是在學(xué)員選擇上，我們突出抓好合作社帶頭人的遴選?，F(xiàn)階段，隨著土地流轉(zhuǎn)已成常態(tài)的情況下，我縣絕大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力以務(wù)工為業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任已落到合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體身上。選準(zhǔn)以合作社、家庭農(nóng)場為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)對象，是培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和前提。今年，我們從5月開始，組織開展了以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主、其他農(nóng)業(yè)從業(yè)者為輔的摸底調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步摸清底數(shù)，通過調(diào)查摸底，共摸出農(nóng)民專業(yè)合作社560戶，其中符合條件的380戶；家庭農(nóng)場60戶，將培訓(xùn)對象信息納入學(xué)員信息庫，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，對前來參加培訓(xùn)的學(xué)員實(shí)行村級推薦、鎮(zhèn)上審核和縣農(nóng)村經(jīng)營指導(dǎo)站把關(guān)的三級審核方式，盡可能把符合條件的合作社帶頭人選入培訓(xùn)班。二是在組織學(xué)員參加培訓(xùn)上，我們通過加強(qiáng)部門協(xié)作來組織學(xué)員參加培訓(xùn)。通過繼續(xù)加強(qiáng)與組織、鎮(zhèn)村等部門單位的聯(lián)系溝通，借助他們在對合作社日常管理、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、優(yōu)惠政策落實(shí)等方面的職能優(yōu)勢，來組織學(xué)員集中參加培訓(xùn)。三是在留住學(xué)員堅(jiān)持完成培訓(xùn)任務(wù)上，通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容等方式吸引學(xué)員完成培訓(xùn)。針對高素質(zhì)農(nóng)民15天培訓(xùn)的時(shí)間,以及農(nóng)民聽課坐不住、到課率不高、不能夠堅(jiān)持按時(shí)完成學(xué)業(yè)的現(xiàn)象，我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)：主要存在我們的培訓(xùn)意愿與農(nóng)民培訓(xùn)需求之間的矛盾、培訓(xùn)模式的單一和農(nóng)民對多樣性培訓(xùn)需求之間的矛盾、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)不符之間的矛盾，以及農(nóng)民對眼下現(xiàn)實(shí)利益的訴求與教育培訓(xùn)成效緩慢之間的矛盾疊加在一起，出現(xiàn)了上述學(xué)員被動(dòng)參加培訓(xùn)的現(xiàn)象。為此，今年，在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，我們繼續(xù)大膽嘗試，繼續(xù)通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、科學(xué)設(shè)置課程內(nèi)容來吸引留住培訓(xùn)對象，使其按時(shí)參加培訓(xùn)，推進(jìn)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

一方面，我們通過把課堂培訓(xùn)與參觀考察、座談?dòng)懻?、研討交流、?jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場教學(xué)等形式有機(jī)結(jié)合起來，穿插交替進(jìn)行，不斷激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)員始終處于一種情緒飽滿的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中，變被動(dòng)為主動(dòng)、變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提升培訓(xùn)質(zhì)量。多年來，我們培訓(xùn)對象一直在埋頭抓生產(chǎn)，很少有機(jī)會走出去看一看外面的世界，看一看外面農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，致使思想落后、思維僵化、市場意識不強(qiáng)，導(dǎo)致生產(chǎn)盲目跟風(fēng)，農(nóng)產(chǎn)品賣不上個(gè)好價(jià)錢，農(nóng)業(yè)一直都在豐產(chǎn)不豐收的泥潭了掙扎徘徊。為此，我們通過設(shè)置外出參觀環(huán)節(jié)，以此來吸引學(xué)員，把他們帶出去走一走、看一看，不僅開拓了視野、激發(fā)了興趣、啟迪了思維、鼓舞了干勁，還進(jìn)一步增強(qiáng)他們發(fā)展的信心和決心。2020年，我們安排學(xué)員參觀了我省白銀、隴西、渭源、宕昌、兩當(dāng)、榆中和陜西楊凌等省內(nèi)外區(qū)縣的合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)等發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)員精神振奮、情緒高昂，反映熱烈。為及時(shí)把學(xué)員參觀學(xué)習(xí)帶來的視覺沖擊和內(nèi)心震撼的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果，安排學(xué)員撰寫心得體會，組織學(xué)員相互交流各自學(xué)習(xí)收獲，介紹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同探討面對的具體困難和問題，提出解決辦法和實(shí)現(xiàn)路徑，在鞏固學(xué)習(xí)成果的同時(shí)達(dá)到了取長補(bǔ)短、共同提高的培訓(xùn)效果。

另一方面，針對合作社帶頭人普遍擁有一定的生產(chǎn)技術(shù)、技能和經(jīng)驗(yàn)，但缺乏規(guī)模經(jīng)營所需的知識技能、經(jīng)驗(yàn)、管理水平和市場銷售知識，導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高、收益不明顯。為此，在課程設(shè)置上，重點(diǎn)安排了合作社規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品期貨經(jīng)營、市場營銷等知識的專題講座。聘請的教授理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在課堂上，授課老師被學(xué)員渴求知識的眼神和寂靜有序的環(huán)境所感染，講的神采飛揚(yáng)、激情四射，學(xué)員聽得群情振奮、激動(dòng)不已。課后學(xué)員紛紛圍在老師周圍就存在的問題進(jìn)行互動(dòng)交流，學(xué)員問得多，老師講得細(xì)，場面異常熱烈。

如今，組織人員參加培訓(xùn)已出現(xiàn)可喜的變化:組織學(xué)員外出培訓(xùn)已獲得絕大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的歡迎，在社會上已形成良好的反響。今年兩期培訓(xùn)共有43名學(xué)員全部聞?dòng)嵵鲃?dòng)前來報(bào)名參加。占任務(wù)43%。

（三）嚴(yán)格培訓(xùn)程序，扎實(shí)組織實(shí)施

一是強(qiáng)化班級管理。針對培訓(xùn)時(shí)間長、學(xué)員管理難的實(shí)際，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，健全完善了分工明確、責(zé)任到人的班級管理制度，將工作人員分成若干小組，負(fù)責(zé)學(xué)員日常管理、資料采集、后勤服務(wù)等工作。加強(qiáng)與縣農(nóng)村經(jīng)營指導(dǎo)站、鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合，盡量取得他們的支持，協(xié)助中心做好學(xué)員的日常管理工作。加強(qiáng)安全管理，一方面為每一位學(xué)員購置了人身簡易安全保險(xiǎn)。另一方面在培訓(xùn)每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了安全管理教育內(nèi)容，時(shí)刻提醒學(xué)員加強(qiáng)自我安全意識；在赴外參觀學(xué)習(xí)中，通過與學(xué)員個(gè)人、客車公司簽訂安全協(xié)議，進(jìn)一步明確了各自安全責(zé)任，強(qiáng)化了學(xué)員安全防范意識，確保了出行安全。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與疫情防控常態(tài)化相結(jié)合，制訂《農(nóng)民教育培訓(xùn)新冠肺炎疫情防控管理制度》，嚴(yán)格將體溫監(jiān)測、場地消毒和通風(fēng)、安全間距、佩戴口罩等常規(guī)防控措施落實(shí)到日常培訓(xùn)，確保培訓(xùn)安全有序。

二是健全檔案資料。按照統(tǒng)一規(guī)范、資料齊全、裝訂結(jié)實(shí)、直覺美觀的要求，根據(jù)工作流程，本著每一項(xiàng)工作和每一培訓(xùn)環(huán)節(jié)都有印證資料的原則，搜集整理齊全各類培訓(xùn)檔案。特別是影像資料的建立，填補(bǔ)了事后因時(shí)間過長而培訓(xùn)真實(shí)性無法證明的空白。

三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，開設(shè)專門賬戶，堅(jiān)持專款專用，確保每一份錢都用到培訓(xùn)學(xué)員身上。在規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行上，我縣實(shí)行了中心財(cái)務(wù)由縣財(cái)政會計(jì)核算中心集中管理、統(tǒng)一記賬、財(cái)務(wù)報(bào)賬的項(xiàng)目資金運(yùn)行方式，由專業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督并規(guī)范資金的使用，項(xiàng)目單位實(shí)行報(bào)賬，確保了項(xiàng)目資金安全運(yùn)行。同時(shí)，我縣確定了項(xiàng)目資金的使用程序，在每一次培訓(xùn)前，先提出培訓(xùn)計(jì)劃或方案，再擬定培訓(xùn)預(yù)算表，交財(cái)政核算中心審核后再實(shí)施，使得每一筆資金的使用都有理有據(jù)、花得其所。

（四）強(qiáng)化項(xiàng)目意識，加強(qiáng)輿論宣傳

為了突出工作成效，我們從以下四個(gè)方面入手加強(qiáng)宣傳：一是強(qiáng)化項(xiàng)目意識。從培訓(xùn)班開始，每天通過問答方式和宣講方式強(qiáng)化項(xiàng)目意識宣傳，將宣傳貫徹培訓(xùn)全過程，使項(xiàng)目意識在學(xué)員中入心入腦、落地生根。二是編印宣傳冊。培訓(xùn)班每人發(fā)放一份包括民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育指南，讓學(xué)員在了解課程設(shè)置和行程安排中加深了對項(xiàng)目的了解，突出了宣傳主題。三是及時(shí)宣傳報(bào)道。每期培訓(xùn)從培訓(xùn)前的準(zhǔn)備到培訓(xùn)實(shí)施及后續(xù)工作，都安排工作人員及時(shí)將培訓(xùn)信息或優(yōu)秀學(xué)員宣傳在《西部民樂》網(wǎng)及其他媒體上予以報(bào)道，全年共發(fā)表各類培訓(xùn)信息11篇。四是表彰優(yōu)秀學(xué)員。對每期參加培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)其到課率和其他現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過學(xué)員推薦和班委會認(rèn)定，確定為優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)一步激發(fā)了其他學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，起到了項(xiàng)目意識深化的作用。2020年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員11名。

（五）建立服務(wù)機(jī)制，靈活服務(wù)方式

針對參訓(xùn)學(xué)員居住分散、經(jīng)營內(nèi)容和方式不同、規(guī)模不一等情況，我們研究制定了《民樂縣高素質(zhì)農(nóng)民培育跟蹤服務(wù)實(shí)施方案》，建立了以幫助解決共性問題為主、個(gè)性問題為輔的幫扶工作機(jī)制，形式上突出實(shí)效、靈活多樣，全年跟進(jìn)。

一是建立qq微信群。安排專人負(fù)責(zé)，不定期發(fā)布涉農(nóng)政策、信息和技術(shù)，提供服務(wù)；同時(shí)，及時(shí)了解和掌握服務(wù)對象生產(chǎn)情況和需求，反饋給我們，為有針對性給予幫助提供依據(jù)。至目前，共發(fā)布各類政策信息12篇，為學(xué)員及時(shí)了解相關(guān)政策信息和技術(shù)、幫助其發(fā)展生產(chǎn)提供了指導(dǎo)。二是邀請專家指導(dǎo)。不定期聘請中藥材、食用菌、馬鈴薯、高原夏菜、設(shè)施果蔬等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、經(jīng)營管理等方面的專家，不定對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和集中講座，為學(xué)員解疑釋惑、提供幫助。三是其他服務(wù)。電話回訪、入戶座談等形式，了解掌握學(xué)員生產(chǎn)狀況和實(shí)際需求，借助12316信息服務(wù)平臺、云上智農(nóng)app系統(tǒng)和部分專家資源，給予及時(shí)的指導(dǎo)幫助。

（一）因受疫情等因素影響，培訓(xùn)工作進(jìn)展緩慢，影響了全省進(jìn)度；

（二）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型宣傳還需進(jìn)一步深入系統(tǒng)。

建議：將培訓(xùn)完成時(shí)間恢復(fù)到次年3月底之前，利于培訓(xùn)對象遴選的準(zhǔn)確性和培訓(xùn)時(shí)間安排的科學(xué)性。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文五

中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

姓 名： x x

專 業(yè)： 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

班 級： xxxxxxxx

學(xué) 號： xxxxxxxxxx

指導(dǎo)老師：xxxxxx

關(guān)于在武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司從事行政助理崗位的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

此次實(shí)習(xí)主要是為了鍛煉自己的交際能力，溝通能力和對社會的一個(gè)認(rèn)識。在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識的能力，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識面，增加對社會的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ)。

通過實(shí)習(xí)讓我增長了見識，積累了經(jīng)驗(yàn)，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實(shí)踐培養(yǎng)提高了我的實(shí)踐能力、分析問題和解決實(shí)際問題的能力以及綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能的能力，同時(shí)也增強(qiáng)自身適應(yīng)社會的能力和就業(yè)競爭力。在實(shí)習(xí)過程中我遵守紀(jì)律，服從安排，積極完成主管交辦的工作，學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識，從而更高更遠(yuǎn)的看待問題。通過實(shí)習(xí)，較全面系統(tǒng)地熟悉了公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理工作，掌握了公司日常工作的基本處理程序和方法，從而進(jìn)一步鞏固和使用所學(xué)的專業(yè)知識，為今后從事專業(yè)工作打下較好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司成立于20xx年6月，位于武漢市漢陽區(qū)鸚鵡大道558號。武漢天龍黃鶴樓酒業(yè)有限公司是武漢天龍投資有限公司的全資子公司，是湖北省、武漢市政府全力打造的“六大”支柱產(chǎn)業(yè)及百年名牌工程之一，其前身可追溯到成立于1952年的武漢酒廠。公司是在省、市領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，注入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營模式，整合組建而成的集生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、于一體的大型白酒企業(yè)。如今，天龍黃鶴樓酒業(yè)在湖北擁有武漢、咸寧、隨州三大基地，資產(chǎn)過10億，員工20xx余人，百年以上的窖池1000余口，其中咸寧基地的洞穴式釀酒更是開中國生態(tài)釀酒之先河。公司近年來加大了基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)研究投入，加快了人才培育和管理體系建設(shè)。原酒庫存過萬噸，現(xiàn)代化包裝加工能力已達(dá)到300萬件。擁有包括國家級白酒評委、高級工程師、釀酒高級技師在內(nèi)的技術(shù)型人才數(shù)十名，人才優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)先。主公司位于武漢市漢陽區(qū)鸚鵡大道558號，環(huán)境優(yōu)美，技術(shù)一流。公司以實(shí)力吸引了國內(nèi)大量優(yōu)秀人才，并購進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力居于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

作為公司的一名行政助理，主要職責(zé)是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政管理工作。聽起來像蠻輕松的，其實(shí)工作涉及面較廣，每天面臨大量的、瑣碎的、不起眼的事物。不僅要求能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī)，熟練運(yùn)用word、excel、powerpoint等辦公自動(dòng)化軟件及操作各類辦公自動(dòng)化設(shè)備。同時(shí)應(yīng)具備良好的記憶力以及對時(shí)間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力，還要有較強(qiáng)的保密意識。具有良好的文字組織和語言表達(dá)能力。行政助理們需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中。

我在公司主要負(fù)責(zé)的工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)員工的考勤，并按月提供考勤報(bào)表并存檔；

2、負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；

3、對一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4、依據(jù)人力資源要求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息、協(xié)助招聘工作；

5、處理人事日常管理工作，負(fù)責(zé)請假、招聘、錄用、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)的辦理；

6、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；

7、組織公司各種活動(dòng)的策劃；

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

作為一名行政助理，我主要的工作是公文的寫作、復(fù)印、接收與傳達(dá)，檔案的收集、整理，管理公告及規(guī)章制度的制作和通知，對員工住宿情況的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá)。因此，我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、打印機(jī)等。在這里，我逐漸掌握了這些機(jī)器的基本操作，也對辦公軟件的運(yùn)用開始靈活起來了，慢慢了解到了公司辦公的基本情況和公司的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)也學(xué)到了我在學(xué)校學(xué)不到的很多有用的東西。與此同時(shí)，我還要協(xié)助公司的行政經(jīng)理做好公司人事方

面的工作，分類整理公司人員請假，辭職，工作方面的資料，便于公司人員的合理安排以及月末的考勤工作。在行政部，我們的客戶不僅僅是公司的客戶，公司的員工也是我們的客戶，員工對于我們的工作滿意，才是我們工作是否做好的標(biāo)準(zhǔn)。助理的工作性質(zhì)簡單，內(nèi)容卻雜亂、繁多，雖然工作強(qiáng)度并不是很大，但有時(shí)候會使我忙的不可開交。對于職權(quán)范圍內(nèi)的事情，我會盡量解決，一般情況我解決不了的我都會用筆記下來，然后及時(shí)告訴主管。有時(shí)候我會整個(gè)上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛。有時(shí)侯會奔波各處，安排面試，入職及例行會議，周末偶爾還會額外加班整理公司的各種文件。由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。這樣的事情說著容易，做著難，每天要接收信件、復(fù)印文件、打印文件、制作表格、修改信息、發(fā)布公告等，還有后勤上的許多事情需要完成，有時(shí)候臨時(shí)會有一些急需處理的事情，事情都有輕重緩急，這時(shí)侯就要主次分明，保持冷靜的頭腦，有條不紊的去完成每一件事情。平時(shí)，也總會有其他部門的來讓我?guī)兔?，比如，?cái)務(wù)主管讓我?guī)退麄冏鲆恍┪募虐?、?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，雖然這些事情并不在我的職責(zé)范圍內(nèi)，但我還是欣然答應(yīng)，反正我年輕，有的是精力，正好能多學(xué)點(diǎn)，生命就在于折騰嘛！所謂“應(yīng)人事小，誤人事大”，既然答應(yīng)了別人，就必然要盡快完成，并且保證質(zhì)量。當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。這就要求我要非常的細(xì)心，有很好的處理各種事務(wù)的能力。

剛開始實(shí)習(xí)時(shí)，由于剛剛進(jìn)入陌生的環(huán)境，難免會有些緊張的情緒，不知道該怎么辦是好，也不知道該做什么，只好坐在電腦跟前隨意的點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)。值得慶幸的是，我遇到了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)和一群好同事，每當(dāng)我遇到不明白的問題或者處理錯(cuò)了什么事情，都是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。主管更是愿意給予我諄諄的教導(dǎo)，樂意把一些事情交給我自己去單獨(dú)處理，以鍛煉我的能力，每次我有問題，主管都會給我耐心的解答，循循善誘，讓我很容易的明白。在工作的間隙，我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法，思維方式，以及解決問題的方法，讓自己工作理念能和他們盡可能的靠近，以此來提高我的工作效率。對于我這個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我與這里員工之間的差別還是比較明顯的，很多人都覺得我還像個(gè)小孩子，也都只是跟我開開玩笑，并沒有什么工作上的事情。實(shí)習(xí)以后第三天，主管便交給我一些簡單的事情，這是我工作以來第一次做事，我自然要細(xì)心、小心，盡可能做到最好。剛開始進(jìn)入辦公室工作學(xué)習(xí)的時(shí)侯，其實(shí)應(yīng)該說是學(xué)習(xí)的成分更大一些，對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。好在我工作的環(huán)境比較和諧，都是年齡比較大的長輩，在大家眼里，我還是個(gè)小孩。所以平時(shí)都比較照顧我，有時(shí)候工作中出現(xiàn)一些問題，主管也只是指岀我工作中錯(cuò)誤的同時(shí)還耐心的教會我解決問題的方法，從來沒有對我大聲呵斥或者指責(zé)我，有時(shí)他們還會傳授他們的工作經(jīng)驗(yàn)給我，所有他們教會我的將使我一生受用。雖然我沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，不能幫助解決什么大問題，但在辦公室里，作為年齡最小的晚輩，一些力所能及的事情我都會主動(dòng)去做，我相信“勤能補(bǔ)拙”。在同事的悉心幫助、教導(dǎo)下，我充滿信心，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。漸漸的，我感覺到壓力沒那么大了，工作也變得游刃有余，并且逐漸的輕松快樂起來。主管總是很放心的把事情交給我，這讓我感到了前所未有的踏實(shí)與自信。

對工作中存在的問題，我積極動(dòng)腦，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，出現(xiàn)任何差錯(cuò)都會影響公司工作的正常進(jìn)行。對于要印發(fā)的文件，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，反復(fù)修改，并請其他同事幫助把關(guān)，減少了出錯(cuò)的幾率，保證了文件準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會

時(shí)光匆匆，為期2個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。回顧其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴有成功后的欣喜和激動(dòng)也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí)內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，我學(xué)到了很多東西，不僅僅是知識，更多的是處理事情的能力，還有與人交往的問題。這在我以后的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是人事部工作，需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及銷售部門等緊密聯(lián)系，因?yàn)檫@幾個(gè)個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文六

習(xí)近平總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好家風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，不僅關(guān)系自己的家庭，而且關(guān)系黨風(fēng)和政風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高尚道德情操和健康生活情趣，要為全社會做表率?！奔绎L(fēng)正則黨風(fēng)清、政風(fēng)廉。在中華民族的歷史進(jìn)程中，清廉家風(fēng)是傳統(tǒng)好家風(fēng)的核心內(nèi)容之一，滋養(yǎng)著幾千年來中華道德文明的發(fā)展，推動(dòng)著中華文化和中華民族的不斷進(jìn)步。今天我以“樹立清廉家風(fēng)，清正黨風(fēng)政風(fēng)”為主題，進(jìn)行一次廉政黨課學(xué)習(xí)交流。

一、歷史為鑒，以正反典型為鏡思齊自省

家風(fēng)好，就能家道興盛、和順美滿；家風(fēng)差，難免殃及子孫、貽害社會。家族的發(fā)展和家風(fēng)的傳承密切相關(guān)，清廉家風(fēng)能夠保障家庭幸福美滿，恩澤后代兒女，而貪腐家風(fēng)則會斬?cái)嗉易迕}，殃及后世子孫。古代中國家庭的世代變遷故事，正印證著廉潔家風(fēng)的重要性。

清廉家風(fēng)成就名臣賢吏。

唐朝名臣房玄齡政績卓著，為開創(chuàng)“貞觀之治”作出了重要貢獻(xiàn)。他的成就與其家族秉承的清廉家風(fēng)密不可分，其父房彥謙一向?yàn)楣偾辶?，并言傳身教，給房玄齡做出了良好示范。在家庭文化的影響下，房玄齡堅(jiān)守清廉，最終獲得“清廉為官、千古名相”的美譽(yù)。

北宋賢臣包拯以身作則、言傳身教，激勵(lì)和督促后世子孫清廉為官，在清廉家風(fēng)影響下，包拯祖孫三代都克己奉公，廉潔守法，深受百姓的愛戴。

“鄭義門”堪稱清廉家風(fēng)建設(shè)的典范，曾被明太祖親自賜封為“江南第一家”，“鄭義門”歷經(jīng)宋、元、明三朝達(dá)300多年，15世同居、同食的家族奇跡，而維系這個(gè)家族300多年長盛不衰、不離不棄的，正是鄭義門族規(guī)《鄭氏規(guī)范》及其優(yōu)良家風(fēng)。

貪腐家風(fēng)斬?cái)嗉易迕}。

與清官廉吏相對照，歷史上一些家族因腐化墮落而衰敗的例子也不少見。漢代重臣霍光，早期很重視自身修養(yǎng)，為官謹(jǐn)慎，能秉公辦事，但隨著權(quán)勢日增，他的警惕性也隨之減退，尤其表現(xiàn)在治家無方上?；艄獾钠拮訛槿素澏食尚?，犯下重罪后，霍光竟瞞天過海，既不上奏，也不加懲處。霍光死后，霍氏子弟依舊手握重權(quán)，但由于家政不修，驕傲自大，生活奢侈糜爛，甚至萌生謀逆之心，最終導(dǎo)致霍家全家被殺，并株連親友。北宋宰相寇準(zhǔn)，剛直足智、不畏強(qiáng)權(quán)，在抗擊遼國入侵時(shí)立下汗馬功勞，但是，他在生活方面卻奢侈腐化，給家族的敗落埋下了禍根。明代首輔嚴(yán)嵩奸貪狡詐，兒子嚴(yán)世蕃更是生活腐化、貪酷成性，甚至敢向太子勒索錢財(cái)，到最后嚴(yán)世蕃因罪被殺，嚴(yán)家被抄。

二、春風(fēng)化雨，以清廉家風(fēng)為訓(xùn)涵養(yǎng)正氣

黨員的家風(fēng)不是獨(dú)立存在的，它潛移默化地影響著每個(gè)人的思想和行為作風(fēng)，并與黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣相互作用?？梢哉f，清廉家風(fēng)是黨員作風(fēng)的試金石，是折射黨風(fēng)、政風(fēng)、人品的三棱鏡。

（一）清廉家風(fēng)為黨員干部廉潔自律筑起家庭防線。我們黨的老一輩革命家歷來十分重視家風(fēng)建設(shè)，毛澤東有著名的“三原則”：戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟(jì)親不為親撐腰；周恩來總理曾制定了“十條家規(guī)”；李先念對子女的要求非常嚴(yán)格,不僅沒有給他們?nèi)魏巍瓣P(guān)照”，還規(guī)定子女不準(zhǔn)經(jīng)商賺錢。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)他們的好家風(fēng)，堅(jiān)持廉潔修身、廉潔齊家，以良好家風(fēng)塑造優(yōu)良作風(fēng)，積極投身到司法工作實(shí)踐中，助推陽光審判，加大司法公開力度，實(shí)現(xiàn)公正廉潔司法。

（二）清廉家風(fēng)為黨員干部預(yù)防腐敗建立安全屏障。清廉家風(fēng)不僅是家庭幸福的奠基石，也是黨員干部忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)的安全閥。黨員干部能否廉潔奉公，關(guān)鍵在自己，同時(shí)也離不開家庭環(huán)境的影響。在工作中，也許家人的一句善意提醒，就會讓當(dāng)事者幡然醒悟、懸崖勒馬；同理，也許家人的幾句貪婪之語，就會讓當(dāng)事者萬劫不復(fù)、后悔終生。廉潔家風(fēng)是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、清廉從政的前提、執(zhí)政為民的保證，更是我們黨員干部工作的重要基礎(chǔ)，是我們預(yù)防和抵御腐敗的安全屏障。

（三）清廉家風(fēng)為黨員干部家庭和睦設(shè)立廉潔底線。黨員干部要身正影直，以“一身正氣、兩袖清風(fēng)”的形象教育引導(dǎo)好家人，做到廉潔自律、清白做人、干凈做事，嚴(yán)禁他人做的，自己首先不做，為親屬子女做好榜樣。時(shí)時(shí)保持警惕，樹牢底線意識，守住操守，保持清白本色，塑造清正之風(fēng)，常吹家庭“廉政風(fēng)”，常念家庭“廉政經(jīng)”，常算家庭“廉政賬”，在廉潔上做到相互教育、相互影響、相互監(jiān)督，只有家庭全體成員共同攜手，家風(fēng)才會正，家門才把得好，才能使子女健康成長，家庭平安幸福。

三、凝心聚力，以優(yōu)良家風(fēng)為本真抓實(shí)干

黨的作風(fēng)與黨員干部的家風(fēng)緊密相連，弘揚(yáng)清廉家風(fēng)，為推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)提供了現(xiàn)實(shí)路徑，全體黨員應(yīng)著重培育和踐行新時(shí)代的清廉家風(fēng)。

一要擔(dān)當(dāng)家風(fēng)建設(shè)的“示范者”。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，規(guī)范自己的言行，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和睦、相親相愛的家庭關(guān)系，建立共同的生活態(tài)度與價(jià)值取向，包容、支持與理解，互敬、互愛、互信、互勉、互助，使自己成為好家風(fēng)的示范者。同時(shí)，制訂清廉家規(guī)家訓(xùn)，經(jīng)常開展家庭教育，規(guī)范家庭成員思想和行為，使他們成為好家風(fēng)的真心擁護(hù)者。

二要擔(dān)當(dāng)傳統(tǒng)家風(fēng)的“傳承者”。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的治家文化，借鑒老一輩革命家、黨的先鋒模范的治家經(jīng)驗(yàn)，讓優(yōu)秀家風(fēng)文化浸潤家庭每位成員，將“修身、齊家、治國、平天下”的處世哲理和愛國愛家的博大情懷內(nèi)化到家庭成員的思想之中，外化到家庭成員的行為之上。充分發(fā)揮黨員干部立家訓(xùn)、樹家規(guī)的帶頭模范作用，通過道德講堂等平臺，用講家規(guī)家訓(xùn)、說家風(fēng)故事、談傳承感悟等形式，展示身邊優(yōu)秀干警家國情懷。

三要擔(dān)當(dāng)核心價(jià)值的“培育者”。弘揚(yáng)社會主義道德新風(fēng)尚，在家庭里自覺地營造廉潔自律、忠誠擔(dān)當(dāng)、誠實(shí)守信的良好氛圍，不斷培育現(xiàn)代好家風(fēng)。要齊家風(fēng)、立家規(guī)，讓家人知曉原則是什么，底線在哪里，清楚什么能做，什么不能做，嚴(yán)格堅(jiān)守社會主義核心價(jià)值觀，讓淳樸家風(fēng)與優(yōu)良黨風(fēng)同頻共振。

家是最小國，國是千萬家。讓好家風(fēng)、好作風(fēng)、好黨風(fēng)的陽光雨露，沐浴潤澤黨員干部修身立業(yè)之心志，涵養(yǎng)追求卓越的堅(jiān)定信念。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文七

邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭,站在我們面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會,我的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里。我們高興,我們興奮,因?yàn)槲医K于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,我們可以回報(bào)社會,我們可以服務(wù)國家。但是我們又害怕又膽怯,我常常會捫心自問:我準(zhǔn)備好了嗎?是的,我們在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個(gè)過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。

首先，我先來談一談對房地產(chǎn)在理論上的認(rèn)識。房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的合稱，又稱不動(dòng)產(chǎn)。房地產(chǎn)是一種不能移動(dòng)，或移動(dòng)后會引起性質(zhì)、形狀改變的財(cái)產(chǎn)。房地產(chǎn)，是一種稀缺的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品，是人們最重視、最珍惜、最具體的財(cái)產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人口增加，對其需求日益增長。在市場經(jīng)濟(jì)中，房地產(chǎn)還是一種商品，成為人們投資置業(yè)的良好對象。由房地產(chǎn)的`投資開發(fā)、咨詢、估價(jià)、經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理等組成的房地產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一種特殊的商品，房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)在我國的興起，雖然是近一二十年的事，但其來勢迅猛，一波三折，富有生命力，為世人矚目。特別是1992年和1993年我國曾一度出現(xiàn)“房地產(chǎn)熱” ，1993年以后開始實(shí)施“宏觀調(diào)控” ，1998年提出把住宅建設(shè)培育為新的經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)點(diǎn)，等等。房地產(chǎn)業(yè)，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中越來越重要。

實(shí)習(xí)的二個(gè)月很快就要結(jié)束了,再回首這豐收的二個(gè)月,我感到十分的欣慰,它使我在實(shí)踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了表達(dá)自己收獲的喜悅,我將分開幾個(gè)部分講一下自己的感受,報(bào)告實(shí)習(xí)的情況!

該公司是由揚(yáng)州邗江興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和揚(yáng)州邗江新城建安有限公司組成的。公司位于揚(yáng)州市孫莊西路3號綜合樓北側(cè)。公司成立于1993年,20xx年12月份改制。由王有桃等五名自然人出資組建為有限責(zé)任公司。由王有桃同志任總經(jīng)理、董事長、法定代表人，公司注冊資本計(jì)人民幣841.7萬元。資質(zhì)等級為叁級。公司現(xiàn)有員工計(jì)26人，其中有職稱的技經(jīng)管理人員16人。從公司成立到目前為止累計(jì)開發(fā)商住樓計(jì)62幢，共26萬余平方米。所建房屋質(zhì)量合格率百分之百，優(yōu)良率均達(dá)80%以上，以上所建房屋已基本售完，其中僅20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入4197萬元，上繳國家稅收達(dá)469萬元，從面創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1、公司的主要業(yè)務(wù)有：

目前該公司具有房地產(chǎn)開發(fā)(限三級資質(zhì))，商品房銷售，建材、五金裝潢材料、鋁型材料銷售。近幾年公司已完成了位于邗江區(qū)幸福小區(qū)安置房4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#，規(guī)劃面積為38500平方米，位于邗江區(qū)運(yùn)西鎮(zhèn)的豐苑小區(qū)拆遷安置房，規(guī)劃面積為28000平方米，和位于望月路商業(yè)步行街聚金閣s-4 s-11 s-14，總規(guī)劃面積為16559.64平方米等等。

2、公司特點(diǎn)及優(yōu)勢：

20xx年7月18號被中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會授予重質(zhì)量講信譽(yù)物業(yè)管理企業(yè)。

20xx年8月12號被江蘇省打假治劣辦公室推介授予20xx年度打假維權(quán)無投訴規(guī)范企業(yè)(品牌)。

20xx年8月12號被中國市場研究中心授予中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)。

在這期間我主要的工作內(nèi)容是整理資料。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司的基本業(yè)務(wù)。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我是在公司的銷售部，事情并不是太多的。第一個(gè)月每天只是整理一些客戶的資料，早上先是把資料夾從櫥柜里一一的搬出來，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇驋吆?，再把資料夾里外都檫一遍。接下來就是登記了，首先我要根據(jù)每幢樓的特點(diǎn)制作相應(yīng)的excel表格，并進(jìn)行登記每個(gè)客戶的姓名、面積、單價(jià)、金額等等?？蓜e看這簡單活，可來不得半點(diǎn)馬虎。登記的時(shí)候會遇到客戶沒有發(fā)票又發(fā)現(xiàn)好幾種價(jià)格，作為新手的我就不知道怎么辦了。那就只好慢慢的核對，取最終的價(jià)格登記。有的還是比較順利的，只要照著發(fā)票上的進(jìn)行的登記就行了。就這樣我一天能填完一張表格，二十幾天下來我就把所有的資料全部登記完成?，F(xiàn)在的任務(wù)才完成三分之一，接下來是核對，以防出錯(cuò)。于是我就從財(cái)務(wù)科借來了每戶人家的發(fā)票進(jìn)行核對。決不出現(xiàn)一處錯(cuò)誤。這樣的話我就只用了三四天就把所有的核對完了。最后一步就是把他們?nèi)康妮斎腚娔X里，這樣的哈我就到了主任辦公室上班了，她辦公室里有一臺電腦，現(xiàn)在是把它交給我了。于是我就天天坐在電腦面前，很耗時(shí)間，一開始還有點(diǎn)不習(xí)慣，但是過了幾天就習(xí)慣多了，時(shí)常的站起來出去走動(dòng)走動(dòng)，放松一下。沒事的時(shí)候看看書，總之，一天時(shí)間過的好快啊!

剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室，有閑的時(shí)候就會看書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)，有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我想剛開始工作，就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

再說回來，在工作中，周圍的同事們都很團(tuán)結(jié)，友好。同事們還經(jīng)常會買些水果來大家吃吃。能在這么團(tuán)結(jié)的公司上班我很高興。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會找個(gè)好工作來回報(bào)父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這一個(gè)多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時(shí)還做不太好。現(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn)，會比以前為人處事了。我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來的工作中，我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度面對所遇到的問題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現(xiàn)人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現(xiàn)理想而不斷奮斗!

能在這么有實(shí)力的房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí),我十分的高興,這就像給與了我一個(gè)巨大的舞臺,讓我們在上面有機(jī)會揮灑自己的才華,演繹自己的青春.我也十分的珍稀這樣來之不易的機(jī)會,好好的向同事們學(xué)習(xí),增長自己的知識與經(jīng)驗(yàn)。

首先，我要感謝揚(yáng)州市邗江興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給我這次鍛煉的機(jī)會。通過此次實(shí)習(xí)我也了解到了自己的不足之處，但是我每天能夠做到天天按時(shí)上下班，從不中途無故離開公司，服從公司的管理制度，這一點(diǎn)我做的還是不錯(cuò)的。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)的保持下去，在接下來的學(xué)習(xí)中我要針對自己的不足之處加以改進(jìn)，爭取做到一名優(yōu)秀的員工?，F(xiàn)在我知道了社會上的競爭壓是多么的殘酷，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步才能不被社會所淘汰。從現(xiàn)在開始，我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加的努力!

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文八

尊敬的×市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路，把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題，“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是：

一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實(shí)同考核，常態(tài)化強(qiáng)力推進(jìn)。二是建立企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門聯(lián)系企業(yè)制度，“一企一服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，全面落實(shí)“減負(fù)增效”各項(xiàng)政策，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的推進(jìn)工作機(jī)制。

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度低、“身份”限制等問題，組織區(qū)級部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題，積極正面引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們出臺了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對新入庫、進(jìn)規(guī)企業(yè)當(dāng)年每戶獎(jiǎng)勵(lì)×萬元、對當(dāng)年?duì)I業(yè)額和產(chǎn)值上臺階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，在財(cái)政、稅收、金融、市場準(zhǔn)入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對項(xiàng)目投資、招商引資、企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、體系建設(shè)、“個(gè)轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè)，獲廣元市知名品牌的，區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)×萬元。2020年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)×家、獎(jiǎng)勵(lì)資金×萬元，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。

一是建好“三本臺賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺賬”，明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求，建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬，逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求，對已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的，重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能，不斷培育壯大一批；對接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的，重點(diǎn)培育，及時(shí)申報(bào)入庫一批；對已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶，積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，不斷培育發(fā)展一批；對于新建或新成立、招引的企業(yè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。截止目前，我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān)，對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。

一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)企業(yè)直購電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)用能成本持續(xù)降低?！廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司，×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸，×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項(xiàng)目加快建設(shè)，企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng)，大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批，簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對接，努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道，今年以來，累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施，今年以來，全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。

回顧工作，我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡；二是企業(yè)個(gè)數(shù)少；三是企業(yè)規(guī)模??；三是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢；四是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，尤其是×市長的重要講話精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，因企施策，勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。

發(fā)言完畢。

最新培育學(xué)生文化底蘊(yùn)論文九

“四上”企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵，是國民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源，也是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫，后出數(shù)”的原則，做好“四上”企業(yè)培育工作，扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大，做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作，提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，科學(xué)、有效實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，具有十分重要的意義。

（一）“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展歷程

?1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程

“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始，已歷時(shí)8年多，審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核，建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報(bào)開始，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍，由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起，“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核，自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善，“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。

20zz年，浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著，作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。

?2.“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)

“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指：入庫時(shí)年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位，具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，年主營業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元及以上的交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，衛(wèi)生法人單位；年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育，物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè)）法人單位；年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬元及以上的社會工作，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。

（二）我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入，我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破，單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底，全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家，比2018年減少了33家，同比下降11.58%（主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高，服務(wù)業(yè)退庫19家，工業(yè)退庫12家，餐飲退庫1家，房地產(chǎn)退庫1家）。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家，同比增長7.14%，其中：新增工業(yè)法人單位15家，同比增長200%；新增建筑業(yè)法人單位5家，同比下降16.67%；新增批發(fā)零售業(yè)單位3家，同比增長50%；新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家，同比增長100%；新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家，同比下降33.33%；新增服務(wù)業(yè)單位2家，同比下降77.78%。

（一）對“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識不足?！八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長期工作，涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前，我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案，但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工，各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門各行其是，沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

（二）存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想，開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng)，但企業(yè)申報(bào)成功以后，就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù)，特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí)，甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，如不加強(qiáng)扶持培育，企業(yè)經(jīng)營效益下滑，年底將面臨強(qiáng)制退庫風(fēng)險(xiǎn)。

（三）部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革，提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用，導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門，導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。

（四）企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表，企業(yè)的配合都至關(guān)重要，如果企業(yè)不理解、不配合，很難組織申報(bào)，即使申報(bào)成功也會有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因：一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看，私營企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上，大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工，有些還身兼數(shù)職，對申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠，有的甚至臨時(shí)抓差；二是入庫所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí)，部分企業(yè)由于產(chǎn)品（商品）銷售不開稅務(wù)發(fā)票，造成實(shí)際可能達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)，但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫標(biāo)準(zhǔn)；三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮，不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后，會暴露收入，繳納稅金會有所增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)會加重。

近年來，雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加，但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多，為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，仍需進(jìn)一步加大力度，抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路，把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力?！八纳稀逼髽I(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵，也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作，按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)（街道）分級負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，確保“四上”企業(yè)培育入庫工作取得實(shí)效。

（二）完善機(jī)制，規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃，制定年度入庫目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評估，提高入庫工作效率和質(zhì)量；對已入庫“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。

（三）政策扶持，優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫工作的扶持力度，對臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購、榮譽(yù)評定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持，加大貸款擔(dān)保等金融支持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓實(shí)效。縣督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作的督導(dǎo)。對符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè)，除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外，由統(tǒng)計(jì)、市場監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)積極入庫、主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，主管部門要強(qiáng)化對企業(yè)申報(bào)入庫工作的宣傳引導(dǎo)，解除思想顧慮，提高入庫的積極性，形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍，確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作取得實(shí)效。