手機(jī)閱讀

最新物料員個人工作職責(zé)(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 12:42:51 頁碼:14
最新物料員個人工作職責(zé)(通用11篇)
2023-11-19 12:42:51    小編:ZTFB

學(xué)會管理時間,合理安排學(xué)習(xí)和休息的時間。制定清晰的總結(jié)目標(biāo)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。推薦幾篇經(jīng)典總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。

物料員個人工作職責(zé)篇一

制造中心-蕪湖工廠-保溫裝飾一體板車間主任北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司,東方雨虹,東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司,雨虹,東方雨虹崗位職責(zé):。

6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備及安全管理,了解、熟悉、掌握設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷,做好車間設(shè)備一級保護(hù)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),按各崗位工藝(安全)操作規(guī)程,合理操作和使用設(shè)備,做好車間工具管理,降低設(shè)備故障率,降低制造費(fèi)用,建立車間設(shè)備、工具實物臺帳,及時,準(zhǔn)確記錄增減變化情況。

任職資格:。

1、學(xué)歷及經(jīng)驗:專科以上學(xué)歷,化工、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。28歲以上,eps、xps、一體化板、復(fù)合巖棉生產(chǎn)管理或技術(shù)崗位3年以上工作經(jīng)驗。

2、知識技能:掌握相關(guān)的保溫板材料基礎(chǔ)知識,精通生產(chǎn)現(xiàn)場管理、成本控制、質(zhì)量控制等多種管理方法,了解人力資源管理知識。

3、能力素質(zhì):具備出色的管理能力、執(zhí)行能力、計劃能力,強(qiáng)烈的責(zé)任心、主動性,良好的團(tuán)隊合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

物料員個人工作職責(zé)篇二

2.對缺料進(jìn)行有效跟蹤,確保生產(chǎn)計劃按時完成

3.負(fù)責(zé)超計劃用料的初審,并向上級提供相關(guān)分析報告

4.負(fù)責(zé)物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析,查找原因并制定解決辦法

5.監(jiān)控庫存水平,保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制

7.負(fù)責(zé)各種物料安排,統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作

1、按各部門提交的物資計劃,及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃,編制物資維修計劃。滿足技改要求。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。

4、根據(jù)物資需求計劃,辦理資金申請、審批手續(xù)。

5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好計劃編制的準(zhǔn)備工作,保證物資供應(yīng)。

7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對,保持庫存物資量,減少積壓,提高物資利用率。

8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.合理維護(hù)erp的參數(shù),分析和及時處理mrp的計劃訂單.

3.參與mrb及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ecn的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

4.推行ji轉(zhuǎn)載自,請保留此標(biāo)記t及vmi項目,合理控制庫存量.

5..分析月度ki報告,并制定改善措施

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃

7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報告,供各部門參考;

1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定,理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

3、 掌握材料合同執(zhí)行情況,了解存在問題,并提出改進(jìn)性意見。

4、 負(fù)責(zé)材料入庫mis系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入mis系統(tǒng),其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。

5、 負(fù)責(zé)材料出庫,mis系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入mis系統(tǒng),其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。

6、 參加材料招議標(biāo)會議,并做好記錄及資料整理工作。

7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。

物料員個人工作職責(zé)篇三

1.維護(hù)倉庫貨架、過道及所轄區(qū)域的5s與衛(wèi)生,使物料、產(chǎn)品分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

2.負(fù)責(zé)半成品、成品的上架和擺放工作。

3.負(fù)責(zé)電商訂單的揀貨,欠貨補(bǔ)發(fā),欠貨跟進(jìn)工作,使訂單快速高效的發(fā)到客戶手上。

4.配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成倉庫的日常5s整理,發(fā)貨準(zhǔn)備等日常管理工作。

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物料員個人工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)處理采購部到貨物資的清點,報檢,入庫辦理、異常售后處理跟蹤等。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的到貨跟蹤,確保按期入庫,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)外協(xié)工序,溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)序周期。

4、協(xié)助生產(chǎn)計劃主管對生產(chǎn)計劃進(jìn)度時時跟蹤,及時反饋相關(guān)信息。

5、完成生產(chǎn)計劃主管安排的相關(guān)工作。

物料員個人工作職責(zé)篇五

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了,踏過了2011,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊。回顧20所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我的工作做如下的總結(jié)。

2011看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

第一篇:2011年將要結(jié)束,2011的的工作也即將告一段落,今年2月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)?;赝?011,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候,最大的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的'個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С?,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

第一篇:物資部工作總結(jié)。

公司物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司年初公司工作會議精神,制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃,穩(wěn)步有序推進(jìn)公司物資供應(yīng)及管理工作。

一、工作完成情況。

1.物資供應(yīng)完成情況。

20物資部簽訂各類物資采購合同截止至11月30日總金額共計3374.5860萬元,預(yù)估12月需簽訂合同金額為200萬;簽訂二期設(shè)備采購合同總金額527.2488萬元;簽訂設(shè)備委托,加工合同總金額為1580.2565,其中包含1200萬小汽輪機(jī)增容改造合同,及271萬磨煤機(jī)堆焊焊絲合同。

20物資部完成物資入庫截止至11月30日金額總計5647.6115萬元,預(yù)估12月份需入庫200萬;完成物資出庫截止至11月30日金額總計:4605.2397萬元,出庫金額含大宗材料費(fèi)用1301.2269萬元,日常維護(hù)費(fèi)用1206.9742萬元,技改費(fèi)用1348.9529萬元,專項大修費(fèi)用119.5912,機(jī)組d修費(fèi)用628.4913,預(yù)估12月份正常出庫200萬元。

工作標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹會。

同時物資部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成針對本部門的日常工作方面,擬定了十項管理標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)物資管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)物資定額管理標(biāo)準(zhǔn),入圍供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn),物資采購管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)物資驗收管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)物資庫存管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)物資領(lǐng)用管理標(biāo)準(zhǔn),備品配件外委加工管理標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備外委修理管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)物資報廢管理標(biāo)準(zhǔn),庫存物資盤點管理標(biāo)準(zhǔn)。在分管副總經(jīng)理,總會計師、總工程師、工會主席及各部門負(fù)責(zé)人的參與下進(jìn)行了工作標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹會,會議對物資部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳盡的梳理,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,經(jīng)討論最終形成定稿的物資部門十項工作標(biāo)準(zhǔn),對物資部的日常工作進(jìn)行了規(guī)范,做到推行任何工作有規(guī)章制度可遵循,解決任何問題有規(guī)章制度可參照。

erp系統(tǒng)在物資管理上,由各級部門一同對物資實施初步梳理,逐步建立起物資的標(biāo)準(zhǔn)化體系,統(tǒng)一物資sap編碼,為規(guī)范化物資需求、申請、采購以及倉儲管理奠定基矗同時集團(tuán)公司計劃采用戰(zhàn)略采購的思想,物資部門對不同的類別物資實施總部集中采購各分分公司分散采購相結(jié)合的運(yùn)行方案。

上一篇:采購部經(jīng)理崗位職責(zé)下一篇:農(nóng)村黨支部工作職責(zé)

物料員個人工作職責(zé)篇六

4、推行jit及vmi項目,合理控制庫存量。

5、分析月度ki報告,并制定改善措施。

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃。

7、提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報告,供各部門參考;

8、制定生產(chǎn)計劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門并監(jiān)控生產(chǎn)計劃完成情況;

1、每天核實倉庫常用物料,對于低于安全庫存的需作出申購。

2、接到外貿(mào)訂單,核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的。

3、產(chǎn)品訂單的申購(計算產(chǎn)品規(guī)格,核實倉庫庫存)。

4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況。

跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成品庫存情況。

1、所有包裝材料申購單的審核工作。

2、物料月用量統(tǒng)計。

3、月計劃物料(主料)預(yù)測、分析、請購。

物料員個人工作職責(zé)篇七

物料專員是一個工作職位,相對于物料經(jīng)理的宏觀工作,物料專員主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對于原料、輔料、成品、半成品等物品流向的跟蹤與記錄等一些具體事務(wù)。熟悉office操作,對采購、物流程序有一定的了解,良好的協(xié)調(diào)和溝通能力,以及團(tuán)隊合作精神將幫助你在這個行業(yè)有所發(fā)展。

崗位描述:

1、進(jìn)行與生產(chǎn)有關(guān)的物料的供應(yīng)管理工作;。

2、負(fù)責(zé)倉庫物料的`產(chǎn)銷存管理,合理安排倉庫布局;。

3、指導(dǎo)物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發(fā)放及物料盤點工作;。

4、按生產(chǎn)計劃的要求查詢欠料,跟催物料,處理物料異常;。

5、統(tǒng)籌定單及庫存情況,定期統(tǒng)籌制定物料需求計劃;。

6、統(tǒng)籌安排物料員、信息員、物料配送員的工作;。

7、根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)發(fā)貨;。

8、制定出物料部的常用物料臺帳。

任職資格:

1、??埔陨蠈W(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè);。

3、有專業(yè)生產(chǎn)&物流軟件系統(tǒng)使用經(jīng)驗。

物料員個人工作職責(zé)篇八

1、對物料接收、送檢、上架、備料及發(fā)放。

2、物料入帳、物料套料短缺制作、物料盤點及盤點清單制作。

4?、建立進(jìn)料和出料臺帳,物料欠料情況匯報和跟追。

6、oem加工物料日狀態(tài),壞料及時匯總退換。

7、申補(bǔ)、退換料須提前一個工作日報于pmc主管。

8、在線物料損耗數(shù)量匯報。

9、列出相關(guān)物料狀態(tài)的報表。

10、生產(chǎn)輔料的申購及領(lǐng)用。

11、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、物料的驗收規(guī)定與流程。

1、倉庫人員收貨時要核對物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。

2、物料的品質(zhì)必須與樣件一致,如發(fā)現(xiàn)有差異,要及時通知采購人員和廠長來現(xiàn)場確定是否有更改。如有更改需及時的記錄并重新定立樣件。

3、皮件和布料驗收要核對顏色和材質(zhì)與樣件一致,如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同,要及時填寫《物料驗收品質(zhì)差異表》,并拿樣件與實際收到的物料給廠長審核,倉管員要根據(jù)《物料驗收品質(zhì)差異表》上的辦法實行。

4、倉管員收到皮件和布料時要用卷布機(jī)來確認(rèn)是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異,應(yīng)及時告知采購人員,并在《送貨單》上記錄實際的.數(shù)量。

5、未經(jīng)檢驗合格的物料不得入庫。

6、倉管員根據(jù)供應(yīng)商的《送貨單》來進(jìn)行物料驗收工作,驗收工作結(jié)束后要在送貨單上簽字確認(rèn),托運(yùn)來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認(rèn)簽字,本地供應(yīng)商送來的貨物數(shù)量有差異,要通知采購人員來現(xiàn)場確認(rèn),并在《送貨單》注明實際的收貨數(shù)量雙方簽字確認(rèn)?!端拓泦巍芬宦?lián)給供應(yīng)商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉庫進(jìn)行確切的數(shù)量清點? ?? ?驗收。

7、倉管員清點完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實際的收貨數(shù)量,數(shù)量如有差??異要告知采購員。倉管員拿《送貨單》(由采購留存)到采購部門打印《采購收貨單》,倉管員要在《采購收貨單》上簽字確認(rèn),一聯(lián)由采購部留底一聯(lián)給倉管員保管,另一聯(lián)交給供應(yīng)商。

8、倉管員每次收到的物料要及時在《物料管制卡》上登記。倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

9、倉管員將每天出入庫的物料數(shù)量記錄在《物料倉庫明細(xì)管制表》上。

10、倉管員每天在下午4:00前到采購部收取《物料倉庫明細(xì)管制表》并填寫完整,予次日早上8:00前送到采購部門。

11、倉管員要做好倉庫衛(wèi)生,倉庫門口的垃圾要及時清理。要保證倉庫內(nèi)外通道的暢通,物料不能堆放在通道上要及時把物料擺放在指定區(qū)域上。

二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。

1、 各個部門申領(lǐng)物料必須要有《領(lǐng)料單》方可到倉庫領(lǐng)料,《鄰料單》須由部門主管審核批準(zhǔn)。

3、 各部門必須在公司規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)料,下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊,超出規(guī)定時間必須有部門主管來辦理領(lǐng)料。

4、 倉庫管-理-員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量,嚴(yán)禁無領(lǐng)料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料,如造成材料流失和浪費(fèi)應(yīng)有管-理-員承擔(dān)賠償。

5、 倉管員發(fā)出物料后,要及時在《物料管制卡》上登記。

6、 倉管員將物料交給領(lǐng)料員時,雙方要及時核對數(shù)量,《領(lǐng)料單》共兩聯(lián)倉管和采購部各留存一聯(lián)。

7、 倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉庫明細(xì)管制表》上。

9、 倉管員要在第二天早上八點前,把前一天的《領(lǐng)料單》送到采購部門做電腦錄入。

三、倉庫物料保管的規(guī)定。

1、 物資入庫,倉管員應(yīng)將物資分類擺放,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途等分類整理,保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、 堅持每日巡倉和物料抽查,定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。

3、 對倉庫內(nèi)保存時間已經(jīng)很長的成品應(yīng)及時作書面呈報營銷部和總經(jīng)理。

4、 所有物料必須建立完整的帳目和報表。

5、 每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料管制卡。

6、 未經(jīng)允許,嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉庫。

7、 儲存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。

8、 物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”。

9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲存。

10、下班前關(guān)好門窗及電源。

11、 當(dāng)倉管員因工作需要離開工作崗位時,倉管員要及時關(guān)閉倉庫以免貨物丟失。

四、呆廢料的管理辦法

1、 倉管部門要編制一份《呆料明細(xì)表》。

2、 倉管部應(yīng)在每月底前將呆料清單(包括物料品稱、規(guī)格等)傳送生產(chǎn)廠長及總經(jīng)理辦公室,以便在產(chǎn)品設(shè)計時進(jìn)行配送。

3、 可利用部分的督促使用。

五、物料退換管理辦法

1、 倉管員接到退換料時要檢查物料品質(zhì),如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當(dāng)物料是不良品時要放在不良品存放區(qū),并要在《退料表》上記錄。

2、 倉管員在每個月月底要做一份《不良品統(tǒng)計表》《退料統(tǒng)計表》交給生產(chǎn)主管。

物料員個人工作職責(zé)篇九

3、根據(jù)圖紙及設(shè)計變更,及時做好變更洽商部分相對應(yīng)的預(yù)算;。

4、嚴(yán)格按公司要求和合同規(guī)定及時作好工程結(jié)算工作;。

5、做好項目內(nèi)各種統(tǒng)計臺帳和報表,如付款、項目變更統(tǒng)計等的及時建帳和登記;。

6、完成公司及項目部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

物料員個人工作職責(zé)篇十

做好原材料采購訂單erp系統(tǒng)創(chuàng)建、發(fā)送給供應(yīng)商的操作,確保操作準(zhǔn)確性。

跟蹤確認(rèn)采購物料的到貨,確保物料交期滿足生產(chǎn)需求。

負(fù)責(zé)做好對所采購物料質(zhì)量、數(shù)量(發(fā)票)核對工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;。

做好外協(xié)原材料的外協(xié)加工計劃及采購訂單。

物料員個人工作職責(zé)篇十一

2、應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),入庫的物料應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識清楚。

3、存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準(zhǔn)確登記,所轄區(qū)域各類產(chǎn)品擺放整齊、數(shù)目清晰、便于發(fā)放。信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報表的整理和歸檔。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的5s管理;。

5、負(fù)責(zé)倉庫的日常安全管理工作,對各類物資的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任;。

6、負(fù)責(zé)倉庫的設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點檢記錄等工作;。

7、協(xié)助完成主管交付的其他工作事項。

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)料和發(fā)料;。

2、負(fù)責(zé)半成品倉庫的管理;。

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)帳務(wù)的相互處理工作;。

4、負(fù)責(zé)工單關(guān)閉及工單按時關(guān)閉率的計算。

您可能關(guān)注的文檔