盤(pán)點(diǎn)那些青春的文藝文案如何寫(xiě) 清新文藝的文案(4篇)

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精選盤(pán)點(diǎn)那些青春的文藝文案如何寫(xiě)一

盤(pán)點(diǎn)范圍：xxxx公司成品庫(kù)、原材料庫(kù)和包裝材料倉(cāng)庫(kù)。

（1）存貨實(shí)物管理

××部門(mén)為專門(mén)的存貨管理部門(mén)。負(fù)責(zé)××的管理工作，其中包括：××全過(guò)程，并對(duì)各過(guò)程中的相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)施××××××××××××等職能。

××部門(mén)為使用和管理的監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)公司各××××××監(jiān)督與核算工作。

××部門(mén)，下設(shè)××××××××××××人員，并負(fù)責(zé)××××××××××××工作，且××××××人員對(duì)××××××工作負(fù)有直接的責(zé)任。

公司××××××領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)上述各部門(mén)和機(jī)構(gòu)之間的全面管理，實(shí)施××××××××××××的決定權(quán)。

（2）存貨總賬、二級(jí)分類賬及三級(jí)明細(xì)賬的管理部門(mén)及相互銜接、對(duì)賬制度

總賬和二級(jí)分類賬設(shè)在××××××部門(mén)，三級(jí)明細(xì)賬設(shè)在××××××，以××××××形式存在。

每月××日由××部門(mén)或人員編制收發(fā)耗用結(jié)存月報(bào)表，在該報(bào)表中根據(jù)××部門(mén)提供的數(shù)據(jù)填列結(jié)存數(shù)，根據(jù)××部門(mén)提供的數(shù)據(jù)填列收入和發(fā)出數(shù)。財(cái)務(wù)根據(jù)××××××將本月發(fā)出材料轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。

公司200x年xx月xx日存貨情況如下：

原材料x(chóng)x%

半成品

產(chǎn)成品

其他

合計(jì)

存貨占公司資產(chǎn)總額的19%

1、盤(pán)點(diǎn)參與人員

產(chǎn)成品保管人員趙興永，原材料保管人員宋先生、汪五湖、寧順平、楊白龍、黃世杰，包裝物保管人員張吉順、輔料保管人員朱恒鋒，存貨主管、財(cái)務(wù)部歐陽(yáng)經(jīng)理等。

2、客戶盤(pán)點(diǎn)情況

由于12月是該公司的產(chǎn)銷(xiāo)淡季，因此公司于12月30日起就停工組織全面盤(pán)點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)部事前作了很好的組織安排，并于200x年1月2日盤(pán)點(diǎn)結(jié)束。

3、抽盤(pán)情況

本次盤(pán)點(diǎn)采用事后抽盤(pán)方式，對(duì)產(chǎn)成品、半成品、原材料、包裝材料的盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行了抽點(diǎn)，抽點(diǎn)金額占存貨總金額的比例估計(jì)為60%左右。

低值易耗品分散在各使用部門(mén)，價(jià)值低，未實(shí)施抽盤(pán)。

4、存貨的碼放情況

存貨堆放整齊，不同類別的存貨按要求分庫(kù)或分區(qū)存放；標(biāo)簽齊全，倉(cāng)庫(kù)條件符合要求；殘次品分開(kāi)；倉(cāng)庫(kù)無(wú)代保管品。

5、存貨的管理情況

保管臺(tái)賬完善，公司定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、會(huì)計(jì)帳與保管帳進(jìn)行核對(duì)。存貨的出入庫(kù)按內(nèi)控制度進(jìn)行操作。

6、在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程注意到的存貨報(bào)廢及減值的情況

7、水泥板塊特殊事項(xiàng)（其他行業(yè)存在下述情形參照編制）：

大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥（散裝）、煤）等監(jiān)盤(pán)的結(jié)果

（1）計(jì)算堆放體或容器的體積或容積是如何計(jì)算的？

（2）經(jīng)驗(yàn)密度數(shù)據(jù)是如何取得的？

（3）重量是如何計(jì)算的？（常用多面體體積公式參考附件2）

xx水泥庫(kù)一般為圓柱體，庫(kù)高、庫(kù)空高、底面積直徑可以通過(guò)皮尺測(cè)量而得，空高的測(cè)量方法是盤(pán)點(diǎn)人員自庫(kù)房頂端將皮尺向庫(kù)底探，水泥面與庫(kù)頂?shù)木嚯x為庫(kù)空高，水泥的實(shí)高度=庫(kù)高—庫(kù)空高，若下面有漏斗，應(yīng)加入漏斗的體積。

xx堆放體存貨，如果形狀不規(guī)則，可以將其分割成若干規(guī)則體，之后將分割體體積相加從而得出堆放體體積。

8、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

公司在xx年12月31日至xx年1月3日無(wú)出入庫(kù)記錄；盤(pán)點(diǎn)中所有的存貨停止流動(dòng)。所以，xx年1月2日的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果為xx年12月31日的數(shù)量。

公司本次提供的盤(pán)點(diǎn)表僅有實(shí)盤(pán)數(shù)量，無(wú)單價(jià)和金額，保管賬存數(shù)未全部填寫(xiě)，因此抽點(diǎn)數(shù)僅與客戶實(shí)盤(pán)數(shù)相核對(duì)，盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)量需在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)確定。

從客戶提供盤(pán)點(diǎn)表之盤(pán)點(diǎn)數(shù)ｘｘｘ%

從實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表客戶盤(pán)點(diǎn)數(shù)：抽點(diǎn)相符率ｘｘｘ%

從盤(pán)點(diǎn)表客戶盤(pán)點(diǎn)數(shù)ｘｘｘ%

保管臺(tái)賬結(jié)存數(shù)ｘｘｘ%

抽點(diǎn)人：xxxxx

20xx年x月x日

精選盤(pán)點(diǎn)那些青春的文藝文案如何寫(xiě)二

盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日：xx年xx月xx日

盤(pán)點(diǎn)時(shí)光：xx年xx月xx日

抽點(diǎn)時(shí)光：xx年xx月xx日

抽點(diǎn)人員：××

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××

××有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員

盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。

盤(pán)點(diǎn)方法：

1．我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶各部門(mén)實(shí)際存貨情景，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部（52.10%）、采購(gòu)七部（20.30%）和采購(gòu)五部（18.20%）進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

2．以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫(kù)房（21%）和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組（38%）、五部的家電采購(gòu)組（58%）等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán)；抽盤(pán)過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

3．將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，確定盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否能夠理解。

盤(pán)點(diǎn)情景：

1．原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選?。?/p>

2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情景；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情景熟悉；

3．盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，金額約為-129，185.56，占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%；主要差異部門(mén)為六部的食品柜組（超市），金額約為-129，281.60；

4．差異原因主要為：

a．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因；

b．盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等；

c．盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤；

d．盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

5．客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。

盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：

我們認(rèn)為，客戶的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本能夠信賴。

精選盤(pán)點(diǎn)那些青春的文藝文案如何寫(xiě)三

各外協(xié)加工廠：

根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營(yíng)狀況，夯實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的工作事項(xiàng)通知如下：

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜，對(duì)本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。

1、本次盤(pán)點(diǎn)采取全盤(pán)在制品、倉(cāng)庫(kù)正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進(jìn)行全盤(pán)。

2、各單位自行制作盤(pán)點(diǎn)表電子檔，并打印盤(pán)點(diǎn)表，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)記入盤(pán)點(diǎn)表，抽盤(pán)人員依實(shí)盤(pán)數(shù)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，盤(pán)點(diǎn)報(bào)表于7月1日（星期一）上午12點(diǎn)前交與我司計(jì)劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進(jìn)行抽盤(pán)，請(qǐng)各單位務(wù)必配合。

各部門(mén)的實(shí)盤(pán)數(shù)進(jìn)行抽查物料差異率不得超過(guò)以下范圍：

a類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0

b類：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

c類：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％

如抽查誤差率超過(guò)上述規(guī)定，相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤(pán)，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對(duì)盤(pán)點(diǎn)誤差較大責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

1、因本次盤(pán)點(diǎn)為全盤(pán)，相關(guān)部門(mén)可以提前進(jìn)行預(yù)盤(pán)，根據(jù)預(yù)盤(pán)后的出入庫(kù)數(shù)量將預(yù)盤(pán)結(jié)果還原到盤(pán)點(diǎn)月結(jié)日。

2、7月1日以前，各相關(guān)部門(mén)要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫(kù)及異動(dòng)單據(jù)輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號(hào)、數(shù)量、屬性（正品、廢品）

附：請(qǐng)各單位高度重視本次我司財(cái)產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)主要責(zé)任人（總經(jīng)理）簽字生效。

精選盤(pán)點(diǎn)那些青春的文藝文案如何寫(xiě)四

為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門(mén)配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：

（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

（2）資產(chǎn)清查范圍

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（xx月—xx月底），各部門(mén)自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》；

第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計(jì)劃，各部門(mén)首先開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：

1、各分公司無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；

2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問(wèn)題等待處理；

3、采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)時(shí)未填寫(xiě)明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。

1、總部各部門(mén)及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

3、定期清查固定資產(chǎn)。