工作單位英文怎么說單詞是什么 工作單位英文怎么表達(7篇)

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有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)一

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，提升居民健康生活質(zhì)量為目標(biāo)，通過開展多種形式的宣傳主題教育，廣泛動員社區(qū)居民積極參與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動，為建設(shè)優(yōu)美和諧社區(qū)作貢獻。

二、工作目標(biāo)

按照市、縣、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組提出的工作要求，社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作重點是：以治理臟、亂、差為突破口，樹新風(fēng)、講文明、愛衛(wèi)生、除舊陋，重點抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和居民群眾健康教育，倡導(dǎo)社區(qū)居民踐行健康生活方式。

三、責(zé)任劃分

為了充分發(fā)揮社區(qū)基層干部、黨團員、低保戶及公益員參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的積極作用，發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用，做到區(qū)域包干，路段到位，責(zé)任到人，檢查到底。

四、工作要求

1、做好片區(qū)每日“創(chuàng)衛(wèi)”巡督查工作，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。

2、在片區(qū)開展除癬、清除衛(wèi)生死角、普及健康知識等活動。

3、開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動，大力營造“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳氛圍，開展種綠、護綠、滅鼠等活動。

五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實有序開展，村成立“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。

組長：王康輝 副組長：卞西剛

組員：胡順花 王言菊 葛文士

七、檢查考核

領(lǐng)導(dǎo)小組每月15、30號兩次全面檢查，責(zé)任區(qū)每周二次檢查。所有檢查納入黨員、基層干部評比，辦公室人員、保潔員工資考核。評比分一類、二類、三類。頒發(fā)先進衛(wèi)生居民戶，給予獎勵。

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)二

從20xx年xx月到20xx年xx月，共半年，我圓滿地完成了在xx醫(yī)院的醫(yī)療幫扶工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在我院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我來到xx醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，在診療設(shè)備有限的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到地為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)?，F(xiàn)為期x個月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在x個月左右的工作中，我對于xx醫(yī)院綜合內(nèi)科主要從常見腫瘤的內(nèi)科綜合治療和放射治療等方面給予了較大的支持，使患者就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題；和xx醫(yī)院醫(yī)生進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)療任務(wù)完成情況：積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。合理安排門診、病房工作，共完成門診xx余人次，教學(xué)查房xx次，會診及疑難病例討論xx例次，學(xué)術(shù)講座xx次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。幫助幫扶科室持續(xù)提高醫(yī)療水平，使患者享受到較高的醫(yī)療服務(wù)。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行健康教育及咨詢，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

在科內(nèi)進行學(xué)術(shù)講座x次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)x人，教學(xué)查房x次。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，對于住院醫(yī)生言傳身教并嚴(yán)格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。為科室的醫(yī)療工作帶來了方便及提高。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

在下鄉(xiāng)幫扶過程中，恰逢xx醫(yī)院電子病歷、醫(yī)囑系統(tǒng)全面升級更換，我積極認(rèn)真的幫助科室醫(yī)生進行新系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)及電子病歷書寫管理培訓(xùn)，包括醫(yī)囑的正確開立、模板的制作、報告讀取打印、hislispacs系統(tǒng)的正缺使用方法等，切實解決了科室的難題，保證系統(tǒng)升級期間的醫(yī)療安全。

下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實雙向轉(zhuǎn)診打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護專家能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展，同時也促進了轉(zhuǎn)診制度的進一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通過下鄉(xiāng)幫扶活動，我了解到廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足，缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會的重視，尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持，進一步加強新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，為提高群眾健康水平，增強群眾素質(zhì)，減輕群眾負(fù)擔(dān)，繁榮經(jīng)濟，促進穩(wěn)定提供重要的保障。

半年中，我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。

半年中，我付出了辛勤的工作，也獲得了更大的回報，我的下鄉(xiāng)工作雖已結(jié)束，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進的地方，促使我更加努力地工作，最后感謝和我一起工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)三

一、認(rèn)真貫徹落實黨中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求，以業(yè)務(wù)競賽活動為重點，發(fā)揮廣大職工的主體作用，進一步團結(jié)動員職工為中心發(fā)展建功立業(yè)推進中心戰(zhàn)略落地，是20__年工會的重點工作之一。工會將以“創(chuàng)新培訓(xùn)工作促進戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競賽活動為著力點，團結(jié)動員職工為中心的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

(一)團體賽以培訓(xùn)創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做文章。以部門為單位的業(yè)務(wù)競賽活動，最核心的要求是搞好培訓(xùn)項目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導(dǎo)各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓(xùn)工作中的重點、難度問題相結(jié)合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導(dǎo)職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，保證每一項創(chuàng)新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓(xùn)工作的效率、效益和質(zhì)量，進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創(chuàng)新的質(zhì)量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經(jīng)驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。

(二)個人賽以培訓(xùn)所需能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，努力為中心培養(yǎng)關(guān)鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦ppt制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓(xùn)基本技能知識答卷比賽三項賽事，分別以口頭表達能力、書面表達能力和基本培訓(xùn)技能為比賽標(biāo)的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍，形成比學(xué)趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來，為提升中心的核心競爭力增強動力和活力。

二、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好“職工之家“創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落實《機關(guān)工會“職工之家“創(chuàng)建辦法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實效“工作原則，緊密結(jié)合中心工作和培訓(xùn)中心工作實際，以職工為本，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進和諧中心建設(shè)的有效載體，實現(xiàn)工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標(biāo)。

(一)堅持圍繞中心，服務(wù)大局。堅持工會工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項工作任務(wù)、年度工作目標(biāo)實施、各項科研和培訓(xùn)工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍的穩(wěn)定。

(二)堅持改革創(chuàng)新，與時俱進。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時，開拓思路、努力創(chuàng)新，認(rèn)真組織具有中心特色的工會活動。

(三)堅持面向基層，服務(wù)群眾。以建設(shè)中心文化為重點工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，為中心打造一支團結(jié)奮進的工作團隊。以營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態(tài);加強中心學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦各類知識講座，建立圖書角和圖書共享交流機制，適時組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計培養(yǎng)職工“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)“的習(xí)慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動，把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。

(四)依法維護職工合法權(quán)益，及時做好送溫暖補助工作。注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實總行送溫暖補助辦法，建立“九必訪“職工送溫暖機制和“兩節(jié)“必訪機制，努力為職工辦好事、辦實事，提高職工的幸福感。

(五)認(rèn)真做好20__年“職工之家“創(chuàng)建工作。按照總行“合格職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項落實量化要求;按照“先進職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法，積極承擔(dān)機關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項競技類比賽活動，力爭在“職工之家“創(chuàng)建活動取得新突破。

三、加強工會自身建設(shè)，推動工會各項工作實現(xiàn)新的跨越推進工會工作實現(xiàn)歷史性跨越，必須進一步夯實工會工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性，努力把工會建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。強化基礎(chǔ)管理，把工會的各項目標(biāo)和工作任務(wù)分解到部門、落實到人，特別要抓好重點工作的落實;強化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強化工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工會經(jīng)費管理辦法》及《經(jīng)費報銷管理細(xì)則》要求。

(二)堅持改進與落實相結(jié)合，不斷加強工會組織建設(shè)。根據(jù)單位人員變化實際及時增補工會委員，保持工會工作的連續(xù)性;定期對工會工作中做出突出成績的先進干部和先進個人進行表彰，推動各項工作蓬勃開展。

(三)堅持務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強工作作風(fēng)建設(shè)。加強與廣大職工的聯(lián)系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實實幫助職工解決實際問題;增強工會委員服務(wù)職工的主動意識和顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，認(rèn)真貫徹中心工會各項工作安排和要求，及時抓好工作落實，把工作做實、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關(guān)懷和幫助，感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務(wù)虛會，認(rèn)真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動工會工作的全面落實。

(四)堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強工會能力建設(shè)。全面提高工會干部的謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實的能力，今年要重點抓好業(yè)務(wù)競賽活動相關(guān)工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強對外溝通與合作，取長補短，努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫，推動工會各項工作上一個新臺階。

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)四

1、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

2、提高自我文明意識，展示當(dāng)代才子風(fēng)采。

3、美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)靠大家實現(xiàn)!

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

5、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

7、廁所水房、嚴(yán)禁棄物。

8、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

9、今天工作不努力，明天努力找工作。

10、污染行為、勸誡阻止。

11、物件內(nèi)外、防灰防霉。

12、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

13、為了你和周圍人的健康著想，營造一個無煙的環(huán)境，請戒掉吸煙的惡習(xí)。

14、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

15、學(xué)會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為對手鼓掌。

16、我的形象全在你的舉手投足之間。

17、創(chuàng)建企業(yè)美如畫，點滴小事見精神!

18、保護環(huán)境，拯救地球。

19、用微笑面對他人，讓校園充滿陽光。

20、講文明，愛衛(wèi)生，做個合格職業(yè)人。

21、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

22、工作的場所應(yīng)該是安靜、清新的環(huán)境，請大家?guī)椭３?

23、奉獻就是人生，奮斗就是樂趣。

24、早點小吃、勿入公司。

25、關(guān)愛生命，保護環(huán)境。

26、保證質(zhì)量，是對社會的承諾。

27、文明禮貌、積極主動。

28、開展環(huán)境衛(wèi)生整治，營造清潔生活環(huán)境!

29、有了您的真心呵護，企業(yè)才會更加美麗!

30、辦公時間、不可飲食。

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)五

一、項目工程完成狀況

1、項目進度基本到達年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。

2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。

除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。

3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。

針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。

二、施工質(zhì)量控制

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。

2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料務(wù)必是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。

3、項目團隊建設(shè)狀況

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。

三、安全方面

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。

在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20__年復(fù)工。

四、20__年工作計劃

20__年的工作重點能夠分為三個節(jié)點。

節(jié)點一：5月日前期18棟樓到達交付條件;

節(jié)點二：6月日后期三層雙拼別墅到達交付條件;

節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達交付條件。

我司將以上節(jié)點為工作目標(biāo)，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)六

根據(jù)市機關(guān)黨工委黨建工作的有關(guān)要求，為深入貫徹落實黨的十九大精神，不斷提高黨的執(zhí)政能力，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的思想、政治組織保證?，F(xiàn)就我局20xx黨支部工作計劃制定如下：

一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

按照中央和xx市關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署要求，緊緊圍繞市委提出的“三二一”工程總體工作思路，圍繞推動經(jīng)濟發(fā)展、改善群眾生活、強化機關(guān)建設(shè)、促進社會和諧等內(nèi)容，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變黨員干部不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反應(yīng)強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國土資源管理工作體制，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到國土資源管理工作的方方面面。

二、認(rèn)真抓好機關(guān)黨員經(jīng)常性教育，不斷提高黨員干部隊伍的整體政治理論素質(zhì)

制定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)方法，建立學(xué)習(xí)制度，教育黨員干部終身學(xué)習(xí)理念，采取“書記領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)，業(yè)余時間自己學(xué)，辦理培訓(xùn)集中學(xué)，工作實踐轉(zhuǎn)化學(xué)，樹立典型激勵學(xué)”等形式，激發(fā)廣大黨員干部學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動力，增強學(xué)習(xí)的吸引力和實效性，同時注重廣大黨員干部的學(xué)習(xí)效果在實際工作中運用。每名領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)要完成1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，撰寫1篇以上理論文章。

三、充分利用各種活動載體，努力提高黨支部服務(wù)水平

一是圍繞全市中心工作，把黨支部開展的各項工作作為服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新工作思路，工作方式和工作機制，增強黨支部服務(wù)中心的主動性自覺性。繼續(xù)開展“評選支部實事”活動，努力打造“服務(wù)品牌”。結(jié)合實際，采取有效形式，深入開展“五送”活動，突出“心系群眾、服務(wù)基層”這個主題，真正為群眾辦實事、辦好事，切實把黨的溫暖送給群眾。二是把好黨員入口關(guān)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”，注重黨員的質(zhì)量。切實做好發(fā)展黨員和教育管理工作，繼續(xù)推行發(fā)展對象培訓(xùn)制，黨員發(fā)展公示制，完善黨員積極分子動態(tài)管理機制，隨時為黨的隊伍補充新鮮血液。三是建立健全機關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行黨支部書記“第一責(zé)任人”制度，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，支部書記或班子其他成員年內(nèi)為黨員干部、積極分子上一至兩次黨課。同時做好綜合治理工作、普法工作和保密工作，確保年內(nèi)無重大事故，杜絕發(fā)生失密、竊密事件。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨員干部勤政廉潔

進一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系建設(shè)，積極推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點，繼續(xù)深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育學(xué)習(xí)、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，努力夯實黨員干部廉潔從政、拒腐防變的思想根基。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共延邊州紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和國家公職人員借過生日、職務(wù)升遷、喬遷新居、子女升學(xué)、參軍之機大操大辦、收錢斂財?shù)囊?guī)定》，促進黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

五、加強精神文明建設(shè)，積極參加各種活動

以“培育機關(guān)文化、促進機關(guān)和諧”為主題唱響主旋律，大力開展“科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)和諧”主題宣傳教育活動，營造機關(guān)共創(chuàng)和諧的濃厚氛圍。大力倡導(dǎo)“誠信從我做起”，通過文明創(chuàng)建，努力打造機關(guān)干部新形象。組織和動員廣大干部職工積極參加扶貧濟困送溫暖和慈善捐助利萬家、“雙日捐”等活動，廣泛開展“巾幗建功立業(yè)”“創(chuàng)建文明家庭”“女職工素質(zhì)提升工程”等活動，努力提高局機關(guān)女干部參政議政的意識和能力。

有關(guān)工作單位英文怎么說單詞是什么(精)七

20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。

一、加強政治理論學(xué)習(xí) 提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;

通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強工會自身建設(shè) 推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平

上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競爭能力

為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象

上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。

參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。