史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹 喬布斯的一生英文簡(jiǎn)介(六篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)一

當(dāng)我翻開書，發(fā)現(xiàn)自己果真“不虛此行”，書中觀點(diǎn)獨(dú)到、措詞精準(zhǔn)，在“相對(duì)論”與“彎由空間”之兩章節(jié)中，作者以引人入勝的方式，把它們闡釋得深入淺出，淋漓盡致，霍金用諧恢的筆調(diào)向大眾展示了觀點(diǎn)，而又不讓人感到單調(diào)與乏味。

我一向不崇信什么牛鬼蛇神，對(duì)科學(xué)情有獨(dú)鐘，而《時(shí)間簡(jiǎn)史》就是用那些簡(jiǎn)學(xué)先輩的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，以及人們對(duì)這種的看法與態(tài)度去編寫的，而且作者還不失時(shí)機(jī)的納入理論和觀測(cè)的最新成果，使人興奮不已。且書中完全沒能那些認(rèn)讀者昏昏欲睡的長(zhǎng)篇大論，都是用極其精練的短式文章，更是加深了我對(duì)它的好感。

被人攪渾的河水，你一時(shí)很難看清河底，你越是急躁，就越看不到，只有平靜內(nèi)心，等塵埃、沙石落定，這是河底的游魚、彩石、蠕蟲就一目了然了。這就是我閱讀《時(shí)間簡(jiǎn)史》的心得，雖然書經(jīng)人修改已變得通俗易懂，可有的地方還需要慢慢品味才能體會(huì)出用意，才能更加深入，更加透徹的讀懂，倘若你這時(shí)心急氣躁，就會(huì)欲速不達(dá)，一段時(shí)間內(nèi)很難讀懂。

更加精彩的是，書中還有許多插圖，幫助我們們讀懂它，還附有作者對(duì)未來(lái)宇宙的大膽推測(cè)與猜想。優(yōu)美的詞句記我們恍然置身于宇宙中，親眼目睹諸如“宇宙大爆炸”、“黑洞”等事件或事物，作者也十分有心地介紹了如牛頓、伽利略、阿爾伯特等科學(xué)狂人的生平，俗話說(shuō)“聽君一席話，勝讀十年書”?？煽赐辍稌r(shí)間簡(jiǎn)史》后發(fā)現(xiàn)，書中的知識(shí)與精髓相當(dāng)于“聽君十席話”。

再談本書作者，斯蒂芬·霍金，大家都學(xué)過(guò)《輪椅上的巨人》，就是說(shuō)霍金的，他因患“漸凍癥”，被禁錮在一把輪椅上40年之久，但他身殘志不殘，使之化為優(yōu)勢(shì)，克服了身體缺陷而成為國(guó)際之“超星”，他不能寫字，甚至口齒不清，但他超越了“相對(duì)論”、“量子學(xué)”、“大爆炸”等論理，邁入了浩大的宇宙中，盡管他那么無(wú)助的坐在輪椅上，但他的思想?yún)s超越了宇宙。

約翰·彌樂(lè)頓講得沒錯(cuò)：“頭腦是他自己的住處，他在其中可制造地獄的天堂，也可制造天堂的地獄?！?/p>

讓我們記住《時(shí)間簡(jiǎn)史》，它對(duì)我們終生有莫大幫助，我們將受益匪淺。

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)二

一、蘋果公司的誕生

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山，生母是一名年輕的未婚在校研究生，出生不久，生母就將他送給別人收養(yǎng)，養(yǎng)父母是典型的藍(lán)領(lǐng)工人，雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮、肆無(wú)忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過(guò)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的硅谷附近，鄰居都是硅谷元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的

在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲相遇，沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè)部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣，兩個(gè)人一見如故。1972年喬布斯17歲，他來(lái)到位于波特蘭大的里德學(xué)院上大學(xué)，在那里開始探索印度佛教，從學(xué)生宗教領(lǐng)袖那里學(xué)會(huì)了如何做推銷。在那里讀了六個(gè)月后，喬布斯決定退學(xué)，并且堅(jiān)信日后會(huì)證明這樣做是對(duì)的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為愛迪生對(duì)世界的貢獻(xiàn)比佛教大師要大得多，于是他回到硅谷參加了沃茲創(chuàng)立的自制電腦俱樂(lè)部，兩年后，也就是1976年，20歲的史蒂夫?喬布斯和沃茲在喬布斯父母的車庫(kù)里辦起了蘋果公司，從此揭開了蘋果公司傳奇般的創(chuàng)業(yè)史。

二、蘋果公司的發(fā)展史

1976年5月，喬布斯與一家本地電腦商店洽談，取得第一份蘋果電腦的訂單，在后來(lái)被命名為apple i。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的電腦沒有顯示器，apple i卻以電視作為顯示器。盡管apple i的設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級(jí)的主機(jī)需用的零件少，使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)，最終apple i一共生產(chǎn)了200部。

1977年，蘋果公司推出apple ii，價(jià)格為 1298 美元，成為了人類歷史上第一臺(tái)個(gè)人電腦。apple ii 采用與鍵盤整合的橫躺式主機(jī)，擁有性能優(yōu)秀的電源供應(yīng)架構(gòu)，以及最大16種色彩的顯示機(jī)能，畫面解像度為280×192。雖然中央處理器依然是6502，但是系統(tǒng)記憶體已經(jīng)提升至 12kb。apple ii 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不再是啞巴!apple ii 型在80年代已售出數(shù)百萬(wàn)部，還擁有多種改良型號(hào)，包括蘋果 iie 和 iigs 等。此兩種計(jì)算機(jī)一直到 90 年代末期，仍然可以在許多學(xué)校里發(fā)現(xiàn)蹤影，成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的代表作。

1980年，apple iii型上市，12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。

1981年蘋果公司推出以ceo史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦apple lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來(lái)的個(gè)人電腦。但由于售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)美元，該電腦被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品之一。

1984年1月24日，apple macintosh發(fā)布，該電腦配有全新的具有革命性的操作系統(tǒng)，成為計(jì)算機(jī)工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，mac電腦已經(jīng)推出，即受到熱捧，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)，蘋果電腦的市場(chǎng)份額不斷上升。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后卻是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯堅(jiān)持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋果電腦不能走向大眾化之路，加上藍(lán)色巨人ibm公司也開始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯。

1985年4月經(jīng)由蘋果公司董事會(huì)決議撤銷了喬布斯的經(jīng)營(yíng)大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長(zhǎng)職位。喬布斯離開后，蘋果公司并未改變公司的經(jīng)營(yíng)策略，仍然堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷售，同時(shí)由于蘋果漠視合作伙伴，在新系統(tǒng)開發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持，從而將可能的合作伙伴全部

趕走，微軟公司不堪忍受，只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)，不久，windows95系統(tǒng)誕生，蘋果電腦的市場(chǎng)份額一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。

而喬布斯在離開蘋果公司后，隨即創(chuàng)辦一家名為ne_t的軟件開發(fā)公司，不久，該公司成功制作第一部電腦動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》取得巨大成功，1997年8月，蘋果宣布收購(gòu)ne_t公司，喬布斯由此重新回到了蘋果，并開始重新執(zhí)掌公司。

1998年6月，蘋果公司推出了自己的傳奇產(chǎn)品imac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身的電腦重新定義了個(gè)人電腦的外貌，并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬(wàn)人預(yù)定了imac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬(wàn)臺(tái)。然而其中一個(gè)秘密是：這款利潤(rùn)率達(dá)到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代蘋果電腦幾乎一樣! 這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的巨大勝利!imac的推出，標(biāo)志著蘋果公司開始走上振興之路。

1998年12月，imac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。

1999年，蘋果公司又推出了第二代imac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。

1999年7月，蘋果公司推出外形藍(lán)黃相間的筆記本電腦ibook，ibook融合了imac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)imac”。1999年10月ibook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

20__年3月,蘋果計(jì)算機(jī)的新一代操作系統(tǒng) macos_ 推出，該系統(tǒng)基于動(dòng)作穩(wěn)定、性能強(qiáng)大的 uni_ 系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行全面改革，大量使用了喬布斯在 ne_t公司所獲得的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)， macos_的系統(tǒng)穩(wěn)定性、高處理速度及華麗界面等因素，都成為蘋果進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)所在。

20__年，蘋果公司開通了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)itunes網(wǎng)上商店。到20__年時(shí)，itunes音樂(lè)商店可供下載的歌曲數(shù)量已達(dá)500萬(wàn)首，電視劇和電影數(shù)量分別為350部和400部，目前itunes已成為全球最為熱門的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商店之一。

20__年蘋果公司推出itunes之后，開始著手研發(fā)與之相配的便攜式存儲(chǔ)器隨身聽ipod，工程師托尼?法戴爾被任命為研發(fā)小組的組長(zhǎng)，他的任務(wù)是在圣誕節(jié)前，生產(chǎn)一款轟動(dòng)性產(chǎn)品，并被授權(quán)可以調(diào)用包括喬布斯在內(nèi)的任何蘋果員工。全球營(yíng)銷副總裁菲爾?希勒率先提出應(yīng)該用轉(zhuǎn)盤操作，由此加快菜單操作。而設(shè)計(jì)天才艾韋則負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)：“從一開始我們就想要一個(gè)看起來(lái)無(wú)比自然、無(wú)比合理又無(wú)比簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，讓你根本不覺得它是設(shè)計(jì)出來(lái)的”。于是有了后來(lái)的風(fēng)格極簡(jiǎn)、純白的ipod，在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場(chǎng)，它完全與眾不同：“它是無(wú)色的，但是是一種大膽到令人震驚的無(wú)色。” 僅用了9個(gè)月時(shí)間，ipod即告完成。20__年10月ipod發(fā)布時(shí)，399美元的價(jià)格讓評(píng)論界難以看好其前景。剛剛開始ipod銷量并不理想，20__年，它只售出10萬(wàn)臺(tái)。再一次，蘋果公司的天才ceo喬布斯展現(xiàn)了自己魔術(shù)師般的才能，他用兩個(gè)手術(shù)改變了ipod的命運(yùn)：小手術(shù)是，一改以往蘋果產(chǎn)品與windows不兼容的特性，讓pc用戶也可以直接使用ipod;大手術(shù)是，將itunes從一個(gè)單機(jī)版音樂(lè)軟件變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)銷售平臺(tái)。 與pc的兼容以及itunes的拉動(dòng)，讓ipod

先抑后揚(yáng)：它在隨后兩年內(nèi)銷量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，“21世紀(jì)的隨身聽”之名終于確立起來(lái)。它做到了隨身聽所不曾做到的：超越電子產(chǎn)品的范疇，ipod成了一種符號(hào)、一個(gè)寵物以及身份表征。

20__年底推出的ipod mini擁有5款顏色，存儲(chǔ)量為4g的ipod mini價(jià)格為249美元，比此前的10g的ipod價(jià)格降低了150美元。

為了擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多的人成為ipod的用戶，而又不讓ipod的高貴形象受損,于是，蘋果公司再度進(jìn)行了創(chuàng)新。調(diào)查表明：隨意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜歡：“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn)，但你知道那是你喜歡的?！币虼?，用來(lái)找歌的顯示屏并非必須，功能鍵也可以被簡(jiǎn)化為只有六個(gè)——播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。ipod shuffle因此誕生。

之后，蘋果公司不斷推出ipod的新款型，收獲巨大成功，成為各大廠家效仿的對(duì)象，歷代ipod系列的造型也對(duì)現(xiàn)代影音mp3\mp4影響巨大，現(xiàn)在，ipod的市場(chǎng)占有率為73.4%，成為了業(yè)界不可撼動(dòng)的一哥。

蘋果公司之后推出的ipod系列：

20__年夏季，美國(guó)乃至全球最關(guān)注的并不是好萊塢大片，而是蘋果推出的iphone智能手機(jī)。該產(chǎn)品提供音樂(lè)播放、電子郵件收發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)接入等功能。20__年7月，蘋果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首發(fā)期間，全球各國(guó)都出現(xiàn)了消費(fèi)者提前數(shù)天排隊(duì)購(gòu)買現(xiàn)象，而在iphone3和iphone4推出之前，任何關(guān)于iphone的消息都成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，iphone手機(jī)成為了全球關(guān)注度最高的一款手機(jī)。

20__年4月3日，蘋果公司推出ipad系列產(chǎn)品，蘋果ipad的問(wèn)世再次引發(fā)了全球的關(guān)注。ipad不僅將平板電腦制造及普及應(yīng)用推向了高潮，也讓眾多二三線廠商及山寨設(shè)備廠商垂涎三尺,這就是創(chuàng)新者的力量。從純技術(shù)角度來(lái)看，ipad的功能是非常豐富的：9.7英寸彩色觸摸屏，支持無(wú)線上網(wǎng)和藍(lán)牙功能，還可以選擇3g功能。用戶通過(guò)手指點(diǎn)觸屏幕便可上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、收發(fā)郵件、繪制圖表等等。削開“蘋果”的皮，可以看出整合創(chuàng)新才是

ipad的靈魂。ipad兼容所有appstore上的應(yīng)用程序，開發(fā)者可利用iphonesdk開發(fā)ipad程序，讓自己的應(yīng)用程序更加適合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外，ipad還將擁有ibookstore。從ibookstore用戶可以下載到種類豐富的電子書，并且還可以獲得非常好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，全新制作的iwork也令ipad擁有良好的辦公功能。

三、關(guān)于蘋果公司成功的思考

20__年5月26日，蘋果公司的市值正式超越了微軟，成為全球市值最高的高科技企業(yè)，同時(shí)也成為美國(guó)僅次于美孚的第二大公司。蘋果，連同它的產(chǎn)品以及領(lǐng)導(dǎo)者，正成為人人效仿的對(duì)象：戴爾想做個(gè)人電腦界的蘋果，汽車共享公司zip car也發(fā)誓成為該業(yè)界的蘋果，甚至連喜劇演員比爾·馬赫都開玩笑說(shuō)，喬布斯當(dāng)總統(tǒng)的話，美國(guó)政府會(huì)更高效。

ipod掀起了音樂(lè)播放器革命，iphone重新定義了智能手機(jī)概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。過(guò)去10年來(lái)，蘋果的每個(gè)產(chǎn)品都是革命性的。這家1997年靠著微軟一筆1.5億美元的投資才得以幸存的小公司，如今也超過(guò)微軟成為全球市值最高的科技企業(yè)。蘋果為什會(huì)成功?我認(rèn)為，蘋果能夠取得成功，原因有以下三個(gè)方面：

(一)獨(dú)特的企業(yè)理念

1、追求實(shí)用

自從蘋果公司成立之日起，有關(guān)蘋果思想封閉的批評(píng)就不絕于耳，但蘋果對(duì)這些批評(píng)毫不在意，它重視的只有兩個(gè)——推出好的產(chǎn)品和帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。蘋果就像是一家注重結(jié)果的企業(yè)，而非教條主義的大學(xué)哲學(xué)教授。蘋果提供了一種簡(jiǎn)便且充滿樂(lè)趣的方式，讓用戶可以找到更可靠、更有用、質(zhì)量更高的內(nèi)容充實(shí)手機(jī)和電腦，這才是實(shí)實(shí)在在的吸引力,也是蘋果唯一看重的哲學(xué)。

2、追求簡(jiǎn)約

蘋果公司有很多的設(shè)計(jì)都很漂亮，有的也很實(shí)用，但都有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，即產(chǎn)品擁有過(guò)多的功能，這顯然不是蘋果的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)樘O果追求的從來(lái)都是簡(jiǎn)約。在蘋果，喬布斯主要的一項(xiàng)工作就是駁回一切復(fù)雜的設(shè)計(jì)?！八拖駛€(gè)過(guò)濾器?！鼻癿ac工程師赫茲菲爾德說(shuō)。每天，會(huì)有大量的新產(chǎn)品點(diǎn)子以及已有產(chǎn)品的革新理念呈現(xiàn)在喬布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。喬布斯之所以說(shuō)“不”，并不僅僅是因?yàn)樗麉拹簭?fù)雜的事物。蘋果產(chǎn)品的利潤(rùn)率一直很高，對(duì)新產(chǎn)品、新功能說(shuō)“不”，可以維持較低的生產(chǎn)成本，去掉某些功能也有利于為產(chǎn)品的下一代造勢(shì)。“省略某些功能的最大好處是，消費(fèi)者會(huì)對(duì)它們變得更加渴望，當(dāng)你在新版本中滿足了某些要求，甚至能讓他們更快樂(lè)?！鼻疤O果工程師里德說(shuō)。

3、絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心

現(xiàn)在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。參與改革的人越多，成果也就更顯著， 蘋果卻完全不同，在這里，百分之百的產(chǎn)品設(shè)想都來(lái)源于少數(shù)的高層，有些甚至完全就是喬布斯的個(gè)人理念。事實(shí)上，喬布斯可以算作蘋果每項(xiàng)重要產(chǎn)品的實(shí)際策劃人和執(zhí)行者。他每周都要會(huì)見一次下面的開發(fā)人員，推動(dòng)他們將自己的創(chuàng)意發(fā)揮到極致。但也正是這種做法讓喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)知道自己究竟想要什么。像谷歌這種分散化企業(yè)，每年可以推出數(shù)十款新品，但成功的幾率卻很小。相反，像蘋果公司擁有這樣強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就可以保證明確的開發(fā)方向。

4、堅(jiān)定走自己的路

盡管對(duì)手林立，蘋果一直都在按照自己的節(jié)奏發(fā)展，產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃也完全圍繞著自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。蘋果之所以能夠做到這一點(diǎn)，部分原因在于喬布斯的顯赫地位。美國(guó)ceo的平均任期不到6年，現(xiàn)在還在往下滑，許多ceo甚至只干了幾個(gè)月就被解雇。只有喬布斯永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，所以他才會(huì)無(wú)拘無(wú)束地制訂長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)蘋果的高標(biāo)準(zhǔn)，并

獲取豐厚的利潤(rùn)。蘋果專注長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的能力和決心是其最大優(yōu)點(diǎn)。該公司有自己的計(jì)劃，目前正朝著正確的方向前進(jìn)，這將進(jìn)一步激發(fā)蘋果的信心和抱負(fù)。 (二)蘋果的“果心”——ceo斯蒂夫·喬布斯

蘋果成功的秘訣不僅在于蘋果公司的獨(dú)特理念，更在于蘋果的那顆“果心”——斯蒂夫·喬布斯。喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。讓“蘋果”成為世界上獨(dú)一無(wú)二的蘋果。喬布斯的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力，能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者所渴望的東西，并通過(guò)各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段刺激消費(fèi)者成為蘋果“酷玩產(chǎn)品”俱樂(lè)部的一員。

喬布斯做事情的熱情始終未變，他對(duì)創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》?？暗母鎰e辭所寫：stay hungry， stay foolish.(求知若渴，大智若愚)每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋果都會(huì)退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來(lái)。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。

在人才的使用上，喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和“簡(jiǎn)”。每個(gè)電影都是集合最聰明的漫畫家、作家和技術(shù)人員的最佳努力而成。“質(zhì)量比數(shù)量更加重要?！眴滩妓瓜嘈庞身敿馊瞬潘M成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團(tuán)隊(duì)就夠了。為此，他花費(fèi)大量精力和時(shí)間打電話，用于尋找那些他耳聞過(guò)的最優(yōu)秀人員以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋果各個(gè)職位最適合的人選。

而喬布斯本人也將一個(gè)企業(yè)家的能量貢獻(xiàn)于眾多別的ceo認(rèn)為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對(duì)合作協(xié)議，還是給記者打電話講述一個(gè)他認(rèn)為非常重要的故事，他都會(huì)去做。在員工的眼中，喬布斯承擔(dān)了很多責(zé)任，但在很多富于創(chuàng)造性的層面上他又經(jīng)常放手而不參與。喬布斯以用戶個(gè)人化引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)，以員工個(gè)人化來(lái)塑造公司文化和創(chuàng)新能力，以自身個(gè)人化獲得一種自由和愜意的人生。

三、成功的商業(yè)模式

1、在準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)的前提下，站在市場(chǎng)前面引導(dǎo)市場(chǎng)，通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新使自己始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在蘋果公司近十年來(lái)所推出的產(chǎn)品中，imac，ipod，iphone等無(wú)不如此，其簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外形、實(shí)用的功能、便利的操作，令人耳目一新。這些高價(jià)值的溢價(jià)產(chǎn)

品給蘋果帶來(lái)的是令同行垂涎的超額利潤(rùn)。20__年世界十大個(gè)人電腦制造商的收入和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)中，盡管蘋果公司的收入只占行業(yè)總收入的7%，但其營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)卻高達(dá)整個(gè)行業(yè)的35%。反觀作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，眾多企業(yè)缺乏自己的核心技術(shù)，也缺乏市場(chǎng)引導(dǎo)能力。低層次的競(jìng)爭(zhēng)致使我國(guó)企業(yè)間同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)慘烈，過(guò)低的利潤(rùn)率致使自己的生存環(huán)境變得越來(lái)越惡劣。

2、不循規(guī)蹈矩，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣思維。蘋果公司推出的產(chǎn)品形成一個(gè)封閉的體系，封閉的體系雖然會(huì)使開發(fā)成本增加，但同樣帶來(lái)系統(tǒng)穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)客戶的黏性。同時(shí)也意味著蘋果公司出售的每件產(chǎn)品今后會(huì)為蘋果帶來(lái)更多收入。有人為此打了個(gè)比方：水果吃了就沒了，不吃還會(huì)爛掉，而一首美妙的歌曲可以世代相傳，可以變奏，可以填新詞。蘋果公司自己生產(chǎn)ipad微處理器芯片、自己開發(fā)操作系統(tǒng)，打破30多年來(lái)電腦業(yè)的傳統(tǒng)，由不同企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，相互協(xié)助最終形成一臺(tái)pc的模式。它的環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難做出與它匹敵的產(chǎn)品。

3、“蘋果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術(shù)設(shè)計(jì)理念，而且在于它對(duì)全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的充分利用和有效整合。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是社會(huì)分工的體現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的利用就是對(duì)社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò)的利用。

蘋果的成功告訴我們，面對(duì)技術(shù)進(jìn)步和需求復(fù)雜化帶來(lái)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合，需要?jiǎng)?chuàng)新與突破，不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的不二法門。不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和充分利用產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的王者之道。

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)三

同學(xué)們，我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，名人，是一種什么樣的人？你大部分乃至全部的人會(huì)說(shuō)：“名人一種有名望，對(duì)社會(huì)有著杰出貢獻(xiàn)的人，這誰(shuí)都知道，還用問(wèn)！”我會(huì)回答你們說(shuō)：“不，不，不。你們說(shuō)的不全對(duì)?！贝蠹铱隙〞?huì)疑惑不解的問(wèn)：“那不成，名人也有真假好壞之分么？”“是的，名人也有真假好壞之分，這些假名人就是可以做無(wú)德、缺德的事，和那些對(duì)國(guó)家有直接危害的事情的一種人?！蔽医又忉尩?。

史蒂夫喬布斯大家肯定不陌生吧！他締造了世界“蘋果”（蘋果是一種由史蒂夫喬布斯發(fā)明出的一種機(jī)器，分布在手機(jī)，電腦的領(lǐng)域之間）傳奇。喬布斯小的時(shí)候，他的繼父保羅喬布斯一心想讓他成為一個(gè)在機(jī)械和電器方面的修理大師，喬布斯不喜歡修理這些玩意兒，但是，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，他無(wú)意中，發(fā)現(xiàn)那些電子原件非常的奇妙，并且對(duì)它們產(chǎn)生了濃厚的興趣，他老是纏著他的父親，讓他講這些元器件的構(gòu)造、原理，他們裝在哪里有什么作用，在哪里可以用到它們。每次都是打破沙鍋問(wèn)到底，不把這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得一清二楚，他絕不會(huì)善罷甘休。

正是這樣一種堅(jiān)持不懈、尋根究底的這種態(tài)度，讓史蒂夫喬布斯的“蘋果”事業(yè)漸漸地發(fā)揚(yáng)光大。史蒂夫喬布斯他生前說(shuō)過(guò)這樣一句話，是“人活著就是為了改變世界，難道還有其他原因么？”現(xiàn)在再回頭想一下，難道不是這樣么？

喬布斯用他的一生，來(lái)證明了這一句話。他在1986年的時(shí)候取得了第一次的成功，但是他并沒有獲得僅僅一次的成功而裹足不前，而是再次從心里來(lái)說(shuō)重頭再來(lái)一次，這才取得了后來(lái)一次有一次的成功。

人對(duì)興趣的重要性，不亞于人對(duì)生命的重要性，人如果沒了興趣，自己的生活，也就沒了生機(jī)，如果沒有了生機(jī)，那活著還有什么意義呢？

有了興趣，還要有自己的主見，和敢于去實(shí)踐自己的想法。有一個(gè)故事叫做“畫家和他的孫女”這一位畫家的孫女，她在畫畫的時(shí)候把樹干畫的比樹還粗；把兔子畫成了紅色；把馬畫成了翅膀。最后她畫了一個(gè)雞蛋和一只母雞，但是雞蛋比母雞還要大，畫家的孫女拿著這一張畫去參加了比賽，結(jié)果得了一等獎(jiǎng)。

人不能老是局限在“知識(shí)的囚牢”里，要敢于去想，敢于去做“只有想不到，沒有做不到”，最后的結(jié)果往往是最出人意料的。所以做事一定要有自己的主見和方法。如果借鑒借鑒家長(zhǎng)和老師的一些意見，結(jié)合兩個(gè)人不同的觀點(diǎn)，這樣才能爭(zhēng)取把事做得更好，更加的完美。

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)四

終于，在這個(gè)暑假，翻開了期待已久，向往已久的宇宙學(xué)經(jīng)典巨著——

時(shí)間簡(jiǎn)史。存著好奇和疑問(wèn)，帶著懵懂與渴望，我，一次次驚嘆，一次次恍然大悟，一次次為之精辟的理論而折服。在震撼與興奮中讀完了它。

《時(shí)間簡(jiǎn)史》是一部具有傳奇色彩。他的作者，是身患“盧伽雷氏癥”，無(wú)法言語(yǔ)，只能通過(guò)全身僅可活動(dòng)的三根手指與思維敏捷的大腦來(lái)探求奧秘，發(fā)現(xiàn)真理的英國(guó)偉大的物理學(xué)家，同時(shí)也是繼愛因斯坦后成就的物理大師——史蒂芬·霍金。

《時(shí)間簡(jiǎn)史》講述了有關(guān)宇宙的起源和結(jié)局，談及了令人矚目的宇宙大爆炸與黑洞現(xiàn)象。從宇宙大爆炸理論中得出：宇宙的起源是由一個(gè)體積無(wú)限小，質(zhì)量無(wú)限大的“奇點(diǎn)”在某一特定環(huán)境下爆炸而導(dǎo)致體積無(wú)限擴(kuò)大而形成的。而宇宙的結(jié)局分兩種：一種是宇宙無(wú)限膨脹永不停止(事實(shí)上現(xiàn)在科學(xué)家已證實(shí)宇宙正在膨脹);另一種是宇宙膨脹到一定程度后繼而收縮，最后又變?yōu)楫?dāng)初那樣的“奇點(diǎn)”，即所謂的無(wú)限循環(huán)。

這樣大膽的假設(shè)與猜想是前無(wú)古人的，這樣深刻的觀察與結(jié)論是震驚世人的，這樣精辟的解說(shuō)與形容，是令人不得不心服口服的?？梢哉f(shuō)，霍金的理論，開辟了一個(gè)嶄新的宇宙觀念，也為人們探討與發(fā)現(xiàn)宇宙，做出了極大貢獻(xiàn)。這讓我們不得不由衷得贊嘆，霍金，真是一位大師!

其實(shí)，這本書令我震撼的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。不僅僅是因?yàn)樗膬?nèi)容如何如何新奇，它的猜想如何如何大膽，它的語(yǔ)言如何如何精煉，它的解析如何如何獨(dú)到，更因?yàn)?，霍金?/p>

是的，前面我已經(jīng)講過(guò)，霍金是一名盧伽雷氏癥患者。盧伽雷氏癥是什么?患病之后全身肌肉萎縮，關(guān)節(jié)僵硬，神經(jīng)系統(tǒng)退化，整個(gè)身體幾乎不可以動(dòng)而霍金，正是這樣。除了思維活躍的大腦，他，就只有三根手指了。是的，就是在這樣極其惡劣的身體條件下，他沒有像其他患者一樣自暴自棄，反而激起了他對(duì)自己愛好的更濃厚的興趣，讓他更能心無(wú)旁騖的去研究。我們可以想象，他是怎樣去堅(jiān)持艱難的探索，去堅(jiān)持自己內(nèi)心中不滅的希望與夢(mèng)想的。不能行動(dòng)，只有艱難地翻閱各種書籍資料，只有在自己的大腦中發(fā)揮想象力，發(fā)揮擴(kuò)散性思維，去思考，接而再去逐漸證明自己的猜想。

是的，他做到了?？墒?，我們呢?我們的身體條件要大大優(yōu)越于他，為什么我們不能做到呢?走到那一步，不需要?jiǎng)e的，只需要，堅(jiān)持，汗水，與信念。

用霍金的一句名言作結(jié)尾吧：

“上帝既造就天才，也造就傻瓜。完全是個(gè)人努力程度的不同。”

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)五

這本書講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評(píng)價(jià)了喬布斯，呈獻(xiàn)給讀者一個(gè)真正的喬布斯。56歲的生命倏然消逝，帶著他人生的傳奇和生命的無(wú)限激情平靜的離開了這個(gè)世界，讓人懷念和無(wú)法忘記。他——史蒂夫·喬布斯，是一個(gè)美國(guó)式的英雄，幾經(jīng)起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與?！分姓f(shuō)的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打倒。

說(shuō)到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來(lái)的ipod、iphone和ipad，了解蘋果的人都知道，每一件蘋果發(fā)布的產(chǎn)品或者系統(tǒng)軟件，都凝聚著喬布斯的心血，也只有喬布斯才讓蘋果的產(chǎn)品如此完美無(wú)缺?？v觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評(píng)價(jià)事物的方式。他的性格中對(duì)簡(jiǎn)約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他。

喬布斯的獨(dú)特力量，來(lái)源于他的獨(dú)特童年。他生于美國(guó)加州硅谷，1955年，恰好是美國(guó)baby boom的時(shí)代。她媽媽生他時(shí)，估計(jì)還是個(gè)不懂事的少女，在50年代，單親家庭或選擇流產(chǎn)都是一件不光彩的事情。于是，喬布斯被一個(gè)中產(chǎn)的家庭給協(xié)議領(lǐng)養(yǎng)，他養(yǎng)父是個(gè)是一名機(jī)械工程師，他在二戰(zhàn)之后搬到了舊金山。

加州硅谷的環(huán)境，有大量電子產(chǎn)品可以接觸到，喬布斯因此迷上了這些electronics，加上對(duì)于自己身世的疑惑，讓他經(jīng)常去思考人生的命題和追求科學(xué)意義。在他20歲時(shí)，他拉上一個(gè)伙伴，兩人一起去了遙遠(yuǎn)的印度旅行。在印度，在喜馬拉雅山腳下，貧窮的物質(zhì)條件和僧人堅(jiān)毅宗教信仰，讓他感觸頗多。他慕名前往參拜印度教某圣徒，一路順著亞穆納河而下，到達(dá)了目的地——下游城市維倫達(dá)文時(shí)，才發(fā)現(xiàn)該圣徒已經(jīng)去世?！罢f(shuō)是朝圣，但當(dāng)時(shí)我們并不知道自己是在往哪走?！贝撕髴浖斑@段精神之旅，喬布斯輕描淡寫。

后來(lái)，喬布斯去念了大學(xué)，并接觸到了禪學(xué)，又進(jìn)一步改變了他的人生。使他成為一個(gè)素食主義者。他幾乎每周都去練禪，老師是一個(gè)日本人。禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)直覺。這正是喬布斯的特點(diǎn)之一：listen to your inner voice。特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想；少年時(shí)的印度之行，以及后來(lái)的的禪學(xué)熱愛。這些都給予了他一種我們所無(wú)法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅(jiān)定。

在所有偉大硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯永遠(yuǎn)是我們無(wú)法繞過(guò)的一顆璀璨明星！原因很簡(jiǎn)單，沒有喬布斯，今天的世界就一定是另一副模樣，就沒有1977年的apple2、1984年的macintosh、1988年的imac、20xx年的ipod、20xx年的iphone和20xx年的ipad。

不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來(lái)，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來(lái)next公司被蘋果收購(gòu)后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。

對(duì)于死亡，喬布斯顯然看得很開。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說(shuō)沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō)：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過(guò)死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過(guò)。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過(guò)別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說(shuō)的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

精選史蒂夫喬布斯的英語(yǔ)簡(jiǎn)介英文介紹(精)六

已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。

不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。

又有人跟我說(shuō)，史蒂夫太專橫。我想，這是個(gè)見仁見智的問(wèn)題，你關(guān)注你在乎的問(wèn)題，自然你看到的也是你樂(lè)于看到的方面。

我認(rèn)為他是個(gè)追求完美不虛偽的勇士。

在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。

我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來(lái)的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。

有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。