2023年天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本(通用9篇)

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天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇一

在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時候，首先應(yīng)當(dāng)對水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計單位和項目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜棓?shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時解決，提高施工質(zhì)量。

2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。

施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會的不斷進(jìn)步下，新時代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊。

2.3創(chuàng)新施工管理理念。

施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無巨細(xì)。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.4加強施工設(shè)備及材料控制。

施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開展的關(guān)鍵所在。在對施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際的施工要求。此外，對于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。

2.5加強施工成本控制。

企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導(dǎo)致采購價格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。

3結(jié)語。

施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，（1）：177.

［4］陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，（7）：253.

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇二

細(xì)致有效的管理手段是提高水利工程施工質(zhì)量的一項有效措施。首先，要構(gòu)建完善的管理機制，并且合理利用法律措施，強制明確施工各方的職責(zé)和權(quán)利，從而有效避免因為分包原因?qū)е鹿芾沓霈F(xiàn)漏洞。其次，通過施工日記法，要求水利工程中的所用施工人員，要依據(jù)工程的具體情況，做好相應(yīng)的記錄，從而達(dá)到對工程進(jìn)行有效監(jiān)督的目的。再次，對施工圖紙進(jìn)行會審，要全部掌握施工圖紙和施工人員的意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題的所在，并且能夠依據(jù)問題提出相應(yīng)的解決措施，施工單位要依據(jù)反饋的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，避免對工程的最終質(zhì)量造成不良影響。最后，工程竣工后，要對工程進(jìn)行合理驗收，要安排相應(yīng)的人員對工程的施工情況進(jìn)行合理驗收，確保工程合理后，才能進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)。

3.2樹立管理意識。

水利工程的重要性不言而喻，在具體施工中，施工管理對于確保其質(zhì)量有著重要作用。因此，政府應(yīng)當(dāng)采取合理的措施，加強對水利工程管理重要性的宣傳，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)λこ淌┕す芾淼囊饬x及內(nèi)容有一個明確的認(rèn)識。此外，政府部門要依據(jù)實際情況，構(gòu)建相應(yīng)的法律法規(guī)，利用法律對施工單位進(jìn)行強制限制，使其加強對施工管理的重視。對于一些缺乏管理意識的施工單位，應(yīng)當(dāng)采取合理的懲罰措施，懲罰措施要依據(jù)施工單位的規(guī)模而定，不能讓施工單位覺得“不痛不癢”，只有這樣才能引起施工單位的重視，提高水利工程施工單位的建設(shè)水平。

3.3加強企業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高市場競爭力。

水利工程與一般工程有著相同之處，施工管理者的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。因此，要加強對施工管理者的重視，通過專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升管理者的綜合素質(zhì)。具體要做好以下幾項內(nèi)容：一是管理者要具備良好的管理意識，尤其要對施工現(xiàn)場管理的重要性有一個明確意識，從而確保水利工程施工中后續(xù)管理工作的合理進(jìn)行。二是管理者在工作中通過合理的措施，提升自身的道德修養(yǎng)，同時應(yīng)通過培訓(xùn)、自學(xué)、實踐等方式，不斷提升自身素養(yǎng)，明確自身位置，只有這樣才能為水利工程質(zhì)量提供強有力保障。三是管理要以人為本，調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮施工人員主體效應(yīng)。此外，要加強資本投入，提高施工單位在市場中的競爭力，從而使施工單位在激烈的市場競爭中脫穎而出。并且，需要通過合理的方式對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高施工管理質(zhì)量。

4結(jié)束語。

綜上所述，水利工程施工中要通過科學(xué)有效的管理措施進(jìn)行管理，從而確保水利工程施工的順利完成，并且最終質(zhì)量能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員要意識到水利工程的重要性，加強對成本管理及預(yù)算管理的重視，并且要提升管理人員的綜合素質(zhì)。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇三

摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置，安全施工是工程順利完成的必要條件，水利工程施工安全也是如此。文章在增強施工人員的安全意識、確保施工的安全性和規(guī)范性等方面，對水利施工安全管理措施做出一些探究。

關(guān)鍵詞:安全教育；安全性；規(guī)范性；安全管理制度。

引言。

水利工程施工安全管理是為了讓管理人員和施工人員重視安全問題，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、處理，防患于未然，以高效率、高質(zhì)量完成水利建設(shè)工程。施工過程中對施工人員的安全意識教育必不可少。要把安全作為水利工程施工的重要前提,加大對安全管理方面的資金投入，建立健全安全管理制度，細(xì)化管理人員責(zé)任。

水利工程建設(shè)中，由于部分施工人員的安全意識淡薄，導(dǎo)致在施工過程中會產(chǎn)生一些小的安全隱患，這些小隱患將來就有可能引發(fā)大事故。施工人員的安全意識高低決定著施工過程的安全性高低，因此，必須加強對施工人員的安全教育，不能存在得過且過的僥幸心理，要重視對施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全知識的專業(yè)培訓(xùn)。由于水利施工環(huán)境具有特殊性和復(fù)雜性,施工難度較其他項目更大，因此，一定要確保施工人員的專業(yè)性，加強培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)，以足夠的.專業(yè)素質(zhì)和能力來面對水利工程施工，把安全放在第一位。

2合理安排安全管理的資金投入。

水利工程施工的質(zhì)量與安全是并存的，缺一不可，在施工過程中，不能只追求速度和效益而忽略安全問題。工程管理人員應(yīng)該合理地在安全管理方面投入資金，包括及時更換老舊設(shè)備、對施工設(shè)備按時進(jìn)行檢測、及時引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、為施工人員安排安全問題相關(guān)培訓(xùn)等，只有確定施工安全的前提下，后期施工才有長遠(yuǎn)進(jìn)行下去的意義。

水利工程要保證施工的規(guī)范性和安全性，就必須建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度，首先要對安全管理人員和施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)提出明確要求；其次，要嚴(yán)格制定施工項目安全管理條例，責(zé)任和權(quán)限具體到人，獎罰制度分明，讓員工時刻保持警惕，加強員工的責(zé)任心；最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查工作，掌控整個施工的節(jié)奏，確保各種設(shè)備和安全設(shè)施都處于安全的工作狀態(tài)，為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

要確保水利工程施工的安全性，需要建立一支專業(yè)的安全管理隊伍，分工明確，各司其職，保證安全管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。要把安全責(zé)任細(xì)化、明確到個人，從而加強施工人員的安全意識；只有安全管理人員自身的專業(yè)性和安全意識要足夠強，才能及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，同時也能對其他施工人員進(jìn)行安全意識宣導(dǎo)和普及教育，把安全意識灌輸?shù)矫恳粋€施工人員的腦海中，時刻重視安全問題。

5結(jié)語。

綜上所述，在水利施工管理中，管理人員要合理地為施工安全做一些資金投入，統(tǒng)籌安排，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時必須保證安全；安全管理人員必須按照安全管理制度的規(guī)定，對整個施工團(tuán)隊進(jìn)行安全施工的監(jiān)督和管理;施工人員要認(rèn)真接受教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全意識，在施工過程中做到安全與質(zhì)量的雙重達(dá)標(biāo)。另一方面，在整個施工過程中，各個層級的人員都要各司其職，總結(jié)改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提高安全施工及管理水平，以確保水利工程順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇四

分析水閘施工時水利施工中的重要組成部分，想要順利的完成水閘施工，就必須充分的認(rèn)識到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要，在水閘施工之前，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，對水閘工程進(jìn)行合理的規(guī)劃，主要包括選址、工程進(jìn)度以及水閘設(shè)計等;同事還應(yīng)該加強對水閘施工過程的管理與控制，科學(xué)的把握工程施工進(jìn)度，嚴(yán)格監(jiān)督施工整個過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的加快施工進(jìn)度以及節(jié)約施工成本，在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設(shè)計以及施工材料與設(shè)備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進(jìn)的技術(shù)，并沒有采用有效的管理措施，將會導(dǎo)致水閘施工存在一定的盲目性，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，影響水閘工程施工安全，以及影響整個水利工程的施工質(zhì)量與進(jìn)程。因此，為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益，勢必應(yīng)該做好水利施工中水閘施工管理工作。

水閘施工之前，施工單位應(yīng)該對水閘施工方案進(jìn)行全面的分析，以此保證施工方案符合水利工程的實際施工要求，水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設(shè)備的供應(yīng)、施工人員配置等眾多方面。工程項目由項目經(jīng)理來組織與領(lǐng)導(dǎo)，同時工程項目質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任也由項目經(jīng)理承擔(dān)。因此，水閘施工之前，必須明確項目經(jīng)理的責(zé)任，項目經(jīng)理應(yīng)該對整個工程項目負(fù)責(zé)。水閘施工管理人員應(yīng)該嚴(yán)格的檢查對水閘項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹于落實監(jiān)督與管理。工程小組應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個參建方的關(guān)系，幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項目，保證水閘工程項目的各項指標(biāo)都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應(yīng)該充分的認(rèn)識到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性，提高自身的安全質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理和管理管理工作認(rèn)真的貫徹落實到實處。加強對施工人員專業(yè)技能與知識的培訓(xùn)，保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前必須做好較低工作，保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范，并嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。此外，還應(yīng)該創(chuàng)建健全的管理制度，在施工材料與設(shè)備進(jìn)場之前，應(yīng)該做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，只有符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的材料與設(shè)備才能進(jìn)入施工現(xiàn)場?？傊?，水閘施工之前，施工設(shè)計方案是否合理、施工技術(shù)是否先進(jìn)、人員配置是否科學(xué)、設(shè)備與材料質(zhì)量是否合格等，都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進(jìn)程。因此，必須采取有效的方法做好水閘施工前管理，為水閘施工奠定堅實的基礎(chǔ)，以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。

施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因為水利工程施工是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中可能會遇到各種問題，這就需要采取有效的管理方法，在管理人員的協(xié)調(diào)配合下，才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進(jìn)行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個方面。

3．2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項工程，施工范圍相對較大，開挖階段的施工管理至關(guān)重要，水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量，如果水閘開挖斷面較小，將會對水閘的強度造成影響;如果水閘開挖斷面過大，會增加工程量，增加人力、物力與財力的`浪費。因此，水閘施工人員必須加強對開挖階段的管理，保證開挖施工方案的科學(xué)性與合理性，做好施工測量工作，同時采用科學(xué)的挖掘技術(shù)與挖掘設(shè)備，嚴(yán)格的按照設(shè)計圖紙進(jìn)行開挖，以此保證挖掘施工質(zhì)量。

3．2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程，混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量，對于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個方面:其一，加強施工原材料管理，施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命，鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不僅應(yīng)該定期對其進(jìn)行定期的檢測，還應(yīng)該提高檢測人員的專業(yè)水平，以此保證檢測結(jié)果的真實性與有效性;其二，合理配置混凝土配合比，應(yīng)該根據(jù)工程的實際狀況，通過配置試驗確定混凝土的配合比，混凝土在運輸、儲存的過程中，其和易性會發(fā)生一定的變化，因此在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的實際需求，合理的調(diào)整混凝土配合比，此外，還應(yīng)該工程技術(shù)條件以及施工工藝，合理的調(diào)整配合比，以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求，必要時還應(yīng)該添加一定的外加劑，以此提高混凝土的強度，進(jìn)而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三，在進(jìn)行混凝土澆筑施工時，應(yīng)該保證澆筑的連續(xù)性，一邊澆筑一邊振搗，保證振搗的密實性，避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象，影響混凝土施工質(zhì)量。

3．2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)規(guī)定，優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法，并進(jìn)行隨機抽查，在安裝的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行各個部件的安裝，避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差，保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求，如果出現(xiàn)問題，則不能在工程施工中使用。

水閘施工后，施工管理人員必須加強對分項、分部工程以及重點單元的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門組織評定水閘工程的整體施工質(zhì)量，由監(jiān)理單位進(jìn)行核定，并上報質(zhì)量進(jìn)度機構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項目，應(yīng)該由施工單位自評合格之后，再由監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合審定。此外，還應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢測以及監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的實時跟蹤，組織人員進(jìn)行跟蹤記錄，并對資料進(jìn)行記錄、整理以及保存。

4結(jié)束語。

總之，水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在運輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大，在施工的過程中需要考慮眾多的因素，水閘施工作為水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量與進(jìn)程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進(jìn)程，通過加強水閘施工管理，能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇五

在施工過程中可能發(fā)生物體的撞擊以及機械誤傷和電擊的情況。因此要保障鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中的安全性就需要對施工人員的具體操作進(jìn)行管理，使實際操作流程、施工設(shè)計以及施工標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工管理人員需要將防火、防爆當(dāng)成是自己的工作關(guān)鍵點，保障在施工現(xiàn)場有專業(yè)人員對滅火器等進(jìn)行看管。每一個施工人員對滅火器使用要了如指掌。在焊接作業(yè)的過程中，明火和氣瓶之間的水平距離一定要超過10m，氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離要在5m以上,每一種儀器都要按規(guī)定放置，使用以后放回到原來位置上[1]。

施工過程中的人身安全管理主要是要求高空作業(yè)人員使用必要的防護(hù)工具。一旦出現(xiàn)危險事件需要立即停止施工。尤其是在鋼結(jié)構(gòu)的吊裝過程中，注重施工人員的安全，避免出現(xiàn)意外情況。不同的部門需要相互合作，互相配合，只有這樣才能實現(xiàn)安全的交叉作業(yè)。對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行檢查，現(xiàn)場管理人員的安全措施也需要到位。在鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束以后，要嚴(yán)格地對安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和檢測，只有保障質(zhì)量才能在拆除的過程中更加便捷，優(yōu)化具體的施工流程。除此之外，還需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),并且加強施工人員對安全知識的了解，對安全措施的把握等[2]。

作者:王偉單位:河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司。

參考文獻(xiàn):。

[1]龍金寧.高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與管理[j].江西建材,2014,11(4):81.

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇六

伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)飛速提升，水利事業(yè)照以往進(jìn)步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關(guān)決策部門也應(yīng)當(dāng)出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。

1.1管理模式陳舊。

管理模式為水利建設(shè)一系列過程當(dāng)中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項目施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當(dāng)中，管理模式陳舊落后是對水利工程進(jìn)行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導(dǎo)致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學(xué)決策的能力欠缺，在相當(dāng)程度上對項目建設(shè)進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。

1.2質(zhì)量觀念不強。

工程質(zhì)量對項目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項目相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收的時候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。

1.3工程監(jiān)督不力。

水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當(dāng)中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時間施工過程當(dāng)中監(jiān)管人員責(zé)任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項工作把握能力不夠強，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。

1.4制度體系還不太成熟。

現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導(dǎo)致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學(xué)與不合理，管理手段模式單一，對全局進(jìn)度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ(rèn)真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學(xué)合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進(jìn)行完善是十分有必要的。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇七

對水利工程施工的模式著重加強創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯的選擇。

2.2對水利項目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。

對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識與質(zhì)量意識還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個工程在管理方面的主心骨，是整個工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項工程順利進(jìn)行，對管理人員能力進(jìn)行提升是整項工作開展的基礎(chǔ)。

2.3對施工設(shè)備與材料加強控制。

想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場驗收，存儲，使用與回收等每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對材料做審查工作的時候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機械設(shè)備安全運行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點是工程建設(shè)科技水平要時時提升、與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。

3結(jié)語。

綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對以往建成并投入運行的相關(guān)水利項目建設(shè)過程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說對水利工程施工進(jìn)行評價，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評價，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報，是所有水利工作者共同的愿望。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇八

摘要：在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的當(dāng)下，水利工程成為保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產(chǎn)和生活正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質(zhì)量的同時，對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。

前言。

水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設(shè)速度和質(zhì)量，是保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。隨著市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開展工程項目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強大的競爭力；但是有的企業(yè)因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導(dǎo)致其在快速變化的社會中不能適應(yīng)市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

1.1奠定工程項目基礎(chǔ)。

工程成本預(yù)算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標(biāo)文件準(zhǔn)備，是在工程項目準(zhǔn)備階段的重要工作，對于上述工作進(jìn)行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎(chǔ)，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準(zhǔn)備工作相對比較復(fù)雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因為時間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準(zhǔn)備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預(yù)算及施工合同簽訂進(jìn)行合理的管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風(fēng)險系數(shù)。

1.2保障水利工程質(zhì)量。

水利工程的質(zhì)量狀況是社會共同關(guān)注的話題，因為質(zhì)量問題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國的現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進(jìn)行質(zhì)量檢測保障符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，水利工程設(shè)計的內(nèi)容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細(xì)記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來的水利工程項目提供參考。

1.3保障施工進(jìn)度。

由于水利工程存在規(guī)模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進(jìn)度可能會受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計劃施工進(jìn)度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至?xí)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工管理能夠在施工過程中，對于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時解決，保障工程進(jìn)度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進(jìn)度偏差的因素，及時調(diào)整施工計劃，保障工程如期竣工。

1.4控制施工成本。

企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程當(dāng)中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業(yè)來說是一個控制施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。對于施工設(shè)備和施工材料要進(jìn)行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。

天然氣管道施工中的安全管理措施論文范本篇九

近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜，施工環(huán)境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。

1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標(biāo)文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價預(yù)算，對工程的成本進(jìn)行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準(zhǔn)備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進(jìn)行打下一個堅實的基礎(chǔ)。

工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)等各項內(nèi)容進(jìn)行明確，重點分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性以及工程施工中的重點內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實際施工中要對勞務(wù)費用進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據(jù)施工計劃，對材料的使用進(jìn)行合理安排，最大程度減少材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.3工程竣工后。

工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進(jìn)行驗收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進(jìn)行及時整理，并將其交給預(yù)算部門，必須確保材料的完整性和準(zhǔn)確性，避免預(yù)算出現(xiàn)錯誤。

水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進(jìn)行。

2.1制度與機制不完善。

我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項目的進(jìn)一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。

雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴(yán)格對施工中使用的材料進(jìn)行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。

2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。

許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等內(nèi)容進(jìn)行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗，這些情況會導(dǎo)致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進(jìn)行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。