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2023年企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 06:32:31 頁碼:10
2023年企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短(優(yōu)秀11篇)
2023-11-18 06:32:31    小編:ZTFB

總結(jié)是一個(gè)反思的過程,讓我們更有意識地去優(yōu)化自己的行為和選擇。如何合理安排時(shí)間成為大多數(shù)人面臨的難題。以下是一些比較典型的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶈l(fā)。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇一

很多時(shí)候,企業(yè)費(fèi)了很大的精力制定和完善了規(guī)章制度,卻往往忽視了在執(zhí)行過程中存在的一些問題,現(xiàn)實(shí)情況往往是企業(yè)的制度只是象征性地“貼”在了墻上,卻忽視了它應(yīng)該發(fā)揮的作用,員工視而不見,制度并沒有真正落實(shí)到執(zhí)行中去,制度成了一種名副其實(shí)的擺設(shè),最終導(dǎo)致制度執(zhí)行力習(xí)慣性流產(chǎn)。如何讓制度從墻上走下來,確保在執(zhí)行過程中落實(shí)執(zhí)行到位,企業(yè)規(guī)章制度如何落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

要保證制度切實(shí)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、工序、細(xì)節(jié)上發(fā)揮作用。制度執(zhí)行所能達(dá)到的某種效果、深度和廣度,從某種意義上來說與領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度、執(zhí)行力度是密不可分的。因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)制度執(zhí)行的貫徹者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,只有他們從思想意識上認(rèn)識和重視制度,并身體力行地垂范執(zhí)行,才能夠有說服力地帶動(dòng)職工,推動(dòng)制度的縱深化執(zhí)行,充分發(fā)揮制度在工作中的指導(dǎo)、規(guī)范和制約作用。同時(shí),制度也是衡量工作的一把標(biāo)尺,工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)要靠制度來規(guī)范和指導(dǎo)。

日本豐田公司嚴(yán)細(xì)全員質(zhì)量管理制度,它所倡導(dǎo)和突出的重點(diǎn)和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質(zhì)量制度,即便是某一制度存在質(zhì)量欠缺、標(biāo)準(zhǔn)差別或其他方面的問題,在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執(zhí)行。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質(zhì)量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列。

麥當(dāng)勞就是因?yàn)橄耔F一般地執(zhí)行制度,從而詮釋和樹立了為顧客完美服務(wù)的口碑。麥當(dāng)勞的制度非常嚴(yán)格,如堅(jiān)持用100的純牛肉;所有原料供應(yīng)來源必須符合國際標(biāo)準(zhǔn);并要通過40多項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格檢測;炸出來的薯?xiàng)l在保溫箱中擺放的時(shí)間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務(wù)細(xì)節(jié),鑄就了麥當(dāng)勞帝國經(jīng)營不衰的神話。

關(guān)鍵落腳點(diǎn)在做好,落實(shí)執(zhí)行到位。在實(shí)際中,制度執(zhí)行到位,不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個(gè)字上,執(zhí)行到位,就必須對執(zhí)行過程和結(jié)果完全負(fù)責(zé)。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人;反過來,沒有結(jié)果的執(zhí)行,就是白費(fèi)力氣。所以,做每一件工作或事情時(shí),都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結(jié)果導(dǎo)向思維,從結(jié)果倒推過程。即執(zhí)行之前,先要設(shè)定達(dá)到什么目的和效果,并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準(zhǔn)備和工作,這是至關(guān)重要的。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為,才能確保制度的執(zhí)行。

總之,管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點(diǎn),并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動(dòng)腦分析,精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題,及時(shí)應(yīng)對和解決問題,那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實(shí)的相關(guān)內(nèi)容。希望對您有所幫助。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇二

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由一人出資設(shè)立x有限公司(以下簡稱"公司"),特制定本章程。

第一條:公司名稱:x有限公司。

第二條:公司住所:xx市xx區(qū)路號xx室。

第三條:公司經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經(jīng)營范圍以工商部門核定為準(zhǔn))。

第四條公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。

公司增加、減少及轉(zhuǎn)讓注冊資本,由股東作出協(xié)議。公司減少注冊資本,還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。

股東只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司。

第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下:

股東姓名身份證號碼出資方式出資額出資時(shí)間。

貨幣人民幣10萬元。

第六條公司成立后,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。

第七條股東享有如下權(quán)利:

(1)了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況;。

(2)選舉和被選舉為執(zhí)行董事;。

(3)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓;。

(4)公司終止后,依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn);。

(5)有權(quán)查閱股東決議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告;。

第八條股東承擔(dān)以下義務(wù):

(1)遵守公司章程;。

(2)按期繳納所認(rèn)繳的出資;。

(3)依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。

(4)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資;。

第九條公司不設(shè)股東會。股東行使下列職權(quán):

(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;。

(2)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);。

(3)選舉和更換監(jiān)事,決定監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。

(4)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。

(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;。

(6)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;。

(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。

(9)對向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。

(10)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。

(11)修改公司章程;。

股東作出上述決定時(shí),采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。

第十條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對公司股東負(fù)責(zé),由股東推薦產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務(wù)。

第十一條執(zhí)行董事對股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

(1)向股東報(bào)告工作;。

(2)執(zhí)行股東的決議;。

(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。

(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。

(7)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。

(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。

(10)制定公司的基本管理制度;。

(11)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十二條公司設(shè)經(jīng)理1名,由執(zhí)行董事聘任或解聘。經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決議;。

(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(4)擬訂公司的基本管理制度;。

(5)制定公司的具體規(guī)章;。

(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

(8)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。

第十三條公司設(shè)監(jiān)事1人,由公司股東推薦產(chǎn)生。監(jiān)事對股東負(fù)責(zé),監(jiān)事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。

監(jiān)事行使下列職權(quán):

(1)檢查公司財(cái)務(wù);。

(2)對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;。

(3)當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正。

(4)向股東提出提案;。

(5)對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;。

(6)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十四條公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。

第十五條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度,并應(yīng)在每一會計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告應(yīng)經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。并于第二年三月三十一日前送交股東。

第十六條公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī),國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第十七條勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條公司的營業(yè)期限為拾年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。

第十九條公司有下列情形之一的,可以解散:

(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);。

(2)股東決議解散;。

(3)因公司合并或者分立需要解散;。

(4)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;。

(5)人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。

第二十條公司解散時(shí),應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算。清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。

第二十一條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應(yīng)由股東作出決議。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案,涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。

第二十二條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。

第二十三條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第二十四條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十五條本章程由股東訂立,自公司設(shè)立之日起生效的。

第二十六條本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇三

1、目的:

加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2.考勤范圍:

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.考勤方法:

3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;。

3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。

4.考勤打卡時(shí)間:

5.有關(guān)規(guī)定:

5.1考勤規(guī)定。

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時(shí)內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理;。

5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;。

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)。

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天。

扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%。

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。

5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)。

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2請假時(shí)間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報(bào)辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度。

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費(fèi)報(bào)銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回。

5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣??h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費(fèi),超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。

5.3.4探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報(bào)總經(jīng)理審批。

5.4婚假:

法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結(jié)婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.5喪假:

員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假:

女員工符合計(jì)劃生育條例,產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。

5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;。

5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

第一節(jié)績效考核基本分析。

一、績效考核范疇。

績效考核,是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià),并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考核公式:p=f(s、m、o、e)。各因素的含義。

績效考核的分類:按照績效考核性質(zhì)劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時(shí)間長度劃分。

二、績效考核內(nèi)容。

英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核項(xiàng)目的“個(gè)人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。

我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個(gè)方面。

在績效考核中,要建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系,確定各項(xiàng)目的分值分配,并規(guī)定各項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)。

三、績效考核的原則。

(一)公平公正原則。

(二)客觀準(zhǔn)確原則。

(三)敏感性原則。

(四)一致性原則。

(五)立體性原則。

(六)可行性原則。

(七)公開性原則。

(八)及時(shí)反饋原則。

(九)多樣化原則。

(十)動(dòng)態(tài)性原則。

第二節(jié)績效管理流程。

一、制訂考核計(jì)劃。

1.明確考核的目的和對象。

2.選擇考核內(nèi)容和方法。

3.確定考核時(shí)間。

二、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

績效考核是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計(jì)考核方法以及培訓(xùn)考核人員。

在選擇考核人員時(shí),應(yīng)考慮的兩方面因素。

通過培訓(xùn),可以使考核人員掌握考核原則,熟悉考核標(biāo)準(zhǔn),掌握考核方法,克服常見偏差。

在挑選人員時(shí),按照上面所述的兩方面因素要求,通??紤]的各種考核人選。

四、收集資料信息。

收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度,并采取各種有效的方法來達(dá)到。

生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

五、做出分析評價(jià)。

(一)確定單項(xiàng)的等級和分值。

(二)對同一項(xiàng)目各考核來源的結(jié)果綜合。

(三)對不同項(xiàng)目考核結(jié)果的綜合。

六、考核結(jié)果反饋。

(一)考核結(jié)果反饋的意義。

(二)考核結(jié)果反饋面談。

1.建立和諧的面談關(guān)系的幾個(gè)方面。

2.提供信息和接受信息,進(jìn)行反饋的技巧、

七、考核結(jié)果運(yùn)用。

考核結(jié)果的運(yùn)用,也可以說就是進(jìn)入績效管理的流程。

第三節(jié)常用的考核方法。

一、簡單排序法。

(一)簡單排序法的含義。

簡單排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象按照一定標(biāo)準(zhǔn)排出“1234……”的順序。

該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

(二)簡單排序法的操作。

首先,擬定考核的項(xiàng)目。

第二步,就每項(xiàng)內(nèi)容對被考核人進(jìn)行評定,并排出序列。

第三步,把每個(gè)人各自考核項(xiàng)目的序數(shù)相加,得出各自的排序總分?jǐn)?shù)與名次。

二、強(qiáng)制分配法。

(一)強(qiáng)制分配法的含義。

強(qiáng)制分配法,是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評價(jià)者分配到各個(gè)績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行,其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

(二)強(qiáng)制分配法的適用性。

三、要素評定法。

(一)要素評定法的含義。

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法,是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。

該方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

(二)要素評定法的操作。

(1)確定考核項(xiàng)目。

(2)將指標(biāo)按優(yōu)劣程度劃分等級。

(3)對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)進(jìn)行考核打分。

(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。

該方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

(一)對于目標(biāo)管理的認(rèn)識。

1.目標(biāo)管理的含義。

目標(biāo)管理法(mbo)是一種綜合性的績效管理方法。目標(biāo)管理法由美國著名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。

目標(biāo)管理是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向互動(dòng)過程。

2.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)。

目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)較多,也有一定的局限性。

(二)目標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理要符合“smart”的原則,其具體含義。

(三)目標(biāo)管理法的實(shí)施步驟。

1.確定工作職責(zé)范圍。

2.確定具體的目標(biāo)值。

3.審閱確定目標(biāo)。

4.實(shí)施目標(biāo)。

5.小結(jié)。

6.考核及后續(xù)措施。

(一)360度考核法的含義。

360度考核法是多角度進(jìn)行的比較全面的績效考核方法,也稱全方位考核法或全面評價(jià)法。

(二)360度考核法的實(shí)施方法。

首先,聽取意見,填寫調(diào)查表。

然后,對被考核者的各方面做出評價(jià)。

在分析討論考核結(jié)果的基礎(chǔ)上雙方討論,定出下年度的績效目標(biāo)。

(三)360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn)。

第四節(jié)績效管理操作。

一、控制考核誤差。

績效考核誤差可以分為兩類:一類與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),一類與主考人有關(guān)。

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。包括:考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、考核內(nèi)容不完整。

(二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向、平均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個(gè)人好惡、成見效應(yīng)。

二、考核申訴的處理。

(一)考核申訴產(chǎn)生的原因。

(二)處理考核申訴的要點(diǎn)。

包括:尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動(dòng)互進(jìn)過程;注重處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施。

(一)采用客觀性考核標(biāo)準(zhǔn)。

(二)合理選擇考核方法。

(三)由了解情況者進(jìn)行考核。

(四)培訓(xùn)考核工作人員。

(五)以事實(shí)材料為依據(jù)。

(六)公開考核過程和考核結(jié)果。

(七)進(jìn)行考核面談。

(八)設(shè)置考核申訴程序。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇四

1、根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定的要求,需要修改企業(yè)規(guī)章制度時(shí),向所有的員工發(fā)出書面通知,附上企業(yè)的規(guī)章制度,請員工閱讀并提出意見或討論建議,同時(shí)簽字確認(rèn)。

2、對于職工提出的方案,并非所有方案企業(yè)都要同意,企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商。

3、對于有些修改意見,如果大多數(shù)職工同意修改,其中一部分職工不同意修改,職工之間存在分歧,并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下,或者更甚者沒有工會的情況下,企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度,新的勞動(dòng)合同法并沒有給出明確答復(fù),屬于空白。因此,對于企業(yè)的規(guī)章制度,一定需要所有員工簽字認(rèn)可,否則,將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工,可以在新員工入職培訓(xùn)時(shí),發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度,要求員工閱讀并提出意見或者建議,同時(shí),簽字確認(rèn)。

5、對于員工所提出的建議或則意見,不論企業(yè)是否接受,都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄。

6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規(guī)章制度的修改,就要按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法,規(guī)范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理行為,健全內(nèi)部約束機(jī)制,確保資產(chǎn)完整和增值。

三、建立和健全自我擴(kuò)張和自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會計(jì)監(jiān)督。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇五

為確保生產(chǎn)工作秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。

1.本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工;

2.熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本公司,熱愛本職工作;

9.堅(jiān)守工作崗位,不消極怠工,不攬私活,不做私活,不做與工作無關(guān)的事情;

13.公司全場禁止吸煙,在生產(chǎn)工場吸煙等于放火!吸煙者必須到吸煙區(qū),違反者每次處以500元罰款,三次以上者扣發(fā)本月全額工資,因吸煙造成事故者將承擔(dān)全部損失。

17.遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原副材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低能耗。

18.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)加班或抽調(diào),服從車間主任及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)或罷工(如有意見應(yīng)在下班后找領(lǐng)導(dǎo)提出異議),更不得損壞生產(chǎn)設(shè)備及公司財(cái)物。違者警告、罰款或解除勞動(dòng)合同,觸犯法律者送交公安機(jī)關(guān)處理。

20.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生:堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;材料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。

21.消防器材位置放置正確、保證器材性能正常。

22.本制度應(yīng)與相關(guān)管理制度配套實(shí)施;

23.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

xxxxx有限公司。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇六

為創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定公司日常管理制度,作為對員工工作行為管理的規(guī)范性文件,各員工應(yīng)自覺遵守維護(hù)。

適用范圍:適用于公司所有員工。

(一)出勤。

1、工作時(shí)間:每周工作______天。

2、每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午______到______,下午上班時(shí)間為______到______。

3、遲到、早退和曠工。

(1)上班時(shí)間開始至30分鐘到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,提前30分鐘以上下班者按曠工半天論處。

(2)所有人員須先到公司打卡后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需事先經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦登記手續(xù),不辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

(3)員工外出辦理業(yè)務(wù)前需登記外出原因及返回公司時(shí)間,否則按早退或曠工處理。

4、處罰規(guī)定。

(1)遲到:扣罰當(dāng)日工資20元;超過3次,雙倍處罰。

(2)早退:扣罰當(dāng)日工資20元;超過3次,雙倍處罰。

(3)曠工:當(dāng)月曠工1次,扣除全月崗位工資,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰;當(dāng)月曠工2次及以上的視情況給予嚴(yán)肅處理。

5、打卡:

(1)員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡。

(2)忘記打卡的員工,需要其把漏掉打卡的時(shí)間以出面形式遞交直接領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)簽、。每月每名員工僅可有二次補(bǔ)簽情況。

(二)外出、出差、事假、病假、婚假、傷假和產(chǎn)假。

1、外出:因公外出,一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。外出前需填寫《外出申請單》并通過審批流程,提交行政部備案。時(shí)緊急外出,需電話告知相關(guān)主管,并在外出后2日內(nèi)補(bǔ)填《外出申請單》。

2、出差:一個(gè)工作日以上的公出為出差。出差前應(yīng)填寫《出差申請單》,并通過審批流程,表單提交公司行政部備案。

3、事假:一個(gè)工作日以內(nèi)的事假,需取得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。需事前填寫《請假申請單》并通過審批流程,到行政部登記備案。如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。一個(gè)工作日以上的事假,同上述流程,并報(bào)總經(jīng)理審批;同時(shí)應(yīng)提前一周發(fā)起申請,事后補(bǔ)報(bào)視為曠工。

4、病假:二個(gè)工作日以內(nèi)(含2天)的病假,需憑三級以上醫(yī)院的有效證明,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)及主管副總審核批準(zhǔn)。二個(gè)工作日以上的病假,需憑三級甲等以上醫(yī)院有效證明,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)初審,報(bào)總經(jīng)理審批。

5、婚假:員工需憑結(jié)婚證,提前30日申請,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理審批,提交行政部存檔備案?;榧贋?天;結(jié)婚雙方不在一地的另外給予路程假;晚婚假為3+7天;婚假包括公休假和法定假;再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

6、喪假:員工直系親屬(一代以內(nèi))亡故,喪假3天(如外地員工回原地辦喪事可增加來回時(shí)間);員工旁系親屬亡故,喪假1天;喪假需填寫《請假申請單》,由上級直接領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育規(guī)定,女性分娩期間,可向所在部門申請3個(gè)月假期,如遇難產(chǎn)另加15天。休假前需填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理審批同意后,報(bào)行政部備案。

8、請假:任何類別的假期都需直接領(lǐng)上級導(dǎo)或級別以上的領(lǐng)導(dǎo)的事前批準(zhǔn),并到行政部登記備案。

(三)加班管理細(xì)則。

1、公司原則上不提倡員工加班,若員工因自身原因未能在合理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成公司安排的工作,應(yīng)自覺加班完成。

2、由于設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性,確實(shí)因工作需要被安排加班的員工,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況合理安排加班。

(1)加班者須填寫加班證明單,加班時(shí)間以下班打卡為依據(jù)。

由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,按月統(tǒng)計(jì)備查(合理時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)而造成的加班無須填寫加班證明單)。

(2)由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的加班,加班費(fèi)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)用。

3、由于個(gè)人原因未完成工作或不聽從安排而造成項(xiàng)目損失的,部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)視情節(jié)輕重予以處罰。

(四)考勤統(tǒng)計(jì)。

1、員工日??记谟山?jīng)營管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),各部門于次月3日前將本部門考勤情況整理上報(bào),提交表單。

2、每月考勤由行政部整理后,于次月5日前提交總經(jīng)理審核。

3、財(cái)務(wù)部按照由總經(jīng)理審批后的考勤支付薪金。

4、本制度自發(fā)布日期始執(zhí)行。

1、出入會議室或上司辦公室,主動(dòng)敲門示意,進(jìn)入房間隨手關(guān)門。

2、辦公大廳、各獨(dú)立辦公室應(yīng)保持安靜,禁止高聲喧嘩、打鬧。

3、不準(zhǔn)用公司電話打私人電話或信息電話,不準(zhǔn)占用公司電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事,除業(yè)務(wù)有關(guān)人員需上網(wǎng)外,其余正常上班時(shí)間不得利用公司電腦上網(wǎng)聊天、打游戲。

4、個(gè)人外套、大衣應(yīng)盡量懸掛于指定地點(diǎn),請勿隨意擺放。

5、工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報(bào)告等材料。工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

6、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔,重要文件存放應(yīng)注意保密,不得隨意擺放。

7、辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外,應(yīng)保證墻面清潔。

8、辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅在桌前擺正。保證所屬辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施完好,做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。

9、要節(jié)約用電,下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī);開啟空調(diào)時(shí)按國家相關(guān)要求調(diào)整溫度,人員長時(shí)間離開辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。

10、辦公室會議桌、沙發(fā)、茶幾上不允許存放雜志和報(bào)紙。

11、未經(jīng)行政部同意,禁止私自調(diào)換工作位置或挪動(dòng)工作臺、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

12、工作時(shí)間內(nèi),非工作需要無關(guān)人員不得無故在他人辦公室/財(cái)務(wù)室逗留。

13、公共衛(wèi)生由后勤安排打掃,整潔的辦公環(huán)境。職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊。

14、員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)、公司平臺吸煙,嚴(yán)禁堆放雜物、隨意丟棄廢棄物,嚴(yán)禁隨地吐痰、傾倒污水和茶渣,保持地面、門窗、辦公家具、辦公設(shè)備等清潔整齊。

15、在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后,所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等,須及時(shí)處理,重要文件應(yīng)予以粉碎,非重要文件應(yīng)回收再利用。傳真后的稿件,應(yīng)立即拿走,禁止堆放在傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)上。

16、每位員工應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),如有損壞,照價(jià)維修或賠償。公司發(fā)放的辦公用品,員工須妥善保管,如有遺失,自行負(fù)責(zé)。辦公用品的領(lǐng)取,登記應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并填寫《出庫單》(辦公用品的使用應(yīng)本著實(shí)用,節(jié)約的原則)。

17、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)的管理與清潔及一般的維護(hù)由行政內(nèi)勤負(fù)責(zé)。

1、連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。

2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。

3、員工不遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作不認(rèn)真,不能完成安排的工作任務(wù),對公司造成負(fù)面影響和損失,屢犯不改者,公司有權(quán)予以勸退。

4、因各種原因需辭職者必須提前一個(gè)月呈交辭職報(bào)告,并在離職前把個(gè)人未完成的工作移交給其他在職人員,事先未說明而擅自離職者扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金。

5、員工在離職之日起六個(gè)月內(nèi),未給公司帶來不良后果和損失的,可以結(jié)清個(gè)人工資及獎(jiǎng)金。員工若在離職后對公司造成損失,視情節(jié)輕重做出相應(yīng)金額的處罰;情節(jié)嚴(yán)重且給公司帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和不良后果,扣除所有獎(jiǎng)金外還要追究其法律責(zé)任。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇七

1、按公司及各酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

3、對待顧客的投訴和批評時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

4、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。

5、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的。

6、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈。整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲。摳鼻。剔牙,打哈欠。噴嚏應(yīng)用手遮掩。

6、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。

1、在任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇八

為進(jìn)一步規(guī)范公司各類接待工作,有效控制接待費(fèi)用,以“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待、統(tǒng)一安排”為原則,使接待工作有所遵循,切實(shí)可行,特定本制度。歡迎大家閱讀!更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目!

一、適用范圍。

錦輝集團(tuán)各子公司、及所屬部門在日常工作中為開展各類。

業(yè)務(wù)經(jīng)營和。

其他各項(xiàng)活動(dòng)所必需的接送、食宿、購票、會議和陪同參觀等方面的安排和工作;公司各級接待費(fèi)用的申請、審核和批準(zhǔn)。

二、接待部門。

(二)、遇到重大接待工作和活動(dòng),可由主要接待部門協(xié)調(diào)各部門共同做好此項(xiàng)工作,有關(guān)部門要積極主動(dòng)配合。

三、接待事務(wù)分類。

(一)、公務(wù)接待。

公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓、政府部門及上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人等;。

(二)、業(yè)務(wù)接待。

公司普通客戶、地方機(jī)關(guān)工作人員及與公司有往來的相關(guān)人員等;。

(三)、內(nèi)部接待。

各子公司到其他公司辦事或來公司學(xué)習(xí)交流人員等。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)及要求。

(一)、餐飲接待標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1、公務(wù)接待與業(yè)務(wù)接待工作餐飲安排在公司vip餐廳或市內(nèi)其他飯店進(jìn)行;。

2、內(nèi)部接待工作安排在公司食堂(工作餐);。

4、公務(wù)接待陪同人員一般為董事長及副總以上級別領(lǐng)導(dǎo);業(yè)務(wù)接待陪同人員一般為副總以下級別人員;內(nèi)部接待由對口接待部門的領(lǐng)導(dǎo)或員工陪同;陪同人數(shù)不得超過客人的1.5倍,費(fèi)用按各個(gè)接待標(biāo)準(zhǔn)的情況算。

(二)、住宿接待標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1、公務(wù)接待。

地方三星級以上賓館或住宿費(fèi)每晚200元/人以上賓館;。

2、業(yè)務(wù)接待及內(nèi)部接待。

公司內(nèi)部客房或住宿費(fèi)每晚200元/人以下賓館。

(三)、會議接待標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2、會議接待由對口接待公司的綜合部人員進(jìn)行接待,內(nèi)容包括:會議室的環(huán)境衛(wèi)生、會議用品材料的準(zhǔn)備、音響設(shè)備、茶水、瓜果、點(diǎn)心等。

(四)、其他接待標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1、部分接待需要安排被接待人員的往返車船費(fèi),根據(jù)情況來預(yù)訂飛機(jī)票或車票等;。

2、部分接待需要給來訪人員饋贈紀(jì)念品,根據(jù)情況來選擇合適的禮品。

五、接待流程。

(一)、餐飲接待和住宿接待。

(二)、會議接待。

2、遇臨時(shí)需要接待來不及填寫《公司會議室使用申請表》的,可打電話到綜合部說明情況,事后補(bǔ)填。

六、接待審批流程。

(二)、參與接待的對口部門需提供接待時(shí)所花費(fèi)事項(xiàng)的發(fā)票、菜單及明細(xì)小票等。

七、注意事項(xiàng)。

(四)、未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)用,由對口接待人員或部門自負(fù)。

八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇九

招錄入職的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于四點(diǎn):

3、明確錄用條件以及考核標(biāo)準(zhǔn)。錄用條件是單位試用期解除員工的重要依據(jù);

4、有條件的公司還可以對員工進(jìn)行背景調(diào)查,從員工之前的任職單位了解員工的相關(guān)信息。

勞動(dòng)合同管理立足于勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、勞動(dòng)合同監(jiān)控五個(gè)方面。勞動(dòng)合同管理最主要就是規(guī)范化,目前圍繞勞動(dòng)合同存在的爭議包括未簽勞動(dòng)合同雙倍工資、無固定期限勞動(dòng)合同、違法變更、不當(dāng)解除和違法終止,因此企業(yè)一方面要注意勞動(dòng)合同管理的合法合規(guī)性,另一方面要做好勞動(dòng)合同的日常監(jiān)測工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理,避免矛盾的長期累積,造成對企業(yè)不利的后果。

薪酬制度的制定要注意薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的激勵(lì)性以及工資發(fā)放的周期等要件。薪酬的激勵(lì)性由企業(yè)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的制度,而薪酬結(jié)構(gòu)及工資發(fā)放則需要符合相關(guān)的法律規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)在于工資的構(gòu)成是否符合法律規(guī)定,如正常工作時(shí)間工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),加班工資的計(jì)算基數(shù)亦不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),如在6月至10月份期間,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作環(huán)境的溫度條件決定是否支付高溫津貼等。此外,連續(xù)工作滿一年的員工應(yīng)支付年休假工資、職業(yè)病崗位的員工還應(yīng)當(dāng)支付崗位津貼等等。

當(dāng)前的.崗位制度中,調(diào)崗是一大難題。首先,承認(rèn)和保護(hù)企業(yè)的用工自主權(quán),即允許企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要對員工調(diào)崗;其次,承認(rèn)和保護(hù)的同時(shí),也要防止權(quán)利的濫用,比如濫用此權(quán)利以打擊報(bào)復(fù)等;最后,為防止此權(quán)利的濫用,企業(yè)應(yīng)對其調(diào)崗行為舉證說明其具有充分合理性。

用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位,同時(shí)符合以下情形的,視為用人單位合法行使用工自主權(quán):

(1)調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要;

(2)調(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng);

(3)不具有侮辱性和懲罰性;

(4)無其他違反法律法規(guī)的情形。

用人單位法定單方對勞動(dòng)者調(diào)崗情形,如醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的,或勞動(dòng)者不能勝任工作的,用人單位均可以進(jìn)行調(diào)崗。

需要注意的是,用人單位要承擔(dān)證明勞動(dòng)者不能勝任工作,對勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整的合理性、恰當(dāng)性的舉證責(zé)任,比如勞動(dòng)者所在崗位的職責(zé)要求、日常工作業(yè)績、考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果等。

按照法定的休假類型,包括產(chǎn)假、病假、事假、年休假、婚喪假。用人單位可通過規(guī)章制度對休假請假程序予以規(guī)范,如規(guī)定事假的審批流程和事由說明,并規(guī)定事假無工資,防止員工無節(jié)制請假;其次也要完善銷假審查制度,對員工請假類型、請假時(shí)間、請假材料在銷假時(shí)予以匯總,并建立審查機(jī)制,防止員工虛假休假,如產(chǎn)假提供醫(yī)院相關(guān)證明、事假說明請假事由。

考勤直接關(guān)系員工工作時(shí)間、加班工資發(fā)放計(jì)算等內(nèi)容,但目前考勤制度中存在諸多誤區(qū):

3、考勤記錄缺乏簽名確認(rèn)。現(xiàn)在用人單位中普遍流行電子、無紙化考勤,對此類考勤制度,建議應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度或者勞動(dòng)合同中予以明示,并規(guī)定以電子考勤或者其他考勤方式作為工作時(shí)間記錄的依據(jù)。同時(shí)從控制風(fēng)險(xiǎn)角度,還需要將電子考勤記錄定期交由員工簽字,確??记谟涗浾鎸?shí)、合法、有效及舉證的便利。

員工懲處制度設(shè)計(jì)要注意幾點(diǎn):一是過錯(cuò)累計(jì)制度,可以建立警告、記過、記大過、辭退等階梯式的懲處方式,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠達(dá)到較好的管理效果;二要預(yù)先規(guī)定員工造成損失賠償?shù)挠?jì)算方式。用人單位可在規(guī)章制度中明確員工造成的損失需要承擔(dān)賠償責(zé)任的情形,并規(guī)定損失賠償?shù)挠?jì)算方式;三要明確員工懲處的執(zhí)行部門和幫助人,例如員工懲處由人力資源部門或者行政管理部門負(fù)責(zé)。用人單位也可建立懲處幫助人制度,由員工的直接上級或者所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部一起負(fù)責(zé)員工懲處的實(shí)施,化解員工懲處的抵制情緒。

用人單位依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度單方解除勞動(dòng)關(guān)系情形是較常見的,但采用這種解除方式需要注意兩點(diǎn):

二是規(guī)章制度中多采用概括性約定、類型化約定的方式。考慮生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、員工管理情況的不確定性,可在一定程度上概括規(guī)章制度未能明確規(guī)定的行為。

需要注意的是,上述概括性約定、類型化約定應(yīng)當(dāng)具有可操作性、可執(zhí)行性,不具有可操作性的條款對企業(yè)來說越少越好。有企業(yè)規(guī)定 員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì),何謂合理?各執(zhí)一詞,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動(dòng)爭議。因此,規(guī)章制度的條款應(yīng)是需要可操作性強(qiáng)的表述,避免空洞。

當(dāng)前企業(yè)的離職制度過多羅列法律條款,將勞動(dòng)合同法中關(guān)于離職的規(guī)定羅列作為企業(yè)處理員工離職的依據(jù),這種操作方式有失柔性,筆者建議設(shè)立柔性離職操作模式:

3、設(shè)立離職員工幫助制度,對離職員工的幫助包括提供再就業(yè)信息、辦理社保檔案轉(zhuǎn)移等,通過幫助制度一方面可以緩和員工的沖突心理,便于協(xié)商解決雙方糾紛;另一方面也可以建立離職員工對企業(yè)的感情,方便員工后期的回歸和商業(yè)合作。

具體而言,企業(yè)規(guī)章制度的重要性主要體現(xiàn)如下:

(一)完善的規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理:

1、正面引導(dǎo)與教育作用;

2、反面警戒與威懾作用;

3、防患未然與預(yù)防爭議發(fā)生的作用;

4、事后支持與提供處理勞動(dòng)爭議證據(jù)的作用。

(二)不完善的規(guī)章制度,成為勞動(dòng)爭議的誘因,甚至直接導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)爭議案件中敗訴。

(三)在中長期勞動(dòng)合同及無固定期限勞動(dòng)合同的背景下,規(guī)章制度將成為解除勞動(dòng)合同的主要依據(jù)。

(四)規(guī)章制度對于企業(yè)文化建設(shè)的重要性也是不言而喻的,規(guī)章制度是企業(yè)文化的載體,傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇十

班組是落實(shí)農(nóng)電安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,只有班組保障了安全,才能保障農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn),搞好班組的安全管理是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵,只有抓好班組的安全管理,確保人身安全、杜絕農(nóng)觸、穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,才會有全局的安全生產(chǎn)。

班組安全管理重在“以人為本”,并認(rèn)真地、有針對性地開展班組建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),以活動(dòng)抓管理,以管理抓安全,才能使班組的安全管理工作得以有效開展。

負(fù)責(zé)組織班組的全面工作,是班組的安全第一責(zé)任人,班組長的素質(zhì)決定了班組的管理水平,其一舉一動(dòng),對全班每一個(gè)人都產(chǎn)生直接影響。農(nóng)電企業(yè)的班組長文化素質(zhì)和專業(yè)水平普遍偏低,提高這一層面帶頭人的綜合素質(zhì)尤為關(guān)鍵。如果班組長能加強(qiáng)自身建設(shè),為人正直,辦事公正,嚴(yán)于律己,以身作則,能明辨是非并能采納他人的合理意見,能充分調(diào)動(dòng)班組每個(gè)成員的積極性,發(fā)揮各自的技術(shù)特長,親臨作業(yè)現(xiàn)場、狠抓習(xí)慣性違章,嚴(yán)守規(guī)程、制度,為全班做出好的榜樣,那么,“強(qiáng)將手下無弱兵”,這個(gè)班組肯定是一個(gè)思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。

在所內(nèi)建立并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和設(shè)備管理責(zé)任區(qū)域真正地落實(shí)分解到每個(gè)生產(chǎn)人員頭上,組織制定符合本班組實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位,不走形式、不走過場、不為檢查而應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo),對一些小的違章要引起重視,不能大事化小,小事化了,要真正做到“有功必獎(jiǎng)”、“違章必罰”,以制度與考核的約束來開展安全管理。做到制度化、規(guī)范化管理。在班組考核獎(jiǎng)懲上,必須克服人情觀念,一碗水端平,發(fā)生事故一律按“四不放過”的原則處理。還要根據(jù)當(dāng)前本班人員和設(shè)備存在的具體問題,找出薄弱環(huán)節(jié),不斷地調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),及時(shí)消除存在的不安全因素,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。這樣,才能使所有生產(chǎn)人員的安全責(zé)任真正落到實(shí)處,從而使農(nóng)電安全管理工作得以落實(shí)。

農(nóng)電企業(yè)一線生產(chǎn)人員大多來自農(nóng)村,其安全意識不高,工作責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍,這就要求我們要結(jié)合實(shí)際,深入了解,采取由淺入深、形式多樣的安全宣傳教育,特別是要及時(shí)地、有針對性地組織開展班組安全活動(dòng),在安全活動(dòng)中,要克服念經(jīng)式的宣讀文件和通報(bào)的做法,更不能只作紙上的安全活動(dòng)應(yīng)付檢查,必須結(jié)合自身狀況、結(jié)合設(shè)備實(shí)際預(yù)想事故將別人的事故案例對自己的號,豐富的活動(dòng)內(nèi)容,要面對面談感受,心連心話安全,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,才能真正從思想上重視起來,從根本上提高這些農(nóng)民合同工的安全意識,使他們充分認(rèn)識安全的重要性,從思想深處認(rèn)識到因思想麻痹大意、玩忽職守、有章不循、措施不實(shí)、管理不嚴(yán)而發(fā)生事故,要付出的不僅是金錢,還有鮮血和生命,從而自覺地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程、制度,自覺克服習(xí)慣性違章,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”!

特別是農(nóng)網(wǎng)臨時(shí)雇傭工和新職工,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)教育考試合格方能上崗,設(shè)備改造后,更要及時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn),以便讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的運(yùn)行方式。平時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作也要抓實(shí)抓好,不斷地進(jìn)行崗位練兵,按季節(jié)開展有針對性的反事故演習(xí),提高應(yīng)變能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)水平,提高一線工人緊急事故處理的技術(shù)技能,培養(yǎng)職工遇險(xiǎn)不驚、沉著冷靜的心態(tài),提高職工自防、互防能力。掌握工作中存在的不安全因素,克服跟隨作業(yè),盲目作業(yè),集中思想,重視日常安全管理,集中精力于安全生產(chǎn)的整個(gè)過程。

對班組所承擔(dān)的操作、作業(yè)任務(wù)中可能發(fā)生哪些傷害、引發(fā)哪些事故如觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想運(yùn)用事故樹狀分析等方法分別列出對策加以落實(shí)做到防患于未然。

班組安全管理只靠班組長和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合的方法,只有班組全員行動(dòng)起來,在生產(chǎn)作業(yè)過程中努力做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)班組的安全、穩(wěn)定。要堅(jiān)持全心全意領(lǐng)先職工辦企業(yè),真正使職工有家可當(dāng),有主可作。在班組內(nèi)部管下上,要堅(jiān)持考核公開、獎(jiǎng)罰公平,做到職工心服口服,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)擔(dān)子有分量,各盡所能,各盡其責(zé)。要堅(jiān)持開好班務(wù)會、民主生活會和民主管理會,鼓勵(lì)職工針對班內(nèi)情況提出合理化建議,對涉及職工切身利益的問題,要廣泛聽取大家的意見,最終集思廣益、民主決策,讓職工擁有充分的參與決策權(quán),對存在的問題要開展批評與自我批評,盡早做出整改。

檢修線路長設(shè)備缺陷類別不清處理責(zé)任不清等原因,致使部分設(shè)備缺陷隱患不能及時(shí)處理,建議在今后的工作中,農(nóng)電企業(yè)也要適時(shí)組織開展安全性評價(jià),班組要按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)常需的設(shè)備備品配件,上級有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合階段性工作的驗(yàn)收和考核,及時(shí)給予落實(shí)解決,使設(shè)備大大小上的缺陷隱患都能及時(shí)處理不留“死角”。

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度簡短篇十一

第一條為了保護(hù)通信自由和通信秘密,保護(hù)用戶合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國郵》及相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條郵政企業(yè)寄遞的無法投遞又無法退回的信件和其他郵件的保管、處理及銷毀等適用本辦法,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三條郵政企業(yè)對無法投遞的郵件,應(yīng)當(dāng)退回寄件人。

郵件無法投遞的情形包括:

(一)收件人地址書寫不詳或者錯(cuò)誤;

(二)原書地址無該收件人;

(三)收件人遷移新址不明;

(四)收件人是已經(jīng)撤銷的單位,且無代收單位或個(gè)人;

(五)收件人死亡,且無承繼人或代收人;

(六)收件人拒收郵件或者拒付應(yīng)付的費(fèi)用;

(七)郵件保管期滿收件人仍未領(lǐng)??;

(八)其他原因?qū)е锣]件無法投遞。

第四條郵件無法投遞,且具有下列情形之一的,作為無法投遞又無法退回郵件處理:

(一)寄件人地址不詳;

(二)寄件人聲明拋棄;

(三)郵件退回后寄件人拒收或者拒絕支付有關(guān)費(fèi)用;

(四)郵件保管期滿寄件人仍未領(lǐng)取。

第五條國家郵政局負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法在全國范圍內(nèi)的施行。各省、自治區(qū)、直轄市郵政管理局(以下簡稱省級郵政管理機(jī)構(gòu))在國家郵政局的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法在本地區(qū)的施行。

第六條各省、自治區(qū)、直轄市郵政公司(以下簡稱省級郵政企業(yè))應(yīng)當(dāng)設(shè)立或指定具體處理無法投遞又無法退回郵件工作的內(nèi)部機(jī)構(gòu),執(zhí)行本地區(qū)無法投遞又無法退回郵件的保管、核實(shí)和處理工作。

省級郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)將無法投遞又無法退回郵件處理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)報(bào)省級郵政管理機(jī)構(gòu)備案。

第七條省級郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)對經(jīng)過確認(rèn)的無法投遞又無法退回郵件按照時(shí)間順序予以分類登記保管。

無法投遞又無法退回郵件的保管期限分別為:

(一)平常信件和給據(jù)國際信件自登記保管之日起不少于六個(gè)月;

(二)平常印刷品自登記保管之日起不少于十日;

(三)給據(jù)國內(nèi)信件自登記保管之日起不少于六個(gè)月且自用戶交寄之日起不少于一年;

(四)其他給據(jù)國內(nèi)郵件自用戶交寄之日起不少于一年;

(五)其他給據(jù)國際郵件自用戶交寄之日起不少于一百八十日。

對于不宜長期保存或發(fā)生泄漏造成污染的無法投遞又無法退回郵件,省級郵政企業(yè)在登記注明后可視實(shí)際情況處理。

第八條省級郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門的場地對無法投遞又無法退回郵件進(jìn)行保管,并應(yīng)將場地地點(diǎn)、面積等信息報(bào)省級郵政管理部門備案。

第九條無法投遞又無法退回郵件在保管期限內(nèi),且在法定郵件查詢期限內(nèi)的,遇用戶出具相關(guān)交寄郵件證明查詢給據(jù)郵件,郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以投交或退回,相關(guān)資費(fèi)按物價(jià)管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;已按照本辦法第七條規(guī)定提前處理的除外,但應(yīng)向用戶提供書面說明。

法定郵件查詢期限屆滿的無法投遞又無法退回郵件,可不再接受用戶查詢。

第十條無法投遞又無法退回的郵件在保管期限內(nèi),郵政企業(yè)應(yīng)妥善保管,不得泄露用戶的通信秘密;不得抽拿、隱匿;不得私自開拆處理和銷毀。

第十一條無法投遞又無法退回的信件,自省級郵政企業(yè)確認(rèn)超過保管期限又無人認(rèn)領(lǐng)的,由省級郵政企業(yè)在省級郵政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下銷毀。

省級郵政企業(yè)擬銷毀無法投遞又無法退回信件的,應(yīng)當(dāng)提前十個(gè)工作日向省級郵政管理機(jī)構(gòu)報(bào)送關(guān)于銷毀無法投遞又無法退回信件的申請書,申請書應(yīng)當(dāng)注明擬銷毀的無法投遞又無法退回信件的數(shù)量、保管時(shí)間,以及預(yù)定的銷毀時(shí)間、銷毀地點(diǎn)、銷毀費(fèi)用等內(nèi)容,并附擬銷毀的無法投遞又無法退回信件的登記保管時(shí)間的證明資料。

第十二條省級郵政管理機(jī)構(gòu)收到省級郵政企業(yè)關(guān)于銷毀無法投遞又無法退回信件的申請書后,應(yīng)當(dāng)審查申請書內(nèi)容及其所附擬銷毀的無法投遞又無法退回信件的登記保管時(shí)間的證明資料是否完備。

申請書內(nèi)容及其所附擬銷毀的無法投遞又無法退回信件的登記保管時(shí)間的證明資料完備的,省級郵政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照審定的銷毀時(shí)間,派員到場監(jiān)督銷毀。監(jiān)督銷毀人員不得少于二人。

省級郵政企業(yè)不得在沒有省級郵政管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督的情況下銷毀無法投遞又無法退回信件。

申請書內(nèi)容及其所附擬銷毀的無法投遞又無法退回信件的登記保管時(shí)間的證明資料不完備的`,省級郵政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理之日起五個(gè)工作日內(nèi)通知省級郵政企業(yè)補(bǔ)報(bào)相關(guān)資料。

省級郵政管理機(jī)構(gòu)及其受理、審查、監(jiān)督銷毀人員,不得泄露用戶的通信秘密。

第十三條省級郵政企業(yè)應(yīng)當(dāng)托具有保密資質(zhì)的單位銷毀無法投遞又無法退回信件。

接受托的單位,應(yīng)書面承諾保守因銷毀工作而接觸到的有關(guān)商業(yè)秘密和用戶的通信秘密。

第十四條省級郵政企業(yè)對確認(rèn)超過保管期限的無法投遞又無法退回的其他郵件,應(yīng)當(dāng)由兩名以上工作人員共同開拆處理,逐項(xiàng)登記處理情況。

省級郵政企業(yè)對無法投遞又無法退回的其他郵件的處理情況,應(yīng)當(dāng)按季度報(bào)省級郵政管理機(jī)構(gòu)備案。備案信息應(yīng)當(dāng)包括本季度處理無法投遞又無法退回的其他郵件的詳細(xì)清單、各件郵件的處理情況、處理結(jié)果、處理費(fèi)用和處理人員等內(nèi)容。

第十五條省級郵政企業(yè)對從無法投遞又無法退回的其他郵件中開拆出的貨幣和物品,按下列規(guī)定處理:

(一)人民幣現(xiàn)金,金銀飾品和外幣兌換的人民幣現(xiàn)金,國內(nèi)現(xiàn)行有效郵票銷售所得價(jià)款,以及其他各類可變賣物品交當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門收購(變賣)所得價(jià)款,扣除無法投遞又無法退回郵件的處理費(fèi)用和應(yīng)付郵資后,按照政府非稅收入管理和國庫集中收繳管理有關(guān)規(guī)定,上繳國庫。

(二)存款單、存折、銀行票據(jù)憑證應(yīng)以給據(jù)郵件形式寄往簽發(fā)該單證的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法人機(jī)構(gòu)或外資銀行的境內(nèi)主報(bào)告行處理。

(三)戶口遷移證、護(hù)照、居民身份證和其他證書、證件應(yīng)以給據(jù)郵件形式寄往證件制作機(jī)構(gòu)或證件簽發(fā)機(jī)構(gòu)處理。

(四)其他不能變賣的物品,以及第(二)、第(三)項(xiàng)中因簽發(fā)該單證或證書的機(jī)構(gòu)撤銷、調(diào)整而無法寄達(dá)的單證或者證書,根據(jù)具體情況依法處理。

第十六條無法投遞又無法退回郵件的處理費(fèi)用包括保管費(fèi)用、銷毀費(fèi)用、變賣交易費(fèi)用等。

第十七條省級郵政企業(yè)開拆處理無法投遞又無法退回的其他郵件的內(nèi)件以及轉(zhuǎn)送相關(guān)機(jī)構(gòu)處理時(shí),應(yīng)做好記錄和交接工作。

第十八條無法投遞又無法退回的進(jìn)境國際郵遞物品交海關(guān)依照《中華人民共和國海關(guān)法》的規(guī)定處理。

第十九條省級郵政企業(yè)集中處理本地區(qū)無法投遞又無法退回郵件工作確有困難的,經(jīng)省級郵政管理機(jī)構(gòu)書面同意,市(地)級郵政企業(yè)可以在市(地)級郵政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,參照本辦法開展本市(地)無法投遞又無法退回郵件的保管、處理及銷毀工作。

第二十條中國郵政集團(tuán)公司和省級郵政企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對無法投遞又無法退回郵件的內(nèi)部管理。無法投遞又無法退回郵件的處理情況,應(yīng)當(dāng)納入向郵政管理機(jī)構(gòu)提交的年度自查結(jié)果。

第二十一條國家郵政局和省級郵政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對郵政企業(yè)保管、核實(shí)和處理無法投遞又無法退回郵件的情況加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果納入郵政普遍服務(wù)年度監(jiān)管報(bào)告。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

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