最新崗位人員交接班制度(實用20篇)

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崗位人員交接班制度篇一

為了加強現(xiàn)場領(lǐng)工員交接班管理，清晰、明確交接班的'方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制定本制度。

（一）交班內(nèi)容及要求：

交班人必須詳細(xì)準(zhǔn)確地將當(dāng)班工作情況，作好記錄，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的指令及重點工作，要詳細(xì)交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務(wù)和其他問題則必須說明未完成任務(wù)和問題發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全質(zhì)量環(huán)保隱患排查及處理情況。

接班者在交接班時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真聽取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀(jì)錄，全面巡視檢查交班內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向副經(jīng)理反映，待副經(jīng)理處理后再按規(guī)定程序接班。

（二）交接班程序：

1、接班工作者提前10分鐘到崗，對本崗位工作等情況進(jìn)行對口交接。

2、交接雙方必須同時到崗，面對面交接，交接班記錄要認(rèn)真填寫，字跡清楚，數(shù)目準(zhǔn)確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認(rèn)，交不清楚不能離崗。

5、核對無誤后確認(rèn)簽字。

崗位人員交接班制度篇二

1、鍋爐工是特殊工種，上崗必須攜帶操作證。嚴(yán)格按《蒸汽鍋爐安全規(guī)程》和《鍋爐安全運行操作規(guī)程》進(jìn)行司爐操作。

2、 遵守飲食服務(wù)中心的的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班，工作期間嚴(yán)禁離崗，保證正常合理供氣，時刻觀察鍋爐運行情況，查看水表、水質(zhì)和進(jìn)水情況。

3、嚴(yán)格遵守有關(guān)鍋爐安全操作的規(guī)定及各項規(guī)章制度，對重點條文要熟記。

4、熟悉所操作鍋爐本體、附屬設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、運轉(zhuǎn)性能、構(gòu)造原理及鍋爐房系統(tǒng)的情況，熟練掌握操作技能和檢查方法。

5、了解鍋爐給水的水質(zhì)指標(biāo)和水處理方法，根據(jù)鍋水水質(zhì)情況調(diào)整排污次數(shù)，排污操作必須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行，且應(yīng)一人操作，一人監(jiān)視水位。

6、 鍋爐運行前要做好鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備進(jìn)行全面檢查，要經(jīng)常對引風(fēng)機軸承加油，確保運行安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，每班從接-班開始至少每一小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保鍋爐安全運行。

8、根據(jù)負(fù)荷情況正確調(diào)整運行參數(shù)，做到經(jīng)濟運行。鍋爐在運行中發(fā)生故障時應(yīng)采取緊急措施，并立即報告主管人員。

9、認(rèn)真填寫運行記錄，內(nèi)容完整、字跡工整。堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，負(fù)責(zé)本班鍋爐的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒下班同志注意，為下班燒爐準(zhǔn)備好條件。

10、鍋爐用水，嚴(yán)格采用軟化水，水質(zhì)處理要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。

11、司爐工應(yīng)保持鍋爐本體、附屬設(shè)備和區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，搞好鍋爐房的衛(wèi)生清潔工作。司爐班長除認(rèn)真做好本職工作外，還要認(rèn)真檢查司爐工崗位責(zé)任制落實情況，檢查鍋爐運行記錄和水處理記錄。安排落實好鍋爐維修保養(yǎng)工作，對司爐工進(jìn)行班次安排，對鍋爐在運行中出現(xiàn)的問題及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

12、司爐工在上班前10分鐘到崗，進(jìn)行交接-班和準(zhǔn)備工作，有事應(yīng)提前向班長請假，經(jīng)同意后方可休假。嚴(yán)格按照后勤基建處提出的有關(guān)規(guī)定和考核要求執(zhí)行，接受后勤基建處及部門監(jiān)督考評。服從后勤基建處及中心的工作調(diào)動，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

二、司爐工交接-班制度

1、交-班人員應(yīng)提前做好交-班準(zhǔn)備工作，如接-班人員未按時接-班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

2、 接-班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)鍋爐房，聽取交-班情況介紹，由交接-班雙方共同按巡回檢查路線認(rèn)真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的`問題認(rèn)真記入交接-班記錄中，并由雙方簽字認(rèn)可 。

3、遇到時下列情況之一不得進(jìn)行交接-班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

（1） 熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進(jìn)行交接-班。

（2） 溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進(jìn)行交接-班。

（3） 不交-班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4） 正在處理事故時不進(jìn)行交接-班。

（5） 記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進(jìn)行交接-班。

4、交接-班人員在交接-班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接-班人員負(fù)責(zé)。

一、崗位工必須現(xiàn)場交接-班。交-班人員應(yīng)提前一小時做好交-班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。

二、接-班人員應(yīng)在現(xiàn)場聽取交-班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。

三、交-班人應(yīng)向接-班人交待以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運行方式；

2、保護和自動裝置的運行及變更情況；

3、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；

4、設(shè)備檢修、試驗情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接-班人員檢查核對完畢并無異議后，交接-班人員分別在記錄表上簽名，未進(jìn)行交接-班簽名手續(xù)前，交-班人員不得擅離崗位。

五、交接-班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交，六不接"原則：

1、交清當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。

2、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時不接。

5、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接-班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接-班時，有權(quán)拒絕交接-班，并及時向調(diào)度室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、交接-班時發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，交-班人員進(jìn)行處理，接-班人員協(xié)助處理。

八、對未按規(guī)定執(zhí)行交接-班的崗位人員，罰款100元/次。

九、交-班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點及其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接-班記錄簿上簽字后，方可下班。

十、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向隊調(diào)度室匯報，并在交-班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項等，并如實填寫在交接-班記錄簿上。

十一、超過交接-班時間，如接-班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接-班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無人接-班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位。遲到、早退罰款50元/次。

需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接-班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

十三、交接-班時，交-班人必須把本班的情況向接-班人交待清楚，并認(rèn)真填寫交接-班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。

十四、接-班人按交接-班程序要求接-班后，發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

十五、交接-班工作要認(rèn)真向調(diào)度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

十六、交-班人員如發(fā)現(xiàn)接-班人有醉酒或精神不正常時，有權(quán)拒絕交-班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

十七、在交接時，如果設(shè)備在運行中存在有不安全隱患尚未進(jìn)行處理或沒有處理完畢，接-班后繼續(xù)處理。如果交-班人提前離崗，或沒按交接-班制度進(jìn)行交接，接-班人有權(quán)拒絕接-班并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報處理。

十八、對未進(jìn)行交接-班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

十九、對于存在嚴(yán)重問題的現(xiàn)場，交、接-班人員應(yīng)相互協(xié)調(diào)，組織人員、采取措施及時處理。

二十、交接-班要真正做到“手拉手口對口，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接-班記錄。

崗位人員交接班制度篇三

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

6、認(rèn)真填寫交接-班記錄。

7、向接-班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交-班時依存的問題。

8、虛心聽取接-班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交-班者負(fù)責(zé)，接-班者協(xié)助處理。

9、接-班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接-班雙方簽字后方可下班。

(二)、接-班者

1、提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接-班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交-班者提出，并協(xié)同處理。

3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交-班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接-班記錄，誠懇征求交-班者意見。

5、交接-班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接-班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接-班者負(fù)責(zé)。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班組長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

(三)、交接-班做到“三一”，“四不交接”

“三一”

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接。

2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

為了加強我隊的安全管理，增強隊管理人員工作責(zé)任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接-班行為，經(jīng)隊委研究制定《綜掘一隊重點崗位現(xiàn)場交接-班制度》。

一、接-班人員必須提前到達(dá)工作崗位現(xiàn)場交接-班，堅持“口對口，手對手，你不來，我不走”的交接-班制度。需要現(xiàn)場交接-班的崗位工包括：跟班隊長、班組長、驗收員、皮帶司機、電鉗工等。

二、交-班人員必須在交-班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明施工等。

三、交-班人員要將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接-班人交代清楚，接-班人未到時，交-班人員嚴(yán)禁離開。

四、交接-班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。

五、對交接-班時查出的問題要及時處理，不能處理的要及時匯報區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門科室，并詳細(xì)記錄。

六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交-班人員方可離開工作崗位。

七、交接-班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

事宜未詳盡之處按隊內(nèi)其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

一、 接-班人員提前15分鐘到崗參加班前會，車間管理人員（或交-班班長）介紹本班生產(chǎn)情況，并由接-班班長根據(jù)情況安排本班生產(chǎn)。

二、 交接雙方按巡路線回檢查工藝、設(shè)備，對口-交接-班，并進(jìn)行鑒定

1、 運轉(zhuǎn)設(shè)備，儀表的.運行情況

2、 工藝指的規(guī)定，執(zhí)行，完成情況

3、 生產(chǎn)任務(wù)的完成情況

4、 安全生產(chǎn)和事故的處理情況及防范措施處理意見。

5、 車間的要求指令以及注意事項

6、 設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生情況

7、 工藝、消防器材，防毒器材的保管和使用情況

8、 原材料，燃料使用情況及產(chǎn)品質(zhì)量存在問題

9、 冬季要交接防凍情況和注意事項。

10、 各種記錄表及交接-班日志

崗位人員交接班制度篇四

為保證我礦的監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制訂本制度監(jiān)控人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行：

1、未明確職責(zé)，交接-班時雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，接-班人應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，由值班員查閱交接-班記錄簿，了解有關(guān)運行工作事項，確認(rèn)各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄簿上簽名，完成交接工作。

2、當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有專人代替，亦應(yīng)該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行交接-班。接-班人員未到崗位，接-班人員不得離開監(jiān)控室，不到者或擅自離開工作崗位的按規(guī)定嚴(yán)重處理。

3、交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)有交-班人員負(fù)責(zé)。交-班人接-班手續(xù)結(jié)束后，一切工作應(yīng)由接-班人員負(fù)責(zé)。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交代的事情，由交-班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的'事項，由接-班人負(fù)責(zé)；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，穿工作服、精神飽滿、對工作高度負(fù)責(zé)。

為保證我礦監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制定本制度，監(jiān)控人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、為明確職責(zé)，交接-班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)。接-班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，由值班員查閱交接-班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，確認(rèn)各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄薄上簽名，完成交接工作。

2、當(dāng)值人員因故提前離開或遲到應(yīng)有專人代替，亦應(yīng)該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或在途中進(jìn)行信用交接-班。接-班人員未到崗位，交-班人員不得離開監(jiān)控室。

3、交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)。交接-班手續(xù)結(jié)束后，一切工作應(yīng)由接-班人員負(fù)責(zé)。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交代的事情，由交-班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項，由接-班者負(fù)責(zé)；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，著裝整潔、精神飽滿、高度負(fù)責(zé)。

崗位人員交接班制度篇五

2、交-班人主動向接-班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。?

3、有以下情況應(yīng)拒絕交-班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：?

（1）接-班人班前飲酒或精神異常。?

（2）交-班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。?

（3）接-班負(fù)責(zé)人未按時到崗。?

4、交-班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。?

5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交-班。?

二、接-班規(guī)定?

1、接-班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。?

2、接-班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。?

3、與交-班人對口-交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接-班記錄上簽認(rèn)。?

5、接-班時由接-班班組長組織本崗的檢查工作。?

三、其它有關(guān)規(guī)定?

1、嚴(yán)禁脫崗交接-班。?

2、交接-班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。?

4、班組應(yīng)規(guī)范交接-班內(nèi)容，并保存交接-班記錄。 ? ?

１、?每班至少要有一名班長或副班長隨班工作。

２、?施工前班長或副班長必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的`問題必須采取措施處理完畢后方可開工。

３、?班長進(jìn)行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進(jìn)行整改。

４、?所有施工人員在生產(chǎn)，巡修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查出的問題主動落實。

５、?對公司安全檢查處查出的問題，班長必須及時安排處理。

６、?對于制約生產(chǎn)或安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成的必須提前利用電話向值班人員匯報，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋，匯報，有值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。

７、?各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場交接，對設(shè)備，工具、現(xiàn)場安全情況、工作的進(jìn)展情況一一交代清楚。

８、?接-班班長分配工作后，各崗位負(fù)責(zé)人對相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，班長負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場情況進(jìn)行交接。

９、?交接人員將本崗位存在的各種問題毫無隱瞞地向接-班人員交代清楚，將交-班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交-班人員的交接-班單上填寫好。

10、接-班人員向班長匯報情況，班長根據(jù)匯報將所有遺留的問題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長對作業(yè)地點的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo).

一、各班組交接-班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度;

二、各班組接-班人員到達(dá)崗位時，應(yīng)做好以下接-班工作：

1、查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對工作、設(shè)備情況的介紹;

2、清點工具，并在交接-班記錄上簽字。

三、出現(xiàn)下列情況的不得交接-班：

1、上一班工作情況未交待清楚;

2、上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄;

3、接-班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度;

4、接-班人員因其他原因而未找到頂班人時;

5、重大工作、事項未處理完畢時;

6、單位及上級領(lǐng)導(dǎo)另做特殊要求的。

崗位人員交接班制度篇六

為保證我礦的監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制訂本制度監(jiān)控人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行：

1、未明確職責(zé)，交接-班時雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，接-班人應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，由值班員查閱交接-班記錄簿，了解有關(guān)運行工作事項，確認(rèn)各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄簿上簽名，完成交接工作。

2、當(dāng)班人員因故提前離開或遲到應(yīng)有專人代替，亦應(yīng)該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行交接-班。接-班人員未到崗位，接-班人員不得離開監(jiān)控室，不到者或擅自離開工作崗位的按規(guī)定嚴(yán)重處理。

3、交接-班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)有交-班人員負(fù)責(zé)。交-班人接-班手續(xù)結(jié)束后，一切工作應(yīng)由接-班人員負(fù)責(zé)。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交代的事情，由交-班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項，由接-班人負(fù)責(zé)；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，穿工作服、精神飽滿、對工作高度負(fù)責(zé)。

一、交接-班方按定行交接-班。交-班人理交接手并字方 后可離去。

二、交接-班方真地按照交接-班容行交接。

三、遇有事故理或在倒操作程中，不得行交接-班。在交接-班程中。 生事故及異常情需及理、由交-班人理。接-班人在交-班班或正值指下可助工作。

四、交-班人提前做好以下交-班準(zhǔn)工作。

(1) 整理好表及缺陷、修情、異常情等；

(2) 核并整理好消防器材、安全用具、工具、匙、表、接地及 品材料等；

(3) 做好清潔生；

(4) 交接交清下列容：

a. 行方式、更和異常情及理；

p. 修、改等工作情及果；

c. 巡管理的缺陷和理情；

p. 保、自置的行及作情；

e. 值已完成和未完成的工作及有措施；

五、接-班人提前到班，并做好以下工作：

(1) 查各，查荷、音、信置等是否正常。

(2) 巡查、表等，了解行及修安全措施布置情。

(3) 了解到操作及異常、事故理情，一次化和保更；

(4) 核安全用具、消防器材等，查一般工具、表等的完好及接

地、匙、品材料是否全；

(5) 查周境及室外清潔生；

六、遇以下情不準(zhǔn)交接-班：

(1) 接-班人在接-班前酒或精神異常。

(2) 生事故或正在理事故；

(3) 生異常，急危及人身或安全未查清原因；

(4) 正理倒操作中；

(5) 接-班人未到，交-班人不得離去；

1、值班人員在值勤中必須嚴(yán)格遵守交接-班制度，時刻保持高度警惕性，注意發(fā)現(xiàn)各種情況。

2、交接-班時，一定要交接清楚，做好登記。內(nèi)容有：本班值班中發(fā)現(xiàn)的問題和情況；未處理完結(jié)事項和有關(guān)注意的問題。登記要詳細(xì)，字跡要清楚，交-班人和接-班人應(yīng)簽字。

3、接-班人必須提前十分鐘到十五分鐘到達(dá)崗位，接-班時應(yīng)認(rèn)真看交接記錄，詳細(xì)了解上一班的情況。

4、接-班人未到，上一班人員不得下崗，接-班人員如發(fā)現(xiàn)上一班值勤人員有什么問題，應(yīng)立即報告主管部門，并在交接-班登記上做好記錄，以備存查。

5、交接-班人員離崗前必須全面整理責(zé)任區(qū)、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

6、杜絕托人代為交接-班現(xiàn)象。

一、交接-班項目：崗位設(shè)備設(shè)施、崗位值班情況及物品

二、交接-班內(nèi)容：

為樹立良好的值班形象，規(guī)范值班人員的交接-班，確保崗位物品的順利交接，各崗位值班人員應(yīng)該做到：

1、接-班人員應(yīng)提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具，在指定的位置由領(lǐng)班組織班前會，列隊點名，檢查著裝、儀容儀表是否達(dá)到接-班要求，做好接-班準(zhǔn)備工作，接受領(lǐng)班安排的當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項。在接-班后一小時內(nèi)不得上洗手間、飲水、加（脫）衣服等影響正常值班的行為。

2、接-班人員到達(dá)崗位后，雙方進(jìn)行交接-班工作。交接的主要內(nèi)容有："值班物品（對講機、各類值班登記本）是否齊全完好、區(qū)域內(nèi)物品的數(shù)量是否相符、衛(wèi)生情況是否符號要求、桌、椅、門、窗玻璃是否完好"等。

3、接-班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須認(rèn)真做好記錄，及時向領(lǐng)班做出匯報，爭取將問題在最短的時間內(nèi)解決。

4、接-班人員對本次當(dāng)班的崗位范圍內(nèi)檢查無誤后，必須在交接-班本上簽名后，開始上崗值班。如接-班人員在接-班時發(fā)現(xiàn)有問題的，應(yīng)該及時匯報領(lǐng)班，并可以拒絕在交接-班本上簽名，出現(xiàn)之問題的所有責(zé)任由交-班人員負(fù)責(zé)；如接-班人員在接-班時不認(rèn)真檢查隨便就接-班的，在交-班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的，責(zé)任由接-班人員（當(dāng)班人員）承擔(dān)。

5、交-班人員應(yīng)提前十分鐘做好交-班準(zhǔn)備，如實將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進(jìn)的情況、處理結(jié)果及需要跟進(jìn)的事項等內(nèi)容填寫在交-班表上。

7、交-班人員在接-班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異，必須監(jiān)督接-班人員在交接-班表上簽名確認(rèn)后交-班人員方可離崗下班。如接-班人員沒有在交接-班表上簽名確認(rèn)交-班人員就離開崗位的`，萬一出現(xiàn)問題，雖然有接-班人員在值班，但交-班人員同樣要承擔(dān)50%的責(zé)任。

8、接-班人未到崗接-班時，交-班人員不得擅自離崗下班。若接-班人員未按時接-班，交-班人員應(yīng)報告當(dāng)值領(lǐng)班，等領(lǐng)班派人接替后方可離崗，否則按私自離崗處理，如出現(xiàn)問題的必須承擔(dān)所有責(zé)任。

9、在夜間交接-班時動作、聲音、對講機等不能太大聲，以免影客戶的休息。

一、接-班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接-班人員在交接-班記錄上簽名后完成交接工作。

二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接-班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當(dāng)班（交-班）人員負(fù)責(zé)，交接完成后，崗位一切工作由接-班人員負(fù)責(zé)，因交接-班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤，由接-班人員負(fù)責(zé)，由于遺漏事項未交待清楚由交-班人員負(fù)責(zé)。兩方都未交接清楚工作，由雙方負(fù)責(zé)。

四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴(yán)格管理。

五、交接-班主要內(nèi)容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準(zhǔn)確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接-班主要內(nèi)容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設(shè)備檢修、運行異常及事故處理情況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。 煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度

1、負(fù)責(zé)公司人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行２４小時值班制，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運行。

2、精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

3、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

4、負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。

5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關(guān)單位進(jìn)行處理。

6、保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

7、認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督察貫徹落實。

8、保證和上級中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

9、嚴(yán)格按交接-班制度，履行交接-班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。

1、每班交-班前，必須做好室內(nèi)衛(wèi)生，檢查工作現(xiàn)場環(huán)境清整等狀況。

2、接-班人員應(yīng)提前10分鐘到班，要查閱各項記錄，巡視檢查設(shè)備及各部位安全裝置、儀表運行狀況是否正常。了解上班設(shè)備異常及事故處理情況，核對安全用具等是否齊全。

3、交接-班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)簽字后方可離去。遇到事故處理時，不得進(jìn)行交接-班，應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)處理，接-班人員可在班長和部門指揮下協(xié)助工作。

4、交接-班應(yīng)檢查室內(nèi)工具及用品，如在交接-班時發(fā)現(xiàn)丟失，由上一班負(fù)責(zé)，若在交接-班后發(fā)現(xiàn)丟失，由接-班班組負(fù)責(zé)。

巡回檢查制度

巡回檢查制度是對所控設(shè)備的要害部位進(jìn)行巡查的制度，是掌握情況、記錄資料、發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的必要步驟。

1、按各自崗位確定的巡視路線進(jìn)行巡視。

2、除為填寫日報表而兩個小時進(jìn)行一次巡視外，每30分鐘按路線巡視一次。

3、在巡查中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照法則，發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

4、發(fā)現(xiàn)問題和隱患的排除操作要及時進(jìn)行，不受巡視規(guī)定的時間限制。

5、巡視人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身安全。

6、巡視中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

一. 交接-班雙方應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行交接-班。交-班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)，并簽字后方可離去。

二. 交接-班雙方應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的按照交接-班內(nèi)容進(jìn)行交接。

三. 遇有事故處理或在倒閘操作過程中,不得進(jìn)行交接-班。在交接-班過程中發(fā)生事故及異常情況需及時處理時,應(yīng)由交-班人員負(fù)責(zé)處理。

四. 交-班人員應(yīng)提前做好以下交-班準(zhǔn)備工作：

1. 整理好報表及檢修情況等記錄。

2. 核對模擬圖板，應(yīng)與實際運行情況相符。

3. 設(shè)備缺陷，異常情況記錄齊全。

4. 核對并整理好消防用具，安全用具，工具，鑰匙，儀表，接地線及備品材料等。

5. 提前做好清潔工作。

五. 接-班人員提前到班，并做好以下幾項準(zhǔn)備工作：

1. 查閱值班記錄本，根據(jù)運行方式核對模擬圖板，應(yīng)與實際相符。檢查負(fù)荷狀況，音響，信號裝置等是否正常。

2. 巡視檢查、設(shè)備儀表等，了解設(shè)備運行情況及檢修，安全措施布置情況。

3. 了解倒閘操作及異常、事故處理情況，一次設(shè)備變化和保護變更情況。

4. 核對安全用具，消防用具等，檢查一般工具，儀表等的

完好狀況，接地線、鑰匙及備品材料是否齊全。

5. 檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。

六．遇有以下情況不準(zhǔn)交接-班：

1. 接-班人員在班前飲酒或精神異常。

2. 發(fā)生事故或正在處理事故時。

3. 設(shè)備發(fā)生異常，危及人身或設(shè)備安全未查清原因時。

4. 正處于倒閘操作中。

5. 接-班人員未到，交-班人員不得離去。

崗位人員交接班制度篇七

第一條 為了加強監(jiān)控中心及制卡中心崗位員工交接-班管理，明 確交接-班方法和內(nèi)容，明確交接-班雙方的責(zé)任和權(quán)力，保證圓滿完成公司交辦的監(jiān)控及計量任務(wù)，特制定此管理制度。

第二條 本制度適用于稽查部監(jiān)控中心及制卡中心倒班的.崗位。

第二章 制度內(nèi)容

第三條 交-班人員要提前做好交-班準(zhǔn)備：將當(dāng)班重要事項及領(lǐng)導(dǎo)交 班需移交的事項認(rèn)真填寫到交接記錄本上，接-班人員提前20分鐘到崗進(jìn)行檢查，做好接-班準(zhǔn)備。

第四條 在5分鐘內(nèi)接-班人需對本崗位的設(shè)備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生 等進(jìn)行全面檢查，45分準(zhǔn)時進(jìn)行交接工作，如檢查合格在交接本上進(jìn)行簽字，檢查不合格或者有疑問進(jìn)行詢問交-班人或讓交-班人重新進(jìn)行打掃直至合格。

第五條 監(jiān)控中心接-班人員接-班時需查看所接崗位是否更換走向看 板；考勤是否完善；機房拖把、掃把是否擺放整齊；辦公桌面衛(wèi)生是否整潔；辦公物品是否擺放整齊；監(jiān)控中心地面、窗臺衛(wèi)生是否干凈；花土是否濕潤；花黃葉是否清除；設(shè)備是否運行正常；鑰匙放置處或走向等。

辦公桌面是否整潔；打印機紙張是否充足；計量卡和質(zhì)檢卡使用情況；設(shè)備運行情況等(查看自助發(fā)卡機及機箱衛(wèi)生是否干凈，不干凈需讓交-班人聯(lián)系巡檢人員及時進(jìn)行打掃，聯(lián)系后接-班人進(jìn)行跟蹤)。

第七條 交-班人下班前須將當(dāng)班重要事項告知班長。

第八條 交-班人員要秉著當(dāng)班能處理絕不拖延的工作原則，當(dāng)班發(fā) 現(xiàn)的問題當(dāng)班處理、解決，如當(dāng)班因特殊事項未處理需在交接本上明確標(biāo)明，且填寫到異常問題表上，填寫清楚交接人及異常問題，接-班人必須要對所接事項做到落實、督促，且將落實結(jié)果及時填寫到交接本上（包括電子版及紙質(zhì)版）。

第九條 交接-班時，交-班人應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的態(tài)度，按 照交接-班內(nèi)容逐一交清，不得隱瞞，對接-班者查到的問題要及時進(jìn)行處理、解決。

第十條 交接-班中實行“五接五不接”制度

（一）、五接內(nèi)容

1、 交注意事項；

2、 交未盡事宜；

3、 交衛(wèi)生情況；

4、 交設(shè)備運行情況；

5、 交領(lǐng)導(dǎo)告知需交接事項。

（二）、五不接內(nèi)容

1、當(dāng)班期間出現(xiàn)的設(shè)備問題能處理沒處理不接；

2、當(dāng)班期間需落實的問題沒落實或者落實不到位不接；

3、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不干凈不接；

4、交接-班交不清不接；

5、交接記錄不詳不接。

第十一條 交接-班時需交接-班人同時起立，面對面進(jìn)行交接工作，不得打鬧嬉戲，要嚴(yán)肅、認(rèn)真。

第三章 制度細(xì)則

（1）零點班下班前須將窗簾整理好并且拉到窗戶兩側(cè)，用窗幔綁好。

（2）辦公桌面只擺放必需物品，且需按照指定位置進(jìn)行擺放，橫平豎直、整潔美觀。必需物品明細(xì)如下：

a、質(zhì)量監(jiān)控：電腦顯示器、電話、云臺、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、文件夾、

交接本、便簽本、杯子、2支臺簽筆；

b、計量監(jiān)控：鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、鍵盤、電話、交接本、語音呼叫器、

便簽本、1支臺簽筆；

c、制卡中心：電腦顯示器、鼠標(biāo)、鍵盤、一小盒質(zhì)量卡和計量卡、

微波爐、交接本、筆；

屜，計量監(jiān)控置放到辦公桌柜子左外側(cè)上，制卡中心置放到桌子二層）； 門把無明顯指紋；窗棱（里外）無明顯灰塵；暖氣片無明顯污物；電 腦屏幕、飲水機無明顯污漬。

第十四條 設(shè)備運行交接標(biāo)準(zhǔn)

（3） 交接-班時需保證自助發(fā)卡機（3個）卡量充足，且告知打印紙 張的剩余情況，以便接-班人能夠推算時間進(jìn)行更換。

第十五條 交-班人員應(yīng)交清應(yīng)注意事項，同時回答接-班人員的各種疑問。

第十六條 交接-班以接-班者在記錄本上是否簽名為準(zhǔn)，接-班者簽名后，交-班者方可下班，如接-班者未簽名而交-班者擅自離崗，每次考核100元/次。

第十七條 交接-班流程

行工作交接 在交接本上簽字 交-班人離崗，接-班人上崗

第四章 考核辦法

第十八條 衛(wèi)生及設(shè)備未嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作交接的，按照20元/處進(jìn)行考核。

第十九條 未嚴(yán)格按照交接制度進(jìn)行工作交接的，按照100元/次進(jìn)行考核。（除交接工作起立外）

第二十條 當(dāng)班重要事項未及時匯報班長或者故意隱瞞不報的，處罰100元/次。

第二十一條 交接工作雙方未起立或者單方起立進(jìn)行交接工作，或者交接工作不嚴(yán)肅，按照50元/次/人。

第五章 附則

第二十二條 本制度的歸口管理部門為稽查部，由稽查部負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十四條 未盡事宜在以后工作中發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行補充、完善。

稽查部

2017年08月20日

崗位人員交接班制度篇八

第一條、為加強發(fā)電企業(yè)運行管理，統(tǒng)一、規(guī)范運行管理標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。

使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責(zé)任到人。各發(fā)電企業(yè)要加強對“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，做到有檢查、有考核、有監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)。

第三條、本辦法適用于中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）各分支機構(gòu)、子公司，各直屬單位。

第二章、管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)。

第四條、集團公司的工作職責(zé)：

（一）提出“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理辦法，總結(jié)集團公司系統(tǒng)的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)管理，全面提高系統(tǒng)的管理水平。

（二）對各分支機構(gòu)、子公司，各直屬單位“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，提出考核意見。

第五條、分支機構(gòu)、子公司的工作職責(zé)：

（一）按照集團公司的總體部署，認(rèn)真抓好所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實；

（三）不斷總結(jié)所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的經(jīng)驗，向集團公司提出改進(jìn)管理的建議和意見。

第六條、發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)：

（五）“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要實現(xiàn)計算機管理，并與運行信息管理系統(tǒng)進(jìn)行整合；

（六）、安全監(jiān)督部門對“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；設(shè)備技術(shù)管理部門對“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)管理、對設(shè)備的檢修維護質(zhì)量和消缺及時性負(fù)有管理責(zé)任。

第七條、運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。

第八條、運行崗位的交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接，交接時必須進(jìn)行整隊交接。交接形式以書面文字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。

第九條、各發(fā)電企業(yè)要按照本辦法的要求，制定出本單位的交接班標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則。

（一）交接班標(biāo)準(zhǔn)要明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標(biāo)準(zhǔn)。

（二）交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。

（三）交班前半小時、接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票，特殊情況除外。

1、運行方式及方式變動情況。

2、現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置。

3、設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。

4、全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布、負(fù)荷預(yù)計。

5、所轄設(shè)備的運行狀況。

6、異常、事故及處理情況。

7、定期工作開展情況。

8、現(xiàn)場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。

9、公用設(shè)施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。

10、上級指示、命令、指導(dǎo)意見。

第十條、交班應(yīng)做到：

（一）交清運行方式及注意事項；交清設(shè)備運行狀況和設(shè)備缺陷情況；交清運行操作及檢修情況。

（二）對發(fā)生的缺陷按《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處理。

（三）對設(shè)備運行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實、全面的記錄。

（四）對本班發(fā)生的異常情況按《運行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

（五）做好管轄區(qū)域、crt及表盤的衛(wèi)生清潔工作。

（六）交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

（七）說明調(diào)度、上級的指示、命令及下發(fā)文件。

（八）對接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)做詳實的解答。

（一）接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、crt畫面設(shè)備運行情況；接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實際設(shè)備運行情況。

（二）查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意事項清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預(yù)防措施清楚；現(xiàn)場設(shè)備及清潔情況清楚。

（四）對新投入運行的設(shè)備必須由班長安排專人進(jìn)行接班前檢查。

第十二條、遇有以下情況不能交接班：

（一）當(dāng)班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。

（二）崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接。

（三）備用設(shè)備狀態(tài)不清楚不交接。

（四）設(shè)備維護及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行不交接。

（五）調(diào)度及上級命令不明確不交接。

崗位人員交接班制度篇九

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，忠于職守，樹立良好的服務(wù)思想。

二、在主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本鍋爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。

三、根據(jù)保養(yǎng)工作計劃做好保養(yǎng)工作。

四、負(fù)責(zé)鍋爐及其所屬各設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和巡檢制度，定時巡檢和檢查所有設(shè)備，防止缺水和超壓現(xiàn)象的發(fā)生。

六、做好日常各項設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止“跑”“冒”“滴”“漏”，保證鍋爐的正常運行。

七、按時抄表，視鍋爐運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決并向主管報告。

八、負(fù)責(zé)鍋爐內(nèi)、外清潔工作，做好交接-班工作，交接-班時，要核對日報記錄、工具等，以雙方交接-班簽字為準(zhǔn)。

九、鍋爐房值班人員重點檢查事項：燃料、鍋爐水位、水泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

十、做好計劃，搞好技術(shù)革新，節(jié)能工作，盡量減少煤、水、電的損耗，并注重防火、防爆、防意外事故發(fā)生。

十一、堅守工作崗位，不得私自離崗，做好每天的值班記錄，并及時報表。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，上班時間不準(zhǔn)睡覺及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

一、交接-班人員包括交-班人員、接-班人員及維修人員。

二、交-班人員在交-班前，提前三十分鐘做好交接-班的`準(zhǔn)備工作。

1、 對鍋爐及輔助設(shè)備運行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐和輔助設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到正常。

2、 交-班運行班長組織司爐工、水質(zhì)化驗人員等運行人員各自填好交接-班記錄以及將鍋爐運行記錄、水處理設(shè)備運行記錄和水質(zhì)化驗記錄、設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備潤滑記錄和事故記錄整理好并簽名。

3、 將當(dāng)班所使用的有關(guān)工、器具整理好。

4、 將鍋爐及輔助設(shè)備和鍋爐房內(nèi)、外打掃干凈，積極為接-班人員創(chuàng)造完善、清潔的工作環(huán)境。

5、 將鍋爐煤斗上滿煤，除渣、上煤和除塵設(shè)備上不準(zhǔn)遺留殘渣、殘灰、殘煤。

三、接-班人員應(yīng)距上班時間提前三十分鐘到達(dá)工作崗位，做好接-班準(zhǔn)備，穿戴好勞保用品，接-班前四時內(nèi)不準(zhǔn)飲酒。

四、交接-班時應(yīng)進(jìn)行的工作：

用工、器具等情況。接-班人員及維修人員檢查接-班時的鍋爐及輔助設(shè)備運行記錄、水處理設(shè)備運行記錄和水質(zhì)化驗記錄、設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備潤滑記錄、事故記錄和交接-班記錄等。

2、接-班人員及維修人員在聽取交-班情況介紹后，應(yīng)根據(jù)上班的各項記錄在交-班人員的陪同下，進(jìn)行一次全面檢查，逐一核實。在接-班檢查時接-班人員要特別注意鍋爐及輔助設(shè)備是否存在危及安全運行的缺陷（受壓元件是否有滲漏、變形、鼓包等）。

五、經(jīng)接-班檢查無誤后，接-班運行班長、運行值長、維修值長應(yīng)在交接-班記錄上簽名，表示交接-班完畢，其后交-班人員方可離開鍋爐房。

六、遇有下列情況之一時不得交接-班：

1、 接-班人員未到齊時不交-班，交-班人員應(yīng)報告鍋爐房負(fù)責(zé)管理人員，在未得到領(lǐng)導(dǎo)許可時不得擅自離開崗位。

2、 設(shè)備運行不正常不交-班。

3、 接-班人員發(fā)現(xiàn)有不正常情況不接-班。

交接-班過程中如發(fā)生事故及設(shè)備故障應(yīng)停止交接-班。接-班人員應(yīng)協(xié)助維修人員及交-班人員處理完設(shè)備故障及事故后再接-班，如故障和事故處理時間過長時可由鍋爐房管理人員決定是否交接-班。

一、???????值班司爐人員應(yīng)根據(jù)鍋爐運行情況認(rèn)真做好記錄；

二、???????值班期間應(yīng)注意各種儀表是否正常；

三、???????發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的問題應(yīng)立即報告；

四、???????故障情況、故障原因、處理結(jié)果應(yīng)及時登記；

五、???????值班記錄應(yīng)移交下一班值班人員。

崗位人員交接班制度篇十

努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

認(rèn)真填寫交接班記錄。

向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé)，接班者協(xié)助處理。

接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接班會。

對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

耐心聽取交班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。

與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

崗位人員交接班制度篇十一

第一條： 為了規(guī)范各車間(科室)交接-班程序,明確車間(科室)交接-班管理,根據(jù)《公司人事管理制度》,制定本制度。

第二條： 本制度適用于生產(chǎn)部管轄各車間(科室)各崗位的'交接-班。

第三條：本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施,各車間(科室)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第四條：交接內(nèi)容:

1、在同一工序或崗位上有兩個或兩個以上的班組、個人輪換上班的,均應(yīng)執(zhí)行交接規(guī)定。

2、交接本班生產(chǎn)進(jìn)行情況和完成任務(wù)情況(必須清楚交接各設(shè)備運行狀態(tài)、物料情況、反應(yīng)狀態(tài)及批號)。

3、交接本班原輔材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情況。

4、交接本班設(shè)備、電器儀表（自動化適用）等運行情況。

5、交接本班出現(xiàn)的非正常情況,原因、處理措施和效果交接本班的事故處理及注意事項。

6、交接本班設(shè)備、工具、容器、備品備件及材料、消防器材、安全環(huán)保、環(huán)保注意事項等的情況。

7、交接各種記錄是否清楚完整填寫,有無缺頁、亂畫現(xiàn)象。

8、交接上級指示及應(yīng)說明的其它情況。

第五條：交接-班程序:

1、交接-班人員需在下班前20分鐘他細(xì)檢查本崗位設(shè)備、物料、能耗,反應(yīng)狀況、 各工藝控制點及衛(wèi)生狀況,并如實記錄天交-班記錄上;交接-班長應(yīng)在下班前20分鐘,仔細(xì)巡查本班的設(shè)備、物料、能耗,反應(yīng)狀況、各工藝控制點及衛(wèi)生狀況,并如實記錄于交-班記錄上。

交-班前,交-班人必須提前搞好本崗位衛(wèi)生。

3、交接-班工作必須在工作現(xiàn)場面對面進(jìn)行交接,嚴(yán)禁代人交接和寫字條或電話交接。?

崗位人員交接班制度篇十二

1、提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

崗位人員交接班制度篇十三

交接班工作是保證安全正常運行，明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)：

1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

二、交接班要求。

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時，交接人員應(yīng)全部到齊。

3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后，方可交接班。

三、交班人員任務(wù)。

1、交班前，交班人員必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

3、交班時，有責(zé)任回答接班人提出的問題。

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責(zé)任堅守崗位，報告有關(guān)部門，等待處理。

5、接班人逾時不到，交班人有責(zé)任堅守崗位。并向有關(guān)部門匯報。

四、接班人員任務(wù)。

1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況，嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關(guān)部門匯報。

五、特殊情況處理：

1、交接班時，突然發(fā)生事故或設(shè)備故障，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應(yīng)匯報有關(guān)部門，由部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。

崗位人員交接班制度篇十四

1.教師要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的`組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2.教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:。

(1).幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。

(2).幼兒出勤情況。

(3).個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

4.班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):。

(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達(dá)幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。

崗位人員交接班制度篇十五

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。 6、認(rèn)真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé)，接班者協(xié)助處理。 9、接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

崗位人員交接班制度篇十六

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于____范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

2引用標(biāo)準(zhǔn)。

2.1____公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

3管理職責(zé)。

3.1勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

3.2車間等二級單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。

4管理內(nèi)容及要求。

4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。

4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。

4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進(jìn)行考勤。

4.1.4認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

4.2.1當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4做好設(shè)備維護和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。

4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況。

4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護的要求和有關(guān)通知。

4.3.7生產(chǎn)、設(shè)備維護的原始記錄和注意事項。

5考核。

5.1交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。

5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報，請示處理辦法。

5.3按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。

5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，請示解決。

5.5各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。

5.6違反交接班制度按《勞動紀(jì)律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀(jì)律和各項管理制度處理細(xì)則》執(zhí)行。

6附錄和記錄表式。

崗位人員交接班制度篇十七

一、交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度是對醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進(jìn)的具體要求。

1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達(dá)科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補休。

1、每日晨交接班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點巡視危重患者和新入院患者，并安排護理工作，做好交接班前一切準(zhǔn)備工作。

2、當(dāng)班護士必須在交班前完成本班內(nèi)的各項工作。做好各項護理記錄，用過物品妥善處理。遇到特殊情況，必須作詳細(xì)交班，與接班者共同做好查對方可離去。

3、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

4、在接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完畢交接清楚。

附：六個不交不接：

（1）、本班任務(wù)沒有完成不交接；

（2）、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接；

（3）、用過物品處置不當(dāng)不交接；

（4）、物品及急救藥品器材不齊不交接；

（5）、危重患者護理不周不交接；

（6）、工作人員衣著不整齊不交接。

四、其他。

藥劑、檢驗、放射、超聲、心電圖等科室根據(jù)情況安排值班人員，做好交接班，完成在班時間內(nèi)工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

崗位人員交接班制度篇十八

總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實，堅持班中事務(wù)日清日結(jié)，特制定本規(guī)定：

第一條、接班內(nèi)容及事項。

1.1、接班值班調(diào)度和當(dāng)班負(fù)責(zé)應(yīng)提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運行情況進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽取交班負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。

1.2、崗位人員應(yīng)提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設(shè)備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進(jìn)行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向本班負(fù)責(zé)報告。

1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責(zé)任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。

第二條、交班內(nèi)容及事項。

2.1、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應(yīng)將情況報告當(dāng)班負(fù)責(zé)，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。

2.3、交班時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“八交”:交工藝指標(biāo)及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設(shè)備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作；交上級指示。

2.4、在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)處理。

第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，公司、部門將對交接班情況進(jìn)行檢查，并督促整改納入考核。

一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容。

1、接班前應(yīng)提前到崗，工器具準(zhǔn)備并落實到位。

2、接班組長接到工作任務(wù)后，布置落實檢修工作。

3、檢修工作落實后，應(yīng)及時了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

4、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場位置及所做的安全措施。

5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清，交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進(jìn)度向接班者說明。

6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。

7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。

8、交接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進(jìn)行檢查，并督促整改，納入考核。

主輔機設(shè)備運行狀況，故障處理，設(shè)備衛(wèi)生情況。

原料區(qū)：

1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

2）、吐渣外排口稀油站及設(shè)備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。

燒成區(qū)：

1）、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。

3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。

煤磨區(qū)：

1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。

3）、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機廠房衛(wèi)生。

4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

其它：

當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

測溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

崗位人員交接班制度篇十九

一、交接-班必須在現(xiàn)場交接，接-班人必須提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，交接-班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方進(jìn)行檢查、交接。

二、交-班人必須將本班設(shè)備的運行和檢修情況與接-班人詳細(xì)交接清楚，并填寫記錄。接-班人員經(jīng)過檢查，認(rèn)為情況屬實后。雙方簽字方可進(jìn)行交接，離崗。

三、有下列情況之一者，接-班人有權(quán)拒絕接-班。

1、設(shè)備運行情況和檢修情況交不明。

2、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料丟失，記錄損壞者。

3、發(fā)生事故本應(yīng)處理而未處理者。

4、設(shè)備和場所不衛(wèi)生清潔。

四、有下列情況之一者，交-班人不得交-班。

1、對于馬虎從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設(shè)備認(rèn)真檢查者，沒作完整記錄，不得交-班。

2、發(fā)現(xiàn)按班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本崗位專職人員，又未接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知者。

五、雙方交接-班后，崗位發(fā)生一切事情，均由接-班人負(fù)責(zé)。

六、本制度適用于各種機電設(shè)備的運行崗位。

一、 接-班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入工作地點，對所有設(shè)備運行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。

二、交-班者應(yīng)認(rèn)真填寫各種記錄或臺帳，做好衛(wèi)生工作，主動向接-班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交-班者承擔(dān)。

三、接-班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交-班者處理，如接-班者愿意接受處理，可由接-班者接-班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接-班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、接-班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

五、在開、停機和處理事故以及重大操作時不得進(jìn)行交接-班，接-班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交-班者邀請接-班人員幫助處理事故和操作，在接-班者愿意下可以協(xié)助交-班者處理。

六、 下面情況不得進(jìn)行交接-班：

1、飲酒后的`接-班人員；

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要操作之中；

3、接-班人尚未到齊之前。

4、非當(dāng)班人員操作工交待情況可不接-班。

七、 交接-班應(yīng)做到：

十交：

五不交：

操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交

五清：

看清、講清、問清、查清、點清。

兩交接：

現(xiàn)場交接、實物交接。

九、 接-班者因故未按時到崗，交-班者不得擅離崗位，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。

十、交接-班的內(nèi)容一律以所填寫的交-班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺留應(yīng)交待的事項，由交-班者負(fù)責(zé)；凡沒有結(jié)清聽明的事項，由接-班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

十一、為明確職責(zé)，交接-班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接-班記錄薄上簽名，然后接-班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由接-班人員負(fù)責(zé)。交-班者應(yīng)在雙方簽字后發(fā)出接-班令方可統(tǒng)一離開崗位。

崗位人員交接班制度篇二十

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。6、認(rèn)真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé)，接班者協(xié)助處理。9、接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

接班者。

1、提前10分鐘到達(dá)本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

交接班做到"三一"、"四不交接"。

"三一"。

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接。

2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。