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2023年項目經(jīng)理自評報告匯總(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 23:41:34 頁碼:10
2023年項目經(jīng)理自評報告匯總(實用9篇)
2023-11-09 23:41:34    小編:ZTFB

報告應(yīng)該精確、準(zhǔn)確、簡潔,以便讀者能夠快速理解和掌握其中的信息。在報告的編寫過程中,我們需要明確報告的目標(biāo)和受眾,以便有效地傳達(dá)信息。報告通常包含著對某一事件、現(xiàn)象、問題或研究結(jié)果的描述和解釋。如何撰寫一份出色的報告是很多人關(guān)心的問題。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇一

我鎮(zhèn)安排生育辦公室檔案規(guī)范化管理是區(qū)計生系統(tǒng)首家達(dá)到省標(biāo)一級的單位,升級達(dá)標(biāo)后,已經(jīng)通過三次復(fù)查且復(fù)查合格。我鎮(zhèn)計生辦檔案工作在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)檔案管理負(fù)責(zé)人的詳細(xì)指導(dǎo)下,依據(jù)檔案管理實施細(xì)則和詳細(xì)要求,仔細(xì)開展自查工作,進(jìn)一步補充完善檔案資料,使檔案管理工作得到加強和規(guī)范?,F(xiàn)將有關(guān)自查狀況報告如下。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視檔案建設(shè)工作,本著“對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實服務(wù)、替將來著想”的看法,始終把檔案管理工作作為助推全鎮(zhèn)計生事業(yè)發(fā)展、解決計生沖突糾紛的基礎(chǔ)性工作來抓。為了加強對檔案工作的組織保障,在領(lǐng)導(dǎo)更換和工作人員變動的同時,剛好調(diào)整了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由熟識業(yè)務(wù)的計生辦主任兼任檔案管理員。做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機構(gòu)、檔案管理制度健全,將檔案管理工作落到實處,確保檔案工作健康發(fā)展。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理方法》(試行)、《歸檔文件整理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),堅持把檔案管理工作列入議事日程,開展業(yè)務(wù)研討,遇到困難剛好探討妥當(dāng)解決,確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高依法治檔的工作水平,我鎮(zhèn)計生辦嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定分類歸檔,仔細(xì)保管好檔案資料,規(guī)范檔案借閱和運用制度,對檔案的每次查閱、借閱都做好仔細(xì)記錄,防止檔案的破損、流失,使檔案的保管更平安、查閱更便捷、歸檔更有序,充分發(fā)揮檔案服務(wù)計生事業(yè)的作用。

我鎮(zhèn)高度重視檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鎮(zhèn)財政保證經(jīng)費投入。現(xiàn)有檔案室1個,建筑面積30多平方米,檔案柜13組,基本能容納將來10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動除濕機、吸塵器、溫濕度計和滅火器等,并安裝了空調(diào),做到了防潮、防光、防塵、防蟲、防污染,進(jìn)一步改善了檔案管理條件,確保檔案穩(wěn)妥、平安地保存。我鎮(zhèn)檔案室現(xiàn)存實有永久25卷(盒)、長期200卷(盒)、短期253卷(盒),30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒),嘉獎扶助176盒,憑證檔案191盒,照片檔案3盒(442張),共計1166卷(盒)。

我鎮(zhèn)檔案室根據(jù)本單位歸檔范圍和分類方案實行集中整理歸檔,歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求,書寫材料相宜檔案的長期保存。文書檔案齊全完整,會計檔案齊全完整,保管期限劃分精確,檔案標(biāo)號科學(xué)、規(guī)范。文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊,柜上有明顯的指引標(biāo)記。檔案庫房的濕度符合國家規(guī)定。每月定期和不定期地檢查檔案時并做好記錄,做到檔案無霉變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。建立了檔案統(tǒng)計臺賬,數(shù)據(jù)精確,帳實相符。檔案的現(xiàn)代化管理工作將納入本單位信息化建設(shè)規(guī)范。

我鎮(zhèn)檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷書目、全引書目等檢索工具,并建立了借閱和利用效果登記薄,編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務(wù)工作的開展供應(yīng)了快捷、便利和有效的服務(wù),提高了工作效能。綜上所述,近年來,我鎮(zhèn)計生辦檔案管理在區(qū)檔案局的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)檔案管理員的詳細(xì)指導(dǎo)下,計生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展,檔案管理進(jìn)一步得到了加強,檔案工作任務(wù)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。今后,我們將更進(jìn)一步加強對檔案資料的搜集編研工作,使檔案管理工作緊跟時代發(fā)展的步伐,為助推我鎮(zhèn)計生工作的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)重要的支持和保障。

文檔為doc格式。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇二

根據(jù)省重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)省重點項目目標(biāo)考核工作方案的通知》精神,我們對全州12個省列重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

2014年,省考核我州重點項目12個,總投資314.41億元,2014年計劃投資53.7億元,其中:續(xù)建項目4個,總投資130.85億元,2014年計劃投資22億元,開工項目8個,總投資183.56億元,2014年計劃投資31.7億元。

2014年,我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以項目為龍頭”,狠抓項目開工建設(shè)、狠抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)、狠抓項目督促檢查,全州重點項目快速推進(jìn),全年完成省考核重點項目投資73.88億元,完成年度計劃投資的137.58%,其中:續(xù)建類項目完成投資36.87億元,完成年度計劃的167.60%,新開工項目完成投資37.01億元,完成年度計劃的116.76%,具體情況如下:

(一)續(xù)建項目。

1.國道318線東俄洛至海子山工程,全長276公里,按三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),瀝青混凝土路面,總投資45.6億元。2014年,完成投資13.85億元,完成年度計劃投資的115.39%,目前路基完成80%,路面完成35%,隧道完成45%。

2.丹巴小金河關(guān)洲電站,總裝機24萬千瓦,總投資19.25億元。2014年完成投資3億元,完成年度計劃投資的120%,目前大壩基礎(chǔ)處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。

3.九龍溪古電站,總裝機24.9萬千瓦,總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元,完成年度計劃投資的174.47%,目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。

4.牧民行動計劃,計劃建設(shè)10萬戶牧民定居房及配套基礎(chǔ)設(shè)施,總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元,完成年度計劃投資的328.67%,目前已完成定居點、定居房、活動中心建設(shè),其余配套設(shè)施大部分完成。

(二)開工項目。

1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路,全長162公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長1100米,總投資11.92億元。2014年開工建設(shè),完成投資1億元,完成年度計劃投資的143.81%,目前主體工程已經(jīng)完工。

2.省道217線石渠至馬尼干戈公路,全長213公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,隧道1座總長2500米,總投資18.04億元。2014年開工建設(shè),完成投資1.24億元,完成年度計劃投資的124.45%,目前已完成路基100公里。

3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路,全長217公里,二級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,總投資18.90億元。2014年開工建設(shè),完成投資3.6億元,完成年度計劃投資的80.08%,目前路基完成29%,橋(涵)工程完成25%。

4.省道215線康定瓦澤至九龍公路,全長159公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資11.28億元。2014年開工建設(shè),完成投資2.27億元,完成年度計劃投資的75.70%,目前路基完成70%,隧道工程完成14.5%,橋(涵)工程完成30%。

5.省道317線段及雀兒山隧道,三級公路375公里及隧道7000米,連接線6.4公里,總投資71.80億元。2014年開工建設(shè),完成投資16億元,完成年度計劃投資的100%,目前路基完成80%,橋梁完成75%,隧道完成45%,路面完成35%,隧道工程完成3%。

6.至白玉公路,全長159公里,三級公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青混凝土路面,總投資14.49億元。2014年開工建設(shè),完成投資1.1億元,完成年度計劃投資的138.13%,目前路基完成28%。

7.稻城亞丁機場,新建4c級機場,跑道4200米,航站樓4000平方米,總投資14.28億元。2014年開工建設(shè),完成投資8.49億元,完成年度計劃投資的169.92%,目前完成主體工程,基地建設(shè),完成校飛。

8.達(dá)阿果電站,總裝機22萬千瓦,總投資19.09億元。2014年開工建設(shè),完成投資3.28億元,完成年度計劃的469.29%。目前電站進(jìn)場干線公路路基形成,具備通行條件。

為扎實推進(jìn)省重點項目建設(shè),我州積極加強省重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極介入、主動作為,全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點項目建設(shè)中的重點、難點問題。一年來,州政府主要負(fù)責(zé)同志親自負(fù)責(zé),先后兩次帶隊深入重點項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進(jìn)度,對重點項目建設(shè)中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,分解立項,明確責(zé)任,對建設(shè)中的征地、資金等突出問題,逐項進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,針對推進(jìn)進(jìn)度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目,州長還一對一進(jìn)行了“發(fā)點球”,州委州政府目標(biāo)辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達(dá)了督辦通知,要求各縣、各部門對存在突出問題的'項目,按照責(zé)任書要求,進(jìn)一步落實責(zé)任,強化措施,明確時間節(jié)點,限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點項目推進(jìn)會,認(rèn)真查找項目推進(jìn)過程中存在的問題,并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度,由州重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,每季度召開州級部門聯(lián)系會議,協(xié)調(diào)解決省重點項目環(huán)評、移民、用地、核準(zhǔn)審批等重大問題。

一年來,按照省重點辦的要求,我們認(rèn)真做好省重點項目年度計劃的資料報送工作,按要求報送省重點項目的月、季、年度報表,按要求報送各種信息資料,建立了重點項目儲備庫,并實現(xiàn)動態(tài)管理。

一年來,我們積極探索,從創(chuàng)新機制入手,強化工作制度,改進(jìn)管理方式,提高協(xié)調(diào)服務(wù)手段。一是全面推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制度。州級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、州級部門負(fù)責(zé)人、各縣主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少兩次以上深入項目實施地,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的主要困難和問題,督促項目加快建設(shè)。二是嚴(yán)格通報制度。堅持實行重點項目建設(shè)月、季、年度通報制度,在日報和州電視臺設(shè)立專欄通報全州重點項目建設(shè)情況。三是嚴(yán)格考核制度,落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點項目建設(shè)和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核,落實獎懲。

通過一年來的工作,我州重點項目管理工作取得了顯著成效,圓滿完成了省政府下達(dá)的省重點項目目標(biāo)任務(wù)。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇三

為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對20xx年度行政審批項目目錄清單開展和完成情況進(jìn)行考核評分的通知》(蓮審改辦發(fā)[2015]1號)文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際,深入開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

我局認(rèn)真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神,積極開展行政審批改革工作,現(xiàn)保留有行政許可事項8項,分別是:

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查;

(2)非煤礦山安全生產(chǎn)許可證;

(3)礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收;

(4)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核;

(5)非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營許可(備案);

(6)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證;

(7)煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證;

(8)采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位,凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,不存在目錄外審批現(xiàn)象。

對保留下來的行政審批項目,我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項的實施機關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在局機關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開平臺進(jìn)行公開,并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施,真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間,提高效率。為不斷完善審批事項的審批后監(jiān)管,我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機制,真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。

總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)平安平穩(wěn),但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇四

20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對昌寧高速公路建設(shè)項目進(jìn)行了監(jiān)督抽查,并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標(biāo)存在的'問題,項目部非常重視并立即召開了相關(guān)會議,針對各個問題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。

作為昌寧高速b4項目的項目經(jīng)理,對于這次檢查中我標(biāo)段存在的問題,很是慚愧,自己認(rèn)真反思,清醒地認(rèn)識到自己在日常管理中所存在的種種不足?,F(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報:

一、不足之處與改進(jìn)措施。

吸取教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),帶頭提高執(zhí)行力,將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中,帶領(lǐng)項目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感,糾正不良工作態(tài)度,堅持正確的用人導(dǎo)向,用好技術(shù)員。積極推動“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動,確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇五

在不斷進(jìn)步的時代,接觸并使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的項目資金使用和管理自查報告,希望能夠幫助到大家。

按照上級衛(wèi)生局要求,我中心積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的基層醫(yī)療機構(gòu)會計制度的'規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。所有業(yè)務(wù)支出均由一把手審查簽字報銷支付,對不符合規(guī)定的費用一律拒付。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理合規(guī)支出。所有會計憑證、財務(wù)報表報送上級衛(wèi)生局審計科審核。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金:用于我街道辦事處城鄉(xiāng)居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個項目的補助。中心對該專項資金實行專賬管理,建立健全財務(wù)、會計制度,規(guī)范資金管理,確保專款專用。專項資金的落實、管理、使用以及項目實施的績效情況均合理合規(guī)。

通過自查,我單位在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將財務(wù)方面的工作做得更好。

根據(jù)岳池縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx-20xx年財政扶貧資金項目開展專項治理的通知》精神,我鎮(zhèn)庚即組織專班人員,深入各項目實施村組,圍繞20xx-20xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面,認(rèn)真開展了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

20xx年,省下達(dá)我鎮(zhèn)到戶產(chǎn)業(yè)項目資金18萬元。截止到20xx年底各村到戶產(chǎn)業(yè)項目已全部完工,資金已全部發(fā)放至各農(nóng)戶手中,資金到位率達(dá)到100%。

省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá),我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則,按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神,嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。

嚴(yán)格實行項目資金公示公告制,鎮(zhèn)、村充分利用公開欄、宣傳單等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制,項目完工后,市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制,各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,在項目驗收上,嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。

在扶貧資金的管理上,我們嚴(yán)格按照《四川省財政扶貧資金管理辦法》,嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié),主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇六

為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

近年來,我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字,高度重視,扎實推進(jìn)。為了做好此項工作,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:

一是嚴(yán)格審核。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項12項,分別是:

(1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可。

(2)娛樂場所經(jīng)營單位的許可。

(3)音像制品零售出租單位的許可。

(4)印刷(打字復(fù)?。┑脑S可。

(5)書報刊出租零售的許可。

(6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可。

(7)營業(yè)性演出許可證的許可。

(8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可。

(9)體育經(jīng)營項目的許可。

(10)經(jīng)營性牌活動場所的許可。

(11)臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可。

(12)營業(yè)性演出活動的許可。

對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象,并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。

二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批,對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立,演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等),該合并的進(jìn)行了合并,合并項目兩項。

對保留下來的行政審批項目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:

一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過集中受理,規(guī)范化管理,最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個窗口進(jìn),一個窗口出的辦文方式。

二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間,提高辦事效率,審批時限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。

三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以[xx]號文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外,全部在窗口審簽,所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。

四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。

總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項目的`規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇七

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神,我市扶貧辦財政局組織專班人員,深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組,圍繞2010扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面,認(rèn)真開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、2010扶持老區(qū)建設(shè)項目、資金執(zhí)行及落實情況。

2010年,省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元,其中,基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個,項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個,項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個,項目資金9萬元。截止到2010年底所有扶貧項目已全部完工,資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位,資金到位率達(dá)到100%。

一是強化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá),我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則,按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神,嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時,市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況,督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工,確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工,對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后,將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng),使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用,無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。

二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制,各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等,對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告,確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督,提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制,項目完工后,市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制,各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,在項目驗收上,嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時,項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時,市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班,深入到各鎮(zhèn)處和重點村,對2010年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查,對存在的問題及時進(jìn)行了整改,并把檢查審計結(jié)果作為下一扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。

三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上,我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》,在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶,實行全過程跟蹤管理,全封閉專戶運行,嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié),主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督,始終做到了專款專用,足額到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目,力求效益最大化,堅持做到建設(shè)一個,達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。2010年,維修村級主干渠5000米,改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里,解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施,改變了貧困地區(qū)的面貌,為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件,使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解,提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力,增加了老區(qū)農(nóng)民的收入,促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。

總之,我們通過自查,認(rèn)為我市2010扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定,資金撥付及時,項目管理規(guī)范,發(fā)揮效益明顯。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇八

(一)部門整體支出概況。

1、收入構(gòu)成情況:

2020年呈貢區(qū)實驗學(xué)校(小學(xué)部)年初預(yù)算資金15,290,757.00元,其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元;基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元,結(jié)轉(zhuǎn)上年項目資金821,101.26元。

2、支出構(gòu)成情況:

2020年呈貢區(qū)實驗學(xué)校(小學(xué)部)共支出16,549,547.02元,其中基本支出10,678,123.25元;項目支出5,497,946.70元。

3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況:

2020年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。

(二)部門整體支出績效目標(biāo)。

1、區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門績效考核指標(biāo):

績效考核指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。

2、預(yù)決算公開:

2020年6月17日對我校2020年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開;2020年11月2日對我校2019年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。

3、存量資金管理:

2019年呈貢區(qū)實驗學(xué)校(小學(xué)部)項目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元,2020年項目資金財政撥款2,827,655.28元,2020年項目資金支出2,589,325.83元,2020年項目資金結(jié)余821,101.26元。

4、資產(chǎn)管理:

我校已于2021年1月完成2020年度固定資產(chǎn)報表上報,確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;2020年新購的符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會計賬,2020年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報廢核銷處置并且已在會計賬中做報廢減少處理。

5、三公經(jīng)費控制:。

2020年我校的三公經(jīng)費預(yù)算0元,實際支出0元,比2019年下降0%。

6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況:

2020年我校的內(nèi)部控制還在建立階段,在2020年3月5日報送了2019年內(nèi)部控制報告填報軟件,根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求,我校進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。

7、項目績效總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟效益、社會效益:

根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要制定和預(yù)算了2020年項目預(yù)算,并按照計劃組織實施,截止到2020年年底全部完工,完成本年度項目計劃目標(biāo)。

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位,學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工,項目經(jīng)費預(yù)算不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,提升了校園文化環(huán)境,增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍,家長和社會滿意度更高。

(三)部門整體支出或項目實施情況分析。

1、資金到位、資金使用、資金管理情況:

2020年的基本和項目支出資金于2019年11月份做預(yù)算申報,2020年年初下達(dá)了基本支出預(yù)算資金計劃用款額度,2020年3月份下達(dá)了2020年項目資金計劃用款額度?;局С龊晚椖恐С龅馁Y金全部實行??顚S?,在資金使用之前,報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達(dá)額度后再付款使用。

2.項目組織和項目管理情況分析:

項目資金預(yù)算是通過學(xué)校校務(wù)會和黨支部委員會討論通過,充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費項目采用的是競標(biāo)采購,嚴(yán)格按照合同約定事項,按計劃實施,由專人管理,后勤處負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控項目。

(一)績效評價目的。

進(jìn)行績效自評的目的是了解本單位2020年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強本單位支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障更好地履行職責(zé),提高財政資金使用效益。

(二)績效評價工作過程:

根據(jù)《呈貢區(qū)財政局關(guān)于2020年度區(qū)級預(yù)算支出開展績效自評的通知》,本單位制定了部門整體支出績效評價的.工作方案和績效評價指標(biāo),學(xué)校成立了校務(wù)委員會和黨支部委員會討論和績效評價,績效評價工作主要如下:

3、歸納匯總:對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;

4、根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標(biāo)進(jìn)行分析評分;

(二)績效評價工作過程。

2、根據(jù)以上指標(biāo)對比實際情況給與每個小項打分;。

3、完成附件3-1:部門整體支出績效自評指表評分表打分,進(jìn)行總結(jié)全面分析本單位通過績效評價分析存在的問題,提出的問題,并且進(jìn)行分析整改。

4、將績效評價結(jié)果運用。

1、經(jīng)濟性分析:

2020年呈貢區(qū)實驗學(xué)校(小學(xué)部)項目資金使用情況如下:中小學(xué)教科書經(jīng)費項目預(yù)算220,600.00元,實際列支179,897.28元,節(jié)約資金40,702.72元;農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費項目預(yù)算1,264,000.00元,實際列支1,068,258.84元,節(jié)約資金195,741.16元;社會化聘用教師、臨時頂崗教師工資項目預(yù)算542,060.00元,實際列支516,603.00元,節(jié)約資金25,457.00元;課后服務(wù)經(jīng)費項目預(yù)算434,655.00元,實際列支208,980.00元,節(jié)約資金225,675.00元;以上項目共節(jié)約資金487,575.88元。

2、效率性分析:

本年度公用經(jīng)費以及各個項目資金均嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度實施完成,并且嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成并通過驗收。

3、效益性分析:

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位,學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工,不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,提升了校園文化環(huán)境,增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍,家長和社會滿意度更高。

1、由于學(xué)校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員,項目預(yù)算編制金額與實際實施金額存在差異,導(dǎo)致項目預(yù)算金額大于實際支出金額,少量資金無法支出,影響支付進(jìn)度以及資金使用效率。

2、由于政策及實際情況發(fā)生變化,部門項目預(yù)算難免有所調(diào)整。

項目經(jīng)理自評報告匯總篇九

根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定,20xx年11月至20xx年3月,審計署對外交部20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進(jìn)行了審計,重點審計了部本級和所屬外交學(xué)院等6個單位,并對有關(guān)事項進(jìn)行了延伸審計。

外交部為中央財政一級預(yù)算單位,部門預(yù)算由部本級和267個二級預(yù)算單位的預(yù)算組成。審計結(jié)果表明,外交部本級和本次審計的所屬單位20xx年度預(yù)算收支基本符合預(yù)算法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,財務(wù)管理和會計核算比較規(guī)范,進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部控制制度,并能遵照執(zhí)行,對以前年度審計發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行了整改。

1、20xx年,部本級及所屬外交學(xué)院有6個項目因前期準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致財政資金閑置,涉及金額2325.10萬元。

2、20xx年,部本級和所屬外交學(xué)院在項目支出和駐外機構(gòu)基本支出中,擴大支出范圍列支其他無關(guān)支出627.50萬元。

3、20xx年,部本級自行設(shè)立獎項,為部內(nèi)單位發(fā)放獎金71.30萬元。

4、20xx年,部本級和所屬外交學(xué)院部分項目未按規(guī)定執(zhí)行政府采購,涉及金額5215.67萬元。

(5)1個項目違規(guī)簽訂補充合同,涉及金額242.93萬元;。

(6)所屬外交學(xué)院在補充申報的政府采購預(yù)算批復(fù)前,自行實施20個項目的采購工作,涉及金額3835.70萬元。

5、20xx年,部本級10個三類會議超標(biāo)準(zhǔn)列支會議費20.08萬元;xx個會議未在定點飯店召開;36個會議人數(shù)、會期超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);5個三類以上會議未納入會議計劃。

1、20xx年,部本級在2個項目未取得發(fā)票情況下報銷資料費39.70萬元。

2、至20xx年2月,所屬外交學(xué)院于20xx年9月建成并投入使用的新校區(qū)一期項目仍未按規(guī)定辦理竣工財務(wù)決算。

3、20xx年,所屬外交學(xué)院、2萬元工程結(jié)余材料未納入賬內(nèi)核算和管理。

對上述問題,審計署已依法出具了審計報告、下達(dá)了審計決定書。對項目前期準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致財政資金閑置問題,要求加強項目管理,科學(xué)合理地編制項目預(yù)算;對擴大支出范圍列支問題,要求嚴(yán)格按照規(guī)定范圍使用預(yù)算資金;對自行設(shè)立獎項為部內(nèi)單位發(fā)放獎金問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)獎勵辦法;對部分項目未按規(guī)定執(zhí)行政府采購問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,加強采購環(huán)節(jié)管理;對部分會議管理及經(jīng)費使用不符合規(guī)定問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行會議管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);對支付資料費未取得發(fā)票問題,要求進(jìn)一步加強財務(wù)報銷管理;對未按規(guī)定編制竣工財務(wù)決算問題,要求盡快辦理;對結(jié)余材料未入賬管理問題,要求盡快納入法定賬簿核算,加強結(jié)余材料管理。

針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計署建議:外交部應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,加強政府采購和會議費管理,并強化對所屬單位的財務(wù)監(jiān)督。

對審計發(fā)現(xiàn)的問題,外交部高度重視,在審計過程中及時采取措施整改。對所屬外交學(xué)院未按規(guī)定執(zhí)行政府采購的問題,外交學(xué)院已對有關(guān)人員提出嚴(yán)厲批評,并將4個項目的涉事公司列入黑名單。具體整改結(jié)果由外交部向社會公告。

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