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成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章 成功就是復(fù)制粘貼(8篇)

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成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章 成功就是復(fù)制粘貼(8篇)
2022-12-27 15:17:30    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)一

專注催化成功。比爾.蓋茨有著能夠投資層地產(chǎn)、金融業(yè)等其他行業(yè)的多種選擇,但他始終專注于操作系統(tǒng)和軟件的開發(fā),從而使微軟帝國(guó)的事業(yè)長(zhǎng)盛不衰,不僅僅蕕得了巨大財(cái)富,更羸得了崇高聲譽(yù)。

做事專注的人足可信賴,因?yàn)樗麄兊男闹臼菑?qiáng)大的。專注于細(xì)節(jié),能夠從容行事;專注于小事,能夠干成大事;專注于大事,能夠成就偉業(yè)。

現(xiàn)實(shí)中,人們并不缺乏雄心壯志以及奮斗的毅力,但往往最終無(wú)所建樹,因?yàn)樗麄儧](méi)有始終專注于一個(gè)目標(biāo)并為之奮斗。

有這樣一件趣事:一家電視臺(tái)招聘一名都市新聞?dòng)浾?,面試試題之一竟是讓入圍者比賽穿針。應(yīng)聘者要在一個(gè)封閉性良好、播放著高分貝音樂(lè)的房間里把線穿過(guò)針眼。用時(shí)最短者勝出。電視臺(tái)經(jīng)過(guò)這種別開生面的考試,最終挑選到了夢(mèng)想的人選。

事后,落聘者追問(wèn)電視臺(tái)老總,老總這樣答復(fù):“我們要找的是都市新聞采訪記者,他的工作地點(diǎn)往往是喧鬧嘈雜的鬧市,這就要求他必須有鬧中取靜的心態(tài)和本領(lǐng),要能在各種干擾專注做事?!币环忉屪屓思扔X(jué)得新鮮,又心服口服。

《列子.湯問(wèn)》中一個(gè)故事說(shuō),有個(gè)名叫詹何的人,用一根細(xì)細(xì)的蠶絲做釣線,麥甚做魚鉤,細(xì)竹子做釣竿,米粒為魚餌,能于深淵激流之中釣上車一樣的大魚。楚王聽后深感好奇,就把他召來(lái)詢問(wèn)有什么訣竅。詹何回答:“當(dāng)臣臨河持竿,心無(wú)雜慮,唯魚是念。投綸沉鉤,手無(wú)輕重,物莫能亂。魚見臣之鉤鉺,猶沉埃聚沫,吞之不疑?!焙?jiǎn)陋異常的工具能發(fā)揮超強(qiáng)威力,其實(shí)正是專注創(chuàng)造出的奇跡。

朋友,也許你正在一個(gè)毫不起眼的位置上默默干著平凡的事情,請(qǐng)不要妄自菲薄,不思進(jìn)取。如果你堅(jiān)持下去,專注于本職工作,說(shuō)不準(zhǔn)哪一天也會(huì)一鳴驚人,一飛沖天!

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)二

1.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過(guò)。

2.靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

3.一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

4.沒(méi)有人富有得可以不要?jiǎng)e人的.幫助,也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。

5.每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高,因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?,所以每一日你都要更積極。今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來(lái)。

6.環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美,消極的人受環(huán)境控制,積極的人卻控制環(huán)境。

7.知識(shí)給人重量,成就給人光彩,大多數(shù)人只是看到了光彩,而不去稱量重量。

8.最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的,而要做手邊清楚的事。

9.為明天做準(zhǔn)備的方法就是集中你所有智慧,所有的熱忱,把今天的工作做得盡善盡美,這就是你能應(yīng)付未來(lái)的方法。

10.征服畏懼.建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

11.世上最重要的事,不在于我們?cè)诤翁帲谟谖覀兂裁捶较蜃摺?/p>

12.如果我們都去做自己能力做得到的事,我們真會(huì)叫自己大吃一驚。

13.在真實(shí)的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步。

14.失敗是什么?沒(méi)有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過(guò)了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。

15.逆境里正確認(rèn)識(shí)自我;逆境完善自我;逆境成熟自我;沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。

16.你可以選擇這樣的“三心二意”:信心.恒心.決心;創(chuàng)意.樂(lè)意。

17.無(wú)論才能.知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。

18.如同磁鐵吸引四周的鐵粉,熱情也能吸引周圍的人,改變周圍的情況。

19.智者一切求自己,愚者一切求他人。

20.沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視.忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)三

1、巨人集團(tuán)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有哪些??

① 企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新精神,善于抓住機(jī)遇敢于冒險(xiǎn)。90年代初計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,巨人集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,推陳出新,短短幾年時(shí)間里便成為it產(chǎn)業(yè)龍頭。

② 對(duì)外部環(huán)境保持高度警惕性,及時(shí)作出反應(yīng)。93年,外國(guó)惠普等電腦公司進(jìn)駐中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)加劇。巨人集團(tuán)為了生存和發(fā)展,向新領(lǐng)域進(jìn)軍,開始多元化經(jīng)營(yíng)。

【教訓(xùn)】

① 多元化經(jīng)營(yíng)必須量力而行,步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能脫離企業(yè)現(xiàn)狀,盲目向外擴(kuò)張。綜合多元化對(duì)企業(yè)要求比較高,這對(duì)剛剛起步的巨人集團(tuán)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是在冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。雪上加霜的是。其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域的資金運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)策略不熟悉,必然導(dǎo)致其失敗。

② 公司的多元化發(fā)展必須與其核心競(jìng)爭(zhēng)能力緊密聯(lián)系,在保持核心產(chǎn)品市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上依靠現(xiàn)有的資源及優(yōu)勢(shì),向其他領(lǐng)域進(jìn)軍,維持和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展。

③ 制定合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,有效分配和調(diào)度資金,確定合理的資金結(jié)構(gòu)。巨人集團(tuán)在向房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域進(jìn)軍的時(shí)候,頻繁出現(xiàn)現(xiàn)金流的短缺和利潤(rùn)的缺乏,加以不能合理的融資,籌措資金,埋下了財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索,最終導(dǎo)致其陷入危機(jī)。

④ 完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,讓人才得到重視。巨人的決策沖動(dòng)而飄忽,其過(guò)程幾乎完全是其總裁史玉柱一人的構(gòu)想,缺乏管理部門和運(yùn)營(yíng)部門的反饋。

2、多元化經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)是什么?如何為處理主導(dǎo)產(chǎn)品與相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)系?

【要點(diǎn)】:

〃首要〃 明確企業(yè)的愿景與使命,了解企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略。

〃分析〃 進(jìn)行swot分析:了解公司的內(nèi)部條件因素與外部環(huán)境因素,使

企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)與企業(yè)外部機(jī)會(huì)和威脅相協(xié)調(diào),將機(jī)會(huì)和資源進(jìn)行最佳匹配,從而選定可以進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)和產(chǎn)品。

〃制定〃 制定目標(biāo)與戰(zhàn)略,完成計(jì)劃。

〃執(zhí)行〃 執(zhí)行過(guò)程中要注意的是,在優(yōu)先發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行副業(yè)的

發(fā)展以使其配合主業(yè),而不能主次不分,更不能本末倒置。

〃反饋〃 在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,要不斷地進(jìn)行反饋和控制,及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)整。

【處理方法】

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)通常表現(xiàn)為核心能力所衍生出來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,必須依據(jù)其核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)必須擁有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)品,發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),圍繞這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品利用現(xiàn)有的資源及其他優(yōu)勢(shì),比如現(xiàn)有市場(chǎng),技術(shù),進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),使其配合主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展,以彌補(bǔ)其不足,維持和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

然而,當(dāng)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入成熟階段,即,相關(guān)產(chǎn)品已具備主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)新的產(chǎn)業(yè)支柱,而主導(dǎo)產(chǎn)品已喪失原有優(yōu)勢(shì),此時(shí)企業(yè)可適當(dāng)對(duì)與原來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)縮小其投資規(guī)模,增加相關(guān)產(chǎn)品的投入規(guī)模,使其發(fā)展成為新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

3、談?wù)勀銓?duì)跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

一、進(jìn)行跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng),必須對(duì)將要進(jìn)入的行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí),具備在該產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)技能和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,熟悉此行業(yè)的資金運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)策略等方面的方法及技巧??缧袠I(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大,不能為了單純的追求高收益,連最基本的生產(chǎn)系統(tǒng)都沒(méi)有做好準(zhǔn)備,急進(jìn)而盲目的進(jìn)軍此行業(yè),造成短期利益與長(zhǎng)期穩(wěn)定的矛盾,最終只會(huì)導(dǎo)致像巨人集團(tuán)一樣虎落平川的下場(chǎng)。

二、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要以雄厚的資金技術(shù)基礎(chǔ)作為依托,即必須具備一定的實(shí)力,要有核心競(jìng)爭(zhēng)能力及核心優(yōu)勢(shì),要緊緊圍繞企業(yè)現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,把握現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),而不能企圖標(biāo)新立異,另立門類,像巨人企業(yè),在公司剛剛起步的時(shí)候,就妄圖在非優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌。

三、可見,跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大,企業(yè)必須量力而行,步步經(jīng)營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,維持和發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)四

成功是一條漫長(zhǎng)的路。有人行走著,有人奔跑著,有人驅(qū)車駛過(guò),有人坐著飛機(jī)掠空而去。只是還沒(méi)到最后,他們就或力竭而棄,或深陷泥潭,或耗盡了燃油,滿足于已走的路程,便不愿意再前行。

三年前,作為一個(gè)不大也不小的孩子,我時(shí)常待在爸爸的辦公室,自然時(shí)常看見爸爸為工作上的煩惱而皺起眉頭。每當(dāng)那時(shí),一雙無(wú)形的大手仿佛就在揪著我,我的心中不免泛起一陣擔(dān)憂,一張張寫滿勉勉強(qiáng)強(qiáng)的笑臉讓我不知道有多想解決這些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我的多次發(fā)呆之后,這個(gè)想法播種了下去,并在一次去醫(yī)院的經(jīng)歷和爸爸的一個(gè)偶然想法的觸發(fā)下,徹底生根發(fā)芽,在旁人的幫助下長(zhǎng)成一座天梯,通往成功的大路。

爸爸與我的數(shù)學(xué)老師是好友。一日席間,酒足飯飽后閑聊時(shí),他與爸爸聊起了這件事,似是靈光一閃,他雙眼一亮:“正好最近有一場(chǎng)大賽,這算是一個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)他的未來(lái)有莫大的好處,我希望他能青史留名?!睆陌职挚谥械弥耸潞?,我也略有動(dòng)心。于是一個(gè)漫長(zhǎng)的暑假中,當(dāng)其他孩子在痛快玩耍,在游戲世界中漫游時(shí),我卻在爸爸的幫助下絞盡腦汁撰寫著論文和材料。因?yàn)槲铱释晒Γ晕乙獖^力地追求。

數(shù)月過(guò)去了,這項(xiàng)龐大“工程”終于在我手中完結(jié)。一場(chǎng)忙碌過(guò)后,我放松下來(lái),在休息中接到了通知,我通過(guò)了第一輪的審核。將組委會(huì)返還的樣品小心翼翼地放下后,我狠狠地捏了捏自己的臉,感到一陣劇烈的疼痛后,我興奮地一蹦三尺高,簡(jiǎn)直要沖破天花板。

得知喜訊后,我開始背起論文。三千多字的論文像一座大山沉沉地壓在肩頭。每天,我抓緊一分一秒完成作業(yè),晚上抽出幾個(gè)小時(shí)用來(lái)慢慢啃下這塊硬骨頭。一個(gè)個(gè)字疊加在一起,猶如天書,難懂難記;一個(gè)個(gè)版塊串在一起,難免有缺有漏,但我還是緊緊咬著牙,毫不松手。因?yàn)槲铱释晒?,所以我要奮力地去追求。

終于,功夫不負(fù)有心人,在緊張而辛苦的準(zhǔn)備下,我在市級(jí)大賽中脫穎而出,順利晉級(jí)到省賽。面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與艱難,原本后退的雙腿在對(duì)成功的渴望下止住。在信念的照耀下,我披荊斬棘,不斷進(jìn)取,最終手捧一塊金牌,在這條長(zhǎng)長(zhǎng)的路上留下一塊里程碑。

行走在成功的漫漫長(zhǎng)路上,沒(méi)有毅力,缺乏信念,就只會(huì)在困難前低頭。唯有咬牙堅(jiān)持下去,才能走到終點(diǎn)。有了那一份渴望,無(wú)論再苦再累,都會(huì)昂起頭,繼續(xù)奔跑下去。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)五

江蘇某工廠、貴州某工廠、東北某工廠、北京某工廠要引進(jìn)環(huán)形燈生產(chǎn)技術(shù),各家的產(chǎn)量不盡相同,北京某進(jìn)出口公司是其中某一工廠的代理。知道其它三家的計(jì)劃后,主動(dòng)聯(lián)合這三家,在北京開會(huì),建議聯(lián)合對(duì)外,統(tǒng)—談判,這三家覺(jué)得有意義,同意聯(lián)合。該公司代表將四家召在一起做談判準(zhǔn)備。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,日本有兩家環(huán)形燈生產(chǎn)廠,歐洲有—家,有的曾來(lái)過(guò)中國(guó).有的還與其中工廠做過(guò)技術(shù)交流。進(jìn)出口公司組織與外商談了第一輪后,談判就中止了。外商主動(dòng)找具熟悉的工廠直接談判,工廠感到高興,更直接,而且,外商對(duì)工廠談判的條件比公司談時(shí)靈活,更優(yōu)惠。有的工廠一看聯(lián)合在起,自己好處不多,于是提出退伙,有的外商故意不報(bào)統(tǒng)一的價(jià)格,也與自己欲成交的工廠直接聯(lián)系,請(qǐng)工廠代表吃飯,單獨(dú)安排見面等,工廠認(rèn)為這對(duì)自己有好處.來(lái)者不拒。進(jìn)出口公司的代表知道后勸說(shuō)工廠,工廠不聽。于是最終這四家各自為陣,聯(lián)合對(duì)外談判也宣

告失敗。

問(wèn)題:

1 這種聯(lián)合算不算聯(lián)合?為什么?

2.外商的主持談判成功在哪兒?

3,北京進(jìn)出口公司的主持失敗在哪兒?

4,有否可能將這不同省市的工廠聯(lián)合起來(lái)呢?怎么做才能實(shí)現(xiàn)聯(lián)合目標(biāo)?

分析;

1.這不算聯(lián)合對(duì)外的談判.因?yàn)樗O(shè)滿足聯(lián)合談判的基本條件。

2.外商主持談判的成功在于利用了中力松散的組織;利用了廠家的差異(交易條什);利用了感情,從而實(shí)現(xiàn)了分解中方的聯(lián)合。

3.北京進(jìn)出口公司主持失敗的關(guān)健在于沒(méi)有按統(tǒng)—聯(lián)合談判的規(guī)范做。

4.有可能。首先應(yīng)建立跨省市的具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)班子,然后才是其它的技術(shù)性的“統(tǒng)—‘”條件的實(shí)現(xiàn)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)六

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香。彈指一揮間,離崗鍛煉的兩年時(shí)間已到,今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報(bào)離崗鍛煉兩年來(lái)的歷程、收獲與啟示。

在過(guò)去的兩年時(shí)間里,本人歷經(jīng)了武大工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)、漢口竹葉山集團(tuán)公司打工、荊門寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)建材和通信產(chǎn)品四個(gè)階段,走出了學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ)、打工學(xué)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子?;仡檭赡觌x崗鍛煉的時(shí)光,我收獲很大,感受很多。

一、歷程

(一)學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ)。古人云:學(xué)無(wú)止境。剛離開政府機(jī)關(guān),我很清楚自身的能力與社會(huì)要求的差距,決定首先到武漢大學(xué)學(xué)習(xí)充電。我以前學(xué)的是行政管理,為融入商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面,我選擇了工商管理學(xué)專業(yè),主修了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(二)打工學(xué)經(jīng)驗(yàn)。常言道:學(xué)以致用。在武漢大學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后,我參加了在漢舉辦的人才交流會(huì),應(yīng)聘在漢口竹葉山集團(tuán)公司任職。在公司期間,我接觸了在漢的麥德隆、家樂(lè)福、華聯(lián)等大型零售企業(yè)、武漢的大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),對(duì)商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗(yàn)。后經(jīng)朋友推薦,我回到荊門在市寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過(guò)外地市場(chǎng)和本地市場(chǎng)的鏈接,開展了彩鋼板、煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),取得了初步成功。

(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展?!鞍l(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實(shí)地參觀了一批公司、企業(yè),接觸了不同企業(yè)的老板和中層管理人員,對(duì)沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認(rèn)識(shí)。在逐步熟悉本地市場(chǎng)后,本人開始嘗試獨(dú)立創(chuàng)業(yè),初步摸索出建材、通信產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)之道,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮爭(zhēng),謀得了一片屬于自己的天地。

二、收獲

一是開闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在外學(xué)習(xí)打工的時(shí)間里,我親自體驗(yàn)了私有、國(guó)有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蜂擁而至,全球經(jīng)濟(jì)一體化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。離崗前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面對(duì)的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,難以融入整個(gè)商業(yè)社會(huì),離崗鍛煉使我零距離感受了以市場(chǎng)為中心工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),感受了商業(yè)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的步伐,感受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),人生應(yīng)該多途徑尋找適合自己的角色。記得剛從政府機(jī)關(guān)出來(lái),曾經(jīng)因?yàn)轭櫦皠e人的眼光而畏手畏腳,曾經(jīng)因?yàn)槭枪珓?wù)員的身份而放不下面子,曾經(jīng)因?yàn)樽浇笠娭舛桓蚁潞秤?。后?lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)打工創(chuàng)業(yè),我逐漸認(rèn)識(shí)到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生應(yīng)該是不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。我們年青人,只要敢于融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,勇于投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),才能在不同的崗位上建功立業(yè),才能無(wú)愧于自已的青春,無(wú)愧于偉大的時(shí)代。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對(duì)經(jīng)濟(jì)法學(xué)、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中,拓寬了自己的知識(shí)層面。從在外打工到自身創(chuàng)業(yè),從以前受命于別人到自己找項(xiàng)目做,每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。一個(gè)項(xiàng)目,從跟單的前期準(zhǔn)備到合同簽定、從廠家發(fā)貨到后期資金的回收,我處心積慮,謹(jǐn)慎思維、唯恐出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,否則將前功盡棄,弄不好傾家蕩產(chǎn)。為了滿足客戶的需求,我每次都是跟車連夜發(fā)貨,為了路上不出現(xiàn)意外,我?guī)缀跻灰共幻?,那種滋味使我體會(huì)到了艱苦創(chuàng)業(yè)的真正含義,錘煉了敢于吃苦,敢于承受困難、承擔(dān)責(zé)任的個(gè)性。在不同的工作環(huán)境中,我接觸了解了商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面,不同的工作環(huán)境完善了我對(duì)人對(duì)事的處理方法。這些都為我今后在公務(wù)員的崗位上建功立業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)七

是的,世界上沒(méi)有天才,所謂的天才其實(shí)就是天生的蠢才,所謂的天才也許只有百分之一的天性再加上百分之九十九的努力。所以,成功不能靠老天,只有靠自己。

有一個(gè)很有錢的老板曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)我,他說(shuō):“你這么努力的工作,你知道成功在哪里嗎?”我當(dāng)時(shí)就說(shuō):“成功在未來(lái)”。他搖了搖頭,說(shuō):再給你三天的時(shí)間,你好好的想想,成功到底在哪里?于是,我過(guò)了這輩子最痛苦,最漫長(zhǎng)的三天,但卻還是想不到成功在哪里?我很沮喪的告訴他:“我不知道”。他笑了,他說(shuō):“成功就在每一天,今天的你比昨天的你進(jìn)步了,你就成功了,成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。”

也許,我離成功還很遠(yuǎn),但今天的我比昨天又多學(xué)了一點(diǎn)點(diǎn)東西,這件事情,我今天做的比昨天好,我覺(jué)得我是成功了。

有人說(shuō),一個(gè)人要想成功必須經(jīng)歷幾個(gè)階段。最初的階段就是一個(gè)正常人,也是一個(gè)石頭,每天做同樣的事情,世界上有百分之八十的人都是正常人,他們只會(huì)做別人交待他們的事情,所以他們可能一輩子不愁吃穿,但他們也可能一輩子發(fā)不了財(cái)。那么還有百分之二十的人是什么人呢?百分之二十的人當(dāng)然是不正常的人,所謂的不正常人可不是我們眼中的精神病患者,而是我們市場(chǎng)大量缺乏的“人才”,人才是需要很多的努力才能做到的,別人在吃飯的時(shí)候,你要在學(xué)習(xí),別人在睡覺(jué)的時(shí)候,你還要在學(xué)習(xí),這樣你就會(huì)比別人更優(yōu)秀,只有你比別人優(yōu)秀了,你才能管住別人,別人才能服你,對(duì)嗎。所以,當(dāng)我們成為人才的時(shí)候,我們就能夠成為大部分的管理者,你的努力就會(huì)有一個(gè)很好的代價(jià)。也許再過(guò)不了多久,你就能成為有能力的統(tǒng)治者-----人物。變成了人物后,你的一言一行都會(huì)感染著別人,都會(huì)被別人所尊重,就會(huì)變成一顆鉆石,光芒四射。所以,朋友們,你們是想做一顆普通的石頭,還是想做一顆在哪里都會(huì)發(fā)光的鉆石呢。

說(shuō)到“人物”讓我想起了一個(gè)了不起的人,李嘉誠(chéng),他的成功和他的努力是密不可分的,他每天都在重復(fù)做著那樣幾件事,但是他成功了,他每天早晨起來(lái)就會(huì)花二個(gè)小時(shí)的時(shí)間看各個(gè)地方和各個(gè)國(guó)家的報(bào)紙,因?yàn)橹挥辛私饬耸袌?chǎng)的變化,才能根據(jù)市場(chǎng)的需要而變化。他領(lǐng)導(dǎo)的員工個(gè)個(gè)都是精英,因?yàn)樗膬?yōu)秀,他的員工都被他感染著,所以每一個(gè)人都能很好的克制自己,所以在他的全國(guó)連鎖的珠寶店里,就幾乎沒(méi)有管理層,每個(gè)人都是經(jīng)理,每個(gè)人都是員工,因?yàn)樗膯T工每一個(gè)都很優(yōu)秀,每一個(gè)人都不需要?jiǎng)e人管就能做好自己的本質(zhì)工作。

所以,要想成功還要具備一個(gè)像電腦一樣的大腦,懂的東西要多,而且要精。著名的培訓(xùn)講師陳安之在他的《成功學(xué)》里這樣說(shuō)著,曾經(jīng)有一位國(guó)外的身價(jià)六十五億的老總和只有一千多萬(wàn)身價(jià)的陳安之競(jìng)標(biāo)一個(gè)公司,在競(jìng)標(biāo)的前夕,他們見面了,他們談了很多,談三國(guó)演義,談孫子兵法,談道德經(jīng),因?yàn)殛惏仓蠋熝芯康赖陆?jīng)特別厲害,而那個(gè)老總也對(duì)這個(gè)比較感興趣,因而對(duì)陳安之特別的崇拜,當(dāng)場(chǎng)就拜了他為師, 后來(lái)的事可想而之,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都成了學(xué)生了,還需要競(jìng)爭(zhēng)嗎?可想而知,一個(gè)成功的人士必須先讓自己的大腦充實(shí)起來(lái)。讓自己的大腦成為一本百科全書。才能征服別人。

成功還需要有一個(gè)虛心的態(tài)度,成功還需要有一個(gè)能屈能伸的性格,成功還需要有一個(gè)吃苦耐勞的精神,成功還需要有一個(gè)運(yùn)籌帷幄的魄力,成功還需要有一個(gè)八面玲瓏的交際能力。其實(shí)成功所要具備的東西太多太多,而我們身上所欠缺的又太多太多,那么我們就從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,爭(zhēng)取,努力做一個(gè)成功的人?;蛘撸瑸槌晒ψ鲆粋€(gè)好的準(zhǔn)備。

全班八個(gè)人,每一個(gè)人都主動(dòng)站出來(lái)喊口號(hào),每一個(gè)人都敢挑戰(zhàn)自己,而我不敢,所以只有通過(guò)這種方式把我心里想說(shuō)的話表達(dá)出來(lái)。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)很優(yōu)秀的人,但我卻有一顆不自信的心。也許這將成為我至命的弱點(diǎn),也許我終將不會(huì)成功,但是我也在努力的往那個(gè)方向去做。既使很遙遠(yuǎn),我也要一步步靠近。就讓這篇演講稿靜靜的躺在這里吧,至少會(huì)紀(jì)念我曾經(jīng)也在心里默默的演講過(guò)。雖然不好,但是一個(gè)突破。有了小的進(jìn)步,離大的進(jìn)步就不遠(yuǎn)了。

加油!

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)八

一次,聽一位企業(yè)家講課。企業(yè)家講到這樣一道題:用1元錢能買兩個(gè)桃子,用兩個(gè)桃核能換1個(gè)桃子。假如你有1元錢,能吃到幾個(gè)桃子?

當(dāng)然是3個(gè),這連一年級(jí)小學(xué)生都算得出來(lái)。

企業(yè)家卻說(shuō),他能吃到4個(gè)桃子。

4個(gè)?怎么可能吃到4個(gè)桃子呢?

企業(yè)家說(shuō):當(dāng)吃完3個(gè)桃子后剩下1個(gè)桃核。這時(shí)可以先向賣主借1個(gè)桃子,吃完后就有兩個(gè)桃核了。把兩個(gè)桃核還給賣桃子的人,不就還了1個(gè)桃子嗎?

“手上剩下的1個(gè)桃核,是一個(gè)不成熟的條件,因?yàn)樗鼉H能換到半個(gè)桃子不能換來(lái)1個(gè)完整的桃子。這個(gè)條件看似沒(méi)用,如果你們手上有的只是這樣的條件,該怎么辦呢?”企業(yè)家問(wèn)。

臺(tái)下一片沉默。

“如果你們手上擁有的只是這樣不成熟的、看似沒(méi)用的條件,可千萬(wàn)別把它們放棄了?!逼髽I(yè)家說(shuō),“如何使這些不成熟的、看似沒(méi)用的條件,變得成熟起來(lái)、有用起來(lái)呢?我們可以先采取‘借’的方式,借助自己的智慧,借助別人的力量,借助一切有利于不成熟條件成熟起來(lái)的因素,讓一個(gè)不可食用的桃核變成一個(gè)美味可口的桃子?!?/p>

企業(yè)家講到這里,臺(tái)下響起熱烈的掌聲,因?yàn)榇蠹叶夹挠型校喝松芏鄷r(shí)候,都是在“借助”中一步步走向成功的。

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