財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總(模板8篇)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。寫總結(jié)要注重實(shí)踐和反思，通過(guò)實(shí)踐和反思的結(jié)合，才能寫出更加有深度和內(nèi)涵的總結(jié)。以下是一些總結(jié)的示范范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇一

首先，我想談?wù)勥@個(gè)。

畢業(yè)論文。

設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過(guò)程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，無(wú)法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此，我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒(méi)有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問(wèn)題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分，第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和erp系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析，并簡(jiǎn)要介紹了在erp系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過(guò)列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。

以上是我的答辯自述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正，謝謝!

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇二

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告，歡迎大家分享。

(一)選題依據(jù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支沒(méi)有單獨(dú)編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無(wú)法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國(guó)有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，以單獨(dú)反映國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問(wèn)題。

(二)選題意義。

通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國(guó)有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變。

(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

從近年來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，國(guó)有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實(shí)力逐年增強(qiáng)，盈利能力不斷提高，為國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問(wèn)題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國(guó)有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問(wèn)題，因而，沒(méi)有相應(yīng)的.約束機(jī)制，國(guó)有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問(wèn)題越來(lái)越多。學(xué)者吳樹(shù)暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會(huì)效益;國(guó)有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢(shì)必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府“社會(huì)管理者”與“國(guó)有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系——國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理體系，以單獨(dú)反映國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支活動(dòng)狀況，確保國(guó)有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，以規(guī)范國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)資參股企業(yè)、國(guó)資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國(guó)有資產(chǎn)出資人身份依法取得國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入、安排國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)支出的專門預(yù)算的制度，是國(guó)家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對(duì)政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國(guó)有資本預(yù)算以國(guó)有資本的宏觀運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，反映國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。

建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個(gè)什么樣的.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系問(wèn)題上仍然存在爭(zhēng)議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)資委作為國(guó)有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個(gè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的決策者，擁有國(guó)有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國(guó)資委是國(guó)有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體，國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)由國(guó)資委獨(dú)立編制，和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國(guó)務(wù)院審批，并向全國(guó)人大匯報(bào)，表決通過(guò)，二者匯總，構(gòu)成國(guó)家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國(guó)家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé)，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)家預(yù)算的重要組成部分，由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國(guó)家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國(guó)資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)不一很正常。但是，要完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度首先要給國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。

摘要。

abstract。

前言。

第一章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概述。

1.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概念。

1.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的內(nèi)容。

1.2.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入。

1.2.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。

1.3國(guó)有資本實(shí)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意義。

第二章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算發(fā)展歷程。

2.11993年之前：建設(shè)性預(yù)算。

2.21993～1998年：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

2.31998—2003年：國(guó)有資本金預(yù)算。

2.42003年國(guó)資委成立之后：國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

第三章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)。

3.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“附屬說(shuō)”

3.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“獨(dú)立說(shuō)”

3.3本文觀點(diǎn)—既獨(dú)立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。

第四章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的主要構(gòu)架。

4.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。

4.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制原則。

4.3國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制內(nèi)容。

4.4國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。

第五章完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的建議。

5.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。

5.2制訂和完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)計(jì)制度。

5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。

5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。

1、研究過(guò)程及方法：本課題通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。本課題研究總體分為三個(gè)階段：

(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后，將提綱和各論點(diǎn)展開(kāi)闡述，并修改完善，做好總結(jié)。

2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過(guò)撰寫論文的方式來(lái)闡述對(duì)該課題的理解和研究成效。

(一)研究目標(biāo)。

期望通過(guò)對(duì)此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：

1、通過(guò)本課題的研究，了解國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的發(fā)展歷程。

2、通過(guò)本課題的研究，明確了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系，構(gòu)建了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的框架。

3、通過(guò)本課題的研究，提出了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算合理建議。

(二)主要特色。

我們通過(guò)合理定位國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，分析從管國(guó)有資產(chǎn)到管國(guó)有資本的制度，強(qiáng)調(diào)提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對(duì)在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位問(wèn)題上，在研究完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。

(三)工作進(jìn)度：

從20xx年10月25日——20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。

具體時(shí)間安排如下：

20xx年10月25日——10月30日：與論文指導(dǎo)老師見(jiàn)面，確定論文題目。20xx年11月1日——12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。

20xx年12月16日——20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開(kāi)題報(bào)告。

20xx年1月16日——4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。

20xx年4月11——5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11——5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯ppt。

[1]李世聰《關(guān)于國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度若干問(wèn)題的探討》，載《會(huì)計(jì)之友》2008年第17期。

[2]李燕：《論建立我國(guó)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2004年第2期。

[3]吳樹(shù)暢：《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算初探》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》2003年第8期。

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇三

摘要：在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，我國(guó)緊跟世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的趨勢(shì)中許多新興企業(yè)嶄露頭角，建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也日益激烈，加之發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越重要的作用。然而，由于各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力日益加劇，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中存在著越來(lái)越多的問(wèn)題，加之企業(yè)財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性，企業(yè)集團(tuán)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也愈來(lái)愈大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式，在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，建筑資源的相對(duì)缺乏，建筑業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的種種沖突，加之財(cái)務(wù)行為活動(dòng)中的不確定因素，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于建筑施工企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作運(yùn)行的全過(guò)程。本文就建筑施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范措施作了簡(jiǎn)要分析。

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇四

現(xiàn)階段，我國(guó)高等教育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)精英教育向現(xiàn)代素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，高校的辦學(xué)規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了較大程度的擴(kuò)大，且國(guó)家也已經(jīng)出臺(tái)了一系列的財(cái)政政策來(lái)支持高校的教育經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。然而，國(guó)家的財(cái)政投入只能解決高校財(cái)務(wù)中的外部問(wèn)題，高校的現(xiàn)有管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展實(shí)際，對(duì)于辦學(xué)效益的提高產(chǎn)生了一定的制約作用。財(cái)務(wù)管理是解決高校財(cái)務(wù)內(nèi)部問(wèn)題的主要手段，在高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元和體制改革深入的當(dāng)下，高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革已經(jīng)成為高校實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。

1高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題。

籌資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失。

高校財(cái)務(wù)管理工作中的主要問(wèn)題就是籌資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失。在我國(guó)高等教育體制改革進(jìn)程不斷深入的現(xiàn)階段，高校擁有了自主辦學(xué)的權(quán)利，其作為獨(dú)立法人擁有一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)，可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要來(lái)進(jìn)行籌資活動(dòng)。高校模仿企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍，但是容易造成財(cái)務(wù)狀況的失衡;再加之一些學(xué)校無(wú)法完成招生指標(biāo)，使得學(xué)費(fèi)收入存在較大的不確定性，使得高校最終面臨償債風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制較差。

我國(guó)高校是從傳統(tǒng)的計(jì)劃體制中發(fā)展而來(lái)的，其在財(cái)務(wù)管理模式上面仍然會(huì)受到傳統(tǒng)制度的影響，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制較差，主要體現(xiàn)在以下兩方面：其一，高校財(cái)務(wù)管理意識(shí)的薄弱直接導(dǎo)致制度建設(shè)的匱乏，使得資金的使用上面存在不規(guī)范的現(xiàn)象;其二，現(xiàn)階段高校所提倡的是分級(jí)管理的財(cái)務(wù)工作方式，受到利益的影響，使得財(cái)務(wù)管理工作存在失控的危險(xiǎn)。

投資決策不合理。

在高校實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的當(dāng)下，其與市場(chǎng)之間的接觸也越來(lái)越頻繁，對(duì)外投資成為常見(jiàn)的內(nèi)容，一方面提高資金的使用價(jià)值，另一方面為學(xué)校發(fā)展籌集資金。但是在高校進(jìn)行對(duì)外投資的過(guò)程中也不可避免地存在了一些實(shí)際問(wèn)題。高校作為事業(yè)單位，缺少一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行投資決策的時(shí)候無(wú)法做出準(zhǔn)確的判斷，且各部門所提供的信息也缺少公正性和時(shí)效性，使得投資出現(xiàn)失敗的結(jié)果。

2高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革對(duì)策。

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景當(dāng)中，高校要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革，就必須要正確地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中存在的問(wèn)題和弊端，并借鑒現(xiàn)代企業(yè)中先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，從以下幾方面進(jìn)行著手。

堅(jiān)持成本核算原則，實(shí)行全面的預(yù)算管理。

新時(shí)期中，高校實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的第一步就是要堅(jiān)持成本核算原則，實(shí)行全面的預(yù)算管理，從根本上來(lái)對(duì)資金的流動(dòng)方向和使用效率等實(shí)現(xiàn)完全的掌握，從而提高資源的有效利用率。堅(jiān)持成本核算的原則，也就是要精確計(jì)算出教育投入和產(chǎn)出之間的比例，在發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題之后要對(duì)政策和教學(xué)方針等進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而提升辦學(xué)效益。實(shí)行全面的預(yù)算管理的前提條件是建立起戰(zhàn)略化、一體化的財(cái)務(wù)制度，一方面要設(shè)立一級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上建立二級(jí)預(yù)算管理;另一方面還要給予各院系單位一定的資助資金使用權(quán)利，由上級(jí)對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審核，并對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的劃撥，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

集中與分權(quán)相結(jié)合，形成動(dòng)態(tài)協(xié)同管理模式。

高?，F(xiàn)階段所采用的傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)外界條件變化的反應(yīng)較小，使得財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)因子，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革的另一舉措就是要將靜態(tài)的管理模式轉(zhuǎn)變成為動(dòng)態(tài)的管理模式，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中和分權(quán)的有機(jī)結(jié)合。高校的財(cái)務(wù)部門要與外界的社會(huì)部門之間形成有效的聯(lián)系和協(xié)作，共同享有經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)信息的內(nèi)外相通來(lái)提高高校財(cái)務(wù)對(duì)外界的及時(shí)反饋。在形成動(dòng)態(tài)協(xié)同管理模式之后，一級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)了解各個(gè)院系單位的資金動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，進(jìn)而形成“統(tǒng)而不僵，放而不亂”的格局。高校在日常的財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的動(dòng)態(tài)分析，將現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和預(yù)期目標(biāo)之間進(jìn)行比較，以最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)建信息化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

建立完善的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是提高學(xué)校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本要求，特別是在高校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大的條件之下，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有利于提升高校應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，要建立不相容職務(wù)相分離制度，將工作性質(zhì)和內(nèi)容不同的職務(wù)相互分離開(kāi)來(lái)，對(duì)相關(guān)工作崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，形成彼此之間的相互牽制和制衡。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)審批控制制度，通過(guò)對(duì)權(quán)利和義務(wù)的明確來(lái)使得各個(gè)部門的授權(quán)行為在領(lǐng)導(dǎo)層的控制范圍之內(nèi)。再次，要對(duì)預(yù)算控制制度予以完善，從預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行管理，并建立起規(guī)范的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序，切實(shí)推行權(quán)責(zé)發(fā)生制，從而提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

3結(jié)論。

綜上所述，在社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)，高校體制改革也在不斷深化，高校內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作也隨之呈現(xiàn)出較大的變化。在信息時(shí)代的背景之下，高校財(cái)務(wù)管理工作也面臨著一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)從通用普遍型到高端專業(yè)型的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該從構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估體系、創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)集中管理和分權(quán)管理相結(jié)合、實(shí)行全面的預(yù)算管理等對(duì)策來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，以財(cái)務(wù)管理新模式來(lái)推動(dòng)高校的可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇五

【內(nèi)容摘要】農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)除了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和村委的組建外，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化也是目前值得探究的重要問(wèn)題，這種模式的規(guī)劃符合我國(guó)社會(huì)主義的基本國(guó)情，并對(duì)村務(wù)和村政財(cái)務(wù)的實(shí)施都是一個(gè)參考。要以農(nóng)民的利益為基礎(chǔ)，迎合人民群眾的需求，應(yīng)該遵守公開(kāi)透明的機(jī)制。本文就對(duì)我市農(nóng)村現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理障礙做了幾點(diǎn)調(diào)查，并提出了一些具體的解決措施，希望對(duì)我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)有所幫助。

改革開(kāi)放以來(lái)，我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)民的收入不斷提高。但是由于我市廣大農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況牽扯著很深的歷史背景，所以其經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)落后，這很大程度上制約了新農(nóng)村建設(shè)的腳步，也不利于農(nóng)民收入的進(jìn)一步提高。因此，為了更好的實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化必須提上日程。

一、我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的主要障礙。

(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂。

自貢市內(nèi)的農(nóng)村財(cái)務(wù)都是交由村社財(cái)務(wù)統(tǒng)一代收管理，與實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)脫節(jié)，而村社財(cái)務(wù)內(nèi)部有決定權(quán)利的又是村社干部，其財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)，賬目記載的混亂不清，法律意識(shí)還淡薄;對(duì)于一些基本的三資管理情況一塌糊涂，尤其是資源管控和資產(chǎn)評(píng)估這一塊，沒(méi)有統(tǒng)一的記載和規(guī)劃;在現(xiàn)金流動(dòng)使用中，隨意支配，收入和支出從不記錄在案，且常常是坐收坐支;對(duì)于歷史遺留問(wèn)題，每一任村社干部的離職都不會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，使得財(cái)務(wù)虧空的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，新上任的村干部只顧自己在任期間的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于核對(duì)審計(jì)歷史賬目的工作放任不管。

(二)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化程度較低。

在農(nóng)村地區(qū)，村民對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作并不熟悉，也不知道財(cái)務(wù)管理具體包括什么，有哪些方面的內(nèi)容，所以，村社財(cái)務(wù)委托代管的公開(kāi)化和透明化的程度較低，多數(shù)的財(cái)政支出都是由村社自己說(shuō)了算，沒(méi)有明確的賬目記載，財(cái)政的花銷也無(wú)從查起。出現(xiàn)這種普遍現(xiàn)象的原因有幾點(diǎn)：一些村社干部利用職權(quán)操控財(cái)務(wù)，以方便自己行事;有些村社任用的會(huì)計(jì)只是走個(gè)形式，拿著工資不做工作;少數(shù)的一些農(nóng)村會(huì)自發(fā)的組織一些人來(lái)管理本村財(cái)務(wù)，但是剛開(kāi)始工作還算認(rèn)真，但是時(shí)間久了就消磨了管理的積極性;最重要的一點(diǎn)是，村社和村民都意識(shí)不到財(cái)務(wù)管理公開(kāi)透明的意義，財(cái)務(wù)管理也就無(wú)從說(shuō)起了。培訓(xùn)管理缺乏。

(三)農(nóng)村財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員力量薄弱且培訓(xùn)管理缺乏。

我市農(nóng)村目前的狀況是大量的青年勞動(dòng)力外流，守在家里老弱居多。這就使得我市農(nóng)村村社理財(cái)小組人員缺乏，只能由一些老年人來(lái)?yè)?dān)任理財(cái)監(jiān)督的工作，而對(duì)于這種需要專業(yè)知識(shí)的工作來(lái)說(shuō)，這樣的安排根本無(wú)法滿足工作的需要。另外，現(xiàn)在村社財(cái)務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員多半都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)管理，對(duì)財(cái)務(wù)的工作根本就不知道從何下手，只能簡(jiǎn)單的記記賬目，專業(yè)化的管理根本做不到。況且，村委會(huì)中的關(guān)系復(fù)雜，主管賬目的部門不明確，對(duì)于一些混亂的賬目根本就不會(huì)查證，誰(shuí)的勢(shì)力大誰(shuí)說(shuō)的算，對(duì)于一些挪用公款、中飽私囊的現(xiàn)象都是睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有人會(huì)去追究，只要上面領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)，一切都會(huì)相安無(wú)事，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的工作的進(jìn)展。

二、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的對(duì)策。

(一)建立健全完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

想要明確財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，首先要加強(qiáng)我市村社財(cái)務(wù)委托代管中心的建設(shè)，增強(qiáng)力量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)法律條令的學(xué)習(xí)，健全財(cái)務(wù)管理的流程和管理體制，這樣能有效的約束工作人員，督促村社干部盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，要明確村社財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容，做好財(cái)務(wù)賬目的記錄，每一筆收入、每一筆支出都要記錄在案，以便后續(xù)的查驗(yàn)。對(duì)于村社干部的離職工作要做好，離職前要將村社的財(cái)務(wù)賬目審計(jì)清楚，各項(xiàng)開(kāi)支和收益要對(duì)號(hào)入座，有不明白的賬目要處理妥善，然后移交給下一任干部。

(二)財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、增加透明度。

農(nóng)村的財(cái)政管理主要把握在村社的領(lǐng)導(dǎo)干部手中，在使用過(guò)程中比較隨意，記的賬簿也是如流水賬般毫無(wú)章法可言，記載也只是大概的賬目，沒(méi)有辦法公開(kāi)透明。這是自打建國(guó)以來(lái)就形成的陋習(xí)，很難糾正，想要做到財(cái)務(wù)管理的公開(kāi)化和透明化，轉(zhuǎn)變村社領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念很重要。想要做到這種公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)管理，對(duì)賬目的花費(fèi)和審核一定要記載清楚，每使用一筆款項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)決定同意后才可以放款，不可私自動(dòng)用，這個(gè)樣才能將賬目清清楚楚明明白白的公示給村民，有助于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(三)要聘請(qǐng)專業(yè)的高素質(zhì)的人員進(jìn)行培訓(xùn)管理并加強(qiáng)。

村社財(cái)務(wù)委托代管中心的建設(shè)在我市村社財(cái)務(wù)代管中心，高素質(zhì)的人才是比較短缺的，所以，要對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)深造，要求他們掌握必要的知識(shí)技能，對(duì)于賬目的記錄、整合和審核等程序都能熟練的操作，還要做到賬目審核的月月清，這樣就不會(huì)積累太多的陳舊賬目無(wú)法及時(shí)審核而影響賬目的公開(kāi)透明。如果條件允許，還是鼓勵(lì)村社財(cái)務(wù)中心招聘專業(yè)的財(cái)務(wù)管理精英人員來(lái)管理財(cái)務(wù)賬目，加強(qiáng)村社代管中心的業(yè)務(wù)力量，這樣既能帶來(lái)系統(tǒng)專業(yè)的管理方法，還能傳授其他工作人員一些知識(shí)，帶動(dòng)村社財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和合理化發(fā)展。還要明確村社財(cái)務(wù)代管中心在財(cái)務(wù)管理中的地位，以方便其行使財(cái)務(wù)管理的職權(quán)，不被村干部和村里復(fù)雜環(huán)境所影響。培訓(xùn)管理缺乏。

(四)要對(duì)村社財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)監(jiān)督力度。

村社財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)村的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，上級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層財(cái)務(wù)的監(jiān)管工作，時(shí)常督促村社財(cái)務(wù)部門將賬目記錄的清晰明了，這樣在視察工作的時(shí)候可以隨時(shí)查閱賬目資金的流動(dòng)情況，對(duì)于有疑問(wèn)的地方就能及時(shí)指出并給予解答。啟動(dòng)這樣的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)村社財(cái)務(wù)管理是督促，也是鼓勵(lì)，讓基層的領(lǐng)導(dǎo)和群眾知道，他們還是有人關(guān)心的，隨時(shí)關(guān)注著基層的一舉一動(dòng)，也能讓一些心術(shù)不正的人及時(shí)收手，一心一意為村民工作，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的建設(shè)。

三、結(jié)束語(yǔ)。

我市農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型階段，作為保證農(nóng)村綜合改革以及建設(shè)小康社會(huì)的重要保證，從各方面完善農(nóng)村財(cái)管制度體系就尤為重要，要不斷完善其結(jié)構(gòu)體系，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)公開(kāi)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)我市農(nóng)村的財(cái)管建設(shè)更加規(guī)范化和法制化，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的社會(huì)主義小康建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】。

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[2]肖永波.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及探討.農(nóng)民致富之友,2013(3).

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇六

(1)、外部環(huán)境。

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集團(tuán)所面臨的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境等綜合環(huán)境。然而建筑施工企業(yè)因其生產(chǎn)的流動(dòng)性、產(chǎn)品形式的多樣性、施工技術(shù)的復(fù)雜性加之露天和高出作業(yè)多、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)，不能有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。由于許多建筑施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不夠合理，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，使得在應(yīng)變復(fù)雜的外部環(huán)境時(shí)心有余而力不足，不能對(duì)外部環(huán)境的不利變化進(jìn)行科學(xué)預(yù)見(jiàn)，且在因外部環(huán)境的變化而引發(fā)出財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決。如國(guó)家對(duì)農(nóng)民工工資問(wèn)題的高度重視、相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整，這些存在于外部環(huán)境中的因素，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了一定的影響，如若不能針對(duì)外部環(huán)境的變化及時(shí)采取有效的解決方法，必然給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)、內(nèi)部環(huán)境。

內(nèi)部環(huán)境主要表現(xiàn)在兩方面，即企業(yè)高層對(duì)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性、企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀認(rèn)識(shí)不足。許多建筑施工企業(yè)的高層決策人員只憑借以往決策中固有的經(jīng)驗(yàn)，或是個(gè)人主觀意識(shí)，從而對(duì)集團(tuán)的招標(biāo)等財(cái)務(wù)投資進(jìn)行盲目決策，致使建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)決策失誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。盲目的墨守成規(guī)、固執(zhí)己見(jiàn)，不經(jīng)過(guò)科學(xué)客觀的實(shí)時(shí)分析，妄下財(cái)務(wù)決策，只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在現(xiàn)實(shí)工作中，許多建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員并非受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的合格工作人員，財(cái)務(wù)管理人員本身的素質(zhì)差異與經(jīng)驗(yàn)的欠缺導(dǎo)致其在工作實(shí)踐過(guò)程中欠缺對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)認(rèn)知。一些財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為只要做好了建筑施工的貨幣收支、融資投資，就不必?fù)?dān)心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種想法是錯(cuò)誤的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨財(cái)務(wù)活動(dòng)共同存在的，財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄致使其缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性。再者，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員忽視建筑施工企業(yè)本身的特點(diǎn)與外部環(huán)境的復(fù)雜多變，一味紙上談兵，純粹利用掌握的理論知識(shí)來(lái)解決所有的財(cái)務(wù)問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在著的，只靠一紙理論來(lái)管理財(cái)務(wù)，使得客觀實(shí)踐流于形式，是行不通的。

(3)投資缺乏科學(xué)預(yù)見(jiàn)性。

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等許多不確定因素，會(huì)影響投資決策的預(yù)期效果，因此很難保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲利與虧損平衡了天平兩端，使得建筑施工業(yè)的投資成了一個(gè)兩難決策。而在投資過(guò)程中，一些建筑施工企業(yè)的高層決策者未能客觀認(rèn)識(shí)到投資存在的風(fēng)險(xiǎn)，決策者在決策過(guò)程中只看眼前利益，對(duì)眾多不確定因素的完全忽視，加之其成本控制意識(shí)的欠缺，使得盲目投資的事屢見(jiàn)不鮮。其次，建筑施工企業(yè)的投資中，投資項(xiàng)目的可行性決定著資產(chǎn)購(gòu)置和改造革新的決策是否可行。當(dāng)前，許多施工企業(yè)在作投資決策時(shí)由于參照了不實(shí)的經(jīng)濟(jì)信息，加之對(duì)投資項(xiàng)目缺乏周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯颗c分析，致使投資決策失誤、實(shí)際獲利與預(yù)期效果完全相悖的情況頻繁發(fā)生。盲目投資，不遵從客觀實(shí)際，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性的投資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失是建筑施工項(xiàng)目無(wú)法承受的，更有甚者，會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)毀滅性的的打擊。

(4)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善，信息不透明。

建筑施工企業(yè)因其生產(chǎn)的流動(dòng)性特點(diǎn)致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能進(jìn)行完整的系統(tǒng)規(guī)劃，加之當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不夠健全，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作不能得到完善。一些企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作人員為謀私利，假賬真爆真賬假報(bào)，不同的場(chǎng)合報(bào)不同的賬目，各部門、上下級(jí)之間出現(xiàn)人為制造財(cái)務(wù)信息現(xiàn)象，使得會(huì)計(jì)出納在整理核實(shí)財(cái)務(wù)信息時(shí)核算不準(zhǔn)，報(bào)表失真，匯總起來(lái)的信息普遍虛假。種種此類致使建筑施工企業(yè)集團(tuán)無(wú)法及時(shí)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，因而影響企業(yè)決策者在面臨新的商機(jī)時(shí)投資招標(biāo)的客觀決策;還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在控制物流、資金流的過(guò)程中出現(xiàn)偏差，給企業(yè)集團(tuán)造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在資金運(yùn)行、收支與利益分配中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的不完善，使得企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及上下級(jí)之間出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明與管理混亂的現(xiàn)象，致使資金流失現(xiàn)象加重，資金無(wú)法得到合理有效使用，資金的安全性與完整性得不到保證。同時(shí)，建筑施工企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的失衡，也不利于企業(yè)合理科學(xué)客觀地解決復(fù)雜多變的外部環(huán)境帶來(lái)的問(wèn)題，加之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱而導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(5)合同風(fēng)險(xiǎn)。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下建筑施工業(yè)面臨著建筑資源相對(duì)缺乏的問(wèn)題，許多工程項(xiàng)目的業(yè)主趁此時(shí)機(jī)與施工企業(yè)簽下不平等合同，更有甚者，一些業(yè)主還要求施工企業(yè)墊付大量資金，且向施工企業(yè)收取違法保障金。導(dǎo)致施工企業(yè)在施工過(guò)程中財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)不同，舉步維艱，甚至出現(xiàn)過(guò)程結(jié)束后施工企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的現(xiàn)象，不平等合同的簽訂致使施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加劇。其次，由于建筑施工項(xiàng)目存在周期長(zhǎng)、時(shí)間跨度大、項(xiàng)目規(guī)模大、施工過(guò)程復(fù)雜等特點(diǎn)，這些施工過(guò)程中的不確定性因素也使得施工企業(yè)集團(tuán)在簽訂合同時(shí)難以完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

(1)增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀認(rèn)識(shí)與防范意識(shí)，配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。

建筑施工企業(yè)的管理者應(yīng)定期或不定期組織集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)管理人員從根本上樹(shù)立和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，普及財(cái)務(wù)防范知識(shí)。將財(cái)務(wù)防范工作切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)部門每一位員工，以強(qiáng)化每一位員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力、增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀預(yù)見(jiàn)性，達(dá)到真正的責(zé)任到部責(zé)任到人的高度集中的.管理效果。通過(guò)營(yíng)造一種濃厚的風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍，以便及時(shí)高效應(yīng)對(duì)不同形勢(shì)下復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。其次，建筑施工企業(yè)因其工作流程的復(fù)雜多樣性，在財(cái)務(wù)管理工作中更加需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者，因此，企業(yè)在配備財(cái)務(wù)管理人員時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，配備吃苦耐勞、對(duì)理論知識(shí)有系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)且洞察力強(qiáng)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員。

(2)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，合理決策投資項(xiàng)目。

承接工程任務(wù)是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的前提，在投資決策中，企業(yè)決策人員應(yīng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)。在決策投資項(xiàng)目之前，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目承接的前期調(diào)查，堅(jiān)決抵制饑不擇食的做法。要合理分析即將投標(biāo)的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)背景、實(shí)力及信譽(yù)等方面的情況，真正做到知己知彼。其次，施工企業(yè)應(yīng)考慮到當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，在投資決策中應(yīng)杜絕以固有經(jīng)驗(yàn)籠統(tǒng)決策的現(xiàn)象，應(yīng)以實(shí)際現(xiàn)狀、資金資源的充沛與否及周轉(zhuǎn)能力為主，以當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境為依托，進(jìn)行有目標(biāo)有計(jì)劃的科學(xué)投資。在決策中對(duì)即要招標(biāo)的文件進(jìn)行深入研究與分析，利用企業(yè)過(guò)去的、現(xiàn)有的施工資料及數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的可行性、技術(shù)措施的可行性，權(quán)衡成本與收益，從而達(dá)到規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(3)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，做到信息透明化。

要想最大限度規(guī)避建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度是關(guān)鍵。由于建筑施工企業(yè)具有流動(dòng)性與分散性的特點(diǎn)，因而企業(yè)管理者在將管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)到各部各職員的同時(shí)，還應(yīng)確保該制度的嚴(yán)格執(zhí)行。只有將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的全過(guò)程，才能降低任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤造成的損失。其次，施工企業(yè)集團(tuán)須設(shè)立資金結(jié)算中心，作為企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能，集中辦理企業(yè)內(nèi)部資金收支、運(yùn)轉(zhuǎn)、投資、分配，并定期向各部門管理者進(jìn)行核實(shí)。這樣可以避免假賬目及虛假財(cái)務(wù)信息而引發(fā)的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因而做到真正的信息透明化，制度化，規(guī)范化，以解決資金的分散、監(jiān)控、籌劃三大難題。

(4)仔細(xì)分析合同條款，認(rèn)真履約。

施工企業(yè)在簽訂施工合同之前應(yīng)仔細(xì)分析合同條款，密切關(guān)注合同中的補(bǔ)充協(xié)議，合同中應(yīng)對(duì)“稅金繳納、工程變更、違約、保險(xiǎn)、大型材料的支付”等有明確規(guī)定。其次，施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)熟悉圖紙，按圖施工，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)辦理工程堅(jiān)定，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合同的簽訂是整個(gè)施工工程的基石，全面考慮如何合同中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，可以有效規(guī)避施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也是施工企業(yè)能夠從中獲利的前提與保障。

三.結(jié)語(yǔ)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，建筑施工企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有著愈加舉足輕重的地位，然而伴隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑施工業(yè)僧多粥少，建筑資源相對(duì)缺乏的局面也相伴而來(lái)。施工企業(yè)的饑不擇食現(xiàn)象的加劇，加之本身流動(dòng)性、產(chǎn)品形式的多樣性、施工技術(shù)的復(fù)雜性加之露天和高出作業(yè)多、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)，而造成的資金風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等不利因素，又因?yàn)闆Q策者在投資招標(biāo)過(guò)程中存在的決策失誤問(wèn)題，從而使得建筑施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。要想規(guī)避施工業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，且要有足夠的能力應(yīng)對(duì)一切可能發(fā)生的外部環(huán)境問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，建筑施工企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，因而必須從施工企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定出符合企業(yè)的管理決策方案，做到真正的內(nèi)無(wú)憂外無(wú)患，才能起到真正的防范風(fēng)險(xiǎn)的成效，建筑施工業(yè)也才能永葆青春。

參考文獻(xiàn)：

[1]李東旭.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及其控制對(duì)策[j].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.(10)。

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財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇七

如何利用高性能價(jià)格比的機(jī)群實(shí)現(xiàn)超高分辨率的高清晰度大尺寸顯示正在成為并行可視化方向一個(gè)重要的研究課題。李穎敏同學(xué)的碩士論文以設(shè)計(jì)基于機(jī)群的拼貼顯示系統(tǒng)提供方便的編程接口和編程環(huán)境為目的，其選題具有前瞻性，論文的工作有很好的應(yīng)用前景。(第一段：選題的意義)。

論文在分析調(diào)研國(guó)際目前研究動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上應(yīng)用“分布式共享顯示內(nèi)存”的新概念提出了一種并行程序環(huán)境下的拼貼顯示接口，并以兩種形式實(shí)現(xiàn)了該接口，簡(jiǎn)化了系統(tǒng)應(yīng)用的編程實(shí)現(xiàn)。提供了一些測(cè)試用的應(yīng)用程序，為今后的研究工作提供了有參考價(jià)值的研究平臺(tái)。展示了基于機(jī)群作分布式顯示的良好前景。同時(shí)作者還利用該拼貼顯示接口為一個(gè)地理圖像信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多屏顯示應(yīng)用，滿足了該應(yīng)用對(duì)高分辨率顯示的需求。(第二段：論文工作取得的成果或新見(jiàn)解)。

論文工作表明作者基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)都比較好，掌握了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法和技能。對(duì)拼貼顯示領(lǐng)域有較深的了解，對(duì)機(jī)群系統(tǒng)，尤其是有較好的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)，具備了一定的獨(dú)立工作能力和實(shí)際動(dòng)手能力(第三段：對(duì)科研能力及對(duì)論文的評(píng)價(jià))。

論文組織合理，敘述清晰，文字簡(jiǎn)潔流暢，理論與實(shí)踐結(jié)合得較好。答辯中表達(dá)清楚，思維敏捷，能夠正確回答問(wèn)題。經(jīng)答辯委員會(huì)無(wú)記名投票，一致通過(guò)該同學(xué)的碩士論文答辯，并一致建議授予李穎敏同學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。(第四段：答辯中的表現(xiàn)及結(jié)論性意見(jiàn))。

財(cái)務(wù)專業(yè)論文匯總篇八

：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村管理中的重要部分，與農(nóng)民的利益密切相關(guān)，而當(dāng)前農(nóng)村管理中存在著諸多問(wèn)題，比如相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞，賬務(wù)處理方面不完善，監(jiān)督管理組織不健全等。只有尋找其問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)而采取相應(yīng)的對(duì)策，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題原因?qū)Σ摺?/p>

一直以來(lái)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題受到眾多農(nóng)村干部以及村民的`極大的重視，并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到廣大群眾的生活質(zhì)量問(wèn)題，所以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，找到問(wèn)題存在的原因并采取對(duì)策加以調(diào)整是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。近幾年，由于農(nóng)村干部開(kāi)始關(guān)注農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題，一些地方的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題得到解決，經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在財(cái)務(wù)管理方面仍存在許多問(wèn)題，使村民對(duì)村干部的做法感到不滿，甚至出現(xiàn)舉報(bào)現(xiàn)象。很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高，因此只有采取相關(guān)對(duì)策來(lái)改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平得以提高。

1、相關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度“知法犯法”。由于農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例和農(nóng)村財(cái)務(wù)制度指出賬款要分管，但有些相關(guān)人員并不按照制度辦事，將會(huì)計(jì)出納同時(shí)交予一人管理，或直接忽視財(cái)務(wù)管理制度按照自己意愿行事，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)。

2、在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中存在許多漏洞。完善的財(cái)務(wù)管理體系不僅可以提高工作效率，而且可以節(jié)省大量開(kāi)支。一些村干部在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面大手大腳，沒(méi)有提前做好開(kāi)支計(jì)劃，導(dǎo)致有時(shí)候資金短缺，不能及時(shí)解決問(wèn)題。還有就是干部沒(méi)有法律意識(shí)，擅自動(dòng)用資金，使許多資金外流，不能及時(shí)籌集等。

3、賬務(wù)處理方面不完善。賬務(wù)處理是個(gè)復(fù)雜的階段，有些工作人員為了簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，省去其中的相關(guān)細(xì)節(jié)，甚至直接記成流水賬，因此不能直觀的反映出具體的收入與支出情況。還有些工作人員不能及時(shí)的將收支入賬，所以有的賬目日期不準(zhǔn)確。賬務(wù)處理是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中很重要的一部分，工作人員必須認(rèn)真對(duì)待村里的每一項(xiàng)支出與收入，不能投機(jī)取巧。

1、有的村干部不重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一些村干部把工作重心放在“促進(jìn)發(fā)展”方面，忽略了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，認(rèn)為只要促進(jìn)了生活水平的發(fā)展，就不必刻意進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致村干部不重視財(cái)務(wù)管理方面。還有些干部只看到上級(jí)分下來(lái)的任務(wù)，工作圍繞任務(wù)開(kāi)展，只是為了完成任務(wù)，忽略了財(cái)務(wù)管理。也有些村干部不熟悉財(cái)務(wù)管理制度，所以不能很好的遵守財(cái)務(wù)管理制度，不聽(tīng)取專業(yè)人員的勸導(dǎo)，所以導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間以后，財(cái)務(wù)管理肯定出問(wèn)題。

2、村干部缺少相應(yīng)的法制觀念。雖然國(guó)家一直在普及法律知識(shí)，但生活中仍有些人不注意學(xué)習(xí)。由于有的村干部缺少法律知識(shí)，所以在有些情況下不能嚴(yán)格按法律程序辦事，在不知情的情況下觸犯了法律。所以身為村干部要起到榜樣的作用，帶領(lǐng)村群眾學(xué)好法律知識(shí)，做到“知法、懂法、守法”。

3、財(cái)務(wù)管理方面的工作人員工作效率低下。由于財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不像一般的工作那么簡(jiǎn)潔明了，所以需要專業(yè)的財(cái)會(huì)人員參與，如果將財(cái)務(wù)管理工作交予沒(méi)有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人來(lái)做，財(cái)務(wù)管理一定做不好。所以財(cái)務(wù)管理方面的工作人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格與專業(yè)的技能知識(shí)。但是，現(xiàn)階段財(cái)大部分會(huì)人員用的都是村干部的親戚朋友，而沒(méi)有聘用有資歷的人員，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作整體水平下降。所以聘請(qǐng)具備專業(yè)的從業(yè)資格人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理完善的關(guān)鍵所在，因?yàn)橹挥羞@些人才能把財(cái)務(wù)管理的工作做好，進(jìn)一步的有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高。而部分村干部也應(yīng)該站在發(fā)展的角度看待問(wèn)題，不能只看眼前，忽視了農(nóng)村的未來(lái)發(fā)展，不只是在財(cái)務(wù)管理方面，各種工作的開(kāi)展都應(yīng)如此。

4、監(jiān)督管理方面不完善。如果沒(méi)有監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)管理就是去了存在的意義。但是有些農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏透明度，或是相關(guān)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題，即使有些村將財(cái)務(wù)收支狀況公之于眾，但是公開(kāi)的內(nèi)容僅是其中一部分或公開(kāi)的內(nèi)容不夠細(xì)化具體，敷衍行事。甚至存在沒(méi)有公開(kāi)的項(xiàng)目，并且有的村民缺少相應(yīng)的知識(shí)，所以看不懂，還是起不到監(jiān)督的作用。只有建立完善的監(jiān)督管理組織，才能使財(cái)務(wù)管理有章可循。

1、使村干部逐漸重視財(cái)務(wù)管理。首先讓村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的重要性，可以通過(guò)后天教育的方式，在集體開(kāi)會(huì)時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)村干部和村民對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。其次，也可以采取獎(jiǎng)懲措施或者直接建立村干部財(cái)務(wù)管理的考核機(jī)制，對(duì)于那些不遵守財(cái)務(wù)管理制度的村干部，可以采取相應(yīng)的賠償措施。最后將財(cái)務(wù)管理工作列入年終考核里重要的一項(xiàng)，讓村干部充分發(fā)揮其引導(dǎo)才能，貫徹好村里的財(cái)務(wù)制度，逐漸的使村干部意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性。

2、加強(qiáng)村干部的法律意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)電視、報(bào)紙、廣播、雜志等媒介進(jìn)行法律知識(shí)的普及。法律不僅可以預(yù)防犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)，也可以處罰一些違反法律的人。因此，只有加強(qiáng)村干部的法律意識(shí)，才能使他們有法可依，約束一些想要投機(jī)取巧的人，進(jìn)一步提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活水平。

3、全面提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平。首先要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，并且要做到敬業(yè)負(fù)責(zé)。其次要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的后期培訓(xùn)，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。同時(shí)要采用獎(jiǎng)罰分明的方法，對(duì)于一些違反財(cái)務(wù)管理制度的人員進(jìn)行處罰，以健全財(cái)務(wù)管理制度。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在完善監(jiān)督管理體系時(shí)，從兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，一個(gè)是村民，一個(gè)是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督組織，要充分發(fā)揮民主監(jiān)督與監(jiān)督組織的作用。對(duì)于一些村里公開(kāi)的財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，村民和監(jiān)督組織可以要求相關(guān)人員作出解釋，保證公開(kāi)的內(nèi)容真實(shí)。也可以選取村民代表直接參與財(cái)務(wù)管理，逐步完善財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督體制，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。

總之農(nóng)村財(cái)務(wù)管理具有系統(tǒng)性與綜合性，不能單靠一個(gè)部門或幾個(gè)人，需要各個(gè)相關(guān)部門通力合作，各負(fù)其責(zé)，才能規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。并且農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有村民與村干部齊心協(xié)力，共同努力，才能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

[1]羅玉林.談農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理制的會(huì)計(jì)核算.《中國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)》，2004年第2期.

[2]鄭本生.徐州市民政局實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度.《中國(guó)民政》，2005年第1期.