2023年如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用(大全16篇)

總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷，挖掘創(chuàng)意的來源和成長的點滴。具備概括性和準確性，言簡意賅。%20總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇一

20xx年，我們xx公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效，為公司的正常運行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

1、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進現(xiàn)場項目部的`安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次。

2、積極參加培訓(xùn)機構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓(xùn)、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn)，共培訓(xùn)6人次。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次。

3、積極參加院組織的各種培訓(xùn)

先后參加了院檔案工作培訓(xùn)、“國家安全形勢和對策”培訓(xùn)等各種培訓(xùn)。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇二

培訓(xùn)也是公司文化的重要部分，而培訓(xùn)還是公司發(fā)展中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何寫公司培訓(xùn)的簡報呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于公司培訓(xùn)簡報范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

3月1日—2日，新年伊始，公司組織的年度營銷培訓(xùn)盛會火熱進行，市場、銷售、售后、清收、內(nèi)務(wù)管理人員共計100余人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)課程安排的有產(chǎn)品知識、管理制度、銷售政策、現(xiàn)場考試共四大類內(nèi)容，通過課堂提問、現(xiàn)場解答，課間小游戲等緊密而豐富的安排，讓銷售精英們帶著疑惑走進來，懷著滿意而愉快的心情走出去，同時，也加深了各大區(qū)銷售精英對公司產(chǎn)品知識和相關(guān)制度的解讀與了解。

在產(chǎn)品知識培訓(xùn)中，銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理將市場上遇到的各種技術(shù)難題和困惑紛紛提出，授課老師及公司高層熱情細心解答;在銷售政策解讀環(huán)節(jié)，銷售部部長胡煒結(jié)合20xx年電氣行業(yè)市場情況將銷售政策逐條進行解讀，并拿出實際案例進行計算和分析，新政策的修訂給銷售精英們注入了強有力的興奮劑;在公司制度培訓(xùn)中，現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氣氛又掀起了小高潮，參培人員們踴躍回答自己熟悉和了解的公司制度，甚至有些員工將員工行為規(guī)范也一一說了出來，對公司制度條例如數(shù)家珍。

為使培訓(xùn)知識獲得良好的理解與鞏固，學(xué)以致用，培訓(xùn)的最后對參培人員了進行制度與政策考試測評，訓(xùn)后的成績及格率90.9%，達到了預(yù)期的效果，對他們的成績表示祝賀!希望此次的培訓(xùn)圓滿落幕，能使公司銷售團隊輕裝上陣，再接再厲，再創(chuàng)佳績!

為培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，增進相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情和創(chuàng)新的動力。20xx年3月21-25日，xx集團重慶基地部分員工分兩批次前往西南地區(qū)目前最大、設(shè)備最齊全、環(huán)境最優(yōu)雅的no.1拓展基地，進行了為期1天半的戶外拓展訓(xùn)練活動。

在這次活動中，79名學(xué)員共同完成了“翻越求生墻”、“合力橋”、“緬甸橋”、“蛟龍出?！?、“水到渠成”、“跳出真我”等項目。通過一系列活動，大家親身感受到了挑戰(zhàn)的不僅是體能，更是意志，挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。一天半的訓(xùn)練很短暫，但它留給我們的啟示和收獲卻是無窮的：通過團隊的整合，生成、加強理解和溝通能力。其中“合力橋”、“緬甸橋”、“跳出真我”讓我們在面對困難的時候，要勇于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼，理解在完成工作時意志力的重要性，并有不放棄、不斷進取的精神;鼓動我們體驗到通過體驗不斷努力，理解到成功源于堅持，源于持續(xù)不斷地改進，每一個人都做好份內(nèi)事，各司其責(zé)是做好工作，達成共同目標的基礎(chǔ);求生墻讓團隊成員意識到，團隊是成功個人的基礎(chǔ)，個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎(chǔ)上。

通過本次活動，大家在實踐中學(xué)習(xí)，在體驗中改變，并有了更多的感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來成功喜悅的同時，深刻感受到責(zé)任、協(xié)作、自信、相互信任的精髓，為公司持續(xù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)以及打造高效團隊提供了堅實的基礎(chǔ)。

集團公司良好的發(fā)展態(tài)勢，不斷吸引著各方面人才的加入，為了使新員工了解公司文化，熟悉工作要求，盡快的融入到團隊中，以飽滿的熱情投入到工作事務(wù)中，5月18日上午，集團辦組織了20xx年度第批新員工入職培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的新員工共計16人，均為集團近一個多月來招聘的管理、技術(shù)方面的業(yè)務(wù)骨干。

參與培訓(xùn)的新員工首先各自進行了。

自我介紹。

和初步感言。集團公司高總對新員工來到麗彩工作表示歡迎，并希望新員工不僅要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更要積極思考、積極推動崗位工作上水平，與企業(yè)一道成長，促進企業(yè)進步成長。高總還就集團公司發(fā)展歷史、文化特點、產(chǎn)業(yè)布局、項目概況等作了詳盡介紹。隨后集團辦楊朝軍同志為大家做了《你在為誰工作》的主題培訓(xùn)，通過典型事例、職場故事講述了工作行為準則。集團辦王曉光主任就《麗彩集團員工手冊》進行了解讀，并帶領(lǐng)大家一起誦讀學(xué)習(xí)《集團工作導(dǎo)訓(xùn)》。

通過培訓(xùn)，大家增加了認識，加深了了解。對集團整體狀況印象深刻，對集團管理要求更加清楚，為今后順利地做好本職工作、發(fā)揮好崗位作用奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)無止境，精益求精。

為了增強企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平，促進公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗交流，于20xx年9月在公司綜合運營部的組織下對全體員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)過程中，講師通過現(xiàn)場經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導(dǎo)員工對專業(yè)知識掌握和企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解，語言感染力強，風(fēng)趣幽默，充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)興趣，營造了積極的學(xué)習(xí)氛圍，全體員工收獲頗豐。

本次培訓(xùn)商廈予以高度重視，認真組織，細致策劃，就培訓(xùn)內(nèi)容需求召開了相應(yīng)的會議，聽取各部門建議，做到集思廣益，最終確定以商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任、現(xiàn)場臨時用電安全為主要培訓(xùn)內(nèi)容，讓全體員工接受一次了有針對性的培訓(xùn)教育。商廈領(lǐng)導(dǎo)也對本次培訓(xùn)活動給予了大力支持，使得本次培訓(xùn)高質(zhì)、高效的完成。

培訓(xùn)進行中講師針對商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任，運用案例分析與經(jīng)驗交流的方式，從知識學(xué)習(xí)充實自己，到盡職盡責(zé)、認真工作的態(tài)度，公司的事就是自己的事到拒絕敷衍，負責(zé)任就要把工作做徹底。從各個方面不同的角度闡釋了職業(yè)技能和工作態(tài)度的重要性，并指明了如何成為優(yōu)秀員工的途徑;從多方詮釋了理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際的重要性。全體員工專心致志，生怕錯過每一個知識要點，重點、難點會有效記錄，精彩部分會致以熱烈掌聲。

訓(xùn)為契機，不懈努力、拼搏進取，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司，為不斷發(fā)展，不斷壯大的公司貢獻自己的力量!

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇三

為培養(yǎng)新員工的勞動意識，傳授基本的業(yè)務(wù)知識，提高其勞動技能，特制定新晉員工培訓(xùn)制度。

2.新晉員工培訓(xùn)制度原則

培訓(xùn)教育要消除新員工對新環(huán)境的恐懼和不安，培養(yǎng)他們對企業(yè)的信賴感，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。

3.新晉員工培訓(xùn)制度分類

培訓(xùn)教育包括正式工作前的以修養(yǎng)、知識為主的就職培訓(xùn);基層管理者在生產(chǎn)實踐中進行的不脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)教育指導(dǎo)。

4.培訓(xùn)資料

根據(jù)培訓(xùn)教育計劃，在不同的培訓(xùn)階段，向?qū)W員分發(fā)員工指導(dǎo)手冊、視聽教材、參考資料和專業(yè)教材。

5，新員工培訓(xùn)時間安排

就職教育由人事部出面組織，從新員工報到后進行，時間為3天。

第一天主要介紹企業(yè)的沿革、組織機構(gòu).、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展。

第二天主要介紹就業(yè)規(guī)則、工資報酬、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等。

第三天進行企業(yè)業(yè)務(wù)知識介紹及實地參觀。

6.臨時錄用人員培訓(xùn)

臨時錄用人員的培訓(xùn)，根據(jù)實際需要不定期進行。

7.業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施

業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各主管部門組織，首先提出培訓(xùn)計劃，其中包括:培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、教師與教材、經(jīng)費預(yù)算等，然后正式組織實施。

8.培訓(xùn)過程管理

在培訓(xùn)過程中，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要給予指導(dǎo)、督促和檢查，注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系，盡量提供各種條件。

9.培訓(xùn)實施后管理

培訓(xùn)教育結(jié)束后，要由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者分別提出培訓(xùn)報告，并由人事部加以評價分析。

第一章? 總? 則

第二章? 目的

為規(guī)范公司新員工培訓(xùn)管理，使新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，明確自己工作職責(zé)、程序、標準，從而幫助其順利地適應(yīng)公司環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。特制定本管理辦法。

第三章? 公司新員工實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。

第四章? 新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容：通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和部門間交叉引導(dǎo)。

第五章? 本辦法適用于公司各部門新員工。

第二章組織管理

第六章? 新員工培訓(xùn)由行政人事部歸口管理，各部門負責(zé)人協(xié)助執(zhí)行。

第七章? 新員工培訓(xùn)應(yīng)在報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。

第八章? 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如需請假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，試用期滿不得轉(zhuǎn)為正式員工。

第九章? 培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進行考核。不合格者，重新培訓(xùn)，仍不合格者，考慮辭退或降薪使用。

第十章? 行政人事部為每一位員工建立培訓(xùn)檔案，新員工培訓(xùn)考核情況應(yīng)記入員工個人培訓(xùn)檔案。

第三章通識培訓(xùn)

第十一章? 通識培訓(xùn)是指對新員工進行公司概況、有關(guān)管理流程的.培訓(xùn)，使新員工能順利開展工作。

第十二章? 通識培訓(xùn)原則上由公司行政人事部根據(jù)需要組織進行。行政人事部應(yīng)提前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。

第十三章? 新員工通識培訓(xùn)內(nèi)容由公司行政人事部負責(zé)組織相關(guān)部門共同設(shè)計，報主管副總裁審批。

第十四章? 通識培訓(xùn)的基本內(nèi)容：

（一）介紹公司概況

1. ?公司的發(fā)展歷史、規(guī)模和發(fā)展前景；

2. ?企業(yè)文化、公司的理念、規(guī)范等；

3. ?公司的組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)中高層管理人員；

4. ?職業(yè)道德教育；

（二）介紹公司主要制度政策

1. ?薪酬制度

2. ?費用報銷

3. ?培訓(xùn)制度

4. ?考核制度

5. ?獎懲制度

6. ?考勤制度

7. ?內(nèi)部參觀

第四章部門工作引導(dǎo)

第十五章? 部門工作引導(dǎo)的責(zé)任人為部門負責(zé)人。

第十六章? 部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標等。

第五章部門間交叉引導(dǎo)

第十七章? 對新員工進行部門間交叉訓(xùn)練是公司所有部門負責(zé)人的共同責(zé)任。

第十八章? 根據(jù)工作與其他部門的相關(guān)性，新員工應(yīng)到各相關(guān)部門接受交叉培訓(xùn)。

第十九章? 部門交叉引導(dǎo)主要包括：該部門人員介紹；部門主要職責(zé)；本部門與該部門聯(lián)系事項；未來部門之間工作配合要求等。

第六章 新員工培訓(xùn)評估

第二十章? 通識培訓(xùn)結(jié)束后由行政人事部組織新員工測驗和座談，不合格者應(yīng)參加補充培訓(xùn)。

第二十一章? 部門負責(zé)人就部門工作引導(dǎo)對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修，一個月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)，則應(yīng)將該員工辭退。

第二十二章? 新員工培訓(xùn)結(jié)束后行政人事部將培訓(xùn)記錄歸檔。

第二十三章? 新員工培訓(xùn)合格者，進入上崗試用期。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇四

為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于8月5日及6日下午在xx分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，資料涉及excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理擔(dān)任講師，采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個環(huán)節(jié)：

第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進行簡要闡述，并對excel辦公軟件進行介紹;。

第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進地對excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;。

第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓(xùn)講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。

第四環(huán)節(jié)是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進行了討論，提出切實的推薦。

透過本次培訓(xùn)，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的.方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，并使得業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓(xùn)取得圓滿成功。

文檔為doc格式。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇五

目前，很多培訓(xùn)已經(jīng)開始走向一個誤區(qū)，過度追求課堂氣氛，學(xué)員沒有學(xué)到實質(zhì)性的知識。學(xué)員參加培訓(xùn)的目的是希望學(xué)到可以改變或改善自己的不良習(xí)慣，學(xué)習(xí)先進的或?qū)嵱玫墓芾砉ぞ?，提高自己的業(yè)務(wù)技能。某廣告公司為了增強營銷隊伍的專業(yè)性和技巧性，專門花大價錢讓外包培訓(xùn)公司聘請了一位自稱有輝煌戰(zhàn)績的“銷售大帥”為其營銷人員培訓(xùn)。上課氣氛非常好，這位“銷售大帥”把自己的經(jīng)歷吹地天花亂墜，學(xué)員聽地津津有味，但是對營銷人員的自身素質(zhì)提升和銷售技巧只字未提，這樣的培訓(xùn)效果可想而知。更讓人難以接受的是，這位所謂的“銷售大帥”，研究生畢業(yè)之后就一直沒有工作，根本沒有工作經(jīng)驗，是典型的紙上談兵。這個培訓(xùn)機構(gòu)是非常的失敗的!

作為一家培訓(xùn)企業(yè)最重要的就是讓學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所獲，而不是上課想想激動，聽聽感動，回去不動。

2、講師：重中之重

對于一個培訓(xùn)公司來說，養(yǎng)講師需要巨大的成本，因此很多培訓(xùn)公司只有營銷隊伍，并沒有己核心講師。如果培訓(xùn)公司沒有自己的專業(yè)顧問絕對不能選，沒有任何的保證。而那些有專業(yè)顧問的培訓(xùn)公司對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。與培訓(xùn)公司合作，課程的風(fēng)險要小一點，課程的質(zhì)量可以得到一定程度的保證。對于他們而言，講師就是他們的招牌，所以不敢在市場上亂來。這些培訓(xùn)公司是企業(yè)的首選。市場上“培訓(xùn)大師”滿天飛，其中有許多在“忽悠”，講師作為培訓(xùn)的具體實施者和研發(fā)者，其重要性決不容忽視，企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司的時候，應(yīng)該對其講師有一個全面的評估。

講師分成兩個派系：一是學(xué)院派，這類講師一般都是高等學(xué)府相關(guān)領(lǐng)域的研究人員，在理論方面有相當(dāng)?shù)脑煸?，理論知識非常豐富，講課條理清晰，旁征博引，引用的案例也很精彩。但是，由于沒有在企業(yè)中高層工作過，因此缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)現(xiàn)存的各種問題很難拿出有針對性的操作性強的對策和方案，受訓(xùn)員工學(xué)到的理論和方法很難應(yīng)用到本崗位的工作上，效果相對較差，受歡迎程度逐步降低。二是實戰(zhàn)派，這類講師往往有相關(guān)領(lǐng)域多年的實戰(zhàn)背景，能從實戰(zhàn)中總結(jié)出具體的經(jīng)驗。一個好的培訓(xùn)是應(yīng)該兼顧學(xué)院與實戰(zhàn)的實力。好的講師是稀缺資源，如果一個培訓(xùn)公司具備如此實力的講師領(lǐng)軍，其培訓(xùn)實力就不容小覷。

3、培訓(xùn)公司的特長：專業(yè)的還是大眾化的

一個優(yōu)秀的顧問公司，他的專業(yè)性就應(yīng)該非常的清楚，如：中商國際，是由深圳市政府部門主管，中國第一家專注于鑄造“知識之劍”，用理論打造競爭利器的專業(yè)培訓(xùn)研究機構(gòu)。致力于成為國際一流的管理培訓(xùn)專家，為各企事業(yè)單位和個人提供學(xué)習(xí)成長系統(tǒng)解決方案。

中商國際前身是成立于1985年的深圳企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心，現(xiàn)由北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任楊思卓教授擔(dān)任執(zhí)行院長。是深圳首家獲得《中國質(zhì)量萬里行》認證的培訓(xùn)機構(gòu)，是中國最早的管理培訓(xùn)機構(gòu)之一。為了保證客戶利益，中商院追求專業(yè)和品質(zhì)，通過組織保證、制度保證、師資保證、服務(wù)保證、品牌保證五大品質(zhì)管理體系，確保培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量最高水準。

4、內(nèi)訓(xùn)和公開課合理的使用

很多小公司基本沒有內(nèi)訓(xùn)，許多大的公司基本不參加公開課程。內(nèi)訓(xùn)與公開課各有其優(yōu)缺點。內(nèi)訓(xùn)的好處：可以根據(jù)自己企業(yè)的情況來實施具體的培訓(xùn)，可以融入自己的企業(yè)文化、理念，適用于解決一個企業(yè)的普遍的問題和每年的例行培訓(xùn)。缺點是：沒有辦法適合到每一個人，因為每一個人的需求和不足是不同的，每一個人的發(fā)展也是不同的。所以，公開課就可以解決這個問題。還有就是某些的行業(yè)比如：銷售是一個流動性的工作，不太適合做內(nèi)訓(xùn)，且每個人的技能缺陷也不同，所以可以用公開課程來補充。公開課程還可以結(jié)交各行各業(yè)的朋友，往往參加的學(xué)員還會出現(xiàn)準客戶。

專家認為，從時間上看，“內(nèi)訓(xùn)”可能比較靈活些，可以完全根據(jù)公司的需要來制定，而“外訓(xùn)”則相對受限制;從課程上講，“內(nèi)訓(xùn)”的課程是度身定做，而“外訓(xùn)”的課程則較通用化;從投入上來說，“外訓(xùn)”一般都比“內(nèi)訓(xùn)”要高一些，而量身定做的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括前期的調(diào)研、培訓(xùn)和后期的跟進。

5、培訓(xùn)的價格

選擇不同的公司會有不同的價格，國內(nèi)會便宜些，國外的可能要貴一些。好的'培訓(xùn)公司，因為授課量大，接觸的企業(yè)多，講師經(jīng)驗相對豐富，課程質(zhì)量的穩(wěn)定性有保證。筆者接觸的講師至少有200位，說句實話，講師的講課水平完全是練出來的，培訓(xùn)師個個能說會道。對于培訓(xùn)的價格，一位培訓(xùn)經(jīng)理曾說過這樣一句話，“價格高的公司講課質(zhì)量未必比價格低的高出多少，但有一點，價格低的培訓(xùn)，講得好是運氣，講得差自認倒霉。但價格高的培訓(xùn)公司，無論怎樣，也差不到哪里去。所以我現(xiàn)在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風(fēng)險是大事?！?/p>

6、培訓(xùn)后的調(diào)查同樣至關(guān)重要。

課堂氣氛好是一回事，培訓(xùn)是要達到“雙贏”目的，整個培訓(xùn)過程都是要為“雙贏”這一目的服務(wù)。目的沒有達到，過程再好也白搭。只有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，培訓(xùn)后調(diào)查學(xué)員的意見，把意見反饋給培訓(xùn)公司。雖然大多數(shù)的培訓(xùn)公司都承諾幫助客戶實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化，但如果沒有一套具體的服務(wù)流程去實現(xiàn)這種承諾的話，那充其量只是一句廣告詞。

優(yōu)秀的培訓(xùn)公司提供的服務(wù)流程，完全把培訓(xùn)當(dāng)作一個小型的咨詢項目。在這方面做的比較優(yōu)秀的中商國際管理研究院算是一個行業(yè)標桿。他們在為企業(yè)定制課程前，會仔細對企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)的實際情況和需求。然后通過溝通，雙方達成共識。整個培訓(xùn)的實施是雙方不斷溝通的過程，其中包括培訓(xùn)方案的溝通，知識理念的溝通等。最后，跟蹤反饋，提供實戰(zhàn)建議，訓(xùn)后大多數(shù)的培訓(xùn)公司都會有問卷反饋，優(yōu)秀的培訓(xùn)公司的問卷的重點不僅是為了解學(xué)員對課程的反饋，他們會更重視學(xué)員的收獲及企業(yè)的收獲，通過對學(xué)員反饋的分析整理，為企業(yè)提供建議。

1、團隊類的培訓(xùn)是一種心態(tài)類內(nèi)容居多的培訓(xùn)，其參與者團隊合作的心態(tài)決定了合作的形式，如果沒有一個好的積極的引導(dǎo)，其參加者的團隊合作意識不進反退。一些非專業(yè)的低成本的拓展經(jīng)營者基本不會在意此類細節(jié)。

2、團隊在進行共同協(xié)作的項目時會出現(xiàn)各種各樣的，如果一個沒有多年工作經(jīng)驗的培訓(xùn)師做輔導(dǎo)的時候，問題很難被發(fā)現(xiàn)，參與者也只能一笑而過，培訓(xùn)的效果如同體育活動。

3、不能讓低素質(zhì)的培訓(xùn)教練影響員工的素質(zhì)。由于培訓(xùn)師沒有很好貫徹培訓(xùn)理念，最終將拓展培訓(xùn)做成體育休閑活動。其中原因是機構(gòu)為了降低成本，請來的培訓(xùn)師相當(dāng)部分沒有一定的從業(yè)經(jīng)驗（如社會閑散人員和兼職大學(xué)生），這方面的負面影響還是比較大的。

4、安全不能保證，全國已經(jīng)出現(xiàn)過因為拓展安全保護不到位而導(dǎo)致的意外事件，安全狀況受拓展培訓(xùn)業(yè)界的重視。然而，由于國內(nèi)戶外體驗式培訓(xùn)發(fā)展時間較短，又沒有強制性的行業(yè)標準，從業(yè)機構(gòu)的安全品質(zhì)差別極大，加上部分參訓(xùn)單位對戶外體驗式培訓(xùn)了解不多，或受到價格等因素影響，在選擇培訓(xùn)機構(gòu)時，往往忽視了安全可信度的考察。即使意識到安全的重要性，也往往因為專業(yè)知識的局限感到無從考察。山外山拓展訓(xùn)練機構(gòu)一貫把培訓(xùn)安全視為拓展事業(yè)的生命，建立起了先進的安全理念，并以此為指導(dǎo)，結(jié)合7年多、超過幾萬人的培訓(xùn)經(jīng)驗，形成了一整套科學(xué)的安全保障體系，在實施高品質(zhì)培訓(xùn)的同時，可以說是將意外傷害率降低到零。

5、拓展訓(xùn)練是一種新的非常有效的培訓(xùn)，對于團隊的凝聚力，技巧、心態(tài)，團隊合作的奉獻精神有著非常有效的作用。但是，這種培訓(xùn)以團隊活動為載體，所以一種項目類型只能是第一次參與的效果最理想。所以作為第一次參加的公司必定要選擇一家專業(yè)的有資質(zhì)的公司來操作。否則這種培訓(xùn)形式將毫無意義，反而引起員工的不重視，甚至是反感。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇六

3月24日，2017年南寧市創(chuàng)新型企業(yè)稅收優(yōu)惠暨財務(wù)管理高端培訓(xùn)班第一期在廣西電大報告廳成功舉辦。

近年來，我市稅務(wù)機關(guān)大力落實優(yōu)惠政策，為全市高新技術(shù)企業(yè)減免企業(yè)所得稅1.71億元。落實研究開發(fā)費用加計扣除政策，換算減免企業(yè)所得稅1600.86萬元。為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以及“中國智造”稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實，進一步減輕企業(yè)負擔(dān)、降低企業(yè)成本，打造以“稅收促進南寧市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)”為主題的交流互通平臺，市國稅局、市地稅局、市科技局、市發(fā)改委、市工信委，攜手四大國際會計師事務(wù)所之一的普華永道，以專題培訓(xùn)講座的形式，為企業(yè)把脈導(dǎo)航。本次培訓(xùn)活動吸引了近兩百家企業(yè)參加。

本次培訓(xùn)以案說法，從企業(yè)關(guān)心的財務(wù)管理、稅收政策等角度進行實戰(zhàn)剖析，就企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在的問題提出行之有效的解決方案。普華永道會計師事務(wù)所專家從規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的角度，分享了如何規(guī)范研發(fā)活動、研發(fā)費用、相關(guān)文檔等方面的管理，建立符合財稅要求的研發(fā)管控體系。

南寧國稅為廣大納稅人講解了創(chuàng)新型企業(yè)可疊加使用的稅收優(yōu)惠政策。南寧地稅則與廣大納稅人分享了股權(quán)激勵相關(guān)個人所得稅優(yōu)惠政策。這是南寧國地稅聯(lián)合，首次嘗試與四大國際會計師事務(wù)所合作，從實務(wù)角度給納稅人進行培訓(xùn)，解決企業(yè)面臨的難題并給出相關(guān)建議。

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如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇七

法定代表人：__________________。

報名地點：_____________________。

乙方（學(xué)員姓名）：_____________。

學(xué)員身份證號：_________________。

學(xué)員單位：____________________。

為維護甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《^v^合同法》、《道路運輸條例》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在公平、自愿的基礎(chǔ)上，雙方就機動車駕駛培訓(xùn)達成如下協(xié)議：

一、培訓(xùn)內(nèi)容。

乙方申報培訓(xùn)準駕車型為：____________，甲方在乙方完成報名、繳費手續(xù)后，按照乙方申報的準駕車型提供駕駛員理論及實操培訓(xùn)服務(wù)。

二、甲方義務(wù)。

1．甲方在乙方辦理報名手續(xù)及簽訂本合同前應(yīng)向乙方出示《道路運輸經(jīng)營許可證》、《收費許可證》及工商部門發(fā)放的《營業(yè)執(zhí)照》，如實向乙方說明本校的基本情況，并按照^v^的《機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》向乙方提供機動車駕駛培訓(xùn)服務(wù)。

2．甲方向乙方提供的教練員須持有^v^門頒發(fā)的教員《準教證》，教練車須在^v^門注冊登記。

3．甲方應(yīng)根據(jù)《教學(xué)大綱》要求制定教學(xué)計劃，每一培訓(xùn)階段結(jié)束后書面告知乙方下階段教學(xué)安排；甲方教練員每次培訓(xùn)結(jié)束后如實填寫《xx市機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)日志》不得弄虛作假，否則承擔(dān)法律責(zé)任；除雙方另有書面約定外，甲方安排實操培訓(xùn)時每班不能同時預(yù)約超過核載人數(shù)使用同一輛教練車進行培訓(xùn)。

三、乙方義務(wù)。

4．乙方因違反相應(yīng)法律法規(guī)或因拒不服從教練員指導(dǎo)而給甲方造成損失的，應(yīng)由乙方賠償經(jīng)濟損失，并對其后果承擔(dān)法律責(zé)任。

四、甲乙雙方的權(quán)利。

1．如有一方未遵守教學(xué)計劃、教學(xué)大綱要求的培訓(xùn)學(xué)時，另一方有權(quán)拒絕在《教學(xué)日志》、《培訓(xùn)記錄》上簽字。

2．乙方未按照甲方通知的時間參加培訓(xùn)或考試，超出駕駛技能證明有效期仍未取得駕駛證的，甲方有權(quán)不予退費；如未超出駕駛技能證明有效期的，可以由甲方安排乙方繼續(xù)參加培訓(xùn)、考試。

五、特別約定。

1．本合同簽訂后，甲方一次性收取費用______元，包括所有報名費、培訓(xùn)費及理論、場地駕駛、路面駕駛考試的報考費及相關(guān)費用（見附件）。同時，針對以上發(fā)生的費用，甲方須向乙方開具發(fā)票或出具有效收費憑證。

2．除本條第一款外，甲方教練員不得以任何方式或理由收取乙方錢物或要求乙方宴請及提供消費性娛樂活動。

3．甲方必須嚴格按照^v^門規(guī)定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱對學(xué)員進行培訓(xùn)，為乙方提供符合行業(yè)管理部門要求的理論教材、培訓(xùn)教員、培訓(xùn)場所，安排乙方到^v^門規(guī)定的路段訓(xùn)練。除雙方約定外，甲方提供的培訓(xùn)車輛應(yīng)為符合公安考試部門規(guī)定并審驗合格的教練車；甲方必須保證學(xué)時及教學(xué)質(zhì)量，甲方不得降低對乙方的培訓(xùn)標準，如因甲方不按照《教學(xué)大綱》施教造成乙方不能通過^v^門考核，甲方應(yīng)免費為乙方、提供對應(yīng)科目的重新培訓(xùn)及補考，并承擔(dān)有關(guān)合理費用；由于甲方教學(xué)不規(guī)范，給乙方或第三人造成人身、財產(chǎn)或其他損失的，應(yīng)由甲方賠償經(jīng)濟損失，并對其后果承擔(dān)法律責(zé)任。

4．其他補充條款（補充條款經(jīng)雙方協(xié)議后，可以修改上述條款，其效力優(yōu)于上述有關(guān)條款）。

（1）________________________（這里寫有關(guān)接送之類的事宜）。

（2）________________________。

關(guān)于本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，按《^v^合同法》及《道路運輸條例》執(zhí)行。如不能達成一致，任何一方可向人民法院提出訟訴。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同自甲乙雙方簽字之日起生效，至乙方取得駕駛證為止，合同最長有效期限以乙方駕駛技能證明的最后限期為準。

附件：

1．收費項目清單：

體檢費：____________元教材費：____________元。

照相費：____________元保險費：____________元。

理論考試費：__。

______元郵遞費：____________元。

場地考試費：________元制證費：____________元。

路面考試費：________元場地費：____________元。

資格鑒定費：________元。

培訓(xùn)費：____________元其他：______________元。

合計：______________元。

大寫：______________元。

2．學(xué)時計劃及時間安排：

理論培訓(xùn)：____________學(xué)時路面培訓(xùn)：____________學(xué)時。

場地培訓(xùn)：____________學(xué)時其他：____________學(xué)時。

合計：____________學(xué)時（1小時/學(xué)時）。

甲方（蓋章）_________________。

甲方法定人代表人簽字：_______。

_________年_______月_______日。

乙方簽字：___________________。

_________年_______月_______。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇八

圍繞公司“追求卓越，互利共贏”的企業(yè)文化精神，通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工的工作技能、知識層次，從整體上優(yōu)化公司人才機構(gòu)，培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才，增強企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合競爭力。

工作即培訓(xùn)，通過培訓(xùn)——工作的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效。

1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

2、提高員工的績效，綜合素質(zhì)的提高。 3、把培訓(xùn)塑造成一種文化，認同培訓(xùn)。

為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定該方案時，進行培訓(xùn)需求調(diào)查,在公司員工中發(fā)放培訓(xùn)需求表。根據(jù)需求表、公司2013年總體計劃，特制定此培訓(xùn)方案。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)需求調(diào)查基礎(chǔ)上，每月舉行一次大型專題培訓(xùn)，課題內(nèi)容可以再商定，培訓(xùn)內(nèi)容可以分為公司統(tǒng)一組織和各部門、中心單獨開展培訓(xùn)。

根據(jù)培訓(xùn)人員不同，把我公司人員培訓(xùn)分為：管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。

(一)管理人員培訓(xùn)

管理人員可分為高、中、基層管理干部，中高層管理培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓(xùn)，有效團隊建設(shè)，企業(yè)文化了解上，生產(chǎn)實踐等管理技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式有以上幾種：

2.集中討論與自學(xué)相結(jié)合，掌握新咨詢，了解行業(yè)動態(tài);

培訓(xùn)方式有以上幾種：

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇九

20__年10月21日，公司專門聘請培訓(xùn)師對全體員工開展了主題為“有為才有位——讓員工與企業(yè)共贏”的培訓(xùn);11月2日，公司安排以來的新進員工參加了“塑造個人職業(yè)化素質(zhì)”的主題培訓(xùn)。

我們上班為誰?與企業(yè)的關(guān)系怎樣?個人定位如何?怎樣讓自己的工作更符合崗位的標準等等問題，通過這兩次的培訓(xùn)，我們對這些問題有了進一步的思考，也對自己的工作有了更深刻的認識和體會：

一、珍惜工作崗位。我們來自各方，但不約而同地選擇了華怡，這是一種緣分，我們應(yīng)珍惜相聚華怡的機會，珍惜華怡給我們的舞臺，珍惜我們自己人生的起步，珍惜公司安排給我們的工作，盡心盡力盡職盡責(zé)地干好。

二、努力爭當(dāng)合格員工。合格員工最基本的要求就是老老實實做人、踏踏實實做事，具體的要求就是要具備全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團隊意識這四種意識和一個全心全意的執(zhí)行力。達到以上全部要求，成為一名真正意義上合格的員工，不是一件容易的事，需要我們長期的努力和堅持。在這個過程中，我們可以品味人生的失敗與成功。

而想要成為一名合格的員工，作為新人就應(yīng)該付出更多的努力：

第一，盡快熟悉公司的規(guī)章制度、基本業(yè)務(wù)和工作流程。對崗位不了解，談不上盡職盡責(zé);對公司不熟悉，談不上為企業(yè)做貢獻。作為新進員工更應(yīng)盡快了解公司規(guī)章制度和企業(yè)文化，了解各項工作流程和自己崗位職責(zé)，只有這樣我們才能對公司有信心，對自己的選擇有信心，才能把工作做到最好。

第二，調(diào)整工作態(tài)度?！皯B(tài)度決定一切”。一個人能否成功，很多時候在于是否有積極的態(tài)度。消極抱怨，扯皮攀比，不是我們的態(tài)度;無所事事，得過且過，不是我們想要的生活。年輕、富有朝氣的我們不懼怕任何困難，從現(xiàn)在起，從自己做起，讓我們以認真的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)，積極主動地把工作做到點上、落到實處。

第三，勤于學(xué)習(xí)并學(xué)以致用。對于每一個員工的成長來說，學(xué)習(xí)是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學(xué)習(xí)實踐的過程。我們在實際工作中應(yīng)該多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進步。

魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠。華怡為我們這些新員工提供了成長與發(fā)揮的平臺，希望我們在這個平臺上，走好每一步、干好每一天，與華怡一起發(fā)展。同時，希望在接下來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們能更自覺、更認真地參與，并用心將所學(xué)的知識運用到我們的實際工作當(dāng)中，為華怡的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

發(fā)至：集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，各成員公司。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十

根據(jù)《^v^合同法》、《寧波市培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。

一、主要內(nèi)容。

1.學(xué)員,身份證號,職業(yè),電話;。

4.甲方繳費項目及繳費金額：培訓(xùn)費：,教材資料費,材料費,合計（大寫）。繳費方式：;5.乙方提供的培訓(xùn)項目（課程）：,培訓(xùn)目標：,教學(xué)課時：（其中理論教學(xué)課時,實訓(xùn)課時），開課日期：,結(jié)業(yè)日期：,教學(xué)成果形式（如經(jīng)考核合格，頒發(fā)何種證書），上課地點：;6.雙方約定的其他重要事項。

二、甲方（或?qū)W員）權(quán)利與義務(wù)。

1.遵守規(guī)章制度，自覺維護教學(xué)秩序；

2.按時認真參加培訓(xùn)，因故不能參加培訓(xùn)應(yīng)提前向乙方工作人員請假；

3.愛護乙方財物，嚴格按照操作規(guī)程或在教師指導(dǎo)下使用教學(xué)儀器設(shè)備；

5.在培訓(xùn)過程中，未經(jīng)甲方（或?qū)W員）同意，乙方擅自改變培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等合同規(guī)定的內(nèi)容，或乙方因其他原因損害甲方（或?qū)W員）權(quán)益的，甲方（或?qū)W員）有權(quán)要求乙方改正。

三、乙方權(quán)利與義務(wù)。

1.甲方繳費后，乙方不得拒絕向甲方開具由財稅部門監(jiān)制的專用票據(jù)；

4.認真執(zhí)行教學(xué)計劃，按時按量完成教學(xué)任務(wù)；

5.未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方（或?qū)W員）轉(zhuǎn)交給其他培訓(xùn)機構(gòu)實施教學(xué)。

四、合同解除條件。

1.甲方（或?qū)W員）違反合同規(guī)定，經(jīng)勸告無效或造成惡劣影響的，乙方有權(quán)提前解除合同；2.乙方違反合同規(guī)定，雙方無法協(xié)商或者協(xié)商不成的，甲方有權(quán)提前解除合同；3.其他因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成本合同難以繼續(xù)實施，任何一方有權(quán)提前解除合同。

五、違約責(zé)任。

3.因不可抗力造成合同提前終止的，雙方相互不承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、爭議的解決。

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可請求相關(guān)行政主管部門調(diào)解，也可選擇以下第（）種方式解決：

1.向?qū)幉ㄖ俨梦瘑T會申請仲裁；

2.向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

七、其他約定。

1.本合同附件有：教學(xué)計劃（含開設(shè)課程）、任課教師名單、等，以上附件是本合同的重要組成部分，與本合同具有同等法律效力；2.本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，或簽訂補充協(xié)議；3.本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自甲方繳費并簽字后生效，至年月日培訓(xùn)結(jié)束時合同終止。

甲方（簽名）：乙方（蓋章）：

（與學(xué)員關(guān)系：本人；親屬）代表簽字：

年月日年月日。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十一

榮成供電公司緊抓“冬閑”時機，根據(jù)生產(chǎn)實際制訂培訓(xùn)計劃，以“新”為突出重點，以“學(xué)”為行動導(dǎo)向，以“練”為主要思路，對培訓(xùn)內(nèi)容、課時、對象、形式等進行了明確規(guī)定。制定了“每天弄懂一個小問題，每次培訓(xùn)都要學(xué)習(xí)一個新知識”的學(xué)習(xí)目標，摸索出更加貼近員工、更加貼近崗位，更符合電力企業(yè)發(fā)展需求的教育培訓(xùn)方式，力爭使冬季培訓(xùn)工作成為助推企業(yè)快速發(fā)展的強力支撐。

一是開展智能變電站運維知識培訓(xùn)。為進一步加快對智能化變電站新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握，提高員工的運維技能。1月4日，該公司變電工區(qū)組織開展了一次智能化變電站運維知識現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以智能變電站為主題，運行專責(zé)就智能化變電站與常規(guī)變電站的區(qū)別；智能化變電站選用的一、二次設(shè)備的特點以及智能化變電站的優(yōu)點；智能化變電站的運行維護注意事項等內(nèi)容進行講解。同時，還將智能變電站的變壓器色譜在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能綜合監(jiān)測單元、母線保護、主變保護、線路保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)同傳統(tǒng)常規(guī)變電站進行了重點區(qū)分對比，以加深在場人員對智能變電站二次設(shè)備的全面了解。培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員認真學(xué)習(xí)智能化變電站的相關(guān)知識，并不時就存在的疑惑進行提問討論，使參訓(xùn)人員對智能化變電站運維知識有了全新的認識。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十二

為了增強企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平，促進公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗交流，于9月在公司綜合運營部的組織下對全體員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)過程中，講師通過現(xiàn)場經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導(dǎo)員工對專業(yè)知識掌握和企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解，語言感染力強，風(fēng)趣幽默，充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)興趣，營造了積極的學(xué)習(xí)氛圍，全體員工收獲頗豐。

本次培訓(xùn)商廈予以高度重視，認真組織，細致策劃，就培訓(xùn)內(nèi)容需求召開了相應(yīng)的會議，聽取各部門建議，做到集思廣益，最終確定以商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任、現(xiàn)場臨時用電安全為主要培訓(xùn)內(nèi)容，讓全體員工接受一次了有針對性的培訓(xùn)教育。商廈領(lǐng)導(dǎo)也對本次培訓(xùn)活動給予了大力支持，使得本次培訓(xùn)高質(zhì)、高效的完成。

培訓(xùn)進行中講師針對商管員管理職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任，運用案例分析與經(jīng)驗交流的方式，從知識學(xué)習(xí)充實自己，到盡職盡責(zé)、認真工作的態(tài)度，公司的事就是自己的事到拒絕敷衍，負責(zé)任就要把工作做徹底。從各個方面不同的角度闡釋了職業(yè)技能和工作態(tài)度的重要性，并指明了如何成為優(yōu)秀員工的途徑;從多方詮釋了理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際的重要性。全體員工專心致志，生怕錯過每一個知識要點，重點、難點會有效記錄，精彩部分會致以熱烈掌聲。

訓(xùn)為契機，不懈努力、拼搏進取，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司，為不斷發(fā)展，不斷壯大的公司貢獻自己的力量!

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十三

簡報報告是指就一個題目向聽眾陳述內(nèi)容、傳達訊息或觀點的過程，那么公司員工培訓(xùn)的簡報應(yīng)該怎么寫呢?下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓(xùn)的簡報范文，供大家閱讀!

為進一步提高數(shù)據(jù)中心全體人員公文寫作規(guī)范與水平，提升日常文檔工作效率，于**年4月18日下午在數(shù)據(jù)中心會議室組織召開了信息與公文寫作培訓(xùn)會，特別邀請陳少卓和王彩彬兩位老師授課，共27人參加了此次培訓(xùn)。

首先，陳少卓老師結(jié)合自己多年文字信息工作經(jīng)驗，深入淺出、生動形象的從五個方面闡述了信息寫作的技巧與特點。他指出：信息寫作要以學(xué)用結(jié)合、突出實效為原則，通過多讀書、多看報、看新聞，不斷拓展知識面，提升信息寫作技能，同時提高自身政治敏感性與獲取信息敏感度。接著，王彩彬老師著重就公文寫作展開講解，從常見各類公文的用途、格式、寫作要點等方面結(jié)合具體文件進行了充分詳細、具體生動的講解，讓與會人員受益匪淺?，F(xiàn)場還進行了提問環(huán)節(jié)，與會人員結(jié)合各自工作實際積極發(fā)問，兩位老師一一耐心的為大家答疑解惑。

通過培訓(xùn)，不僅讓與會人員對常公文與信息寫作的規(guī)范有了更加全面的了解和掌握，更提高了他們寫作公文與信息的水平。

培訓(xùn)簡報范文。20xx年3月21-25日，xx集團重慶基地部分員工分兩批次前往西南地區(qū)目前最大、設(shè)備最齊全、環(huán)境最優(yōu)雅的no.1拓展基地，進行了為期1天半的戶外拓展訓(xùn)練活動。

在這次活動中，79名學(xué)員共同完成了“翻越求生墻”、“合力橋”、“緬甸橋”、“蛟龍出?！薄ⅰ八角伞?、“跳出真我”等項目。通過一系列活動，大家親身感受到了挑戰(zhàn)的不僅是體能，更是意志，挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。一天半的訓(xùn)練很短暫，但它留給我們的啟示和收獲卻是無窮的：通過團隊的整合，生成、加強理解和溝通能力。其中“合力橋”、“緬甸橋”、“跳出真我”讓我們在面對困難的時候，要勇于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼，理解在完成工作時意志力的重要性，并有不放棄、不斷進取的精神;鼓動我們體驗到通過體驗不斷努力，理解到成功源于堅持，源于持續(xù)不斷地改進，每一個人都做好份內(nèi)事，各司其責(zé)是做好工作，達成共同目標的基礎(chǔ);求生墻讓團隊成員意識到，團隊是成功個人的基礎(chǔ)，個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎(chǔ)上。

通過本次活動，大家在實踐中學(xué)習(xí)，在體驗中改變，并有了更多的感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來成功喜悅的同時，深刻感受到責(zé)任、協(xié)作、自信、相互信任的精髓，為公司持續(xù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)以及打造高效團隊提供了堅實的基礎(chǔ)。

校園專職保安是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的中堅力量。為全面提升校園專職保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實加強“六位一體”校園安保工作，彭水縣于20**年8月19日至20日在彭水中學(xué)組織開展校園專職保安培訓(xùn)工作，全縣343名校園專職保安參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)分為三個方面進行。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)提水平。縣教委、縣公安局從職責(zé)任務(wù)、勤務(wù)工作、監(jiān)督管理及企事業(yè)單位治安內(nèi)保條例等方面對校園專職保安進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);縣公安消防大隊從火災(zāi)隱患排查、防火安全知識及火災(zāi)應(yīng)急救援等方面對校園專職保安進行了消防安全知識培訓(xùn);縣保安公司從保安管理制度、保安業(yè)務(wù)考核方面進行了培訓(xùn)。二是軍事訓(xùn)練強技能?？h公安消防大隊?wèi)?zhàn)士從隊形隊列操練、軍容軍姿等方面對校園專職保安進行軍事化訓(xùn)練，增強校園專職保安的身體素質(zhì)和保安服務(wù)形象。三是應(yīng)急演練強應(yīng)變。結(jié)合校園安保工作的實際需要，組織了學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急演練培訓(xùn)和示范，增強校園專職保安突發(fā)事件應(yīng)對和處置能力。

此次培訓(xùn)，縣教委、縣公安局、保安公司認真制定培訓(xùn)方案，合理篩選培訓(xùn)內(nèi)容，精心設(shè)計培訓(xùn)教案，落實培訓(xùn)師資場地，培訓(xùn)工作組織嚴密有序。通過培訓(xùn)，有效地提升了校園專職保安的業(yè)務(wù)水平和突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，為校園專職保安更好地服務(wù)學(xué)校師生、確保師生安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十四

首先，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需求來決定培訓(xùn)的發(fā)展目標，為了實現(xiàn)這一目標，明陽天下拓展認為最重要的是課程體系的完善、課程活動的設(shè)計和培訓(xùn)師資的選擇。其中，培訓(xùn)資源的正確選擇是決定培訓(xùn)成效的一項重要保證。

其次，注重培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)資源的優(yōu)化。要選擇合適的培訓(xùn)資源，要廣泛了解這些培訓(xùn)資源，這樣你才會有篩選的余地。 選擇合適的培訓(xùn)資源，其實就是要選擇合適的老師、課程，我們只關(guān)注那些比較優(yōu)秀的培訓(xùn)師，當(dāng)然這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時也是員工發(fā)展的需要。

第三，注意與培訓(xùn)老師的溝通，以充分了解他們的價值觀與企業(yè)所倡導(dǎo)的文化是否吻合，他們對所要講授內(nèi)容是否有深度了解，通過簡短的試聽來進一步了解老師的講課風(fēng)格和課堂控制能力。要特別注意，選擇課程最重要的不是我們自己滿意，而是我們的學(xué)員是不是滿意，不是我們需要不需要，而是公司是否需要，學(xué)員是否需要，我們要站在公司和學(xué)員的.角度和立場來做價值判斷。

隨著經(jīng)濟全球化，競爭也越來越激烈，企業(yè)為了提高員工的綜合素質(zhì)，打造核心競爭力，都紛紛尋找培訓(xùn)機構(gòu)為自己做培訓(xùn)來解決這些問題，但很多企業(yè)做了培訓(xùn)以后就覺得沒有起到一點作用，然后就對培訓(xùn)失去了信心，那我們該如何選擇培訓(xùn)公司呢？我們廊坊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)覺得企業(yè)一定要注意一下幾點：

1企業(yè)一定要注意培訓(xùn)教材。一個好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司，一定是在調(diào)研的基礎(chǔ)上針對企業(yè)缺乏的技能和員工缺少的知識進行培訓(xùn)，而不是企業(yè)讓講什么就講什么，這樣就是培訓(xùn)課程而不是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)了。

2企業(yè)一定要注意培訓(xùn)公司的相關(guān)經(jīng)驗。培訓(xùn)公司對于服務(wù)想您這樣的公司，或者在幫您選擇課程方面有什么獨特的經(jīng)驗，他們選擇的課程如何影響企業(yè)員工的表現(xiàn)，只有在這方面有經(jīng)驗的培訓(xùn)公司才能很好的讓培訓(xùn)得到企業(yè)想要的效果。

3企業(yè)一定要注意和培訓(xùn)公司有決策權(quán)的人聯(lián)系，否則你就是在浪費時間。

4企業(yè)一定要了解培訓(xùn)講師。了解他的教育背景、語言水平、工作經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗，看看他是否具有培訓(xùn)資格證書。因為培訓(xùn)講師對這次培訓(xùn)能否取得效果起著關(guān)鍵性的作用。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十五

我校20__年上半年校本培訓(xùn)按照市教育局統(tǒng)一部署，在市續(xù)教中心的具體指導(dǎo)下，以“全員參加、分層推進、突出重點、整體提高”為基本思路，以多媒體制作及運用為中心內(nèi)容，以提升教師素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量為核心，扎扎實實地開展了校本培訓(xùn)工作，取得了一定的成績?；仡欉@半年來的工作，我們付出了很多的汗水，但也收獲了成功的喜悅。我們的主要作法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓。

20__年以劉校長為首的學(xué)校新__屆班子組建以后，對制約學(xué)校發(fā)展的各種因素作出了科學(xué)的分析，認為教師隊伍不整齊、教師素質(zhì)不高是提高教學(xué)水平的的瓶頸之一。為此，學(xué)校審時度勢，決定以改革教學(xué)手段、提高教師素質(zhì)為突破口，在目前學(xué)校比較困難的情況下籌措資金在每一個教室安裝了電腦多媒體，每間辦公室配備了兩臺電腦，組建了校園網(wǎng)。今年又對電教室進行了升級改造，并派專人維護，基本能滿足教學(xué)所需。

二、建立電教管理系統(tǒng)，進一步完善了有關(guān)制度。

學(xué)校專門成立了電教處，并由王副校長負責(zé)全校的電教工作。規(guī)定老師上公開課、視導(dǎo)課必須使用多媒體課件，各種分析、總結(jié)、計劃都必須上傳，所有文字材料都必須由部門負責(zé)人親自打印上傳，學(xué)校不再安排專人打印。上班時間嚴禁在辦公室玩游戲，違者及所在的處室負責(zé)人同受處罰，并在當(dāng)月津貼中兌現(xiàn)。要求所有教學(xué)人員要熟練使用電腦，并強調(diào)在規(guī)定的期限內(nèi)沒有達標的教職工的津貼暫緩發(fā)放。

三、全員參加，分層推進，以點帶面、整體提高。

1、年初制定了詳細的校本培訓(xùn)工作計劃。成立了以劉校長為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以萬校長為首的工作專班，有各處室負責(zé)人和首席教師參加，對全校的校本培訓(xùn)工作作出周密部署，統(tǒng)一安排。

2、進行了兩次包括有首席教師、中層以上干部在內(nèi)的電腦培訓(xùn)。由電教處的姜旭主講。校園網(wǎng)各欄目進行了分工，并劃定了責(zé)任人。各部門、各教研組各司其職。學(xué)校定期進行檢查。對做得不好的部門負責(zé)人亮黃牌警告，并限期整改。

3、多次召開首席教師和技術(shù)骨干聯(lián)合會議，進行多媒體技術(shù)的交流、學(xué)習(xí)。大家相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。通過努力，我們初步建立了一支比較通曉多媒體技術(shù)的精干團隊，這為全校其他教師學(xué)習(xí)和使用電腦多媒體提供了的技術(shù)支持和幫助。

4、我們對班主任、備課組長、首席教師、中層干部作出了具體規(guī)定，要求他們以身作則，率先垂范。班級工作計劃、總結(jié)，備課組計劃、總結(jié)，教研工作計劃、總結(jié)，試卷分析與評估，各部門的計劃、總結(jié)等等，都必須是相關(guān)責(zé)任人親自撰寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)上傳到學(xué)校網(wǎng)站上。對逾期不能完成上傳任務(wù)的責(zé)任人通報批評，并責(zé)令整改。

5、以教研組為單位，以自學(xué)為主，學(xué)練結(jié)合，開展了崗位大練兵活動。我們把每一個教研組當(dāng)成舞臺，把課堂當(dāng)成戰(zhàn)場，讓每一個教師在實踐中學(xué)習(xí)技能、增長才干。我們充分發(fā)揮技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，一名骨干就是一面旗幟。以老帶新、以熟帶生，搞好傳幫帶。鼓勵教師在課堂上大膽使用多媒體課件輻助教學(xué)。我們在今年春季的高二教學(xué)視導(dǎo)中，要求所有授課教師必須使用多媒體輻助教學(xué)。通過經(jīng)常性的崗位練兵活動，使一批新人脫穎而出。

6、多次組織模擬考試，讓教師練有目標，學(xué)有所得。劉校長親自制卷，并在校園網(wǎng)上發(fā)布，對文字輸入、幻燈片制作、數(shù)據(jù)處理、插圖運用、資料查詢等等都有具體的規(guī)定和要求。讓所有的教師都有一個學(xué)習(xí)的具體目標。還專門將模似試卷打印，人手一張。增加了教師學(xué)習(xí)的緊迫性、主動性和自覺性，極大地提高了培訓(xùn)的效果。

四、加強考核、限期達標。

為了促進全員參加，保證培訓(xùn)的效果，學(xué)校加強了考核的力度。學(xué)校規(guī)定所有的教學(xué)人員含校級干部，男52歲以下、女47歲以下必須在規(guī)定的時間考核過關(guān)。第一批是首席教師、教齡在10年之內(nèi)的老師在2月底考試過關(guān)，第一批共有55人考試，共有49人過關(guān)，為89%。第二批是中層干部以及第一批沒有過關(guān)的教師，在5月初考試過關(guān)。第二批有24人參加了考試，有10過關(guān)，為41%。第三批是校級干部，以及其他所有人員要在8月份過關(guān)。目前第一批、第二批考試已經(jīng)順利完成，過關(guān)的老師在校園網(wǎng)上及時公布，沒有過關(guān)的教師也在內(nèi)部網(wǎng)上公告，并已從五月份開始暫停所有的津貼。學(xué)校通過下很功、過實招，提高執(zhí)行力等舉措使校本培訓(xùn)有序開展，成效卓著。目前，將要在8月份考試過關(guān)的有關(guān)人員正在加緊準備。

我校以多媒體制作和運用為主要內(nèi)容的樣本培訓(xùn)開展得紅紅火火，有聲有色，它必將對我校進一步改進教學(xué)手段、提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)，也為我們加大教師的培訓(xùn)，提高師資水平提供了新的契機。但是，我們必須清醒地認識到，我們目前所做的與市局的要求還有不少的差距。主要問題是：電腦設(shè)施部分老化;校園局域網(wǎng)網(wǎng)速過低，且不太穩(wěn)定;老師的電腦水平參差不齊;個別老師學(xué)習(xí)和運用電腦的積極性不高;能獨立制作高水平多媒體課件的教師還不太多，等等。機遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將一如既往，長期不懈地抓好教師多媒體培訓(xùn)這項龐大工程，實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，為努力打造一支業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而奮斗。

如何寫公司培訓(xùn)簡報范文通用篇十六

為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在xx分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，資料涉及excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理擔(dān)任講師，采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個環(huán)節(jié)：

第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進行簡要闡述，并對excel辦公軟件進行介紹;

第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進地對excel軟件操作和使用技巧進行介紹和剖析;

第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓(xùn)講師詳細解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。

第四環(huán)節(jié)是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進行了討論，提出切實的推薦。

透過本次培訓(xùn)，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，并使得業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓(xùn)取得圓滿成功。