文學(xué)是人類情感和思想的載體,我們可以借助文學(xué)作品來理解人生。寫總結(jié)時,我們需要注意總結(jié)的篇幅和字?jǐn)?shù),以免過度冗長或過于簡單。如果你正在寫總結(jié),不妨參考以下這些范文,或許會有些靈感。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇一
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足后道工序與客戶需求;
2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理;
4、車間人員利用率控制;
5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護(hù);
6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;
7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);
8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務(wù)。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇二
1.審核生產(chǎn)計劃,確保客戶訂單按時完成。
2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3.不斷實施員工培訓(xùn)與員工交流,達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。
4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場被正確、有效地貫徹執(zhí)行。
5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念,推進(jìn)完成各項改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實施。
6.負(fù)責(zé)部門員工“業(yè)績考評體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評審等工作,為人力資源的儲備發(fā)展和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實有效的支持。
7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保關(guān)鍵崗位接替計劃的有效實施。
8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款,承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇三
1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計劃和用款計劃,在批準(zhǔn)后協(xié)助落實執(zhí)行。
2.根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計劃,與財務(wù)部及時協(xié)調(diào),確保采購用款。
3.定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時提出或修改下期采購計劃,避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。
4.負(fù)責(zé)采購物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入賬工作,進(jìn)行統(tǒng)計和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
5.及時與采購員、保管員核對到達(dá)、在途物料的價格、數(shù)量、總價,不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項目,每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)賬,做好統(tǒng)計報表。
6.具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進(jìn)采購建議。
7.督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報處理。
8.具體進(jìn)行采購、物資的資料、賬冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計報表,以及利用計算機(jī)管理采購與物資工作。
9.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇四
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析,并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。
6、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務(wù)計劃。
7、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。
8、負(fù)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。
9、負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析工作。
10、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作.
11、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
12、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;。
13、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇五
1、負(fù)責(zé)總賬工作,按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項會計核算工作,按時編報各類財會報表,保證及時、準(zhǔn)確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
2、定期進(jìn)行財務(wù)報表分析,成本核算分析,為公司經(jīng)營管理決策提供詳實依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)向各相關(guān)部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)預(yù)算管理提供財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、根據(jù)公司年度經(jīng)營總結(jié)計劃組織編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等總結(jié)計劃。
5、依據(jù)國家稅務(wù)法規(guī)做好稅款申報繳納工作。
6、協(xié)助項目人員做好財務(wù)分析及風(fēng)險控制工作。
7、協(xié)助處理公司出口退稅和外匯管理工作,并做好外貿(mào)成本及匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇六
1、確實依醫(yī)療規(guī)定執(zhí)行器械、布類消毒,并及時清理手術(shù)室衛(wèi)生。
2、落實執(zhí)行相應(yīng)醫(yī)護(hù)管理規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)體系作業(yè),以確保達(dá)到公司安全與質(zhì)量的服務(wù)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)針對更衣室備妥清潔手術(shù)衣。
4、負(fù)責(zé)對手術(shù)室限制區(qū)進(jìn)行清掃,保持手術(shù)室清潔,下班前做好5s管理工作。
5、負(fù)責(zé)布類的消毒清洗,晾曬并折疊好供護(hù)士打包。
6、負(fù)責(zé)手術(shù)室所有器械敷料及布類的消毒滅菌作業(yè)。
7、將醫(yī)療垃圾送到指定地點,同時做好分類,運(yùn)送過程注意防滲、防漏并做好登記。
8、手術(shù)結(jié)束后進(jìn)行濕式清掃,及時清理垃圾,保持手術(shù)間清潔。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇七
1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作,制定本車間的各項工作制度、標(biāo)準(zhǔn),組織檢查落實并進(jìn)行考核。
2、按照熱電公司的年工作計劃、目標(biāo),負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。
3、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會,及時向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報工作,并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。
4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理,掌握職工的思想動態(tài),及時糾正錯誤思想,不斷提高職工素質(zhì)。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計劃、項目制定、質(zhì)量檢查等工作,并全面指揮設(shè)備檢修,做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,并符合上級規(guī)定的要求。
6、主持召開車間設(shè)備工作會議,分析設(shè)備運(yùn)行狀況,安排更新改造及整改計劃,并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。
7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報廢等的管理工作,確保真實、齊全、有效。
8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作,做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。
9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜,確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作,對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、dcs、plc等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份,及時更新,確保其齊全、真實有效。
11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改,根據(jù)裝置儀表故障情況,及時安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。
12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平,安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班,做到人員合理搭配。
13、深入現(xiàn)場,了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況,定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺帳并提出整改意見;有問題及時組織解決和處理。
14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,努力提高職工的技術(shù)水平。
15、負(fù)責(zé)制定并組織實施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。
18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。
20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇八
車間物料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位,檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),材料是否準(zhǔn)備就緒,當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映,并把物料異常情況及時向車間主管報告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況,在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間,并做好標(biāo)識,放到指定的區(qū)域,對特殊的物料或特殊用的物料,要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。
四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用,物料名稱規(guī)格型號是否正確,確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點數(shù)量,確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。
五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長,并說明欠料情況,及時跟進(jìn)欠料數(shù)量,在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報辦公室。
六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時,物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位,對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉,來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉,物料員按原包裝整理好,經(jīng)品質(zhì)qc檢驗后方可退倉,物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補(bǔ)回車間,便于車間的清尾工作。八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后,及時收起多余的物料,清點數(shù)量,良品/不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開,便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。
九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù),上交到各不明,按公司流程準(zhǔn)時上交,不得因為個人原因延遲交單時間。
十、對于清尾超領(lǐng)物料,車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況,填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后,上報生產(chǎn)主管復(fù)核,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料,對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時,必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
車間物料員崗位職責(zé)范本篇九
原料藥車間主任成都第一藥業(yè)集團(tuán)有限公司成都第一藥業(yè)集團(tuán)有限公司,成一制藥工作內(nèi)容:
1、組織車間生產(chǎn)管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施
2、組織實施車間驗證和再驗證工作
4、按時審核規(guī)格各類記錄文件
任職條件:
1、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
3、具備車間主任工作的決策、管理、計劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)能力
4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊意思,服從部門工作安排
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