環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文(實(shí)用8篇)

通過總結(jié)，我們可以對自己的進(jìn)步和成長有更清晰的認(rèn)識。寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的嚴(yán)密性，使讀者能夠更好地理解和接受。下面是我整理的一些總結(jié)范例，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

在2xx-x年12月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

忙碌充實(shí)的2012年已經(jīng)過去了，新的一年2013已經(jīng)到來，首先祝我們公司蒸蒸日上，在新的一年里有新的發(fā)展。在2012年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不斷的需求新的進(jìn)步和發(fā)展，一起努力，為公司輝煌而奮斗。在公司的這一段時(shí)間里，忙碌而充實(shí)我學(xué)習(xí)到了很多的東西，同事也知道，自我價(jià)值的體現(xiàn)很重要。不斷的用知識充實(shí)自己，當(dāng)然很多都來自同事的幫助，我感覺我們網(wǎng)絡(luò)部就是一個(gè)大家庭。

回顧我的2012。

2012的主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，有一顆積極的心。

3、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

新的一年，新的計(jì)劃，新的目標(biāo)是比不可少的。

2013年目標(biāo)。

一、工作目標(biāo)。

1、提高官方網(wǎng)站文章的質(zhì)量，更具金銀幣的市場的走向和事實(shí)論點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)作文章。提高網(wǎng)站的內(nèi)容量過關(guān)。

2、在對網(wǎng)站的維護(hù)的同事，加大力度推廣公司的產(chǎn)品，讓更多的人了解到公司的產(chǎn)品，熟悉公司產(chǎn)品，全面推廣公司的營業(yè)業(yè)務(wù)。

3、分析對手網(wǎng)站的推廣方式和銷售手段，總結(jié)網(wǎng)站在推廣的過程中遇到的問題，經(jīng)常性的做總結(jié)，進(jìn)一步提高網(wǎng)站的權(quán)重和瀏覽量。

早以后發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

目的：

通過考核，努力提升部門整體的工作水平和服務(wù)能力，使每位。

員工充分發(fā)揮工作的熱情和積極性，樹立主人翁意識，做到敬崗愛業(yè)，努力為賓館的發(fā)展和部門整體工作的提高添磚加瓦。

部門考核小組成員：部門經(jīng)理、全體主管。

考核辦法：

工程部實(shí)行積分考核制度，每月每人100分，與獎(jiǎng)金相掛鉤。每違反一項(xiàng)根。

據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分；達(dá)到加分條件根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。工作質(zhì)量、服務(wù)能。

力、業(yè)務(wù)水平、遵章守紀(jì)等及優(yōu)秀員工每季度考核一次，實(shí)行末位淘汰制，連。

續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將調(diào)離本崗位，實(shí)行內(nèi)部換崗，再教育、再培訓(xùn)，一個(gè)。

月以內(nèi)仍未達(dá)到工作要求的勸退處理。

本考核標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：工程部主管、領(lǐng)班、員工、試用期人員。

此加分標(biāo)準(zhǔn)只限當(dāng)月積分。

100分優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元。

95分—99分及格線發(fā)放全額工資。

90分—94分發(fā)放獎(jiǎng)金總額的95%。

85分—89分發(fā)放獎(jiǎng)金總額的90%。

80分—84分發(fā)放獎(jiǎng)金總額的85%。

75分—79分發(fā)放獎(jiǎng)金總額的80%。

70分—74分發(fā)放獎(jiǎng)金總額的75%。

70分以下取消二次獎(jiǎng)金考核資格。

a、、辦公室人員：

一、儀表儀容。

1、制服不整潔1分。

2、不掛名牌1分。

3、頭發(fā)不整潔1分。

4、未剃胡須1分。

5、口爆粗言1分。

6、接電話不規(guī)范1分。

二、、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、丟失客戶信息。

2、沒有作好值班記錄。

3、沒有及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)用。

4、及時(shí)維修客戶和大廈的設(shè)施設(shè)備。

5、未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)（政府和主管單位）。

6、客戶變更相關(guān)事宜未及時(shí)跟進(jìn)。

7、現(xiàn)場管理不力。

8、信息變更未及時(shí)告知業(yè)主。

三、對客服務(wù)。

1、與客戶吵架。

2、沒有微笑服務(wù)。

3、對客戶投訴處理不當(dāng)。

4、丟失客戶報(bào)紙、信函。

5、業(yè)主交代事宜未及時(shí)辦理。

四、清潔衛(wèi)生。

1、辦公室不整潔。

2、廁所、樓道衛(wèi)生不整潔。

3、大廈盆景、植物、花卉不整潔。

4、玻璃、地面不整潔。

5、墻面有灰。

6、電梯不整潔。

7、天花不整潔。

8、清潔工具不整潔。

9、燈具不整潔。

10、樓梯、護(hù)手不整潔。

五、其他。

1、由于工作差錯(cuò)，造成重大損失的2、由于工作不當(dāng)，造成業(yè)主重大投訴。

b、弱電。

一、儀表儀容。

1、制服不整潔。

2、不掛名牌。

114、未剃胡須1分。

5、口爆粗言1分。

6、接電話不規(guī)范1分。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、會議開始之前沒有檢查設(shè)施設(shè)備1分。

2、沒有定期清洗投影儀、錄音機(jī)的鏡頭和磁頭。1分。

3、沒有檢查麥克風(fēng)的電池和聲響效果；1分。

4、沒有定期檢查監(jiān)控設(shè)備和音控設(shè)備，并做好相關(guān)記錄。1分。

5、對客服區(qū)域報(bào)修電話機(jī)沒有及時(shí)維修。1分。

6、沒有定期對投影幕進(jìn)行維護(hù)，使之能正常使用。

7、沒有完成維修單任務(wù)并沒有反饋意見。

8、在機(jī)房抽煙。

9、值班室臟亂，當(dāng)班人員未及時(shí)清理。

10、在機(jī)房扎堆聊天。

二、對客服務(wù)。

1、對客戶的信息不能及時(shí)跟進(jìn)的。

2、遭到顧客嚴(yán)重投訴的。----10分。

3、損壞顧客資料的。

4、沒有按要求給顧客錄音和錄像的。

5、泄露顧客信息和資料的。

6、沒有按要求給顧客提供設(shè)施設(shè)備的。

7、對顧客惡言相加的。

8、會議期間脫離崗位。

三、合作。

1、由于工作銜接有誤，不能很好協(xié)調(diào)的。

2、引起本部門和其他部門嚴(yán)重投訴的。分。

3、工作不按計(jì)劃行事的。

4、不服從管理者調(diào)度，協(xié)助其他部門和其他工種工作的。

5、與相關(guān)政府主管單位協(xié)助不佳，造成賓館工作被動(dòng)。

c、冷凍工：

一、禮節(jié)禮貌。

1、制服不整潔。

2、不掛名牌。

3、頭發(fā)不整潔。

4、未剃胡須。

5、口爆粗言。

6、接電話不規(guī)范。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、不能做好值班登記紀(jì)錄。

2、不能按時(shí)抄表的。

5、沒有做好交接班工作。1分。

6、違章操作。2分---10分。

7、遇到緊急情況不及時(shí)報(bào)告。5分。

8、擅自涂改原始紀(jì)錄。10分。

9、重要資料和信息外泄的。10分。

三、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、上班前喝酒或上班期間喝酒。

2、扎堆聊天。

3、擅自串崗或離崗。

4、電話長聊天，影響正常工作。

5、上班干私活。

6、偷拿單位各種材料。

四、清潔衛(wèi)生。

1、值班室臟亂，當(dāng)班人員未及時(shí)清理。

2、機(jī)房衛(wèi)生差：各種管道積灰、控制臺有污垢、地面垃圾及污垢。

3、工作臺臟、值班本子破損。

4、各類工具亂堆放。

5、各類溶劑、油亂堆放。

6、上墻的各類規(guī)章制度陳舊。

d、鍋爐工。

一、禮節(jié)禮貌。

1、制服不整潔。

2、不掛名牌。

3、頭發(fā)不整潔。

4、未剃胡須。

5、口爆粗言。

6、接電話不規(guī)范。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、操作不規(guī)范，引起設(shè)備事故。

2、不按規(guī)范做，使得鍋爐沒有規(guī)定時(shí)間排水和排污。

3、不檢查鍋爐安全閥、壓力表、水位計(jì)、溫度表是否正常。

4、不按規(guī)定，對鍋爐進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。

5、發(fā)現(xiàn)漏水、漏氣、不及時(shí)處理。

6、沒有做好相關(guān)數(shù)字記錄。

7、沒有做好交接班記錄。

8、不按規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行檢修，造成設(shè)備損失。

三、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、上班前喝酒或上班期間喝酒。

4、電話長聊天，影響正常工作。1分。

5、上班干私活。2分。

6、偷拿單位各種材料。5分。

四、清潔衛(wèi)生。

1、值班室臟亂，當(dāng)班人員未及時(shí)清理。1分。

2、機(jī)房衛(wèi)生差：各種管道積灰、控制臺有污垢、地面垃圾及污垢。2分。

3、工作臺臟、值班本子破損。1分。

4、各類工具亂堆放。1分。

5、各類溶劑、油亂堆放。

6、上墻的各類規(guī)章制度陳舊。

e、維修工。

一、禮節(jié)禮貌。

1、制服不整潔。

2、不掛名牌。

3、頭發(fā)不整潔。

4、未剃胡須。

5、口爆粗言。

6、接電話不規(guī)范。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、不按操作規(guī)范進(jìn)行維修。

2、私自把維修單篡改或丟失。

3、拒絕接受維修任務(wù)。

4、惡意破壞設(shè)施設(shè)備。分。

5、對相關(guān)設(shè)施設(shè)備不按要求維護(hù)保養(yǎng)。

6、不能很快熟悉酒店的設(shè)施設(shè)備及水施和電施、及空調(diào)系統(tǒng)。

7、在維修中損壞其他物品。

8、維修工作不對上級管理人員反饋。

三、勞動(dòng)紀(jì)律和合作。

1、上班前喝酒或上班期間喝酒。

2、扎堆聊天。

3、擅自串崗。

4、電話長聊天，影響正常工作。

5、上班干私活。

6、偷拿單位各種材料。

7、在維修中與當(dāng)值人員吵架。

8、在服務(wù)區(qū)域維修時(shí)，大聲喧嘩。

四、清潔衛(wèi)生。

1、值班室臟亂。

2、工具車破舊、工作箱臟亂。

3、工作臺臟、值班本子破損。

5、各類材料、溶劑、油亂堆放。1分。

6、上墻的各類規(guī)章制度陳舊。1分。

f、高配房。

一、禮節(jié)禮貌。

1、制服不整潔1分。

2、不掛名牌1分。

3、頭發(fā)不整潔1分。

4、未剃胡須1分。

5、口爆粗言1分。

6、接電話不規(guī)范1分。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、不定時(shí)抄表或漏抄表。2分。

2、停電一人違規(guī)操作。5分。

3、對機(jī)房設(shè)備出現(xiàn)異樣情況，未及時(shí)紀(jì)錄和報(bào)告。2分。

4、用電高峰，不注意相關(guān)電表用量，造成跳閘事故發(fā)生。5分。

5、沒有認(rèn)真執(zhí)行政府相關(guān)制度，被電力部門制裁的。10分。

6、沒有做好交接班手續(xù)。2分。

7、沒有定期對機(jī)房設(shè)施設(shè)備檢查和測試。2分。

8、未經(jīng)請示，擅自動(dòng)用機(jī)房高危設(shè)備，造成重大事故。10分。

三、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、沒有放下防鼠板、造成設(shè)備故障。5分。

2、上班長話聊天1分。

3、擅離工作崗位。2分。

4、閑雜人員出入。2分。

5、未做相關(guān)紀(jì)錄。2分。

6、機(jī)房內(nèi)喝酒抽煙。3分。

四、清潔衛(wèi)生。

1、值班工作臺臟亂差。1分。

2、上墻的值班制度積灰。1分。

3、機(jī)房內(nèi)設(shè)備積灰。1分。

4、地面積灰。1分。

5、各類儀表積灰。1分。

6、各類工具積灰。1分。

說明：

1、考核分?jǐn)?shù)以百分為單位；

2、員工類的獎(jiǎng)罰分值根據(jù)賓館核準(zhǔn)的獎(jiǎng)金額度百分比為基準(zhǔn)；

3、管理人員類獎(jiǎng)罰分值加權(quán)處理，每分分值為賓館核準(zhǔn)獎(jiǎng)金額度的5%。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

總結(jié)2011,展望20122012的鐘聲即將敲響，2011的日歷已見底頁，在這迎新辭舊之際，回顧晟起在這一年的變革及往事，歷歷在目。這一年里我們有收獲也有痛苦，收獲到的我們將繼續(xù)前行努力，關(guān)于痛苦，我想在2012，那些痛苦將化作更進(jìn)一步的動(dòng)力來源，支持我們探索更多適合這一行業(yè)的管理模式，達(dá)到這一行業(yè)非標(biāo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程及理念。那么，現(xiàn)在就讓我們來總結(jié)回顧一下2011，再展望美好的2012吧！

2011包括過去的這幾年，我們一直為“優(yōu)良的品質(zhì)”、“準(zhǔn)確的納期”、“高效率的績效”而努力甚至變革，然而，盡管嘗試了也努力了很多，但結(jié)果總不盡人意，收效甚微。對2011回顧如下：

2~3月：經(jīng)過多次的建議與模擬，認(rèn)為靠傳統(tǒng)設(shè)備的高速車床很難發(fā)揮穩(wěn)定的品質(zhì)、高效的工作效率，而從市場交期推算，如果前期粗車階段都造成瓶頸堵塞，那么后期精加工部分如何達(dá)成呢？為減少外發(fā)，達(dá)到三天熱處理，把原來配置在cnc組的兩臺廣州數(shù)控車床擺到高速組用以開粗，這樣外發(fā)熱處理的日期也有所提前，外發(fā)粗加工也有所減少，此事件在2011年是歷史性的將數(shù)控開粗與精車分開，達(dá)到資源的合理利用與整合。

4~5月：公司在東莞地區(qū)薪資調(diào)整的大環(huán)境下，而作一次大幅度的調(diào)薪及薪資改革，此次調(diào)整與變革實(shí)現(xiàn)了薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整、績效考核與品質(zhì)、效率更進(jìn)一步的雙重掛鉤，并對公司一批技術(shù)骨干與管理后秀起了比較穩(wěn)定的作用，與此同時(shí)，公司為培養(yǎng)更多的適合公司發(fā)展需求的人才，在5月份從學(xué)校招了一批學(xué)生補(bǔ)充，達(dá)到了人力方面空前的盛世。

6~8月：為順應(yīng)薪資改革的調(diào)整，公司大力盛推績效考核，并推翻過去舊的績效考核模式，以周報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn)各部門工作進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)可推進(jìn)與可控，此次績效考核推行兩月，為公司管理人員的績效考核灌輸了考核的理念。

9~10月：erp系統(tǒng)正式上線，并同時(shí)成立pmc新部門，全力圍繞erp數(shù)據(jù)采集與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集方面出發(fā)，并同時(shí)走系統(tǒng)計(jì)劃單，在此過程中，為使實(shí)操方面與數(shù)據(jù)采集同步并更能體現(xiàn)管理者的所需數(shù)據(jù)，erp系統(tǒng)作了多次修改，并同時(shí)在流程方面作一些與erp相匹配的調(diào)整；在成立pmc新部門后，為實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)時(shí)間前置或壓縮，設(shè)置物料計(jì)劃員及接收時(shí)間制，并同時(shí)推行“生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”，各組反應(yīng)達(dá)不到計(jì)劃單所要求的原因，并提出改善意見，此次變革為pmc今后的存在墊定了基礎(chǔ)。

11~12月：取消了“生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”，同時(shí)成立pmc驛站，讓pmc的計(jì)劃更能達(dá)到效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與系統(tǒng)排產(chǎn)統(tǒng)一，并避免一張單在一個(gè)部門急，而另一個(gè)部門不急的弊端。另外一方面，為減少生的負(fù)荷，將非生產(chǎn)事宜過渡pmc，例：“外發(fā)及外發(fā)檢驗(yàn)”、工件燒焊、熱處理追蹤等等。

以上是2011年公司變革事宜的總結(jié)，當(dāng)然在這些變革中，很多想法都很好，但結(jié)果總被各種各樣的理由或原因阻撓，當(dāng)然實(shí)施更具困難；那么在2012年，我想我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢，丟棄一些不好的觀念與作風(fēng)，不但要達(dá)到非標(biāo)模具零配件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并且在模式上要探索出一條適合這行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定而快捷的模式，使流程大于組織。

總結(jié)2011,展望2012建議：

一、交期問題不是哪一個(gè)部門的問題，而是與每個(gè)部門都息息相關(guān)，每個(gè)部。

門的所有開支都離不開客戶對我們的支持，故需要有人來對非生產(chǎn)時(shí)間壓縮進(jìn)行長期而頻繁的跟進(jìn)與監(jiān)控，為后續(xù)生產(chǎn)時(shí)間提出更多的時(shí)間與可行性的空間。

二、業(yè)務(wù)交期分常規(guī)與非常規(guī)，而非常規(guī)需要經(jīng)pmc與業(yè)務(wù)部同時(shí)評審，而。

交期分解就是恒量業(yè)務(wù)交期合理與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)盡量市場化交期或提前于市場交期，但不可與實(shí)際生產(chǎn)交期相悖而行，腳踏浮云。

三、在倉庫下料與采購購料標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基礎(chǔ)上，進(jìn)行績效考核，由pmc提供。

數(shù)據(jù)，并同時(shí)對物料下料或購料交期績效數(shù)據(jù)與物料計(jì)劃員掛鉤，達(dá)到物料計(jì)劃員績效與物料前置時(shí)間的數(shù)據(jù)同步，而生產(chǎn)驛站接收可依據(jù)計(jì)劃時(shí)間給予考核，并且這樣的行為動(dòng)作要一直延續(xù)與堅(jiān)持，方可見實(shí)效。

四、為促進(jìn)交期的更好達(dá)成，而成立pmc部門就需要將影響客戶交期的實(shí)際。

原因與問題給予暴露，讓公司高層能夠根據(jù)這些問題盡快拿出改善方案，而生產(chǎn)的活力就需要一個(gè)長期而有效的機(jī)制，即“生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”來解決計(jì)劃無法達(dá)成的問責(zé)獎(jiǎng)懲制，而且此項(xiàng)工作需要長期進(jìn)行，并進(jìn)行表決，并對過程的問題進(jìn)行反饋，以便達(dá)到預(yù)期的效果。

五、有了事前的控制，生產(chǎn)計(jì)劃還是一紙空文，為了使生產(chǎn)能按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)。

行，必須進(jìn)行過程控制，對每張單的跟進(jìn)就很有必要，以免生產(chǎn)人員都在選擇性而慢散的生產(chǎn)，使生產(chǎn)計(jì)劃無法達(dá)成及時(shí)常更改。

六、對于一些瓶頸及嚴(yán)重影響pmc排產(chǎn)的問題，我們就需要進(jìn)行攻關(guān)，任何。

時(shí)期都有一個(gè)問題是主要問題，那么我們就要成立一個(gè)攻關(guān)小組或?qū)嵤┮粋€(gè)建議提名獎(jiǎng)，對任何員工提出有效的改善方案或流程的，我們在試行這程中發(fā)現(xiàn)的確能把這些問題一個(gè)個(gè)去解決而不是逃避的，那么就有必要成立一個(gè)攻關(guān)小組或兌現(xiàn)這個(gè)提名獎(jiǎng)。

七、pmc目前的功能在很多方面無法一一體現(xiàn)，主要是在決定外發(fā)或者廠內(nèi)。

部加工方面，以防廠內(nèi)不飽和而外發(fā)，也以免廠內(nèi)無法負(fù)荷而內(nèi)部加工，且外發(fā)前后都需pmc去交待和檢驗(yàn)，故pmc在人員安排上有所欠缺，需要補(bǔ)充一人去完成這些事項(xiàng)，這樣就可以全身心投入到生產(chǎn)排產(chǎn)與合理的計(jì)劃之中。

八、為達(dá)成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性以及工藝流程的靈活性，pmc的調(diào)度。

需要靈活運(yùn)用工藝流程，并對系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的執(zhí)行力度給予監(jiān)察，并時(shí)常通報(bào)處理，達(dá)到工單能有據(jù)可查，而不是所查均虛，浪費(fèi)大量的人力去現(xiàn)場查單、找單、跟單，這樣的現(xiàn)象計(jì)劃還能生存于實(shí)際中嗎？如果沒能控制，那么計(jì)劃僅成擺設(shè)與形式。

九、為了更好的發(fā)揮pmc部門的崗位職能及職責(zé)，依據(jù)目前工作量分配，要配。

備以下職務(wù):mc,物料計(jì)劃員一名；pc,生產(chǎn)計(jì)劃2名；外協(xié)工藝交待驗(yàn)收1名；統(tǒng)計(jì)文員1名，只有這樣各斯其職、分而治之方可達(dá)到所期望之目標(biāo)。

十、每日安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程一節(jié)，內(nèi)容圍繞pmc工作的開展和流程制度的改。

善出發(fā)，從而達(dá)到學(xué)以致用，爭起將pmc團(tuán)隊(duì)打造成公司首當(dāng)其中的一支有生命力的團(tuán)隊(duì)。

以上是我部對2011年的回顧及2012的展望，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)酌情翻閱！

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

自2011年11月16日進(jìn)入公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫助下，通過虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年即將過去，回顧一年多來的工作，既有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以下是本以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的，從2011年11月16日入職至2012年10月6日期間任職客服部接待員，因?yàn)閷Ψ?wù)行業(yè)接待員一職也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵(lì)自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加公司開展的專業(yè)培訓(xùn)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，終于在2012年5月得到公司上下領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，正式轉(zhuǎn)正。對我本人而言，這條轉(zhuǎn)正之路走的很艱辛，但也讓我成長起來！

業(yè)工程部人員知識技能的廣泛要求，我們更要利用到明年交房的這段時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能勝任我們的本職工作，確保順利完成分戶驗(yàn)收及交房工作！

二、工作中存在的不足。

由于剛進(jìn)入物業(yè)行業(yè)，在這方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是缺乏，自入職以來工作中存在以下不足：

（一）工作中還略顯稚嫩：對于這種更多的是與人打交道的服務(wù)行。

業(yè)在崗位潛在意識上還有待進(jìn)一步提高，以與人相處的工作。

中缺乏靈活性。

（二）考慮問題不夠全面、對工作缺少前瞻性：在物業(yè)這個(gè)行業(yè)中。

各方面都會涉及到相關(guān)法律法規(guī)，如果在處理問題的過程中。

稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患，更嚴(yán)重的是為公司。

帶來損失！所以要加強(qiáng)自己這方面能力的鍛煉！

（三）由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方。

面，我還有不足，還需更多的學(xué)習(xí)常用辦公軟件的多功能使。

用。對工程專業(yè)而言，如能掌握一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了，所以在日后的學(xué)習(xí)中還要將此列入其中。

三、總結(jié)2012展望2013。

時(shí)光如梭，在我們的不經(jīng)意間飛快流逝！曾在我埋怨怎么還不到周末的時(shí)間里又開始哀嘆時(shí)間過的真快又到年底了！2013年了，我又大了一歲，緊跟其后增長的是年齡而不是能力和薪資，這是一個(gè)值得我深刻思考和反省的問題！的確，這一年里我浪費(fèi)了很多的時(shí)間，到現(xiàn)在才開始意識到它的寶貴。在工作上進(jìn)步不大，在學(xué)習(xí)上也只有小小的收獲，這也不是我想要的結(jié)果。都說“人往高處走，水往低處流，一年要比一年好”，顯然我離這樣的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，因?yàn)?012并不比2011年要好到哪里去。在2013年中努力學(xué)習(xí)、提高自己、壯大自己。

（一）今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教、學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行溝通，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)以提高自己專業(yè)知識方面的能力。

（二）努力提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，并事后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)。并勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，找出不足，努力克服。

（三）愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)、嚴(yán)格律己、腳踏實(shí)地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)工程部員工。

（四）要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和日常事務(wù)的處理結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做到肯干事、敢干事、能干事、會干事，積極主動(dòng)開展工作，為雅苑的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2013年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的工作奉獻(xiàn)一切。

工程部***。

2012年12月20日。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

2009年是我職業(yè)生涯中的一個(gè)里程碑。它標(biāo)記著我通過一年的學(xué)習(xí)正式成為松山湖地稅分局科員，也標(biāo)記著我從前臺征收到辦公室綜合事務(wù)的職能轉(zhuǎn)變。

思想上，我完成了從初出茅廬的大學(xué)生到立足社會，立足國家的公務(wù)員的蛻變，清楚地認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任。繼續(xù)秉承“在其位，謀其職”的精神信念，服務(wù)好納稅人。以社會主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)勤拂拭心中的明鏡臺，追求簡單平安的生活。

工作上，我奉行高質(zhì)高效的作風(fēng)，養(yǎng)成了今日事今日畢的習(xí)慣。今年二月，我幸運(yùn)地被抽調(diào)到市局辦公室進(jìn)行為期三個(gè)月的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。在前輩的幫助下，我完成了地稅年鑒后兩個(gè)部分、地稅政府信息公開章程、細(xì)則的編撰以及《地稅通訊》的選稿和編輯。4月份稅收宣傳月里，辦公室每個(gè)人都身負(fù)重任，常常要自行加班。我負(fù)責(zé)的是每日一期的東莞日報(bào)稅政專欄“地稅視窗”。這對剛進(jìn)稅務(wù)大門，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得不透的我來說是一項(xiàng)苦差。我每天苦思冥想出什么專題才不會浪費(fèi)那每天幾千塊錢的版面費(fèi)，才能為納稅人提供有用的參謀。我在各大地方稅務(wù)局的門戶網(wǎng)站和各大報(bào)刊雜志上尋找最新的熱點(diǎn)稅收政策，但報(bào)紙比政策出得快，而我們又要趕在報(bào)紙的前頭。這讓我深刻體會了一回當(dāng)新聞?dòng)浾叩募灏?，同時(shí)也鍛煉了我的新聞嗅覺。我深知前輩的意見是具有導(dǎo)向性的，于是我經(jīng)常有想法就提出來，和前輩一起探討可行性。前輩因此評價(jià)我“善于思考”。在這三個(gè)月里我還嘗試站在局長和辦公室主任的高度擬寫了珠江三角洲規(guī)劃綱要學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿、中小企業(yè)稅法宣講會主持辭，整理會議記錄，編輯東莞地稅報(bào)、地稅熱線文案，擬寫了多篇信息，參與了多次會務(wù)工作以及政府信息保密工作的開展，協(xié)助收發(fā)文印室的同事做好機(jī)密檔案的整理。這次市局辦公室輪訓(xùn)使我開闊了視野，耳濡目染了機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)——高效，協(xié)作?；氐椒志趾螅I(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)揮我的特長把我調(diào)至了綜合股。到了新的崗位上我不敢松懈，時(shí)時(shí)保持敏銳的新聞嗅覺，不輟筆耕，珍惜每次撰寫政務(wù)信息的機(jī)會練習(xí)，反復(fù)閱讀修改，讓同事給我挑毛病，力求定稿能成作品。調(diào)至綜合股工作的半年里，我共報(bào)送政務(wù)信息7篇，開具多份納稅證明，打印整理了08年全年的分局收文，想出了以紙盒代替分局慣用的文件盒，為分局節(jié)省了辦公費(fèi)支出和儲存空間。參與了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、厲行節(jié)約、民主生活會方案、廉政巡查、年終總結(jié)等材料的撰寫，協(xié)助市局舉辦稅法進(jìn)企業(yè)稅宣活動(dòng)，整理歷次的會議記錄。今年10月，在臨時(shí)被通知“文明單位”驗(yàn)收提前一個(gè)月的情況下，我們加班加點(diǎn)完成了5大盒匯報(bào)材料的匯編以及40余塊文明宣傳欄和標(biāo)語的擬制。除了文字工作外綜合股還有許多瑣事要做，我不因?yàn)槭滦《莶轂橹?，而是認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，懷著學(xué)習(xí)的心態(tài)去做好每一件事。

學(xué)而后知不足，我深感自己還有太多的東西需要學(xué)習(xí)和掌握。首先，對辦公室整體工作的把握不足，未能夠獨(dú)當(dāng)一面。在新的一年里，我要變被動(dòng)為主動(dòng)，摸透辦公室工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，能夠宏觀地把控辦公室工作，成為前輩的得力助手。再者，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間多看書，多了解，提高綜合業(yè)務(wù)水平，爭取成為一名各方面綜合發(fā)展的多面手，盡可能地為我局多作貢獻(xiàn)。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七

一、員工上下班期間的安全。

二、電工安全知識。

三、保潔安全知識。

四、秩序維護(hù)人員安全知識。

五、消防安全知識培訓(xùn)。

一、員工上下班期間的安全知識。

隨著城市化的不斷發(fā)展，交通事故已成為“世界第一害”，而中國是世界上交通事故死亡人數(shù)最多的國家之一。從二十世紀(jì)八十年代末中國交通事故年死亡人數(shù)首次超過五萬人至今，中國（未包括港澳臺地區(qū)）交通事故死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十余年居世界第一。2010年，全國共發(fā)生道路交通事故238351起，造成67759人死亡、275125人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失9.1億元。去年杭州僅電動(dòng)車事故造成108人死亡?？梢姡煌ǖ缆钒踩珜γ恳晃还竦闹匾?。

機(jī)動(dòng)車駕駛注意事項(xiàng)：

1．駕駛車輛人員必須通過機(jī)動(dòng)車輛考試，并取得相關(guān)證件。切不可在不熟練駕駛的情況下駕車。

2．開車前系好安全帶，駕駛車輛人員不可飲酒駕駛及疲勞駕駛。

3．不駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛；定期對機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行維保。

4．開車前確保車門、車廂關(guān)好；

5．保持安全跟車距離尤其不要緊跟在大型車輛之后，不可穿拖鞋及高跟鞋駕駛車輛；

6．在駕駛車輛時(shí)應(yīng)集中精力，不可閑談或有其他妨礙安全行車的行為。

7．進(jìn)入校園內(nèi)，減速前行，并按規(guī)定停放車輛。

電動(dòng)車輛駕駛注意事項(xiàng)。

1．經(jīng)常對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保各部件正常使用，特別是剎車部件的正常。

2．上下班時(shí)，帶好安全帽，并保持車速在30碼以內(nèi)，切不可超速行駛。

3．電車動(dòng)不帶人，不載重物。

4．遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不超車，不在機(jī)動(dòng)車道上騎行。

5．進(jìn)入校內(nèi)時(shí)，不可騎行，應(yīng)下車推行。

6．不可尾隨機(jī)車車輛。

行人和乘車人注意事項(xiàng)。

1．行人須在人行道內(nèi)行走，沒有人行道的靠路邊行走；遵守“一停二看三通過”的原則。

3．不準(zhǔn)穿越、倚坐人行道、車行道和鐵路道口的護(hù)欄；

4．不準(zhǔn)在道路上扒車、追車、強(qiáng)行攔車或拋物擊車；

二、電工安全知識。

1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，如絕緣手套、絕緣鞋，以防工作時(shí)發(fā)生意外。

3、維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。

4、使用測電筆時(shí)要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在500v以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。

6、所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后，必須拆除臨時(shí)地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。

9、發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。

11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗(yàn)一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。

三、保潔安全知識。

1、保潔員、綠化人員嚴(yán)禁穿短褲、光腳或穿露趾涼鞋，必要時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，以免造成不必要的人身損傷。

2、工作中工具的擺放應(yīng)不影響他人通行，以免碰到或絆倒他人。

3、使用強(qiáng)堿強(qiáng)酸藥劑、環(huán)境消殺和綠化噴殺藥劑時(shí)，須做好防護(hù)措施；環(huán)境消殺和綠化噴殺藥劑時(shí)，注意風(fēng)向，切不可逆風(fēng)噴灑。

4、遇雨雪等天氣、使用濕拖清潔地面或地面保養(yǎng)處理時(shí)，要設(shè)立[小心地滑]告示牌，以提醒他人注意地滑、防止摔倒。

5、收集垃圾時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)防垃圾內(nèi)的鋒利物品（如碎玻璃、碎燈管、燈泡等）傷手。

高空作業(yè)時(shí)注意事。

1、患有心臟病、高血壓、嚴(yán)重貧血、恐高癥、視力障礙等員工不得從事高空作業(yè)工作。

2、遇風(fēng)力六級以上、雨、雪等特殊天氣禁止露天高空作業(yè)。

3、使用登高梯時(shí)，需檢查樓梯有無缺檔、梯腳有無扭曲、梯腳防滑墊是否完好、安全帶是否完好、雙梯聯(lián)結(jié)處是否牢固等。

4、高空作業(yè)人員要求衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋子。

5、高空作業(yè)時(shí)須有監(jiān)護(hù)人員在場，工作時(shí)必須系好安全帶。

6、所需工具、物品傳遞時(shí)嚴(yán)禁拋擲。

7、使用升降機(jī)時(shí)，必須上下均勻垂直操作，不得側(cè)面、側(cè)重操作。

機(jī)器類。

1．操作過程中，務(wù)必將各類擦地機(jī)、晶硬處理機(jī)和拋光機(jī)的電源線。

背在操作人員的身后，以防電源線纏繞至器械底盤發(fā)生意外。

2．擦地機(jī)（多功能洗地機(jī)）在使用過程中，嚴(yán)禁針盤直接磨擦地面，同時(shí)避免擦傷和碰撞周圍物體。

3．拋光機(jī)在啟動(dòng)前應(yīng)先把器械底盤離地，待器械完全啟動(dòng)后再慢慢。

放下；拋光機(jī)在使用中，盡可能避免頻繁啟動(dòng)；拋光機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁接近其他物體。

4．各類擦地機(jī)、晶硬機(jī)和拋光機(jī)使用后，應(yīng)及時(shí)取下針盤、各類地。

刷和洗地墊等。

嚴(yán)禁長時(shí)間使用吸水機(jī)單個(gè)電機(jī)馬達(dá)，以免電機(jī)發(fā)熱、燒毀電機(jī)；嚴(yán)禁折、壓吸水軟管。

6．無防護(hù)柵欄或防護(hù)柵欄破損的吹干機(jī)嚴(yán)禁使用。

7．使用高壓水槍時(shí)，嚴(yán)禁噴頭向人、無水運(yùn)轉(zhuǎn)和使用污水，以免傷人和損傷電機(jī)。

8．器械使用過程中，嚴(yán)禁電源插頭、電覽接線盤、開關(guān)等電器設(shè)施。

接觸水源；不得長時(shí)間使用器械；發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況或故障應(yīng)立即停機(jī)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)派專業(yè)人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁自行維修。

園林類。

1、器械起動(dòng)前檢查和添加燃油，不得將燃油加得過滿；若燃油灑在器械表面或地上，應(yīng)及時(shí)擦凈或挪開一定距離后方可啟動(dòng)。

2、新機(jī)開始20小時(shí)內(nèi)，不得滿負(fù)荷工作，每次工作30~60分鐘需。

停機(jī)休息；定期檢查、更換機(jī)油和清洗各類濾芯。

3、器械使用過程中，應(yīng)注意自身和周邊人員的安全，不要讓閑雜人。

員靠近。

4、嚴(yán)禁器械空車高速運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵、打藥機(jī)不得無水空轉(zhuǎn)。

5、草坪修剪前，需清除草地上的石塊、棍棒、鐵絲等雜物，以免操作時(shí)雜物飛濺傷人或損。

傷器械；嚴(yán)禁用繩子捆住安全控制手柄，以免突發(fā)情況無法及時(shí)制動(dòng)；檢查底盤或更換刀片翻機(jī)時(shí)應(yīng)確?；推鞒?。

6、在操作綠蘺修剪機(jī)時(shí)操作人員身體應(yīng)在汽化器一側(cè)，嚴(yán)禁處于排。

氣管一側(cè)，以免被廢氣燙傷。

7、器械在使用中，油門最佳工作位置在2/3處，切忌開至最大。

8、水泵、打藥機(jī)在使用中，應(yīng)定期停機(jī)檢查出水口、進(jìn)水口及輸水管有無於泥、雜物堵塞。

現(xiàn)象。

四、秩序維護(hù)人員安全知識。

1．當(dāng)班期間如果與來訪人員發(fā)生口角或有可能發(fā)生肢體沖突時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止，可以請上級領(lǐng)導(dǎo)出面處理，切不可發(fā)生過激行為。

2．晚上查夜期間，應(yīng)兩人以上結(jié)伴而行，當(dāng)一人當(dāng)班時(shí)，應(yīng)帶好照明工具、對講等工具。并保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)。

3．處理打架、滋事、酗酒等事情時(shí)，以“不傷害到自身”為原理，可以打110也可上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

4．巡查過程中，注意路線中的障礙物，如陰井。發(fā)現(xiàn)電路短路，電梯困人等突發(fā)事情時(shí)，不可盲目進(jìn)行處理，注意人身安全，并及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系。

五、消防安全知識培訓(xùn)。

1．火災(zāi)：火災(zāi)是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

2．火災(zāi)等級。

一般火災(zāi)，指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)。（注：“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。）。

3．自救措施。

第一訣：熟悉環(huán)境，暗記出口。

當(dāng)你處在陌生的環(huán)境時(shí)，為了自身安全，務(wù)必留心疏散通道、安全出口及樓梯方位等，以便關(guān)鍵時(shí)候能盡快逃離現(xiàn)場。請記住：在安全無事時(shí)，一定要居安思危，給自己預(yù)留一條通路。

第二訣：通道出口，暢通無阻。

樓梯、通道、安全出口等是火災(zāi)發(fā)生時(shí)最重要的逃生之路，應(yīng)保證暢通無阻，切不可堆放雜物或設(shè)閘上鎖，以便緊急時(shí)能安全迅速地通過。請記?。鹤詳嗪舐罚厮罒o疑。第三訣：撲滅小火，惠及他人。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)火勢并不大，且尚未對人造成很大威脅時(shí)，當(dāng)周圍有足夠的消防器材，如滅火器、消防栓等，應(yīng)奮力將小火控制、撲滅；千萬不要驚慌失措地亂叫亂竄，置小火于不顧而釀成大災(zāi)。請記?。籂幏謯Z秒，撲滅“初期火災(zāi)”。

第四訣：保持鎮(zhèn)靜，明辨方向，迅速撤離。

突遇火災(zāi)，面對濃煙和烈火，首先要強(qiáng)令自己保持鎮(zhèn)靜，迅速判斷危險(xiǎn)地點(diǎn)和安全地點(diǎn)，決定逃生的辦法，盡快撤離險(xiǎn)地。千萬不要盲目地跟從人流和相互擁擠、亂沖亂竄。撤離時(shí)要注意，朝明亮處或外面空曠地方跑，要盡量往樓層下面跑，若通道已被煙火封阻，則應(yīng)背向煙火方向離開，通過陽臺、氣窗、天臺等往室外逃生。請記?。喝酥挥谐林?zhèn)靜，才能想出好辦法。

第五訣：不入險(xiǎn)地，不貪財(cái)物。

身處險(xiǎn)境，應(yīng)盡快撤離，不要因害羞或顧及貴重物品，而把逃生時(shí)間浪費(fèi)在尋找、搬離貴重物品上。已經(jīng)逃離險(xiǎn)境的人員，切莫重返險(xiǎn)地，自投羅網(wǎng)。請記住：留得青山在，不怕沒柴燒。

第六訣：簡易防護(hù)，蒙鼻匍匐。

逃生時(shí)經(jīng)過充滿煙霧的路線，要防止煙霧中毒、預(yù)防窒息。為了防止火場濃煙嗆入，可。

采用毛巾、口罩蒙鼻，匍匐撤離的辦法。如果沒有這些護(hù)具，那么可向頭部、身上澆冷水或用濕毛巾、濕棉被、濕毯子等將頭、身裹好，再?zèng)_出去。

第七訣：善用通道，莫入電梯。

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要根據(jù)情況選擇進(jìn)入相對較為安全的樓梯通道。除可以利用樓梯外，還可以利用建筑物的陽臺、窗臺、天面屋頂?shù)扰实街車陌踩攸c(diǎn)沿著落水管、避雷線等建筑結(jié)構(gòu)中凸出物滑下樓也可脫險(xiǎn)。請記住：逃生的時(shí)候，乘電梯極危險(xiǎn)。

第八訣：緩降逃生，滑繩自救。

高層、多層公共建筑內(nèi)一般都設(shè)有高空緩降器或救生繩，人員可以通過這些設(shè)施安全地離開危險(xiǎn)的樓層。你可以迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾、衣服等自制簡易救生繩，并用水打濕從窗臺或陽臺沿繩緩滑到下面樓層或地面；安全逃生。請記?。耗懘笮募?xì)，救命繩就在身邊。

第九訣：避難場所，固守待援。

假如用手摸房門已感到燙手，此時(shí)一旦開門；火焰與濃煙勢必迎面撲來。逃生通道被切斷且短時(shí)間內(nèi)無人救援。這時(shí)候，可采取創(chuàng)造避難場所、固守待援的辦法。首先應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的門窗，用濕毛巾一濕布塞堵門縫或用水浸濕棉被蒙上門窗然后不停用水淋透房間，防止煙火滲入，固守在房內(nèi)，直到救援人員到達(dá)。請記?。簣?jiān)盾何懼利矛第十訣：火已及身，切勿驚跑。

火場上的人如果發(fā)現(xiàn)身上著了火，千萬不可驚跑或用手拍打。當(dāng)身上衣服著火時(shí)，應(yīng)趕緊設(shè)法脫掉衣服或就地打滾，壓滅火苗；能及時(shí)跳進(jìn)水中或讓人向身上澆水、噴滅火劑就更有效了。請記?。壕偷卮驖L雖狼狽，烈火焚身可免除。

第十一訣：跳樓有術(shù)，雖損求生。

跳樓逃生，也是一個(gè)逃生辦法，但應(yīng)該注意的是：只有消防隊(duì)員準(zhǔn)備好救生氣墊并指揮跳樓時(shí)或樓層不高（一般4層以下），非跳樓即燒死的情況下，才采取跳樓的方法。

4．正確報(bào)警逃生。

報(bào)警時(shí)要牢記以下7點(diǎn)：

1、要牢記火警電話“119”，消防隊(duì)救火不收費(fèi)。

2、接通電話后要沉著冷靜，向接警中心講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、以及著火的范圍。同時(shí)還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。

3、把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。

4、打完電話后，要立即到交叉路口等候消防車的到來，以便引導(dǎo)消防車迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。

5、迅速組織人員疏通消防車道，清除障礙物，使消防車到火場后能立即進(jìn)入最佳位置滅火救援。

6、如果著火地區(qū)發(fā)生了新的變化，要及時(shí)報(bào)告消防隊(duì)，使他們能及時(shí)改變滅火戰(zhàn)術(shù)，取得最佳效果。

7、在沒有電話或沒有消防隊(duì)的地方，如農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)，可采用敲鑼、吹哨、喊話等方式向四周報(bào)警，動(dòng)員鄉(xiāng)鄰來滅火。

下面請大家觀看影片：學(xué)校消防安全教育視頻。

環(huán)境工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八

科學(xué)研究基金課題申請書又稱為標(biāo)書，雖然在內(nèi)容上與課題計(jì)劃書有很多相似之處，但在書寫格式上卻不盡相同，現(xiàn)就標(biāo)書的書寫方法分述如下。

（一）標(biāo)書的格式。

在國家級標(biāo)書中，中國科學(xué)院“自然科學(xué)基金”的標(biāo)書與衛(wèi)生部科研基金申請的標(biāo)書，項(xiàng)目上有一些差別，但格式大致相同?，F(xiàn)以1998年《衛(wèi)生部科學(xué)研究基金申請書》為例，其格式及項(xiàng)目如下所述。

封面。

衛(wèi)生部科學(xué)研究基金課題申請書。

研究性質(zhì)（基礎(chǔ)、應(yīng)用、開發(fā)、軟科學(xué)研究）。

研究領(lǐng)域（基礎(chǔ)、臨床、衛(wèi)生、藥學(xué)、其他）。

所屬學(xué)科名稱。

課題或項(xiàng)目名稱。

承擔(dān)單位。

課題或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

課題或項(xiàng)目編號。

研究起止日期

簡表。

課題申請人情況（包括出生年月、職稱、所在單位、學(xué)歷、通訊地址等）。

研究課題（包括課題名稱、研究領(lǐng)域、學(xué)科分類等）。

主要研究內(nèi)容和意義摘要（不超過250字）。

預(yù)期成果摘要（不超過125字）。

正文（共14頁）。

1、研究本課題的科學(xué)依據(jù)（包括國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、主要問題、立題依據(jù)等）。

2、研究內(nèi)容和預(yù)期成果。

3、擬采取的研究方法和技術(shù)路線。

4、現(xiàn)已具備的條件。

5、最終目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直接可見的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

6、課題負(fù)責(zé)人近三年所取得的學(xué)術(shù)成就。

7、課題或項(xiàng)目承擔(dān)單位、參加單位及分工。

8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

9、查新檢索證明。

10、單位意見（對申請書真實(shí)性、基本工作條件能否保證等簽署意見）。

11、主管部門審核意見。

12、同行專家評審意見及簽名。

13、衛(wèi)生部審批意見。

14、共同條款：（略）。

合同簽署各方：

主持部門（甲方）：

承擔(dān)單位（乙方）：

擔(dān)保單位（丙方）：

（二）標(biāo)書的撰寫。

通常是圍繞上述內(nèi)容進(jìn)行的，大的科技攻關(guān)項(xiàng)目，可根據(jù)需要分解成為進(jìn)行招標(biāo)課題或子課。

題，在這種情況下，封面上應(yīng)寫出項(xiàng)目名稱，在簡表中再寫課題名稱。如果沒有大項(xiàng)目也不是分解的課題，那么在封面和簡表中都填寫課題名稱。

課題承擔(dān)單位。指該研究課題的主要負(fù)責(zé)單位，一般一個(gè)課題只有一個(gè)承擔(dān)單位，其余單位為協(xié)作單位或參加單位。

課題負(fù)責(zé)人。指承擔(dān)單位的首位科技人員。一般全國性招標(biāo)，要求課題負(fù)責(zé)人具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱。在考慮到我國人才分配實(shí)際情況，中級職稱申請課題時(shí)，要有兩名副高級以上專家推薦，使年青科技人員能脫穎而出。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是學(xué)術(shù)帶頭人，是科研活動(dòng)中主要人員，課題負(fù)責(zé)人一般只寫一名。

編號。是主持部門發(fā)招標(biāo)通知時(shí)，對招標(biāo)統(tǒng)一的編號。

簡表。為錄入計(jì)算機(jī)軟盤而制定，故摘要所限字?jǐn)?shù)（包括標(biāo)點(diǎn)符合）絕對不能超過。除封面及簡表的書寫外，對標(biāo)書正文的內(nèi)容，現(xiàn)仍按標(biāo)號分別敘述如下。

1、研究本課題的科學(xué)依據(jù)（包括國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、主要問題、立題依據(jù)等）申請者為填好這一內(nèi)容需要閱讀許多資料。對本課題國內(nèi)、外發(fā)展動(dòng)向的熟悉程度及學(xué)術(shù)思路是否寬廣是對申請者專業(yè)知識很好的考察。故應(yīng)按照下列層次，很好地書寫這一段的內(nèi)容。

（1）本課題研究背景與重要進(jìn)展：包括過去研究情況，已解決的問題以及有何新技術(shù)、新方法。

（2）研究現(xiàn)狀與水平：國內(nèi)、外達(dá)到的技術(shù)成就，按時(shí)間順序由遠(yuǎn)及近予以敘述，并可作橫向比較，在學(xué)術(shù)上有何不同的觀點(diǎn)或?qū)W派。

（3）國內(nèi)、外動(dòng)向與發(fā)展趨勢：闡明課題發(fā)展的趨勢和在該領(lǐng)域中尚未解決的問題或空白點(diǎn)。

（4）立題的科學(xué)依據(jù)：從文獻(xiàn)復(fù)習(xí)的過程中以及對該課題的動(dòng)向和發(fā)展趨勢的分析，可以找出尚未解決的問題，作為我們立題的科學(xué)依據(jù)。

2、研究內(nèi)容或預(yù)期成果說明研究項(xiàng)目的具體內(nèi)容并明確重點(diǎn)解決的科學(xué)問題、預(yù)期成果和提供形式；如系應(yīng)用基礎(chǔ)研究應(yīng)寫明其科學(xué)意義和應(yīng)用前景；如系開發(fā)研究，應(yīng)說明中試規(guī)模及市場需求。（1）本題涉及范圍及具體內(nèi)容：敘述要完整、切題。對全國性招標(biāo)來講，其具體內(nèi)容要求到國內(nèi)先進(jìn)水平以上，必須以國內(nèi)先進(jìn)水平為起點(diǎn)，絕不搞低水平的重復(fù)。（2）重點(diǎn)解決的科學(xué)問題：是前人未解決或未完全解決的問題。（3）預(yù)期成果：最終達(dá)到的科學(xué)水平或開發(fā)應(yīng)用前景。（4）提供形式：論文、成果、產(chǎn)品等。

3、擬采取的研究方法和技術(shù)路線包括研究工作的總體安排和進(jìn)度，理論分析、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)方法和步驟及工藝流程，試驗(yàn)規(guī)模、質(zhì)量控制。這一段的撰寫是標(biāo)書的核心所在，是證實(shí)假說、進(jìn)行科學(xué)研究的具體措施。研究技術(shù)的先進(jìn)性及科學(xué)性也通過這部分內(nèi)容加以體現(xiàn)。（1）研究工作的總體安排及設(shè)計(jì)方案：概括該課題的整個(gè)安排及各階段的關(guān)鍵所在。在執(zhí)行措施中可能遇到的問題及采取解決的技術(shù)措施。

（2）明確研究對象及檢測指標(biāo)：研究對象要說明標(biāo)本來源、樣本數(shù)量及選擇標(biāo)準(zhǔn)，分組的方法以及如何保持基線的一致性。選擇效應(yīng)（檢驗(yàn)）指標(biāo)，應(yīng)與課題密切相關(guān)，具有較好的敏感性、特異性，結(jié)果確實(shí)可信。（3）確定實(shí)驗(yàn)方法與技術(shù)路線：這是指導(dǎo)整個(gè)研究的重要手段，要周密、完善、科學(xué)、可行，還要具備現(xiàn)代設(shè)備與先進(jìn)措施。（4）質(zhì)量控制：防止偏倚及系統(tǒng)誤差的措施。（5）進(jìn)度安排：按說明研究的內(nèi)容及客觀進(jìn)度指標(biāo)。

4、現(xiàn)已具備的條件包括課題負(fù)責(zé)人的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位、技術(shù)力量?，F(xiàn)有儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、試劑及對本課題已做了哪些工作等。課題負(fù)責(zé)人的學(xué)術(shù)水平地位，特別是與本課題有關(guān)的科研工作水平。技術(shù)力量是指課題負(fù)責(zé)人和參加科研主要人員的學(xué)術(shù)思想、專業(yè)水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)是否有很好的梯隊(duì)等。實(shí)事求是地說明現(xiàn)有設(shè)備、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及貴重試劑等。

益，有的課題還可達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)效益。