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最新?lián)頂D踩踏事件應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 09:24:54 頁碼:13
最新?lián)頂D踩踏事件應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)秀9篇)
2023-11-10 09:24:54    小編:ZTFB

寫總結(jié)是一種自我反思的機(jī)會(huì),可以促使我們提升自己。如何有效地應(yīng)對(duì)壓力和焦慮,保持身心健康和平衡的生活?總結(jié)范文可以啟發(fā)我們思考,提供不同的寫作思路。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇一

成員:李紅艷、申艷麗、薄會(huì)清、張紅梅、康穎霞、張會(huì)麗、韓素娟、王翠敏

1、當(dāng)事人向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、園領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)匯報(bào)。

1、幼兒在活動(dòng)或出入教室時(shí)因擁擠而發(fā)生踩踏事故時(shí),所在教師要及時(shí)切斷后面幼兒的通行、搶扶被壓倒的幼兒。

2、一旦發(fā)生踩踏,所在老師要馬上報(bào)告幼兒園領(lǐng)導(dǎo),幼兒園領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后,立即組織教師對(duì)后面擁擠的幼兒進(jìn)行疏散。

3、對(duì)受傷幼兒進(jìn)行逐個(gè)了解情況,一般傷情,幼兒園應(yīng)立即把所受傷的幼兒送到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院檢查治療,有嚴(yán)重受傷者,幼兒園要立即撥打“120”請(qǐng)求救助,將重傷幼兒送到指定醫(yī)院救治。

4、幼兒園立即通知受傷幼兒的監(jiān)護(hù)人,并派專人護(hù)送、照顧,直到受傷幼兒監(jiān)護(hù)人趕到為止。

5、幼兒園要做好其它幼兒的思想穩(wěn)定工作,解除他們的恐怖心理,保證幼兒園正常的秩序。

1、各班主任要經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行文明行為養(yǎng)成教育,教育幼兒上下樓梯時(shí)不能追逐、打鬧、擁擠,防止踩踏擠壓等不安全事故發(fā)生。

2、對(duì)幼兒在出入門口和集會(huì)時(shí)故意打鬧、堵塞通行的`不良現(xiàn)象給予制止、批評(píng)教育。

3、在上課期間,幼兒園的教室門要打開,一旦發(fā)生擁擠踩踏或者火災(zāi)等事故,便于幼兒及時(shí)有效的疏散。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇二

防范幼兒園幼兒樓道擁擠踩踏事件的發(fā)生,貫徹執(zhí)行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶救”的方針,確保在發(fā)生樓道踩踏事件時(shí),能夠妥善應(yīng)急處置緊急情況,保障幼兒園師生生命維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保證幼兒園各項(xiàng)工作順利開展,按照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我園實(shí)際情況,制定本應(yīng)急預(yù)案,本預(yù)案適用于本園幼兒樓道擁擠踩踏事件發(fā)生時(shí)。

園長(zhǎng)是本園預(yù)防幼兒擁擠踩踏事故第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)幼兒踩踏事故應(yīng)急處理工作,并根據(jù)安全事故的程度,采取應(yīng)急措施。

各班班長(zhǎng)是本班預(yù)防幼兒擁擠踩踏事故第一責(zé)任人,對(duì)可能發(fā)生的幼兒擁擠踩踏事故進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),并有針對(duì)性地進(jìn)行教育并制定事故應(yīng)急處置辦法,及時(shí)采取有效的預(yù)防措施,防止幼兒擁擠踩踏事故的發(fā)生。

組長(zhǎng):全面組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。

副組長(zhǎng):具體負(fù)責(zé)組織各應(yīng)急救援小組工作,現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

組員:具體負(fù)責(zé)信息報(bào)送,負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行情況通報(bào)。

負(fù)責(zé)重大擁擠踩踏事安全事故應(yīng)急救援需物質(zhì)的組織、供應(yīng)。

具體負(fù)責(zé)組建救援小組對(duì)傷員的救治,將傷員就近送到醫(yī)院救治。

負(fù)責(zé)指揮教學(xué)樓幼兒疏散工作。

負(fù)責(zé)指揮教學(xué)樓幼兒疏散工作。

具體負(fù)責(zé)信息報(bào)送,負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行情況通報(bào)負(fù)責(zé)指揮教學(xué)樓幼兒疏散工作。

各班教師具體負(fù)責(zé)安排疏散出的幼兒,對(duì)幼兒的安撫工作。

1、信息報(bào)送。

當(dāng)發(fā)生樓道擁擠踩踏安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)教師應(yīng)立即向幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)采取應(yīng)急措施,以控制事態(tài)的發(fā)展。了解情況后由沈茜及時(shí)上報(bào)救援部門和區(qū)教育局。

報(bào)送內(nèi)容:事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、樓道擁擠踩踏安全事故的經(jīng)過、有無人員傷;突發(fā)事件原因、性質(zhì)的初步判斷、已采取的措施、需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題。突發(fā)事件報(bào)告單位和報(bào)告人等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施救與自救。

幼兒樓道擁擠踩踏事故發(fā)生后,幼兒園應(yīng)立即作出反應(yīng),在及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門的同時(shí),迅速采取救治和控制措施。由鄧華牽頭組織臨時(shí)救護(hù)小組,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷幼兒進(jìn)行救助,并立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時(shí)果斷將受傷幼兒送到醫(yī)院搶救。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況,做好秩序維護(hù)等工作。

3、后期處置。

幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織樓道擁擠踩踏安全事故的善后處理工作,盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受傷幼兒,及時(shí)與受傷幼兒家長(zhǎng)取得聯(lián)系,做好家屬的安撫工作,盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序,確保社會(huì)穩(wěn)定。

幼兒園每學(xué)期組織全園師生按照樓道擁擠踩踏安全事故預(yù)案進(jìn)行演練,使師生熟練了解和掌握相關(guān)流程,預(yù)防和杜絕安全事件的發(fā)生。

幼兒園應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制度,園長(zhǎng)時(shí)第一責(zé)任人,各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人和成員責(zé)任落實(shí),各司其職。本樓道擁擠踩踏突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案未盡事宜,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和幼兒園的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇三

組長(zhǎng):xx(園長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):xx(書記)、xx(業(yè)務(wù)園長(zhǎng))、xx(保育園長(zhǎng))。

組員:各部門負(fù)責(zé)人、各主班教師。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),制定應(yīng)急預(yù)案和落實(shí)各項(xiàng)措施,完善工作機(jī)制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要識(shí)別容易出現(xiàn)踩踏的風(fēng)險(xiǎn)所在,重點(diǎn)防范,運(yùn)用各種形式,加強(qiáng)對(duì)幼兒行為規(guī)范教育、安全教育、遵守秩序教育、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性地對(duì)幼兒園教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備以及場(chǎng)地、房屋和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改;要確保走廊、樓道的暢通。

4、健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、安全負(fù)責(zé)人履行值日工作職責(zé),堅(jiān)守幼兒園,有事外出必須告知另外安全負(fù)責(zé)人,或請(qǐng)其他負(fù)責(zé)人代履行值日工作職責(zé)。

6、辦公室印制全園教師通訊錄,并定期核對(duì)電話號(hào)碼,確保通訊錄中能有一個(gè)電話暢通。班主任要在身邊常備家長(zhǎng)通訊錄。

7、幼兒密集出入時(shí),每樓層安排一名教師維持秩序(白天值班教師負(fù)責(zé)):

三樓樓梯口:xx。

二樓樓梯口:xx。

一樓樓梯口:xx。

1、各班主任要經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行文明禮儀教育,教育幼兒上下樓梯時(shí)要靠右行,不要擁擠,防止踩踏積壓等不安全事故的發(fā)生,對(duì)有這樣現(xiàn)象的幼兒要給予批評(píng)教育,責(zé)令其改正錯(cuò)誤行為。

2、上下樓梯的教師要對(duì)幼兒上下樓梯故意打鬧等不良現(xiàn)象給予制止,防止擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。

3、在上課期間,教室門都要打開,一旦發(fā)生擁擠踩踏或者火災(zāi)等問題,便于幼兒及時(shí)有效地疏散。

4、幼兒在經(jīng)過樓梯發(fā)生踩踏等安全事故時(shí),所在教師要及時(shí)組織疏導(dǎo),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

5、一旦發(fā)生踩踏等安全事故,值班教師或現(xiàn)場(chǎng)老師要馬上報(bào)告園長(zhǎng),同時(shí)根據(jù)傷情撥打120急救電話,組織送往最近的醫(yī)院進(jìn)行搶救處理。

6、教師都有責(zé)任教育幼兒遵守幼兒園規(guī)定,特別是對(duì)上下樓道應(yīng)該注意安全的問題要經(jīng)常講,以引起幼兒的高度重視。

7、上課期間一旦發(fā)生火情,所有老師都有責(zé)任及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng),并負(fù)責(zé)組織好本班幼兒,做好疏散等工作,還要馬上組織人力搶救,但不能要求幼兒走近危險(xiǎn)地方;要及時(shí)切斷電源和火源,防止火勢(shì)的進(jìn)一步蔓延。要及時(shí)電話報(bào)警(電話:119)。同時(shí)組織幼兒疏散,防止損失擴(kuò)大。

8、在出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候,在場(chǎng)的教師和值班人員要注意按照應(yīng)急疏散指示、標(biāo)志和圖示進(jìn)行合理正確的疏散幼兒。

9、要學(xué)會(huì)正確使用消防設(shè)備,及時(shí)撲滅火災(zāi)。

10、未依法履行安全職責(zé),違反安全規(guī)定的行為或違反本規(guī)定的,經(jīng)有關(guān)部門的認(rèn)定,由幼兒園依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處罰。因?yàn)^職、失職或者管理失控發(fā)生事故,造成惡劣影響的,由有關(guān)管理部門和公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

發(fā)生事故后,目擊者要立即向領(lǐng)導(dǎo)小組反映,領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,所有成員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。同時(shí),迅速撥打電話報(bào)警并向上級(jí)主管部門報(bào)告,請(qǐng)求援助。報(bào)告應(yīng)該包括以下信息:事故發(fā)生的時(shí)間與地點(diǎn)、種類、程度、危害;已采取和準(zhǔn)備采取的應(yīng)急行動(dòng)。

發(fā)生事故后,領(lǐng)導(dǎo)小組按以下原則組織師幼進(jìn)行緊急疏散:

1、發(fā)生突發(fā)事件后立即吹哨報(bào)警(由xx負(fù)責(zé)),安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全校師幼疏散逃生。

2、具體疏散工作安排:

(1)課余時(shí)間各班班主任負(fù)責(zé)指揮本班幼兒疏散,上課時(shí)間由授課教師負(fù)責(zé)指揮幼兒疏散。

(2)按樓層由底到高的順序依次逃生:一樓幼兒在教師的指導(dǎo)下直接到操場(chǎng),二樓層的幼兒成二列縱隊(duì)依次逃離。

(3)每樓層安排一名教師維持秩序(值班教師負(fù)責(zé))。

(4)操場(chǎng)指揮員:各班班主任。

(5)緊急疏散后集中地點(diǎn):

樓道疏散下來的幼兒按指定線路到操場(chǎng)集合,但不能影響其它班級(jí)的通過路線。

3、疏散要求與注意事項(xiàng):

(1)聽到幼兒園發(fā)出的警報(bào)聲后,全園師生立即快速、安全進(jìn)行疏散。

(2)疏散集合地點(diǎn):全部幼兒按做操位置在操場(chǎng)集中。

(3)疏散順序:教師指揮幼兒按計(jì)劃安排依次快速、安全下樓,不能搶先下樓,以免發(fā)生擁擠踐踏事故。

(4)疏散過程中如果發(fā)生意外傷害,首先進(jìn)行簡(jiǎn)單救助,為傷員包扎傷口,然后安排專人進(jìn)行護(hù)理并送到醫(yī)院救治。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇四

為進(jìn)一步落實(shí)安全工作,強(qiáng)化安全管理,積極預(yù)防校園擁擠踩踏事故發(fā)生,以保證學(xué)生在校的身心安全,特制定本預(yù)案。

組長(zhǎng):崔仁波。

副組長(zhǎng):牟斌于志濤呂雪峰。

組員:各中心主任及各級(jí)部主任。

1.組織協(xié)調(diào)組。

組長(zhǎng):崔仁波。

組員:牟斌于志濤呂雪峰。

2.通訊聯(lián)絡(luò)組。

組長(zhǎng):陳彩彩。

組員:行政發(fā)展中心成員。

3.疏散引導(dǎo)組。

組長(zhǎng):郭素萍。

成員:各級(jí)部主任、各班班主任及學(xué)生發(fā)展中心成員。

4.搶險(xiǎn)救護(hù)組。

組長(zhǎng):馬春雷。

組員:體育組成員。

5.后勤保障組。

組長(zhǎng):位文遠(yuǎn)。

成員:后勤服務(wù)中心成員。

6.善后工作組。

組長(zhǎng):呂雪峰。

組員:后勤服務(wù)中心成員。

(1)組織協(xié)調(diào)組承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。負(fù)責(zé)組織編制修訂應(yīng)急疏散預(yù)案、應(yīng)急疏散演練方案,開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育、應(yīng)急疏散演練等工作,遇到突發(fā)擁擠踩踏事件時(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)。

(2)通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)各個(gè)應(yīng)急小組通知,根據(jù)事件情況及時(shí)報(bào)警以及及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

(3)疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織人員快速、安全、有序地疏散到安全地帶。

(4)搶險(xiǎn)救護(hù)組負(fù)責(zé)第一時(shí)間組織開展自救互救,嚴(yán)防次生事故發(fā)生。

(5)后勤保障組負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急疏散秩序,調(diào)度應(yīng)急物資和資金,妥善安排疏散人員生活等工作。

(6)善后工作組負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,妥善處理傷亡人員善后工作。

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,及時(shí)排查擁擠踩踏事故隱患,嚴(yán)防和避免擁擠踩踏事故發(fā)生。

2.在出現(xiàn)擁擠踩踏等緊急情況的時(shí)候,值日教師要及時(shí)通知學(xué)校有關(guān)人員,應(yīng)急指揮小組成員在最短時(shí)間趕赴出險(xiǎn)的地點(diǎn),同時(shí),在場(chǎng)的教師和領(lǐng)導(dǎo)要注意按照應(yīng)急疏散線路圖采取正確合理的措施疏散學(xué)生。

3.搶救組要及時(shí)救治傷員,聯(lián)系醫(yī)院和急救車輛,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員救治傷員。

4.發(fā)生踩踏事故時(shí),宣傳組要及時(shí)通知各班班主任,做好疏散轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備,或暫時(shí)停止走動(dòng)。

5.指揮組及時(shí)向醫(yī)療急救部門報(bào)告求援,向上級(jí)主管部門報(bào)告。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇五

廣州東站汽車客運(yùn)站毗鄰廣州火車東站,承擔(dān)著火車東站下車旅客的中轉(zhuǎn)、輸運(yùn)的任務(wù),每到節(jié)假日尤其是節(jié)后春運(yùn)會(huì)有大量旅客聚集,售票廳、候車室人群密度極大,如果受到意外因素誘發(fā),極易引起人群異動(dòng),從而造成擁擠踩踏。本預(yù)案專門針節(jié)后春運(yùn)人群的擁擠踩踏事故。

1.2危險(xiǎn)性分析。

擁擠踩踏事故一旦發(fā)生容易造成財(cái)產(chǎn)損失、人員受傷,甚至造成群死群傷的惡性后果,帶來極壞的社會(huì)影響。

1.2.1根本原因。

形成擁擠踩踏事故的成因可能多種多樣,但根本原因都是人群密度過大,具體分析,車站范圍內(nèi)以下因素會(huì)造成候車室、售票廳人群密度過大:

(1)檢票速度慢,大量旅客滯留在檢票口;

(2)運(yùn)力不足,旅客聚集在候車室;

(3)售票速度慢,旅客聚集在售票廳;

(4)行李安檢速度慢,或受候車室容積制約,買完票旅客聚集在進(jìn)入候車室的通道。

1.2.2誘發(fā)因素。

過大的人群密度受外界誘發(fā)因素影響,造成人流異動(dòng),從而形成擁擠踩踏事故,具體分析,車站范圍內(nèi)形成人流異動(dòng)的誘發(fā)因素可能有:

(1)行進(jìn)中的人流有人意外跌倒終止行進(jìn),而后續(xù)人群繼續(xù)前行;

(2)人群中有人打架斗毆或故意引起事端,造成人群的應(yīng)急避險(xiǎn)反應(yīng);

(3)人流前進(jìn)速度過快,部分旅客跟不上整體速度;

(4)錯(cuò)誤的信息傳遞,致使發(fā)生人群逆向流動(dòng);

2應(yīng)急處臵基本原則。

(1)旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全為第一要?jiǎng)?wù),

(2)統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

3.1應(yīng)急組織體系。

車站成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織車站擁擠踩踏事故的應(yīng)急救援工作,應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在春運(yùn)指揮部。各部門在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

3.2.1應(yīng)急指揮部。

應(yīng)急指揮部車站擁擠踩踏事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)與指揮機(jī)構(gòu),由總指揮、副總指揮、應(yīng)急指揮部成員組成。

總指揮:總經(jīng)理。

副總指揮:現(xiàn)場(chǎng)值班副總經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)指揮部:站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式見附件1)。

總指揮職責(zé):

(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援工作;

(2)組織制定、修改應(yīng)急預(yù)案;

(3)對(duì)重大問題做出決策,下達(dá)應(yīng)急救援指令;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),向上級(jí)政府請(qǐng)求支援,申請(qǐng)啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急;

(5)決定應(yīng)急結(jié)束;

(6)執(zhí)行上一級(jí)應(yīng)急指揮部(政府)指令;

(7)配合上級(jí)相關(guān)部門事故調(diào)查處理工作。

副總指揮職責(zé):

(1)協(xié)助總指揮工作。當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,履行總指揮職責(zé);

(2)向上級(jí)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急救援情況;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),組織調(diào)動(dòng)各類人員、資源配臵、應(yīng)急隊(duì)伍;

(4)就一般應(yīng)急救援問題做出決策,下達(dá)具體應(yīng)急指令;

(5)確定預(yù)警級(jí)別和響應(yīng)級(jí)別;

(6)組織開展事故調(diào)查。

當(dāng)站擁擠踩踏事故由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮時(shí),應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'指令,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)。

3.2.2應(yīng)急指揮部辦公室。

應(yīng)急指揮部辦公室作為應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在春運(yùn)指揮部,并由安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任,成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)安全管理人員組成。具體職責(zé)如下:

(2)組織起草、落實(shí)預(yù)警預(yù)防工作;

(3)負(fù)責(zé)車站擁擠踩踏事故的接警值班工作;

(4)組織全站開展應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)、演練;

(5)事件發(fā)生后,針對(duì)可能造成的后果擬定合理的處臵方案,應(yīng)急方案報(bào)總指揮審定;

(6)傳達(dá)審定后的應(yīng)急方案,并現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施;

(7)負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查、相關(guān)材料的收集與整理;

3.3各部門職責(zé)。

3.3.1安全部。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)組織制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行傳達(dá)、演練;

(3)現(xiàn)場(chǎng)鐵馬、水馬、雨篷等應(yīng)急設(shè)施布臵;

(4)上報(bào)人群擁擠預(yù)警信息;

(5)控制不同節(jié)點(diǎn)人群密度流動(dòng)速度;

(6)負(fù)責(zé)有關(guān)車輛疏導(dǎo)應(yīng)急措施的實(shí)施,負(fù)責(zé)車站內(nèi)交通管制;

(7)負(fù)責(zé)車站內(nèi)部的事故調(diào)查。

3.3.2營(yíng)運(yùn)部。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)制定節(jié)后春運(yùn)客流組織方案。

(2)及時(shí)通報(bào)售、檢票旅客信息;

(3)負(fù)責(zé)有關(guān)運(yùn)力調(diào)度應(yīng)急措施;

(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告相關(guān)信息。

3.3.3站務(wù)部。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)向站外旅客發(fā)布站內(nèi)信息;

(3)傷員的急救、護(hù)理;

3.3.4總經(jīng)辦。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)負(fù)責(zé)事故信息收集;

(3)審核發(fā)布公開信息,做好社會(huì)輿論導(dǎo)向;

(4)聯(lián)絡(luò)新聞媒體,督導(dǎo)涉及媒體危機(jī)方面的有關(guān)處臵。

3.3.5綜合辦。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)應(yīng)急物資保障、應(yīng)急資源隊(duì)伍保障;

(3)公共關(guān)系協(xié)調(diào);

(4)通過led顯示屏、電視機(jī)等向旅客及時(shí)發(fā)布信息;

(5)應(yīng)急會(huì)議的組織召集。

(6)統(tǒng)計(jì)事故損失。

3.3.6財(cái)務(wù)部。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的投入及傷亡人員的善后處臵的支付工作;

(3)負(fù)責(zé)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)工作;

(4)協(xié)助其他部門工作。

3.3.7客服中心。

(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令;

(2)事故后受理相關(guān)受害旅客的投訴;

(3)協(xié)助處理受害旅客的賠償事宜。

3.3應(yīng)急指揮人員識(shí)別標(biāo)志。

(2)所有識(shí)別標(biāo)志由車站應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一樣式,各部門或責(zé)任人員應(yīng)按要求配備并妥善保管,應(yīng)急集結(jié)或應(yīng)急救援時(shí),各相關(guān)人員應(yīng)按要求佩戴。

4預(yù)防與預(yù)警。

4.1事故預(yù)防。

(4)合理調(diào)配運(yùn)力,及時(shí)疏運(yùn);

(5)及時(shí)檢修、保養(yǎng)電梯,檢查通道、護(hù)欄等;

(6)及時(shí)檢修、保養(yǎng)發(fā)電機(jī);

(7)嚴(yán)格實(shí)施三品安全檢查;

(8)密切留意可疑人物;

(9)科學(xué)、及時(shí)發(fā)布信息。

4.2事故預(yù)警。

4.2.1預(yù)警條件。

(1)人群密度過大,判斷標(biāo)準(zhǔn)為候車室人行通道處通過較困難,緩沖區(qū)擠滿人群;

(2)售檢票系統(tǒng)出現(xiàn)異常影響售檢票速度;

(3)火車東站客流異常,列車大規(guī)模晚點(diǎn)或同時(shí)到達(dá);

(4)到達(dá)運(yùn)力延誤;

(5)人群出現(xiàn)焦躁、起哄等現(xiàn)象。

本預(yù)案預(yù)警級(jí)別為三級(jí)預(yù)警:三級(jí)(現(xiàn)場(chǎng)級(jí))預(yù)警、二級(jí)(車站級(jí))預(yù)警、一級(jí)(社會(huì)級(jí))預(yù)警。

4.2.1預(yù)警條方式。

車場(chǎng)當(dāng)班所有現(xiàn)場(chǎng)崗位負(fù)責(zé)人、所有管理人員配備對(duì)講機(jī),發(fā)生預(yù)警事件時(shí)及時(shí)報(bào)告。

5信息報(bào)告程序。

5.1信息報(bào)告。

各職能部門視情況將險(xiǎn)情報(bào)至車站應(yīng)急辦,車站應(yīng)急辦對(duì)管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行初步判定,報(bào)指揮部審定。指揮部對(duì)信息審定后,車站應(yīng)急辦立即將審定后的信息傳達(dá)給各相關(guān)部門和應(yīng)急組織,各部門再進(jìn)行層級(jí)向下通知。

擁擠踩踏事故發(fā)生后,事故信息實(shí)行層級(jí)報(bào)告制度,緊急情況下可越級(jí)上報(bào)。事故信息的報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,信息的處臵應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

5.2事故報(bào)告。

車站踩踏事故發(fā)生后,事故信息按如下流程層級(jí)上報(bào):

(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告事故情況。

(2)事故信息經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)審定后,撥打電話報(bào)警(交通事故撥打122,火災(zāi)事故撥打119,人員傷亡事故撥打120),并迅速向車站應(yīng)急辦報(bào)告。

(3)車站應(yīng)急辦接報(bào)后,對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行初步判斷后視情況向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

(4)應(yīng)急指揮部對(duì)信息審定后,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)情況和需要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)或指定人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)助處理。

(5)對(duì)造成人員重傷或死亡的事故,由車站應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事故類別和需要30分鐘內(nèi)將事故情況向相關(guān)政府部門報(bào)告,60分鐘內(nèi)書面上報(bào)《廣州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故快報(bào)表》。(附件3)。

6應(yīng)急處臵。

6.1響應(yīng)分級(jí)及應(yīng)急措施。

本預(yù)案響應(yīng)級(jí)別為三級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、一級(jí)響應(yīng)。

6.1.1三級(jí)響應(yīng)。

三級(jí)響應(yīng)是指候車室部分檢票口排隊(duì)人數(shù)較多,旅客占據(jù)通道,通道遭部分堵塞,人員通行較為困難。

(1)安全部協(xié)調(diào)人力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)管理,優(yōu)化分隔措施讓出人行通道;

(2)站務(wù)部加快檢票速度;

(2)營(yíng)運(yùn)部及時(shí)組織加班運(yùn)力。

6.1.2二級(jí)響應(yīng)。

二級(jí)響應(yīng)是指采取三級(jí)響應(yīng)后檢票口排隊(duì)人數(shù)沒有回落,候車室人數(shù)繼續(xù)增加,人群密度達(dá)到一定程度(候車室室人群密度達(dá)到每平方米0.75人以上,簡(jiǎn)易指標(biāo)為人行通道處行人通過比較困難)。

(2)站務(wù)部降低售票速度,負(fù)一樓候乘區(qū)暫時(shí)停止放行旅客;

(3)站務(wù)部會(huì)同信息中心開啟電視指示及售票區(qū)廣播系統(tǒng),告知旅客候車室情況。

6.1.2一級(jí)響應(yīng)。

一級(jí)響應(yīng)是指啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后候車室旅客密度不再增加,但買了票的旅客聚集在售票廳緩沖區(qū),緩沖區(qū)旅客趨近飽和。

(1)站務(wù)部停止售票;

(3)信息中心開啟售票廳、通道、隧道處的led屏,安全部工作人員使用手持?jǐn)U音設(shè)備,告知旅客站內(nèi)情況,勸導(dǎo)旅客沿廣園快速路或林和西人行隧道離開,采用其他方式出行;站指揮部及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)有關(guān)情況。(相關(guān)外部單位聯(lián)系方式見附件4)。

6.1.3擴(kuò)大應(yīng)急。

擴(kuò)大應(yīng)急是指車站管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)擁擠踩踏事故。僅靠車站力量不足以處理,須協(xié)調(diào)外部救援力量或外部部門需要參加事故調(diào)查、處理。

(1)安全部負(fù)責(zé):組織旅客疏散到安全區(qū);確定危險(xiǎn)區(qū)域,用隔離帶欄桿、警戒帶將危險(xiǎn)區(qū)和安全區(qū)隔離開,設(shè)立警戒標(biāo)志;進(jìn)行交通管制,開辟救援通道,確保社會(huì)救援力量及時(shí)開展救治工作。

(2)站務(wù)部負(fù)責(zé):在外部救援力量到達(dá)前進(jìn)行緊急救治;創(chuàng)口出血者,用繃帶或止血帶壓迫包扎止血;骨折者用妥善的方法將肢體固定,或?qū)⑹軅纳现壴谛夭浚瑢⑹軅南轮B同健肢一并綁起;對(duì)呼吸、心跳停止者,立即進(jìn)行人工呼吸和心臟擠壓;待救護(hù)車到場(chǎng),協(xié)助護(hù)送傷院到醫(yī)院。

(3)綜合辦負(fù)責(zé):聯(lián)系外部救援力量;緊急發(fā)布當(dāng)前事故情況。(相關(guān)外部單位聯(lián)系方式見附件4)。

(4)其他部門負(fù)責(zé):在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一安排下開展救援工作。

6.2響應(yīng)程序。

發(fā)生事故后,為控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失,應(yīng)立即按照應(yīng)急響應(yīng)程序開展應(yīng)急行動(dòng)。(應(yīng)急響應(yīng)圖見附件5)。

6.3預(yù)案啟動(dòng)。

(1)若判斷事故類別和等級(jí)符合本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)級(jí)別,則由現(xiàn)場(chǎng)總指揮啟動(dòng)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)救援指揮工作。

7應(yīng)急物資與裝備保障。

7.1自有應(yīng)急物資裝備(詳見附件6)。

7.2須向?qū)俚卣块T協(xié)調(diào)借用物資裝備。

(1)鐵馬100個(gè);

(2)水馬400個(gè)。

永興小學(xué)預(yù)防為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作,預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏事故,提高學(xué)生的安全意識(shí),根據(jù)上級(jí)教育部門有關(guān)文件精神,制定本應(yīng)急預(yù)案。一、成立“預(yù)防樓梯間......

(通用5篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切......

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擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇六

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)防火安全工作的通知,臨近20xx年春節(jié)期間的安全管理工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制職工宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)密集場(chǎng)所火災(zāi)事故發(fā)生,特制訂《冬季防火預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案》,下發(fā)給各值班人員,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)寒冬季是火災(zāi)事故易發(fā)期,各值班主管應(yīng)組織進(jìn)行冬季防火安全教育,提高所屬人員防火意識(shí),克服麻痹思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和消防安全規(guī)定,明確防火重點(diǎn),做到專人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí),定期組織檢查和消防演練。

(二)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理(重點(diǎn)防止易燃易爆物品自然)以及重點(diǎn)地點(diǎn)巡查,每周至少檢查1至2次。加強(qiáng)對(duì)明火、電源的管理。嚴(yán)禁違規(guī)使用不合格電源線、xx頭、電器xx座和保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁在床上、倉(cāng)庫(kù)等地方吸xx,嚴(yán)禁在房間內(nèi)使用大功率電器,空調(diào)做到專線使用。

(三)定期對(duì)施工地點(diǎn)易發(fā)災(zāi)點(diǎn)檢查,檢查鍋爐房、配電房、倉(cāng)庫(kù)、對(duì)象住所以及壓力容器等高危設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理和維修,及時(shí)消除隱患,確保冬季用電安全。各當(dāng)班人員須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,節(jié)日期間主管待班,隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)情況。

(四)要熟悉本項(xiàng)目部平面布局、建筑結(jié)構(gòu),消防通道及水源情況,熟知消防安全規(guī)章制度,及時(shí)消除火情隱患,經(jīng)常檢查消防器材配備是否完好有效,并能熟練使用滅火器材,樓梯、道路安全緊急疏散通道應(yīng)保持暢通無阻。

(一)一旦發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)迅速組織進(jìn)行滅火,并采取以下措施:

1、當(dāng)班人員要立即向總領(lǐng)班劉振才和領(lǐng)班陳廣義報(bào)告;

2、當(dāng)班人員或院總值班人員視火情撥打“119”電話xx時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)要說明火情發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)情況、xx人姓名和電話,并派人在路口迎候消防車。

(二)領(lǐng)班接到火情報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)院消防預(yù)案,及時(shí)組織滅火和疏散人員。領(lǐng)班接到報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,匯總火場(chǎng)相關(guān)情況,指揮有關(guān)人員進(jìn)行滅火、疏散和救援等工作,組織在場(chǎng)人員參與協(xié)助滅火、救援和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等工作。

(三)救火人員進(jìn)入火場(chǎng)后,應(yīng)優(yōu)先疏散易燃易爆物品,針對(duì)火場(chǎng)內(nèi)部情況,救火時(shí)牢記先救人(疏散)后救物的原則,充分利用可逃生物資,如將毛巾、口罩、紡織品浸濕后捂住口鼻;利用消防斧、鐵棒等物質(zhì)開啟逃生通道;如果疏散通道被火勢(shì)封住,可采取必要的破拆措施,或利用梯子、繩索等將被困人員救出。若不具備上述條件,應(yīng)及時(shí)組織被困人員轉(zhuǎn)移到相對(duì)安全的部位,等待xx消防部門救援。

(四)在無路可逃的情況下,應(yīng)積極尋找避難處所,如:疏散到室外陽臺(tái)、樓頂?shù)却仍缛藛T被困在房間,可將被單、窗簾或繩物結(jié)成繩索,系牢后,下滑到安全地帶,可以浸濕被子堵塞門縫,防止有毒氣體進(jìn)入房間,此時(shí)用白床單向外面發(fā)求救信號(hào),等待救援。千萬不要選擇跳樓逃生。

(五)被困人員安全疏散后,若火場(chǎng)中存有重要資料或貴重財(cái)物等,在安全條件允許的情況下,應(yīng)組織人員盡快將其撤出,撤出后的物資應(yīng)放置在不影響撲救工作的安全地帶,并安排人員看護(hù),防止發(fā)生意外。

(六)組織救火人員進(jìn)入火場(chǎng)前,應(yīng)做好必要的防護(hù)準(zhǔn)備,保xx自身安全。

(七)火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)人員應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),配合xx消防部門進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查,查明火災(zāi)原因,劃清責(zé)任,整理有關(guān)材料,寫出火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告,并提出對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的處理意見,上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或消防安全管理部門。同時(shí),向項(xiàng)目通報(bào)火災(zāi)事故及處理情況,并及時(shí)向市民政局有關(guān)部門報(bào)告或書面匯報(bào)。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇七

1、完善制度。在上級(jí)下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的基礎(chǔ)上,要求對(duì)本校擁擠踩踏事故安全制度進(jìn)行全面修訂完善,并上報(bào)。

2、強(qiáng)化督查。在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,由辦公室牽頭,以各項(xiàng)安全制度落實(shí)為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)校其它安全工作,進(jìn)行定期和不定期的督查,督查結(jié)果以通報(bào)全體教職工。

3、落實(shí)職責(zé)。校長(zhǎng)為學(xué)校擁擠踩踏事故安全第一責(zé)任人,行政值日、上課教師為直接責(zé)任人,管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責(zé)內(nèi)負(fù)責(zé),實(shí)行學(xué)校擁擠踩踏事故安全事故責(zé)任追究制。

4、加強(qiáng)教育。加強(qiáng)對(duì)廣大師生宣傳教育,要組織開展豐富多彩的活動(dòng),多種途徑和形式對(duì)學(xué)生深入開展預(yù)防擁擠踩踏事故的專題教育,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)發(fā)生擁擠踩踏事故的主要原因、嚴(yán)重后果及其防范措施,了解在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危險(xiǎn)性。增強(qiáng)安全意識(shí),提高自覺性和責(zé)任感。

5、添置設(shè)備。學(xué)校要對(duì)照配備標(biāo)準(zhǔn),逐步完善和提高照明等設(shè)施的配備。

1、一旦發(fā)生較嚴(yán)重學(xué)校安全事故,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,立即啟動(dòng)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)備方案,各就各位,組織救援行動(dòng)。初步摸清情況,徹查事故原因,并建立相關(guān)名冊(cè)。

2、事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度,明確分工,落實(shí)職責(zé),聽從指揮,確保到位。

3、立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時(shí)果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況,做好秩序維護(hù)等工作。

1、安全事故發(fā)生后必須及時(shí)報(bào)告。具體為:師生發(fā)現(xiàn)有學(xué)生受傷,打電話、口頭向?qū)W校行政值日?qǐng)?bào)告,再由行政值日逐級(jí)報(bào)告;發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)教育部門及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

2、在組織搶救工作的同時(shí),要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件等被隨意挪動(dòng)或丟失,因搶救人員、防止事故擴(kuò)大及疏散交通等需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

3、應(yīng)及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,如實(shí)說明情況,不盲目猜測(cè)。做好學(xué)生家長(zhǎng)思想安撫,防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,及時(shí)解答家長(zhǎng)提出的問題,力所能及地為家長(zhǎng)做好服務(wù)工作。妥善處理相關(guān)問題,確保問題的解決。對(duì)一些謠傳要及時(shí)澄清,避免不必要的誤解。

1、按照國(guó)家、省市有關(guān)政策和法規(guī)規(guī)定的程序和要求,及時(shí)組織事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。

2、任何隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,違犯刑律由公安司法部門對(duì)相關(guān)管理者實(shí)行連帶責(zé)任追究,追究刑事責(zé)任。

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇八

副組長(zhǎng):胡顯恒

組員:中層干部各班主任。

發(fā)生擁擠踩踏事故,有關(guān)部門要各司其職,通力合作。應(yīng)急工作原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效。

遭遇擁擠踩踏事故怎么辦

1.發(fā)覺擁擠的人群向著自己行走的方向擁來時(shí),應(yīng)該馬上避到一旁,但是不要奔跑,以免摔倒。

2.可以到教室里暫避一時(shí)。切記不要逆著人流前進(jìn),那樣非常容易被推倒在地。

3.若身不由己陷入人群之中,一定要先穩(wěn)住雙腳。切記遠(yuǎn)離教室的玻璃窗,以免因玻璃破碎而被扎傷。

5.如有可能,抓住一樣堅(jiān)固牢靠的東西,例如樓梯柱之類,待人群過去后,迅速而鎮(zhèn)靜地離開現(xiàn)場(chǎng)。

2.此時(shí)腳下要敏感些,千萬不能被絆倒,避免自己成為擁擠踩踏事件的誘發(fā)因素。

3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己前面有人突然摔倒了,馬上要停下腳步,同時(shí)大聲呼救,告知后面的.人不要向前靠近。

4.當(dāng)帶著孩子遭遇擁擠的人群時(shí),最好把孩子抱起來,避免其在混亂中被踩傷。

5.若被推倒,要設(shè)法靠近墻壁。面向墻壁,身體蜷成球狀,雙手在頸后緊扣,以保護(hù)身體最脆弱的部位。

事故已經(jīng)發(fā)生該怎么辦

1.擁擠踩踏事故發(fā)生后,一方面趕快報(bào)警,等待救援,另一方面,在醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,要抓緊時(shí)間用科學(xué)的方法開展自救和互救。

2.在救治中,要遵循先救重傷者、老人、兒童及婦女的原則。判斷傷勢(shì)的依據(jù)有:神志不清、呼之不應(yīng)者傷勢(shì)較重;脈搏急促而乏力者傷勢(shì)較重;血壓下降、瞳孔放大者傷勢(shì)較重;有明顯外傷,血流不止者傷勢(shì)較重。

3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷者呼吸、心跳停止時(shí),要趕快做人工呼吸,輔之以胸外按壓。

1、明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任,演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位,每層的樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。

王帥――現(xiàn)場(chǎng)總指揮

――現(xiàn)場(chǎng)副總指揮

――負(fù)責(zé)發(fā)警報(bào)信號(hào)

――負(fù)責(zé)3樓西樓梯拐角

――負(fù)責(zé)2樓西樓梯拐角

――負(fù)責(zé)1樓西樓梯出口

――負(fù)責(zé)3樓東樓梯拐角

――負(fù)責(zé)2樓東樓梯拐角

――負(fù)責(zé)1樓東樓梯出口

――負(fù)責(zé)3樓南樓梯拐角

――負(fù)責(zé)2樓南樓梯拐角

――負(fù)責(zé)1樓南樓梯出口

根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和需要,分別設(shè)置:

總指揮:

(1)師生聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人:胡顯恒

(2)疏散引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人:唐昌發(fā)

(3)醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人:胡宗翠

(4)安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)人:查天軍

(5)后勤保障小組負(fù)責(zé)人:張朝喜

(6)信息宣傳小組負(fù)責(zé)人:雷建華

火災(zāi):119

報(bào)警:110

緊急救護(hù):120

擁擠踩踏事件應(yīng)急預(yù)案篇九

為加強(qiáng)安全教育和管理,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自防自救技能,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)災(zāi)害情況下的應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力和在遇到地震、火險(xiǎn)、防汛、安全事故、倒塌等災(zāi)害時(shí)逃生、自救能力,防止踩踏,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)各部門之間應(yīng)急狀態(tài)下的協(xié)同配合,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急處置工作迅速、高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。具體如下:

加強(qiáng)應(yīng)急疏散防止踩踏演練工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程,是關(guān)系到員工和顧客生命安全和千萬個(gè)家庭幸福的大事。公司高度重視員工應(yīng)急疏散演練工作。成立應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以副總為總指揮的應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組等小組,確立了“安全第一,確保有序;責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié),講究實(shí)效”的演練原則。結(jié)合公司實(shí)際,研究制定了具體的演練活動(dòng)方案,指導(dǎo)全公司開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng),并將其納入“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作之中。

為進(jìn)一步搞好應(yīng)急疏散防止踩踏演練工作,加強(qiáng)了安全宣傳教育工作和應(yīng)急疏散預(yù)案的完善修訂。要求全體員工首先從思想上要引起高度重視,增強(qiáng)安全意識(shí),防范意識(shí)以及危機(jī)意識(shí),抓住這次演練機(jī)會(huì),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。同時(shí)一定要注意活動(dòng)本身的安全,保障措施一定要到位,以確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

(一)開展多種形式的宣傳教育。利用圖片、音像資料、文字、案例等多種內(nèi)容,利用公司大會(huì)、部門例會(huì)、展覽等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)員工進(jìn)行教育宣傳,講解應(yīng)急疏散知識(shí),使應(yīng)急疏散知識(shí)達(dá)到公司重視、員工熟知、社會(huì)響應(yīng)、深入家庭和人心的效果。

(二)進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急疏散防止踩踏預(yù)案。應(yīng)急疏散防止踩踏預(yù)案是開展應(yīng)急疏散演練工作的準(zhǔn)則。根據(jù)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事件及其發(fā)生規(guī)律,結(jié)合不同地域情況和學(xué)生的特點(diǎn),從適用范圍、工作原則、組織體系、職責(zé)分工、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警手段、緊急疏散、善后處置和信息報(bào)告等各個(gè)方面,對(duì)防地震應(yīng)急預(yù)案、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、交通事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、防踩踏應(yīng)急疏散預(yù)案、防意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防重大疫情應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防食物中毒等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步修訂完善,做到分工要明確,措施要得當(dāng),責(zé)任要到位,力求預(yù)案內(nèi)容完整、簡(jiǎn)潔規(guī)范、通俗易懂、便于操作。

(一)制定演練方案。在修訂完善應(yīng)急疏散防止踩踏預(yù)案的基礎(chǔ)上,在每一次演練前,制定專門的'應(yīng)急疏散演練方案,細(xì)化演練的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié),力求疏散信號(hào)清晰、疏散路線明確、處置措施具體、應(yīng)急保障有力、善后處置得當(dāng)。

(二)做好演練培訓(xùn)工作。在演練前,對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急疏散演練培訓(xùn),明確疏散程序、疏散信號(hào)、疏散路線、疏散順序、疏散場(chǎng)地和時(shí)間要求等,使師生掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法,培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。

(三)做好演練的組織工作。成立專門的應(yīng)急疏散演練組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)演練工作,分工要明確,責(zé)任要到人,認(rèn)真做好每次應(yīng)急疏散演練的準(zhǔn)備和組織工作,確保演練安全順利進(jìn)行。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行,要求個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工,明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。聽到警報(bào)后,全體員工須服從指揮,聽從命令,快速、安全進(jìn)行有序疏散,不得收拾物品,互相擁擠推搡,搶先下樓,不得重返賣場(chǎng)、大聲喧嘩、亂開玩笑。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)即時(shí)扶起,幫助其一起迅速逃離危險(xiǎn)地。要求各部門到達(dá)指定位置后,各部門立即檢查人數(shù),并隨即向現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(四)開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。開展以地震、火險(xiǎn)消防、意外傷害事故、安全事故、倒塌、突發(fā)事件、大型集會(huì)活動(dòng)等為主要內(nèi)容的應(yīng)急疏散演練活動(dòng),活動(dòng)過程主要分為動(dòng)員、籌備、演練、總結(jié)四個(gè)階段,演練活動(dòng)前期,公司設(shè)定演練內(nèi)容,指導(dǎo)制定具體演練方案。演練活動(dòng)模擬實(shí)戰(zhàn),公司將演練的各個(gè)細(xì)節(jié)分解后制定詳盡的實(shí)施操作細(xì)則,組織成立疏散工作臨時(shí)指揮小組和報(bào)警組、引導(dǎo)組、疏散組、警戒組等職能小組。公司安排安全管理部門給員工作地震、消防等報(bào)告,安排部門領(lǐng)導(dǎo)給員工授地震、消防課,發(fā)放有關(guān)的地震、消防資料,開展疏散演示,對(duì)參加演練的人員進(jìn)行普遍的地震、消防安全教育。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確?!把菥殹闭嬲〉脤?shí)效,堅(jiān)持“六個(gè)”到位“從認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位”。地震、防火等應(yīng)急疏散演練主要是檢驗(yàn)學(xué)校地震、消防安全主體責(zé)任落實(shí)情況,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)對(duì)地震、消防火災(zāi)事故的自防自救能力,重點(diǎn)檢驗(yàn)公司員工組織人員疏散、怎樣減少傷亡、撲救初期火災(zāi)、保證疏散暢通的能力。同時(shí),切實(shí)注意了做好安全防護(hù)工作,防止發(fā)生踩踏事故的性。

(五)及時(shí)對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問題和不足,進(jìn)行改進(jìn)和細(xì)化措施,對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,使預(yù)案更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

(一)建立應(yīng)急疏散演練長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,每季度至少開展一次大型應(yīng)急疏散演練活動(dòng),每周開展一次小型應(yīng)急疏散演練活動(dòng),并確保演練取得實(shí)效。

(二)建立應(yīng)急疏散演練工作報(bào)告制度。每次應(yīng)急演練的預(yù)案、計(jì)劃安排、圖片或視頻、總結(jié)及修訂的預(yù)案等材料要在演練結(jié)束后及時(shí)上報(bào)備案。

(三)建立檢查評(píng)估機(jī)制。建立了符合公司實(shí)際的大型活動(dòng)安全預(yù)案及各類突發(fā)公共事件(火災(zāi)、地震、暴雨、大雪、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害、食物中毒、暴力傷害等重大治安事件等)安全應(yīng)急預(yù)案,是否按要求組織開展各種應(yīng)急疏散演練活動(dòng),納入安監(jiān)學(xué)會(huì)對(duì)公司安全工作的考核檢查評(píng)估中。

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