關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用(優(yōu)秀13篇)

通過總結(jié)，我們可以更加深入地認(rèn)識自己，并借此不斷提升自身的素質(zhì)和能力。為了寫一篇完美的總結(jié)，我們要先梳理好思路，將重點(diǎn)進(jìn)行歸納。為參考提供的相關(guān)素材。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的職工同志們大家好：

今天，礦黨政在這里召開安全事故大型分析會，其目的就是要抓好重大事故的預(yù)防，切實將零打碎敲事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，又一次給我們大家敲響了安全警鐘，詮釋了安全是煤礦永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。明確了安全關(guān)系到每個家庭的幸福，更關(guān)系到企業(yè)的長治久安和健康發(fā)展。保證好安全生產(chǎn)是我們每一名職工的神圣職責(zé)。我們制修科作為地面生產(chǎn)輔助單位，同樣肩負(fù)著安全生產(chǎn)的光榮使命，為確保這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我代表制修科廣大干部職工向大會做表態(tài)如下：

一、強(qiáng)勢推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作程序，共同構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅實防線。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的合力，通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)程措施的貫徹落實，提高員工互保聯(lián)保意識，規(guī)范“雙述”操作、安全確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)行“139”安全管理模式，切實將安全生產(chǎn)理念植入到職工心中、落實到具體工作中。把安全生產(chǎn)融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把安全生產(chǎn)和立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)比奉獻(xiàn)緊密結(jié)合起來。

二、切實把安全生產(chǎn)當(dāng)成單位的頭等大事去抓。堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，逐級落實安全承諾制，扎實開展“四全一觀察”管理法，運(yùn)用安全行為觀察的方法，從職工思想源頭入手，分析職工粗心、疏忽、盲目、習(xí)慣性違章等不安全心理因素，從根本上杜絕不安全行為。要注重把安全措施落到實處，貫穿到工作中。把規(guī)程措施真正落實到規(guī)范職工行為，培養(yǎng)正規(guī)操作的具體行動中，將“雙述”培養(yǎng)成職工的自覺行為。把安全培訓(xùn)教育落實到增強(qiáng)安全意識、規(guī)范職工操作行為的行動中，鞏固培訓(xùn)效果，做法哦“必知必會，一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落實，有檢查、有考核，形成人人講安全、人人懂安全、人人保安全的氛圍。

三、樹立大局意識、提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保井下生產(chǎn)需要。制修科作為全礦機(jī)電設(shè)備的維修、制作中心，承擔(dān)著對井下機(jī)電設(shè)備的維修和制作任務(wù)，我們要時刻牢記肩負(fù)的重?fù)?dān)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科干部職工，在確保安全的前題下，圓滿完成礦黨政下達(dá)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，當(dāng)好井下生產(chǎn)的后勤服務(wù)兵。大力開展“五型”班組建設(shè)，選樹典型，培養(yǎng)標(biāo)桿，營造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍。

四、進(jìn)一步深化“五精”管理，規(guī)范班前禮儀程序。按照對標(biāo)目標(biāo)，成立以科長和副支書為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展職工行為觀察工作，明確管理人員和各崗位人員的職責(zé)。開展手指口述確認(rèn)制度，糾正職工習(xí)慣性違章行為，反省自己管理漏洞，并開展自查自糾活動。堅決搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全管理，寧可停產(chǎn)也要把質(zhì)量搞上去，抓好安全。重點(diǎn)檢查機(jī)電設(shè)備、停、送電和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，從思想、紀(jì)律、管理、執(zhí)行力上要求員工，落實制度，按章操作，有章必循。

我們制修科上半年的安全工作保持了良好的發(fā)展勢頭，我們堅信要將好的安全形勢延續(xù)下去，時刻以安全工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力，以求真務(wù)實、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的工作精神，為礦黨政交出一份滿意的答卷，為實現(xiàn)我礦的安全目標(biāo)努力奮斗，為黨的十八大的勝利召開獻(xiàn)禮！

謝謝大家！2012-8-8。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇二

事故原因：1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責(zé)任心不強(qiáng)。

2）職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對設(shè)備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作。

經(jīng)驗不足。

開會時間：

開會地點(diǎn)：

參加人員：

主要事故:。

事故原因：

1）缺乏安全生產(chǎn)意識，設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)，職工責(zé)任心不強(qiáng)。

2）職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對設(shè)備了解不具體，不透徹。

3）操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差，對本工段的操作規(guī)程不熟練，操作經(jīng)驗不足。預(yù)防事故措施：

事故主要反映在：設(shè)備自身有缺陷；人為的操作失誤；人的不安全行為。

因此必須采取相應(yīng)措施：

一。是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，要讓員工感覺到企業(yè)的安全生產(chǎn)和自己的安全息息相關(guān)。

二。是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一位員工都能在自己的崗位上熟練地工作，懂的本崗位的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

四。是各工段主任，段長要不時在部門加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

五。是公司領(lǐng)導(dǎo)要把抓安全和抓生產(chǎn)放在同等重要的位置，要知道安全就是效益，安全就是生產(chǎn)。

經(jīng)過此次發(fā)生的事故中出現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)對以上的安全生產(chǎn)做出以下改進(jìn)：

xxx根據(jù)開停車過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象提出3個規(guī)范：

1、操作語言要規(guī)范。

2、操作崗位要規(guī)范。

3、操作程序要規(guī)范。

xxx還建議進(jìn)行事故演練，崗位練兵，在操作過程中養(yǎng)成多寫，多記的好習(xí)慣。

通過以上對所發(fā)生的事故分析，公司經(jīng)理做出指示：對所作出的安全防范措施各車間、工段要提起高度警惕、認(rèn)真執(zhí)行。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇三

20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

xxx：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

xxx：平時巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

xxx：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動，延長使用周期;。

xxx：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

xxx：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點(diǎn)。

xxx：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的.整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機(jī)2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

xxx：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會避免。

1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點(diǎn)沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個人能力。

1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

會議時間：20xx年11月22日17點(diǎn)4xx分到18點(diǎn)4xx分。

會議地點(diǎn)：焦?fàn)t電儀值班室。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇四

一、事故經(jīng)過：

20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4搗固機(jī)啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

二、處理辦法：

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8站通訊插頭;。

3、重新壓接8站通訊。

三、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。

胡鋒：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點(diǎn)。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機(jī)2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會避免。

四、事故責(zé)任：

1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點(diǎn)沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個人能力。

五、預(yù)防措施：

1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

會議主持：xxx。

出席人員：xxx。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇五

主持：總經(jīng)理。

參會人員：

20xx年5月9日凌晨~1：2xx，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時，在2：4xx左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料，同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)281xx輸送機(jī)冒煙著火，緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理，1xx分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的`膠帶輸送機(jī)(281xx)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介：工藝編號：281xx;名稱：帶式輸送機(jī);型號：td75槽型;規(guī)格：b8xxxx×1217xxxxmm;能力：3xxxxt/h;傾角：xxo;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長253米。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(材料費(fèi)、人工費(fèi))：35136元，間接經(jīng)濟(jì)損失：1xxxx98xxxx元。

此次事故是由于篦冷機(jī)出故障，致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到281xx膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實際情況進(jìn)行確認(rèn)，錯誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇六

主持人：鞏經(jīng)理

參會人員：謝總、鞏經(jīng)理、湯波、關(guān)曉東、韓博弈、張飛、邵永杰、

劉建彬、張立明、曹波、立達(dá)公司司機(jī)

會議主要內(nèi)容：針對采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件，加強(qiáng)今后的安全工作。

1. 鞏經(jīng)理：本次會議主要是關(guān)于2015年11月13日零點(diǎn)采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件的原因分析，處理意見和今后的防范措施，規(guī)范通勤車的上下車地點(diǎn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

2. 張立明：當(dāng)事人對事件的過程進(jìn)行詳細(xì)的闡述，自我檢討找出事件發(fā)生的原因。

3. 劉光海：簡單陳述的當(dāng)晚事件發(fā)生的過程，提出坑下通勤車的停放位置。

4. 采掘部安全員：通過事件的發(fā)生，清楚的認(rèn)識到采掘部的安全管理工作存在漏洞，對員工的教育落實不到位，今后要加強(qiáng)對安全工作的落實。

6. 張飛：事故分析會議的召開目的不是在罰，是對事故的分析和認(rèn)識，要杜絕今后事故的發(fā)生，提高自身的安全意識，操作不能麻痹大意，對采掘部近期的事故發(fā)生，說明對員工的安全工作不到位，落實不到位，我部年輕化，很多的安全事故都沒有經(jīng)歷過，導(dǎo)致安全意識不強(qiáng)，教育管理不到位，要做到安全面前無人情化，對習(xí)慣性違章要嚴(yán)抓，采掘部上下都要始終的保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，對冬季安全工作要加強(qiáng)管理，對駕駛員的安全工作已經(jīng)開始，安全教育在逐步落實，對公司的各項管理制度要嚴(yán)格遵守，通過交流會我部進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格落實安全管理工作，任何人不得違規(guī)，我部將安全工作進(jìn)行到底。

7. 會議上經(jīng)采掘部決定按照采掘部和公司規(guī)定對張立明處以人民幣300的罰款。

8. 綜合部：蒙東能源明確規(guī)定通勤車上路限速，將今天會議精神傳達(dá)到位。

9. 謝總：安全學(xué)不到腦子里，麻痹大意，安全意識不強(qiáng)，通過這起事件要反思，要如何去避免類似的事件在次發(fā)生。

10. 湯波：現(xiàn)場危險源辨識不夠，領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，加強(qiáng)執(zhí)行力，辦公樓門前來往人多要多注意安全，預(yù)防不在發(fā)生類似事故，加強(qiáng)安全教育，重在落實。

11. 鞏經(jīng)理：此次事件的主要原因就是沒有將機(jī)動車停放在制定位置所致。

12. 關(guān)曉東：通過本次事件提醒各位同事一定要多多注意安全，從小事做起，將安全落實到位，要對各個部門進(jìn)行考核。

13. 鞏經(jīng)理：對通勤車的`和礦內(nèi)車的停放位置進(jìn)行了規(guī)定，將各個部門的職責(zé)分布下去，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，對事故不報的嚴(yán)肅處理。

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責(zé)任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責(zé)”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強(qiáng)調(diào)了以下事項：

1

一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序：1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當(dāng)天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進(jìn)行一次全面檢修。

（3）加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進(jìn)行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

2

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇七

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議。×××代表安委會按照 “四不放過”原則就事故原因、責(zé)任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責(zé)”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強(qiáng)調(diào)了以下事項：

一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序：1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當(dāng)天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進(jìn)行一次全面檢修。

（3）加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進(jìn)行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

時間：2015年12月4日

地點(diǎn)：修建車間工程科

會議內(nèi)容：

12月4日上午9點(diǎn)，廣東金東建設(shè)工程公司施工的凡口鉛鋅礦地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理及地質(zhì)遺跡保護(hù)項目出現(xiàn)一起機(jī)械設(shè)備碰斷水泵房電源低壓線的安全事故，這是該項目開工來第二起類似的安全事故。修建車間組織項目負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人及勾機(jī)司機(jī)在車間工程科進(jìn)行事故分析及安全教育。

1、事故發(fā)生經(jīng)過：

金東建設(shè)工程公司的勾機(jī)從東風(fēng)井施工場地轉(zhuǎn)移至該項目工地時，行駛至項目場地東側(cè)，在越過地質(zhì)鉆探供水管時，只注意地面未注意到高處的水泵房低壓架空線，導(dǎo)致勾機(jī)臂碰到該架空線，造成該段線路短路，現(xiàn)場無明火、無人受傷。事件發(fā)生后，修建車間及時聯(lián)系采礦車間和水電車間等相關(guān)部門進(jìn)行分析，經(jīng)搶修于當(dāng)日12點(diǎn)恢復(fù)正常供電。

2、會議上要求金東建筑公司把事件發(fā)生經(jīng)過及今后施工的安全保障措施以書面形式送修建車間。

3、會上修建車間相關(guān)人員施工單位相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，并對該項目的潛在安全風(fēng)險源再次進(jìn)行識別并要求施工單位進(jìn)一步落實安全保障措施。

4、金東建設(shè)公司應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育及技術(shù)交底。

5、會上已明確，今后再發(fā)生類似事件將按礦相關(guān)文件要求對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

修建車間整理

2015年12月4日

關(guān)于今天早晨在xxxxxxxxxxxx工程21#樓發(fā)生的安全事故，現(xiàn)召開緊急安全專題會議，會議內(nèi)容如下：

一、事故情況調(diào)查：

經(jīng)初步了解：今天早晨6:40，輔助工某某某在xxx工程21#樓13層北立面的東北角進(jìn)行腳手架搭設(shè)，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某，立即叫上在不遠(yuǎn)處施工的其余架子工，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往xx醫(yī)院搶救，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標(biāo)正常，十分鐘后呼吸變?nèi)?，各項指?biāo)出現(xiàn)異常，通過搶救，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細(xì)事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。

二、原因分析：

（一）表象原因：

某某某墜落時兩腳先進(jìn)水平擋網(wǎng)中，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的.鋼管上受傷，經(jīng)搶救無效，最終死亡。

（二）直接原因：

1、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶。

2、教育培訓(xùn)不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業(yè)。

3、施工單位項目部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。

4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。

三、事故教訓(xùn)：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強(qiáng)安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護(hù)措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態(tài)管理，責(zé)任要落實到班組，落實到現(xiàn)場。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點(diǎn)，制定切實有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育，努力提高工人的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，努力克服培訓(xùn)教育費(fèi)時費(fèi)力的思想，糾正只使用不教育的做法。

四、當(dāng)前工作：

1、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查。

2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼，需要2名人員（施工單位項目部上報2名養(yǎng)護(hù)人員的名單）進(jìn)行養(yǎng)護(hù)外，其余工程全面停工，以便對現(xiàn)場進(jìn)一步調(diào)查。

3、加強(qiáng)對事故現(xiàn)場的保護(hù)，21#樓所有通道必須上鎖，外拉警戒線。

4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒，加強(qiáng)對工人的安全教育，提高安全素質(zhì)及技能，增強(qiáng)安全意識。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇八

20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。

胡鋒：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點(diǎn)。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機(jī)2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會避免。

1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點(diǎn)沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個人能力。

1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

會議主持：xxxx。

出席人員：xxxx。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇九

主持：xxx總經(jīng)理。

參會人員：xxx。

一、事故回顧。

20xx年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時，在2：40左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料，同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機(jī)冒煙著火，緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理，10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(jī)(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介：工藝編號：2810;名稱：帶式輸送機(jī);型號：td75槽型;規(guī)格：b800×121700mm;能力：300t/h;傾角：0o;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、800×4(6+1.5)、全長253米。

二、事故損失。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(材料費(fèi)、人工費(fèi))：35136元，間接經(jīng)濟(jì)損失：1009800元。

此次事故是由于篦冷機(jī)出故障，致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到2810膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實際情況進(jìn)行確認(rèn)，錯誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。

四、事故處理。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十

：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室。

：、

一、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

xx市通信建設(shè)有限公司。

x年xx月xx日。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十一

2012年9月4日，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持。會上，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議。×××代表安委會按照“四不放過”原則就事故原因、責(zé)任，需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生，對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：

1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn)，真正落實“一崗雙責(zé)”。

2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理，做到時時刻刻注意安全。

3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意，都必須執(zhí)行，否則就不安全。

4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位，嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強(qiáng)調(diào)了以下事項：

一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序：

1、事故發(fā)生后，先搶救傷員，同時向管理部匯報；

2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當(dāng)天提交，較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。

3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。

5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作。

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例，對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘、電鉆等）進(jìn)行一次全面檢修。（3）加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員，一定要克服進(jìn)行過安全教育，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門，就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十二

一、事故經(jīng)過：

20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。

二、處理辦法：

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

三、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;。

陸彥祥：平時巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其。

他通訊插頭，避免再次發(fā)生;。

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動，延長使用周期;。

王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;。

現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。

胡鋒：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重。

視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點(diǎn)。

楊小明：

1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;。

5、提出好的整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;。

7、故障停機(jī)2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：

2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;。

3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施。

許主任：

1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;。

2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會避免。

四、事故責(zé)任：

1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點(diǎn)沒有重視;。

2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個人能力。

五、預(yù)防措施：

1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期，避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良;。

5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

會議主持：

出席人員：

關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十三

期中考試是對學(xué)生前半學(xué)期的檢查，也是對教師教學(xué)工作的總結(jié)。為教學(xué)工作發(fā)現(xiàn)、查找問題，改進(jìn)教學(xué)工作，小學(xué)部于11月19日晚召開期中考試分析會。

會議由教務(wù)主任汪威老師主持。先根據(jù)各任課老師的質(zhì)量分析，從命題特點(diǎn)、答卷情況、取得的成績、存在的問題進(jìn)行了客觀全面的分析、評價。又通過各年級的成績比較，尋找形成差距的原因，進(jìn)一步總結(jié)提升教學(xué)質(zhì)量的方法：認(rèn)真鉆研教材上好每一堂課，注重重難點(diǎn)的把握；努力提高課堂的實效性；注重作業(yè)的布置、批改；注重基礎(chǔ)的掌握，縮短班級差距。并提出要處理好“事倍功半與事半功倍”的關(guān)系等等。

隨后，各教研組進(jìn)行分組交流，發(fā)言教師針對考試情況進(jìn)行精細(xì)分析并且提出有效地改善措施。

本次期中考試質(zhì)量分析會，既是對前半學(xué)期工作的總結(jié)，又是對下半學(xué)期工作的提醒。希望通過本次分析會，能及時改進(jìn)不足，進(jìn)一步提高教學(xué)成績，為學(xué)校的發(fā)展打好良性發(fā)展基礎(chǔ)。

文/徐淑瓊。