通過總結(jié),我們可以更加深入地認(rèn)識自己,并借此不斷提升自身的素質(zhì)和能力。為了寫一篇完美的總結(jié),我們要先梳理好思路,將重點(diǎn)進(jìn)行歸納。為參考提供的相關(guān)素材。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的職工同志們大家好:
今天,礦黨政在這里召開安全事故大型分析會,其目的就是要抓好重大事故的預(yù)防,切實將零打碎敲事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,又一次給我們大家敲響了安全警鐘,詮釋了安全是煤礦永恒的主題,也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。明確了安全關(guān)系到每個家庭的幸福,更關(guān)系到企業(yè)的長治久安和健康發(fā)展。保證好安全生產(chǎn)是我們每一名職工的神圣職責(zé)。我們制修科作為地面生產(chǎn)輔助單位,同樣肩負(fù)著安全生產(chǎn)的光榮使命,為確保這一目標(biāo)的順利實現(xiàn),我代表制修科廣大干部職工向大會做表態(tài)如下:
一、強(qiáng)勢推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作程序,共同構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅實防線。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,通過加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)程措施的貫徹落實,提高員工互保聯(lián)保意識,規(guī)范“雙述”操作、安全確認(rèn),認(rèn)真執(zhí)行“139”安全管理模式,切實將安全生產(chǎn)理念植入到職工心中、落實到具體工作中。把安全生產(chǎn)融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,把安全生產(chǎn)和立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)比奉獻(xiàn)緊密結(jié)合起來。
二、切實把安全生產(chǎn)當(dāng)成單位的頭等大事去抓。堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置,逐級落實安全承諾制,扎實開展“四全一觀察”管理法,運(yùn)用安全行為觀察的方法,從職工思想源頭入手,分析職工粗心、疏忽、盲目、習(xí)慣性違章等不安全心理因素,從根本上杜絕不安全行為。要注重把安全措施落到實處,貫穿到工作中。把規(guī)程措施真正落實到規(guī)范職工行為,培養(yǎng)正規(guī)操作的具體行動中,將“雙述”培養(yǎng)成職工的自覺行為。把安全培訓(xùn)教育落實到增強(qiáng)安全意識、規(guī)范職工操作行為的行動中,鞏固培訓(xùn)效果,做法哦“必知必會,一人不漏”。安全工作要作到有安排、有落實,有檢查、有考核,形成人人講安全、人人懂安全、人人保安全的氛圍。
三、樹立大局意識、提高設(shè)備維修質(zhì)量,確保井下生產(chǎn)需要。制修科作為全礦機(jī)電設(shè)備的維修、制作中心,承擔(dān)著對井下機(jī)電設(shè)備的維修和制作任務(wù),我們要時刻牢記肩負(fù)的重?fù)?dān)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科干部職工,在確保安全的前題下,圓滿完成礦黨政下達(dá)的各項工作任務(wù)和目標(biāo),當(dāng)好井下生產(chǎn)的后勤服務(wù)兵。大力開展“五型”班組建設(shè),選樹典型,培養(yǎng)標(biāo)桿,營造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍。
四、進(jìn)一步深化“五精”管理,規(guī)范班前禮儀程序。按照對標(biāo)目標(biāo),成立以科長和副支書為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展職工行為觀察工作,明確管理人員和各崗位人員的職責(zé)。開展手指口述確認(rèn)制度,糾正職工習(xí)慣性違章行為,反省自己管理漏洞,并開展自查自糾活動。堅決搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全管理,寧可停產(chǎn)也要把質(zhì)量搞上去,抓好安全。重點(diǎn)檢查機(jī)電設(shè)備、停、送電和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況,從思想、紀(jì)律、管理、執(zhí)行力上要求員工,落實制度,按章操作,有章必循。
我們制修科上半年的安全工作保持了良好的發(fā)展勢頭,我們堅信要將好的安全形勢延續(xù)下去,時刻以安全工作為重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下齊心協(xié)力,以求真務(wù)實、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的工作精神,為礦黨政交出一份滿意的答卷,為實現(xiàn)我礦的安全目標(biāo)努力奮斗,為黨的十八大的勝利召開獻(xiàn)禮!
謝謝大家!2012-8-8。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇二
事故原因:1)缺乏安全生產(chǎn)意識,設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),職工責(zé)任心不強(qiáng)。
2)職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對設(shè)備了解不具體,不透徹。
3)操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差,對本工段的操作規(guī)程不熟練,操作。
經(jīng)驗不足。
開會時間:
開會地點(diǎn):
參加人員:
主要事故:。
事故原因:
1)缺乏安全生產(chǎn)意識,設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),職工責(zé)任心不強(qiáng)。
2)職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對設(shè)備了解不具體,不透徹。
3)操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差,對本工段的操作規(guī)程不熟練,操作經(jīng)驗不足。預(yù)防事故措施:
事故主要反映在:設(shè)備自身有缺陷;人為的操作失誤;人的不安全行為。
因此必須采取相應(yīng)措施:
一。是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,要讓員工感覺到企業(yè)的安全生產(chǎn)和自己的安全息息相關(guān)。
二。是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一位員工都能在自己的崗位上熟練地工作,懂的本崗位的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
四。是各工段主任,段長要不時在部門加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
五。是公司領(lǐng)導(dǎo)要把抓安全和抓生產(chǎn)放在同等重要的位置,要知道安全就是效益,安全就是生產(chǎn)。
經(jīng)過此次發(fā)生的事故中出現(xiàn)的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)對以上的安全生產(chǎn)做出以下改進(jìn):
xxx根據(jù)開停車過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象提出3個規(guī)范:
1、操作語言要規(guī)范。
2、操作崗位要規(guī)范。
3、操作程序要規(guī)范。
xxx還建議進(jìn)行事故演練,崗位練兵,在操作過程中養(yǎng)成多寫,多記的好習(xí)慣。
通過以上對所發(fā)生的事故分析,公司經(jīng)理做出指示:對所作出的安全防范措施各車間、工段要提起高度警惕、認(rèn)真執(zhí)行。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇三
20xx年11月22日,搗固機(jī)操作工反應(yīng),4#搗固機(jī)啟動不起來,不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時。
1、更換主pc、主站、模塊;。
2、更換8#站通訊插頭;。
3、重新壓接8#站通訊。
xxx:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;。
xxx:平時巡查不認(rèn)真,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,檢查其他通訊插頭,避免再次發(fā)生;。
xxx:用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定,以免松動,延長使用周期;。
xxx:建立實驗平臺,觀察問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗;。
xxx:包機(jī)人,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,出現(xiàn)故障沒有引起重視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲,注意每一個點(diǎn)。
xxx:
1、緊固螺絲,根據(jù)特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時間;。
2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;。
3、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實聯(lián)系購買;。
5、提出好的.整改措施,運(yùn)用好的建議,舉一反三;。
7、故障停機(jī)2小時,時間比較長,大家引起重視魏承智:
2、出現(xiàn)故障,追究原因,落實責(zé)任人;。
3、其他片區(qū)引起重視,落實整改措施。
xxx:
1、提高個人技術(shù)能力,處理問題方法;。
2、責(zé)任勝干能力,加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心盡到,事故會避免。
1、巡檢不到位、不認(rèn)真,對小的點(diǎn)沒有重視;。
2、平常緊固螺絲,沒有認(rèn)真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。
3、判斷問題,處理問題能力加強(qiáng),提高個人能力。
1、加強(qiáng)巡檢,細(xì)化到每一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;。
2、縮短、維修檢查周期,避免事故;。
3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;。
4、對每一個通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;。
5、建立事故臺賬,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
會議時間:20xx年11月22日17點(diǎn)4xx分到18點(diǎn)4xx分。
會議地點(diǎn):焦?fàn)t電儀值班室。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇四
一、事故經(jīng)過:
20xx年11月22日,搗固機(jī)操作工反應(yīng),4搗固機(jī)啟動不起來,不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,主站和8站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時。
二、處理辦法:
1、更換主pc、主站、模塊;。
2、更換8站通訊插頭;。
3、重新壓接8站通訊。
三、發(fā)言內(nèi)容:
陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;。
陸彥祥:平時巡查不認(rèn)真,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,檢查其。
他通訊插頭,避免再次發(fā)生;。
高永亮:用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定,以免松動,延長使用周期;。
王寶:建立實驗平臺,觀察問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗;。
現(xiàn)的事故,建立臺賬,學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。
胡鋒:包機(jī)人,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,出現(xiàn)故障沒有引起重。
視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲,注意每一個點(diǎn)。
楊小明:
1、緊固螺絲,根據(jù)特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時間;。
2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;。
3、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實聯(lián)系購買;。
5、提出好的整改措施,運(yùn)用好的建議,舉一反三;。
7、故障停機(jī)2小時,時間比較長,大家引起重視魏承智:
2、出現(xiàn)故障,追究原因,落實責(zé)任人;。
3、其他片區(qū)引起重視,落實整改措施。
許主任:
1、提高個人技術(shù)能力,處理問題方法;。
2、責(zé)任勝干能力,加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心盡到,事故會避免。
四、事故責(zé)任:
1、巡檢不到位、不認(rèn)真,對小的點(diǎn)沒有重視;。
2、平常緊固螺絲,沒有認(rèn)真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。
3、判斷問題,處理問題能力加強(qiáng),提高個人能力。
五、預(yù)防措施:
1、加強(qiáng)巡檢,細(xì)化到每一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;。
2、縮短、維修檢查周期,避免事故;。
3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;。
4、對每一個通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;。
5、建立事故臺賬,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
會議主持:xxx。
出席人員:xxx。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇五
主持:總經(jīng)理。
參會人員:
20xx年5月9日凌晨~1:2xx,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時,在2:4xx左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)281xx輸送機(jī)冒煙著火,緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人,趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理,1xx分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火,7:35滅火結(jié)束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火,雖然經(jīng)過奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的`膠帶輸送機(jī)(281xx)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。
設(shè)備簡介:工藝編號:281xx;名稱:帶式輸送機(jī);型號:td75槽型;規(guī)格:b8xxxx×1217xxxxmm;能力:3xxxxt/h;傾角:xxo;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:cc-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長253米。
此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(材料費(fèi)、人工費(fèi)):35136元,間接經(jīng)濟(jì)損失:1xxxx98xxxx元。
此次事故是由于篦冷機(jī)出故障,致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無熟料,從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到281xx膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視,也沒有到現(xiàn)場對實際情況進(jìn)行確認(rèn),錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設(shè)備事故。
經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇六
主持人:鞏經(jīng)理
參會人員:謝總、鞏經(jīng)理、湯波、關(guān)曉東、韓博弈、張飛、邵永杰、
劉建彬、張立明、曹波、立達(dá)公司司機(jī)
會議主要內(nèi)容:針對采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件,加強(qiáng)今后的安全工作。
1. 鞏經(jīng)理:本次會議主要是關(guān)于2015年11月13日零點(diǎn)采掘部21號指揮車與通勤車相撞事件的原因分析,處理意見和今后的防范措施,規(guī)范通勤車的上下車地點(diǎn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。
2. 張立明:當(dāng)事人對事件的過程進(jìn)行詳細(xì)的闡述,自我檢討找出事件發(fā)生的原因。
3. 劉光海:簡單陳述的當(dāng)晚事件發(fā)生的過程,提出坑下通勤車的停放位置。
4. 采掘部安全員:通過事件的發(fā)生,清楚的認(rèn)識到采掘部的安全管理工作存在漏洞,對員工的教育落實不到位,今后要加強(qiáng)對安全工作的落實。
6. 張飛:事故分析會議的召開目的不是在罰,是對事故的分析和認(rèn)識,要杜絕今后事故的發(fā)生,提高自身的安全意識,操作不能麻痹大意,對采掘部近期的事故發(fā)生,說明對員工的安全工作不到位,落實不到位,我部年輕化,很多的安全事故都沒有經(jīng)歷過,導(dǎo)致安全意識不強(qiáng),教育管理不到位,要做到安全面前無人情化,對習(xí)慣性違章要嚴(yán)抓,采掘部上下都要始終的保持謹(jǐn)慎的心態(tài),對冬季安全工作要加強(qiáng)管理,對駕駛員的安全工作已經(jīng)開始,安全教育在逐步落實,對公司的各項管理制度要嚴(yán)格遵守,通過交流會我部進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,嚴(yán)格落實安全管理工作,任何人不得違規(guī),我部將安全工作進(jìn)行到底。
7. 會議上經(jīng)采掘部決定按照采掘部和公司規(guī)定對張立明處以人民幣300的罰款。
8. 綜合部:蒙東能源明確規(guī)定通勤車上路限速,將今天會議精神傳達(dá)到位。
9. 謝總:安全學(xué)不到腦子里,麻痹大意,安全意識不強(qiáng),通過這起事件要反思,要如何去避免類似的事件在次發(fā)生。
10. 湯波:現(xiàn)場危險源辨識不夠,領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,加強(qiáng)執(zhí)行力,辦公樓門前來往人多要多注意安全,預(yù)防不在發(fā)生類似事故,加強(qiáng)安全教育,重在落實。
11. 鞏經(jīng)理:此次事件的主要原因就是沒有將機(jī)動車停放在制定位置所致。
12. 關(guān)曉東:通過本次事件提醒各位同事一定要多多注意安全,從小事做起,將安全落實到位,要對各個部門進(jìn)行考核。
13. 鞏經(jīng)理:對通勤車的`和礦內(nèi)車的停放位置進(jìn)行了規(guī)定,將各個部門的職責(zé)分布下去,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),對事故不報的嚴(yán)肅處理。
2012年9月4日,公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8:10,公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。
會議由安委會副主任,辦公室主任主持。會上,發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議?!痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責(zé)任,需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任,執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求:1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),真正落實“一崗雙責(zé)”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法,無論你愿意不愿意,都必須執(zhí)行,否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;就可以杜絕事故的發(fā)生。
5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
會議強(qiáng)調(diào)了以下事項:
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一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序:1、事故發(fā)生后,先搶救傷員,同時向管理部匯報;2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告,一般性事故當(dāng)天提交,較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。
二、“舉一反三”做好以下工作
(1)生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。
(2)各科對所有的電動工具(電錘、電鉆等)進(jìn)行一次全面檢修。
(3)加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,一定要克服進(jìn)行過安全教育,換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
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關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇七
2012年9月4日,公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8:10,公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。
會議由安委會副主任,辦公室主任主持。會上,發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議。×××代表安委會按照 “四不放過”原則就事故原因、責(zé)任,需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任,執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求:1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),真正落實“一崗雙責(zé)”。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,做到時時刻刻注意安全。3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法,無論你愿意不愿意,都必須執(zhí)行,否則就不安全。4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;就可以杜絕事故的發(fā)生。
5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
會議強(qiáng)調(diào)了以下事項:
一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序:1、事故發(fā)生后,先搶救傷員,同時向管理部匯報;2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告,一般性事故當(dāng)天提交,較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。4、公司及時召開事故分析會。5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。
二、“舉一反三”做好以下工作
(1)生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。
(2)各科對所有的電動工具(電錘、電鉆等)進(jìn)行一次全面檢修。
(3)加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,一定要克服進(jìn)行過安全教育,換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
時間:2015年12月4日
地點(diǎn):修建車間工程科
會議內(nèi)容:
12月4日上午9點(diǎn),廣東金東建設(shè)工程公司施工的凡口鉛鋅礦地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理及地質(zhì)遺跡保護(hù)項目出現(xiàn)一起機(jī)械設(shè)備碰斷水泵房電源低壓線的安全事故,這是該項目開工來第二起類似的安全事故。修建車間組織項目負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人及勾機(jī)司機(jī)在車間工程科進(jìn)行事故分析及安全教育。
1、事故發(fā)生經(jīng)過:
金東建設(shè)工程公司的勾機(jī)從東風(fēng)井施工場地轉(zhuǎn)移至該項目工地時,行駛至項目場地東側(cè),在越過地質(zhì)鉆探供水管時,只注意地面未注意到高處的水泵房低壓架空線,導(dǎo)致勾機(jī)臂碰到該架空線,造成該段線路短路,現(xiàn)場無明火、無人受傷。事件發(fā)生后,修建車間及時聯(lián)系采礦車間和水電車間等相關(guān)部門進(jìn)行分析,經(jīng)搶修于當(dāng)日12點(diǎn)恢復(fù)正常供電。
2、會議上要求金東建筑公司把事件發(fā)生經(jīng)過及今后施工的安全保障措施以書面形式送修建車間。
3、會上修建車間相關(guān)人員施工單位相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,并對該項目的潛在安全風(fēng)險源再次進(jìn)行識別并要求施工單位進(jìn)一步落實安全保障措施。
4、金東建設(shè)公司應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育及技術(shù)交底。
5、會上已明確,今后再發(fā)生類似事件將按礦相關(guān)文件要求對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
修建車間整理
2015年12月4日
關(guān)于今天早晨在xxxxxxxxxxxx工程21#樓發(fā)生的安全事故,現(xiàn)召開緊急安全專題會議,會議內(nèi)容如下:
一、事故情況調(diào)查:
經(jīng)初步了解:今天早晨6:40,輔助工某某某在xxx工程21#樓13層北立面的東北角進(jìn)行腳手架搭設(shè),事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落,鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中,并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上,某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中,身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某,立即叫上在不遠(yuǎn)處施工的其余架子工,隨后由2名架子工搬下樓,施工單位項目部立即將某某某送往xx醫(yī)院搶救,7:20左右醫(yī)院方表示一切指標(biāo)正常,十分鐘后呼吸變?nèi)?,各項指?biāo)出現(xiàn)異常,通過搶救,約8:40院方宣布搶救無效。(約8:00通知某某某家屬)。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細(xì)事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。
二、原因分析:
(一)表象原因:
某某某墜落時兩腳先進(jìn)水平擋網(wǎng)中,墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的.鋼管上受傷,經(jīng)搶救無效,最終死亡。
(二)直接原因:
1、臨邊高出作業(yè),不系安全帶。
2、教育培訓(xùn)不夠,工人安全意識薄弱,違章冒險作業(yè)。
3、施工單位項目部安全管理不到位,安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。
4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。
三、事故教訓(xùn):
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實,切忌走過場。切實加強(qiáng)安全管理工作,配備足夠的安全管理人員,確保安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護(hù)措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性,既符合施工要求,又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在施工中不折不扣地貫徹落實,不能只停留在方案上,施工安全必須實行動態(tài)管理,責(zé)任要落實到班組,落實到現(xiàn)場。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)高處墜落事故的專項治理,高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè),事故率也最高,無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點(diǎn),制定切實有效的防范措施,開展高處作業(yè)的專項治理工作,控制高處墜落事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育,努力提高工人的安全意識,開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作,使工人樹立“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的安全意識,努力克服培訓(xùn)教育費(fèi)時費(fèi)力的思想,糾正只使用不教育的做法。
四、當(dāng)前工作:
1、所有的管理人員不許離崗,在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查。
2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼,需要2名人員(施工單位項目部上報2名養(yǎng)護(hù)人員的名單)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)外,其余工程全面停工,以便對現(xiàn)場進(jìn)一步調(diào)查。
3、加強(qiáng)對事故現(xiàn)場的保護(hù),21#樓所有通道必須上鎖,外拉警戒線。
4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒,加強(qiáng)對工人的安全教育,提高安全素質(zhì)及技能,增強(qiáng)安全意識。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇八
20xx年11月22日,搗固機(jī)操作工反應(yīng),4#搗固機(jī)啟動不起來,不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時。
1、更換主pc、主站、模塊;。
2、更換8#站通訊插頭;。
3、重新壓接8#站通訊。
陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;。
陸彥祥:平時巡查不認(rèn)真,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,檢查其。
他通訊插頭,避免再次發(fā)生;。
高永亮:用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定,以免松動,延長使用周期;。
王寶:建立實驗平臺,觀察問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗;。
現(xiàn)的事故,建立臺賬,學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。
胡鋒:包機(jī)人,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,出現(xiàn)故障沒有引起重。
視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲,注意每一個點(diǎn)。
楊小明:
1、緊固螺絲,根據(jù)特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時間;。
2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;。
3、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實聯(lián)系購買;。
5、提出好的整改措施,運(yùn)用好的建議,舉一反三;。
7、故障停機(jī)2小時,時間比較長,大家引起重視魏承智:
2、出現(xiàn)故障,追究原因,落實責(zé)任人;。
3、其他片區(qū)引起重視,落實整改措施。
許主任:
1、提高個人技術(shù)能力,處理問題方法;。
2、責(zé)任勝干能力,加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心盡到,事故會避免。
1、巡檢不到位、不認(rèn)真,對小的點(diǎn)沒有重視;。
2、平常緊固螺絲,沒有認(rèn)真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。
3、判斷問題,處理問題能力加強(qiáng),提高個人能力。
1、加強(qiáng)巡檢,細(xì)化到每一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;。
2、縮短、維修檢查周期,避免事故;。
3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;。
4、對每一個通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;。
5、建立事故臺賬,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
會議主持:xxxx。
出席人員:xxxx。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇九
主持:xxx總經(jīng)理。
參會人員:xxx。
一、事故回顧。
20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時,在2:40左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機(jī)冒煙著火,緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人,趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理,10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火,7:35滅火結(jié)束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火,雖然經(jīng)過奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(jī)(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。
設(shè)備簡介:工藝編號:2810;名稱:帶式輸送機(jī);型號:td75槽型;規(guī)格:b800×121700mm;能力:300t/h;傾角:0o;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:cc-56、800×4(6+1.5)、全長253米。
二、事故損失。
此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(材料費(fèi)、人工費(fèi)):35136元,間接經(jīng)濟(jì)損失:1009800元。
此次事故是由于篦冷機(jī)出故障,致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無熟料,從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到2810膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視,也沒有到現(xiàn)場對實際情況進(jìn)行確認(rèn),錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設(shè)備事故。
四、事故處理。
經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十
:xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室。
:、
一、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責(zé)任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
xx市通信建設(shè)有限公司。
x年xx月xx日。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十一
2012年9月4日,公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8:10,公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。
會議由安委會副主任,辦公室主任主持。會上,發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議。×××代表安委會按照“四不放過”原則就事故原因、責(zé)任,需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任,執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求:
1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),真正落實“一崗雙責(zé)”。
2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,做到時時刻刻注意安全。
3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法,無論你愿意不愿意,都必須執(zhí)行,否則就不安全。
4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;就可以杜絕事故的發(fā)生。
5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
會議強(qiáng)調(diào)了以下事項:
一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序:
1、事故發(fā)生后,先搶救傷員,同時向管理部匯報;
2、事故單位向安委會辦公室提交書面報告,一般性事故當(dāng)天提交,較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。
3、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報。
5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。
二、“舉一反三”做好以下工作。
(1)生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。
(2)各科對所有的電動工具(電錘、電鉆等)進(jìn)行一次全面檢修。(3)加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,一定要克服進(jìn)行過安全教育,換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十二
一、事故經(jīng)過:
20xx年11月22日,搗固機(jī)操作工反應(yīng),4#搗固機(jī)啟動不起來,不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時。
二、處理辦法:
1、更換主pc、主站、模塊;。
2、更換8#站通訊插頭;。
3、重新壓接8#站通訊。
三、發(fā)言內(nèi)容:
陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;。
陸彥祥:平時巡查不認(rèn)真,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,檢查其。
他通訊插頭,避免再次發(fā)生;。
高永亮:用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定,以免松動,延長使用周期;。
王寶:建立實驗平臺,觀察問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗;。
現(xiàn)的事故,建立臺賬,學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);。
胡鋒:包機(jī)人,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,出現(xiàn)故障沒有引起重。
視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲,注意每一個點(diǎn)。
楊小明:
1、緊固螺絲,根據(jù)特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時間;。
2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;。
3、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實聯(lián)系購買;。
5、提出好的整改措施,運(yùn)用好的建議,舉一反三;。
7、故障停機(jī)2小時,時間比較長,大家引起重視魏承智:
2、出現(xiàn)故障,追究原因,落實責(zé)任人;。
3、其他片區(qū)引起重視,落實整改措施。
許主任:
1、提高個人技術(shù)能力,處理問題方法;。
2、責(zé)任勝干能力,加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心盡到,事故會避免。
四、事故責(zé)任:
1、巡檢不到位、不認(rèn)真,對小的點(diǎn)沒有重視;。
2、平常緊固螺絲,沒有認(rèn)真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。
3、判斷問題,處理問題能力加強(qiáng),提高個人能力。
五、預(yù)防措施:
1、加強(qiáng)巡檢,細(xì)化到每一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;。
2、縮短、維修檢查周期,避免事故;。
3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;。
4、對每一個通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;。
5、建立事故臺賬,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
會議主持:
出席人員:
關(guān)于安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文通用篇十三
期中考試是對學(xué)生前半學(xué)期的檢查,也是對教師教學(xué)工作的總結(jié)。為教學(xué)工作發(fā)現(xiàn)、查找問題,改進(jìn)教學(xué)工作,小學(xué)部于11月19日晚召開期中考試分析會。
會議由教務(wù)主任汪威老師主持。先根據(jù)各任課老師的質(zhì)量分析,從命題特點(diǎn)、答卷情況、取得的成績、存在的問題進(jìn)行了客觀全面的分析、評價。又通過各年級的成績比較,尋找形成差距的原因,進(jìn)一步總結(jié)提升教學(xué)質(zhì)量的方法:認(rèn)真鉆研教材上好每一堂課,注重重難點(diǎn)的把握;努力提高課堂的實效性;注重作業(yè)的布置、批改;注重基礎(chǔ)的掌握,縮短班級差距。并提出要處理好“事倍功半與事半功倍”的關(guān)系等等。
隨后,各教研組進(jìn)行分組交流,發(fā)言教師針對考試情況進(jìn)行精細(xì)分析并且提出有效地改善措施。
本次期中考試質(zhì)量分析會,既是對前半學(xué)期工作的總結(jié),又是對下半學(xué)期工作的提醒。希望通過本次分析會,能及時改進(jìn)不足,進(jìn)一步提高教學(xué)成績,為學(xué)校的發(fā)展打好良性發(fā)展基礎(chǔ)。
文/徐淑瓊。
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