2023年成功人士的故事中國篇(大全8篇)

通過總結，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導和啟示。保持客觀、全面、真實的態(tài)度。以下是專家智囊團整理的行業(yè)發(fā)展趨勢報告，歡迎參考。

成功人士的故事中國篇篇一

此前有新聞稱，酷派將發(fā)6000萬臺手機，也就是說酷派未來每天的平均出貨量將達16.4萬部，驚人的數(shù)字背后是對整個手機市場的全盤把控，這與郭德英的創(chuàng)業(yè)史是分不開的。前是什么動力讓他毅然選擇“棄教下?！?又是怎樣的磨礪成就了今天的酷派手機王國?讓我們一同走進郭德英20年冒險創(chuàng)業(yè)史。

第一次冒險：棄教創(chuàng)業(yè)。

時間追溯到1993年。那一年，李小龍之子李國豪意外去世，beyond成員黃家駒也意外去世……這些事件都轟動一時，可他們與今天的故事其實沒有聯(lián)系。那一年，郭德英離開了任教多年的深圳大學(佩服他的勇氣)，狠下心來下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了宇龍計算機通信科技有限公司，正式開始賣股票bp機、編碼器、尋呼臺基站發(fā)射機、無線固話pda的不歸路，他曾經(jīng)還與思科合作開發(fā)呼叫中心操作系統(tǒng)。(當時中國聯(lián)通總部使用的就是這個系統(tǒng)，是亞洲最大的基于ip的呼叫中心)。

時間很快到了，郭德英在加拿大多倫多用399美元買了一款黑莓(雖然黑莓現(xiàn)在已不景氣，但當時風靡全世界)的產(chǎn)品——郵件收發(fā)器(土豪!)，他吐槽道：“黑乎乎的一個小東西，價格還挺高!”，沒錯，買別人東西還吐槽，這讓人無語呀……其實，大家都被騙了，老郭對此物吐槽是假，深入研究才是真，暗地里把這玩意的“內(nèi)衣褲”不知道脫了多少次了，他下定決心，一定要占有“她”——做中國的黑莓。

終于，酷派要登場了。，學通信技術出身的老郭在n年積累下，選擇與聯(lián)通合作，推出第一款wcdma酷派手機。他一定不會想到，5年之后，他的公司在香港主板登陸，真的被投資人稱為“中國未來的黑莓”。緊接著推出了自有知識產(chǎn)權的手機，研發(fā)出了全世界第一款雙模雙待智能手機，榮獲國務院頒發(fā)的年度國家科學技術進步二等獎。

第二次冒險：windows轉(zhuǎn)型android。

俗話說有起必有落，酷派比20下跌21%，虧損7600多萬港元，利潤更是下滑140%，這是酷派最低谷的時期。然而，老郭在此時做出了一個重大決定——將酷派手機從windows全面切換到android系統(tǒng)。當時，android系統(tǒng)在全球當時只占據(jù)了區(qū)區(qū)4%的份額。

酷派副總裁張光強說：“轉(zhuǎn)型的壓力顯而易見。這分兩個層面看，以往windows投入了那么久，放棄已做好的肯定很可惜，第二是在android系統(tǒng)上如何做到差異化。兩個問題帶來的壓力都很大，但不做android又不行?！?/p>

老郭善打硬仗，推倒重來的代價是驚人的。張光強不得不帶領500個研發(fā)人員包下一個酒店秘密進行封閉開發(fā)。工作實行流水作業(yè)，晝夜不歇?！昂芏嗳似邆€月沒有回過家，這場硬仗的結果是，酷派花了7個月時間干了國際廠商1年半到兩年的活?！睆埞鈴娬f。

經(jīng)過這場轉(zhuǎn)型努力，上半年凈利潤2.37億元，手機市場份額進入前三，之后還開拓海外市場一路高歌，終成今天的國產(chǎn)品牌中流砥柱。

不一樣冒險：獨特的見解。

無論是家人一起逛街還是一起出國游玩，只要女兒發(fā)現(xiàn)爸爸不見了，往賣手機的地方找一準兒沒錯。在女兒眼里，手機就是郭德英的“兒子”。其實，老郭創(chuàng)業(yè)的艱難，公司發(fā)展的艱難，四面受敵的艱難，行業(yè)挑戰(zhàn)的艱難，遠比我們想象中還要艱難。筆者也很佩服他的這種勇氣，更欣賞他獨特的見解，這也是年輕人應該學習他的地方。

的it領袖峰會上，山寨手機從四面八方對品牌廠商進行大規(guī)模進攻，tcl董事長李東生說：“如果太多正面去肯定山寨機做法，不符合市場經(jīng)濟、法制精神?！钡?，郭德英卻有自己的見解：“山寨機有很多創(chuàng)新對社會有貢獻，比如山寨機反應快、出貨量大、還提供就業(yè)機會，整體上游產(chǎn)業(yè)鏈非常繁榮，做山寨機渠道也能賺到錢?！彪m然tcl和酷派都遭受這山寨機的圍剿，但老郭還是很樂觀，也比較開明的看待山寨機這件事，這種精神境界，小伙伴，你們能做到嗎?這也是他能成功的一個原因吧。

到，宇龍酷派持續(xù)在智能手機產(chǎn)品研發(fā)、硬件、軟件方面大力投入，形成以深圳總部為核心，東莞、西安、北京、南京、美國為支撐的研發(fā)基地布局。在全國近50個重點城市設有分支機構，建立了覆蓋全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡。公司秉承創(chuàng)新的技術理念，陸續(xù)發(fā)布了“大觀”系列旗艦產(chǎn)品9900、9960、酷云和coollife等產(chǎn)品和軟件，進一步奠定了酷派品牌的高端形象。

20宇龍通信在持續(xù)保持國內(nèi)3g市場份額排名第三的同時，也酷派登上了全國整體智能手機市場排名第三的位置。酷派實現(xiàn)了從細分市場的高端品牌向大眾市場知名品牌的成功轉(zhuǎn)型。同年8月，公司與美國運營商成功合作，產(chǎn)品順利打入北美市場，并于年底成功突破歐洲市場。其產(chǎn)品遠銷美國、印度、東南亞、中東、非洲等國家和地區(qū)。

宇龍通信榮獲深圳市科技進步一等獎并連續(xù)獲取獲得深圳市市長質(zhì)量獎和廣東省省長質(zhì)量獎率先進入4g領域在國內(nèi)首先率先推出多款lte產(chǎn)品。同年宇龍酷派手機產(chǎn)品進入全球智能手機市場份額排名前八的位置。

20，宇龍通信將再次起航，深化與國內(nèi)外運營商、渠道商和供應商的合作，推動國產(chǎn)手機在4g領域?qū)崿F(xiàn)彎道超車，使酷派成為一個國際化、時尚、領先以及深受精英人士喜愛的國際化品牌。

6月29日，酷派董事長兼總裁郭德英正式辭去總裁職位，但仍留任董事長。

郭德英認為，是充滿機遇的一年，智能手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口，各種應用和智能硬件將迅速發(fā)展，也會誕生新的商業(yè)模式。酷派將持續(xù)推廣雙系統(tǒng)的普及，并提供基礎的數(shù)據(jù)安全服務，聯(lián)合銀行、金融、生活服務等行業(yè)，構建安全硬件與安全后臺運營體系相結合的移動互聯(lián)網(wǎng)服務體系。

在郭德英看來，隨著越來越多的國際品牌退出歷史舞臺，未來全球手機行業(yè)的格局是蘋果+中國品牌，短期內(nèi)蘋果引領手機行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象不會改變，技術、設計都是行業(yè)標桿，也是酷派的學習榜樣。

郭德英最后透露酷派20工作重點。一、繼續(xù)強化品牌和服務意識，全面提升品牌的知名度和美譽度，提升以消費者為導向的服務能力;二、繼續(xù)加大開放共享，推動idh、集團總部的青春合伙人計劃落地，培養(yǎng)更多經(jīng)營人才，鼓勵和扶持核心干部創(chuàng)業(yè)。

可見，任何事情的成功都不是一朝一夕完成的。我們佩服郭德英的做事能力和長遠眼光，同時，更要學習他果斷抉擇、開拓創(chuàng)新、不怕艱難、多方位考慮問題的精神。最后，附上郭德英心中的“杜拉克五問”，希望小伙伴能從中有些啟示。

1、我是誰?什么是我的優(yōu)勢?我的價值觀是什么?

我是郭德英。我的優(yōu)勢是對技術前沿發(fā)現(xiàn)的敏銳性，同時能融合團隊的意見。我的價值觀是，活著就得創(chuàng)造價值。

2、我在哪里工作?我屬于誰?是決策者?參與者還是執(zhí)行者?

我在宇龍，為中國品牌工作。我屬于宇龍，和企業(yè)是捆綁的。宇龍還處于小規(guī)模階段，決策和執(zhí)行沒有完全分開，我既是決策者也是一個執(zhí)行者。

3、我應做什么?我如何工作?會有什么貢獻?

我的貢獻在于能帶領一個團隊找到一個正確的目標。

4、我在人際關系上承擔什么責任?

協(xié)調(diào)人際關系不是我核心的工作，因為我們強調(diào)透明化，所有問題都是為了公司大的目標，問題都擺在桌面上，而不是在背后再去做協(xié)調(diào)。

5、我的后半生的目標和計劃是什么?

關于后半生想得不多。一直覺得能把酷派做成知名品牌，走向世界，是我最大的追求。

成功人士的故事中國篇篇二

張朝陽，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學物理系，并于同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年在麻省理工學院獲得博士學位后，在麻省理工學院繼續(xù)博士后研究。8月手持風險資金，回國創(chuàng)建了愛特信公司，公司于正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng)，同時更名為搜狐公司。

現(xiàn)如今，“搜狐”在中國已是家喻戶曉的名字。張朝陽的搜狐網(wǎng)已經(jīng)成為一個具有影響力與公信力的新聞中心、聯(lián)動娛樂市場，跨界經(jīng)營的娛樂中心、深受體育迷歡迎的體育中心、引領潮流的時尚文化中心。

來看看張朝陽的創(chuàng)業(yè)故事，在搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史。

在張朝陽的印象中，當時的美國人對中國十分陌生，幾乎沒有投資人愿意聽他的計劃。事實上，那個時候能夠找到一個愿意接見這個中國創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。

如何創(chuàng)業(yè)?在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽自費前去美國加州見那些億萬富豪。他先在加州的一個小旅館住下，用綠卡租了輛車，然后用了兩天時間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運的人約定見面時間。

9月11日讓張朝陽終生難忘，他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來的能力而驕傲，在這一天中他馬不停蹄地見了4位風險投資人。

按照事先約好的時間，張朝陽應該在早上9點先去見英特爾投資公司的人，接著是12點與世紀投資的負責人會談，下午3點是軟銀，下午5點則是后來給王志東投資的億萬富翁羅伯森、斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近，而最后一位則在舊金山。

如何創(chuàng)業(yè)?為了充分利用分分秒秒，頭一天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚，準備第二天飛車前去會見這4位超級富翁。

誰知道第一個會面就被推后了半個小時，雖然這是一次非常成功的會面，但當會面結束時，已經(jīng)中午12點了。張朝陽匆匆在麥當勞買了食物然后一邊開車一邊吃地趕往世紀投資。

如何創(chuàng)業(yè)?當張朝陽見完前三位投資人的時候，時間已經(jīng)晚了，再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工，所有的車都在地面上爬行，嚴重的堵車迫使張朝陽勉強開下高速公路。到了距離羅伯森。斯蒂文森還有7個街區(qū)的時候，他將車棄置在一個停車場后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點，他到的時候，羅伯森。斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個半小時。還好，雙方談得不錯，羅伯森。斯蒂文森表示出很強的投資意向(但最后并沒有投資搜狐，倒是后來投資了四通利方，成就了新浪)，新浪投資好項目。

張朝陽那天見的4撥投資人，最后實際投資給錢的只有一家，那就是英特爾投資公司。即便英特爾投資公司，也給的并不利索。英特爾投資公司對張朝陽進行了前后長達6個月的問題“審問”，平均每天6個問題。有一天晚上英特爾投資公司的投資人打長途電話過來說還有一個問題想問。張朝陽當時在發(fā)燒，但是生怕投資人覺得自己身體不好最后不再投資，所以不敢說自己在發(fā)燒，只能咬牙回答他的問題。

19到上半年，英特爾投資公司的投資關注方向是軟件市場，目的是為了促進硬件的銷售?！岸チ私庖粋€市場，最好的辦法就是投資其中的一兩家企業(yè)?！痹谶@個階段，英特爾投資的洪恩、速達、適普等都是軟件企業(yè)。

搜狐所代表的門戶網(wǎng)站，最初并沒有進入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一份投資建議書，但他們最后沒有投，而他們錯過的這家公司叫雅虎。19中國互聯(lián)網(wǎng)官方出了一個調(diào)查，稱阻礙中國人上網(wǎng)的第一大原因是中文網(wǎng)頁的缺乏。英特爾因此認為投資像搜狐這樣的公司可以促進中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而這又能帶動電腦和服務器的銷售，于是，搜狐成為英特爾的投資對象。

英特爾的投資對搜狐至關重要。英特爾本身也是中國互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的大金主。中國的網(wǎng)絡廣告起源于年3月，當時靈智大洋互動媒介部經(jīng)理呂勇代表ibm在chinabyte上投放了一個banner廣告，幾乎在同時，英特爾也為其新出品的奔騰處理器在chinabyte上試水網(wǎng)絡廣告，這一單同樣來自呂勇。

安徽三只松鼠章燎原創(chuàng)業(yè)史。

章燎原，安徽三只松鼠電子商務有限公司創(chuàng)始人兼ceo，1976年出生于安徽績溪。在電商界人稱“松鼠老爹_章三瘋”。實戰(zhàn)派、革命派的草根戰(zhàn)略營銷者，擅長細分品牌定位、藍海市場開拓。年雙十一單日銷售額達到1.02億元，全年銷售額達到10億元，被評為2014安徽年度十大經(jīng)濟人物。年一季度銷售額超過10億元。

章燎原身材瘦削，眼神犀利，有員工形容他的眼睛是“像鷹一樣”，走路的時候身體有點傴僂，喜歡沉思，步伐很快，“有點像要趕去‘殺人’一樣”。

出生于1976年的章燎原，在安徽蕪湖市創(chuàng)辦了三只松鼠——一家以賣堅果、干果為主的電商公司。三只松鼠這家公司的裝修有種奇妙的混搭：既有橙紅色的管道滑梯，就像你經(jīng)常在網(wǎng)上看到的互聯(lián)網(wǎng)公司裝修照片;又四處掛滿貼著諸如“百億夢、幸福夢”口號的紅色橫幅，這讓你想到傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

特意用黃色燈光和灰色磚塊做出舊時光效果的走廊，雕著標語“要么第一，要么滅亡”，一串數(shù)字連起一條時間軸：5個人創(chuàng)立的公司，6月19日上線，月11日賣出766萬元銷售額。到2014年11月11日，單天銷售額變?yōu)?.02億元，2014年全年銷售額突破10億元。

章燎原的“觸電”始于在一家塑膠公司做營銷員。在那家公司，章燎原用中文寫好郵件，找人翻譯成英文，用在線英文翻譯軟件登錄英文網(wǎng)站，看到網(wǎng)站跟塑膠銷售有關，就發(fā)郵件，他給幾百家網(wǎng)站都發(fā)了郵件，把信息鏈打通，一兩個月后很多人打電話到公司里談生意。

安徽寧國市出產(chǎn)山核桃，他看到賣山核桃的詹氏食品公司招營銷員，這家公司一年銷售額四五百萬元。20他加入詹氏的時候，正好是淘寶上線的時候，他失去了做電商的第一輪機會。

在詹氏，他一干就是9年，前7年沒干任何電商的事，從營銷員做起一直做到總經(jīng)理，當他離開詹氏的時候，公司產(chǎn)值一年近兩億元。最初，他被外派開專賣店，擔任經(jīng)理，手下實際只有一名員工，自己又要負責送貨又要跟商超談判，700元一個月。與他同期加入的員工共11名，走了10個，只剩下他一個。他琢磨過，自己為什么很長一段時間里一事無成，核心原因是雖然想創(chuàng)業(yè)，但沒有專注一個產(chǎn)業(yè)，沒有選擇一個切入點，只有選擇一個行業(yè)、一個老板跟下去自己才有可能做起來。

外派到蕪湖的時候，他特別興奮，覺得自己是練兵多年的將軍終于上了戰(zhàn)場，他騎著自行車帶著女朋友在蕪湖轉(zhuǎn)悠，指著世紀聯(lián)華說：以后我們的貨都會擺進去。

他先拿小超市練手，學著談堆頭費、進場費，學習做稅務、工商注冊，兩年后蕪湖區(qū)域業(yè)務增長第一，財務管理、員工管理都是最規(guī)范的。29歲，章燎原覺得自己揚眉吐氣，升職成營銷總監(jiān)。

年底，他感受到時代的變化，電商b2c來了。詹氏山核桃在安徽這個區(qū)域市場脫穎而出，但滿足不了章燎原的胃口，他想做全國性品牌。他做了殼殼果——一家在網(wǎng)上賣山核桃的店，銷售額達到萬元。他意識到，電商能夠建立起全國性的堅果品牌，到20下半年，章燎原在公司內(nèi)部堅持認為這是唯一的機會，三年能做到兩億元。但是，其他人覺得這是吹牛，電商是虛擬的，沒有實體店靠譜，章燎原走火入魔了。

線上線下的沖突明晃晃地擺在桌面上，詹氏的老板偏向保守。章燎原覺得，快消品在電商建立品牌的時間窗口是在3年以內(nèi)，2014年底我見章燎原的時候，他說：“再通過電商建立快消品品牌的機會幾乎沒有了?？赡軝C會存在，但方法不一樣了?！?/p>

章燎原利用社會化媒體推廣自己的個人品牌，在圈子里出名了。idg資本合伙人李豐聯(lián)系上了他。2011年，李豐研究淘寶電商，進而了解到殼殼果，這個快速崛起的品牌在電商堅果品類已經(jīng)做到了前三。2011年底，李豐從南京到寧國，路上花費三四個小時。殼殼果面臨著線上線下的沖突，李豐對章燎原的第一印象是，懂品牌，對電商有想法，雖然在小地方，但想法大氣。他告訴章，如果你出來，我投資你。三只松鼠a輪融資就是idg的150萬美元。

章燎原決定辭職創(chuàng)業(yè)，大家都不理解：你有房有車，一年幾十萬元的收入，搞什么呢?拿幾乎是全部的家當100萬元創(chuàng)業(yè)，失敗了，怎么辦?章燎原有一股與命運磕的狠勁，他相信人生有起有落才能終成大將。

年5月，三只松鼠上線前，李豐趕到蕪湖，和章燎原他們聚會。鼠大瘋(胡厚志，工廠制造中心總監(jiān))負責做菜，大家一塊喝了很多酒，“我很久沒有經(jīng)歷過這種場面了，他們的臉上洋溢著我很久沒看到的東西，草根、青春、理想、感情……現(xiàn)在回想起來仍然十分感動。”

三只松鼠2012年6月上線，正式上線之后，第一單客戶姓黃，男士。鼠阿m(三只松鼠客戶滿意中心副總監(jiān)明珊珊)激動得叫了起來，全辦公室的人都跑來圍觀。章燎原親手打包，鼠阿m自己寫了一封信給對方。僅僅3個多月后，三只松鼠就成為電商堅果第一品牌。三只松鼠定位高端品牌，賣給白領。很多人認為應該直接向?qū)ο蠼⒃V求。章燎原認為得先搞人氣，讓圖便宜的人到處去傳播，影響白領決策。原來他在詹氏的時候，詹氏業(yè)務很大一塊是來自企事業(yè)單位采購，但章燎原主攻小區(qū)里的大爺大媽，提供低價格、好服務的產(chǎn)品，他們買回去就到處講。這次做三只松鼠，互聯(lián)網(wǎng)上什么人傳播最快?是學生和剛走上工作崗位的人，小恩小惠他們都會開心地發(fā)微博。這群18歲到24歲的人，接受新生事物能力強，參與感強，心里沒有品牌，白紙一張。

第一波用低價賺人氣、賺口碑，刺激準客戶掏腰包，等這些人的品味拉升起來之后，產(chǎn)品價格也就理性回歸了，讓客戶為滿足感而付費：大家都買三只松鼠我為什么不能買呢?這也是章燎原在詹氏摸索出來的手法：他開拓區(qū)域的時候，第一次賣得便宜，后來價格就漸趨于合理了，新用戶給更多的優(yōu)惠，老用戶聯(lián)系靠的是情感，價格沒那么重要了。

2012年，章燎原悟出一點，口碑營銷是最好的營銷。公司需要有很好記的名字，要讓人愿意為你傳播。

對客戶來說，體驗的鏈條很長：從進來店面有疑慮、到下決心買、再到期待貨的到來、再到收到貨實際體驗，是不是每個環(huán)節(jié)都提高客戶的好感、讓客戶覺得你更加靠譜，這很重要。傳統(tǒng)企業(yè)覺得這些環(huán)節(jié)都是麻煩，章燎原發(fā)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)都是廣告植入的機會。傳統(tǒng)品牌營銷是你看到廣告就到超市找產(chǎn)品付錢帶回家，沒有那么多時間讓品牌商和客戶建立起溝通，必須通過頻繁的廣告刺激讓客戶接收到信息。

電商能在一次消費里創(chuàng)建一個忠誠的客戶，傳統(tǒng)的短信是“尊敬的顧客……”，三只松鼠的短信是“主人，您訂購的鼠小箱正快馬加鞭地向你飛奔而來”，形象，生動。三只松鼠的另一位投資人、今日資本創(chuàng)始人兼總裁徐新做過調(diào)研，90%消費過三只松鼠的用戶能記住這個品牌。

附在包裝盒上、做成松鼠尾巴造型的開箱器，盒內(nèi)附帶的用于吃后擦手的濕巾……三只松鼠在許多細節(jié)上超過客戶預期的期待。

在線客服是品牌和顧客溝通的關鍵，因為見不到面才有想象空間。三只松鼠有先天優(yōu)勢，動漫形象在溝通上更容易。他們創(chuàng)造了一個特別的稱呼：主人。章燎原突然一天半夜在群里說，我們該對客戶喊“主人”，松鼠是寵物，讓萌寵給客戶提供服務。他發(fā)了一張截圖：章燎原用“鼠小兒”的賬號與客戶聊天，突然冒出一句“主人記得表揚一下，么么噠”。對方說，小松鼠好乖，發(fā)了一張摸頭的動圖。一開始包括鼠阿m在內(nèi)，都不習慣用這個詞，后來放開了，成為了三只松鼠的標準用詞。

當時農(nóng)產(chǎn)品營銷、管理層次低，沒有什么創(chuàng)新，包裝很土，三只松鼠的包裝特別，買的人都會提到。最核心的還是，價格發(fā)生巨大變化。這是本質(zhì)，再通過包裝、服務帶來更多的話題，才能引爆。沒有低價這個前提，就沒辦法引爆。洽洽瓜子做不了高端堅果的原因是，成本與三只松鼠區(qū)別很大。傳統(tǒng)渠道進商超，必須有2倍以上的溢價，原本20元一包的堅果，就變成六七十元了，成本拉得很高。

沒有體量的品牌是不可能成為品牌的。當時天貓還是好平臺，用戶獲取成本低。之前，新農(nóng)哥、百草味在淘寶過得很舒服，毛利率高，通過免費的流量來獲得用戶。當時在食品行業(yè)沒人會用鉆石展位，用得多的是直通車。三只松鼠選擇做鉆石展位，不斷砸硬廣，將碧根果做成了銷量第一，這是三只松鼠第一款引爆產(chǎn)品，也拉升了三只松鼠其他產(chǎn)品做到了第一或者前幾位，把流量入口的門給堵住了。

他們考慮必須引爆事件來打響品牌，有什么比從天而降成為第一更好的呢?決定2012年雙11哪怕虧幾百萬元，哪怕沒辦法成為全天第一，也必須有一段時間實現(xiàn)第一。

效果出乎意料地好。2012年雙11，三只松鼠共有13個客服，從凌晨到晚上12點不停地忙。鼠阿m一度覺得提示新消息的“叮咚”聲，是世界上最大的噪音，一聽到心里就跟貓抓一樣。同事打電話給鼠小七(吳斌、運營中心經(jīng)理)，千萬別再賣了，再賣真的發(fā)不出去了，得關店了。訂單積壓在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺貨。開始沒弄明白到底自己能賣多少，大家在倉庫連呆了兩天，稀里糊涂的，才覺得不對勁了。章燎原把創(chuàng)業(yè)團隊召集在一起，我們面臨著成立以來最大的災難，可能讓我們掉，我們沒有任何選擇，只能用盡所有力量去干，就算干完了，可能還是會掉。

如果店鋪評分大幅度下降的話，三只松鼠的流量入口優(yōu)勢就沒有了，店會跟掉沒什么區(qū)別。在2012年11月11日前，三只松鼠訂單日均不超過3000單，雙11當天來了10萬訂單，足以把三只松鼠整。逼不得己，大家沒日沒夜灰頭土臉地干了9天，招來了200名大學生做臨時工。章燎原帶頭干，“他必須身先士卒，空喊口號的話會讓大家覺得，我們又不拿你的加班工資，一分錢都沒有?！笔笮∑哒f，“靠著這口氣我們硬憋出來了，戰(zhàn)役沉淀了三只松鼠文化的根基。”

三只松鼠能夠崛起，原因也很簡單，第一是更低的價格(比線下便宜20%到30%);第二是更好的產(chǎn)品;第三是更優(yōu)的體驗。

20春節(jié)，他們再次遇到危機，快遞積壓，鼠大瘋大年初三收到罵人的短信，你還創(chuàng)業(yè)個p啊，我的貨還沒收到呢。當時客服部門承受了很大壓力，員工面目無神。有客服在微博上說：“三只松鼠是我們的家，當家平穩(wěn)的時候，小松鼠們有了安全港灣，當家出現(xiàn)危機的時候，更需要小松鼠們站出來……是時候為這個家盡自己微薄之力了!回家的欲望，當組織出現(xiàn)危機的時候，我哭了，我不能這個時候選擇離開，我要和其他的小伙伴們一起努力消除危機?！闭铝窃瓫Q定向延遲收貨的客戶賠付，最終賠付了80萬元。

三只松鼠的另一大風險就是對天貓的依賴，70%的銷售額來自天貓，撇開天貓帶來的流量后，能不能讓用戶找到自己?對品牌和渠道的關系，他們的參考物是寶潔，寶潔掌控了日用品的大部分品牌，商超不入寶潔的產(chǎn)品就沒得產(chǎn)品入，這才是品牌的話語權。第一年他們特別恐懼，品牌的門檻是虛的，只要競爭對手有錢，對著干，可能半年一年三只松鼠就沒了。幸好沒有發(fā)生這樣的事，半年的時間差讓他們開始解決物流問題，建立真正扎實的門檻。

2014年被章燎原視作地基年，他融資一億多元進行供應鏈改造，在北京、廣州、蕪湖、成都四地建倉，進口24臺自動包裝機，一臺30萬元，提升包裝效率30%以上?！斑@只是為百億元打地基，這意味著，我們企業(yè)在此前是搖搖欲墜的，連地基都沒有，在亡的邊緣線上。”

章燎原堅信互聯(lián)網(wǎng)只有第一，沒有第二。發(fā)展速度必須快，慢就會，快就有活的機會。若是為了完善而放慢速度，沒了第一的位置，供應鏈資源就要癱瘓了?？斓倪^程中有病，有危機，但可以治。互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展史就是自我治病的過程，如果慢下來，就了。

他認為電商對供應鏈的改造才是真正的門檻：通過軟件提取數(shù)據(jù)改進產(chǎn)品，品質(zhì)是時時改進。信息對稱后，原有供應鏈體系更通暢，流通效率更高。通常，線下銷售產(chǎn)品變質(zhì)主要是在流通環(huán)節(jié)，品牌商很難控制。而電商讓品牌商和消費者直接對接，庫存更精準，產(chǎn)品品質(zhì)更容易保持新鮮。目前，三只松鼠做到了掃描二維碼能查看哪個班組生產(chǎn)，哪個客服接待，哪個快遞員發(fā)送。章燎原希望在20能夠?qū)崿F(xiàn)追溯到原產(chǎn)地，這需要他在種植地安裝傳感器。

從品牌塑造發(fā)生變化，到供應鏈管理發(fā)生變化，未來是食品工業(yè)生產(chǎn)關系發(fā)生變革，互聯(lián)網(wǎng)帶來訂單的聚合，縮短整個貨物流通環(huán)節(jié)，提升組織的效率，這讓生產(chǎn)和服務的品質(zhì)得到改善。

2014年，三只松鼠擔心傳統(tǒng)企業(yè)的崛起，結果只有良品鋪子起來了，其他品牌還是糊里糊涂的。在都寶花園的時候，章燎原說，我們會一天賣上一億元，鼠大瘋覺得他吹牛。2014年雙11，三只松鼠一天銷售1.09億元，700萬袋堅果，120多萬個包裹，足以堆滿15個足球場，4500人在4天里發(fā)完貨。

章燎原18歲要創(chuàng)業(yè)的念頭，終于生根發(fā)芽，有了今天的三只松鼠。

2014年三只松鼠堅果主品牌做到了11億元，還有零食品牌、茶葉品牌，未來還要拓展。在互聯(lián)網(wǎng)食品品牌算是最大的了。章燎原未來要做的是在移動端建成一個基于品牌形象的食品商城平臺，要實現(xiàn)這個目標，得填四個坑：第一，品牌跟消費者具有強關系鏈，擁有數(shù)千萬用戶;第二，品類要支撐高消費頻次;第三，物流;第四，o2o習慣的形成，等著美團網(wǎng)他們打完仗，把泡沫擠掉，消費者習慣用手機定東西了。章燎原要做的是，強品牌帶來的強關系鏈、強消費頻次、上游供應鏈?！奥?lián)想佳沃是從上游開始走，我是從下游開始走，我覺得我比他厲害，有用戶我就敢說商品;你有商品沒用戶白搭?！?/p>

章燎原為三只松鼠定的目標是銷售額100億元，2015年能超過20億元。章燎原有很強的危機意識，他了三只松鼠的幾種法：最大的風險是食品安全，食品安全的風險在中國沒有人徹底的解決，但是我希望用互聯(lián)網(wǎng)信息化、數(shù)據(jù)徹底解決，但這需要過程。另外，互聯(lián)網(wǎng)處處是風險，任何一種法都可以讓你去，媒體可以讓你，微博可以讓你，國家相關政策也可以讓你，用戶投訴也可以讓你，你沒法總結哪種法?！斑@樣，全員要關注的不是怎么去，是如何去挖掘每一個細節(jié)的短板在哪、把短板抑制住?！?/p>

成功人士的故事中國篇篇三

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據(jù)理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終于證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。

2.《陳平忍辱苦讀書》。

陳平西漢名相，少時家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產(chǎn)，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對一再羞辱，隱忍不發(fā)，隨著大嫂的變本加厲，終于忍無可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回后，又不計前嫌，阻兄休嫂，在當?shù)貍鳛槊勒?。終有一老著，慕名前來，免費收徒授課，學成后，輔佐劉邦，成就了一番霸業(yè)。

3.《陸羽棄佛從文》。

唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養(yǎng)長大。陸羽雖身在廟中，卻不愿終日誦經(jīng)念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執(zhí)意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鉆研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終于答應了他下山讀書的要求。后來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經(jīng)》，把祖國的茶藝文化發(fā)揚光大!

4.《少年包拯學斷案》。

包拯包青天，自幼聰穎，勤學好問，尤喜推理斷案，其家父與知縣交往密切，包拯從小耳濡目染，學會了不少的斷案知識，尤其在焚廟殺僧一案中，包拯根據(jù)現(xiàn)場的蛛絲馬跡，剝繭抽絲，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮閻王，審清事實真相，協(xié)助知縣緝拿兇手，為民除害。他努力學習律法刑理知識，為長大以后斷案如神，為民伸冤，打下了深厚的知識基礎。

5.《萬斯同閉門苦讀》。

清朝初期的著名學者、史學家萬斯同參與編撰了我國重要史書《二十四史》。但萬斯同小的時候也是一個頑皮的孩子。萬斯同由于貪玩，在賓客們面前丟了面子，從而遭到了賓客們的批評。萬斯同惱怒之下，掀翻了賓客們的桌子，被父親關到了書屋里。萬斯同從生氣、厭惡讀書，到閉門思過，并從《茶經(jīng)》中受到啟發(fā)，開始用心讀書。轉(zhuǎn)眼一年多過去了，萬斯同在書屋中讀了很多書，父親原諒了兒子，而萬斯同也明白了父親的良苦用心。萬斯同經(jīng)過長期的勤學苦讀，終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學者，并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。

6.《唐伯虎潛心學畫》。

唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家，小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學習自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產(chǎn)生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發(fā)現(xiàn)自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學畫。

7.《林則徐對聯(lián)立志》。

這個故事講的是清代著名的民族英雄林則。林則徐小時候就天資聰慧，兩次機會下，作了兩幅對聯(lián)，這兩幅對聯(lián)表達了林則徐的遠大志向。林則徐不僅敢于立志，而且讀書刻苦，長大后成就了一番大事業(yè)，受到了后世的敬仰。

8.《文天祥少年正氣》。

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據(jù)理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終于證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。

9.《葉天士拜師謙學》。

葉天士自恃醫(yī)術高明，看不起同行薛雪。有一次，葉天士的母親病了，他束手無策，多虧薛雪不計前嫌，治好了他母親的病。從此，葉天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫(yī)，虛心求教，終于成了真正的江南第一名醫(yī)。

10.《李清照少女填詞》。

宋代女詩人李清照才思敏捷，一生留下了許多千古絕唱。她個性爽直、自由、不羈一格，從小就表現(xiàn)出過人的文學天賦。這個故事講述的就是她觸景生情，即興填詞的故事。

11.《楊祿禪陳家溝學藝》。

楊祿禪受到鄉(xiāng)里惡霸的欺負，他不甘心受辱。一個人離開了家，到陳家溝拜師學藝。拳師陳長興從不把拳法傳外人，楊祿禪也不例外。不過，楊祿禪的執(zhí)著精神終于感動了陳長興，終于學到了拳法，懲治了惡霸，也開創(chuàng)了楊式太極拳。

12.《王獻之依缸習字》。

王獻之，字子敬，是東晉大書法家書――圣王羲之的第七個兒子。他自己也是東晉著名的書法家。王獻之三四歲的時候，母親就教他背詩誦詩，到五六歲的時候，就能夠出口成章，順口吟出幾句詩來。和他的哥哥王凝之相比，越發(fā)顯得機警聰敏，而且還特別喜歡習字。王獻之家有一只大水缸，本片的故事，正與這個大水缸密不可分!

成功人士的故事中國篇篇四

王志鳳想，自己本身就對女孩子穿衣打扮很在行，如果自己開家店，一方面可以將自己擅長的一面發(fā)揮出來，另一方面在網(wǎng)上開店沒有實體店那么大的風險，況且投入也不大，應該可以嘗試一下。如今，在網(wǎng)上購物的人越來越多，而且自己的眼光也不錯，相信這個行業(yè)的前景一定不錯。

經(jīng)過近半個月的思考，王志鳳下定了決心，“我要辭掉工作，自己開網(wǎng)店。如果商品太大眾化，肯定不會吸引更多的消費者。店鋪的商品價格必須得讓消費者接受，而且款式要獨特新穎，才能滿足現(xiàn)代人喜歡與眾不同的個性。”

經(jīng)過一番市場調(diào)查，王志鳳最后把目標鎖定在了“哈韓服裝”。目標確定了，月，王志鳳開始了她的淘寶創(chuàng)業(yè)夢。她每月要去北京、廣州等地進貨一次，開店一個月后，她與韓國某品牌聯(lián)系做代理，專門經(jīng)營韓國進口服飾、鞋帽、化妝品等。

生意冷淡找原因。

當時，王志鳳手里只有工作幾個月攢下來的5000元錢，根本不夠進貨，最后還是她的父母給了她經(jīng)濟上的支持。但王志鳳沒有白白接受父母的資助，她和父母“達成協(xié)議”，一年內(nèi)力爭把錢還給父母。有了啟動資金，在朋友的幫助下，王志鳳前往北京韓國服飾批發(fā)店進了3萬元的衣服，回來后將這些服飾拍照上傳到了網(wǎng)店。

小店剛開張的時候，生意很冷淡，有時一連幾天都無人問津，半個月下來，僅僅賺了幾百元。但是她并沒有氣餒，而是漸漸地意識到，開網(wǎng)店與買家溝通的橋梁就是文字，王志鳳查看了很多對賣家的評價，很多“中評”都是因賣家回復太慢，感覺態(tài)度冷淡無法理解等，從而影響了生意。其次，通過自己淘寶購物的經(jīng)驗，上傳商品的圖片效果也很影響購買興趣，于是，她開始全面補習多方面的知識，比如練習打字速度，學習攝影的基本功等。

改進服務贏得買家。

又經(jīng)過一個多月的積累，王志鳳終于對網(wǎng)店經(jīng)營有了進一步的認識，小店也開始慢慢走上正軌。這時候，她發(fā)現(xiàn)，消費者在購買完商品后最關心兩件事，一是發(fā)貨是否迅速，二是商品的質(zhì)量和外觀是否與在網(wǎng)上所看到和感覺到的一致。

摸清了消費者的這些心理，她開始有針對性地改進自己的網(wǎng)店。比如，通過合理安排商品的上架時間和巧妙的利用推薦位，使得大多數(shù)時候都能有一些商品出現(xiàn)在搜索結果的第1、2、3頁。此外還要密切參考競爭者的定價，以便使自己網(wǎng)店的商品價格更具競爭力。對于圖片來說，特別是在搜索結果中出現(xiàn)的圖片，盡量挑選最吸引眼球的。對于商品，她總是如實地告訴買家商品本身的質(zhì)地、顏色和手感。如果圖片與實物有差異，也會如實告知，絕對不會有絲毫掩飾，寧可自己承擔損失也不會讓買家感到不滿意。

讓王志鳳印象最深的一次交易是在年初，“一個浙江的女孩買了一雙韓國產(chǎn)的120元布鞋，收到鞋后稍微大了一點，但那個女孩沒有要求調(diào)換。我看到了她的留言后就和那個女孩聯(lián)系，愿意為她換雙合適的鞋，運費由我來出，這筆交易我賠了5元。但從那以后我也擁有一個忠實的客人，那個女孩還介紹了很多朋友來我店里買東西，每次上新貨，她們也會先買上幾件。”

這一年多以來，王志鳳交易過的買家，對她的網(wǎng)店都很滿意，交易評價都是好評，好評率達到了100%。這樣高的滿意率，跟王志鳳的努力是分不開的。如今，她幾乎每天都要忙到半夜12點多，早上7點起床后就要接單、打包、發(fā)貨、進貨和處理客服問題，幾乎把全部的時間都用到了網(wǎng)店上。大約開業(yè)4個多月后，網(wǎng)店月收入基本上達到了8000-10000元。

網(wǎng)店經(jīng)營一年半收入近20萬元。

“經(jīng)過一段時間摸索和學習，我的網(wǎng)店擁有了一批固定的客源，同時和來自五湖四海的買家們也成為了朋友，聊天中，她們就問我為什么不將自己店的商品再擴充一下，現(xiàn)在很多服飾都可以通過代購的方式經(jīng)營，省去了上貨的成本?！甭犃速I家的建議，她開始上網(wǎng)咨詢有經(jīng)驗的專做韓國服裝代購的賣家，溝通幾天后她看中兩家韓國網(wǎng)站的商品，除了有韓國正品進口外，還有韓國本土品牌的專賣，并為代購商提供商品照片，省去上貨的環(huán)節(jié)，從而節(jié)省了時間。

經(jīng)過對整個網(wǎng)頁的重新布置和裝飾，205月，全新的韓國進口網(wǎng)店呈現(xiàn)在了買家面前。商品多、價合理、信譽高，這使王志鳳的網(wǎng)店點擊率不斷攀升。“創(chuàng)業(yè)之初沒想過自己的網(wǎng)店可以有現(xiàn)在的成績，這與買家朋友們的合理建議和自己的辛苦付出是分不開的?！爆F(xiàn)在，王志鳳的網(wǎng)店月收入達到15000元左右，這在鞍山的網(wǎng)店中算是很突出的。

王志鳳一直很喜歡一句話就是：“做生意要先做人”。只要盡心盡力地做好每一個細節(jié)，熱情周到地把每一位顧客當成朋友一樣的對待，多為他們著想，客人一定會把你當朋友一樣對待，有需要你的產(chǎn)品的時候一定也會優(yōu)先考慮你。

成功人士的故事中國篇篇五

李政道、楊振寧：李政道，1926年生于上海，美籍華人;楊振寧，1922年生于安徽，美籍華人。李政道和楊振寧發(fā)現(xiàn)在弱對稱下宇稱不守恒理論，并于1957年獲諾貝爾物理學獎。

丁肇中：1936年生于美國，美籍華人。1976年，丁肇中因發(fā)現(xiàn)一種新的基本粒子“j粒子”獲諾貝爾物理學獎。除此之外，他的研究方向還包括量子電動力學、電弱理論學、量子色動力學。

李遠哲：1936年生于臺灣，美籍華人，1986年獲諾貝爾化學獎。他改進了分子水平化學反應動力學交叉分子束方法，把交叉分子束實驗方法應用于一般的化學反應，特別是研究較大分子的化學反應，利用激光激發(fā)已被加速但尚未碰撞的分子或原子，以此控制發(fā)生化學反應。

朱棣文：1948年生于美國，美籍華人，諾貝爾獲物理學獎，發(fā)明了用激光冷卻和俘獲原子的方法。

崔琦：1939年生于河南，美籍華人，主要從事電子材料基本性質(zhì)等領域的研究，與德國的霍斯特?斯托爾默和美國的羅伯特?勞克林發(fā)現(xiàn)并解釋電子量子流體，在量子物理學研究做出了重大的貢獻，也因此于獲得諾貝爾獲物理學獎。

高行?。?948年生于江西，獲獎的同年加入法國籍，20諾貝爾獲文學獎。其作品的普遍價值，刻骨銘心的洞察力和語言的豐富機智，為中文小說和藝術戲劇開辟了新的道路，代表劇作有《生死界》、《夜游神》、《對話與反詰》、《周末四重奏》等。

錢永?。?952年生于紐約，美籍華人，諾貝爾化學獎。1968年以金屬如何與硫氰酸鹽結合為題獲美國西屋科學天才獎，20，錢永健與美國生物學家馬丁?沙爾菲和日本有機化學家兼海洋生物學家下村修以綠色熒光蛋白的研究獲得該年度諾貝爾化學獎。

錢永健讓科學界更全面地理解綠色熒光蛋白的發(fā)光機理，他還拓展了綠色以外的其他顏色熒光蛋白，為同時追蹤多種生物細胞變化的研究奠定了基礎。

高錕：20獲得諾貝爾無論物理學獎。1964年，他提出在電話網(wǎng)絡中以光代替電流，以玻璃纖維代替導線。1965年，在以無數(shù)實驗為基礎的一篇論文中提出以石英基玻璃纖維作長程信息傳遞，帶來了一場通訊業(yè)的革命。

由于他在光纖領域的特殊貢獻，獲得巴倫坦獎章、利布曼獎、光電子學獎等，被稱為“光纖之父”。年，高錕因在“有關光在纖維中的傳輸以用于光學通信方面”取得了突破性成就，獲得諾貝爾物理學獎。

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成功人士的故事中國篇篇六

為中華之崛起而。

讀書。

一句響亮的誓言一個遠大的志向激勵著我們敬愛的總理為之奮斗了一生。他為了民族的獨立、國家的振興鞠躬盡瘁死而后已正是由于這種偉大理想的導引。以下是本站小編整理的。

成功。

崇高的理想可以催人奮進，不會陷入個人的狹小天地中。青年時代的毛澤東和他的朋友們有一個共同的愿望，那就是要改造社會、振興中國，不圖個人升官發(fā)財，要把青春時光花在最有價值的事情上。他們商定，朋友之間“三不談：不談金錢、不談身邊瑣事、不談男女戀愛問題”。一次，毛澤東去一個朋友家里，見這位朋友正在仔細地吩咐仆人上街買肉，內(nèi)容涉及肉的價錢、分量、質(zhì)量以及謹防受騙等問題。毛澤東對這位朋友的瑣碎很不以為然，覺得他目光短淺，不能作為思想上的朋友，就毅然和他斷交了。

53歲的曹操繼官渡之戰(zhàn)大敗袁紹后，又領兵北征烏桓，經(jīng)過數(shù)月的戰(zhàn)斗，終于統(tǒng)一了北方。年底，當他勝利班師回鄴城時，他想到了劉表、劉備、孫權等依舊各霸一方，國家依然處在四分五裂的狀態(tài)之中。他深感到雖然自己已經(jīng)老了，但仍身負重任，還要不懈努力。頓時他激情涌上心頭，雄心勃勃地揮筆寫道：“神龜雖壽，猶有竟時。騰蛇乘霧，終為土灰。老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。”這就是流傳千古的名篇《步出夏門行·龜雖壽》。

岳飛出生于北宋末年，正是金兵入侵的動亂年代，他立下了“還我河山”的壯志，一生征戰(zhàn)沙場，死而后已，成為歷史上最著名的民族英雄。當岳飛率軍屢敗金兵，建立大功的時候，有人贈送美女以示慰勞，岳飛說：“金兵未滅，難道是大將享樂的時候嗎?”毅然將美女退了回去。宋高宗要為他建宅第，以褒獎他的赫赫戰(zhàn)功，他又辭謝道：“金兵未滅，何以家為?”岳飛一生矢志不渝，終于留下了千古美名。

李詠是中央電視臺的著名主持人，從1998年開始主持《幸運52》，一直深受觀眾的喜愛。在一次網(wǎng)絡記者會上，主持人問他：“您小時候的理想是什么呢?跟現(xiàn)在的差異大嗎?”他說，在小學的時候，他就被老師認為是一個不聽話的孩子，“那時候我的同學的理想是想當工程師、科學家，等等，那時候我的理想是什么都不想干，按現(xiàn)在的話講，就是自由人?！崩蠋熣J為三歲看八歲，八歲看終生，就對他的父母說，這個孩子沒救了。老師和他的父母是這樣講的。但是，今天的李詠已經(jīng)成了一個大明星，在主持人的道路上越走越紅。所以，小時候的理想并不一定能決定將來的成就，還得看每個人以后的努力。

李瑞從小個子就高，5歲開始學打籃球，13歲時，他一身戎裝，加入了沈陽軍區(qū)青年男籃，成績很突出，他打的位置和美國著名球星邁克爾·喬丹是一樣的，他的理想就是成為另一個“飛人”。但不幸的是，1996年，隊里清理環(huán)境衛(wèi)生，他搬動一個嚴重腐蝕的滅火器時，滅火器突然直沖他的面門，并削掉了他一個指頭，扳手飛到他雙眼之間。這次事故導致他右眼球被摘除，左眼失去光感。雖然殘疾了，但理想不滅，他仍。

堅持。

體育訓練——跳遠、鉛球、標槍。在軍旅生活和體育生涯中，他共獲一、二、三等軍功章各一枚，在重大體育賽事中獲金牌4枚、銀牌4枚、銅牌2枚。第七屆遠南殘疾人運動會上，他一個人獲得了跳遠冠軍和三級跳、鉛球、標槍三項亞軍。

乒乓球運動員容國團從香港回到內(nèi)地后，常常想這樣一個問題：“外國人能得到世界冠軍，我們中國人為什么不能?”1958年，他在一個誓師大會上發(fā)出這樣的誓言：“我要在3年內(nèi)奪取世界冠軍!”為實現(xiàn)這個目標，他在提高球藝的同時，針對自己的弱點，努力增強體質(zhì)、磨煉意志。終于，在一年以后的25屆世界乒乓球錦標賽中力克群雄，奪得了男子單打冠軍。后來又在第26屆世乒賽上和隊友們一起奪取男子團體冠軍，作為教練率領女隊在第28屆世乒賽上奪得女子冠軍。

周恩來。

在少年時期離開故鄉(xiāng)江蘇淮安，來到東關模范學校讀書。他讀了許多進步書籍，如《警世鐘》、《猛回頭》等，還訂閱了《盛京時報》，養(yǎng)成了每天堅持讀報、關心國家大事的習慣。他也懂得了國家興亡，匹夫有責的道理。這一天，魏校長親自為學生上修身課，題目是“立命”。當時正是中國社會發(fā)生劇烈變動的時期。校長講“立命”，就是給學生講怎樣立志。魏校長講到精彩處突然停頓下來。問道：諸生為何讀書啊?當時，有人回答：“為名利而讀書?！?，還有人回答：“為做官而讀書。”而當時的學生周恩來卻響亮地回答：“為中華之崛起而讀書!”魏校長贊嘆道：“有志者，當效周生啊!”

一句響亮的誓言，一個遠大的志向，激勵著我們敬愛的總理為之奮斗了一生。他為了民族的獨立、國家的振興鞠躬盡瘁，死而后已，正是由于這種偉大理想的導引。

成功人士的故事中國篇篇七

喬治.索羅斯出生于匈牙利，取得了經(jīng)濟學學士學位。但他的第一份工作與金融毫無關系，因為當時工作不好找，通過朋友介紹，索羅斯在英國一家生產(chǎn)新奇產(chǎn)品、人造珠寶的飾品廠當庫存管理人員。后來，他又為一位從事批發(fā)的顧客工作。負責在威爾斯海濱度假區(qū)的零售商銷售工作。

索羅斯曾說道“那是我事業(yè)生涯的低潮期，那個工作和我對自己的期許相差甚遠，而且又是很艱難的工作”。不過他仍然堅持信念，尋找成功之路。他開始寫信給倫敦每一家商業(yè)銀行的總經(jīng)理，要知道，這是非常少見的，因為沒有人會寫信給一個素不相識的人。

這獨特的求職方式看起來也似乎不是好的方法，只招來一個叫華特.所羅門的人打電話給他，目的只是要指出索羅斯把他的名字拼錯了;拉查德.福瑞斯的總經(jīng)理好心的勸說，說他想進倫敦金融圈好比緣木求魚。但索羅斯沒有放棄，終于，辛格暨傅里蘭德公司錄用了他。原因是這家公司的總經(jīng)理和索羅斯一樣是匈牙利人。雖然這完全是運氣，但是他的堅持卻為自己贏得了踏入金融界的機會。

索羅斯進入了金融界用他的堅持和努力，為自己贏得了“金融天才”稱號，從1969年建立“量子基金”至今，他創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績。以平均每年35%的年成長率令華爾街同行望塵莫及。

成功人士的故事中國篇篇八

王慧杰今年20歲。小時候，王慧杰十分調(diào)皮，令其父母印象最深的是，只要給他一支水彩筆，他就能一人玩一天?！凹依锏膲ι?、床單上都是他的‘杰作’?！蓖趸劢艿母赣H王毅笑著說，“上小學后，美術老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦，經(jīng)常帶著他參加全國性繪畫比賽，還拿了不少獎呢?！?/p>

王慧杰考入湖北汽車工業(yè)學院汽車造型設計專業(yè)?！霸趦蓚€畫室兼職一下課就騎著摩托車去畫室授課晚上8點多回寢室又開始作品創(chuàng)作。”王慧杰經(jīng)常聽到師哥、師姐們的創(chuàng)業(yè)故事他決心自己創(chuàng)業(yè)。

大二入學不久，他聽說自己兼職的一家畫室因為老板精力不足要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費5.2萬元。

再三考慮后，王慧杰把創(chuàng)業(yè)的想法告訴父母，并當面寫下5萬元的借條以表誠心。父母答應了他的請求，“家里并不富裕，但愿意拿出這筆錢，讓他闖一闖。”

去年12月，王慧杰正式接下圓點畫室。

收獲：創(chuàng)業(yè)半年收入10萬元。

負債5萬元、畫室資金為零、教師團隊欠缺，窘迫的創(chuàng)業(yè)開局并沒有打消王慧杰的自信心，“15名學生跟著我來到新畫室，我必須保證畫室的高質(zhì)量，并給他們創(chuàng)造一個更好的畫室環(huán)境?！蓖趸劢懿幌б愿邇r聘請知名畫家現(xiàn)場給學生授課。

為了保證畫室正常的運作資金，他白天代課，晚上去餐廳端盤子、在廣場擺攤賣畫?；貞浤嵌巫钇D難的日子，王慧杰說，最令他感動的是一對年輕情侶，“在廣場上擺攤，每次問價的人多，買的人卻很少，擺了一個多星期，一幅畫都沒賣出去。直到有一天，一對年輕情侶路過，看中一幅小女孩的畫像，花200多元買下?！?/p>

“現(xiàn)在我終于把借爸媽的5萬元錢還清了。”王慧杰欣慰地說。目前，他的畫室有20多名學生，4名老師，半年來賺了10萬元。今年3月份，首批美術藝考生參加高考聯(lián)考，圓點畫室以100%通過率大獲全勝。“畫室的藝考成績在整個十堰地區(qū)算得上名列前茅?！蓖趸劢茏院赖卣f。

感悟：創(chuàng)業(yè)其實需要的是勇氣。

“選擇創(chuàng)業(yè)，我沒有經(jīng)驗，且困難重重風險大，但我絕不后悔選擇這條路?！蓖趸劢苷f，創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，而且需要創(chuàng)業(yè)者有持之以恒的毅力，無所畏懼的勇氣，遇到困難一步一個腳印去克服，才能取得成功，“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人，保護著我的初心，給了我戰(zhàn)勝一切的勇氣?！?/p>

王慧杰計劃今年年底創(chuàng)辦一間分畫室，這意味著畫室的生源和教師團隊都必須擴充，將需要一筆不小的資金，“第一年能夠取得好的成績，為畫室以后的發(fā)展奠定了基礎，我相信只要保持精益求精的精神，畫室一定會越來越好?！?/p>