機械產(chǎn)品設計工作職責匯總(實用18篇)

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機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇一

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姓名：文書幫

三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年1月8日)

居住地：深圳

電話：180******(手機)

e-mail：

最近工作[1年10個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：檢測/認證

職位：

學歷：本科

專業(yè)：材料科學與工程

學校：深圳大學

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質：全職

希望行業(yè)：檢測/認證

目標地點：深圳

期望月薪：面議/月

目標職能：

2013/8 — 2015/6：xx有限公司[1年10個月]

所屬行業(yè)：檢測/認證

設計室

1. 參與跟蹤新產(chǎn)品試制過程，參與撰寫新產(chǎn)品研發(fā)報告。

2. 參與市場營銷部的項目投標的技術支持工作，參與對供應商技術能力評估。

3. 協(xié)助解決合同履行過程中的售后維護中的技術問題，參與編制產(chǎn)品機械方面的'標準。

2011/9 — 2013/6：xx有限公司[1年9個月]

所屬行業(yè)：檢測/認證

實驗室

1. 負責材料實驗室力學的分析，金屬分析，可靠性等測試。

2. 配合技術部門評估新的測試標準和方法。

3. 根據(jù)客戶要求的具體測試計劃準備和執(zhí)行測試。

2007/9— 2011/6 深圳大學 材料科學與工程 本科

2008/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

性格開朗，樂觀，自信，自尊，能很好的與人溝通，有良好的團隊合作精神。有責任心，樂于助人，敢于挑戰(zhàn)困難，對工作充滿熱情。接受能力較強，喜歡音樂，看書，運動，美術，會彈吉他。專業(yè)知識扎實，有一定的實踐經(jīng)驗與操作技能。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇二

1.負責對產(chǎn)品信息進行收集、了解、跟蹤、歸納和總結。

2.負責對產(chǎn)品進行拓展研究、可行分析和設計。

3.負責公司單項產(chǎn)品的管理。

4.負責推廣公司服務產(chǎn)品，配合進行售前售后客戶解決方案的研究和推廣，協(xié)助進行市場的開拓、培育和擴展的具體實施。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇三

1）根據(jù)公司程序和流程，參與擬定部門的各類作業(yè)指導書；熟悉工裝夾具設計以及非標設備的設計。

3）負責現(xiàn)場設備的安裝、調試和檢驗，根據(jù)設計要求，監(jiān)控生產(chǎn)線設備工藝的'有效性；

5）參與各類工程更改及精益生產(chǎn)/持續(xù)改進的計劃實施，負責工程更改的實施和監(jiān)控。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇四

5、參與生產(chǎn)線重大/疑難品質異常的fa分析及改善;。

6、制定設備電氣控制模塊化，標準化規(guī)范，優(yōu)化控制系統(tǒng)穩(wěn)定性，縮短設備開發(fā)周期;。

7、參與控制系統(tǒng)疑難問題會診、分析，協(xié)助/指導ee解決疑難問題。

文檔為doc格式。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇五

4、負責跟進并協(xié)助樣機組完成樣機的裝配并解決相關結構設計問題點；

5、負責產(chǎn)品試產(chǎn)及量產(chǎn)的指導，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的設計問題；

6、根據(jù)客戶需求，能在領導的.指導下獨立完成項目方案，獨立完成設計；

7、團隊帶領及技術指導，人員培訓及管理。

8、對接工程技術部門，負責轉產(chǎn)機型的優(yōu)化改進（包括bom的維護，機械/電氣部分的優(yōu)化升級）。

9、協(xié)助機械研發(fā)工程師完成新機型的開發(fā)和設計（包括部件的設計，出工程圖，整理bom清單）。

11、為生產(chǎn)及售后提供必要的技術支持。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇六

3.負責關鍵技術點的攻關工作；

4.完成組件相關設計文檔、工藝文件的編寫(繪制)與歸檔；

5.參與機械傳動類、鈑金、機加、塑膠技術平臺建設的相關工作；

6.負責塑膠面殼等注塑類零件開發(fā)設計，開模跟進。

1、機械設計制造及其自動化，機械設計，機械工程相關專業(yè)，本科以上學歷；

2、熟悉常規(guī)傳動、機加、鈑金、注塑件設計開發(fā)，能進行正確的方案設計與結構實現(xiàn)；

3、熟悉常規(guī)鈑金加工工藝，能進行零部件的'鈑金結構設計；

4、熟練使用solidworks三維制圖軟件、cad制圖軟件；

5、獨立進行或參與過機械傳動相關設計項目；

8、有良好的心理素質和抗壓能力；

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇七

5、收集、整理、完善所負責的.項目技術文檔書及使用說明，并交有關人員備案;。

9、完成領導交辦的其他任務。

任職資格：

1、機械制造、機電一體化等相關專業(yè)本科以上學歷;。

6、工作認真負責，嚴謹細致，有良好的創(chuàng)新精神和團隊精神;7、有良好的溝通能力，抗壓力和學習能力。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇八

1、對接工程技術部門，負責轉產(chǎn)機型的優(yōu)化改進（包括bom的維護，機械/電氣部分的優(yōu)化升級）。

2、協(xié)助機械研發(fā)工程師完成新機型的開發(fā)和設計（包括部件的設計，出工程圖，整理bom清單）。

4、為生產(chǎn)及售后提供必要的技術支持。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇九

1.負責對產(chǎn)品信息進行收集、了解、跟蹤、歸納和。

2.負責對產(chǎn)品進行拓展研究、可行分析和設計。

3.負責公司單項產(chǎn)品的管理。

4.負責推廣公司服務產(chǎn)品，配合進行售前售后客戶解決方案的研究和推廣，協(xié)助進行市場的開拓、培育和擴展的具體實施。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十

3、配合需求部門進行試制、驗證、技術支持工作;。

4、解決設備交付、驗收前的機械問題及設備交機后的技術支持工作;。

5、協(xié)助采購部門尋找合適的供應商、確定加工件的技術問題、確定標準件的造型問題等;。

6、負責整理機械技術文獻，編寫技術文檔;。

7、根據(jù)客戶需求，獨立完成設計方案，評估制作成本。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十一

2、負責新產(chǎn)品的3d外觀，結構，零部件詳細設計。

3、對老產(chǎn)品的持續(xù)升級并出詳細改型方案。

4、配合其他部門工作中涉及到產(chǎn)品介紹，說明等外聯(lián)工作。

5、協(xié)助公司在改型和研發(fā)過程的供應商的選擇和勘察。

6、針對產(chǎn)品，完成詳細的.技術文件，整理技術文檔。

7、小批量試制的現(xiàn)場跟蹤以及現(xiàn)場安裝的技術指導。

8、領導安排的其他工作。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十二

清楚的溝通：作為團隊打造偉大產(chǎn)品的助力之一，產(chǎn)品經(jīng)理必須代表團隊的目標、優(yōu)先級、產(chǎn)品規(guī)劃藍圖，以及其他組成要素，包含像是法務、營銷、客戶操作、業(yè)務等等。這表示他們需要非常清晰、簡潔、切題。設計師或工程師也許喜歡閑聊或咕噥，那沒關系，畢竟這些通常不是他們工作要求的重點。然而產(chǎn)品經(jīng)理也那樣的話就糟了。這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理代表著執(zhí)行或對外工作――并非他們比設計師或工程師更高尚，而是產(chǎn)品經(jīng)理通常更擅長溝通，如果他們不善此道的話根本不會被雇用。

良好的組織能力：為了成功推出出色的產(chǎn)品，一名產(chǎn)品經(jīng)理必須對產(chǎn)品開發(fā)的狀況了如指掌，注意進度有沒有跟上。當團隊有東西完成，準備推出時，她要能將全局的每一塊都拼湊完整。這需要狠勁，以及忍者大師等級的組織能力。

與各式各樣的人、各式各樣的角色一起工作愉快：產(chǎn)品經(jīng)理每天跟好幾打跨部會、不同的人來往是再平常不過的事。因為產(chǎn)品經(jīng)理通常沒有絕對的權威(他們無法直接雇用、開除工程師或設計師)，他們必須用行動證明自己、贏得信任。如果產(chǎn)品經(jīng)理是個混蛋，那么很快就會損及自己的影響力。人們總是有種印象：古怪、難相處的工程師，不可靠、dondraper式的設計師。(編按：dondraper是美國影集「madman(廣告狂人)」的主人翁。)但我卻想不出自己的產(chǎn)品經(jīng)理生涯曾有過類似感覺。同樣的，這樣說可能有點泛化了，可是我認為，平均而言產(chǎn)品經(jīng)理在組織中會比工程師和設計師更加成熟、對他人更有同理心。

每個產(chǎn)品經(jīng)理都有一套自己獨有的強項，就跟跟設計師一樣。

光是擅長溝通、組織能力強、容易一起工作并不夠，一個好的產(chǎn)品經(jīng)理也必須擁有以下技能：

執(zhí)行力：產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助團隊推出的產(chǎn)品是否符合1.相對成功的目標、2.相對按照時程走的執(zhí)行、3.團隊的感覺相對良好?越是資深的產(chǎn)品經(jīng)理，對項目執(zhí)行起來的野心和期待也要越大(舉例來說，一個較資淺的產(chǎn)品經(jīng)理也許是負責為y產(chǎn)品添加一個x功能，但若是一名資深的產(chǎn)品經(jīng)理，負責的項目可能就是打造z這套行動app)。執(zhí)行的部份如果做得好，就像帶領一艘一帆風順的船。你得確保每個人都知道自己該做什么，并且確實去做。船員們哼唱的曲調一致、你對旅程的估算正確、補給品帶得夠多，當你決定要航向地圖的x點，也不會在半路上被海怪給生吞活剝。

設計思維：產(chǎn)品經(jīng)理有多了解、崇尚并協(xié)助推動一個成功的使用者體驗?一名具備良好設計思維的產(chǎn)品經(jīng)理會是設計師搶著合作的對象。這并不代表她在技術上要很會設計，可是對于設計提案好不好，她必須拿出挑剔的眼光，還要理解設計師的價值――即便她不同意設計師的建議。

產(chǎn)品愿景：產(chǎn)品經(jīng)理如何解讀市場、現(xiàn)有技術、問題，她針對問題提出創(chuàng)新解決方案的態(tài)度是什么?這基本上是資深產(chǎn)品經(jīng)理等級的技巧。有遠見的產(chǎn)品經(jīng)理就像火花――他們能刺激整個團隊勇于追尋大膽、有時甚至充滿風險的新方向。

身為與產(chǎn)品經(jīng)理一起工作的設計師，請務必要記得，整個團隊一定要保持平衡，確保團隊特性適合手頭上的任務。舉例來說，設計思維較弱的產(chǎn)品經(jīng)理，理應避免以設計為重的項目，像是產(chǎn)品重新設計，或是針對使用者推出重要的新產(chǎn)品;不然就要跟能夠協(xié)助填補設計方面缺口的資深設計師搭配。同樣的，需要讓目標與時程更加結構化的設計師，如果能與一個執(zhí)行力很強的產(chǎn)品經(jīng)理合作，便有助于讓設計師更加專注在最重要的工作上。

把產(chǎn)品經(jīng)理當伙伴、當資源，而非只是工頭，會讓你的工作變得更容易。

需要更加了解產(chǎn)品相關領域的脈絡嗎?你的產(chǎn)品經(jīng)理可以搞定(如果他們不行，他們會帶你纏住某些內(nèi)行人猛問，或是直到他們找出答案、搞定為止)。想知道顧客、業(yè)務或使用者的反應嗎?找產(chǎn)品經(jīng)理。要掌握目前項目中各種項目的優(yōu)先級?最嚴重的bug?手邊最新的資料可以告訴我們關于y功能的哪些訊息?你肯定會很感激有人從其他的角度來審視自己剛剛想出來的七個設計點子，并且建議你該從哪一個開始著手。

你的產(chǎn)品經(jīng)理可以在脈絡、數(shù)據(jù)、有見地的響應等方面提供協(xié)助，好讓你可以全心投入最具影響力的設計工作。你的產(chǎn)品經(jīng)理可以保護你免去周圍85%的干擾，使你專心在工作上?？傊畡e害怕開口。

你一定會反對產(chǎn)品經(jīng)理的意見。

這一定會發(fā)生。大部分的情況這樣都沒什么關系，這是產(chǎn)品開發(fā)三大支柱(設計師、產(chǎn)品經(jīng)理和工程師)之間相互制衡的天性。以下是幾種常見的意見分歧：

一、產(chǎn)品夠好了嗎?可以推出了嗎?由于產(chǎn)品能否成功、準時推出是由產(chǎn)品經(jīng)理負責，他們自然有誘因去推動團隊達到較為積極進取的里程碑，這樣才能盡早推出產(chǎn)品，開始著手改善、更新;設計師們傾向于盡其所能去創(chuàng)造完美的使用者體驗，所以會喜歡擁有更充裕的時間用于落實、琢磨他們的設計。兩者都不應走向極端，沒人希望明天就把未完成的爛產(chǎn)品推出，同樣的也沒人想花十年去設計一套完美的注冊流程。要有所作為，就必須及時推出好產(chǎn)品(大部分的人都明白這點，但真正的爭議點在于，什么才是「好」?什么才是「及時」?可惜因為某些緣故，這種爭論往往變成一種極端無生產(chǎn)力的諷刺)。所以，你該怎么做才能解決這個問題呢?你可以冷靜、理性地解釋你目前的立場，分析如果將產(chǎn)品上線時程延后的好處和壞處;你可以讓具備權威的人士來做決定;你可以征詢雙方都信任的同事(我個人的最愛);你可以做一些使用者測試來驗證是不是某人的假設有問題?？傊?，如果你是跟理性的人工作，即便這樣的意見分歧一再出現(xiàn)，那也不會是什么大問題。

二、我們可以推出某種設計師覺得質量不佳，但各種衡量指標卻表現(xiàn)得很好的體驗嗎?這很微妙，因為會出現(xiàn)兩種情況。第一種是設計師的觀點正確，而我們追蹤的指標并未正確地追蹤用戶價值(或許是時間太短、或是信息不完整――例如某個指標表現(xiàn)得很好，但是其他我們沒有追蹤的卻表現(xiàn)很差，我們無從得知)。如果是這種情況，身為設計師的你應該要找出其他指標來證明這樣的體驗確實很差。第二種情況則是設計師讓自己個人的經(jīng)驗凌駕于群體之上，例如使用者可能不喜歡「邀請好友」過早出現(xiàn)，即便長期來看，使用者有越多朋友在用這個產(chǎn)品，產(chǎn)品帶給他們的價值就會越高。

三、我們打從心底不認同這樣的產(chǎn)品策略。這我在〈寫給產(chǎn)品經(jīng)理與工程師：如何與設計師一起工作〉講得更多，也是我覺得設計師跟產(chǎn)品經(jīng)理考慮是否一起工作時，需要嚴肅看待的一點。

無論意見是如何分歧，要是大家對終極目標的認同牢不可破，那么再多的戰(zhàn)術意見分歧相對來說都容易解決(如果不是的話，請參考前面的第三種案例，或許是改變的時候了)。我發(fā)現(xiàn)，將大家爭論的情況錄下來事后再給大家聽非常有用。他們往往會醒悟，然后從中學習。有時候他們回想起來也會覺得當初的爭論很傻。(「我們吵過這種雞毛蒜皮的事?最后根本沒差嘛?！?。

產(chǎn)品經(jīng)理最在乎的，是你的可靠度。

設計師，別像dondraper那樣午餐后就消失去找他的「創(chuàng)意魔力(creativemojo)」，直到禮拜四下午才又出現(xiàn)。我是認真的，在創(chuàng)意的領域里沒有哪個境界是可以讓你免于拼命做到最好去滿足承諾的。對，要預測何時閃現(xiàn)符合你高標準的靈感很困難，但請注意我說的是「可靠」而非趕在每次的期限之前。你可能不知道一個好的設計何時會被落實，但你應該花時間去溝通清楚，自己在做的是什么?為什么要做這個?如果繼續(xù)改來改去的話何時才能完成?分享你正在進行的工作和你的流程。解釋為什么你仍在探索，是什么原因讓你仍然不滿意。事實上，當你去找產(chǎn)品經(jīng)理談話的時候，你在她心中的可靠度就立即上升了，因為這能讓她更有效地去做好產(chǎn)品經(jīng)理的工作。更棒的是，這能幫助她了解你，了解你工作的方式，你們的關系將會變得更緊密。

因為當一天結束后，你，我親愛的設計師，不能只是認同自己設計工作的目標，你應該認同的，是團隊打造的產(chǎn)品――齊心協(xié)力――才是成就偉大事物的唯一途徑。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十三

1,根據(jù)項目開發(fā)流程，與客戶和供應商的技術團隊進行技術溝通，完善產(chǎn)品設計，編寫技術報告，用于技術反饋和產(chǎn)品認證，完成產(chǎn)品的技術評估，保證產(chǎn)品能夠滿足客戶以及生產(chǎn)工藝的要求。

2,根據(jù)項目流程以及產(chǎn)品的設計規(guī)范等，設計產(chǎn)品生產(chǎn)和檢驗所需的工裝夾具，發(fā)行3d和2d設計圖檔資料，用于開模、生產(chǎn)組裝和質量檢驗等，完成產(chǎn)品、治具的設計和驗證工作，使之能夠滿足客戶以及生產(chǎn)工藝的要求，并順利導入量產(chǎn)。

3,根據(jù)每個階段的制作結果，驗證產(chǎn)品設計,完善的測試記錄/報告和分析驗證結果，分析產(chǎn)品和過程設計風險,優(yōu)化產(chǎn)品結構，實現(xiàn)最優(yōu)化設計。

4,根據(jù)項目開發(fā)流程，在項目各個里程碑完成圖紙、包裝等技術文件的制定，并放入服務器，保證各個職能部門能夠按照正確的資料工作，同時，使項目順利進行。

5,根據(jù)項目開發(fā)流程和部門文件，在項目導入量產(chǎn)后，以及資料整理等，保證經(jīng)驗的累積和傳承。

6,為生產(chǎn)提供技術支持，針對生產(chǎn)不良進行分析，提出改進建議，幫助生產(chǎn)順利進行。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十四

5、熟悉常用機械設備的機械系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的工作原理；

6、熟悉相關行業(yè)標準，并能應用于實際產(chǎn)品設計中；

7、對自動化設備進行技術攻關和創(chuàng)新，能在設計階段模擬發(fā)現(xiàn)問題，能解決項目重大技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十五

1、領導和管理現(xiàn)場設備設施的可靠性。建立發(fā)展可靠性的方法、程序、標準和技術參考組織和實施維修作業(yè)。

2、對設備進行故障模式與影響分析。對設備和設施制定標準流程和預防性維修計劃。根據(jù)程序安排預防性和預測性維修。跟蹤其執(zhí)行的情況。跟蹤除緊急工單以外的工單的執(zhí)行。收集預防性和預測性維護的`記錄進行分析。

3、制定設備維修相關的sop并安排培訓。

4、領導可靠性相關的事故調查。組織進行關鍵設備故障的調查分析，做根本原因分析報告。對于后續(xù)行動做優(yōu)先等級分類并跟蹤后續(xù)執(zhí)行。

5、對除緊急以外的工作申請進行處理，檢查申請的準確性，包括工作范圍、優(yōu)先等級等。

6、作為設備的技術支持參與變更管理和項目。協(xié)調與維修部門相關的moc的實施和跟蹤。

7、收集停車和大修項目，組織維修所需的資源。根據(jù)ppg的要求進行對這些工作進行評估。制定停車檢修和大修計劃。跟蹤大修計劃執(zhí)行情況對其進行記錄。分析大修時的安全，操作，質量，費用等以便持續(xù)提高。

8、特種設備的管理。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十六

3、協(xié)助部門負責人進行項目團隊組織管理及與客戶進行技術方面的交流與溝通。

1、26~40周歲，全日制本科或以上學歷，機械設計及其自動化相關專業(yè)畢業(yè)；

2、具有非標自動化設計、沖壓或焊接生產(chǎn)線整線自動化改造相關輔機設計4年以上工作經(jīng)驗，有機械手設計工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、熟練運用2種以上設計軟件；

4、熟悉各類加工工藝流程，如鈑金加工、機加工等；

5、能適應短期出差。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十七

1.對接工程技術部門，負責轉產(chǎn)機型的優(yōu)化改進(包括bom的維護，機械/電氣部分的優(yōu)化升級)。

2.協(xié)助機械研發(fā)工程師完成新機型的開發(fā)和設計(包括部件的設計，出工程圖，整理bom清單)。

4.為生產(chǎn)及售后提供必要的技術支持。

5、根據(jù)項目需求，完成相關方案書的制作。

6、根據(jù)產(chǎn)品功能，完成相關機械結構部件的3d方案設計、評審。

7、出具工程圖。

8、生產(chǎn)、裝配的跟進及異常的處理。

9、設備驗收的跟進及問題的解決。

機械產(chǎn)品設計工作職責匯總篇十八

1、負責小型非標機電一體化設備的研發(fā)設計、配合高級機械工程師完成整體方案設計，包括方案設計、夾具設計、設備總裝圖、氣路回路圖、零件圖、bom清單、設備節(jié)拍表。

2、對于功能性機構作出判斷，獨立完成標準件的.選型和設計參數(shù)的計算。對有關機械、圖文資料的收集、整理、歸檔、圖面標注，bom整理。

3、指導組裝調試技術員安裝、調試。