企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(實(shí)用10篇)

總結(jié)可以促使我們思考，反思過(guò)去的經(jīng)歷和表現(xiàn)，從中找到不足并及時(shí)改進(jìn)。其次，要結(jié)合實(shí)際情況，明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)，使總結(jié)有針對(duì)性和實(shí)際意義。如果你正在尋找一些好的總結(jié)范文，不妨看看下面這些，或許能給你一些啟發(fā)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來(lái)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工人。

希望對(duì)您有所幫助。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自己所學(xué)，在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我公司的線路進(jìn)行無(wú)線控制改造?？朔夹g(shù)難題，改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化，客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。

多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對(duì)冷庫(kù)機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中，對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。

安全責(zé)任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的。

崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。

2.冷庫(kù)間工作，同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。

3.負(fù)責(zé)生活區(qū)，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證用電安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到。

規(guī)章制度。

上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二

2018年xx在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2018年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。

邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（七）全面落實(shí)公司2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三

202x年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén)，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

一、車(chē)間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。

其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)x臺(tái)，上海出的高速機(jī)x臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)x臺(tái)，組裝的仿廣野x臺(tái)，函需更換。

以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買(mǎi)的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。

針對(duì)此情況，x總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

三、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。

材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在202x年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

四、工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。

他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向。

隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車(chē)間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四

批準(zhǔn)人:。

審核人:。

編制人：

目錄。

20xx年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，明確“安全即是效益”的觀念，狠抓安全隱患整改，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高一線工人安全防范意識(shí)。通過(guò)全體人員的共同努力，本年度安全生產(chǎn)工作基本受控，未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

（二）未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷，生產(chǎn)性事故率控制為零；

（三）未發(fā)生重大交通事故。

（四）未發(fā)生火災(zāi)事故，無(wú)火災(zāi)損失事故；

（五）安全隱患整改率100%，重大隱患整改率100%；

（六）安全技術(shù)交底率100%；

（七）未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故，未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。

二、貫徹上級(jí)文件要求。

學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神，相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度，在汛期能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，做到安全度汛；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》）（交通運(yùn)輸部20xx年第25號(hào)）的文件精神，依據(jù)該辦法要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防治和減少安全生產(chǎn)事故。8月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電四局xxxx安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神，堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè)，全面提升項(xiàng)目部安全管理能力；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電四局xxxx公司“建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知（xxxx安環(huán)【20xx】29號(hào)）的文件精神，明確了實(shí)施“安全年”的重要性，必要性。9月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司施工營(yíng)地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神，針對(duì)施工營(yíng)地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定，明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報(bào)告》，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)xxxx20xx年第三次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（xxxx安環(huán)【20xx】38號(hào)）文件精神，學(xué)習(xí)貫徹xxxx領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作要求，緊緊圍繞主題，認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作。

圖片。

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“11.24”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（一）。

“11.24”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（二）。

項(xiàng)目部收集了國(guó)家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級(jí)單位規(guī)章制度，建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要，項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度30個(gè)制度，確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程44個(gè)。

四、安全會(huì)議召開(kāi)情況。

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第三季度安委會(huì)（一）。

第三季度安委會(huì)（二）。

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安全生產(chǎn)周例會(huì)（一）。

安全生產(chǎn)周例會(huì)（二）。

五、組織機(jī)構(gòu)和人員。

為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展，確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】7號(hào)）、《關(guān)于成立xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】8號(hào)），成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會(huì)，確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員2人，均持證上崗。

六、隊(duì)伍建設(shè)情況。

本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》，編制了20xx年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并于8月20日對(duì)計(jì)劃再次進(jìn)行了修改，確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。按照計(jì)劃要求，開(kāi)展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2月14日，項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)后返崗安全教育；7月11日，對(duì)綠化施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；8月16日，對(duì)梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；9月25日，項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開(kāi)展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn)；11月1日，對(duì)下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；11月9日，對(duì)下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)210人次。

圖片。

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安全教育（一）。

安全教育（二）。

七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【2012】16號(hào)）要求，結(jié)合x(chóng)xxx相關(guān)安全投入制度的規(guī)定，制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。截至目前安全投入費(fèi)用110.43萬(wàn)元。

八、安全隱患檢查及整改情況。

根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】19號(hào)），通過(guò)日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式，主要對(duì)安全文明施工、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車(chē)輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查40次，其中專項(xiàng)檢查7次、周安全檢查11次，日常安全檢查23次，均留有檢查記錄；下發(fā)隱患整改通知單14份，70個(gè)安全隱患均按要求整改，整改率達(dá)100%。

圖片。

圖片。

地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查（一））。

交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查（二）。

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)。

為了對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，從而制定管控措施，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】36號(hào)），明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則，并采用lec法確定該風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而制定可行的控制措施和方案，降低危險(xiǎn)等級(jí)，消除安全隱患。項(xiàng)目部于20xx年3月28日更新編制完成危險(xiǎn)源調(diào)查登記表、評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素清單；8月15日，xxxx安全大檢查再次提出整改完善，項(xiàng)目部已于8月28日更新完善。

十、應(yīng)急救援及管理情況。

根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知（xxxx安環(huán)【2016】14號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度（試行）的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】17號(hào)）等文件要求，項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等14個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案，結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，主要配備了吊車(chē)、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布（彩條布）、對(duì)講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材，并設(shè)定了應(yīng)急車(chē)輛，確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時(shí)到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?月份始降雨量較大，有針對(duì)性對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物資完好性，主要針對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了部署、安排，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

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火災(zāi)應(yīng)急救援演練（一）。

火災(zāi)應(yīng)急救援演練（二）。

十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)對(duì)職業(yè)健康管理的相關(guān)要求，項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對(duì)從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知，要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌。

依據(jù)當(dāng)?shù)卣募?duì)本項(xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的要求，減少或防止對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染，防止項(xiàng)目沿線水土流失，修建環(huán)保型工程，滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求，項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化過(guò)程控制”的原則，實(shí)施“縱到底，橫到邊”的管理體系，針對(duì)隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤；橋臺(tái)、墩臺(tái)樁基施工棄土、污水排放；路基、隧道取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)水土流失；拌合站、梁場(chǎng)板場(chǎng)水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7月26日，根據(jù)xxxx要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)1#、2#棄土場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并填寫(xiě)調(diào)查登記表，按時(shí)上報(bào)。

根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，從實(shí)施以來(lái)，節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；督促各部門(mén)人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。

十二、安全文化。

項(xiàng)目部根據(jù)xxxx安全月活動(dòng)文件要求，制定了“安全月活動(dòng)”方案，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件，7月12日、開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)，給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等；8月4日，項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會(huì)再次對(duì)一線工人慰問(wèn)，發(fā)放防暑降溫用品。

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安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。

觀看安全警示片。

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27.12送清涼（一）。

27.12送清涼（二）。

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18..11送清涼（三）。

18.11送清涼（四）。

十三、82018年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)交通管理。20xx年底項(xiàng)目基本完工，暫未交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部針對(duì)南河8#大橋a、b、c、d四個(gè)匝道口及整個(gè)路基進(jìn)行限行管理，避免當(dāng)?shù)亻e雜車(chē)輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?/p>

2、針對(duì)后期缺陷處理存在的安全隱患，落實(shí)整改。

綜上所述，20xx年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高一線人員的安全意識(shí)和安全防范能力，確保項(xiàng)目施工安全。

xx公司工程項(xiàng)目部。

二〇二零年十一月十日。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的'水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇六

全縣20xx年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，以xx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動(dòng)主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門(mén)實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開(kāi)展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是x月x日，縣委副書(shū)記、常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開(kāi)通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)xx期次；張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅xx余幅；出動(dòng)宣傳車(chē)輛xx余車(chē)次；組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx余場(chǎng)次；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤(pán)xx余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答”等欄目，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

根據(jù)x安發(fā)xx號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)8號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)xx個(gè)成員單位，組成了xx個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問(wèn)題及隱患xx條，提出整改措施和建議xx條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

縣海洋與漁業(yè)部門(mén)為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用休魚(yú)時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員xx人，普通船員xx人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí)，為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力，在辦理漁船年檢的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣xx件，救生圈xx個(gè)，滅火器xx個(gè)，大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過(guò)宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保xx份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。

由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷xx份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。

全縣上下組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”內(nèi)容的公開(kāi)信，把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡xx余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”公開(kāi)信xxx余份。

縣教育部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng)，充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí)，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次；張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)xx余幅；舉辦知識(shí)講座xx余場(chǎng)次；組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx場(chǎng)次；舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng)，征集文章xx余篇；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤(pán)xx余場(chǎng)（班）次；“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》xxx余封。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇七

2022年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的2021年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)。

沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸，xx噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xx空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料x(chóng)xkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這2021年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇八

依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求，xxxx公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識(shí)、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx-20xx年度冬運(yùn)安全工作方案、20xx年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了100%，使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上，有了較大的提高。各站的工作中，注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅xx條，主要通道安全警示牌xx塊、出版報(bào)x期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí)，現(xiàn)有防火旗*面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

20xx年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如存在以代管現(xiàn)象，個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，給予管理權(quán)力，對(duì)于違章操作，違章指揮，有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開(kāi)展得到保證。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并召開(kāi)全體員工大會(huì)，通報(bào)安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立，同時(shí)也促進(jìn)了xx公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。

總之，通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，消除了隱患，為xx公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗！

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇九

202x年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門(mén)的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車(chē)間不斷的改善，達(dá)到提升車(chē)間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：

一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

202x年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94、29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與202x年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。

二、質(zhì)量管理方面。

一年來(lái)，各車(chē)間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車(chē)間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車(chē)間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車(chē)間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。

同時(shí)各車(chē)間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車(chē)間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車(chē)間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。

三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理。

加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車(chē)間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車(chē)間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車(chē)間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。

結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);要求車(chē)間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車(chē)間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車(chē)間1期，三車(chē)間0起，全年沒(méi)有大事故。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制。

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車(chē)間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車(chē)間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

五、員工培訓(xùn)和考核。

在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車(chē)間內(nèi)部利用早會(huì)，月車(chē)間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車(chē)間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。

但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車(chē)間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。

希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇十

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

需要注意的問(wèn)題。

1.工作總結(jié)前要充分占有材料。

2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。