2023年信息化工作制度如何寫(大全17篇)

總結(jié)是回顧過去、規(guī)劃未來的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何避免拖延是一個需要終生學(xué)習(xí)和改進(jìn)的問題，我們可以采取一些策略和方法。下面是一些高質(zhì)量的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

信息化工作制度如何寫篇一

1.1本細(xì)則適用于水布埡水電站大壩及溢洪道工程質(zhì)量監(jiān)理的信息管理工作。

1.2本細(xì)則編寫的依據(jù)是：

(1)國家和部委頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；

(2)工程建設(shè)監(jiān)理合同；

(3)水布埡建設(shè)公司有關(guān)工程資料整編的規(guī)定；

(4)華東院工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料歸檔規(guī)定。

1.3工程建設(shè)監(jiān)理信息管理工作，是指監(jiān)理中心對工程建設(shè)中各信息源發(fā)出的工程信息的收集、加工處理、傳遞、使用及儲存等的全部管理工作。

1.4信息管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。信息管理的目的，是通過有組織的信息交流、使有關(guān)人員能及時、準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)的信息，作為分析、判斷、控制、決策的依據(jù)，也為工程建成后的運(yùn)行、管理、缺陷修復(fù)積累資料。

1.5監(jiān)理信息的工程編目劃分，按清江水布埡工程項(xiàng)目竣工資料編目大綱正式發(fā)布后執(zhí)行，詳細(xì)編目報水布埡建設(shè)公司審定。

2.1業(yè)主信息。

(1)由業(yè)主單位提供的工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))報告、各類專題報告、工程施工招投標(biāo)文件、施工合同文件等。

(2)由業(yè)主單位下發(fā)的有關(guān)建設(shè)管理的各類“規(guī)定”、“辦法”、“要求”,有關(guān)工程建設(shè)的各類計(jì)劃、指示、通知、簡報及其他文函，有關(guān)呈報事項(xiàng)的批復(fù)、批轉(zhuǎn)、復(fù)函等。

2.2設(shè)計(jì)信息。

包括施工詳圖、施工技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)(代)通知等文件。

2.3施工信息。

主要由承建單位發(fā)出的工程項(xiàng)目施工信息。

(1)施工合同管理信息；包括工程項(xiàng)目開工申請報告、施工組織設(shè)計(jì)、對設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的反饋意見、合同變更及設(shè)計(jì)變更問題的函(報告)等。

(2)施工質(zhì)量信息：包括承建單位質(zhì)量保證體系的報告；承建單位測量、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)資料；原材料合格證明、試驗(yàn)資料、中間產(chǎn)品檢測試驗(yàn)資料；單元工程、分部、分項(xiàng)工程“三檢”資料及驗(yàn)收申請、工程驗(yàn)收質(zhì)量評定資料及驗(yàn)收施工報告；質(zhì)量安全事故處理報告及施工記錄；施工質(zhì)量安全月報等。

2.4由監(jiān)理單位收集、整理、加工、傳遞的信息。

(1)綜合管理類信息；包括監(jiān)理合同、協(xié)議，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作程序、內(nèi)部管理規(guī)章制度等。

(2)組織協(xié)調(diào)類：包括施工圖審查意見，施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查意見、質(zhì)量保證體系審查意見、開工申請報告的批復(fù)意見、設(shè)計(jì)變更簽審單、設(shè)計(jì)交底會審紀(jì)要，專題及協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單等，有關(guān)通知及批復(fù)文件。

(3)質(zhì)量控制類：包括合同項(xiàng)目劃分，原材料及中間產(chǎn)品監(jiān)理檢測試驗(yàn)資料，測量成果復(fù)核資料，工程質(zhì)量、安全事故報告，因施工質(zhì)量而發(fā)生的停工令、返工令、復(fù)工令，工程質(zhì)量簡報。

(4)綜合記錄報告類：包括監(jiān)理月報、年報、監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記、監(jiān)理工作總結(jié)等。

(5)驗(yàn)收總結(jié)類：包括工序、單元工程及分部分項(xiàng)工程檢查及開工、開倉簽證及質(zhì)量評定資料，階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收鑒定書及質(zhì)量等級評定資料、監(jiān)理報告。

(6)其他有關(guān)合同規(guī)定和雙方約定的資料。

監(jiān)理工作的信息構(gòu)成是多樣的，包括有文字信息、聲像、語言信息、新技術(shù)信息等。但主要和大量的多為文字信息。信息流通程序見下圖：

施工單位。

業(yè)主單位。

設(shè)計(jì)單位。

監(jiān)理中心辦公室。

總監(jiān)、副總監(jiān)審查決策反饋。

項(xiàng)目施工監(jiān)理部。

技術(shù)部。

文字信息流通程序框圖。

4.1一切工程信息，均以書面形式為準(zhǔn)。

4.2凡送監(jiān)理單位的文件，都必須經(jīng)監(jiān)理中心辦公室簽收，統(tǒng)一填寫文件處理流程卡。填寫項(xiàng)目包括：發(fā)文單位、文件名稱、文號、簽收日期。該處理單連同文件交總(副總)監(jiān)理工程師審閱后，批轉(zhuǎn)至監(jiān)理中心有關(guān)部門予以處理。文件的收、發(fā)應(yīng)錄入計(jì)算mm機(jī)存檔。

4.3凡我監(jiān)理中心向有關(guān)參建單位發(fā)送的文件(除月報、周報等外),按文件去向分成：

(1)華水監(jiān)函：送往業(yè)主有關(guān)部門的文件。

(2)華水監(jiān)施：送往施工承建單位的文件。

(3)監(jiān)理工作聯(lián)系單：為送往業(yè)主、設(shè)計(jì)單位或施工承建單位的非正式文件，用于對某些局部、具體事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)凋，提請注意或要求了解、要求配合等用途。

所有正式文件在總(副總)監(jiān)審查批準(zhǔn)后，由監(jiān)理中心辦公室印制、登記、發(fā)送。對監(jiān)理聯(lián)系單，視內(nèi)容性質(zhì)也可由施工監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字，由監(jiān)理工程師直接傳遞。

4.4各單位不負(fù)有信息管理職能的個人或業(yè)務(wù)部門之間傳遞的信息，不能視為代表單位的正式傳輸信息。緊急情況或特殊情況下，必須立即由個人或各單位業(yè)務(wù)部門間直接傳輸信息時，事后應(yīng)盡快按正常程序正式補(bǔ)傳該信息、。

4.5除合同文件有專門規(guī)定或業(yè)主另有指示外，業(yè)主各部門對承建單位有關(guān)質(zhì)量的指示、規(guī)定、要求等，都應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理中心轉(zhuǎn)發(fā)至承建單位。

4.6除合同文件有專門規(guī)定或業(yè)主另有指示外，承建單位向業(yè)主報送的有關(guān)工程質(zhì)量的文件、表報和要求，都須經(jīng)監(jiān)理單位審核，并轉(zhuǎn)發(fā)，一般情況不得跨越。

4.7監(jiān)理中心在收到業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)盡快指派監(jiān)理工程師按照程序進(jìn)行審核后，并將審核意見上報業(yè)主單位。

4.8對于工程質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，承建單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位和監(jiān)理中心的四方中，不管誰先發(fā)現(xiàn)，都不得隱瞞，應(yīng)盡快通知其他各方。不管何種原因造成質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，承建單位應(yīng)盡快報這事故情況報告或缺陷表報，為事故類型、原因的分析判斷，處理措施研究提供信息。

4.9為確保信息質(zhì)量，承建單位報送的施工組織設(shè)計(jì)、各種報告、文函及各種表報等，應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求及監(jiān)理細(xì)則以及業(yè)主單位的規(guī)定、通知等文件的要求整理、編制。若文件編制粗糙、資料不全，信息不準(zhǔn)或重要內(nèi)容欠缺的，監(jiān)理單位有權(quán)要求補(bǔ)充、增加信息數(shù)量，直至將其退回，重新報送。

4.10監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)確、及時做好監(jiān)理日記、現(xiàn)場值班記錄，全面收集現(xiàn)場環(huán)境條件、施工單位資源投入(注意各級責(zé)任人員在崗情況)、設(shè)備運(yùn)行情況、施工中存在的問題、以及可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度的其他事項(xiàng)等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存儲工作。

4.11凡需要存儲的信息，必。

須按規(guī)定進(jìn)行分類，按工程信息編碼建檔存儲。已存儲的信息，應(yīng)管理有序，便于檢索。

按照水布埡建設(shè)公司即將實(shí)行的關(guān)于工程信息計(jì)算機(jī)輔助管理的要求，我監(jiān)理中心采取以下措施確保工程信息的快速傳遞、交流。

5.1根據(jù)施工任務(wù)，監(jiān)理中心配備必要的專職(或兼職)信息員和計(jì)算機(jī)管理員，保證計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)能發(fā)揮正常效能。

5.2按業(yè)主有關(guān)文件、通知的要求，信息員應(yīng)在規(guī)定的日期、時間以前，把從施工現(xiàn)場收集到的規(guī)定信息、內(nèi)容，輸人水布埡建設(shè)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、分析問題和決策判斷提供參考資料。

5.3為提高我中心工程信息的計(jì)算機(jī)輔助管理水平，根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備適當(dāng)數(shù)量的計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)備，以及必要的支持軟件，以形成監(jiān)理中心內(nèi)部的信息管理網(wǎng)絡(luò)，并與水布埡建設(shè)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)接。

6.1我中心監(jiān)理信息的整理、立卷和歸檔，是在總(副總)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，由監(jiān)理中心辦公室主任負(fù)責(zé)、各業(yè)務(wù)部門協(xié)助執(zhí)行，并接受業(yè)主單位的歸口管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6.2歸檔信息的范圍、內(nèi)容和分類整理、立卷，以及簽字、蓋章等手續(xù)，應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行。

6.3監(jiān)理信息是工程建設(shè)的重要資料，它的收集、積累、整理、立卷是與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，必須嚴(yán)格防止損毀、涂改、泄密等，不允許有虛假現(xiàn)象發(fā)生。

信息化工作制度如何寫篇二

1、電教管理教師負(fù)責(zé)管理好學(xué)校的電教儀器、設(shè)備及影音資料，要做到分類存放、布局合理、擺放整齊。

2、協(xié)助學(xué)校制定并貫徹電教的各種管理規(guī)章、制度。

3、按照任課教師的要求，每周編制出任課教師使用教室、器材的教學(xué)活動計(jì)劃，協(xié)助教師上好電教課。

4、協(xié)助任課教師設(shè)計(jì)、制作電教教材及輔助用具。

5、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各種電教設(shè)備的性能、用途及操作方法，并能做好教師的應(yīng)用培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。

6、保持室內(nèi)衛(wèi)生，器材柜、實(shí)驗(yàn)架里外要干凈。電教室使用后要組織學(xué)生及時打掃干凈。

7、每學(xué)期期末，對所管理器材全面清點(diǎn)、檢查、維修，因保管不當(dāng)損壞或丟失器材，要予賠償。

8、對學(xué)校的電教設(shè)備及所管專用教室定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對損壞設(shè)備能及時做報修或報損處理，保證其經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。

9、配合學(xué)校的財物管理工作，管理好電教物品，做到帳目清楚，帳物相符。對新購進(jìn)的各類儀器、設(shè)備、影像資料等及時入帳。總帳和分帳完備，做到帳、物、簽相符。

10、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)處布置的臨時性、突發(fā)性任務(wù)，每學(xué)期期末做好電教工作總結(jié)。

信息化工作制度如何寫篇三

本學(xué)期在學(xué)校計(jì)劃的安排下，結(jié)合我校計(jì)算機(jī)的硬件實(shí)際情況開展了信息技術(shù)教育、教學(xué)工作。學(xué)期臨近結(jié)束，回顧一學(xué)期的工作，總結(jié)如下：

1、開學(xué)初，便結(jié)合我校的計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際，制定出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中，對具體的教學(xué)內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的教學(xué)分析，思考在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)軟硬件的實(shí)際情況下如何實(shí)施教學(xué)，并寫成教案上課。收到較好的效果。

2、在教學(xué)中，我經(jīng)常研究學(xué)生的思想發(fā)展變化，為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，在不影響教學(xué)的情況下，我們從光盤上或到網(wǎng)上去找了一些有利于學(xué)生智力發(fā)展的小游戲，把這些游戲在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)后給學(xué)生玩，讓學(xué)生既鞏固了所學(xué)知識，又提高了學(xué)習(xí)興趣，并有助于學(xué)生智力發(fā)展。經(jīng)本期實(shí)踐，取得了很好的效果。學(xué)生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識和達(dá)到了規(guī)定的`操作技能水平，而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識。信息技術(shù)課已經(jīng)成了學(xué)生十分喜歡的課程之一。

3、在教學(xué)之余，我們還努力搞好我們的第二課堂，在第二課堂里，學(xué)生學(xué)到許多平時在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識，比如有的學(xué)生學(xué)會用計(jì)算機(jī)來解決一些其它學(xué)科學(xué)習(xí)中遇到的問題。

教學(xué)的成敗取決于教師，教師的素質(zhì)的高低直接影響著課堂的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，在教學(xué)之余，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的鉆研。

在本學(xué)期，我們信息技術(shù)老師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究教材，探索新教育教學(xué)方法，提高業(yè)務(wù)水平，在網(wǎng)上還注意收集相關(guān)資料，以擴(kuò)大學(xué)生的視野。

學(xué)期末，我對各室的電腦等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行核查、登記，并做好責(zé)任人的簽字工作。

作為信息技術(shù)教師，應(yīng)走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿，除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外，我們還擔(dān)負(fù)著許多其它的任務(wù)。學(xué)校其它學(xué)科公開課的課件制作。

信息技術(shù)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，我覺得還有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，爭取取得更大的進(jìn)步。

信息化工作制度如何寫篇四

1、班級設(shè)備管理員協(xié)助班主任老師對班級電教設(shè)備使用和管理，并直接對班主任負(fù)責(zé)。

2、班級設(shè)備管理員協(xié)助任課教師使用班級電教設(shè)備，班級設(shè)備管理員是班級中唯一被授權(quán)使用班級電教設(shè)備的管理者，其它任何人不得擅自使用班級電教設(shè)備。

3、班級設(shè)備管理員由班主任選拔，經(jīng)學(xué)校設(shè)備管理部門培訓(xùn)合格后任命并上崗，沒有經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得任用，并定期參加學(xué)校設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)。

4、班級設(shè)備管理員負(fù)責(zé)《電教設(shè)備使用情況記錄簿》的管理工作并負(fù)責(zé)記錄。

5、班級電教設(shè)備出現(xiàn)故障、異常等情況及時向班主任老師匯報。

6、監(jiān)督并制止班級其它同學(xué)有損班級電教設(shè)備的行為，日常管理中出現(xiàn)的問題與班主任老師及時溝通。

信息化工作制度如何寫篇五

從道理上講，在項(xiàng)目的執(zhí)行工程中，分包商應(yīng)該完全服從項(xiàng)目承包商的意志，因?yàn)樗麄兪菑某邪棠抢锏玫焦ぷ骰貓螅⑶宜麄冊诠ぷ魃鲜窍虺邪特?fù)責(zé)，而不是向業(yè)主負(fù)責(zé)，出現(xiàn)的任何問題最終都是由承包商向業(yè)主負(fù)責(zé)。但是在很多問題上，分包商基于他們對國內(nèi)情況的了解，以及他們對國內(nèi)其它單位所開發(fā)的管理系統(tǒng)的情況比較熟悉，他們往往能夠提出一些令業(yè)主更感興趣的意見或方案，而這些意見或方案很可能會遭到承包商的反對。

承包商反對這樣的意見或建議有時侯并不是覺得這些意見不對，而是這樣做的結(jié)果很可能會打亂他們的整個計(jì)劃和進(jìn)程。要知道國外項(xiàng)目管理人員的成本意識和計(jì)劃意識是非常強(qiáng)的，一經(jīng)制定并且得到批準(zhǔn)的計(jì)劃不會輕易改變。對上面這種情況，如果業(yè)主的立場很堅(jiān)決的話，承包商一般也會服從，問題是如果經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，必然會給項(xiàng)目帶來變更或索賠的后果，并且嚴(yán)重影響合同的正常執(zhí)行。

分包商工作人員以及那些直接受雇于承包商的當(dāng)?shù)厝藛T的工資待遇一般都要顯著地高于業(yè)主同等級的員工，這種情況的存在對業(yè)主參與系統(tǒng)建設(shè)的員工的工作積極性構(gòu)成了較大的影響，也許是同一所大學(xué)同一年畢業(yè)的同班同學(xué)，由于受雇于不同的公司，受到了完全不同的對待。在有些人看來，這實(shí)際上反映了對個人價值的不同尊重程度。更糟糕的情況是，企業(yè)花費(fèi)了大量金錢培養(yǎng)的一些信息技術(shù)方面的人才，在他們掌握了足夠的技術(shù)，積累了足夠的資歷和經(jīng)驗(yàn)的時候，外界的誘惑以及對個人處境的不滿迫使他們作出辭職的選擇，而且有時他們選擇此舉的時間正是企業(yè)極端需要他們的時候，如果是集體辭職的'話，完全可能使整個企業(yè)好不容易推行起來的信息化建設(shè)進(jìn)程走向夭折。

軟件的開發(fā)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性，在開發(fā)過程的不同階段，在開發(fā)方式和步驟上應(yīng)該追求一致性和連貫性，承包商應(yīng)該選擇相對比較固定的軟件開發(fā)合作伙伴，不應(yīng)該由于意見不一致或其它原因，隨意更換分包商，尤其是比較受業(yè)主歡迎的分包商。分包商數(shù)量的增加不僅會降低生產(chǎn)率，減緩工作進(jìn)程，更重要的是可能會增加未來系統(tǒng)的維護(hù)工作量，因?yàn)椴煌娜司哂胁煌敕?同樣，不同程序員有不同的編程習(xí)慣，雖然在當(dāng)時看來系統(tǒng)功能的確達(dá)到了功能說明書中規(guī)定的要求，但實(shí)現(xiàn)的方式有可能完全不同。除此以外，對于擁有軟件產(chǎn)權(quán)(版權(quán))和大量的企業(yè)機(jī)密的業(yè)主來說，分包商過多可能會帶來一些安全保密方面的問題;因此業(yè)主應(yīng)該加強(qiáng)對承包商進(jìn)行分包的管理。一般的做法是，承包商在選擇任何分包商時必須事先取得業(yè)主的同意。

信息化工作制度如何寫篇六

1．根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和信息技術(shù)教育計(jì)劃，制訂學(xué)期上機(jī)實(shí)習(xí)計(jì)劃。

2．認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。掌握常用的微機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)知識，定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保微機(jī)設(shè)備的正常使用。

3．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉教材及其要求的全部實(shí)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)生實(shí)習(xí)中提出的`問題應(yīng)給于正確解答。

4．上機(jī)實(shí)習(xí)時應(yīng)積極協(xié)助任課教師，保證實(shí)習(xí)課的正常進(jìn)行。要求學(xué)生認(rèn)真填寫微機(jī)使用記錄冊。

5．注意培養(yǎng)學(xué)生良好的上機(jī)實(shí)習(xí)習(xí)慣，要求學(xué)生認(rèn)真遵守《學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)守則》。

6．注意提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新微機(jī)軟硬件知識，以適應(yīng)信息技術(shù)教育不斷發(fā)展的需要。

7．認(rèn)真做好微機(jī)室設(shè)備的清點(diǎn)和賬目管理工作。定期進(jìn)行微機(jī)病毒的清除和重要文件備份工作。

8．積極開展實(shí)習(xí)教學(xué)研究活動，不斷改進(jìn)實(shí)習(xí)方法，努力提高實(shí)習(xí)效果。積極向?qū)W校提出微機(jī)室建設(shè)和設(shè)備更新等方面的意見。

9．做好微機(jī)室衛(wèi)生、安全防范和財產(chǎn)保護(hù)工作，熟悉防火等有關(guān)器材的使用，經(jīng)常檢查安全措施的落實(shí)情況。

10．調(diào)入調(diào)出微機(jī)室工作，應(yīng)及時辦好交接手續(xù)，做到賬目清楚、賬物相符。

信息化工作制度如何寫篇七

第一條 員工是公司永續(xù)發(fā)展的第一原動力，關(guān)注員工的發(fā)展就是關(guān)注公司的未來。

第二條 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提高員工素質(zhì)，有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，提升本公司的企業(yè)形象，特制定《員工培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第三條 本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第四條 公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有計(jì)劃的滿足員工自我發(fā)展的需要。

第五條 公司人事部是員工培訓(xùn)的主要承辦機(jī)構(gòu)，其培訓(xùn)方面的主要職責(zé)是：

1、制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2、提供可供參考的員工崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，為員工的發(fā)展提供必要的參照；

3、對員工個人素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查；

4、協(xié)助各個部門在規(guī)定時間內(nèi)制定培訓(xùn)需求；

5、征集員工個人的培訓(xùn)需求

6、整合各種培訓(xùn)需求，按照公司的發(fā)展需要擬定年度、月培訓(xùn)計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)組織年度、月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；

8、對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，確保受訓(xùn)人員素質(zhì)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)；

9、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

10、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

11、管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；

12、做好培訓(xùn)調(diào)查，確保培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容不斷得到改進(jìn)，提高培訓(xùn)效果。

第六條 各部門權(quán)責(zé)

1、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃；

2、配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；

第七條 公司培訓(xùn)主要分為兩類，一是外部培訓(xùn)，主要是外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的適合公司發(fā)展需要的培訓(xùn)；二是內(nèi)部培訓(xùn)，主要是針對新進(jìn)員工舉辦的公司有能力承辦的相關(guān)培訓(xùn)。

第八條 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師主要由需求部門指定。

第九條 培訓(xùn)講師（技術(shù)類）標(biāo)準(zhǔn)如下：

大專以上，從事本專業(yè)3年以上；

高中以上，從事本專業(yè)5年以上；

初中以上，從事本專業(yè)7年以上；

第十條 培訓(xùn)師的產(chǎn)生主要采用自薦與選舉相結(jié)合的方式。

1、自薦，凡是符合上述標(biāo)準(zhǔn)的員工均可報名參加評選；

2、所有自薦的候選人必須自己組織好教材和授課提綱，參加試講。

3、試講評審團(tuán)由以下人員組成：與所選課程有關(guān)的一線人員2名；綜合部培訓(xùn)主管1名；從事相關(guān)專業(yè)的人員2名。

4評定范圍：語言是否通俗易懂，能否為普通員工所接受；臺風(fēng)是否大方得體，語速、板書能否為人接受；專業(yè)知識與技能是否有知識性、常識性漏洞等。

5、評定遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則以無記名投票方式進(jìn)行表決。

第十一條 培訓(xùn)課程的開發(fā)

培訓(xùn)課程主要分為三大類：一是技術(shù)類；二是制度、安全、團(tuán)隊(duì)精神類；三是質(zhì)量、管理類。

第十二條 培訓(xùn)體系包含三個模塊。

1、新員工入職培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員；

（2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀態(tài)；

（3）培訓(xùn)形式：以座談與現(xiàn)場講解方式進(jìn)行；

（4）培訓(xùn)內(nèi)容：

公司簡介；

公司制度介紹；

產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹；

2、內(nèi)部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：全員。

（3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行；

（4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司技術(shù)類、市場類、管理類等多個方面；

3、外部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)對象：全員；

（3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

第十三條 培訓(xùn)實(shí)施

1、新員工培訓(xùn)

（1）新員工的培訓(xùn)在員工入司當(dāng)天進(jìn)行。

（2）各培訓(xùn)科目由相應(yīng)的內(nèi)部講師或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。

（3）如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗。

2、內(nèi)部培訓(xùn)

（1）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)；

（2） 員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；

（3）根據(jù)課程需要對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。

3、外部培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源，并嚴(yán)格審批權(quán)限。

（2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合公司的發(fā)展需要。

（3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）、證書等）必須在人事部門備份存檔。

4、參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓(xùn)員工則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評價等，并交人事部門存檔。

5、各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工接受培訓(xùn)的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。

第十四條 培訓(xùn)評估

1、對授課的評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。

2、對員工的評估，主要通過課后考核的`方式檢查員工的接受程度和效果。

第十五條 培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩種。理論培訓(xùn)在三樓會議室進(jìn)行，實(shí)踐培訓(xùn)在車間現(xiàn)場進(jìn)行。

第十六條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從每年的財務(wù)預(yù)算中直接劃出。參加外部培訓(xùn)的員工必須與公司簽訂培訓(xùn)合同，將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與服務(wù)年限結(jié)合起來，確保公司與員工個人雙方的權(quán)利與義務(wù)都得到保障。

第十七條 培訓(xùn)紀(jì)律

凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

公司全體員工都必須按規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)活動，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，客觀公正的考評授課情況及講師。公司對按規(guī)定積極參加培訓(xùn)活動的員工給與每次五元的獎勵；對于無視培訓(xùn)紀(jì)律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。

培訓(xùn)師應(yīng)提前備課，不得遲到早退，不得毫無目的隨意發(fā)揮。

第十八條 培訓(xùn)資料共享

凡受公司委派參加外部培訓(xùn)的員工，課程結(jié)束后必須向公司人事部提供課程資料及學(xué)習(xí)筆記。公司有權(quán)要求該受訓(xùn)人員對公司其他員工進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)專員個人年終總結(jié)希望2015為你帶來祝福，培訓(xùn)專員個人年終總結(jié)希望你可以在馬年過得更加開心快樂！小編祝福你！

任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)。

一、培訓(xùn)情況

1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。

信息化工作制度如何寫篇八

1、總體工作：負(fù)責(zé)學(xué)校信息化的日常工作，負(fù)責(zé)對全?，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理，信息資源的收集、制作、利用、發(fā)布的過程、方法和手段，承擔(dān)教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和信息化工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、職能范圍：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)、廣播網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、管理和維護(hù)，以及計(jì)算機(jī)、電教、圖書館、閱覽室、文印室、廣播站和校報等等相關(guān)方面的工作。

3、教學(xué)任務(wù)：承擔(dān)信息技術(shù)課程教學(xué)任務(wù)，貫徹執(zhí)行本校的教學(xué)計(jì)劃，提高全省信息技術(shù)課匯考的通過率。

4、培訓(xùn)任務(wù)：搞好多媒體課件、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和辦公軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作，定期舉辦各種形式的信息化培訓(xùn)工作，不斷提高全校師生員工的信息化應(yīng)用技能。

5、校園網(wǎng)建設(shè)：負(fù)責(zé)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)、廣播網(wǎng)、電視網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù)。

6、網(wǎng)站建設(shè)：負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和日常更新，做好網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上辦公。

7、照相錄像：承擔(dān)校內(nèi)宣傳和教學(xué)工作的錄像和照相任務(wù)，學(xué)科研究等專題片的制作，硬盤復(fù)制、光盤刻錄、圖片掃描、視頻采集等。

8、課件制作：教學(xué)課件和教學(xué)素材的制作與保存。

9、信息采集：負(fù)責(zé)學(xué)校信息資源的收集與采編，建立學(xué)校資源庫（課件、教案、試題、教學(xué)光盤等），發(fā)布在學(xué)校內(nèi)部辦公網(wǎng)上，為教育教學(xué)服務(wù)。同時，也為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其管理部門提供信息服務(wù)。

10、電教服務(wù)：準(zhǔn)備好各教研組多媒體課堂教學(xué)任務(wù)所用的電教設(shè)備，負(fù)責(zé)學(xué)校各計(jì)算機(jī)室的上機(jī)安排、多媒體教室的使用。

11、維護(hù)咨詢：負(fù)責(zé)對學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)教室、各辦公室、廣播站、文印室、編輯部等設(shè)備的管理和維護(hù)，定期檢查和維護(hù)各班教室的廣播和線路，負(fù)責(zé)為全校師生提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。

12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：信息中心要逐步選聘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，形成一支由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、教育教學(xué)、電教、管理及服務(wù)等各類人才組成的專業(yè)隊(duì)伍，要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力，以適應(yīng)學(xué)校信息化建設(shè)的需要。

信息化工作制度如何寫篇九

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，為學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和學(xué)校的精神文明建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織制定校園網(wǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)調(diào)校園網(wǎng)內(nèi)部的關(guān)系、監(jiān)督保證校園網(wǎng)的安全、正常運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)審定校內(nèi)信息標(biāo)準(zhǔn)，審查上網(wǎng)信息，保證信息安全。

4、做好校園網(wǎng)的普及和上網(wǎng)人員培訓(xùn)工作。

5、承擔(dān)校園網(wǎng)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的設(shè)置、配置、調(diào)整與系統(tǒng)管理，對網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

6、承擔(dān)校園網(wǎng)絡(luò)信息中心的各種服務(wù)器的安裝、運(yùn)行與管理維護(hù)（服務(wù)器主要包括：www/mail/代理/nat/其他應(yīng)用服務(wù)器）。

7、承擔(dān)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作、運(yùn)行、監(jiān)視、狀態(tài)檢查、故障檢測與排除，并記錄操作日志。

8、承擔(dān)分析日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，提出優(yōu)化方案，動態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

9、負(fù)責(zé)各種服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份與存檔。負(fù)責(zé)各種用戶訪問日志的記錄與備份。

10、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)系統(tǒng)的定期檢修，確保校園網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

11、承擔(dān)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)外線維護(hù)人員進(jìn)行故障檢查與排除工作。

12、承擔(dān)出口防火墻的安全管理。

13、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)用戶信息的計(jì)算機(jī)管理，用戶基本資料的存檔。

14、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)人員完成拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)資料的收集，及時提交拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的變更信息。

信息化工作制度如何寫篇十

信息化帶來的影響是巨大，除了提升工作效率外，也可能影響到企業(yè)的整理發(fā)展。那么，要如何才能將信息化建設(shè)工作做好，將信息化采購工作做好呢?一起來看看!

信息化的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化，依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范由專業(yè)部門實(shí)施管理是現(xiàn)代管理的基本特征，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是網(wǎng)上采購平臺建設(shè)的兩個基本要求。即，嚴(yán)格的規(guī)范和健全的標(biāo)準(zhǔn)是采購管理信息化順利發(fā)展的基礎(chǔ)。如果沒有一定的強(qiáng)制性規(guī)則來規(guī)范和約束，各地、各部門的系統(tǒng)就不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，資源始終處于分散狀態(tài)，難以整合，信息化建設(shè)就難以達(dá)到應(yīng)有的效果。采購信息化建設(shè)包含信息系統(tǒng)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制訂和推行以及標(biāo)準(zhǔn)化體系研究和評估等不同層面的內(nèi)容。對于信息系統(tǒng)起決定作用的是包括標(biāo)準(zhǔn)、管理和研究體系在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。采購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運(yùn)作，尤其門戶網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫建設(shè)在全國應(yīng)該有統(tǒng)一的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該有統(tǒng)一權(quán)威的第三方進(jìn)行客觀的認(rèn)證、鑒定，并進(jìn)行定期檢查。要結(jié)合實(shí)際，建立健全與采購有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)體系，明確采購信息化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財政監(jiān)管與采購信息化系統(tǒng)互相兼容。

采購信息化建設(shè)要靠制度去落實(shí)、去推進(jìn)，也要靠制度去保障實(shí)施。在采購領(lǐng)域里所涉及到的與此相關(guān)的部門也應(yīng)能進(jìn)行有效地集成。數(shù)據(jù)層面的集成基于流程層面的`集成之上，而流程集成受管理體制和管理流程等因素的制約。就技術(shù)層面而言，業(yè)務(wù)流程方面的集成沒有太大難度，但目前需要在管理體制和管理流程優(yōu)化方面下功夫。建立和完善信息化的制度支撐體系，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制是網(wǎng)上采購建設(shè)的長久之計(jì)。如果僅僅把信息化建設(shè)當(dāng)作是技術(shù)層面的問題，或是單純的工程行為，只解決一時一事的問題，而不從機(jī)制入手作系統(tǒng)化的整體考慮，終歸是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。要形成好的制度，推動信息化建設(shè)，又要及時配套采購信息化培訓(xùn)制度、使用制度、保密制度等一系列輔助規(guī)則辦法。

供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫是采購的核心資源之一，擁有一定數(shù)量且符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，無疑可以有更大選擇余地，從而有更大的空間獲得物美價廉且符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展大大降低了擴(kuò)展供應(yīng)商資源的成本，可在較短的時間、以較低的成本建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。為優(yōu)化供應(yīng)商資源，應(yīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上動態(tài)管理，公開對供應(yīng)商售后質(zhì)量和服務(wù)的評價結(jié)果，并作為其他采購人初選供應(yīng)商的重要依據(jù)。如果供應(yīng)商的綜合評價結(jié)果差，將會失去整個采購市場，這會對供應(yīng)商起到無形的約束作用。

采購信息化工程要始終把信息安全放在至關(guān)重要的位置，貫徹“積極防御、綜合防范”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持快速發(fā)展與安全可控相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)控體系、密鑰管理體系、網(wǎng)絡(luò)信任體系、應(yīng)急反應(yīng)體系等信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善信息安全等級保護(hù)、風(fēng)險評估制度。完善信息安全保障體系，加強(qiáng)信息安全制度建設(shè)，努力做到未雨綢繆、防患未然，健全信息安全保障體系，全面提高信息安全防護(hù)能力，以安全保發(fā)展，在發(fā)展中求安全。

總之，要完善管理體制，營造良好的法制環(huán)境，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化供應(yīng)商資源數(shù)據(jù)庫，防范和化解網(wǎng)絡(luò)安全問題，才能使采購信息化到達(dá)出神入化的效果。

信息化工作制度如何寫篇十一

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，在教育領(lǐng)域之內(nèi)，必須促進(jìn)教育信息化的不斷進(jìn)步，這樣才能夠幫助開展不同的教育工作。本文主要針對我國目前教育信息化進(jìn)程當(dāng)中存在的一些制度問題，提出了有效的制度建設(shè)策略以及創(chuàng)新策略，這對于現(xiàn)代教育來講具有良好的推動作用。采取不同的策略，推動教育信息化的不斷發(fā)展，應(yīng)該充分考慮不同的制約因素，這樣才能夠充分發(fā)揮教育信息化的作用。在實(shí)際管理推進(jìn)的過程當(dāng)中，一些管理人員以及工作人員往往會過于強(qiáng)調(diào)制度創(chuàng)新，對于一些細(xì)節(jié)化的問題沒有足夠的重視程度。由此看來，必須進(jìn)行全面的制度建設(shè)，并且不斷創(chuàng)新。

不斷建設(shè)并且完善頂層設(shè)計(jì)制度至關(guān)重要。主體運(yùn)用系統(tǒng)理論的方法對教育信息化制度的不同方面以及不同層次做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作。就應(yīng)該明確教育信息化的戰(zhàn)略地位，保證處于一種優(yōu)先發(fā)展的位置。找到關(guān)鍵特征，推動教育信息化。轉(zhuǎn)變教育信息化建設(shè)的根本目的，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，對教育系統(tǒng)進(jìn)行改革，從而促進(jìn)整個系統(tǒng)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。明確實(shí)現(xiàn)教育公平的重要性，以及提高教育質(zhì)量，并且不斷地推進(jìn)教育創(chuàng)新。保證現(xiàn)代信息技術(shù)能夠在不同領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮自身的作用。最后，應(yīng)該不斷地轉(zhuǎn)變教育信息化工作的推動方式。提高不同主體自身的信息素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的信息化教學(xué)習(xí)慣，從而激發(fā)不同層次以及不同領(lǐng)域工作人員的參與意識。強(qiáng)調(diào)不同主體信息化教育的積極作用。做好從設(shè)計(jì)工作機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，釋放教育信息化的強(qiáng)大力量，落實(shí)相應(yīng)的機(jī)制和方法，從而形成有效的制度保障。

明確不同的教育信息化管理以及相關(guān)部門的職責(zé)和義務(wù)，形成一種協(xié)作機(jī)制。明確政府的主體責(zé)任以及工作內(nèi)容，并且在具體執(zhí)行過程當(dāng)中，理清一些工作關(guān)系，其中包括政府的財政關(guān)系，以及教育部門相關(guān)關(guān)系等，形成教育合力。要理清政府和企業(yè)之間的關(guān)系。與其他的領(lǐng)域相比較，教育信息化建設(shè)過程當(dāng)中也需要企業(yè)的不斷支持，調(diào)動企業(yè)的積極性。引入市場主體，從而促進(jìn)教育信息化的不斷進(jìn)步。形成綜合治理體系，能夠推動我國教育信息化的不斷發(fā)展。創(chuàng)新理論非常重要，政府發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，與其他的協(xié)作體共同治理，責(zé)任分擔(dān)，并且共同協(xié)商一些政策和工作，豐富教育信息化所需要的軟件資源以及硬件資源。

在整個教育系統(tǒng)當(dāng)中，學(xué)校是一個基本的單元，是組織學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的基礎(chǔ)性要素。從目前情況來看，學(xué)校的教育制度，主要是以班級授課制為模式，并且存在一定的封閉性。通過調(diào)查研究，使用信息化的教育技術(shù)能夠改變教師的教學(xué)方式以及學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，與此同時，有利于進(jìn)行教育管理工作。新型的教育服務(wù)體系非常重要，包括學(xué)校的教學(xué)任務(wù)以及存在問題，學(xué)校制度具有一定的基礎(chǔ)性。加強(qiáng)教育主體之間的信息交流和傳輸，并且形成信息共享空間，這樣能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)空間更加立體。與此同時，有效解決傳統(tǒng)教育系統(tǒng)的一些制約問題，保證現(xiàn)代教育系統(tǒng)適應(yīng)這種智能化的特點(diǎn)。一些國家已經(jīng)開始進(jìn)行信息技術(shù)主題教學(xué)實(shí)踐活動。我國的一些教育相關(guān)人士也有足夠的重視程度。在此基礎(chǔ)之上，持續(xù)發(fā)展學(xué)校的信息化教育工作，推進(jìn)信息化教育進(jìn)程。就應(yīng)該建設(shè)并且不斷完善學(xué)校信息化的發(fā)展機(jī)制。在信息技術(shù)的大力支持之下，學(xué)校有著更加嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此學(xué)校組織必須積極面對一些發(fā)展消極因素，進(jìn)行主動的變革。從組織方面以及制度方面來適用信息技術(shù)的特點(diǎn)，統(tǒng)籌信息技術(shù)，并且進(jìn)行有效的整合。除此之外也應(yīng)該制定發(fā)展規(guī)劃工作，保證變革方案的科學(xué)性以及合理性。建立相應(yīng)的機(jī)制，促進(jìn)教師的不斷發(fā)展和進(jìn)步。另外，形成并且完善信息技術(shù)支持的校際互動機(jī)制。不同種類教育之間應(yīng)該加強(qiáng)交流和溝通，形成一種互動機(jī)制。這樣能夠打破時空限制，共享資源，并且形成一定的交流平臺，保證學(xué)校組織形成有機(jī)的整體。不斷地優(yōu)化學(xué)習(xí)空間，保障校際互動更加穩(wěn)定的運(yùn)行。相應(yīng)的管理部門應(yīng)該開放一定的缺陷，這樣有利于開展校際互動機(jī)制活動，也應(yīng)該不斷地轉(zhuǎn)變自身的觀念，形成立體化的發(fā)展機(jī)制。最后，形成社會、學(xué)校、家庭教育三個方面一體化的機(jī)制。三種教育具有一定的作用和意義，必須保證教育系統(tǒng)的完整性。打破學(xué)校制度的封閉特點(diǎn)，并且改善家庭傳統(tǒng)教育的方式觀念，加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐和活動。這樣能夠滿足學(xué)生自身多元化的發(fā)展需求。以互聯(lián)網(wǎng)為主要信息技術(shù)，將學(xué)習(xí)者放置到社會系統(tǒng)當(dāng)中，這樣能夠提供更加立體化的服務(wù)，所以建立相應(yīng)的制度非常重要。綜上所述，在教育過程當(dāng)中，充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)教育信息化的不斷發(fā)展。這對于學(xué)校自身來講具有非常重要的作用，有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和進(jìn)步。

信息化工作制度如何寫篇十二

信息是不斷流動的，在建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)都有參建各方處理事務(wù)的信息產(chǎn)生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒有效率的，也不可能收集和處理好監(jiān)理工作所需要信息，因此必需規(guī)劃整個項(xiàng)目信息資料管理系統(tǒng)，確定監(jiān)理信息分類編碼體系表(詳見附1)，對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進(jìn)行統(tǒng)一分類，明確各方在信息資料收集方面的職責(zé)，同時滿足各方在信息資料使用方面要求。

1.1信息收集。

1.1.1收集項(xiàng)目決策文件及有關(guān)資料。

項(xiàng)目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對工程實(shí)施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，指導(dǎo)著整個項(xiàng)目運(yùn)作方向。

1.1.2設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集。

工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。在收集工程設(shè)計(jì)文件的同時，應(yīng)收集：

施工圖設(shè)計(jì)資料：施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，各種專門工程的施工圖以及各種設(shè)備和材料的明細(xì)表等。在收集設(shè)計(jì)資料時要收集與設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書同時輸出的概預(yù)算資料。

1.1.3設(shè)備及材料采購工作信息收集。

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料，對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。

1.1.4招投標(biāo)文件及其有關(guān)資料收集。

工程監(jiān)理合同管理對象不僅是業(yè)主與承包商最終簽訂的合同協(xié)議書，招投標(biāo)過程形成的一些文件同樣對業(yè)主和承包商有約束力。其中大量有用信息，要在施工期間合同管理過程予以應(yīng)用。所需收集的信息如下：

承包商全部'承諾'條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。

業(yè)主方施工過程信息資料收集。

業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，同時也應(yīng)及時提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。

1.1.5承包商施工過程信息資料收集。

承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報送施工組織設(shè)計(jì)，報送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請表、各種工程項(xiàng)目自檢報告、質(zhì)量問題報告、有關(guān)的意見等等。

1.1.6監(jiān)理單位施工過程信息資料收集。

周報，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件；

工程質(zhì)量記錄：主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。

1.1.7收集工地會議信息。

工地會議是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監(jiān)理信息。工地會議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，它包括開工前的第一次工地會議、工地例會、專題工地例會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

1.2信息資料的加工整理和儲存。

監(jiān)理工程師在施工過程中，依據(jù)當(dāng)時收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個方面：

1.2.1依據(jù)進(jìn)度控制信息，對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。監(jiān)理工程。

師每月、每季度都要對工程進(jìn)度進(jìn)行分析對比并作出綜合評價，包括當(dāng)月整個工程各方面實(shí)際量，實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間的比較。如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和問題，提出如何解決的意見。

1.2.2依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量情況的意見和指示。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對各種情況、問題、事故的處理等情況，除在月報中進(jìn)行階段性的歸納和評價外，如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報告。

1.2.3依據(jù)造價控制信息，對工程結(jié)算情況的意見和指示。工程價款結(jié)算一般按月進(jìn)行，要對投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上作一些短期預(yù)測，以便對業(yè)主在組織資金方面提出咨詢意見。

1.2.4依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。在工程施工中，由于甲方的原因或客觀條件使乙方遭受損失，乙方提出索賠要求；或乙方由于違約使工程遭受損失，甲方提出索賠要求。監(jiān)理工程師可對索賠提出處理意見。

1.2.5信息的儲存是將信息保留進(jìn)來以備將來應(yīng)用。對有價值的原始資料、資料及經(jīng)過加工整理的信息，要長期積累以備查閱。信息儲存的方式主要有三種，紙、膠卷和軟盤。

1.2.6建立監(jiān)理工作臺帳，做好監(jiān)理工作臺帳的管理和審核工作。

1.3信息資料的檢索和傳遞。

無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，作好編目分類工作。健全的檢索系統(tǒng)可以使報表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好，又查找方便。否則會使資料雜亂無章，無法利用。

信息化工作制度如何寫篇十三

1、各年級組的計(jì)算機(jī)，年級組長為該計(jì)算機(jī)管理責(zé)任人，各處室的計(jì)算機(jī)，處室主任（負(fù)責(zé)人）為該計(jì)算機(jī)管理責(zé)任人。

2、使用者要妥善保管和維護(hù)好辦公設(shè)備，設(shè)備丟失或人為損壞，使用者要負(fù)全部責(zé)任。

3、不得隨意更改計(jì)算機(jī)設(shè)置，尤其是不得更改計(jì)算機(jī)的ip地址和工作組名等。

4、拆卸計(jì)算機(jī)外殼，或維修零部件，應(yīng)在管理責(zé)任人的同意下進(jìn)行。

5、不得隨意調(diào)換他人計(jì)算機(jī)的某些部件，如鼠標(biāo)、鍵盤等，也不能私自更換好的零部件作其它用途，如遇自己解決不了的故障，請與信息中心聯(lián)系，由信息中心檢查維修。

6、計(jì)算機(jī)原則上不得安裝與教育教學(xué)無關(guān)的軟件，嚴(yán)禁教師在上班時間利用年級組、處室計(jì)算機(jī)打游戲、聊天或做與日常教育教學(xué)工作不相關(guān)的事。

7、教師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用方面的法律法規(guī)，預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒，恪守信息道德，不得利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行任何違法活動，不允許瀏覽不健康網(wǎng)站。

8、學(xué)生不得使用辦公室的計(jì)算機(jī)，若幫教師進(jìn)行錄入等工作，必須在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行。

9、應(yīng)保持計(jì)算機(jī)和電腦桌的清潔，注意防塵，每周至少進(jìn)行一次清潔工作，搞衛(wèi)生時，抹布要擰干，防止機(jī)箱、顯示器內(nèi)進(jìn)水。

10、使用完畢后要按照正常的關(guān)機(jī)方法關(guān)機(jī)，不得強(qiáng)行關(guān)閉電源，下班時務(wù)必切斷插座電源，確保用電安全，關(guān)好窗，鎖好門，以防被盜。

信息化工作制度如何寫篇十四

1、愛護(hù)電教器材，操作規(guī)范。協(xié)助任課教師使用好器材，課后要及時整理上鎖、蓋好膠墊。使用時要先啟動計(jì)算機(jī)檢查桌面無不良內(nèi)容后再啟動投影機(jī)。關(guān)機(jī)時要留足機(jī)器散熱時間。

2、電教器材在使用過程中出現(xiàn)問題及時報告學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員，不得私自拆卸儀器或更改設(shè)置。

3、不隨意下載或上傳與教學(xué)無關(guān)的資料，使用外部存儲器要注意查殺病毒，保證系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全。

4、堅(jiān)持原則，非上課時間任何人不得使用電教器材。特殊情況須由主管主任批準(zhǔn)。

5、及時清潔、保養(yǎng)設(shè)備，保證操作臺內(nèi)清潔衛(wèi)生無雜物、塵土。每周徹底清掃一次。清掃時要斷電操作確保安全。

6、認(rèn)真填寫《電教器材使用登記表》并妥善保存按時上交。

7、不得將操作臺鑰匙轉(zhuǎn)借他人或讓他人復(fù)制。

8、負(fù)責(zé)電教課題申報，搞好電教優(yōu)質(zhì)課、電教論文的評選工作。

9、電教教材代收費(fèi)的`管理、使用及電教教材的征訂工作。

10、各種錄像資料的錄制、編輯及保存工作.

信息化工作制度如何寫篇十五

第一條為作好信息管理，加快我校信息化建設(shè)步伐，提高信息資源的運(yùn)作成效，結(jié)合具體情況，制定本制度。

第二條本管理制度中關(guān)于信息的定義：

1、行政信息：在我校內(nèi)部目的為行政傳達(dá)的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。具體信息管理表現(xiàn)為上傳下達(dá)、平級傳送的行文管理、資料管理、檔案管理。歸屬于日常行政管理，各別屬于機(jī)密的信息則不允許非核心人員私自傳送和帶走。

2、市場信息：對于學(xué)員文件、來往傳真、電話、檔案；應(yīng)用的電話記錄、報價、合同、方案設(shè)計(jì)、等原始資料、電子資料、文件、報告等。具體信息管理表現(xiàn)為學(xué)員信息、文字記錄、資料收集分析、業(yè)務(wù)文件編寫等。歸屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

第三條信息管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，以提高我校效益和管理效率，服務(wù)于全?？傮w的經(jīng)營管理為宗旨。

第四條信息管理工作要貫徹“提高效率就是增加企業(yè)效益”的方針，細(xì)致到位，準(zhǔn)確快速，在學(xué)校經(jīng)營管理中降低信息傳達(dá)的失誤失真延遲，有力輔助行政管理和經(jīng)營決策的執(zhí)行。

第五條總校及下屬各工作點(diǎn)、機(jī)構(gòu)的信息工作，都必須執(zhí)行本制度。

第六條學(xué)校信息室，以及各信息機(jī)構(gòu)配備專職或兼職信息人員。

第七條各科部依據(jù)《行政管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)相關(guān)行政信息的日常管理。信息管理根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，配備必要的電腦技術(shù)人員、文員。

第八條學(xué)校信息室負(fù)責(zé)我校整個系統(tǒng)的信息管理工作，負(fù)責(zé)所有信息的匯總和檔案管理。對全系統(tǒng)的信息管理工作負(fù)責(zé)。

第九條各科部負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)行政信息的管理。

第十條學(xué)校信息室信息專員，主要負(fù)責(zé)市場信息的系統(tǒng)化、專業(yè)化管理。企業(yè)信息專員分為行政信息和市場信息兩個崗位。

企業(yè)信息專員主要職責(zé)如下：

1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議的決議，參與編制總經(jīng)理辦公室主持的信息管理制度。（行政信息專員）。

2、在業(yè)務(wù)中心總監(jiān)指揮下，負(fù)責(zé)市場經(jīng)營中各類信息的采集、處理、傳達(dá)，執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。（市場信息專員）。

3、與行政部聯(lián)合處理日常工作中關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的行政工作。（行政信息專員）。

4、輔助指導(dǎo)我校其他各部門業(yè)務(wù)的信息統(tǒng)籌處理。（行政信息專員、市場信息專員）。

5、對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

第十一條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障信息中心人員依照本辦法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第十二條信息管理人員在工作中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反保密制度和其他行政制度的事項(xiàng)，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，接受指示后執(zhí)行具體處理。

第十三條集團(tuán)公司支持信息管理人員堅(jiān)持原則，按信息制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員進(jìn)行打擊報復(fù)。學(xué)校對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員予以表揚(yáng)或獎勵。

第十四條信息管理人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。信息管理人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷有關(guān)工作。被撤銷、合并單位的信息管理人員，必須會同有關(guān)人員編制信息文件資料移交清單和造冊，辦理交接手續(xù)。

第十五條按照行政信息的定義，行政信息主要產(chǎn)生、傳遞、應(yīng)用于學(xué)校行政活動中。

第十六條行政信息管理主要依據(jù)學(xué)校相關(guān)文件中的下列規(guī)定進(jìn)行：

1、文件收發(fā)規(guī)定；

2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定；

3、信息管理中心管理規(guī)定；

4、學(xué)校印章、介紹信管理規(guī)定；

5、學(xué)校值班管理制度；

6、保密制度。

第十七條依照市場信息的定義，市場信息主要產(chǎn)生、傳達(dá)、應(yīng)用在市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中。

第十八條市場信息來源分類：業(yè)務(wù)（客戶）信息、非業(yè)務(wù)市場信息。

第十九條信息中心市場信息專員直接在業(yè)務(wù)中心總監(jiān)的指揮下，主要負(fù)責(zé)以下業(yè)務(wù)信息工作：

1、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新和對外信息發(fā)布，并開展網(wǎng)絡(luò)商務(wù)系列工作。

5、負(fù)責(zé)定期撰寫學(xué)校業(yè)務(wù)市場分析報告，協(xié)助學(xué)校業(yè)務(wù)決策；

6、監(jiān)察、收集、整理競爭對手情報資料；收集、整理、分析行業(yè)性文章、資料；

7、負(fù)責(zé)直接業(yè)務(wù)情報、業(yè)務(wù)信息的整理。

8、上級安排的其他工作。

第二十一條行政信息專員在各級行政負(fù)責(zé)人的指揮下，主要負(fù)責(zé)以下非業(yè)務(wù)信息工作：

2、負(fù)責(zé)學(xué)校非市場事務(wù)的洽談和管理、日常信息交流；

3、接收、整理、呈報、發(fā)送非直接業(yè)務(wù)單位（如媒體機(jī)構(gòu)）的信息文件資料；

4、學(xué)校內(nèi)部一般性業(yè)務(wù)管理文件的擬稿；

5、各種與行政管理有關(guān)的信息資料工作；

6、上級交辦的其他工作。

第二十二條信息人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校制度中下列具體規(guī)定：

1、文件收發(fā)規(guī)定；

2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定；

3、信息中心管理規(guī)定；

4、安全保密制度。

信息化工作制度如何寫篇十六

1、供銷科為企業(yè)質(zhì)量信息的管理部門，負(fù)責(zé)全廠各種質(zhì)量信息的收集，分析、反饋和處理工作。

2、各車間、科室的質(zhì)量信息工作由各單位指定專人負(fù)責(zé)，從而組成我廠質(zhì)量信息的管理網(wǎng)絡(luò)，保證我廠質(zhì)量信息的暢通。

（一）質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。

1、全面、及時、準(zhǔn)確地收集各種質(zhì)量信息。

2、對質(zhì)量信息進(jìn)行比較，分析、加工、整理后按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞的反饋。

3、利用各種質(zhì)量信息，準(zhǔn)確地反映和預(yù)測影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、掌握用戶使用產(chǎn)品的情況，收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平和發(fā)展動態(tài)。

（二）質(zhì)量信息的處理。

1、供銷科按照質(zhì)量信息管理規(guī)定填寫質(zhì)量信息反饋單，匯總到質(zhì)檢科，對反饋來的信息進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)，剔除不真實(shí)部分，以保證質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性。為做好這項(xiàng)工作各科室要設(shè)專職或兼職質(zhì)量信息員并建立質(zhì)量信息臺帳。

2、質(zhì)檢科經(jīng)過對質(zhì)量信息分析后，確定由責(zé)任部門進(jìn)廠處理，責(zé)任部門要填寫信息記錄單，并將處理情況反饋給質(zhì)檢科并結(jié)案歸檔。

3、為了促進(jìn)質(zhì)量信息的正常運(yùn)運(yùn)行和有效利用，對開展質(zhì)量信息處理不當(dāng)，耽誤信息傳遞的給予批評和處罰。

信息化工作制度如何寫篇十七

1、擬跟蹤的項(xiàng)目須在總裁辦進(jìn)行項(xiàng)目信息登記，所有項(xiàng)目信息登記后才為有效信息。由經(jīng)營部總經(jīng)理進(jìn)行登記。xx總經(jīng)理電話xx2，手機(jī)：xx6，郵箱：xxxm。

2、進(jìn)行項(xiàng)目信息登記時，首先到xx總經(jīng)理處查詢項(xiàng)目狀態(tài)，在經(jīng)查詢無人登記之后，將項(xiàng)目信息錄入公司項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫中，并給登記人員相關(guān)回執(zhí)。

3、項(xiàng)目信息登記必須詳細(xì)，見附件《項(xiàng)目登記表》要求。

4、若項(xiàng)目名稱信息登記出現(xiàn)異議，以總裁辦登記資料詳細(xì)者優(yōu)先。

5、對于集團(tuán)性質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴，任何業(yè)務(wù)人員只能登記該合作伙伴的某一具體項(xiàng)目，否則為無效登記。

1、每名副總裁名下最多可登記40個項(xiàng)目信息。

2、每名總經(jīng)理名下最多可登記30個項(xiàng)目信息。

3、每名高級經(jīng)理名下最多可登記20個項(xiàng)目信息。

4、非公司正式編制的合作方最多可登記10個項(xiàng)目信息。

公司保護(hù)已登記人員的項(xiàng)目跟蹤優(yōu)先權(quán)，后登記人員想?yún)⑴c已登記人員的項(xiàng)目，須按如下方法處理：

1、新登記人員應(yīng)主動與原登記人員自行協(xié)商合作事宜。如能協(xié)商一致，則把該項(xiàng)目的登記人員改為合作登記。

2、如協(xié)商無法達(dá)成合作意向，則由副總裁或總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。

3、如若副總裁或總經(jīng)理協(xié)商不成功，則以誰先獲取標(biāo)書作為由誰跟進(jìn)此項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，另一方自動退出。

對于超過一年以上且無合理解釋的在途跟蹤項(xiàng)目給予刪減，項(xiàng)目刪減前將通知登記人員和其主管領(lǐng)導(dǎo)，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1、項(xiàng)目信息登記人超過所規(guī)定數(shù)量，業(yè)務(wù)人員自行調(diào)整更換，調(diào)整出來的信息，進(jìn)入公司的公共項(xiàng)目信息庫。

2、如有員工或合作伙伴所登記項(xiàng)目超過限制數(shù)量，總裁辦通知其本人進(jìn)行項(xiàng)目登記的調(diào)整，如果十個工作日內(nèi)未按總裁辦要求進(jìn)行調(diào)整，總裁辦有權(quán)自行對其所登記的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

3、其他人員跟蹤公共項(xiàng)目信息庫中項(xiàng)目并中標(biāo)者，從中標(biāo)人員提成中扣出一萬元作為信息費(fèi)獎勵給最初登記人員。