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產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫 供應(yīng)商座談會主持詞(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 17:56:59 頁碼:9
產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫 供應(yīng)商座談會主持詞(四篇)
2023-01-05 17:56:59    小編:ZTFB

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關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫一

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經(jīng)過以上投資入股人友好協(xié)商,在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、風(fēng)險共擔(dān)的原則基礎(chǔ)上,本著弘揚普洱茶文化,發(fā)展普洱茶產(chǎn)業(yè),共同致富和為社會、國家多做貢獻的原則,投資入股創(chuàng)辦“普洱同昌順茶業(yè)(廠)”。現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法規(guī)簽定以下協(xié)議:

二、普洱同昌順茶業(yè)(廠)企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針

1、企業(yè)宗旨為:一切為了顧客,一切為了市場。

2、企業(yè)質(zhì)量方針:永遠做更好。

3、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo):顧客和市場的要求就是我們的質(zhì)量目標(biāo)。

三、合同期限

自______年______月______日至______年______月______日。如各方對合作滿意,可于本合同到期前三個月,協(xié)商繼續(xù)合作事宜。否則,按退股條款處理。經(jīng)協(xié)商,各方同意繼續(xù)合作時,必須另行簽定合作協(xié)議,另行簽定協(xié)議時本協(xié)議自動失效。

四、合作方式和內(nèi)容

1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為______:姓名______,股數(shù)股,股比______%;姓名______,股數(shù)股,股比______%;姓名______,股比______%;姓名______,股比______%;姓名______,股數(shù)股,股比______%。

2、各股東入股資金共計¥______元(大寫):,于______年______月_____日之前由銀行驗資后統(tǒng)一存入企業(yè)帳戶;開戶銀行為______,賬號為______。股東入股的股份在本協(xié)議書有效期限內(nèi)不得以任何理由退股。有效期滿后如果企業(yè)繼續(xù)存在,出現(xiàn)退股的,必須經(jīng)過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協(xié)議書所稱的董事即為股東,以下同。企業(yè)發(fā)展過程中如果向社會和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股,董事會董事成員和監(jiān)事會成員按相關(guān)法規(guī)確定。

3、企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務(wù)和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初制所為起步階段,力爭在一年之內(nèi)向有限公司過度,真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式。

4、本企業(yè)的股東即為董事會成員,企業(yè)由各股東共同組成董事會,由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔(dān)任董事長;董事長為企業(yè)負責(zé)人(法人),負責(zé)組織企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,領(lǐng)導(dǎo)董事會做出正確的經(jīng)營決策。由董事長召開第一次董事會,在股東中推選一名作風(fēng)正、人品好、有經(jīng)驗,管理能力強的董事任總經(jīng)理,負責(zé)執(zhí)行董事會的決策和進行企業(yè)日常經(jīng)營管理。有必要時總經(jīng)理可以通過董事會進行外聘,必要時董事會聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會有權(quán)通過三分之二以上的董事同意罷免企業(yè)任何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。

5、第一次董事會的任務(wù)是制定企業(yè)章程,并根據(jù)章程制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規(guī)程,各項規(guī)章制度和年度計劃,經(jīng)過股東協(xié)商通過。董事會委托的企業(yè)經(jīng)營者嚴(yán)格按規(guī)章制度進行企業(yè)管理。

6、總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營中超過¥______元(人民幣)的重大決策必須由各股東協(xié)商確定,總經(jīng)理不能擅自做主,否則發(fā)生的損失由總經(jīng)理承擔(dān)。

7、企業(yè)原則上每年召開一次董事會,時間定于每年十二月的下旬,具體時間協(xié)商確定。除負責(zé)人外的股東不在企業(yè)上班時如果有重大決策,可通過電話協(xié)商,電話協(xié)商不了的,臨時召集各股東進行協(xié)商。

8、企業(yè)的決策層為董事會,決策原則為:周密考慮,集思廣益,平等協(xié)商,達成共識,維護企業(yè)和股東利益。決策要形成書面文件,企業(yè)總經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文件的決策。

9、本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度,以質(zhì)量管理八項原則(以顧客為關(guān)注焦點;領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關(guān)系)為原則,完善各項管理制度。

10、企業(yè)股東要及時進行市場預(yù)測和評估,作出正確的決策,抵御市場風(fēng)險。

11、企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的崗位制度作為工資分配的依據(jù)。

五、企業(yè)人事和分配辦法

1、本企業(yè)要嚴(yán)防家族化,招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷商等必須以能力和實力為準(zhǔn)。

2、企業(yè)招聘員工由總經(jīng)理管轄下的人事部門按照崗位需要,通過考核、評估選擇,報企業(yè)董事會討論通過。

3、總經(jīng)理工資為______元/月,董事為______元/月,由總經(jīng)理每月定期打入各董事賬號;一般員工的工資由總經(jīng)理按崗位初定,經(jīng)董事會討論決定;工資由總經(jīng)理指定財務(wù)人員每月定時發(fā)放或打入員工工資卡。企業(yè)凈利潤在年終結(jié)算完成后扣除%的企業(yè)發(fā)展基金后由股東按股份進行分紅。

4、企業(yè)對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵,具體獎勵辦法由企業(yè)根據(jù)實際制定。

六、股東的權(quán)利和義務(wù)

1、股東通過董事會有決策權(quán)和分配權(quán)、資金使用權(quán)。

2、股東是公司發(fā)展的主體,因此,收集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息,搞好與地方和政府主管部門之間的關(guān)系,主動和銷售商和供貨商溝通,高瞻遠矚,進行市場推廣,發(fā)展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的實際和為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益對有貢獻者根據(jù)定單金額進行獎勵,獎勵金額為合同定單金額的______%。

七、保密條款

1、本協(xié)議書除各股東外,對任何個人都實行保密,請各股東妥善保存。

2、各股東要對企業(yè)的知識商業(yè)機密進行嚴(yán)格保密,并制定具體的保密措施和制度。

八、違約處理

股東如果違反本合同的任何條款,其他股東在此后任何時間可以向違約者提出書面通知,違約者應(yīng)在15日內(nèi)給予書面答復(fù)并采取補救措施,如果該通知發(fā)出15日內(nèi)違約方不予答復(fù)或沒有補救措施,非違約方可以終止本合同的執(zhí)行,并依法要求損害賠償。投資入股合作協(xié)議書

九、爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致,則提交仲裁委員會進行仲裁;

3、在爭議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

十、條款的完整性

各股東均承認,已閱讀過本合同,并同意:本合同為各方關(guān)于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載,并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經(jīng)全體股東書面修訂,不得對本合同加以變更。

合同附件是合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等效力。

十一、協(xié)議(合同)的修改

合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改,需向另外的股東提出書面的修改建議和理由,所有股東協(xié)商同意后才能修改,并形成本合同的附件;協(xié)商修訂的協(xié)議條款與本協(xié)議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見,則原有合同繼續(xù)有效。

十二、不可抗力

1、在合同的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭、水災(zāi)、火災(zāi)、地震等等不可抗力事故,將影響合同的正常履行時,受不可抗力影響的股東應(yīng)盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交其他股東進行確認。

2、雙方盡快根據(jù)此項不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進一步執(zhí)行問題。

3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時,受不可抗力影響的股東不負法律責(zé)任。

十三、企業(yè)發(fā)展條款

1、企業(yè)董事會和各個股東必須下定決心為企業(yè)的發(fā)展做出最大的努力,注意借鑒中外企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),更新觀念,持續(xù)改進管理中的不足和問題,使企業(yè)蒸蒸日上,做成普洱茶生產(chǎn)和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。

2、若遇到不可抗力導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),董事會和各股東要竭盡全力,團結(jié)協(xié)作,盡量挽回損失,維護股東的利益。

3、我們各股東共同宣誓:為了同昌順茶業(yè)的明天,我們將緊密團結(jié),竭盡全力;我們已經(jīng)看到,不遠的將來,在云南茶葉市場、中國茶葉市場,乃至世界茶葉市場上,同昌順的品牌一定有一席之地。

十四、標(biāo)題

本合同各條標(biāo)題僅具有提示和注意的作用,不作擴大的解釋。對于合同內(nèi)容的一切解釋均以標(biāo)題下的正文為依據(jù)。

十五、生效

本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。

本合同1式______份,股東各執(zhí)1份,具有相同的法律效力。

股東簽字和手印:________________________

______年______月______日______年______月______日______年______月______日

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫二

五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設(shè)工作,大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著

此前,是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20xx年,新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況,堅持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo),把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。

4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實力逐步增強

資源匱乏,搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室,專職負責(zé)項目建設(shè)和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。

其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務(wù)感動客商,使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格考核獎懲,形成良好的導(dǎo)向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

20xx年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設(shè)的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務(wù)等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴(yán)格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴(yán)格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴(yán)格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當(dāng)前要務(wù)。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差,配套服務(wù)不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?;穆糜吸c。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè),培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖,堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉(zhuǎn)變觀念,改進工作方法,樹立新的思想觀念,進一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,明確部門職能,改進招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,不斷提高影響力,進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進度,搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),進一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進產(chǎn)業(yè)招商,重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。

(三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革,簡化辦公程序,改進審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系,積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項目,大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),實行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4、整合資源,進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游,構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革,應(yīng)用市場機制加大景點建設(shè)力度。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫三

扶貧開發(fā)工作是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),加快農(nóng)村改革,實現(xiàn)農(nóng)民致富的有效途徑,為進一步掌握扶貧開發(fā)工作進展情況,了解扶貧開發(fā)工作中的難點和問題,緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口,以“減少貧困、縮小差距、增加收入、構(gòu)建和諧”為目標(biāo),以“整村推進、連片扶貧開發(fā)”為抓手,以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件為中心,以增加貧困群眾收入為重點,積極拓寬扶貧資金籌集渠道,不斷加大扶貧開發(fā)工作力度和投入力度,創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制,提高扶貧開發(fā)水平,增強貧困對象的自我發(fā)展能力,探索與_縣經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的扶貧工作新模式,扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,取得了一定的成效,但也存在一些不足,現(xiàn)就對全縣扶貧開發(fā)進行的調(diào)研情況形成報告如下。

一、 基本情況。

_縣地處_邊界,下轄十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積728 平方公里,境內(nèi)以山地丘陵為主,約占總面積的80%,全縣總?cè)丝?2萬,其中:農(nóng)村人口46萬多人,占總?cè)丝诘?8.5%,有19個貧困村,全縣現(xiàn)有人均收入低于2763元貧困戶12264人,通過調(diào)查分析,致貧的原因:1、因家庭勞動力缺少致貧的3820人;2、因遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害致貧的1160人;3、因孤寡殘、五保需社會保障致貧4225人;4、其他原因致貧3059人。

二、扶貧開發(fā)工作取得的成效。

(一)、以改善貧困村生產(chǎn)生活條件,穩(wěn)步推進整村推進項目實施。

20_年度上級扶持我縣19個貧困村整村推進財政扶貧資金310萬元,安排扶貧計劃項目38個,通過項目的實施,新建水泥公路24條32公里;水利設(shè)施4條1350米;綠化、亮化工程1處;文化活動廣場9處。近幾年來,在上級扶貧部門的大力扶持下,通過鄉(xiāng)、村廣大黨員和群眾的努力,全縣19個貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了明顯改善,村容村貌整治力度得到了進一步完善,極大的方便了廣大群眾出行。隨著周圍環(huán)境的不斷美化,人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變。部分村子安上了路燈,鋪上了水泥路,鄰里之間和睦相處,休閑娛樂文明適度,社會環(huán)境穩(wěn)定和諧的新景象,使廣大干群對全面小康目標(biāo)的實現(xiàn)充滿了信心。

(二)、以促進生產(chǎn)發(fā)展,全力推進產(chǎn)業(yè)扶持。

今年是產(chǎn)業(yè)扶持第一年開始,上級下達產(chǎn)業(yè)扶持資金380萬元,我縣19個扶貧村以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和貧困戶增收幫扶工作作為重點,力求通過整村推進,使各村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展,大部分貧困戶都能具備脫貧的能力。通過反復(fù)調(diào)查,深入研究,結(jié)合各村實際,幫助全縣19個貧困村制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)計劃,使19個貧困村在整村推進中進一步突出重點、明確建設(shè)任務(wù),同時,也解決了以往各重點村在整村推進中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的難題。

(三)、以增加貧困農(nóng)民收入為中心,提高貧困人口的綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。

為了做好“雨露計劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,縣委、縣政府高度重視,作為一項重要的民生工程來抓,同時,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,要求有關(guān)部門對培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難結(jié)對幫扶,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境 。今年我縣完成“雨露計劃”培訓(xùn)共210人,下?lián)苜Y金19.8萬元,其中職業(yè)教育培訓(xùn)80人,撥付資金12萬元,轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)130人,撥付資金7.8萬元,全部通過“一卡通”直接發(fā)放到貧困對象手中,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達100 %,有效的增強了貧困群眾的就業(yè)能力,增加了收入,提高了貧困群眾的生活水平。

(四)、以改善農(nóng)民的居住環(huán)境為重點,確保移民搬遷的政策落實。

扶貧移民搬遷工作是一項民生工程,涉及面廣,必須由政府主導(dǎo),組織各方面力量參與實施。因此,縣委縣政府專題研究了扶貧移民搬遷工作,要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要明確任務(wù)、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施,找準(zhǔn)工作著力點,同時要求縣級相應(yīng)資金配套到位,確保全縣扶貧移民搬遷工作強力推進,并以縣政府名義下發(fā)了扶貧移民搬遷工作方案,成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

20_年省下達我縣扶貧移民搬遷任務(wù)598人,通過鄉(xiāng)、村、組層層把關(guān)摸底,在充分尊重移民對象的意愿下,全部進行集中安置,移民集中安置點建設(shè)堅持“五統(tǒng)一分”。即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一竣工驗收,確定在長平鄉(xiāng)淡塘村“工業(yè)園安置點”,安置點主體工程已封頂,配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)全面起動,全縣108戶598人已簽訂協(xié)議搬遷入住。

三、主要做法和經(jīng)驗

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造全縣上下齊抓共管的濃厚氛圍。一是成立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對全縣扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。細化分解扶貧開發(fā)任務(wù),將責(zé)任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶部門,確定黨政一把手負責(zé)制,將扶貧工作納入全縣年度綜合目標(biāo)考評體系,加強檢查,嚴(yán)格獎懲,確保完成各階段扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。二是對照整村推進開發(fā)目標(biāo),通過重點突破,示范建設(shè),圓滿完成了 “整村推進”貧困村建設(shè)任務(wù)。三是切實加強貧困地區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè),啟動貧困村干部培訓(xùn)工程,不斷增強貧困村班子的整體戰(zhàn)斗力和扶貧開發(fā)能力。四是結(jié)合黨的群眾路線等活動,組織開展一系列訪貧問苦活動,進一步增強全縣各級各部門、機關(guān)干部關(guān)心扶貧、支持扶貧、參與扶貧的主動性,并且每年年終歲末,縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)開展了走訪慰問活動,走訪低保、五保戶,優(yōu)撫對象,受災(zāi)群眾,幫助他們找資金,找政策,找出路,在全縣范圍內(nèi)形成講扶貧、議扶貧、干扶貧的良好氛圍。

(二)堅持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,大力改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。

以貧困村村屯道路,人飲、通電、貧困戶住房改造等工程建設(shè)為重點,幫助貧困群眾解決“行路難、飲水難、用電難、生存難”等實際問題,為消除貧困地區(qū)自然條件障礙,奠定發(fā)展基礎(chǔ)創(chuàng)造出良好條件。

(三)堅持以貧困村產(chǎn)業(yè)培育為支撐,著力解決貧困農(nóng)民增收問題。因地制宜選準(zhǔn)發(fā)展項目。將產(chǎn)業(yè)開發(fā)與貧困地區(qū)的自然資源優(yōu)勢緊密結(jié)合,選準(zhǔn)果品、蔬菜等特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實行片區(qū)開發(fā),綜合布局。

(四)堅持以提高貧困群眾基本素質(zhì)為根本,大力實施智力扶貧。一是積極開展扶貧方針政策宣傳,引導(dǎo)貧困群眾樹立法紀(jì)意識、市場意識和自我發(fā)展脫貧的信心,主動參與、主動發(fā)展,依靠自身力量脫貧致富。二是實施科技扶貧工程,大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),普及農(nóng)業(yè)科普知識,推廣農(nóng)業(yè)新成果、新方法,努力增強貧困群眾就地創(chuàng)業(yè)、自主脫貧能力。三是實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程,抓好貧困勞動力的轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn),增強貧困群眾的基本務(wù)工技能,拓展就業(yè)門路。

(五)落實項目資金監(jiān)管措施,提高項目資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理責(zé)任制,使用報批制、公示公告制、專戶核算制、縣級報賬制、監(jiān)督審計制等“六項制度”。

四、存在的問題和困難

我縣扶貧工作取得一定的成績,但離摘掉國家級扶貧開發(fā)工作重點村的帽子仍然存在一定的差距,在新形勢下,扶貧開發(fā)面臨以下問題和困難:

(一)扶貧形勢依然嚴(yán)峻。通過扶貧整村推進后,我縣貧困現(xiàn)象呈現(xiàn)出新的特征。一是剩余貧困人口大多居住分散,其居住條件很差,抵御自然災(zāi)害的能力極弱。二是這部分貧困群體大部分文化程度偏低,在國家實施低保政策后,盡管這部分人溫飽已得到解決,但現(xiàn)金收入較少,生活質(zhì)量不高。三是貧困群體弱勢地位十分突出。由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)導(dǎo)致農(nóng)民整體收入遠遠低于城鎮(zhèn),而貧困群體的收入更不能與城鎮(zhèn)收入相比,在長期的貧困狀態(tài)下,其思維方式更加保守,心理素質(zhì)極其脆弱,容易滿足現(xiàn)狀,不思進取,“等、靠、要”思想嚴(yán)重。因此必須對這部分人實施全方位的扶持,給予更多的支持和關(guān)心。四是貧困對象綜合素質(zhì)低,接受新思想,掌握新技術(shù)難度大,脫貧致富能力低。五是現(xiàn)階段扶貧政策及力度在不斷加大,而資金的投入嚴(yán)重不足。

(二)貧困人口致貧和返貧因素依然存在。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險、市場風(fēng)險始終存在,農(nóng)村公共服務(wù)體系、社會保障體系尚不夠健全,群眾因災(zāi)、因病等致貧、返貧現(xiàn)象時有發(fā)生,建立扶貧開發(fā)長效機制的任務(wù)十分緊迫。

(三)是財政扶貧資金投入嚴(yán)重不足。重點村所要解決的問題多,面很廣,所需的財力很大。幾乎所有的重點村修幾條水泥街道,就需要好幾十萬元,財政扶貧資金本身都不夠用,還要群眾自籌幾萬元,才能完成項目建設(shè)任務(wù),自籌資金占所有資金的比例一般在20%—50%之間,有的村因居住的很分散,由幾個自然村組成,工程量很大,所需資金就加大很多,自籌資金量和財政資金量投入幾乎是1比1,甚至更多,造成貧困村自籌資金的籌措難度很大,工作極其難做。加之扶貧開發(fā)主要任務(wù)是解決貧困村群眾的行路難、吃水難等影響群眾生產(chǎn)生活的困難,主要面向全村群眾,對于絕對貧困戶沒有扶持資金。

五、對今后扶貧開發(fā)工作的意見和建議面對困難和問題,今后要加快扶貧開發(fā)進程,我們必須理清思路,創(chuàng)新工作方法,完善工作管理機制,努力提高扶貧資金使用效益對今后扶貧開發(fā)工作提出以下意見和建議:

(一)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要抓住編制“十三五”規(guī)劃的有利契機,以道路、供水、環(huán)境整治等為主要內(nèi)容,按照長遠規(guī)劃,分步實施,適度超前的思路高起點做貧困村扶貧開發(fā)整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排教育、衛(wèi)生、文化等農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),這就需要各部門通力配合,利用本地優(yōu)勢資源,想盡千方百計向上爭取資金,通過整合各部門資金來加大力度,重點解決好貧困村行路、飲水、衛(wèi)生、移民等與群眾生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè),切實改善群眾的生產(chǎn)和生活條件。

(二)進一步開發(fā)壯大特色產(chǎn)業(yè)。要充分利用本地優(yōu)勢,堅持在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護,寓生態(tài)建設(shè)于資源開發(fā)中,大力發(fā)展內(nèi)容豐富的綠色產(chǎn)業(yè)。加大力度招商引資,積極樹立“要我做為我要做,給物不如給項目”的理念,變救濟式扶貧為開放式扶貧。以“筑巢引鳳”的開放心態(tài),把企業(yè)引進來,把扶貧戶、扶貧資金與企業(yè)有機地結(jié)合起來,制定更加優(yōu)惠的政策激勵措施,讓企業(yè)得以突破發(fā)展,最終實現(xiàn)“特色產(chǎn)業(yè)做大、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強、貧困群眾致富”的目標(biāo)。

(三)積極創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制。在具體工作中要創(chuàng)新并做到七個方面的結(jié)合:一是扶貧項目的確定要與貧困群眾的利益相結(jié)合;二是選定貧困對象要與低保政策相結(jié)合;三是整村推進要與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合;四是政府引導(dǎo)與群眾積極參與相結(jié)合;五是項目整合與資金整合相結(jié)合;六是項目建設(shè)與職能部門和社會監(jiān)督相結(jié)合。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商座談會上講話稿如何寫四

今年以來,我們以創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作為抓手,著力打造生態(tài)健康、邊關(guān)攬勝、民俗文化、休閑城市等“四大旅游特色品牌”,通過項目帶動戰(zhàn)略,完善全景靖西騎行綠道,拓展百色靖西至越南高平跨境旅游業(yè)務(wù),謀劃端午藥市、七夕繡球節(jié)活動,推進城市旅游配套項目建設(shè),我縣旅游產(chǎn)業(yè)保持強勁增長勢頭,旅游業(yè)綜合效益質(zhì)量逐步提高?,F(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:

今年一季度,全縣共接待國內(nèi)外游客49.6萬人次,同比增長26.9% ,實現(xiàn)旅游總收入3.08億元,同比增長27.8%。全縣旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,旅游業(yè)綜合效益逐步提高。

(一)靖西大峽谷創(chuàng)建5a級景區(qū)工作推進情況。

一是規(guī)劃工作情況。靖西大峽谷總體規(guī)劃從去年12月24日啟動,編制單位歷經(jīng)幾個月于3月份形成初稿,并于3月28日進行了專題匯報,經(jīng)綜合各方意見后,目前編制單位正在進行修改完善,預(yù)計本月下旬可以再次匯報。二是三疊嶺旅游綜合項目建設(shè)情況。三疊嶺旅游綜合項目作為靖西大峽谷5a級景區(qū)的核心配套項目,目前已啟動三疊嶺天巢度假酒店單項目建設(shè)工作,酒店項目第一輪規(guī)劃設(shè)計于3月31日完成,總平面圖及主要建筑單體的設(shè)計圖均已出具;目前已安排施工隊進場,進行場地清理、三通一平、地質(zhì)勘探等項目全面施工前的工作;5月份完成方案調(diào)整后,6月份以后可進行項目的報建工作,8月份完成全部的施工圖后可正式全面開工建設(shè)。目前,項目需要解決的問題有:1.關(guān)于用地問題,需要完成項目土地調(diào)規(guī),落實項目用地指標(biāo),及完成土地出讓手續(xù);2.關(guān)于征地問題,已征的55畝的土地不足于項目需要,還需加征周邊約20畝的村集體用地(荒山、荒坡地)。另外,還需要補征位于隴荷渡槽前、現(xiàn)公路旁約20畝土地作為酒店的配套工作區(qū)及車輛調(diào)頭場地使用;3.關(guān)于上山道路問題,目前該路段已經(jīng)開工建設(shè),路面按混凝土路面進行設(shè)計,需改為瀝青路面修筑才符合要求,需要交通部門協(xié)調(diào)解決。4.配套停車場問題,依據(jù)合作協(xié)議書項目位于二級路旁的停車場要由縣里配套建設(shè),為便于游客停車觀賞瀑布及緩解天巢酒店上山的車流壓力,需要盡快啟動建設(shè)。三是錦繡公司的土地收儲工作,根據(jù)3月22日黃小寧書記現(xiàn)場調(diào)研指示,目前,該公司已啟動新靈村部古勞屯5a級景區(qū)大門綜合服務(wù)區(qū)約87.63畝土地,以及三疊嶺瀑布下新橋屯魚塘附近約45.97畝土地征地收儲工作,兩塊地的地形范圍圖已經(jīng)出具,現(xiàn)請示縣人民政府同意開展工作。征地需要資金約600多萬,租用湖潤鎮(zhèn)建屯前500畝土地種植觀賞性植物需要5年租金75萬,但旅游總公司僅有300萬左右的余額,需要縣里給予解決征租地資金。四是考察學(xué)習(xí)景區(qū)管理工作,下周將組織人員到大新縣學(xué)習(xí)德天瀑布景區(qū)的管理經(jīng)營方面工作,進而明確靖西大峽谷景區(qū)開發(fā)管理的模式。

(二)舊州—鵝泉景區(qū)創(chuàng)建4a級景區(qū)工作情況。

一是完成鵝泉景區(qū)“兩違”清理工作,3月7日,組織水利、國土、住建、市政、新靖等多個單位完成鵝泉核心景區(qū)6處“兩違”建筑物的和諧拆除清理工作。二是舊州·錦繡谷項目征地工作情況,已完成紅線范圍內(nèi)80多畝土地的丈量工作,但該地塊已被退建,需要重新申請項目用地指標(biāo)。目前,項目正在進行調(diào)整規(guī)劃,預(yù)計5月初進行規(guī)劃匯報。三是加強跟廣西路橋聯(lián)系,做好鵝泉養(yǎng)生度假基地項目對接工作,重新明確項目范圍,做好核心景區(qū)評估和核心景區(qū)協(xié)商合作問題。四是鵝泉至舊州段鵝泉河防洪整治工程項目推進情況,目前,項目已完成修建性詳規(guī)、項目的招投標(biāo),預(yù)計本月開工實施。五是舊州景區(qū)酒吧街規(guī)劃建設(shè)工作情況,目前,已對46戶居民進行摸底,對房屋改造進行設(shè)計;景觀亭長廊建設(shè)已近尾聲;舊州文昌橋橋墩改造工作已經(jīng)擬好改造方案,待景觀亭長廊完工后實施。

(三)城區(qū)項目建設(shè)情況。

一是小城故事新概念美食城項目建設(shè),現(xiàn)已完成場地平整、電力桿線遷移等基礎(chǔ)施工,正在開挖地基,存在問題:解決項目主入口的3棟不合法的建筑物和靠城東路居民房后面加建部分的拆遷、新飛液化氣站的搬遷等問題。二是國際繡球城項目建設(shè),目前,一期147畝用地指標(biāo)已落實,現(xiàn)平整場地、開挖地基。存在問題:1.項目一期用地指標(biāo)不滿足設(shè)計要求;2.整個項目修建性詳規(guī)未完成;3.項目地塊遷墳工作難度大。三是靖西東盟國際旅游城項目建設(shè),該項目正申報自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進增補項目。存在問題是:項目的用地征地工作未完成。四是騎行線路建設(shè),目前,項目已完成70%的建設(shè)任務(wù),旅游標(biāo)識系統(tǒng)完善正在安裝之中,預(yù)計5月份可完成建設(shè)及投入使用。五是星級酒店建設(shè), 長豐國際五星級大酒店項目設(shè)計已經(jīng)通過規(guī)委會審定,目前,進行地勘等前期工作;環(huán)球國際四星級大酒店項目進入最后內(nèi)部裝飾工程;華西國際大酒店四星級提級工程,本周內(nèi)自治區(qū)將到現(xiàn)場評定。

(四)新景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。

一是愛郎生態(tài)文化旅游度假區(qū)項目,該項目現(xiàn)正在進行規(guī)劃、土地測繪等前期工作,存在問題:1.項目用地土地調(diào)規(guī)問題;2.騎行綠道項目橋梁改線問題;3.排消屯整體搬遷問題。二是天錦綠都生態(tài)種植農(nóng)業(yè)觀光項目,該項目正在組織規(guī)劃,經(jīng)4月11日現(xiàn)場調(diào)研,該項目目前存在問題有:1.由于該項目選址在基本農(nóng)田范圍內(nèi),用地指標(biāo)難落實;2.項目范圍難確定。三是把擇梯田開發(fā)項目,錦繡旅游公司已帶中科院相關(guān)專家到現(xiàn)場征求開發(fā)意見,派出工作組動員把擇村群眾積極參與旅游開發(fā)工作,計劃于4月底帶領(lǐng)群眾代表到龍勝龍脊梯田參觀考察學(xué)習(xí)。

(五)旅游部門職能擴展工作情況。

配強旅游隊伍,落實旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所和旅游執(zhí)法大隊人員編制各5人,共10人編制,滿足旅游行政管理需要;按照區(qū)、市機構(gòu)改革要求,籌備旅游發(fā)展委員會成立工作,進一步強化旅游大發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)保障。

一是建議縣里組織專門工作組協(xié)調(diào)解決城東路南延長線影響項目建設(shè)的國防光纜、高壓線、移動光纜、廣電光纜及自來水供應(yīng)管線遷移改線問題。

二是建議縣里安排舊州、鵝泉兩個屯的群眾宅基地預(yù)留用地,統(tǒng)一規(guī)劃,為舊州、鵝泉景區(qū)下一步建設(shè)發(fā)展騰出足夠空間。

三是縣旅游局現(xiàn)有人員7人,難于承擔(dān)日益繁重的旅游工作,建議縣里解決旅游主管部門擴編增員問題。

(一)推進創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作,逐一對照創(chuàng)建評分細則,進一步細化工作內(nèi)容,注重工作實效,力爭20xx年底通過驗收。

(二)推進靖西大峽谷等重大項目建設(shè)實施。

編制完成靖西大峽谷5a級景區(qū)總體規(guī)劃,完成土地收儲,著力協(xié)調(diào)解決三疊嶺旅游景區(qū)開發(fā)項目建設(shè)存在問題等各項目建設(shè)問題;推進實施舊州—鵝泉沿河防洪整治和景觀工程。

(三)實施旅游節(jié)慶活動。

謀劃好端午藥市、七夕繡球節(jié)等旅游節(jié)慶活動,進一步提升靖西旅游知名度。

(四)完善騎行線路配套工程。

建成城區(qū)—化峒—岳圩50公里旅游騎行線路和環(huán)渠洋湖旅游公路,設(shè)置路線標(biāo)識及旅游標(biāo)牌,推進建設(shè)觀景臺及休息亭等配套設(shè)施。

(五)謀劃好旅游宣傳營銷。

完善旅游標(biāo)識系統(tǒng),宣傳推出巴馬—靖西特色長壽養(yǎng)生度假游、桂林—南寧—大新—靖西百里邊關(guān)探秘游、貴州—隆林—百色—靖西紅色旅游,云南—那坡—靖西省際游。

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