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奢侈品牌英文創(chuàng)意廣告語如何寫 奢侈品廣告語大全 經(jīng)典版(2篇)

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奢侈品牌英文創(chuàng)意廣告語如何寫 奢侈品廣告語大全 經(jīng)典版(2篇)
2023-01-05 18:50:04    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

奢侈品牌英文創(chuàng)意廣告語如何寫一

一、奢飾品定義

“奢侈品在國際上的概念是“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特,稀缺,珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,又稱為非生活必需品。奢侈品在經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,指的是價(jià)值/品質(zhì)關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。從另外一個角度上看,奢侈品又是指無形價(jià)值/有形價(jià)值關(guān)系比值最高的產(chǎn)品。奢侈品的消費(fèi)是一種高檔消費(fèi)的行為,奢侈品這個詞本身并無貶義。中國是全球奢侈品消費(fèi)的大市場之一。

每一個奢侈品牌建立之初,都會根據(jù)當(dāng)時的市場或設(shè)計(jì)者的特長與喜好而順應(yīng)需求成立。而每一個品牌都有著不同的風(fēng)格和理念,但都有一個相同的定位——高端??v觀這些國際性的一線品牌起初只為貴族,高層富商,娛樂明星服務(wù)如:lv,卡地亞,愛馬仕,香奈兒,古奇…等

二、奢侈品牌的特征

1,悠久的歷史與文化

奢侈品牌的建立與發(fā)展歷經(jīng)時間的磨礪與沖刷直至今日都有非常悠久的歷史,在這個過程中奢侈品的品牌風(fēng)格與品牌理念也更加沉淀與堅(jiān)實(shí),形成了自己獨(dú)有的品牌文化。這些恰恰是有別于其它品牌的特征,而消費(fèi)者在購買奢侈品的同時也在享受著這些文化。

lv:1854年路易.威登在巴黎以自己的名字開了第一間皮箱店,一個世紀(jì)之后,這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計(jì)和出售高檔皮具和箱包,而是成為涉足時裝、飾物、皮鞋、箱包、珠寶、手表、 傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。從早期的lv衣箱到如今每年巴黎t臺上的不斷變幻的lv時裝秀,lv (路易·威登)之所以能一直屹立于國際時尚行業(yè)頂端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身獨(dú)特的品牌dna。

2,風(fēng)格與理念的獨(dú)特

每一個奢侈品牌背后必須具有自己的品牌風(fēng)格與品牌理念,這些風(fēng)格與理念因?yàn)槠放茪v史背景,文化思想的差異造就了它們的獨(dú)特與唯一性,而我認(rèn)為品牌的風(fēng)格與理念是不能改變的,而且隨著時間的推移而歷久彌新。如果gucci有一天開始走平民路線,那它還是gucci嗎?所以它們也是個性化的唯一化的。而這些更加滿足了購買者的心理。

hermes:愛馬仕建立之初馬匹在法國是貴族重要的出行工具,因此一家以高級馬具制造的品牌應(yīng)運(yùn)而生。愛馬仕一直秉承著超凡卓越、極至絢爛的設(shè)計(jì)理念,造就優(yōu)雅之極的傳統(tǒng)典范。170多年以來就一直以精美的手工和貴族式的設(shè)計(jì)風(fēng)格立足于經(jīng)典服飾品牌的顛峰。它奢侈、保守、尊貴,整個品牌由整體到細(xì)節(jié),再到它的專賣店,都彌漫著濃郁的以馬文化為中心的深厚底蘊(yùn)。

3,主營品類與經(jīng)典系列

不論奢侈品還是非奢侈品都有自己的品牌的主營商品,而同一類商品因?yàn)椴煌膭?chuàng)意,材質(zhì),工藝,又分為了各個系列,經(jīng)過時間的考驗(yàn)與人們的認(rèn)同,經(jīng)典系列誕生了,而這個特征是非奢侈品無法具備的。一款經(jīng)典的商品往往更能被消費(fèi)者所接受,哪怕消費(fèi)者不了解它的文化與理念。

chanel:用香奈兒自己的話來說:“這就是我要的,一種截然不同于以往的香水,一種女人的香水。一種氣味香濃,令人難忘的香水?!毕隳蝺?號的確做到了,從瑪麗蓮·夢露那件著名的睡衣—chanel no.5誕生以來,chanel的香水始終以高貴優(yōu)雅的形像深入人心。1956年,還成為紐約大都會博物館的收藏。直到今天,chanel no.5依然穩(wěn)坐世界銷售冠軍的寶座。

4,個性化的獨(dú)一無二

“世界上沒有兩片相同的葉子”但你能說世界上沒有相同包包嗎?恐怕不能,獨(dú)一無二的手工制作,專屬的個人定制,在這兩個條件下我們不能忽略的是制造者的精品意識。而這些成為了消費(fèi)者對奢侈品牌哪怕付出高昂的價(jià)格與長時間的等待也趨之如騖的最重要特征。

patek philippe :1933年百達(dá)翡麗為美國一位銀行家量身定制了一款可顯示24種不同信息:月份、日期、日落和日出時間,甚至包括紐約市任何一個晚上的星辰與月亮盈虧圖的鐘表。賦予鐘表的時間,百達(dá)翡麗的鐘表師從不吝嗇。這只表歷經(jīng)3年設(shè)計(jì)、5年制成。長達(dá)8年的時間,只為一只表。這是何等的精品意識!

三、奢侈品的魅力

1,昂貴的價(jià)格

有人這樣形容奢侈品“用十頭牛的價(jià)格,買用不了半張牛皮做成的包包,并且還需要等上1年或者幾年的時間”從這句話中我們不難看出奢侈品的昂貴,但還是有很多人寧愿去購買,它到底有什么樣的魅力?我想昂貴也是它魅力之一。

2,珍稀的選材

中國有句古話:物以稀為貴。稀缺性是使物品成為奢侈品的必要條件。奢侈品(luxury)在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,一件商品的選材是挑起消費(fèi)者購買欲望最直觀的東西。

gucci竹節(jié)包:它的選材是真正的取材于大自然,所有的竹子產(chǎn)自中國和越南,而且是生長在海拔800米以上的高山竹子根部。然后用獨(dú)特的手工燒烤技術(shù)成就其不易斷裂的特點(diǎn)。

3,復(fù)雜的工序與精湛的工藝

不同商品的誕生所經(jīng)過的制造工序與工藝也不相同,有的只需要幾道工序,有的需要幾十道工序,而奢侈品更甚,工序的繁多與復(fù)雜和獨(dú)特的制作工藝造就了奢侈品的精致與品質(zhì)。更讓其物有所值。 hermes絲巾:愛馬仕絲巾的誕生,匯集了無數(shù)精巧絕倫的工藝:以法國里昂區(qū)為制作基地,將設(shè)計(jì)師的圖樣根據(jù)不同顏色制成顏色數(shù)目相同的鋼網(wǎng);經(jīng)過多次試色,完成絲巾的顏色配搭;經(jīng)過絲網(wǎng)印刷使絲綢著色;再經(jīng)過清洗,蒸焗及晾干等固色過程后,熟練工匠為絲巾作人工卷邊及質(zhì)量檢查,每一條絲巾通過層層關(guān)卡,需費(fèi)時18個月才得以誕生,然后令人愛不釋手的愛馬仕絲巾方能面世。一絲不茍的線條、古典優(yōu)雅的圖案是愛馬仕絲巾的一貫風(fēng)格,一條愛馬仕生產(chǎn)的絲巾,就如同一件值得收藏的藝術(shù)品,獨(dú)一無二而魅力四射。

4,嚴(yán)苛的品質(zhì)與奢華的氣質(zhì)

奢侈品不一定是最貴的,貴的東西也不一定就是奢侈品。但奢侈品絕對是同類商品中質(zhì)量最好的,而由于它珍稀的選材,精湛的工藝又造就了它奢華的氣質(zhì)。

百達(dá)翡麗:百達(dá)翡麗仍是全球唯一采用手工精制,且可以在原廠內(nèi)完成全部制表流程的制造商,并堅(jiān)守著鐘表的傳統(tǒng)工藝。而它的尊貴不僅在于它典雅的外表,還在于它內(nèi)部機(jī)械的極端精密復(fù)雜性?!霸谧詈喖s的外表之下,配置最復(fù)雜的款表”一直是百達(dá)翡麗信奉的準(zhǔn)則。十九世紀(jì)制造的百達(dá)翡麗表,盡管輪軸末端已在軸承上轉(zhuǎn)動了逾120億次,但依然精確得令人嘆奇。 百達(dá)翡麗時計(jì)的走時穩(wěn)定性檢測,從未裝殼的機(jī)芯到最終的腕表成品的制表流程中幾個階段分別進(jìn)行。裝殼后的腕表的最終走時精度通過動能模擬器進(jìn)行測量,必須符合以下內(nèi)部精度標(biāo)準(zhǔn):對于機(jī)芯直徑大過20毫米的腕表,走時精度必須處在每24小時-3/+2秒之間。

5,距離感

作為奢侈品牌必須制造望洋興嘆的感覺。讓大多數(shù)人產(chǎn)生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場定位上,奢侈品牌就是為少數(shù)“富貴人”服務(wù)的。因此,要維護(hù)目標(biāo)顧客的優(yōu)越感,就當(dāng)使大眾與他們產(chǎn)生距離感。距離產(chǎn)生美。奢侈品牌要不斷地設(shè)置消費(fèi)壁

奢侈品牌英文創(chuàng)意廣告語如何寫二

今年二月份,我很榮幸加入了鉆石銷售團(tuán)隊(duì),盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn),但進(jìn)入一個專業(yè)銷售鉆石的公司工作,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性,我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場經(jīng)驗(yàn)重新整合,結(jié)合賣場的實(shí)際情況和客情關(guān)系,像個小學(xué)生-樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,過去高級員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼一年過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作,上收獲了很多,也有很多的思考和體會。臨近轉(zhuǎn)正時間,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

一、一年的工作情況我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對商圈的情況作了-番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費(fèi)能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費(fèi)上非??量?。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄 也讓他們在珠寶首飾消費(fèi)上很謹(jǐn)慎。還有, 這里雖交通便利,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,因?yàn)檫@里的沒有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費(fèi),這樣,商場不太容易吸引來高端消費(fèi)群體,給奢侈品的銷售帶來了 很多困難。基于以上情況,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略熟悉一個公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件

我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,公司非常注 重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對自己認(rèn)同新公司上 的影響。

通過學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個人的情感獨(dú)特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣 。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展,通過與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,讓消費(fèi)者 真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。公司高起點(diǎn)整合資源, 在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格競爭、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直 接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實(shí)力的表現(xiàn)

在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美好的故事,讓顧客買產(chǎn)品的同時,獲得更多的精神超附加值,增加對產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗(yàn),要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,內(nèi)心充滿溫暖, 充滿愛的力量 ,增加對產(chǎn)品的忠誠度。

在行為表達(dá)上,銷售員要學(xué)會高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費(fèi)者最好的鏡子,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費(fèi)者成為流動的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無時無刻都在說話,從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理消費(fèi)心理是消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產(chǎn)品的直覺判斷和理性權(quán)衡,也包括產(chǎn)品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺,及時發(fā)現(xiàn)顧客的購買顧慮,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時解決,這樣顧客就會放心購買,減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現(xiàn)象;

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績的提升關(guān)系很大,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)的整體心理相對復(fù)雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。 當(dāng)然還要合理擺正自己的位路,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r侯發(fā)揮自己的主觀能動性。

二、對公司xx市場發(fā)展的-些建議根據(jù)近幾年我對行業(yè)的理解和觀察,在總結(jié)自己工作的同時,盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對公司決策有參考價(jià)值。

1、賣場選擇和終端搶占這幾年,賣場的商業(yè)模式和布局發(fā)生 了很大的變化,整體來說有如下一些特征

(1)一些綜合老賣場遭遇困境,它們改制不成功,效率低下,負(fù)擔(dān)沉重,但仍苦苦堅(jiān)守。這里主要的代表是百貨大樓、金博大、華聯(lián)商廈、北京世紀(jì)聯(lián)華、商業(yè)大廈等等,這些商場多集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈 ,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模 式設(shè)計(jì)已經(jīng)跟不上時代步伐,購物環(huán)境老化,人員思想陳舊,影響了企業(yè)發(fā)展;

(2)一些新式的購物商場出現(xiàn),但定位不準(zhǔn)確,本土化不太成功,這里主要有、等。他們進(jìn)入時候,往往聲勢比較兇猛,但在后續(xù)的發(fā)展中往往對消費(fèi)者把握、對供應(yīng)商管理不太到位、造成效率較低,賣場的發(fā)展速度越來越慢,甚至有的出現(xiàn)關(guān)閉情況;

(3)有一些的商場本土化較好,跟政府關(guān)系密切,進(jìn)入時進(jìn)行了充分的市場調(diào)研和論證,現(xiàn)在發(fā)展勢頭很猛。主要有、商場、 ,前兩者定位較高, 后兩者定位較低, 他們幾乎成了主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費(fèi)群體。

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此,我們選擇商場的時候要分梯隊(duì)分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。

另外、賣場內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布珞也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務(wù)人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場里面業(yè)務(wù)操作的技巧和關(guān)系,以便獲取有利的位致。還有,關(guān)注實(shí)驗(yàn)區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時關(guān)注 東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場,將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2、銷售管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)銷售管理是基于目標(biāo)和過程的雙向管理過程。

一般商場終端的銷售目標(biāo)都是終端按照以往歷史銷售情況,結(jié)合當(dāng)前情況上報(bào)銷售計(jì)劃,然后公司根據(jù)情況調(diào)整計(jì)劃,最后確定銷售目標(biāo)。這樣制定方法比較務(wù)實(shí),也具有可操作性。銷售目標(biāo)的分解往往是一個很有技巧性的問題,需要店長做多方面的考量,使分配到每個人身上的任務(wù)都合理,并且大家都很有信心,這樣才是成功的。但事實(shí)上很多店長因?yàn)橐恍┲饔^原因往往不能合理分配任務(wù),造成旱澇不均,團(tuán)隊(duì)不和諧、互相猜忌、 辭職離職頻發(fā)等問題。當(dāng)然,任務(wù)達(dá)成后的獎勵也是很必要的,但這些獎勵也是店長具體分配,也需要很高的技巧,才能達(dá)到獎勵的有效性;業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于以上問題的解決具有很重要的作用,可以采用經(jīng)驗(yàn)交流和內(nèi)部充分溝通的方法來解決遇到的問題。培訓(xùn)的目的是提高員工的綜合素質(zhì),更重要的是提升員工的視野,讓員工學(xué)習(xí)新知識,站在更高角度看問題。優(yōu)秀的員工就要有不一樣的思維模式,這樣培養(yǎng)成的員工才有創(chuàng)造力。

3、假日促銷和日常跟單銷售目標(biāo)制定后,利用節(jié)假日消費(fèi)者 集中購買進(jìn)行促銷是很重要的一項(xiàng)工作。一般每次的促銷都要提前半個月設(shè)計(jì)方案,準(zhǔn)備貨源和促銷品,布路終端展示區(qū),對員工進(jìn)行話語標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等等。

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