最新工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文(優(yōu)秀13篇)

在日常生活中，我們常常會(huì)遇到一些與學(xué)習(xí)和工作生活相關(guān)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何平衡工作與生活，是每個(gè)職場(chǎng)人士都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。這篇范文通過(guò)對(duì)具體事例的分析，讓我們更好地認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要性和作用。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇一

2021年8月29日上午9:00時(shí)，錦華東南苑業(yè)委會(huì)組織召開(kāi)業(yè)委會(huì)與物業(yè)管理處聯(lián)席會(huì)議。參加此次聯(lián)系會(huì)議的有上海名東物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“名東物業(yè)”）管理人員及名東物業(yè)錦華東南苑管理處各部門(mén)負(fù)責(zé)人；大華二居黨總支部第六支部委員；業(yè)委會(huì)成員；小區(qū)建設(shè)工作小組成員。會(huì)議由業(yè)委會(huì)主任陸海斌主持。紀(jì)要如下：

錦華東南苑管理處按計(jì)劃開(kāi)展了8月份工作。除日常例行工作外，還完成了以下幾項(xiàng)工作。

8月23日管理處會(huì)同小區(qū)維修工對(duì)8個(gè)高層樓棟做了安全自查。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的高層樓棟水管保暖設(shè)施老化等管理處可以維修解決的問(wèn)題，已安排整改計(jì)劃，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的高層樓棟避雷設(shè)施存在安全隱患問(wèn)題，管理處已報(bào)告公司，由公司聯(lián)系專業(yè)雷電防護(hù)單位至小區(qū)檢查和維修。

8月25日，公司工程部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)完成更換小區(qū)地下車庫(kù)污水泵。此次污水泵的更換原因是管理處在7月份沖洗地下車庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)車庫(kù)排水異常，經(jīng)排查原因是地下車庫(kù)的污水泵年久失修。經(jīng)此次更換，地下車庫(kù)污水泵已恢復(fù)正常排水。

近兩月，高樓棟低層業(yè)主經(jīng)常性報(bào)修有關(guān)衛(wèi)生間馬桶堵塞、排污不暢和氣體反沖等問(wèn)題。一方面，小區(qū)維修工小劉總能在接到報(bào)修的第一時(shí)間疏通管道，為業(yè)主解決燃眉之急，尤其是在夏季高溫條件下和夜間堅(jiān)持作業(yè)，劉師傅的工作得到了業(yè)主們的肯定。另一方面，管理處在公司工程部的技術(shù)支持下和小區(qū)業(yè)委會(huì)的協(xié)同下，聯(lián)系到了市政相關(guān)部門(mén)，找到了污水管經(jīng)常性堵塞的原因：一是小區(qū)外市政管網(wǎng)水位長(zhǎng)期居高不下導(dǎo)致小區(qū)排污不暢。二是小區(qū)排污管長(zhǎng)期未及時(shí)疏通，導(dǎo)致管道內(nèi)污垢結(jié)塊，造成一定程度的堵塞。針對(duì)此問(wèn)題，管理處已聯(lián)系市政相關(guān)部門(mén)，跟進(jìn)解決，同時(shí)也將進(jìn)一步勘察小區(qū)管道污垢結(jié)塊的情況，如有必要管理處將向小區(qū)業(yè)委會(huì)提交疏通建議和方案，待業(yè)委會(huì)審核后，開(kāi)展疏通工作。

保綠團(tuán)隊(duì)8月12日對(duì)小區(qū)草坪做了養(yǎng)護(hù)，8月21日對(duì)小區(qū)范圍內(nèi)的綠化噴灑了防蟲(chóng)藥水。保潔團(tuán)隊(duì)8月20日對(duì)地下車庫(kù)做了沖洗。

8月份上海新增本地“新冠”確診病例，管理處根據(jù)大華二居委關(guān)于做好社區(qū)疫情防控的工作要求，落實(shí)外來(lái)人員信息登記等疫情防控相關(guān)工作。

再次重申，物業(yè)管理處要認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解本小區(qū)《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則及二個(gè)管理規(guī)約》及本小區(qū)與名東物業(yè)簽署的《物業(yè)服務(wù)合同》，以依照規(guī)則、規(guī)約及合同條款規(guī)范、有效地管理小區(qū)。此項(xiàng)要求曾在4月份和5月份的月度聯(lián)席會(huì)上明確要求，但從近期管理處開(kāi)展工作的實(shí)際情況看，學(xué)習(xí)效果并未體現(xiàn)。

名東物業(yè)管理有限公司應(yīng)秉承契約精神，嚴(yán)格按雙方簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，保證在本小區(qū)服務(wù)人員人數(shù)和工時(shí)。管理處人員應(yīng)按公司要求的工作時(shí)間在崗在位，認(rèn)真工作。將錦華東南苑小區(qū)服務(wù)好、管理好，形成小區(qū)物業(yè)管理水平穩(wěn)步提升、業(yè)主對(duì)物業(yè)公司認(rèn)可度理解度信賴度不斷增加的良性循環(huán)是雙方共同的合作目標(biāo)。

名東物業(yè)接管本小區(qū)以來(lái)五個(gè)月內(nèi)，在修剪小區(qū)喬木、“煙花”臺(tái)風(fēng)保障，污水管疏通和排故及主動(dòng)油漆高層樓棟配電箱門(mén)等幾項(xiàng)工作中表現(xiàn)了安全第一、業(yè)主為上、積極作為的工作作風(fēng)，得到了小區(qū)業(yè)主的普遍肯定，業(yè)委會(huì)對(duì)名東物業(yè)這五個(gè)月來(lái)的工作總體滿意。但是，五個(gè)月的工作情況離當(dāng)初“三個(gè)月內(nèi)大變樣”的既定目標(biāo)仍有所差距。希望公司和管理處能更為主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步提升小區(qū)整體面貌。

8月24日小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于拆除和安裝空調(diào)外機(jī)遮擋板和護(hù)欄架的公告，公告已通過(guò)小區(qū)業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號(hào)在線上發(fā)布，物業(yè)管理處也在小區(qū)和每個(gè)樓棟公告欄做了張貼。下一步工作要求，一是請(qǐng)管理處根據(jù)公告要求通過(guò)主動(dòng)走訪等方式確保將公告內(nèi)容通知到每一戶業(yè)主，盡到安全隱患與責(zé)任告知義務(wù)，保留工作痕跡；二是請(qǐng)名東物業(yè)管理有限公司起草施工合同，合同以閉口價(jià)結(jié)算，合同簽訂前需報(bào)業(yè)委會(huì)審核；三是9月份請(qǐng)名東物業(yè)根據(jù)公告要求和業(yè)主意愿推進(jìn)空調(diào)外機(jī)遮擋板和護(hù)欄架拆裝工作。

根據(jù)8月28日召開(kāi)的小區(qū)第三屆第十次業(yè)主大會(huì)決議表決公告，請(qǐng)名東物業(yè)和管理處完成以下工作。

（1）9月3日后如原參與眾籌樹(shù)立籃球架的業(yè)主尚未拆除籃球架，請(qǐng)物業(yè)管理處組織拆除，管理處應(yīng)提前制作拆除籃球架的方案和人工費(fèi)用報(bào)價(jià)。

（2）做好更換小區(qū)所有高桿燈及草坪燈的工作計(jì)劃及施工方案。

（3）安排拆除水景池內(nèi)殘留的鐵管支架、底座和另外一片殘留風(fēng)帆及鐵管支架、底座。開(kāi)展此項(xiàng)工作前，名東物業(yè)須與施工方簽訂施工合同，合同要求閉口價(jià)，正式合同簽訂前需報(bào)業(yè)委會(huì)審核。

（4）9月份啟動(dòng)對(duì)小區(qū)兒童樂(lè)園地面和羽毛球場(chǎng)地面塑膠鋪設(shè)工程。開(kāi)展此項(xiàng)工作前，名東物業(yè)須與施工方簽訂施工合同，正式合同簽訂前需報(bào)業(yè)委會(huì)審核。

根據(jù)地下車庫(kù)產(chǎn)權(quán)車位業(yè)主表決結(jié)果，同意使用地下車庫(kù)專用維修資金，更換車庫(kù)道閘，安裝車輛道閘系統(tǒng)。此項(xiàng)工作要求9月底前完成，開(kāi)展此項(xiàng)工作前，名東物業(yè)須與施工方簽訂施工合同，合同要求閉口價(jià)，正式合同簽訂前需報(bào)業(yè)委會(huì)審核。

9月底前完成對(duì)小區(qū)總泵房消防水管的維修工作。

9月底前完成高層樓棟避雷帶整改方案。

關(guān)于業(yè)主報(bào)修的樓房漏水問(wèn)題，請(qǐng)名東物業(yè)按高層和多層予以分類解決。其中多層樓棟的漏水問(wèn)題，管理處盡快制定維修方案；高層樓棟的漏水問(wèn)題，根據(jù)業(yè)委會(huì)謝駿委員的審批建議落實(shí)維修。維修合同簽訂前需交由業(yè)委會(huì)審核。

小區(qū)道路、景觀受損部位待盡快整修，如下沉式廣場(chǎng)有些大理石破損等。9月份維修項(xiàng)目較多，物業(yè)管理處要至少提前三天發(fā)布施工公告，施工期間拉好警戒線。

做好中秋國(guó)慶節(jié)前布置。

根據(jù)小區(qū)車輛管理規(guī)定及2020年11月15日發(fā)布的關(guān)于機(jī)動(dòng)車信息審核的公告，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主車輛“三證”合一的審核。

根據(jù)小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，對(duì)4月1日名東物業(yè)接管小區(qū)后，業(yè)主因裝修導(dǎo)致小區(qū)外觀不一致的情況，要求業(yè)主盡快整改。對(duì)新裝修的業(yè)主，管理處應(yīng)提前告知小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約中關(guān)于裝修時(shí)間段、建筑垃圾處理、外觀一直要求等相關(guān)條款，并做好跟蹤檢查。

要求管理處在9月底前完成對(duì)高層樓棟電梯表面清潔，包括清除小廣告、膠帶痕跡等。

保潔保綠團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)日常巡邏，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，及時(shí)清理。

小區(qū)保安要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主停車的引導(dǎo)，在小區(qū)有空余車位的情況下，小區(qū)大門(mén)兩側(cè)不能停放車輛，如確因小區(qū)車位已滿，應(yīng)通知業(yè)主在第二天早上7:00前挪車。對(duì)于其他可能產(chǎn)生堵車和影響小區(qū)整體面貌的停車情況，保安也要及時(shí)勸阻或要求車主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)挪車。

上海名東物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理黃順承諾公司將認(rèn)真研究業(yè)委會(huì)提出的意見(jiàn)和建議，管理處要認(rèn)真落實(shí)業(yè)委會(huì)要求的各項(xiàng)工作，需要公司支持時(shí)應(yīng)及時(shí)提出。結(jié)合中秋國(guó)慶佳節(jié)來(lái)臨及目前社區(qū)對(duì)疫情防控工作的要求，管理處一是要做好節(jié)前布置，二是要做好節(jié)前安全提示，三是要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間對(duì)外來(lái)人員的管控，做好訪客信息登記。

上海名東物業(yè)管理有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)何總對(duì)物業(yè)管理處近期工作做了點(diǎn)評(píng)，肯定管理處5個(gè)月來(lái)的工作成績(jī)，并對(duì)今后工作提出要求。一是要堅(jiān)持落實(shí)“聯(lián)席會(huì)議”例會(huì)制度，通過(guò)每月例會(huì)，增進(jìn)溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)公司和管理處工作不斷提升。二是9月份小區(qū)工作項(xiàng)目繁多，管理處要進(jìn)一步細(xì)化管理，秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極作為。三是會(huì)后將把今天會(huì)議內(nèi)容帶到公司，呼吁公司給予有力支持，并在接下來(lái)的工作中一定會(huì)長(zhǎng)效管理，一步一步腳踏實(shí)地，以小變化促進(jìn)大變化，通過(guò)不斷地改善小區(qū)生活環(huán)境，獲得居民認(rèn)同。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇二

20xx年11月28日晚，景安花園業(yè)主委員會(huì)在1棟1單元首層黨群服務(wù)站召開(kāi)第十三次會(huì)議。會(huì)議審議了公開(kāi)出售廢舊生活水泵和電機(jī)、更換3塊電梯外召板、空調(diào)排水管安裝維修、大堂和通道翻新維修、高大喬木防風(fēng)修剪、1棟3單元架空層污水管改造等事宜，對(duì)樓道瓷磚破損及窗臺(tái)滲水問(wèn)題的解決辦法進(jìn)行了明確。會(huì)議由陳玉恩主持，會(huì)議情況紀(jì)要如下。

20xx年11月2日，景安花園通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式對(duì)負(fù)二層6臺(tái)生活水泵順利進(jìn)行了更新?lián)Q代。更換下來(lái)的水泵泵體和電機(jī)為37kw、22kw各2臺(tái)，5.5kw、4kw各1臺(tái)，總重約3噸，使用10年以上，堪用。自11月4日起通過(guò)微信公眾號(hào)、業(yè)主群開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)價(jià)。截止11月10日上午12時(shí)，共有3批次參與公開(kāi)競(jìng)價(jià)，最高報(bào)價(jià)為3100/噸。會(huì)議同意按3100元/噸的價(jià)格出售廢舊生活水泵和電機(jī)，該項(xiàng)最終收益為9385元。

據(jù)物業(yè)管理公司報(bào)來(lái)，1棟1單元1樓、8樓、13樓電梯外召板損壞，更換此件需經(jīng)費(fèi)3228元。會(huì)議同意由物業(yè)管理公司從公共收益中墊支。

據(jù)物管公司報(bào)告及多名業(yè)主反映，由于當(dāng)初房屋建設(shè)設(shè)計(jì)的缺陷，小區(qū)1棟3個(gè)單元、3棟2單元住戶部分房間缺少空調(diào)排水管，加上部分空調(diào)排水管老化、堵塞等因素，導(dǎo)致空調(diào)水經(jīng)常沿墻壁外滲、飄落，嚴(yán)重影響到低層住戶的生活，尤其是每年夏季空調(diào)使用高峰期產(chǎn)生的矛盾糾紛較多。為妥善徹底解決這一問(wèn)題，經(jīng)物管公司詢專業(yè)公司，會(huì)議同意為1棟3個(gè)單元和3棟2單元各加裝2條空調(diào)排水管，對(duì)部分堵塞的空調(diào)排水管進(jìn)行疏通，所需材料費(fèi)、人工費(fèi)、高空作業(yè)費(fèi)等限價(jià)34332元。11月20日至26日在微信公眾號(hào)公示7天，先后有3家有高空作業(yè)資質(zhì)的施工單位參與競(jìng)價(jià)，會(huì)議確認(rèn)中標(biāo)單位是廣州樂(lè)立為防水補(bǔ)漏工程有限公司，中標(biāo)價(jià)為31046元（含稅）。

據(jù)物管公司清查及住戶反饋，小區(qū)各樓層過(guò)道的地面或墻面的瓷磚共有160多處出現(xiàn)松動(dòng)、破損現(xiàn)象，既影響美觀也影響安全，部分住戶強(qiáng)烈要求使用公共收益或公共維修資金進(jìn)行維修。另外，業(yè)委會(huì)和物管公司接到多名住戶反映，由于當(dāng)年窗戶外墻防水措施不足，導(dǎo)致不同程度內(nèi)墻滲水，窗臺(tái)墻面出現(xiàn)起泡、發(fā)霉現(xiàn)象，要求列入公共維修。

會(huì)議認(rèn)為，樓道瓷磚破損及窗臺(tái)滲水問(wèn)題雖然不是業(yè)主個(gè)人原因造成，但是集中解決的難度較大、所需資金較多、審批程序復(fù)雜。同時(shí)，由于小區(qū)仍有少數(shù)（39戶）還未按規(guī)定繳存公共維修資金，會(huì)議決定目前階段不能動(dòng)用公共收益解決樓道瓷磚破損及窗臺(tái)滲水問(wèn)題，由業(yè)主個(gè)人自行解決或協(xié)商鄰里友好解決，業(yè)主不得以此為借口拒交物業(yè)管理費(fèi)。

景安花園自建成使用以來(lái)，各單元大堂和公共通道沒(méi)有實(shí)施過(guò)整體翻新，墻面和天花等處不同程度出現(xiàn)污損、脫皮等現(xiàn)象。為進(jìn)一步提升小區(qū)形象，會(huì)議同意春節(jié)前對(duì)各單元大堂和公共通道進(jìn)行翻新，所需經(jīng)費(fèi)限價(jià)82800元。11月20日至26日在微信公眾號(hào)公示7天，先后有5家施工單位參與競(jìng)價(jià)，會(huì)議確認(rèn)中標(biāo)單位是廣東建藝建設(shè)集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)為66660元（含稅）。

景安花園小區(qū)內(nèi)生長(zhǎng)的喬木多為10年以上，有的高達(dá)6樓，臺(tái)風(fēng)季節(jié)將存在較大安全隱患。經(jīng)業(yè)委會(huì)與物業(yè)管理公司共同清點(diǎn)，目前需要修剪的喬木共計(jì)59棵。經(jīng)市場(chǎng)咨詢，所需修剪人工費(fèi)、吊車費(fèi)、高空作業(yè)費(fèi)、叉車費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、綠化專車清運(yùn)費(fèi)等所有費(fèi)用，會(huì)議同意限價(jià)19700元（含稅），會(huì)議紀(jì)要公布之日起在微信公眾號(hào)公示7天，由競(jìng)價(jià)低者承接此工程。

接物管公司報(bào)告，1棟3單元架空層污水管發(fā)生嚴(yán)重堵塞，需要進(jìn)行徹底的維修改造，所需材料及人工費(fèi)用為5500元（含稅）。會(huì)議同意此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由物管公司從公共收益中墊支。

在廣州邊檢總站等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，2棟架空層購(gòu)置的新家具陸續(xù)配備到位。為加強(qiáng)日常管理和保潔服務(wù)，會(huì)議同意聘請(qǐng)一名兼職保潔管理人員，每天對(duì)該區(qū)域進(jìn)行2次以上清掃、除塵，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，從公共收益中每月支付該保潔管理人員300元。

【上期余額】586146.34元。

【本期收入】179290元（其中會(huì)所11月租金及車位費(fèi)72796元，公共收益30176元，景公房租金收入880元，擺攤5000元，廣州總站轉(zhuǎn)來(lái)架空層家具款60553元，時(shí)空裝飾公司贊助垃圾分類500元）。

【本期支出】241302.4元（其中4-6月電梯維保更正后補(bǔ)交費(fèi)34524元，10月專變電費(fèi)9787.4元，垃圾清運(yùn)2556元，正門(mén)綠化帶水管維修追加工程2400元，更換電梯外召板3228元，購(gòu)買架空層家具款60553元，專職工資及代理記賬5000元，架空層保潔300元，1棟3單元架空層污水管改造5500元，大堂翻新工程66660元，高大樹(shù)木修剪19700元，空調(diào)排水管維修31046元，銀行對(duì)公收費(fèi)48元）。

【本期余額】524133.94元。

會(huì)前，業(yè)主委員會(huì)與天河科技園物業(yè)管理有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行了工作座談，雙方就加強(qiáng)日常巡查管理、提升保潔服務(wù)水平、定期開(kāi)展協(xié)商交流，以及其他共同關(guān)心的問(wèn)題坦誠(chéng)地交換了意見(jiàn)。但雙方在會(huì)所拖欠物業(yè)管理費(fèi)的責(zé)任主體、面積計(jì)算、起算時(shí)間等問(wèn)題上存在較大分歧。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇三

主持人:。

參加人員：

：春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對(duì)業(yè)主也沒(méi)法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過(guò)完應(yīng)該引起重視。今天的會(huì)議體現(xiàn)一下幾個(gè)內(nèi)容：

1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下。

2.工程部進(jìn)行補(bǔ)充。

3.確定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時(shí)間必須完成、對(duì)工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。

水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問(wèn)題，施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去，幾天來(lái)發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理，門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺(tái)階要抓緊時(shí)間做出來(lái)，7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。

具體要求如下：

1)地下室要趕快打號(hào)，發(fā)放給業(yè)主。

2)單元門(mén)質(zhì)量太差，是否換門(mén)。

3)地下室沒(méi)有集水坑，怎樣處理。

4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。

5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費(fèi)帶來(lái)困難。

6)最好建立一個(gè)修理小組。

7)沒(méi)有做閉水試驗(yàn)。要求去做。

物業(yè)公司陳冠霖：

1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì)想辦法把他化解了，但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

2)關(guān)鍵是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長(zhǎng)完不成，物業(yè)公司責(zé)任是把問(wèn)題提出來(lái)，最終還是項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)。

3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修?？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。

4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書(shū)面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，扣除工程費(fèi)用同時(shí)扣除管理費(fèi)用。

6)物業(yè)是有止境的，希望在建項(xiàng)目能重視維修。

7)建議今天會(huì)議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實(shí)。

兀中強(qiáng)：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負(fù)責(zé)落實(shí)、馬工配合。

周慶臣：現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題總結(jié)：

1)窗戶打膠反映問(wèn)題比較多要重視。

2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。

3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。

4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)一下。

5)春節(jié)前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(zhǎng)要落實(shí)。

6)地下室沒(méi)有交、趕快交。

7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會(huì)議的單位。

8)10天至15天(至25號(hào))做復(fù)檢，對(duì)會(huì)議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門(mén)劃撥專項(xiàng)資金有物業(yè)進(jìn)行處理。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗(yàn)收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。

11)10#樓2月底驗(yàn)收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

各個(gè)分部分項(xiàng)工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請(qǐng)施工單位認(rèn)真執(zhí)行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強(qiáng)條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

資料整理：馬華堂。

三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部。

20xx.2.11。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇四

最經(jīng)典的工程會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)?那么，下面請(qǐng)看本站小編給大家整理收集的最經(jīng)典的工程會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)大家有幫助。

時(shí)間:x年8月3日(星期三)15:00。

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室。

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》)。

會(huì)議主持:李x。

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)。

會(huì)議議程:。

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。

四、會(huì)議總結(jié)。

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)。

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)。

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。

問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問(wèn)題2k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問(wèn)題3k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

四、會(huì)議總結(jié)。

龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開(kāi)工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按。

合同。

要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室。

參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方:x總、x經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜。

闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明。

1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、工程款要及時(shí)撥付。

x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

1、乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日。

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體。

2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體。

3、其他，小四號(hào)，宋體。

三、落款。

記錄人：

主持人簽字。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇五

主持人：李俊。

參加單位及人員：

德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)：秦祖兵、邵福寬。

重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。

四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

德陽(yáng)市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。

中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院：郭高潔。

會(huì)議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，與會(huì)人員首先對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和給出驗(yàn)收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要具體如下：

一、施工單位對(duì)金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)。

本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗(yàn)收。

二、監(jiān)理單位對(duì)金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)。

金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣，對(duì)不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對(duì)工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測(cè)量復(fù)核，對(duì)混凝土工程進(jìn)行試塊抽測(cè)，對(duì)于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過(guò)程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時(shí)對(duì)施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，同時(shí)詳細(xì)記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時(shí)向甲方匯報(bào)。

三、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及驗(yàn)收意見(jiàn)。

通過(guò)對(duì)工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對(duì)工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對(duì)礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。

四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測(cè)報(bào)告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。

2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對(duì)此問(wèn)題甲方現(xiàn)場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì)盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。

對(duì)于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇六

參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方:x總、x經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜。

闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇七

參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方:x總、x經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜。

闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明。

1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、工程款要及時(shí)撥付。

x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

1、乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日。

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體。

2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體。

3、其他，小四號(hào)，宋體。

三、落款。

記錄人：

主持人簽字。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇八

會(huì)議主持：

參加會(huì)議人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議議題：質(zhì)量例會(huì)。

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議紀(jì)律。

1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。

2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。

3、會(huì)議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

會(huì)議議程。

1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。

工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述。

質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料設(shè)備機(jī)械人員計(jì)量工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；

總包監(jiān)理項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；

質(zhì)量事故問(wèn)題缺陷及其處理和防治情況；

本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年qc小組活動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作工藝亮點(diǎn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。

3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。

4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。

總工：1、上周開(kāi)挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，a排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。

質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強(qiáng)。

工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。

根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

下周的任務(wù)安排：

1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；

2、特種人員上崗證兩天辦好；

3、qc小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開(kāi)展的楊耀明負(fù)責(zé)；

4、已開(kāi)工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；

5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；

6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；

7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；

8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。

要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹(shù)立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，

1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；

3、驗(yàn)收前一定要有資料；

4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；

質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；

項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；

技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；

創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇九

郭琪安。

一、關(guān)于美麗家園工程實(shí)施情況通報(bào)。

上?？党恰懊利惣覉@”自8月6日啟動(dòng)后，目前有部分項(xiàng)目已經(jīng)竣工。如：南門(mén)莘松路至康城道噴水池道路拓寬、鋪設(shè)瀝青工程；大浪灣道9-12號(hào)對(duì)面新增49個(gè)透水瀝青車位；月牙湖廣場(chǎng)修繕工程；月牙湖音樂(lè)噴泉；南、北門(mén)新增門(mén)頭銘牌；南門(mén)拓寬道路區(qū)域更換22盞大路燈。

還有部分工程尚在實(shí)施籌備過(guò)程中，如：凱旋門(mén)修繕工程；6個(gè)試點(diǎn)非機(jī)動(dòng)車庫(kù)改造工程；全區(qū)路牌標(biāo)識(shí)；全區(qū)山墻門(mén)牌標(biāo)識(shí)；四期花江西路圍墻加裝防盜網(wǎng)。

二、關(guān)于康城公共區(qū)域消防管道更新改造工程的進(jìn)度通報(bào)。

由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府出資改造的康城公共消防管道工程已于20xx年9月10日正式啟動(dòng)。由于此工程為市府督辦工程，要求限期完成，所以施工單位一直在加班加點(diǎn)施工，施工期間不可避免的給業(yè)主帶來(lái)了一些不便，感謝廣大業(yè)主給予了很大的支持和理解。目前此工程預(yù)計(jì)在11月底能夠全部完工。

三、康城一期生活用水管道改造業(yè)主小組會(huì)議的情況通報(bào)。

康城一期建造距今已近二十年，經(jīng)政府請(qǐng)的專業(yè)探測(cè)單位探測(cè)，發(fā)現(xiàn)一期的生活水管為生消合用，水管材質(zhì)為鍍鋅管。由于使用年限較長(zhǎng)，所以腐蝕嚴(yán)重，積淀的污垢有幾公分之厚，而且經(jīng)常出現(xiàn)爆管情況，一旦爆管就造成十幾棟樓同時(shí)停水，給業(yè)主的生活帶來(lái)了很大的不便，亟需更換。經(jīng)測(cè)算，如果將一期的生活水管進(jìn)行更換，更換成pe管，預(yù)計(jì)需要250余萬(wàn)，其中開(kāi)挖路面、綠化和恢復(fù)路面、綠化的資金占很大的比例。今年下半年，在業(yè)委會(huì)的努力下，為康城爭(zhēng)取到了政府出資2000余萬(wàn)，更新改造1-4期的公共消防管道。業(yè)委會(huì)為了解決一期生活水管的.問(wèn)題，和政府反復(fù)溝通，希望借此次消防維修開(kāi)挖路面的同時(shí)，增加部分開(kāi)挖面積，以便將一期的生活水管一并更換。據(jù)專業(yè)單位測(cè)算，預(yù)算資金為1328468元（已送建行審價(jià)，最終報(bào)價(jià)以建行審價(jià)為準(zhǔn)），由此可以節(jié)省大量本應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的開(kāi)挖和恢復(fù)的費(fèi)用，預(yù)計(jì)可節(jié)約資金110余萬(wàn)。經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)數(shù)十次的積極溝通協(xié)調(diào)，此建議終獲政府同意。業(yè)委會(huì)在前期已將《上?？党且黄谏钏芫S修改造方案》在一期范圍內(nèi)進(jìn)行了公示和公告，并提交一期業(yè)主小組會(huì)議表決，目前均獲一期三分之二業(yè)主同意，將與一期公共消防管道維修同時(shí)施工。

四、關(guān)于將600萬(wàn)公共收益分?jǐn)傊翗I(yè)主維修基金分賬戶的事宜。

經(jīng)業(yè)委會(huì)討論決定，將業(yè)主大會(huì)公共收益分賬戶中的600萬(wàn)公共收益分?jǐn)傊寥w業(yè)主的維修基金分賬戶，目前分?jǐn)傄延?0月10日完成。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十

主持人：

記錄人：

參加單位及人員：

詳見(jiàn)會(huì)議簽到表：

會(huì)議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開(kāi)始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十一

20xx年5月28日，謝建勇副校長(zhǎng)主持召開(kāi)了基建維修工程立項(xiàng)審核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，就學(xué)校各部門(mén)提出的有關(guān)基建維修事宜進(jìn)行了研究。會(huì)議決定：

一、同意以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、滿足需要為原則，對(duì)能源化工實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行局部維修。項(xiàng)目有：內(nèi)墻粉刷、將鋼窗更換為鋁合金窗、按需要安裝鋁合金隔斷、對(duì)衛(wèi)生間滲漏水管進(jìn)行維修。本項(xiàng)目由后勤管理處負(fù)責(zé)預(yù)算，費(fèi)用如在5萬(wàn)元以上，須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后實(shí)施。

二、同意對(duì)南校區(qū)南湖安裝安全防護(hù)欄。首先由基建處制定設(shè)計(jì)方案，然后由后勤集團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)方案制作出幾種樣品供選擇確定，安裝后力求湖區(qū)既安全又美觀。

三、關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室維修一事，屬未申報(bào)先施工，所以其維修費(fèi)用從該單位的業(yè)務(wù)費(fèi)中自支。

四、同意將北校區(qū)計(jì)算中心辦公室鋼窗更換為鋁合金窗并安裝防護(hù)欄，同意由后勤集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)南校區(qū)機(jī)房的電源及線路進(jìn)行維修改造。

五、同意對(duì)校本部家屬區(qū)東自行車棚進(jìn)行全面維修，內(nèi)容包括更換屋面（使用彩鋼板或陽(yáng)光板）、安裝鋁合金窗、粉刷外墻，同時(shí)對(duì)西自行車棚的外墻進(jìn)行粉刷并安裝防塵玻璃。

六、同意對(duì)北校區(qū)3#住宅樓部分剝落外墻和公共部分漏雨屋面進(jìn)行維修。

七、同意對(duì)南區(qū)6#住宅樓公共部分漏雨屋面進(jìn)行維修。

八、同意對(duì)物理樓進(jìn)行部分維修改造。內(nèi)容包括：由后勤集團(tuán)對(duì)一、三、五層衛(wèi)生間進(jìn)行維修，對(duì)1—5層暖氣進(jìn)行維修，拆除原化學(xué)系騰空房的實(shí)驗(yàn)臺(tái)，對(duì)部分房屋進(jìn)行粉刷、門(mén)窗進(jìn)行維修并在新舊樓間安裝防盜門(mén)，產(chǎn)生的費(fèi)用由審計(jì)處審定。另外，一次性支付5000元實(shí)驗(yàn)室搬遷費(fèi)用；由網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)對(duì)65間教室進(jìn)行信息點(diǎn)論證及安裝，費(fèi)用從教育國(guó)債中支。

九、同意對(duì)南校區(qū)電外線一次性進(jìn)行施工改造，拆除舊的變電室，使用新建配電室。

十、同意民族預(yù)科部新增一臺(tái)400kva變壓器，并積極與供電部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取繼續(xù)使用原有一臺(tái)200kva變壓器，專門(mén)用于鍋爐用電。如供電部門(mén)不同意繼續(xù)使用舊的變壓器，則再新增一臺(tái)200kva變壓器，并按設(shè)計(jì)部門(mén)的方案組織施工。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十二

xxx管理處會(huì)議室。

詳見(jiàn)會(huì)議簽到表。

會(huì)議由建設(shè)方張工主持，會(huì)議對(duì)目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收及結(jié)算工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就本工程遇到的問(wèn)題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況。

本工程主要對(duì)梅林二村zhl生活給水管網(wǎng)進(jìn)行維修，原因是年限長(zhǎng)，管網(wǎng)的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求。

1、及時(shí)上報(bào)具體切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，做到工完場(chǎng)清；

2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題要及時(shí)與管理處溝通，服從管理處的安排；

4、施工過(guò)程中要做好原始記錄資料，以備抽查；

5、充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好施工準(zhǔn)備工作后，方可開(kāi)工。

注：與會(huì)各方對(duì)以上內(nèi)容若無(wú)異議請(qǐng)按時(shí)執(zhí)行；若有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明。

工程會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇十三

參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到。

3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬(wàn)達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，需要建設(shè)單位解決的問(wèn)題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全。

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。

首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：

1、施工單位應(yīng)于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開(kāi)展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。