電氣照明工程論文如何寫 關(guān)于照明的論文(4篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

關(guān)于電氣照明工程論文如何寫一

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設部頒發(fā)《建設工程施工合同》，并結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商就乙方承包甲方首都國際機場口岸信息樓工程電氣工程施工一事達成本協(xié)議：

1.1工程地點：北京市順義區(qū)南法信鎮(zhèn)。

1.2承包范圍：北京首都機場口岸行政信息樓電氣設備安裝施工。

2.1工程承包方式：本工程采用綜合單價的承包方式。如果實施中乙方的施工質(zhì)量、安全、進度等不能令甲方滿意，甲方有權(quán)單方終止合同（甲方不負違約責任）。

2.2合同單價：見后附《工程量清單單價》，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方在《工程量清單單價》的報價中存在不合理單價，甲方有權(quán)將不合理單價進行整。

2.3本合同在任何條件下不會影響本合同標明的單價。本合同單價在任何情況下不予上調(diào)。此項目單價包含了乙方完成該項目從機具設備調(diào)遣、人員調(diào)遣、生活設施、電氣設備安拆，工程修建、中小型機具使用費、生產(chǎn)工具使用費、甲供材料的卸車費、甲供材料的管理費、勞動保護費、生活水電費、安全文明施工、場地清理、缺陷修復、現(xiàn)場管理、工程趕工的各種措施費、利潤、稅金、國家和地方法律、法規(guī)、條例規(guī)定的及合同和施工中明示或暗示發(fā)生的所有費用。是乙方完成本工程合格項目的全部支付。

對于因征地拆遷、管線改移、砍伐樹木、設計變更等各種因素導致乙方窩工、誤工、停工等現(xiàn)象，乙方不得以任何理由向甲方索取任何費用。

乙方工作內(nèi)容包括但不限于以下施工工序：

母線、控制設備及低壓電器安裝、電機檢查接線及調(diào)試、電纜(線) 防雷及接地裝置、配管配線、照明器具安裝、電氣調(diào)整試驗、建筑與建筑綜合布線、自動化控制儀表等工程施工。

4．1工程進度與工期和土建工程進度相適應，且不得影響其他專業(yè)的施工。階段工期為：20xx年2月18日前地下結(jié)構(gòu)完成，達到±0.000板全部封頂。20xx年5月30日前整體結(jié)構(gòu)封頂完成，20xx年7月20日結(jié)構(gòu)驗交，轉(zhuǎn)入裝修階段，20xx年12月20日竣工。

5．1乙方委派的擔任駐工地履行本合同的施工隊長（法人代理人）是： 李發(fā)友 ，技術(shù)負責人： 熊宗旭 。

5．2乙方施工隊長及技術(shù)負責人在本工程未結(jié)束前不得更換，如有特殊情況，必須更換時，應取得甲方的同意，并辦理相關(guān)的委托變更手續(xù)。

5．3施工中雙方往來的信件，簽署的有關(guān)法律意義的文書，包括變更設計的簽認單，工程計價（結(jié)算）書，現(xiàn)場質(zhì)量及數(shù)量簽認單，除蓋有單位的公章并有項目經(jīng)理及總工程師的簽名，否則，不具有法律效力。

6．1乙方必須按設計文件，現(xiàn)行國家的技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和甲方的質(zhì)量要求進行施工，并受甲方管理人員的監(jiān)督、管理，精心施工，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準，否則，甲方有權(quán)處以結(jié)算總價1～2%的經(jīng)濟處罰。

6．2乙方協(xié)助甲方做好本合同的施工測量和試驗工作，竣工交付及文件編制由甲方負責，乙方配合。

6．3乙方應配合甲方做好貫標工作。應按照甲方貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標準、iso14001：1996環(huán)境管理體系標準和gb/t28001：20xx職業(yè)健康安全管理體系標準的工作要求，及時準確地報送有關(guān)資料，完成與此有關(guān)的各項工作。

7．1在協(xié)議實施過程中，臨時便道由甲方負責，施工與生活用水由甲方給乙方指定水源，乙方負責用水設施；施工用電甲方負責二級配電箱以內(nèi)的設施，二級配電箱以下的電線電纜及用電設施由乙方負責（每個樓層設一個二級配電箱）。當甲方安排其他施工隊伍使用便道、水源及搭接電力線路時，乙方應無條件服從，并為其他施工隊伍提供方便，積極做好配合工作。

7．2為保證工程按計劃順利進行，乙方應主動或在甲方的協(xié)調(diào)下做好與甲方作業(yè)隊、各配合施工隊之間的聯(lián)系和配合。乙方應無條件服從并不向甲方索取任何費用。

7．3若本工程施工對已完工程造成破壞，由乙方負責無償修復并達到質(zhì)量驗收標準。

7．4用電設施、電氣管道的預埋件由乙方自行負責制安。

7．5為規(guī)范管理，乙方進場后必須把所有進駐現(xiàn)場的所屬人員造表后抄送甲方，甲方對進駐現(xiàn)場的所有人員都視為甲方的施工人員，甲方有權(quán)對所有人員進行監(jiān)管和實施獎罰。為確保上述人員的工資和農(nóng)民工的合法權(quán)益，對乙方進駐現(xiàn)場人員的工資，由乙方造表甲方審定后監(jiān)督發(fā)放。甲方認為有必要時可從乙方的工程款中預留出專款用于支付上述人員工資，也可為上述人員直接代發(fā)工資。盡管甲方對上述人員進行監(jiān)管或工資的審定或代發(fā)工資等的管理工作，都不能免除或減輕按本協(xié)議乙方應該承擔的一切責任和費用。

8．1本合同工程每月20～30日期間進行計價（結(jié)算）。計價（結(jié)算）時甲方預扣計價（結(jié)算）款的10％作為質(zhì)量保證金，工程竣工后返還5%，缺陷責任期滿后返還剩余部分(質(zhì)量保證金的返還均不計利息)。

計價（結(jié)算）工程數(shù)量由甲方項目經(jīng)理部根據(jù)當月現(xiàn)場實際完成合格工程量，確定當月應計價數(shù)量。計價數(shù)量在業(yè)主設計圖紙和變更數(shù)量控制下，并最終以現(xiàn)場實際測量完成的數(shù)量經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師聯(lián)合審定后為計價數(shù)量。工程中所發(fā)生的一切內(nèi)容或工序及超出業(yè)主、設計圖紙和變更的數(shù)量的部分如不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500-20xx）且未得到業(yè)主支付，則所發(fā)生的所有費用都視為已包括在包干單價中，甲方不再另行支付。

8．2乙方在進行當月計價結(jié)算前，必須先辦理當月材料領(lǐng)用、機具租賃結(jié)算手續(xù)，辦理甲方現(xiàn)場簽認手續(xù)并申請辦理當月計價結(jié)算。計價結(jié)算報表由甲方項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師依據(jù)現(xiàn)場實測的工程量進行編制，并復印若干份送財務、計劃及乙方各一份，審核后按本協(xié)議的有關(guān)約定方可付款。

8．3本工程實行工序單價包干，數(shù)量當月認定，當月計價（結(jié)算）的方式。

8．4為了保護民工的權(quán)益，乙方為本項目所雇的民工和其他人員的工資由甲方監(jiān)督發(fā)放，乙方應把民工或其他人員的工資表送甲方項目經(jīng)理部審核后由乙方發(fā)放，當甲方認為有必要時也可以直接代發(fā)；但由于各種原因，當乙方所計工程款不足以支付乙方人員工資時，乙方將承擔責任并補齊其差額部分。

8．5根據(jù)當月實際完成的項目工序數(shù)量計量后，扣除材料款、工具款、機械租賃費、生活水電費用、民工工資、稅金、借支及其他扣款等費用后為計價（結(jié)算）后的撥款數(shù)，與此同時，甲方視整個項目業(yè)主資金情況安排資金撥付。由于業(yè)主資金不到位或工程竣工結(jié)算后業(yè)主資金不能到位，甲方不承擔任何責任。對此，乙方不得以任何理由提出仲裁或訴訟。

8．6所有工序完工后乙方憑最后一次結(jié)算支付報表及結(jié)算簽認單和協(xié)議書進行最終債務清算，辦理退場手續(xù)。在業(yè)主對該工程建設資金撥付到位的前提下，甲方應及時辦理結(jié)算手續(xù)，資金將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況由甲方?jīng)Q定一次或分期支付，不計利息。

8．7根據(jù)國家的稅務政策，對乙方計價款扣除民工工資及稅費、規(guī)費等費用后的余款，乙方應出具稅務發(fā)票給甲方財務列入成本。

8．8本工程合同內(nèi)項目不發(fā)生零散用工，如發(fā)生合同內(nèi)容以外的零工，勞力工按40元/天計，技工按45元/天計。

9．1為保證工程質(zhì)量和進度，工程所用的小型機具設備由乙方自備，當乙方部分設備不能滿足施工要求時，甲方有權(quán)代購代買后轉(zhuǎn)入乙方使用，其購買及運輸過程中發(fā)生的費用均由乙方無條件承擔。

9．2用于本合同的主要材料（見附錄《安裝工程主要材料目錄》）由甲方供應，卸車由乙方負責，卸車費用已包含在相應的工序單價中。其他零星材料由乙方自行采購且質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求。

9．3主要材料進入現(xiàn)場后屬甲方所有，任何單位和個人未經(jīng)允許無權(quán)調(diào)出施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)上述情況將實施重罰，其處罰金額為10000～50000元并追究責任。

9．4乙方須嚴格控制主要材料的用量，杜絕浪費。材料用量必須控制在設計量內(nèi)。超過設計用量的材料費用由乙方按市場價的1.3倍承擔。

9．5乙方必須24小時輪班作業(yè)并負責看管工地所有材料與設備（含甲方材料與設備），此類費用已含在乙方單價內(nèi)，乙方不得因此向甲方索取任何費用。

9．6因工程需要需采購材料時，先由乙方根據(jù)工程進度情況提供材料采購計劃交技術(shù)部審核，再交物資部根據(jù)工地存料情況進一步核實，然后交項目技術(shù)負責人審核，最后交項目經(jīng)理審批后方給予購買。

10．1組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程總工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。

10．2負責辦理征地拆遷工作，并按業(yè)主的規(guī)定承擔費用。

10．3指導工程的施工，對進度、質(zhì)量、安全實施全方位監(jiān)督和控制，保證工程的圓滿完成。

10．4負責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，定期對其工程質(zhì)量進行驗收評定（由甲乙雙方負責人及質(zhì)量負責人會同相關(guān)部門共同評定）。

10．5提供主要工程材料及大型機械設備（塔吊、外用電梯、汽車起重機、卷揚機）。保證物資的供應。

10．6負責項目的技術(shù)指導及管理工作，包括實施性的施工組織設計的編制，重大施工方案的制訂，控制測量等。

10．7負責現(xiàn)場對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的綜合治理工作。

11．1保證向甲方提供有關(guān)證件與批文的合法、真實和有效。

11．2乙方進場施工的勞務人員，乙方必須與之簽訂勞動合同，建立起勞動合同關(guān)系，否則不得進入工地從事施工。

11．3根據(jù)本工程工期、所有工序工作量及各項協(xié)議條款，在協(xié)議簽訂后，按甲方通知要求五日內(nèi)組織足夠的勞務人員和機具設備進場，保證開工后立即形成均衡生產(chǎn)能力。

11．4嚴格按設計文件、計劃要求組織施工，服從甲方監(jiān)督、檢查、指導，確保工程質(zhì)量，不合格項目必須返工，直至達到優(yōu)良后才予以計價（結(jié)算），返工費用乙方自行承擔。

11．5乙方應精心組織、合理安排，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況制定切實可行的措施。對因乙方施工給當?shù)鼐用裨斐闪藫p害，乙方應承擔其產(chǎn)生的一切損失和費用。

11．6乙方應組織管理好施工隊伍，服從甲方現(xiàn)場管理，遵守甲方各項規(guī)章制度

11．7為完成本工程所布設的臨時住房、便道、給排水管道、電力線路等由甲方投入的一切設施乙方應進行維修養(yǎng)護，未經(jīng)甲方同意不得拆除。

11．8按國家的規(guī)定，除營業(yè)稅及附加由甲方交納外，其它稅費、地方或國家的規(guī)定費用由乙方自行繳納，相應的費用已包含在工序單價中。

11．9負責甲供材料的卸車，費用已含在相應的單價中。

11．10無論什么原因乙方不得向甲方提出任何索賠追加費用要求。

11．11不論什么原因乙方不得擅自停工，否則給予10萬元一次的罰款。

11．12因各種原因，乙方需在結(jié)構(gòu)上開洞、開槽等，其開洞（槽）及修補工作和相應費用由乙方負責。

12．1乙方在施工中要認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，經(jīng)常對所屬人員進行安全交底，安全教育和宣傳，并按本協(xié)議及有關(guān)建筑施工安全的各項規(guī)章制度及本工程特點，制定并采取必要的安全防護措施，遵守安全規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，避免傷亡事故。

12．2乙方必須為參加本工程項目施工的所有人員辦理保險業(yè)務，也可由甲方代辦，費用轉(zhuǎn)乙方承擔。如果乙方在工序施工期間造成的一切事故包括人員傷亡均由乙方自行處理并承擔責任和由此而產(chǎn)生的費用，同時接受地方政府、業(yè)主及甲方對乙方進行的安全處罰。

12．3甲方將在乙方前三期的工程計價中每期扣除1萬元作為安全生產(chǎn)保證金。凡因乙方責任導致發(fā)生人身傷亡事故的，重傷一人給予乙方10000元處罰，每亡一人給予乙方30000元處罰，同時其責任事故均由乙方承擔，雖然甲方給予了安全生產(chǎn)處罰，但并未能免除或減輕乙方應負的其他行政處罰與法律責任。施工中如果未發(fā)生安全事故，工程完工后退還安全保證金。

12．4為了保障進入現(xiàn)場人員的安全，乙方應在安全有隱患的部位采取必要的防護措施，設置照明、警告標識、信號和安排專職安全防護員現(xiàn)場指揮，其費用已包括在乙方包干單價中。

12．5乙方不按業(yè)主監(jiān)理工程師和甲方的要求進行安全施工的，甲方將不予計量。

12．6施工期間，施工現(xiàn)場必須做到整潔、整齊，進出施工現(xiàn)場的道路要做到平整干凈無積水，水溝要保證暢通。由于乙方?jīng)]有按上述要求做好施工現(xiàn)場的文明施工，甲方將對乙方處以3000～8000元的罰款。

12．7乙方應對所屬人員進行文明施工教育，所有現(xiàn)場施工人員必須自覺遵守甲方各項現(xiàn)場管理規(guī)定，維護甲方良好的社會信譽，施工過程中必須佩帶上崗證牌，頭戴安全帽，禁止穿拖鞋上班，杜絕一切不文明現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)違章者，甲方將給予違章者500～1000元/次的罰款。

13．1 乙方有下列情況之一者，甲方有權(quán)終止協(xié)議，收回所有單項工序并追究乙方違約責任，同時將乙方清退出場，乙方必須在收到甲方退場通知之日起十日內(nèi)無條件退場，否則甲方有權(quán)請求有關(guān)部門強制執(zhí)行，由此造成的一切損失及后果概由乙方自行承擔：

（1）、經(jīng)甲方組織檢查，乙方在施工進度或質(zhì)量方面存在嚴重問題時，甲方發(fā)出通知書警告限期整改，若乙方仍組織不力，改善不大，甲方將向乙方發(fā)出第二次通知書警告，同時，給予乙方七日觀察期，情況未見改觀或整改不理想時；

（2）、乙方施工質(zhì)量達不到要求，甲方有權(quán)要求乙方無償返工或修復，返工、返修后達不到規(guī)定質(zhì)量要求時；

（3）、乙方施工進度達不到要求，嚴重影響整個合同段工程進度，經(jīng)督促、警告仍無力滿足要求時（賠償由此給甲方造成的趕工增加費損失）；

（4）、安全管理體系不健全，造成等級以上安全事故的；

（5）、乙方嚴重違約使協(xié)議不能繼續(xù)履行的。

13．2乙方不得以任何形式將本勞務轉(zhuǎn)包、分包。否則甲方一經(jīng)查實，甲方將收回所有單項工序，勒令退場，沒收履約金和信譽金，并由乙方自行承擔退場引起的相關(guān)損失。

14．1 根據(jù)本工程的特殊情況及單項工序的特點，甲方不向乙方支付任何預付款，但乙方在簽訂本協(xié)議之前應向甲方繳納履約保證 金 壹拾 萬元，工程竣工后無違約情況給予退還。

15．1為確保工程施工質(zhì)量，本合同采用質(zhì)量保證金制度。甲方扣留乙方當月驗工計價款10%作為質(zhì)量保證金，待各項工序驗收合格移交后退還5%，其余5%在缺陷責任期滿后一年內(nèi)按約定支付。如果在缺陷責任期內(nèi)合同工序出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵時，該款充作修理費用，不足部分乙方仍然應承擔責任。乙方應在收到修補通知之日起七日內(nèi)派人修理（無法通知則適用后款）；否則，甲方有權(quán)委派他人執(zhí)行，費用在質(zhì)量保證金中扣除。缺陷責任期滿后，無質(zhì)量瑕疵時，退還本金，不計利息。

16．1 乙方向提供甲方的《承諾書》、競標報價的《工程量清單單價》、都是是本合同的重要組成部分，具有同等的法律效力。

16．2 雙方在施工期間發(fā)生及簽認的驗工計價單，領(lǐng)料單、機械、料具租賃單、清算資料以及法人授權(quán)書、介紹信、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務登記證、安全許可證和甲方與業(yè)主（建設單位）簽訂的合同中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)范的條款。都是本協(xié)議的組成部分。

17．1 協(xié)議履約過程中發(fā)生爭議，雙方應本著公平、合理的原則，協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意向北京市懷柔區(qū)仲裁委員會或法院提請仲裁或訴訟。

本協(xié)議自甲、乙雙方簽字并蓋章之日起生效，本協(xié)議工程履約完畢，雙方辦理最終結(jié)算并支付完所有余款后合同關(guān)系即告終止。

本協(xié)議正本貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，副本肆份，甲方叁份，乙方壹份。

甲 方：（公章） 乙 方（公 章）

代 表： 代 表：

日期： 年 月 日

關(guān)于電氣照明工程論文如何寫二

尊敬的人事經(jīng)理：

您好!首先忠心感謝您在百忙之中閱讀我的求職信，今毛遂自薦，誠待您的指導。

我是xx冶金高等專科學校電氣自動化技術(shù)專業(yè)的學生。今年即將走出校園、邁向社會，開始心的人生旅途之際。知道貴公司招聘電氣類人員，我誠摯地向您推薦自己，希望能夠加入貴公司的行列，為貴公司事業(yè)更上一層樓奉上綿薄之力。

在大學期間，刻苦努力，美好的大學生活，培養(yǎng)了我科學嚴謹?shù)乃季S方法，更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進取的創(chuàng)新意識，吃苦耐勞的精神，腳踏實地的作風。幾年的學習中，我廣泛涉獵了《cad制圖》，《計算機應用基礎(chǔ)》，《電工基礎(chǔ)》，《工廠供電》，《電機拖動》，《plc編程》，《單片機技術(shù)》，《電力電子》，《自動控制及原理》等各門專業(yè)課程。并把理論知識應用于實際操作中取得了國家技能鑒定維修電工高級工。

懷著自信的我向您推薦自己，希望能在貴公司中竭盡所能。希望能在實踐中不斷學習，發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展增添光彩，并且讓自己的人生價值能在貴公司中得以實現(xiàn)。

“堅持與自信”是我的人生信條!“窮則獨善其身，達則兼濟天下”是我的座右銘!請給我一個機會，我會還您一個驚喜!

下頁附個人簡歷表，最后，感謝您在百忙之余閱讀此信和我的材料，愿貴公司興旺發(fā)達。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于電氣照明工程論文如何寫三

甲方：

地址：

乙方：

地址：

一、1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

二、工程承包范圍及方式

1、承包范圍：施工圖紙范圍內(nèi)的電氣工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式：包工包料(見附件)

三、合同工期：

1、開竣工日期：開工日期為竣工日期為

2、在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任，不可抗力等造成工期延期的，經(jīng)甲、乙雙方簽證認可后作出工期調(diào)整，以此確定竣工日期。

四、工程質(zhì)量：合格

五、合同價款：

1、合同總價：

六、付款方式

甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款

1、簽訂合同之日起;

2、工程完工付總工程款的;

3、余款年底前結(jié)清。

七、供貨及安裝

1、本工程必須嚴格按照國家有關(guān)施工安裝規(guī)范進行施工。

2、乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方要求，如有變動費用由甲乙雙方各自承擔。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限：工程竣工驗收合格之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行，本工程保修期為

九、其它

如甲方要求變更工程內(nèi)容，改變安裝范圍及條件應征得乙方同意，并辦理書面簽證(為合同附件)工程竣工驗收后按實際工程量結(jié)算，否則乙方有權(quán)拒絕。

十、合同生效與終止

本合同自甲乙雙方代表或委托代理人簽字，蓋章后生效，至辦完工程難收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。

十一、本合同一式份，其中：甲方份，乙方份，均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于電氣照明工程論文如何寫四

本人于今年3月應聘沈陽工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈a座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。

項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；

安全管理：南科a項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

在南科a座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學校工程：

在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。

四、碧桂園工程：

應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習；

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”；

7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：

1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時和相關(guān)業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。