醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，并為未來(lái)的改進(jìn)和提升做好準(zhǔn)備。使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)，言之有物，言簡(jiǎn)意賅。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作方式和內(nèi)容有更多的了解。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇一

20xx年，**縣物價(jià)局將堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、綜合施治、重點(diǎn)治理、保障民生、穩(wěn)定預(yù)期”的原則，著力助推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力服務(wù)民生改善，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)，建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新**縣”營(yíng)造有利價(jià)格環(huán)境。

（一）認(rèn)真落實(shí)物價(jià)調(diào)控目標(biāo)。落實(shí)上級(jí)政府下達(dá)的物價(jià)調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制，將調(diào)控目標(biāo)貫穿于全年各項(xiàng)工作中，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管政策，增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控能力。

（二）努力防范市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)。在做好日常價(jià)格監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注糧食、農(nóng)資等重要商品的價(jià)格走勢(shì)變化，加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生價(jià)格異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案，確保反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)、干預(yù)有效。

（三）積極穩(wěn)妥制定價(jià)格調(diào)整方案。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，在制定和調(diào)整價(jià)格方案、疏導(dǎo)價(jià)格矛盾時(shí)，努力保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，保證低收入群體的`生活不受大的影響。

（四）嚴(yán)格履行成本監(jiān)審程序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》，建立成本監(jiān)審集體審議制度，對(duì)列入成本監(jiān)審目錄的商品和服務(wù)，未經(jīng)成本監(jiān)審的，不得制定或調(diào)整價(jià)格。

（五）加大平價(jià)商店建設(shè)力度。加大平價(jià)商店建設(shè)力度，基本形成布局合理覆蓋全縣城區(qū)的平價(jià)商店網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的服務(wù)和價(jià)格監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。

（六）繼續(xù)規(guī)范教育收費(fèi)行為。進(jìn)一步規(guī)范高中階段收費(fèi)行為，嚴(yán)格規(guī)范“一費(fèi)制’’以外的各項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)、公辦高中招收擇校生收費(fèi)等。監(jiān)督九年義務(wù)教育階段國(guó)家有關(guān)免費(fèi)政策落實(shí)情況，完善職業(yè)教育收費(fèi)管理制度，規(guī)范學(xué)前教育收費(fèi)行為。

（七）加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管。要充分發(fā)揮物價(jià)部門(mén)職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與超市收費(fèi)，清理重要農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)收費(fèi)。深入開(kāi)展對(duì)農(nóng)村教育、計(jì)劃生育、修建道路、水利設(shè)施維護(hù)、農(nóng)民外出務(wù)工等方面收費(fèi)的專項(xiàng)治理。

（八）強(qiáng)化民生價(jià)格和收費(fèi)管理。著力解決人民群眾身邊的價(jià)格和收費(fèi)問(wèn)題。全面清理涉及居民用水、用電、用氣、入學(xué)、就醫(yī)過(guò)程中發(fā)生的各種壟斷性經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)，做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的相關(guān)工作。

（九）加大價(jià)格檢查的力度。組織開(kāi)展涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格、教育收費(fèi)、糧食價(jià)格檢查，開(kāi)展涉企收費(fèi)、房地產(chǎn)價(jià)格、交通收費(fèi)等檢查，做好價(jià)格舉報(bào)案件的查處工作，保障人民群眾的合法權(quán)益。

（十）認(rèn)真開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格收費(fèi)公示制度。二是深入開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信優(yōu)秀單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。三是建立并逐步完善價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)價(jià)格提醒、告誡、譴責(zé)等方式，預(yù)防經(jīng)營(yíng)者價(jià)格違法，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律。

（十一）進(jìn)一步做好價(jià)格認(rèn)證工作。不斷拓寬價(jià)格認(rèn)證的服務(wù)領(lǐng)域，及時(shí)做好二手房?jī)r(jià)值認(rèn)證工作，建立健全房地產(chǎn)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為做好**縣二手房交易應(yīng)稅價(jià)格認(rèn)定和存量房統(tǒng)計(jì)提供有力的價(jià)格數(shù)據(jù)。繼續(xù)服務(wù)好政府棚戶區(qū)改造工作，認(rèn)真做好拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的認(rèn)證工作，并且努力拓展新城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的拆遷房屋附屬物補(bǔ)償價(jià)值的價(jià)格認(rèn)證。

（十二）做好價(jià)格政策宣傳工作。要圍繞社會(huì)關(guān)注、百姓關(guān)心的價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)多種形式開(kāi)展全方位、多層次的輿論宣傳工作。有計(jì)劃、有組織地宣傳價(jià)格法律法規(guī)、價(jià)格政策，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)需求；宣傳執(zhí)行價(jià)格政策的先進(jìn)典型，曝光價(jià)格違法典型案例，樹(shù)立物價(jià)部門(mén)執(zhí)政為民的良好形象。不斷增強(qiáng)全縣人民的價(jià)格法制意識(shí)，讓廣大群眾充分運(yùn)用價(jià)格法律維護(hù)自己的合法利益。

（十三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央和省提出的“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律和法制觀念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在大家的關(guān)心幫助下，通過(guò)自己的努力，使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，在實(shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，嚴(yán)格依法行醫(yī)。

2、認(rèn)真做好門(mén)診診療工作：

在工作中，我高度重視為軍人服務(wù)工作，堅(jiān)持做到軍人優(yōu)先，堅(jiān)決樹(shù)立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想。作為324醫(yī)院的一名醫(yī)生，為部隊(duì)傷病員服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療放在第一位，耐心全面為官兵查體，讓他們來(lái)醫(yī)院好好看病，然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門(mén)診工作中，我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛，始終堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人，努力為患者服務(wù)，為方便患者就診，我主動(dòng)放棄節(jié)假日休息及午休，從無(wú)遲到、早退。

3、認(rèn)真妥善處理醫(yī)患關(guān)系：

醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素，即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá)，醫(yī)生再努力，診療效果都不可能達(dá)到100%，任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病，但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步，不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解（注：這只是理論上的），很多患者及家屬對(duì)醫(yī)療的期望值過(guò)高，認(rèn)為自己花了錢(qián)就要治好病，這是門(mén)診工作中遇到的普片問(wèn)題。我在診療活動(dòng)中主動(dòng)成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色，注重醫(yī)患溝通技巧，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織的文件：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件，深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí)，在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己己，時(shí)時(shí)事事不忘自己是324醫(yī)院的一名醫(yī)生，努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受患者信賴。

5、認(rèn)真對(duì)待工作中的困難和不足：

由于門(mén)診工作人員不足，病人多、工作量大，事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時(shí)間，因而自身學(xué)習(xí)有所放松。

我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇三

在政治思想方面，我們始終以“____”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力，我科室迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持，如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等，都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹(shù)立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過(guò)上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來(lái)豐富自己的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)以致用，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

一個(gè)科室就是一個(gè)家，是一個(gè)很復(fù)雜的家，在管理這個(gè)家的時(shí)候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過(guò)我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績(jī)突出。

(二)護(hù)理工作。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué)，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。

從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者，患者把表?yè)P(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬(wàn)元，病人滿意度調(diào)99.8%;表?yè)P(yáng)136人次，退紅包12人次，合計(jì)8000元，全年零投訴。這是一個(gè)突破，這是一個(gè)飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育。

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理。

對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理。

堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、堅(jiān)持查對(duì)制度。

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;。

(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;。

(5)收費(fèi)日、夜、出院查對(duì)簽字制。

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;。

(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;。

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;。

(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;。

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對(duì)制;。

(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。

5、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高，防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行。

(三)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲?！敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作?；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái)，充滿艱辛和喜悅;展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，充滿希望。我相信，在我院x_x_長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題，攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好，走的更遠(yuǎn)，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會(huì)得到很多的事實(shí)，我相信我會(huì)做好的!

時(shí)間過(guò)得真快，又到了一年一次寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對(duì)當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫(xiě)的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動(dòng)些。

今年春節(jié)后，我就來(lái)到了xx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來(lái)的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：

1、在工作方式上，雖然我高中時(shí)期向往過(guò)部隊(duì)生活，但最終我沒(méi)有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X(jué)化和個(gè)性化，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒(méi)有軍職，工作起來(lái)也絲毫不遜色。

2、在思想上要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

3、在工作性質(zhì)上，我原來(lái)從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無(wú)論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是要從零開(kāi)始學(xué)習(xí)。來(lái)到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評(píng)。

再次走進(jìn)校門(mén)，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對(duì)待臨床工作，怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問(wèn)題。把自己原有的知識(shí)和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來(lái)，就更有機(jī)會(huì)找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史和初步的成績(jī)，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)，能否找到一些規(guī)律，這對(duì)強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門(mén)靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長(zhǎng)都有肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈參與血供，這就為肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門(mén)靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡(jiǎn)便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案，簡(jiǎn)便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢(shì)的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到臨床課題的選題一定要來(lái)自臨床中遇到的問(wèn)題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來(lái)最大程度解決這個(gè)問(wèn)題，在解決問(wèn)題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

一分耕耘，一分收獲，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作、學(xué)習(xí)平臺(tái)，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各個(gè)方面來(lái)提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對(duì)的事實(shí)，我在xx年的工作中，會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會(huì)繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會(huì)更好!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇五

今年以來(lái)，在上各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康xx建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。現(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下：

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級(jí)部門(mén)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀。

(一)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況。

20xx年x-xx月共完成門(mén)診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬(wàn)元，醫(yī)療收入x萬(wàn)元，其中門(mén)診收入x萬(wàn)元，住院收入x萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出x萬(wàn)元，衛(wèi)生耗材支出x萬(wàn)元,藥占比x%。20xx年x-xx月居民醫(yī)保報(bào)銷門(mén)診x人次，金額x萬(wàn)元，報(bào)銷住院病人x人次，金額x萬(wàn)元。

(二)搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

(三)嚴(yán)格控制藥占比，加強(qiáng)醫(yī)?？刭M(fèi)管理。

我院通過(guò)藥事委員會(huì)，對(duì)藥品的采購(gòu)和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開(kāi)藥品;在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對(duì)門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績(jī)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。

(四)搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開(kāi)展了“大篷車”下村查體活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)。

(五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門(mén)診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

(六)重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對(duì)保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng);堅(jiān)持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行梳理解決，定期對(duì)排查出的隱患進(jìn)行曝光;采取有效措施，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對(duì)涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng)，均通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執(zhí)行。我中心定期召開(kāi)院務(wù)會(huì)和科主任會(huì)議，班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，班子成員主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，相互提意見(jiàn)，坦誠(chéng)交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題活動(dòng)，全體職工中廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。

2、?？平ㄔO(shè)有待加強(qiáng)，對(duì)骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級(jí)以上職稱人員年齡偏大，自20xx年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足x%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應(yīng)的整改措施,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇六

20xx年兒科上半年護(hù)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi)，無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。就這半年護(hù)理工作總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。

1、明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)至少2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì)，但因新近護(hù)士較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，科室組織護(hù)理不良事件的會(huì)議進(jìn)行討論，對(duì)當(dāng)事人提出批評(píng)。

3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫(xiě)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)本時(shí)仍存在不規(guī)范之處。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組，對(duì)護(hù)理文書(shū)，基礎(chǔ)護(hù)理，院感工作進(jìn)行督查，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高科室管理水平。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。

2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。

3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織每?jī)稍乱淮蔚睦碚摽荚嚕肽暌淮蔚牟僮骺荚嚒?/p>

2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。

3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎(jiǎng)，周戀取得無(wú)菌技術(shù)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、醫(yī)院對(duì)科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。

3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、靜脈穿刺室，病房進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對(duì)可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡，并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、治療室、靜脈穿刺室堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地，

出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇七

過(guò)去一年，是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力拼搏下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺(jué)性。

二、堅(jiān)持民主集中制，正確處理重大問(wèn)題。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局，作風(fēng)民主，多謀善斷，知人善任，做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，注意聽(tīng)取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的.良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立全局觀念，不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán)，擺正自己的位置，積極主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問(wèn)題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度，明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問(wèn)題和內(nèi)容，對(duì)重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及懲罰等重大問(wèn)題的決策，均充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，由黨政班子研究定論。三是對(duì)集體研究形成的決議，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽(tīng)群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把貫徹黨的路線、方針、政策，同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不擺花架子，把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率，講奉獻(xiàn)，使每個(gè)成員都積極主動(dòng)，大膽抓好分管工作，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。

的感情交流，全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情舒暢，把全部精力投入到工作上，全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍，有力地推動(dòng)了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

四、廉潔自律，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施完善制度，嚴(yán)格管理，把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反腐敗的決策和部署上來(lái)。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定，帶頭忠于職守，做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法，貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公，維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)。

己首先做到，禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。

在廉政建設(shè)工作中我們做到指導(dǎo)思想明確，有目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有管理措施、有實(shí)施方案、有工作計(jì)劃、有總結(jié)、有成效，真正把廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

五、抓好醫(yī)院工作，兩個(gè)效益明顯提高。

（一）以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇八

xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。

規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

衛(wèi)生局每季度召開(kāi)一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。

給足政策，大力扶持，保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評(píng)定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問(wèn)題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒(méi)有資料;疾病控制工作中門(mén)診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái)，在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇九

鑼鼓震天臺(tái)前站，干部職工齊聯(lián)歡，臺(tái)上臺(tái)下人歡笑，真熱鬧！

光輝燦爛，醫(yī)院發(fā)展譜新篇，業(yè)績(jī)突出在眼前，可贊！

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)緊，與時(shí)俱進(jìn)有信心，帶領(lǐng)全院眾職工，實(shí)干！

如今舊貌換新顏，重建一所新二院，群眾滿意來(lái)稱贊，不簡(jiǎn)單！

門(mén)診大樓現(xiàn)代化，氣勢(shì)宏偉平地拔，實(shí)用氣派又高檔，棒！

大理石地亮又光，不銹鋼欄放光芒，科室清潔物整齊，錚亮！

綠化亮化加美化，徹底改變臟亂差，環(huán)境幽雅實(shí)在好，頂呱呱！

窗口科室忙有序，便民利民消怨氣，三長(zhǎng)一短不再見(jiàn)，真方便！

新建病房更高大，設(shè)施一流賓館化，社會(huì)各界人人夸，好煞！

電視電話電熱爐，吸氧吸痰呼叫器，溫馨病房能洗澡，齊全！

文化長(zhǎng)廊精神揚(yáng)，服務(wù)宗旨記心上，知榮明恥指方向，樹(shù)形象！

依法行醫(yī)見(jiàn)行動(dòng)，拒收紅包行為正，廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)，真行!

讓利于民做的好，平民醫(yī)院定位牢，患者至上是根本，誠(chéng)信！

醫(yī)患本來(lái)是一家，你幫我來(lái)我?guī)退?，理解信任促和諧，做到家！

文明用語(yǔ)講禮儀，生命之托記心里，責(zé)任技術(shù)保安全，關(guān)鍵！

醫(yī)德規(guī)范落實(shí)好，技術(shù)精湛質(zhì)量高，踐行承諾很重要，不得了！

院務(wù)公開(kāi)決策明，發(fā)展要靠主人翁，民主管理無(wú)限好，光明！

增收節(jié)支靠大家，永續(xù)創(chuàng)新傳佳話，比學(xué)趕幫不怠慢，爭(zhēng)先！

有了以上新氣象，三大效益同步上，收入達(dá)到五千萬(wàn)，接著干！

團(tuán)結(jié)實(shí)干做模范，居安思危謀發(fā)展，力爭(zhēng)五千五百萬(wàn)，前進(jìn)！

說(shuō)到這里算一節(jié)，明年相聚咱再說(shuō)，祝愿大家新年好，拜拜！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十

20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊，等等，這些都使我們的.工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高政治理論水平。

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中。活動(dòng)過(guò)程中，本人深入一線各科室、各部門(mén)全面了解情況，結(jié)合國(guó)情、區(qū)情，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考，在民主生活會(huì)上，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì)，協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績(jī)。

20xx年對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)；最后，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢(shì)下，為了取得好成績(jī)，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過(guò)xx萬(wàn)人次大關(guān)，比上年度增長(zhǎng)24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì)，年門(mén)、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng)，全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.8億元，比上年度增長(zhǎng)18.8%。此外，年內(nèi)順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對(duì)西院組織的“愛(ài)嬰醫(yī)院”評(píng)估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開(kāi)業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)院，20xx年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過(guò)全國(guó)寧養(yǎng)工作辦公室委托德國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)估，成績(jī)滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國(guó)慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。

三、積極參加、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)。

本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔(dān)省級(jí)科研課題2項(xiàng)，撰寫(xiě)中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議13場(chǎng)，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。

廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒(méi)有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng)。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成績(jī)，但仍存在許多的問(wèn)題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善，等等。20xx年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)xx%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì)往后退。所以，趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng)，2―3年內(nèi)就會(huì)消逝，機(jī)不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

謝謝各位對(duì)我工作的一貫支持！

以上有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十一

本人于20xx年到醫(yī)院社區(qū)工作，20xx年月被調(diào)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。26年來(lái)一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作，20xx年被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對(duì)工作敬業(yè)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，豐富了自己的理論知識(shí)。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握社區(qū)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。

在社區(qū)工作期間，積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛?；厥走^(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺(jué)得所有的付出都值得。自任職以來(lái)，開(kāi)展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。在社區(qū)工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo)。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者提供主動(dòng)服務(wù)。

自20xx年本人進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來(lái)，團(tuán)結(jié)各位同志，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子，通過(guò)改善提高醫(yī)療水平，使社區(qū)工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來(lái)，社區(qū)工作有了新的突破。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了擔(dān)任主治醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)畢生力量。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十二

今年以來(lái)，在上各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。現(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下：

一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹黨的十九大會(huì)議精神及總書(shū)記重要講話、指示，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級(jí)部門(mén)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。

二、任務(wù)完成情況。

（一）重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況。

20xx年1-xx月共完成門(mén)診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬(wàn)元，醫(yī)療收入×××萬(wàn)元，其中門(mén)診收入×××萬(wàn)元，住院收入×××萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出×××萬(wàn)元，衛(wèi)生耗材支出×××萬(wàn)元,藥占比×%。20xx年1-xx月居民醫(yī)保報(bào)銷門(mén)診×××人次，金額×××萬(wàn)元，報(bào)銷住院病人×××人次，金額×××萬(wàn)元。

（二）搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術(shù)合作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）嚴(yán)格控制藥占比，加強(qiáng)醫(yī)保控費(fèi)管理。

我院通過(guò)藥事委員會(huì)，對(duì)藥品的采購(gòu)和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開(kāi)藥品；在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對(duì)門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績(jī)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。

（四）搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20xx年4月—7月組織開(kāi)展了“大篷車”下村查體活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)，共計(jì)查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結(jié)合，在反饋查體結(jié)果時(shí)開(kāi)展健康教育知識(shí)講座，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要健康問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過(guò)隨訪、查體對(duì)重癥精神病患者病情、生活方式等進(jìn)行了健康指導(dǎo)。1-xx月產(chǎn)婦28天內(nèi)訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。

（五）推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門(mén)診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù)；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

（六）重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對(duì)保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)；堅(jiān)持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。5月份維護(hù)了變壓器2臺(tái)，更換了部分用電線路及開(kāi)關(guān)燈具，對(duì)集體宿舍和家屬院的用電線路進(jìn)行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對(duì)供氧中心的線路進(jìn)行整體檢修，并明示“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志；今年新更換干粉滅火器47個(gè)、新增干粉滅火器xx個(gè)、二氧化碳滅火器2個(gè)、維護(hù)換粉11個(gè)；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門(mén)負(fù)責(zé)夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺(jué)，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時(shí)有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，年初，醫(yī)院根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門(mén)診大廳和病房?jī)?nèi)設(shè)立意見(jiàn)箱四個(gè)，院長(zhǎng)信箱1個(gè)，不定期進(jìn)行開(kāi)啟，對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行梳理解決，定期對(duì)排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

三、執(zhí)行民主集中制。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對(duì)涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng)，均通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執(zhí)行。我中心定期召開(kāi)院務(wù)會(huì)和科主任會(huì)議，班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，班子成員主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，相互提意見(jiàn)，坦誠(chéng)交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題黨日活動(dòng)、“燈塔一黨建在線”服務(wù)平臺(tái)、山東省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站在線競(jìng)賽、黨員自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆會(huì)議精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大以來(lái)總書(shū)記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治學(xué)習(xí)，提高廣大黨員的政治素質(zhì)，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20xx]xx號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)做好“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。

2、?？平ㄔO(shè)有待加強(qiáng)，對(duì)骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級(jí)以上職稱人員年齡偏大，自后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應(yīng)的整改措施,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十三

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說(shuō)明的是，今年我院購(gòu)置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資××××萬(wàn)元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元，房屋建筑物××××元。

(二)負(fù)債概況。

負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元，占負(fù)債總額的7.5費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;2是要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);3是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。

總之我深知，在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中，我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范，知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中，寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十四

xxxx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xxxx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十五

尊敬的伙伴們，親愛(ài)的兄弟姐妹們！

大家晚上好！

20xx年，一路走來(lái)你們辛苦啦！

感謝你們一路的堅(jiān)持和相伴，更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！

20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場(chǎng)大環(huán)境不景氣的情況下，xx的業(yè)績(jī)得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時(shí)間到了仍然有人在加班工作的時(shí)候，我都會(huì)很欣慰和感動(dòng)，這才叫——認(rèn)真和責(zé)任！每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都很積極和主動(dòng)，我想這就是——與時(shí)俱進(jìn)！每當(dāng)我看到大家不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私的為患者解決問(wèn)題的時(shí)候，都會(huì)產(chǎn)生由衷的敬佩，這才是——xx精神！

回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗！

伙伴們，20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手！只要戰(zhàn)勝自己你就是成功的！

（記得我十年前來(lái)上海的時(shí)候，那時(shí)這邊有個(gè)親戚已經(jīng)在上海買(mǎi)四室二廳的房子了，當(dāng)我去他家里做客的時(shí)候，那時(shí)的感覺(jué)就是很羨慕，同時(shí)也會(huì)覺(jué)得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買(mǎi)房子……，以后每一年過(guò)年的年三十晚上我都會(huì)坐在床上寫(xiě)日記，記下我這一年的成長(zhǎng)記錄和下一年的目標(biāo)，一直持續(xù)很多年，直到現(xiàn)在?。?/p>

展望20xx，我們要做好以下幾點(diǎn)：三個(gè)堅(jiān)持；三個(gè)加強(qiáng)；一個(gè)改善

1、堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系；

2、堅(jiān)持以先做事后談利的工作理念；

3、堅(jiān)持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨；

1、加強(qiáng)細(xì)化管理；

2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷；

3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；

我相信，龍年一定是個(gè)干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣，擴(kuò)大了品牌，龍年我們一定會(huì)更加強(qiáng)盛，你們的收入水平一定會(huì)越來(lái)越好！讓每個(gè)在xx工作的人員都能感覺(jué)到成長(zhǎng)和喜悅！

讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng)造更美好的未來(lái)！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子年終總結(jié)篇十六

一、“紅”字當(dāng)頭，堅(jiān)持正確辦院方向。

一年來(lái)，中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，始終秉持“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”的辦院宗旨，把全心全意為患者服務(wù)放在第一位。始終堅(jiān)持“社會(huì)效益優(yōu)先原則”，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，千方百計(jì)減輕患者的醫(yī)療住院負(fù)擔(dān)。比如我們至今一直免除門(mén)診患者掛號(hào)費(fèi)用，如果一年以四萬(wàn)人次計(jì)，對(duì)于我們這樣一個(gè)小醫(yī)院，真是一筆不小的數(shù)目。始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)，毫不放松理論政策的學(xué)習(xí)解讀。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，學(xué)習(xí)黨的醫(yī)療工作政策方針，使得思想上始終與中央部署保持高度一致。

二、咬緊“?！弊?，牢牢抓住質(zhì)量載醫(yī)。

質(zhì)量是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的承載體。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終抓住業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放手，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、送出進(jìn)修、外地培訓(xùn)、引進(jìn)合作相結(jié)合，努力提高全體醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。一年中，我們先后派出兩人赴省級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期學(xué)習(xí)進(jìn)修，多批次派出人員短期培訓(xùn)（包括北京等地），使得醫(yī)院業(yè)務(wù)總體水平有了較大幅度提高。尤其在慢病防治方面，更是團(tuán)隊(duì)在手，獨(dú)具一格。同時(shí)，我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦醫(yī)的辦院策略，先后與長(zhǎng)治市中醫(yī)研究院，石城、耽車、陽(yáng)高三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，建立起醫(yī)療聯(lián)合體，促進(jìn)了人員與技術(shù)的交流。

三、緊跟部署，醫(yī)療改革穩(wěn)步推進(jìn)。

這次醫(yī)改是頂層設(shè)計(jì)，我們緊跟頂層部署，及時(shí)推進(jìn)改革工作，并與今年11月1日零時(shí)，全面實(shí)行藥品零利潤(rùn)銷售。下一步我們將按照頂層要求，謹(jǐn)慎穩(wěn)步推行人事制度改革。大家知道，任何改革都是人類社會(huì)的事，未有聞及大自然通過(guò)改革，使得日月光照變強(qiáng)弱，大地農(nóng)田更瘠沃。毛主席講過(guò)：人的問(wèn)題是根本問(wèn)題。所以，人事制度的改革必須謹(jǐn)慎穩(wěn)步推進(jìn)，以期達(dá)到醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)護(hù)積極性雙提高，患者費(fèi)用與患者滿意度兩無(wú)怨，醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)患互信度同雍和，醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的包容性共構(gòu)建。

三、狠抓黨建，禁絕不正之風(fēng)滋延。

按照縣委、縣政府的安排，醫(yī)院黨支部組織全體黨員多次深入所扶鄉(xiāng)村耽車鄉(xiāng)馬家山村，并在人員緊張的情形下，派出我院唯一的副院長(zhǎng)出任該村第一書(shū)記。我們將根據(jù)自己的工作性質(zhì)、特點(diǎn)，力所能及地做好扶貧工作。

五、改善環(huán)境，徹底解決集體供暖。

盡管中醫(yī)院體小資缺，但我們還是想方設(shè)法盡責(zé)盡力，自擠資金解決了集體供暖，改善了醫(yī)院工作住院條件。

成績(jī)已成過(guò)去，其中存在的一些問(wèn)題：如辦院條件、人才匱乏、醫(yī)療環(huán)境（軟的、硬的）等，還需繼續(xù)努力。我們有決心、有信心，在社會(huì)各界的理解支持下，新年做出新成績(jī)，為家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)守望奮斗！

謝謝大家！

20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高政治理論水平。

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20xx年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中。活動(dòng)過(guò)程中，本人深入一線各科室、各部門(mén)全面了解情況，結(jié)合國(guó)情、區(qū)情，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考，在民主生活會(huì)上，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì)，協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績(jī)。

20xx年對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)；最后，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢(shì)下，為了取得好成績(jī)，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，我又專門(mén)組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢(shì)，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績(jī)；二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。

通過(guò)組織有關(guān)科室到社區(qū)開(kāi)展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng)，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會(huì)各界對(duì)西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度，努力吸引患者來(lái)診；三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過(guò)10萬(wàn)人次大關(guān)，比上年度增長(zhǎng)24.6%?？傊?，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì)，年門(mén)、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng)，全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.8億元，比上年度增長(zhǎng)18.8%。此外，年內(nèi)順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對(duì)西院組織的“愛(ài)嬰醫(yī)院”評(píng)估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開(kāi)業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)院，20xx年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過(guò)全國(guó)寧養(yǎng)工作辦公室委托德國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)估，成績(jī)滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國(guó)慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。

三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)。

本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔(dān)省級(jí)科研課題2項(xiàng)，撰寫(xiě)中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議13場(chǎng)，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德長(zhǎng)城，做到廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒(méi)有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng)。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成績(jī)，但仍存在許多的問(wèn)題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善，等等。20xx年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)12%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì)往后退。所以，趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng)，2―3年內(nèi)就會(huì)消逝，機(jī)不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

謝謝各位對(duì)我工作的一貫支持！

20xx年，是我院實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是深化改革、改進(jìn)服務(wù)、加快發(fā)展、提高綜合實(shí)力的重要一年。一年來(lái)，在市委、政府和各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工奮發(fā)向上，真抓實(shí)干，積極作為，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了全面提升。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神、胡錦濤同志在建黨90周年上的講話，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺(jué)性。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率，講奉獻(xiàn)，使每個(gè)成員都積極主動(dòng)，大膽抓好分管工作，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。醫(yī)院正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局，作風(fēng)民主，多謀善斷，知人善任，做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，注意聽(tīng)取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立全局觀念，不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán)，擺正自己的位置，積極主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀。對(duì)重大工作任務(wù)、重要干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題的決策，均充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，由黨政班子研究決定。對(duì)集體研究形成的決議，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)管理，改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院運(yùn)行更加健康。

1、精心謀劃，科學(xué)制定醫(yī)院發(fā)展“十二五”規(guī)劃。在全市第五次黨代會(huì)上，市委、市政府作出了建設(shè)“贛南東部和贛閩邊際區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心”的戰(zhàn)略部署，近來(lái)又進(jìn)一步明確了將市人民醫(yī)院改擴(kuò)建成三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極行動(dòng)，謀劃、破解進(jìn)軍“三甲”醫(yī)院所需硬件和人才方面的難題，并及時(shí)出臺(tái)了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的五年分步實(shí)施計(jì)劃，體現(xiàn)了謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、干當(dāng)前的辦事風(fēng)格。

2、優(yōu)化服務(wù)流程，推行便民服務(wù)。深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)，注重細(xì)節(jié)入手，提供多樣的便民服務(wù)。針對(duì)新門(mén)診大樓落成后部分患者不會(huì)使用電梯、尋找科室困難的情形，醫(yī)院成立志愿者服務(wù)隊(duì)，站在電梯口為患者引路；導(dǎo)診臺(tái)值班護(hù)士熱情回答患者提出的問(wèn)題，主動(dòng)扶老攜幼，幫助患者掛號(hào)、取藥，還提供物品寄存服務(wù)，為看病群眾解除后顧之憂。各窗口單位、科室實(shí)行了公示制以加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真解決環(huán)境衛(wèi)生差及病房長(zhǎng)期不曬被褥等服務(wù)對(duì)象普遍意見(jiàn)大等問(wèn)題，取得了良好的效果。

3、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診療水平。落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照要求，將核心制度貫穿到了日常醫(yī)療活動(dòng)中，較好地堅(jiān)持了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等，并組織中層以上干部開(kāi)展“如何防范醫(yī)療糾紛”、“如何控制藥品比率”大討論活動(dòng)，使醫(yī)療內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，醫(yī)療安全得到保障。

4、圍繞推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，大力推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程。多年來(lái)，市委、市政府提出的“民生工程”中，有多項(xiàng)是需要我們醫(yī)院去落實(shí)的，如小兒白血病、先心病、尿毒癥血液透析的篩查、救治等，今年我院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求，克服重重困難，投入30余萬(wàn)元，改擴(kuò)建病房面積140余平方米，對(duì)血液透析室進(jìn)一步進(jìn)行了改造和規(guī)范，為實(shí)施血液透析免費(fèi)治療民生工程奠定了基礎(chǔ)。7月總面積為1。48萬(wàn)平方米的新門(mén)診大樓的投入使用，9月五官科正式獨(dú)立成科，11月開(kāi)設(shè)內(nèi)三科等，通過(guò)切實(shí)有效的措施使我院的醫(yī)療環(huán)境和衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。

5、重視科研及科技創(chuàng)新。積極鼓勵(lì)臨床各科結(jié)合學(xué)科發(fā)展，申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)行科技創(chuàng)新。制定了對(duì)科研、論文發(fā)表等進(jìn)行激勵(lì)的具體措施。

6、注重醫(yī)療技能水平的提升，積極開(kāi)展技術(shù)比武。在強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位技能的提升，積極開(kāi)展全院技術(shù)比武活動(dòng)。并選派技術(shù)能手到贛州市參加技能大比武競(jìng)賽，取得了個(gè)人賽第一名和團(tuán)體第二名的好成績(jī)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

四、廉潔自律，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

為了切實(shí)抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好廉政建設(shè)的具體工作。醫(yī)院設(shè)立了效能辦和紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)對(duì)黨紀(jì)、黨風(fēng)和財(cái)務(wù)工作、物價(jià)收費(fèi)、行政工作等進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱及投訴電話、推行院務(wù)公開(kāi)等渠道，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到有效監(jiān)督。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》等，帶頭忠于職守，做好本職工作；帶頭遵紀(jì)守法，貫徹黨的路線、方針、政策；帶頭廉潔奉公，維護(hù)黨和人民的利益。在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)。

五、存在的問(wèn)題和不足。

3、因領(lǐng)導(dǎo)班子工作繁忙，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不夠；

4、忙于日常公務(wù)，在關(guān)心職工方面有待進(jìn)一加強(qiáng)。

**年，喜逢建院60周年，二級(jí)乙等醫(yī)院驗(yàn)收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來(lái)，我院班子在縣委縣政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個(gè)全局抓”和“雙千”考核目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)和等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)水平，各項(xiàng)工作有條不紊，平穩(wěn)推進(jìn)，完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

截止11月30日，全院門(mén)急診接待11.3人次；收治住院病人4505人次；開(kāi)展手術(shù)1557例。完成綜合收入2638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。

一、群策群力，民主集中，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個(gè)，中層領(lǐng)導(dǎo)30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對(duì)開(kāi)創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。

今年以來(lái)，我院首次被納入全縣綜合目標(biāo)考核范疇，對(duì)醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔(dān)子的分量，怎樣團(tuán)結(jié)全院230余名職工完成責(zé)任目標(biāo)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，我們將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)班子成員的職責(zé)合理分工，院長(zhǎng)書(shū)記各司其職，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。醫(yī)院重大問(wèn)題我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，決策過(guò)程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則。通過(guò)院務(wù)公開(kāi)專欄、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，有效防止暗箱操作及個(gè)人說(shuō)了算，防止了決策上的失誤。實(shí)踐證明，我們重大問(wèn)題的決策是正確的。

制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。我院按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，與中層干部簽訂責(zé)任狀，實(shí)行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責(zé)與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。通過(guò)這些管理措施的實(shí)施，增強(qiáng)了職工增收節(jié)支意識(shí)，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)了醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛(ài)我**教育實(shí)踐活動(dòng)放在首位，堅(jiān)持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭(zhēng)做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚(yáng)白求恩精神，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

活動(dòng)中，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo)，大力實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展“日讀千字、月看一書(shū)、季寫(xiě)一文、年學(xué)一技”活動(dòng)，購(gòu)置并輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了《七個(gè)怎么看》和《**特色》等學(xué)習(xí)讀本，組織學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神，開(kāi)辦了《學(xué)習(xí)園地》2期。

各個(gè)黨員結(jié)合等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建、項(xiàng)目建設(shè)、“雙千”工程、“八訪八問(wèn)八破解八促進(jìn)”等活動(dòng)，通過(guò)各種方式向群眾作出公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗位大練兵技能競(jìng)賽，具體負(fù)責(zé)承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬(wàn)文雅等職工在其他組取得前三名的成績(jī)。

三、實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。

我們帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的艱苦努力，完成十項(xiàng)達(dá)標(biāo)，獲得二級(jí)乙等醫(yī)院稱號(hào)。

（一）齊動(dòng)員，齊動(dòng)手，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開(kāi)專題會(huì)議研究醫(yī)院評(píng)審工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)等達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門(mén)急診五個(gè)創(chuàng)建小組。實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到位。多次召開(kāi)職工大會(huì)動(dòng)員布置，加大宣傳力度，增強(qiáng)了干部職工的創(chuàng)建意識(shí)，強(qiáng)化了工作責(zé)任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

（二）改善辦醫(yī)條件，提高硬件水平。我們深知，基礎(chǔ)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，共投資540余萬(wàn)元添置醫(yī)療設(shè)備和改建科室流程。門(mén)診樓和供應(yīng)室改擴(kuò)建工程如期完成，增加業(yè)務(wù)用房面積1200平方米。引進(jìn)了脈動(dòng)真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內(nèi)窺鏡、細(xì)菌室設(shè)備、骨動(dòng)力系統(tǒng)、眼壓計(jì)、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設(shè)備，使得醫(yī)院的檢測(cè)和治療手段更上一個(gè)臺(tái)階。購(gòu)買(mǎi)發(fā)電機(jī)一臺(tái)，建立了雙路供電系統(tǒng)，大網(wǎng)停電時(shí)自行發(fā)電，保證了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，內(nèi)涵建設(shè)上臺(tái)階。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，各科均建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組，服務(wù)水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會(huì)，充實(shí)了醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科和感染辦的管理人員，建立完善了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度，做到了醫(yī)療質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。

（四）狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)得到提高。采取多種方法，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員基本理論和職業(yè)技能培訓(xùn)。定期督查科室的培訓(xùn)工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況，提高了大家對(duì)“三基”知識(shí)掌握的熟練程度及重視程度。全年派出進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員9名，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人次，管理培訓(xùn)8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次，操作考試160人次，護(hù)理理論知識(shí)考試110人次，操作技術(shù)考核80人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，培訓(xùn)考試合格率達(dá)90%以上。

（五）增加便民措施，提升服務(wù)水平。門(mén)診部設(shè)立了導(dǎo)診臺(tái)，并提供了候診椅、飲水供應(yīng)、輪椅、擔(dān)架等便民服務(wù)措施。為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為，在全院推行了規(guī)范文明用語(yǔ)活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員做到了語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務(wù)規(guī)范。實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，各科室內(nèi)旅游標(biāo)識(shí)牌指示明確、醒目、整齊，方便了患者就醫(yī)。實(shí)行了醫(yī)療費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療服務(wù)信息公示制，在門(mén)診候診大廳公開(kāi)了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格，各科公示了服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了患者的正當(dāng)權(quán)益。門(mén)診和住院病人問(wèn)卷調(diào)查滿意率97。5%，出院病人隨訪滿意率92。7%。

（六）筑巢引鳳，實(shí)施人才強(qiáng)院策略。領(lǐng)導(dǎo)班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)人才制度建設(shè)，加大資金投入，在干部任用、人才引進(jìn)、人力資源開(kāi)發(fā)、人才創(chuàng)新、績(jī)效考核等方面做了大量工作，取得了顯著成效。今年共接收實(shí)習(xí)學(xué)生20人，免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)修人員4人，見(jiàn)習(xí)學(xué)生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名，招錄護(hù)理大專畢業(yè)生18名，其他學(xué)科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗(yàn)科、放射科、助產(chǎn)等科室的后備力量得到補(bǔ)充，為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎(chǔ)。

四、加快項(xiàng)目建設(shè)，改善院內(nèi)環(huán)境，綜合目標(biāo)考核任務(wù)順利完成領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視“五個(gè)全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確，措施得力，成績(jī)斐然。（一）抓項(xiàng)目：由院長(zhǎng)劉天貴和書(shū)記朱嗣國(guó)共同負(fù)責(zé)。

去年開(kāi)工建設(shè)的門(mén)診樓改擴(kuò)建工程被列入全縣市政工程，建筑面積1160平方米，總投資240萬(wàn)元，整體工程10月20日竣工，同期投入使用綜合住院樓工程主體于10月封頂，電梯、中央空調(diào)和手術(shù)室凈化空調(diào)工程招投標(biāo)如期完成。全年完成投資1500萬(wàn)元，累計(jì)投資2500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20xx年6月竣工。

院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)基本完成，河道治理采用活動(dòng)式蓋板，設(shè)計(jì)方案經(jīng)論證批準(zhǔn)后，即可開(kāi)工建設(shè)，將與住院樓同步投入使用。

（二）抓招商：由///負(fù)責(zé)。包裝策劃項(xiàng)目3個(gè)。門(mén)診改擴(kuò)建工程項(xiàng)目竣工投入使用。醫(yī)技培訓(xùn)中心項(xiàng)目已與西安市秦都設(shè)計(jì)院達(dá)成投資意向，投資方經(jīng)過(guò)考察論證，認(rèn)為項(xiàng)目可行，具備投資價(jià)值，有望引進(jìn)外資200萬(wàn)元。

（三）抓產(chǎn)業(yè)：科級(jí)后備干部杜承林參與“雙千工程”，負(fù)責(zé)包抓滔河鎮(zhèn)同心村產(chǎn)業(yè)建設(shè)，漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設(shè)，葵花村“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。一年來(lái)，組織20名黨員與兩村的貧困黨員達(dá)成幫扶對(duì)子，爭(zhēng)取移動(dòng)基站建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。完成魔芋培育和林下育種260畝，大田栽培示范園100畝，包抓產(chǎn)業(yè)大戶29戶，解決幫扶資金6.5萬(wàn)元，贈(zèng)送藥品及物資2.1萬(wàn)元。開(kāi)展義診活動(dòng)2次，接診280人次，健康咨詢80人次，免費(fèi)健康體檢28人次。

（四）抓旅游：積極組織，精心策劃，于10月22日?qǐng)A滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動(dòng)，積極對(duì)外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們成立了院慶和旅游推介活動(dòng)小組，印制了4萬(wàn)余字的《院志》和《旅游紀(jì)念郵冊(cè)》?；顒?dòng)邀請(qǐng)嘉賓600余人，分別來(lái)自省市縣有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位，儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級(jí)乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會(huì)、“健康杯”籃球友誼賽等內(nèi)容，精彩紛呈，高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū)，大家對(duì)美麗如畫(huà)的**風(fēng)景贊嘆不已，對(duì)**旅游產(chǎn)業(yè)所的呈現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭給予高度評(píng)價(jià)，紛紛表示一定會(huì)再來(lái)**旅游投資。

院長(zhǎng)帶隊(duì)與分管縣長(zhǎng)一道赴***縣，參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會(huì)議，協(xié)助開(kāi)展**旅游推介。

號(hào)召?gòu)V大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)，組隊(duì)參加了“時(shí)尚小姐走進(jìn)**”漂流大賽，參加了“藍(lán)天杯”足球友誼賽，均取得了不俗的成績(jī)。9.27活動(dòng)期間，派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì)2支，出動(dòng)10余次，參與醫(yī)護(hù)人員20余人，為活動(dòng)的成功開(kāi)展提供了醫(yī)療保障。

（五）抓三創(chuàng)：由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)工作，成立專門(mén)辦公室，落實(shí)專人辦公。

一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬(wàn)余元，對(duì)門(mén)診和家屬區(qū)進(jìn)行了綠化景觀改造，補(bǔ)種花苗樹(shù)木20xx株，增加綠化面積近400平方米，門(mén)診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬(wàn)元，新建污水處理站，建起了發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診，對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行了亮化。三是搞好旅游推介，召開(kāi)旅游推介會(huì)，印發(fā)宣傳品。四是加強(qiáng)健康教育工作。成立了健康教育組織，常年對(duì)住院病人開(kāi)展保健知識(shí)教育，對(duì)出院病人進(jìn)行回訪，利用展板和電子顯示屏對(duì)來(lái)院群眾進(jìn)行廣泛宣傳。一年來(lái)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)10次，職工健康知識(shí)講座4次，印發(fā)健康教育處方2500余張。開(kāi)辦宣傳欄9期，29版，全年報(bào)送三創(chuàng)工作信息10篇，《**日?qǐng)?bào)》刊登2篇。同時(shí)，積極開(kāi)展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次，投放點(diǎn)30余處，噴灑滅蚊藥6次。

五、精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作取得新進(jìn)展。

“三會(huì)一課”制度嚴(yán)格落實(shí)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，常年召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，組織黨員干部上黨課。黨費(fèi)足額交納，全年30名黨員共計(jì)交納黨費(fèi)3573元。

黨員隊(duì)伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，重點(diǎn)培養(yǎng)積極分子3人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，1名預(yù)備黨員正式加入黨組織，本科畢業(yè)生關(guān)系轉(zhuǎn)移2人，黨組織新鮮血液源源不斷。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)措施得力。建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，對(duì)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)2次。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度得到改善。出臺(tái)措施，控制醫(yī)藥費(fèi)用，杜絕濫收費(fèi)行為。對(duì)藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設(shè)備繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，藥品耗材加價(jià)一律控制在15%以內(nèi)，新特藥在掛網(wǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利10%到20%。一年來(lái)，共采購(gòu)藥品1000多萬(wàn)元，網(wǎng)上采購(gòu)850種，使用藥品總類的96%。

社會(huì)治安綜合治理任務(wù)完成。一年來(lái)，院內(nèi)職工無(wú)上訪事件，無(wú)失盜、失火等安全事故，無(wú)違法亂紀(jì)和刑事案件，無(wú)職工違反計(jì)劃生育政策。

六、抗洪救災(zāi)成效顯著。

“7.18”洪水災(zāi)害醫(yī)院受到比較嚴(yán)重的災(zāi)害，縣醫(yī)院班子成員不等不靠，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一方面開(kāi)展院內(nèi)自救，另一方面負(fù)責(zé)全縣重傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災(zāi)民住院18人，義診3000人次，捐款25000元，取得顯著成績(jī)，受到縣委、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七、存在的主要問(wèn)題。

1、年輕的班子精力充沛、干勁十足，但在新形勢(shì)下現(xiàn)代醫(yī)院管理上，有待加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和管理水平的提高。

2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中，暴露出一些問(wèn)題，涉及核心制度執(zhí)行，傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問(wèn)題。

3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達(dá)1000多萬(wàn)元，而財(cái)政投入每年不足200萬(wàn)元，僅占工資支出15%，收支矛盾較為突出。

20xx年，我們將堅(jiān)持黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快項(xiàng)目建設(shè)，加大醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。