2023年醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料(匯總18篇)

推理是一種邏輯思維的過(guò)程，它可以幫助我們從已知的信息中得出推斷和判斷。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些修辭手法和變換句式，增加語(yǔ)言的變化和表達(dá)的層次。下面是一些總結(jié)的步驟和要點(diǎn)，希望能給大家提供一些參考。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，并在市、縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展此項(xiàng)工作：現(xiàn)將我院的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

___。

206。

人，其中退休職工。

28。

人，主任醫(yī)師。

1

人，副主任醫(yī)師級(jí)。

10。

人，主治醫(yī)師級(jí)。

33。

人，醫(yī)師（士）、護(hù)師（士）、技師（士）級(jí)。

65。

人，員級(jí)。

19。

人，其他工作人員。

50。

人，固定資產(chǎn)。

1600。

萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)總收入。

800。

余萬(wàn)元，病床。

120。

張，醫(yī)院占地面積。

6407。

平方米，建筑面積。

12540。

20。

多個(gè)專業(yè)科室及。

10。

余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)。

ge。

螺旋。

ct。

彩超黑白。

b

超儀，東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)。

500max。

a/b。

超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡，

乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、

24。

小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、

24。

11。

項(xiàng)，全院參與編寫(xiě)了。

10。

部專著，獲國(guó)家專利。

4

項(xiàng)，省科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)。

10。

項(xiàng)，二等獎(jiǎng)。

12。

項(xiàng)，市科技成果二等獎(jiǎng)。

6

項(xiàng)。

根據(jù)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及各級(jí)主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。

5

名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)討論班，學(xué)習(xí)回院后，我院專門進(jìn)行了研究及動(dòng)員部署，成立了以張廣東院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組。組織職能科室及臨床科室，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開(kāi)展醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理年活動(dòng)的目的、意義。對(duì)我院開(kāi)展質(zhì)量管理的活動(dòng)進(jìn)行了總動(dòng)員。通過(guò)對(duì)照河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我院各項(xiàng)管理進(jìn)行了初步自查及整改，取得了實(shí)質(zhì)性成效。具體如下：

依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工業(yè)濾布首先我院對(duì)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍人員進(jìn)行澄底，把人員分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行清理，把沒(méi)有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來(lái)，對(duì)進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的人員進(jìn)行規(guī)范，不具備國(guó)家認(rèn)定可以報(bào)考醫(yī)、護(hù)、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；對(duì)于有資格報(bào)考，自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內(nèi)取得專業(yè)技術(shù)任職資格，逾期離開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍；以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。

在以“病人為中心”的基礎(chǔ)上，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問(wèn)題。只有把醫(yī)療管理工作做到實(shí)處，才能夠切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量。

首先，強(qiáng)調(diào)落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制和三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護(hù)理部等職能部門檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點(diǎn)查閱交接班記錄本、當(dāng)日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限時(shí)整改。查房情況由主管副院長(zhǎng)在下周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、反饋。

為了讓醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中知法懂法。

把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及刑法中有關(guān)條文對(duì)全院醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)提高了對(duì)醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識(shí)。近幾年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。

30。

元。

為了更好地保證醫(yī)療質(zhì)量，讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)，

2002。

年

5

45。

歲以下，男。

50。

歲以下醫(yī)護(hù)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要求參加率。

100%。

考試合格率。

100%。

（

85。

分以上）。

30%。

普藥實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，交藥事委員會(huì)評(píng)議，然后訂出采購(gòu)品種切實(shí)保證了藥品的采購(gòu)質(zhì)量，從源頭上杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，從制度上提供了保證。

嚴(yán)把從藥人員的工作質(zhì)量關(guān)，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對(duì)藥劑科工作進(jìn)行規(guī)范。藥品庫(kù)房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)藥品質(zhì)量的規(guī)定，對(duì)距失效期一年的品種禁止入庫(kù)；所送藥品與標(biāo)書(shū)達(dá)標(biāo)的產(chǎn)地、規(guī)格不一致的不準(zhǔn)入庫(kù)，濾布對(duì)檢查有質(zhì)量問(wèn)題的藥品不能入庫(kù)；不是同一產(chǎn)地、同一批號(hào)的藥不能一起入庫(kù)。禁止藥品先進(jìn)藥房，再進(jìn)藥庫(kù)。對(duì)于庫(kù)存藥品距失效期半年要及時(shí)通知供貨商進(jìn)行調(diào)整。

我院把《全國(guó)醫(yī)院自律公約》《文明用語(yǔ)服務(wù)忌語(yǔ)》《承諾服務(wù)條款》發(fā)給全院?jiǎn)T工，人手一冊(cè)。

10%。

—

30%。

為方便患者免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水免費(fèi)加工飯菜。

還專門聘請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)醫(yī)院提供的服務(wù)尋求全過(guò)程、多層面的監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為。我院每年主動(dòng)請(qǐng)求人大代表，政協(xié)委員到我院視察，主動(dòng)要求社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督，努力從工作機(jī)制辦事程序上遏制不正之風(fēng)。

讓病人吃請(qǐng)、收取回扣、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)堅(jiān)決予以處理，決不手軟，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、停職檢查等處理直至除名。

100%。

（

1

）完善了各種控感規(guī)章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進(jìn)行工作。醫(yī)政、護(hù)理、職能科制訂工作計(jì)劃時(shí)，都把控感工作作為重要內(nèi)容。

（

2

）按規(guī)定的時(shí)限、程序監(jiān)測(cè)和上報(bào)傳染病疫情，每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行反饋，并提出持續(xù)性改進(jìn)意見(jiàn)。

（

3

95%。

以上。

（

4

）對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)量控制，針對(duì)手術(shù)室、麻醉科、產(chǎn)房、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等十幾個(gè)控感重點(diǎn)科室和部位，每周進(jìn)行一次檢查考核，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)性改進(jìn)措施。

（

5

）無(wú)菌操作常抓不懈，控感科經(jīng)常深入科室，深入病房指導(dǎo)和規(guī)范技術(shù)操作，尤其對(duì)導(dǎo)入性技術(shù)操作，盡量避免導(dǎo)入性感染的發(fā)生。

（

6

100%。

（

7

）定期對(duì)空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內(nèi)腔沖洗液、透析液入口、無(wú)菌器械進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（

8

）嚴(yán)格按要求處理醫(yī)療性垃圾，把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進(jìn)行分別處理。對(duì)一次性醫(yī)療用品用后進(jìn)行毀形、焚燒處理。

盡管我院做了一些努力，可能與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。我們將以此為契機(jī)，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)管理措施，提高管理水平，使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指導(dǎo)。

謝謝各位！

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇二

為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。

統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé)、滾動(dòng)實(shí)施的原則，根據(jù)上級(jí)規(guī)劃，制定實(shí)施方案和計(jì)劃。

聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際，根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同，分別實(shí)施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理，提高質(zhì)量。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，完善激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。

培訓(xùn)目標(biāo)。

通過(guò)較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。

具體要求。

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。

2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù)。

3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。

4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識(shí)別、報(bào)告、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí)，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。

四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過(guò)多種形式，推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真。

總結(jié)。

應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開(kāi)展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。

開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會(huì)等部門共同協(xié)商，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。

調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì)，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇三

自全市深化公立醫(yī)院改革工作啟動(dòng)以來(lái)，我院按照上級(jí)醫(yī)改工作要求，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極做好公立醫(yī)院改革宣傳動(dòng)員工作，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的積極性，使各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院始建于1984年6月，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、急救、保健為一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，年門診量達(dá)12萬(wàn)人次以上，住院接待量7300人次。2017年5月被省中醫(yī)藥管理局評(píng)審為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

醫(yī)院占地面積5.6畝，業(yè)務(wù)用房5800平方米，編制床位350張，開(kāi)放床位240張。醫(yī)院設(shè)5個(gè)職能科室、16個(gè)臨床科室和8個(gè)醫(yī)技科室。中醫(yī)?？铺厣怀?，優(yōu)勢(shì)明顯，脾胃病科、針灸科、康復(fù)科在縣內(nèi)外享有一定聲譽(yù)。擁有西門子雙排螺旋ct、飛利浦彩超機(jī)、鼻胃鏡、腹腔鏡、碎石機(jī)、cr等較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備30多臺(tái)（件）。醫(yī)院總資產(chǎn)7584萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)1674萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)339萬(wàn)元；凈資產(chǎn)5881萬(wàn)元。

級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱53人。研究生1人，本科生32人，大專生59人，中專57人。

二、主要工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善就醫(yī)環(huán)境

近年來(lái)，通過(guò)新農(nóng)合政策的實(shí)施和國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥扶持力度的進(jìn)一步加大，我院業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，病人明顯增多，醫(yī)院占地面積狹小、業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足的問(wèn)題日益突出，難以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。為此，2012年年初，縣委、縣政府研究決定，在縣城東征用土地60畝，對(duì)我院進(jìn)行整體搬遷。整體搬遷建設(shè)規(guī)劃按照二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分門（急）診樓、住院樓、醫(yī)技樓、康復(fù)樓、制劑樓、后勤保障系統(tǒng)等6部分，總建筑面積為30898平方米，估算總投資7500多萬(wàn)元。整體搬遷2012年啟動(dòng)以來(lái)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。截止目前，住院樓已完成了全部主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外粉刷、地磚、墻磚鋪設(shè)，正在進(jìn)行附屬配套工程建設(shè)，8月底具備竣工驗(yàn)收條件；門診樓和醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外粉刷、地磚、墻磚鋪設(shè)，正在進(jìn)行附屬配套工程建設(shè)，8月底具備竣工驗(yàn)收；管網(wǎng)、鍋爐房、大門、圍墻、食堂、院落硬化綠化等附屬工程， 3月中旬開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份竣工驗(yàn)收。整體搬遷建設(shè)工程力爭(zhēng)今年10月份全面完成并投入運(yùn)營(yíng)。

達(dá)到5000多萬(wàn)元。將開(kāi)設(shè)內(nèi)科、普外科、婦產(chǎn)科、脾胃病科、骨傷科、針灸科、康復(fù)科、腎病科、糖尿病科等九個(gè)住院病區(qū)，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì)，中醫(yī)藥服務(wù)能力將得到顯著提高。

（二）改革運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化管理模式

1.深化人事制度改革。按照全縣人事制度改革的總體部署，2011年以來(lái)，我院全面實(shí)施了以全員聘用制為核心的人事制度改革。制定了《渭源縣中醫(yī)醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和編制要求，堅(jiān)持“總量不突破、比例不突破、結(jié)構(gòu)不突破”的原則，科學(xué)合理地設(shè)臵崗位，按崗位需要，全員競(jìng)聘上崗。

再次分配。首次分配注重綜合目標(biāo)考核與效益相結(jié)合。再次分配注重業(yè)績(jī)與公平，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得與能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、多受益的原則。三是提倡奉獻(xiàn)精神，落實(shí)分配原則。向醫(yī)療服務(wù)一線科室傾斜，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)創(chuàng)收科室的主導(dǎo)拉動(dòng)作用，切實(shí)做到績(jī)效與業(yè)績(jī)掛鉤，達(dá)到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技術(shù)提升、工作效率提高、服務(wù)項(xiàng)目拓寬、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的目的。四是明確責(zé)、權(quán)、利，強(qiáng)化科室管理。醫(yī)院作出首次分配后，再次分配由科室負(fù)責(zé)人自主進(jìn)行。通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的分配，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，使醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、快速、有序的發(fā)展。五是簡(jiǎn)化分配程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。在首次分配中，按照綜合目標(biāo)管理考核與工作效益掛鉤，成本核算與考核評(píng)分制相結(jié)合的辦法，醫(yī)院將對(duì)各科室按檔案工資和績(jī)效工資實(shí)施兩條線分配的核定辦法，由科室在細(xì)化分配的過(guò)程中對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行考核評(píng)定。從而使院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的績(jī)效工資收入隨著科室效益的增減因素而上下浮動(dòng)，在國(guó)家財(cái)經(jīng)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，逐步做到上不封頂、下不保底。同時(shí)，年終績(jī)效工資按各科室月考核分值的綜合評(píng)分比例計(jì)算發(fā)放。

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3.健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格預(yù)算管理和收支管理,加強(qiáng)成本核算與控制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、降耗、壓縮開(kāi)支和資源綜合利用為重點(diǎn)，通過(guò)改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的高效利用，逐步形成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

4.提升綜合監(jiān)管力度。推行醫(yī)院信息公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督， —4—

嚴(yán)格按照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?？刂铺匦栳t(yī)療服務(wù)比例；在績(jī)效考核指標(biāo)制定時(shí)把工作量、醫(yī)療質(zhì)量等作為重點(diǎn)指標(biāo)考核，制定了比較完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，各職能部門明確職責(zé)，分工明確，依托管理體系加大檢查、督導(dǎo)力度，收到了明顯的效果。同時(shí)聘請(qǐng)離退休干部、人大代表、政協(xié)委員、患者及群眾代表定期開(kāi)展綜合考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)罰機(jī)制、職稱晉升等相結(jié)合，有效提高綜合監(jiān)管力度。

5.加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，更好的為患者服務(wù)，我院已建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)；同時(shí)在醫(yī)院新址正在積極建設(shè)中醫(yī)藥視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，今年10月份醫(yī)院整體搬遷后將全面啟動(dòng)并投入使用，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育及會(huì)議、會(huì)診，開(kāi)展中醫(yī)藥管理局組織的中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻培訓(xùn)。

6.積極實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。亮收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾明白就醫(yī)。將國(guó)家基本藥品價(jià)格、各種收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)在一樓大廳顯眼處進(jìn)行公示，讓群眾一目了然。嚴(yán)格住院每日清單制度，住院患者可以隨時(shí)查詢費(fèi)用，保證收費(fèi)項(xiàng)目的公開(kāi)透明。同時(shí)在門診、住院部、辦公樓顯著位臵設(shè)定公開(kāi)投訴、舉報(bào)箱、監(jiān)督電話，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。利用短信平臺(tái)、院務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)醫(yī)院信息，增強(qiáng)管理的透明度。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院服務(wù)能力

析、總結(jié)及評(píng)估，優(yōu)化診療方案。對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行年度分析、總結(jié)和評(píng)估，并制定改進(jìn)措施。本院病案質(zhì)量管理小組定期對(duì)病案進(jìn)行抽查，對(duì)診療方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。中醫(yī)類別醫(yī)師定期進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)與考核。按二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備配臵標(biāo)準(zhǔn)，各科室合理配臵應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極采用中醫(yī)非藥物療法，開(kāi)展各項(xiàng)中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目，積極使用中藥飲片及中成藥。門診中醫(yī)藥使用率達(dá)到70%以上，住院中醫(yī)藥使用率達(dá)到100%，中醫(yī)藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例達(dá)到了60%。門診中醫(yī)處方合格率在95%以上，住院病案甲級(jí)率達(dá)到90%。二是強(qiáng)化重點(diǎn)專科建設(shè)。我院現(xiàn)有脾胃病科、針灸康復(fù)科兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？?，多年來(lái)，我院十分重視?？瓢l(fā)展，精心打造中醫(yī)專科品牌?？祻?fù)科、脾胃科經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，臨床療效顯著，中醫(yī)特色突出，深受患者信賴，在縣內(nèi)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，醫(yī)院在做大做強(qiáng)針灸科、脾胃科的同時(shí)，成立了糖尿病腎病科，在資金、人員等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持和傾斜，去年順利通過(guò)了省中醫(yī)藥管理局的申報(bào)驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)我院積極申報(bào)，省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)批準(zhǔn)我院為小針刀培訓(xùn)基地并授牌。通過(guò)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，我院?？苾?yōu)勢(shì)逐漸凸顯，門診中醫(yī)藥使用率達(dá)到70%以上，住院中醫(yī)藥使用率達(dá)到100%，中醫(yī)藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例達(dá)到了60%。

（四）落實(shí)便民措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制

一是通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化his系統(tǒng)，完善優(yōu)化各項(xiàng)工作流程；對(duì) —6—

每位住院病人建立隨訪登記表，通過(guò)短信、電話方式或直接登門隨訪對(duì)出院病人進(jìn)行跟蹤治療，指導(dǎo)其合理用藥、飲食及生活起居，隨時(shí)解答患者疑問(wèn)，并定時(shí)提醒患者隨診復(fù)查；二是對(duì)于文化程度不高的患者，幫助其填寫(xiě)基本信息；對(duì)于方言明顯的病人，細(xì)致辨別就診目的，推薦合適的?？坪歪t(yī)生；三是進(jìn)一步細(xì)化功能檢查和檢驗(yàn)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，將報(bào)告單發(fā)出時(shí)間作出明確規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行考核，有效地縮短功能檢查、檢驗(yàn)科、放射科發(fā)出報(bào)告單時(shí)間；四是推行無(wú)假日醫(yī)院，加設(shè)假日門診、增加門診醫(yī)師數(shù)量、增設(shè)收費(fèi)工作人員和收費(fèi)系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程，縮短患者排隊(duì)等候時(shí)間；五是各科室通過(guò)電話開(kāi)展門診、住院預(yù)約服務(wù)，門診輸液大廳為患者免費(fèi)提供一次性口杯和24小時(shí)開(kāi)水，病案室為患者提供病歷復(fù)印服務(wù)，煎藥室為門診住院患者煎煮中草藥；六是組織由各科專業(yè)技術(shù)人員組成的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，定期開(kāi)展以下鄉(xiāng)義診、送醫(yī)送藥、健康教育、健康咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容的醫(yī)療志愿者服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)施以上措施和便民服務(wù)，為患者群眾提供更為全面、貼心的.服務(wù)。

（五）注重內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

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對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。近年來(lái)，我院積極開(kāi)展對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，重點(diǎn)對(duì)蓮峰中心衛(wèi)生院、北寨中心衛(wèi)生院、慶坪中心衛(wèi)生院、新寨衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，每周兩次委派一名業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展幫扶。同時(shí)，經(jīng)常組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展坐診、義診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，提高了基層醫(yī)院業(yè)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。八是規(guī)范用藥行為，加強(qiáng)抗菌藥物整治。為了加強(qiáng)抗菌藥物管理，我院制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)與各科室主任簽定了抗菌藥物合理使用責(zé)任狀。每月通過(guò)“五個(gè)排隊(duì)”統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度進(jìn)行排名和公示，對(duì)排名前三位的醫(yī)師分別扣罰績(jī)效工資150元、100元、50元。同時(shí)，我院積極安裝了抗菌藥物分級(jí)管理系統(tǒng)，明確了各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，有效遏制了濫用抗生素和不合理使用抗生素的不良現(xiàn)象。九是加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)。建立完善了規(guī)范化管理制度與醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，建立了救護(hù)車出車及急救記錄，并定期組織專業(yè)人員開(kāi)展院前急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。去年10月份，組織醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)暨急診急救應(yīng)急演練活動(dòng)。演練活動(dòng)分為模擬現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)急救演練、病員轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容，演練活動(dòng)有條不紊、分工明確，達(dá)到了準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)、迅速、規(guī)范的目的。通過(guò)這次應(yīng)急救援演練，提高了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處臵能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員急診急救意識(shí)，取得了預(yù)期的效果。

（六）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用

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個(gè)排隊(duì)”的基礎(chǔ)上，增加了中藥使用量排隊(duì)，每月進(jìn)行公示和獎(jiǎng)罰，有效降低了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-6月份，門診中醫(yī)藥使用率達(dá)到70%以上，住院中醫(yī)藥使用率達(dá)到100%，中醫(yī)藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例達(dá)到了60%。五是新農(nóng)合三個(gè)百分之百擴(kuò)大受益面。三個(gè)百分之百是指在市內(nèi)各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院發(fā)生的中醫(yī)藥費(fèi)用（包括中成藥、中藥飲片，不含注射劑）、中醫(yī)診療項(xiàng)目、全省統(tǒng)一調(diào)劑使用的院內(nèi)中藥制劑新農(nóng)合100%報(bào)銷。進(jìn)一步擴(kuò)大了人民群眾的受益面，促進(jìn)了中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

（七）推進(jìn)民心工程，彰顯政府關(guān)懷

隨著白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)工程的實(shí)施，我院作為白內(nèi)障復(fù)明定點(diǎn)醫(yī)院，對(duì)全縣的低視力人群進(jìn)行免費(fèi)白內(nèi)障篩查，為貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行手術(shù)，實(shí)施貧困白內(nèi)障復(fù)明工程，讓廣大貧困白內(nèi)障患者重見(jiàn)光明，給他們帶來(lái)了生活的希望，受到了廣大貧困白內(nèi)障患者的普遍歡迎。在實(shí)施過(guò)程中，我院嚴(yán)格按照省、市、縣衛(wèi)生部門安排，抽調(diào)全院眼科、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、b超室、放射科等醫(yī)護(hù)人員，加班加點(diǎn)工作。眼科醫(yī)生認(rèn)真篩查遴選，輔助科室醫(yī)生詳細(xì)檢查，手術(shù)室護(hù)士開(kāi)展巡回護(hù)理，各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行，保證了手術(shù)工作的順利實(shí)施。今年1-6月份，我院共篩選白內(nèi)障患者600余人，協(xié)助專家做白內(nèi)障手術(shù)200余例。同時(shí)我院在開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明工程過(guò)程中，也培養(yǎng)了部分眼科人才，鍛煉了隊(duì)伍，提高了醫(yī)院眼科的整體技術(shù)水平和知名度。

三、存在的問(wèn)題

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（一）醫(yī)院整體搬遷資金缺口大。醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為29615平方米，估算總投資7457萬(wàn)元，省市專項(xiàng)資金2350萬(wàn)元，資金缺口5107萬(wàn)元。

（二）醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，大型醫(yī)療設(shè)備急缺。我院器械設(shè)備大多比較落后、陳舊，近年來(lái)，上級(jí)有關(guān)部門給予大力支持，投入資金購(gòu)買了部分醫(yī)療設(shè)備，但仍有很多醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)更新。隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，醫(yī)療需求不斷增加，很多病情越來(lái)越多地需依靠先進(jìn)的儀器、設(shè)備方能更好地為患者服務(wù)，所以，投入必要的設(shè)備是我院面臨的主要問(wèn)題。 （三）人員編制嚴(yán)重不足。隨著醫(yī)保覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，門診住院病人急劇增加，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員根本無(wú)法滿足正常醫(yī)療需求，我院編制54人，實(shí)有正式人員100人，受編制限制，正式人員在職稱晉升中缺崗嚴(yán)重，一定程度上影響了醫(yī)務(wù)人員積極性。

（四）人員嚴(yán)重不足。臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師。

慮到藥品收入自然增長(zhǎng)、新農(nóng)合、新醫(yī)保、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員工資等增長(zhǎng)因素，財(cái)政壓力逐年加大。

（六）便民措施不盡完善。醫(yī)改工作的不斷深入，更多體現(xiàn)在便民措施上，省、市不斷推出越來(lái)越多的便民措施，我院也施行了多種便民措施，但有些便民措施落實(shí)還不到位，目前的措施遠(yuǎn)不能滿足廣大患者的需求，有待進(jìn)一步完善。

四、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

對(duì)醫(yī)院進(jìn)行整體搬遷，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提升服務(wù)能力，為人民群眾創(chuàng)造比較優(yōu)質(zhì)的診療環(huán)境。同時(shí)努力爭(zhēng)取國(guó)家和省、市、縣各級(jí)部門的支持和幫助，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，盡可能減少負(fù)債資金，使醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，探討制定一套有效的管理機(jī)制

1、完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度都可行、可用，并能得到有效落實(shí)。

2、繼續(xù)推進(jìn)目前的人事分配制度的改革。人事分配制度是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，績(jī)效管理制度又是醫(yī)院制度管理的重要平臺(tái)，目前醫(yī)院人事分配制度的制定已進(jìn)入重要階段，下一步要加大推進(jìn)力度，全員動(dòng)員、積極參與，盡早實(shí)行。

（三）加大人才培養(yǎng)力度。

強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平。

（四）進(jìn)一步完善便民就醫(yī)措施

在原有便民措施基礎(chǔ)上，通過(guò)患者調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)、考察等方式進(jìn)一步增加、完善、改進(jìn)便民措施，并加大便民措施的資金投入，讓老百姓就醫(yī)更方便、快捷。

雖然我院公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作仍處于嘗試、探索階段，但我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，按照“適度規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的要求，推進(jìn)體制、機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

尊敬的調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)院成立于1953年，占地面積3706.2平方米, 編制床位100張，實(shí)際開(kāi)放床位100張。醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有9個(gè)職能科室、11個(gè)臨床科室和6個(gè)醫(yī)技科室。中醫(yī)?？铺厣怀?，優(yōu)勢(shì)明顯，腎病科、針灸科為雞西市重點(diǎn)?？?，2017年7月被省中醫(yī)藥管理局評(píng)審為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。 醫(yī)院核定事業(yè)編制90人，現(xiàn)實(shí)有職工106人（正式人員49人，臨聘人員57人），其中：專業(yè)技術(shù)人員人92，專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)職稱9人（正高級(jí)1人，副高級(jí)8人）.

一、主要工作開(kāi)展情況

1、推行惠民便民措施，落實(shí)基本藥物制度

為貫徹落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)，我院嘗試對(duì)新農(nóng)合住院患者實(shí)行“先診療、后結(jié)算”的住院方式，提高報(bào)銷比例，均達(dá)80%以上，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。全年藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)95%以上，低值易耗品及儀器設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)招標(biāo)達(dá)100%，基本藥物使用率達(dá)到50%。今年1-6月份基本藥物采購(gòu)額254萬(wàn)元，銷售額303萬(wàn)元。占藥品銷售額的54%。

2、發(fā)揮中醫(yī)治未病優(yōu)勢(shì)

干預(yù)和發(fā)放中醫(yī)健康教育處方等多種形式，發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)驗(yàn)便廉”優(yōu)勢(shì)和“治未病”效應(yīng)。同時(shí)“治未病”科還開(kāi)展了中藥熏洗、穴位罐、中藥藥枕、三伏貼、三九貼等中醫(yī)特色療法，充分發(fā)揮了中醫(yī)預(yù)防保健功能。

3、醫(yī)院信息化管理建設(shè)

為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，更好的為患者服務(wù)，我院建立和完善了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)；同時(shí)醫(yī)院積極建設(shè)中醫(yī)藥視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展中醫(yī)管理局組織的中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻培訓(xùn)。

4、建立對(duì)口支援基層醫(yī)院的長(zhǎng)期合作幫扶機(jī)制

我院設(shè)立了基層指導(dǎo)科，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。定期組織專家開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)講座，普及基層實(shí)用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)8項(xiàng)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援活動(dòng)，建立雙向受益的新型協(xié)作關(guān)系，下派幫扶專家3人次，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3個(gè)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)診療工作，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

5、完成醫(yī)改前摸底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，完成了醫(yī)改前摸底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和各項(xiàng)醫(yī)改相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。并配合審計(jì)部門完成資產(chǎn)清查和醫(yī)院負(fù)債的摸底工作。

6、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用

中醫(yī)非藥物療法，開(kāi)展各項(xiàng)中醫(yī)診療技術(shù)10余項(xiàng)。強(qiáng)化重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，我院現(xiàn)有腎病科、針灸科兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？?，近年來(lái)，我院十分重視?？瓢l(fā)展，精心打造中醫(yī)專科品牌。腎病科、針灸科經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，臨床療效顯著，中醫(yī)特色突出，深受患者信賴，具有明顯的優(yōu)勢(shì)，專科優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯.

積極開(kāi)展師承教育。制定了師承教育計(jì)劃，在院內(nèi)確定了2名確有專長(zhǎng)的中醫(yī)藥指導(dǎo)老師，每位指導(dǎo)老師帶1名徒弟，力爭(zhēng)通過(guò)三年的傳、幫、帶，把繼承人培養(yǎng)成醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理。結(jié)合科室實(shí)際情況，分類確定辯證施護(hù)病種6個(gè)，有效開(kāi)展藥浴、拔罐、刮痧、耳穴埋豆等中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，同時(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥健康宣教。在病區(qū)開(kāi)設(shè)中醫(yī)保健知識(shí)宣教欄，免費(fèi)發(fā)放中醫(yī)藥保健知識(shí)宣傳單和健康指導(dǎo)處方；制定護(hù)理人員中醫(yī)理論及技能培訓(xùn)計(jì)劃，定期培訓(xùn)考核。

二、存在的問(wèn)題

1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化，大型醫(yī)療設(shè)備急缺。我院器械設(shè)備大多比較落后、陳舊。 2、人員編制嚴(yán)重不足。隨著醫(yī)保覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，門診住院病人急劇增加，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員根本無(wú)法滿足正常醫(yī)療需求，我院編制90人，實(shí)有正式人員49人，受編制限制，在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

3、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重短缺，中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員不足，尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，造成醫(yī)療安全隱患。

三、下一步工作打算

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我院已在鐵西新區(qū)選址，擬建設(shè)面積9000平方米。醫(yī)院新址建成后，將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提升服務(wù)能力，為人民群眾創(chuàng)造比較優(yōu)質(zhì)的診療環(huán)境。同時(shí)努力爭(zhēng)取國(guó)家和省、市各級(jí)部門的支持和幫助，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，盡可能減少負(fù)債資金，使醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展。

2、多措并舉引進(jìn)人才，加大人才培養(yǎng)力度。

我院已向市人事部門申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T編制，2017年擬增加人員編制20人，采取公開(kāi)招聘的形式為醫(yī)院引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，合理配置科室人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去的辦法，加強(qiáng)院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度，努力提高醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇四

2017年4月8日上午10：30我院組織人員進(jìn)行了“泗縣要發(fā)展大莊怎么辦”的大討論。經(jīng)過(guò)討論大家一致認(rèn)為：近年來(lái)泗縣大莊鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展較快，新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、大莊新區(qū)項(xiàng)目等事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了很大的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“上聯(lián)國(guó)家、下接鄉(xiāng)村社會(huì)”的獨(dú)特紐帶地位決定了它不可替代的作用。然而，從鎮(zhèn)政府的主要職能即社會(huì)管理職能、發(fā)展經(jīng)濟(jì)職能、公共服務(wù)職能、基層建設(shè)職能來(lái)看，在某些方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民走向富裕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身擺脫困境的唯一出路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在想方設(shè)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的同時(shí)還應(yīng)注重公共服務(wù)職能，著力改善民生，加強(qiáng)社會(huì)管理。

府前街是大莊街的主要街道也是大莊鎮(zhèn)的門面，目前街道兩側(cè)無(wú)綠化帶，行人與機(jī)動(dòng)車輛混行易出現(xiàn)事故；兩側(cè)的高壓電線桿很突兀，即不美觀又不安全；兩側(cè)擺放的垃圾桶污穢不堪；路兩邊無(wú)停車位；在主街道無(wú)公共廁所。希望通過(guò)規(guī)范的街道建設(shè)為轄區(qū)及流動(dòng)的人口提供必要的安全的公共設(shè)施服務(wù)。

另外大莊鎮(zhèn)小宋莊距104國(guó)道大約2公里，有果園近千畝，種值歷史40余年，土質(zhì)適宜栽植果樹(shù)。梨花盛開(kāi)及水果成熟季節(jié)，吸引蘇皖兩省眾多游客紛至沓來(lái)，享受賞花及采摘的樂(lè)趣。

但是通往小宋的水泥路十分狹窄，車來(lái)車往十分不便；果園附近的停車處十分簡(jiǎn)陋；果園附近無(wú)公共廁所；無(wú)規(guī)范衛(wèi)生的餐飲希望通過(guò)政府的規(guī)劃能成立種植協(xié)會(huì)一類的組織，一方面幫助果農(nóng)的水果生產(chǎn)規(guī)?；?、市場(chǎng)化，促進(jìn)該村種植業(yè)的發(fā)展，增加果農(nóng)的收入；另一方面加大宣傳，構(gòu)建必要的公共設(shè)施，在游客感受田園風(fēng)光，享受休閑采摘快樂(lè)的同時(shí)即增加了果農(nóng)的收入，促進(jìn)了該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又無(wú)形中提升了大莊鎮(zhèn)的文化品味及形象。

泗縣大莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二零一五年四月九日

中院檢查組：

根據(jù)市中院關(guān)于對(duì)‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)的通知精神，我院組織人員對(duì)本院自今年三月以來(lái)開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)的情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、動(dòng)員情況

年初，市、縣政法工作會(huì)議和全市法院院長(zhǎng)會(huì)議之后，我院及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，研究部署開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，首先是成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)和其他黨組成員任副組長(zhǎng)，各庭室科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)政工科、辦公室、監(jiān)察室有關(guān)人員具體落實(shí)，確保了大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)。其次是根據(jù)各級(jí)政法委和上級(jí)法院的安排部署，結(jié)合本院實(shí)際，研究制定了本院關(guān)于開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，明確了活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法步驟。第三是及時(shí)召開(kāi)全體干警大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。中政委決定將大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)延期至2017年上半年結(jié)束后，我院又及時(shí)按照上級(jí)法院的安排和要求，對(duì)大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，并對(duì)學(xué)習(xí)討論調(diào)研培訓(xùn)的內(nèi)容和課題作出了明確的計(jì)劃，制定了學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的時(shí)間安排表。

二、學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)中，我院狠抓干警思想認(rèn)識(shí)的提

高，堅(jiān)持每周三、五早上集中點(diǎn)到學(xué)習(xí)制度，使全院干警參與集中學(xué)習(xí)的比率達(dá)到了95%以上。采取集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中討論與分散自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與征求意見(jiàn)相結(jié)合等靈活多樣的形式，既保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，又增強(qiáng)了解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，集中學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、胡-錦-濤在全國(guó)大-法官、大檢察官座談會(huì)上的講話，中、省、市縣政法委關(guān)于開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn)以及周永康、王勝俊等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)的重要講話精神。通報(bào)了全國(guó)法院的15起違法犯罪案例和發(fā)生在我市的高玉川案件的有關(guān)情況，組織全體干警進(jìn)行深入細(xì)致的討論。在學(xué)習(xí)中、既強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性，又注重靈活性，更保證針對(duì)性，要求每名干警的學(xué)習(xí)筆記不少15000字，心得體會(huì)不少于兩篇，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄兩期，大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中檢查干警學(xué)習(xí)筆記兩次、抽查兩次。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)討論的實(shí)效，該院努力將理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，在五月中旬，以各庭、室、科、隊(duì)為單位召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題、剖析原因、提出整頓措施，要求人人過(guò)關(guān)、不留死角，之后又用兩天時(shí)間集中召開(kāi)了由副科和部門副職以上人員參加的民主生活會(huì)，人人發(fā)言、氣氛活躍，廣大干警進(jìn)行了積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，找出了問(wèn)題、提出了措施、統(tǒng)一了思想、凝聚了人心，學(xué)習(xí)和工作的積極性普遍提高。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)教育，達(dá)到了人人參與學(xué)習(xí)、人人受到教育、人人得到提高的目的。

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醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇五

20xx年，我院的人口與計(jì)劃生育工作，在縣計(jì)劃生育局、縣衛(wèi)生局和寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計(jì)劃生育文件精神，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，確保計(jì)劃生育工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為了做好人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生院成立了由院長(zhǎng)黃健碧任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)秦操任副組長(zhǎng)，計(jì)生專干和各科室主任為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計(jì)劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，制定了《寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃生育綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》，定期檢查考核，年終評(píng)比總結(jié)，確保了人口與計(jì)劃生育及有關(guān)工作順利進(jìn)行。

衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計(jì)劃生育法》》及有關(guān)人口與計(jì)劃生育政策，充分認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計(jì)劃生育意識(shí)，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹(shù)立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，為推動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理工作起到了積極作用。

1、建立寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)生工作規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制，把計(jì)生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績(jī)效考核內(nèi)容。

2、貫徹落實(shí)好鎮(zhèn)黨委、政府的計(jì)生政策，及時(shí)參加有關(guān)計(jì)生的工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，抓好落實(shí)。

3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計(jì)劃生育工作責(zé)任書(shū)》，做到工作有分工，責(zé)任有落實(shí)，獎(jiǎng)懲有措施。

4、配合計(jì)生辦做好計(jì)生政策的宣傳，積極參加計(jì)生辦的各項(xiàng)計(jì)生宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展計(jì)生知識(shí)咨詢。

5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認(rèn)真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問(wèn)題的及時(shí)向鄉(xiāng)計(jì)生辦通報(bào)。

本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計(jì)劃內(nèi)女孩，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。

總之，一年來(lái)，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級(jí)有關(guān)部門的要求部署，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)生工作，完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但仍存在共享平臺(tái)b超查孕信息錄入不及時(shí)現(xiàn)象，今后我院將進(jìn)一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取把計(jì)生工作做得更好。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇六

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：大家上午好！

首先，我代表成都保健院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)在我將全院基本情況和復(fù)核愛(ài)嬰醫(yī)院工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、醫(yī)院基本情況

我院是經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)成立的非營(yíng)利性公立醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，是一所集醫(yī)療、保健為一體的（區(qū)）縣級(jí)婦幼保健院，負(fù)責(zé)全區(qū)“三級(jí)”婦幼保健網(wǎng)的建設(shè)，承擔(dān)了金牛區(qū)行政區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開(kāi)展的婦幼保健管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。醫(yī)院自1995年創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，始終堅(jiān)持以“母親安全，兒童優(yōu)先”為醫(yī)院服務(wù)的宗旨和永恒追求，以精湛的醫(yī)療服務(wù)，精心的康復(fù)護(hù)理，無(wú)限的關(guān)愛(ài)行動(dòng)將“母嬰的需求第一”這一核心價(jià)值觀體現(xiàn)在為每一位孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)的過(guò)程中。在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》和《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（2011-2020）》的要求，積極支持和促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作，醫(yī)院職工共同努力，有效地降低剖宮產(chǎn)率和會(huì)陰側(cè)切率，提高純母乳喂養(yǎng)率，醫(yī)院得到了穩(wěn)步的發(fā)展。

平方米，編制床位170張，開(kāi)放床位170張，每張床單元必備設(shè)施達(dá)到了規(guī)定要求。醫(yī)院擁有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)有在崗職工310人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員235人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱44人。衛(wèi)技人員占全院人員的74.16%。門診設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、計(jì)劃生育科、婚前醫(yī)學(xué)檢查科、康復(fù)科、兒童保健科、預(yù)防保健科等?？埔约皺z驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等輔助科室。住院部設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、手術(shù)麻醉科。

二、復(fù)核愛(ài)嬰醫(yī)院工作情況

2017年8月下旬，按照《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)嬰醫(yī)院”復(fù)核的通知》（國(guó)衛(wèi)婦幼函〔2017〕185號(hào)）、《四川省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)﹝2017﹞225號(hào)）文件要求，醫(yī)院積極部署評(píng)估復(fù)核工作，針對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，自查得分90分，達(dá)到四川省愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（2017版）要求。于8月25日向金牛區(qū)衛(wèi)生局提交“愛(ài)嬰醫(yī)院”復(fù)核申請(qǐng)。下面就我院開(kāi)展的各項(xiàng)工作，針對(duì)四川省愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（2017版）逐條落實(shí)情況向金牛區(qū)衛(wèi)生局愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核專家組報(bào)告如下：

一、有書(shū)面的保護(hù)嬰兒健康和安全的規(guī)定，并常規(guī)地傳達(dá)到全體醫(yī)護(hù)人員。

5、我院無(wú)母乳代用品的生產(chǎn)者、銷售者提供的健康教育及宣傳材料、資料。

二、對(duì)全體衛(wèi)生人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)，使其能實(shí)施有關(guān)規(guī)定。

上的有關(guān)母乳喂養(yǎng)的問(wèn)題；

2、制定了促進(jìn)母乳喂養(yǎng)崗位責(zé)任制，作為母乳喂養(yǎng)的工作職責(zé)；各病區(qū)醫(yī)護(hù)人員將母乳喂養(yǎng)內(nèi)容納入了查房?jī)?nèi)容，病歷中有記載。

三、將有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦。

1、我院有孕婦學(xué)校的固定場(chǎng)所及必要的設(shè)施設(shè)備，有培訓(xùn)教材，課表公布于眾，并有專人負(fù)責(zé)，孕婦學(xué)校定期開(kāi)展孕婦課堂進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教，每周一次，近三年開(kāi)展孕婦課堂上百次；產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校通過(guò)發(fā)放宣傳資料，產(chǎn)科病房定期利用工休座談會(huì)對(duì)產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教，每月一次；100%的建卡孕產(chǎn)婦均接受過(guò)不同形式的母乳喂養(yǎng)宣教，80%以上能夠回答相關(guān)母乳喂養(yǎng)問(wèn)題。

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2、產(chǎn)科病區(qū)制定了母乳喂養(yǎng)崗位責(zé)任制，并有宣教內(nèi)容。所有產(chǎn)婦均由病房責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。

四、幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)始母乳喂養(yǎng)

2、母親留產(chǎn)房觀察期間，嬰兒和母親在一起；

3、醫(yī)院及科室制訂有降低剖宮產(chǎn)制度和措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，

2012年、2017年、2017年1-9月剖宮產(chǎn)率分別控制在43.53%、43.77%、37.53%，呈下降趨勢(shì)。

五、指導(dǎo)母親如何喂奶，以及在需與其新生兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。

1、產(chǎn)后給予產(chǎn)婦及其家人良好的休息環(huán)境，并進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)方面指導(dǎo)；開(kāi)展責(zé)任化護(hù)理，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡視病房；通過(guò)母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢(shì)，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識(shí)；確保80%以上的產(chǎn)婦都能掌握哺乳技巧。

2母嬰分開(kāi)，母親在生后6小時(shí)開(kāi)始擠奶，每3小時(shí)擠一次，夜間擠奶20—30分鐘，每天不少于8次。

六、除母乳外，禁止給新生兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。

書(shū)寫(xiě)；有醫(yī)學(xué)指征需要添加配方奶的新生兒在醫(yī)療文書(shū)中均有醫(yī)囑及病程記錄；

4、混合喂養(yǎng)新生兒未使用人工奶頭奶瓶，用小勺加奶或乳旁加奶；

6、我院未提供奶粉給新生兒，未接受奶粉廠商饋贈(zèng)，工作人員未向母親推薦母乳借用品。

七、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室。

1、母嬰同室，無(wú)嬰兒室，母親和嬰兒24小時(shí)在一起；

3、醫(yī)院堅(jiān)持兒科醫(yī)生進(jìn)產(chǎn)房進(jìn)手術(shù)室制度、兒科醫(yī)生入母嬰同室區(qū)一天至少2次至3次的查房制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。同時(shí)醫(yī)院及科室進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員均具備新生兒疾病早期癥狀的識(shí)別能力；。

八、鼓勵(lì)按需哺乳。

1、加強(qiáng)護(hù)理工作，尤其是剖宮產(chǎn)母親的護(hù)理，做到早開(kāi)奶、按需哺乳，實(shí)行責(zé)任到人；

2、產(chǎn)兒科、保健科醫(yī)護(hù)人員了解按需哺乳的方法及意義并教會(huì)所有產(chǎn)婦。

九、不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶頭，或使用奶頭作安慰物。

2、在母嬰同室內(nèi)，100%母乳喂養(yǎng)的新生兒未使用過(guò)奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴；

3、新生兒病區(qū)的新生兒使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由醫(yī)院提供并管理。

十、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。

1、認(rèn)真組織科室工作人員定期復(fù)訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)政策和母乳喂養(yǎng)的規(guī)章制度，不斷更新母乳喂養(yǎng)有關(guān)知識(shí)，提高母乳喂養(yǎng)宣教和服務(wù)能力；在產(chǎn)科門診設(shè)立了本院母乳喂養(yǎng)咨詢門診，兒科、兒?？频柔t(yī)療臨床科室協(xié)同做好母乳喂養(yǎng)支持工作——提供母乳喂養(yǎng)支持，咨詢服務(wù)。母乳喂養(yǎng)咨詢門診電話：028-69517286，24小時(shí)咨詢電話：69517252。

2、孕產(chǎn)婦保健門診對(duì)孕婦產(chǎn)前檢查時(shí)，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教并建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)。2012年建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)2847本，母乳喂養(yǎng)知識(shí)和乳-房保健知識(shí)宣教3000余人次；2017年建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)2422本，母乳喂養(yǎng)知識(shí)和乳-房保健知識(shí)宣教3000余人次；2017年，截止9月31日，共建冊(cè)2541人，母乳喂養(yǎng)知識(shí)和乳-房保健知識(shí)宣教2600余人次。

3、產(chǎn)科主管醫(yī)生在產(chǎn)婦出院前，告之產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)咨詢電話及如何與有關(guān)支持或隨訪組織聯(lián)系（金牛區(qū)母-子辦聯(lián)系電話：68897792），并完善“一卡-通”信息，金牛區(qū)母-子辦依據(jù)產(chǎn)后休養(yǎng)地址分配相應(yīng)社區(qū)訪視人員進(jìn)行產(chǎn)后訪視工作。

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十一、提高產(chǎn)時(shí)保健質(zhì)量，保護(hù)、促進(jìn)、支持自然分娩，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率。預(yù)防控制產(chǎn)科并發(fā)癥，建立孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)科疑難病歷討論制度。

2、開(kāi)展了孕產(chǎn)婦高危篩查，高危孕產(chǎn)婦管理100%，并按照規(guī)定轉(zhuǎn)診；

4、我院部分員工采用送出去的模式進(jìn)行培訓(xùn)，分別送至北京、上海、廣州、成都市等三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，推崇自然分娩，有效降低會(huì)陰側(cè)切率，2012年、2017年、2017年1-9月我院會(huì)陰側(cè)切率分別為39.52%，36.24%，35.9%。

5、預(yù)防控制產(chǎn)科并發(fā)癥，產(chǎn)科出血發(fā)生率低于3%，ⅲ會(huì)陰裂傷發(fā)生率為0；

6、有孕產(chǎn)婦死亡病歷及產(chǎn)科疑難病例討論制度，并按時(shí)組

織實(shí)施。

綜上所述，借愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核檢查契機(jī)，我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，共同努力，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各方面都取得了一定成績(jī)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)專家來(lái)院指導(dǎo)工作！

成都保健院

2017.10.28

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！

首先，讓我們代表納雍縣曙光鄉(xiāng)4萬(wàn)多婦女兒童對(duì)您們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！感謝您們不辭辛勞，翻山越嶺為共同的進(jìn)步和目標(biāo)來(lái)到邊遠(yuǎn)貧困的小山城；感謝您們所帶來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及諸多的支持和鼓勵(lì)。同時(shí)，衷心希望在今后的工作中，能繼續(xù)得到您們?cè)诰?、物質(zhì)方面的大力支持和幫助；希望我們?cè)谏陥?bào)愛(ài)嬰衛(wèi)生院的工作中所作出的成績(jī)不辜負(fù)您們的厚望！

我院在年初縣衛(wèi)生工作會(huì)議后，積極抓緊愛(ài)嬰衛(wèi)生院自我評(píng)估等爭(zhēng)創(chuàng)愛(ài)嬰衛(wèi)生院的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以迎接縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管局及地區(qū)衛(wèi)生局、地區(qū)婦幼保健院的評(píng)審，同時(shí)也為加快我縣創(chuàng)建愛(ài)嬰衛(wèi)生院的步伐以實(shí)現(xiàn)2017年納雍縣創(chuàng)建愛(ài)嬰衛(wèi)生院及產(chǎn)科示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的目標(biāo)?，F(xiàn)將申報(bào)后的工作情況匯報(bào)如下：

一、一般慨況

曙光鄉(xiāng)位于納雍縣城西南部，距離縣城50公里，東與百興鎮(zhèn)，張家灣鎮(zhèn)相接，西與水城比德鎮(zhèn)相連，北與陽(yáng)長(zhǎng)鎮(zhèn)相鄰。東南與中嶺鎮(zhèn)接壤，總面積98.3平方公里。轄27個(gè)村，145個(gè)自然村，205個(gè)村民組，總?cè)丝?3722人，全鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。全鄉(xiāng)有衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室24個(gè)，有衛(wèi)技人員44人，平均每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員1人；44人中衛(wèi)生院職工12人，村級(jí)衛(wèi)生人員32人。

二、院內(nèi)基本情況

曙光鄉(xiāng)衛(wèi)生院有業(yè)務(wù)用房600平方米，設(shè)x光室、b超室、化驗(yàn)室、門診、急救室、藥房、庫(kù)房、待產(chǎn)室、分娩室、手術(shù)室、防保室、接種門診、治療室、觀察室等科室，有住院病房3間，常設(shè)病床15張。有x光機(jī)1臺(tái)、b超機(jī)1臺(tái)、制氧機(jī)及心電圖等常規(guī)設(shè)備，可開(kāi)展x光攝片、b超檢查、一般常規(guī)及生化檢查、普外手術(shù)；衛(wèi)生院功能齊全、服務(wù)到位，有母嬰助產(chǎn)技術(shù)資格的3人。

2017年上半年，總診療人次7906人次，門診人次3395人次，住院病人4511人，其中住院分娩89人，業(yè)務(wù)收入77.8萬(wàn)元。

三、組織工作

自申報(bào)愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)首先組織召開(kāi)全院職工大會(huì)作宣傳及動(dòng)員工作，并成立了統(tǒng)籌全盤負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作的院領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)以各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)和哺乳管理相關(guān)知識(shí)的宣傳組，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量的技術(shù)組及負(fù)責(zé)內(nèi)勤事務(wù)的后勤組；建立保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)的組織，包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在村及各村衛(wèi)生室。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，全院上下各負(fù)其責(zé)，各盡其能。

四、院內(nèi)培訓(xùn)情況

分開(kāi)時(shí)”為題作了生動(dòng)、深刻的角色扮演，時(shí)間3小時(shí)。且就一些關(guān)鍵的技巧如“喂哺的正確姿勢(shì)、體位”、“正確的擠奶手法”作了反復(fù)的表演。

2、后勤人員的培訓(xùn)：與醫(yī)護(hù)人員一起進(jìn)行18小時(shí)的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及3小時(shí)臨床實(shí)習(xí)（即角色扮演），在培訓(xùn)前、后分別進(jìn)行了測(cè)試，培訓(xùn)后成績(jī)顯著提高。

五、院內(nèi)外宣傳情況

2、院外：每?jī)稍乱淮蔚男麄鲗？浴澳溉槲桂B(yǎng)的好處”、“創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院”為題，內(nèi)容豐富、新穎，以健康教育為主，醒目標(biāo)語(yǔ)的張貼、借趕場(chǎng)天設(shè)點(diǎn)咨詢、宣傳資料的發(fā)放共計(jì)1000余份，開(kāi)設(shè)咨詢門診及咨詢電話。另外，支持組織將會(huì)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的母乳喂養(yǎng)中的有關(guān)問(wèn)題作出解答。

總之，宣傳工作的形式多樣，有聲有色，深得社會(huì)好評(píng)。

六、各種制度

在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)母乳喂養(yǎng)及愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)具體要求和本院的實(shí)際情況，制定了以下新制度：

1、母乳喂養(yǎng)常規(guī)

2、乳-房護(hù)理制度

3、早吸吮制度

4、簡(jiǎn)易奶庫(kù)制度

5、母嬰同室病房管理制度

6、母嬰同室病房消毒、隔離制度

7、清潔衛(wèi)生制度

8、產(chǎn)婦出院須知

9、衛(wèi)生工作制度

10、分娩室工作制度

及三個(gè)十條等，各項(xiàng)制度均框架上墻，以便有關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

七、隨訪系統(tǒng)

為保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)的開(kāi)展，成立了母乳喂養(yǎng)支持組織，包括各村衛(wèi)生室，負(fù)責(zé)對(duì)各村的孕婦、產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中有關(guān)疑難問(wèn)題作出解答，并給予指導(dǎo)和支持；開(kāi)設(shè)母乳喂養(yǎng)熱線咨詢電話0857-3705150、13765870379、13098573186及母乳喂養(yǎng)門診。

為了我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，全院職工同心協(xié)力、奮力拼搏，以嶄新的面貌去爭(zhēng)創(chuàng)愛(ài)嬰衛(wèi)生院，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正，提出寶貴意見(jiàn)，我們會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取早日成為合格的愛(ài)嬰衛(wèi)生院，使我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生事業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階，更好地為我鄉(xiāng)廣大婦女兒童的健康服務(wù)。

納雍縣曙光鄉(xiāng)衛(wèi)生院

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇七

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。

三、基本思路。

（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識(shí)。

貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度，加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

通過(guò)多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報(bào)告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

（五）更新物資儲(chǔ)備，規(guī)范物資管理。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲(chǔ)備、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開(kāi)展。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，提高防范意識(shí)。

積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí)，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。

2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī)，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。

四、重要舉措。

（一）高度重視，統(tǒng)一部署。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開(kāi)展，排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。

2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。

****醫(yī)院2018年11月22日。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇八

樊市第四人民醫(yī)院始建于1957年，占地5500m2，醫(yī)療業(yè)務(wù)用房5000 m2，是一所集預(yù)防、檢測(cè)、治療、康復(fù)于一體的綜合性一級(jí)醫(yī)院。xx年6月28日改制托管，先后投資2千萬(wàn)元進(jìn)行改造、裝修及前沿科技設(shè)備的配備。如，門診大樓及住院部安裝中央空調(diào)、電梯，開(kāi)設(shè)vip(溫馨病房)、標(biāo)準(zhǔn)間病房，配置液晶電視;引進(jìn)宮腹腔鏡、各種內(nèi)窺鏡(電子陰-道鏡、膀胱鏡)、日本導(dǎo)津x光機(jī)、芬蘭全自動(dòng)生化血液分析儀、韓國(guó)麥迪遜彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂x光機(jī)、意大利臭氧治療機(jī)、多功能心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、美國(guó)歐米達(dá)全功能麻醉機(jī)等全新高科技配套設(shè)備;配備先進(jìn)齊全的急救傳呼系統(tǒng)及搶救設(shè)施等，這一切為不同層次的患者營(yíng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。

近年來(lái)，在襄樊市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞國(guó)務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》、《湖北省醫(yī)院管理評(píng)審實(shí)施細(xì)則》文件精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)水平，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。并以“醫(yī)院管理評(píng)審”為工作重心，積極投入到“醫(yī)院管理評(píng)審”創(chuàng)建活動(dòng)中，實(shí)施了一系列創(chuàng)建工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善管理體系。

襄樊市第四人民醫(yī)院自改制以來(lái)本著“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目,依法執(zhí)業(yè);設(shè)置公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)管理委員會(huì)，分設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、藥劑科、信息策劃科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備后勤科、客服部、市場(chǎng)部等等，實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施上級(jí)行政及主管部門下達(dá)的各項(xiàng)指示、文件和精神，制定年度工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;建立了院、科兩級(jí)管理責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，并實(shí)行制度上墻，全部裝訂成冊(cè)。

醫(yī)院現(xiàn)有職工 名，各類專業(yè)技術(shù)人員 人，其中主任及副主任醫(yī)師35人，中級(jí)職稱68人，初級(jí)職稱58人，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工總數(shù)的 78%以上，行管、后勤、財(cái)會(huì)等共45人，占22%，上報(bào)床位106張，目前實(shí)際開(kāi)放床位83張，醫(yī)護(hù)人員比例及床位開(kāi)放符合國(guó)家規(guī)定的總體框架。并誠(chéng)聘武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院、婦幼保健院等資深專家為學(xué)科帶頭人，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)制度、繼續(xù)教育制度及專業(yè)技術(shù)檔案，使醫(yī)院形成一種各科有學(xué)科帶頭人把關(guān)，由中青年醫(yī)師骨干挑大梁的良性人力資源發(fā)展格局，為醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)石的基矗在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)院管理體系，建立健全醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院感、輸血、院百分比考核、傳染病管理、計(jì)劃生育、急救領(lǐng)導(dǎo)小組等管理領(lǐng)導(dǎo)組織及其工作制度;制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)際操作演練;建立“海納”醫(yī)療收費(fèi)網(wǎng)、農(nóng)合網(wǎng)、醫(yī)保網(wǎng)等等，能夠較系統(tǒng)地、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績(jī)效的信息;建立健全醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修與更新制度等等。醫(yī)療建筑布局及設(shè)(施分布體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，力爭(zhēng)做到接診、檢查、發(fā)藥、治療、收費(fèi) “一條龍一站式”的服務(wù)，滿足病人方便快捷的診療需求。定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。切實(shí)把好衛(wèi)生技術(shù)人員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)，針對(duì)新入職的醫(yī)務(wù)人員有些無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的情況，人力資源部和醫(yī)務(wù)科召開(kāi)專門會(huì)議，對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確其工作職責(zé)和范圍，不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)，并規(guī)定取得執(zhí)業(yè)證的年限為二年，否則將調(diào)離崗位或解聘。

二、很抓質(zhì)量建設(shè)，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是醫(yī)院管理的核心，更是醫(yī)院生存發(fā)展的.根本。近年來(lái)醫(yī)院一直把提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為管理的重中之重，除不斷加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)前沿高科技檢測(cè)設(shè)備外，重點(diǎn)很抓制度管理，建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全13個(gè)核心制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重要崗位的督導(dǎo)和監(jiān)控，如急、危、重病人的診治、搶救和管理，手術(shù)病人及產(chǎn)科病人的重點(diǎn)管理;手術(shù)室、急診科、院感、輸血、藥事及醫(yī)技科室的質(zhì)量控制;并制訂了防范醫(yī)療安全32條，定期進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和考試，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo);重點(diǎn)落實(shí)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，以及住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制，狠抓三級(jí)醫(yī)師查房制、實(shí)行百分比質(zhì)量考核制、科內(nèi)科外會(huì)診制、急危重病人和重大手術(shù)術(shù)前討論制，有效地保障了醫(yī)療安全，杜絕了醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。起到了有效防范和控制因醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)技水平的同時(shí)，醫(yī)院很抓護(hù)理管理，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任(總護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)以病人為中心的責(zé)任制護(hù)理，建立健全護(hù)理管理制度及各級(jí)人員職責(zé);制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，及重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理等等。

醫(yī)院還加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施等方面的全方面的安全管理，危險(xiǎn)物品及放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理和安全教育，樹(shù)立全員醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí);定期對(duì)供電、供氣、供水系統(tǒng)進(jìn)行安檢;定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析;制定重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案;制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，以及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施等，爭(zhēng)創(chuàng)平安醫(yī)院。

三、注重內(nèi)涵建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的同時(shí)，醫(yī)院始終把“維護(hù)患者合法權(quán)益”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作常抓不懈。確立了“以病人為中心”的三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)服務(wù)理念。首家實(shí)行無(wú)掛號(hào)醫(yī)院、實(shí)行 “全程導(dǎo)醫(yī)”服務(wù)、“便捷診療”服務(wù)，開(kāi)通24小時(shí)熱線咨詢服務(wù)，免專家掛號(hào)費(fèi)等等。醫(yī)院還通過(guò)多種渠道推行溫馨服務(wù)舉措，如：開(kāi)設(shè)溫馨病房;對(duì)來(lái)院生產(chǎn)的孕婦，免費(fèi)贈(zèng)送一枝鮮花，一碗雞蛋，一張照片，一個(gè)屬相;對(duì)市區(qū)的孕婦免費(fèi)接送;對(duì)中午仍在門診輸液病人免費(fèi)提供午餐;對(duì)出院病人跟蹤回訪，回訪率達(dá)95%;對(duì)科室環(huán)境進(jìn)行美化，開(kāi)辟“健康小貼示”櫥窗，等等，為來(lái)院病人營(yíng)造了一個(gè)便捷、溫馨、舒適、和諧的新型醫(yī)療平臺(tái)。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇九

武侯街道位處臥龍崗上，轄2個(gè)農(nóng)業(yè)村、7個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?0210人，其中流動(dòng)人口1410人，已婚育齡婦女4878人。多年來(lái)武侯街道計(jì)生工作在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)、屬地管理”的工作機(jī)制，多輪驅(qū)動(dòng)、齊抓共管較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，2010年街道被評(píng)為“市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)先進(jìn)單位”和“區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)陣地建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并順利通過(guò)市、區(qū)計(jì)劃生育考核驗(yàn)收，全年未受到市、區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)或黃牌警告，現(xiàn)就人口計(jì)生工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、目標(biāo)任務(wù)任務(wù)全面完成。

1、人口出生率控制在11.5‰以內(nèi);(區(qū)定12.7‰以內(nèi))

2、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%;(區(qū)定92%)

3、符合政策生育率達(dá)到95%;(區(qū)定91.5%以上)

4、出生人口性別比趨于平衡，達(dá)到108;

5、避孕措施落實(shí)率達(dá)到98%;(區(qū)定95%以上)

6、避孕措施及時(shí)率達(dá)到90%;(區(qū)定80%以上)

7、獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率達(dá)到15%;(區(qū)定9.5%以上)

8、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率85%;(區(qū)定72%以上)

9、流動(dòng)人口管理率達(dá)98%;(區(qū)定91%以上)

以上9項(xiàng)措施，全部達(dá)到盛市、區(qū)要求，順利通過(guò)市、區(qū)考核驗(yàn)收。

二、各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作錦上添花，部分工作紅旗不倒，亮點(diǎn)工作主要有以下四個(gè)方面：

1、計(jì)生藥具管理服務(wù)工作處全市領(lǐng)先水平。2010年4月份，全市藥具現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我街道勝利召開(kāi)，這是繼去年協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后我街道又一項(xiàng)工作走到全市前列，市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)白均益，藥具站站長(zhǎng)李冬梅，區(qū)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩，并對(duì)我街道的做法給予肯定。我們的主要做法是投入到位，確?！叭齻€(gè)優(yōu)先”(經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證、用人優(yōu)先配置、問(wèn)題優(yōu)先解決)，街道統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一布置，購(gòu)置了各種儀器設(shè)備，街道、社區(qū)(村)建立起高標(biāo)準(zhǔn)的藥具配發(fā)室和藥具超市，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美溫馨，基礎(chǔ)設(shè)施上檔升級(jí)，規(guī)范的人性化服務(wù)，設(shè)置“藥具專柜”，確保藥具齊全，開(kāi)展“知情選擇”服務(wù),廣泛進(jìn)行藥具知識(shí)宣傳，宣傳避孕節(jié)育知識(shí)，藥具使用方法，藥具的安全性、禁忌癥和藥具的適用人群及不良反應(yīng)等知識(shí)，不斷滿足育齡人群的避孕要求，適時(shí)知道群眾選擇安全適宜的節(jié)育器，并對(duì)使用人員建檔造冊(cè)，及時(shí)知道跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任，開(kāi)辟通道，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、居民小組、樓院三級(jí)發(fā)放制，堅(jiān)持做到避孕方法科學(xué)，分類合理，因人而異，講究實(shí)效，針對(duì)未婚青年、新婚夫婦、產(chǎn)后哺乳婦女、一二孩人員、不宜生育夫婦的不同情況，提供不少于15種以上的避孕選擇。開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，搞好“一盒三送一上門”特色服務(wù)，為每一位育齡婦女制作精美計(jì)生禮品一份，形式新穎，內(nèi)容豐富(一送避孕藥具科普宣傳資料，二送避-孕-套，三送愛(ài)心聯(lián)系卡，上門服務(wù)，零距離交流，個(gè)體化指導(dǎo)，親情化服務(wù)，確保效果)。

2、重視陣地建設(shè)。經(jīng)過(guò)近幾年的投入和運(yùn)作，街道計(jì)生陣地有了長(zhǎng)足的發(fā)展，突出在“兩室一校”建設(shè)上。目前，街道社區(qū)(村)均形成了科室齊全，功能完備，儀器先進(jìn)，符合要求，輻射轄區(qū)的服務(wù)中心，特別是抓住區(qū)創(chuàng)“省優(yōu)”的`契機(jī)，堅(jiān)持城市社區(qū)、農(nóng)業(yè)村、自管社區(qū)、和內(nèi)設(shè)社區(qū)兩輪驅(qū)動(dòng)，均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)，為街道計(jì)生工作整體上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)，曾經(jīng)在區(qū)陣地建設(shè)觀摩中勇奪第一。目前，街道9個(gè)社區(qū)、村都全部達(dá)標(biāo)，投入使用，其中，崔莊、姜溝、毛莊、武侯、站南五個(gè)社區(qū)(村)陣地建設(shè)已成為全區(qū)的工作亮點(diǎn)，成為了全區(qū)陣地建設(shè)的先進(jìn)單位，高標(biāo)準(zhǔn)的陣地建設(shè)，受到了上下各界的好評(píng)，反映良好，基層群眾滿意了，樂(lè)意接受服務(wù)了，也得到了上級(jí)的肯定，一改過(guò)去想服務(wù)無(wú)陣地、想發(fā)展受限制、扛紅旗無(wú)底氣的被動(dòng)局面。目前，我街道計(jì)生陣地已成為計(jì)生工作的新平臺(tái)，群眾科技致富的新基地，播撒文化的新窗口，移風(fēng)易俗的新課堂，今后，我們還將不斷改善陣地環(huán)境，提升陣地服務(wù)水平，為街道經(jīng)濟(jì)社區(qū)和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十

xx縣位于試驗(yàn)區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個(gè)村(居)，總?cè)丝?6.04萬(wàn)人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個(gè)民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為國(guó)家新階段開(kāi)發(fā)扶貧重點(diǎn)縣和試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題改革試驗(yàn)試點(diǎn)縣。為進(jìn)一步整合衛(wèi)生計(jì)生資源，大力提升衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)水平，20xx年3月，根據(jù)xx市委20xx年2月20日常委會(huì)議精神和縣委、政府要求，決定在羊場(chǎng)鎮(zhèn)啟動(dòng)實(shí)施衛(wèi)生和計(jì)生機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作。自20xx年6月正式新成立的羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心以來(lái)，初步取得技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，技術(shù)服務(wù)力量增強(qiáng)，工作效能和服務(wù)質(zhì)量提升，服務(wù)半徑拓寬，衛(wèi)生計(jì)生得到有效加強(qiáng)的效果。

羊場(chǎng)鎮(zhèn)轄10個(gè)村1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?8900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。

(一)改革前羊場(chǎng)鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況。

在機(jī)構(gòu)改革前，羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心(以下稱計(jì)生中心)分別單獨(dú)設(shè)置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務(wù)用房總面積20xx平方米，有23個(gè)床位38名醫(yī)技人員，下設(shè)內(nèi)兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心占地面積2340平方米，業(yè)務(wù)用房面積928平方米，有7個(gè)床位和6名技術(shù)人員，技術(shù)服務(wù)設(shè)備齊全。雖然衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)能夠達(dá)到“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運(yùn)行中存在的問(wèn)題不能適應(yīng)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員存在編制少、人員少、工作內(nèi)容多的“兩少一多”問(wèn)題，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)力量相對(duì)薄弱，難以拓展服務(wù)來(lái)滿足群眾對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的增長(zhǎng)需求，技術(shù)服務(wù)人員在拓展業(yè)務(wù)外延上力不從心。二是因技術(shù)力量等因素影響，計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)免費(fèi)的婦科病普查普治項(xiàng)目存在“普查并不能有效普治”的問(wèn)題。群眾普查出來(lái)的病癥得不到有效治療，公共服務(wù)的及時(shí)性和便利性打了折扣。因服務(wù)不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會(huì)去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的效益沒(méi)有實(shí)現(xiàn)更好的雙贏。三是技術(shù)服務(wù)設(shè)備衛(wèi)生計(jì)生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計(jì)生部分公共技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)交叉重復(fù)，需要優(yōu)化組合。

(二)機(jī)構(gòu)改革后羊場(chǎng)鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況。

機(jī)構(gòu)改革后的羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心(以下稱衛(wèi)計(jì)中心)擁有服務(wù)場(chǎng)地5010個(gè)平方米，業(yè)務(wù)用房4340個(gè)平方米，86個(gè)床位。下設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部，建有中醫(yī)館。設(shè)有內(nèi)、兒、婦產(chǎn)、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、彩色b超、dr、脊柱牽引床、中藥熏蒸機(jī)、手術(shù)床等設(shè)備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護(hù)士10名、護(hù)師3名、主管護(hù)師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗(yàn)技士2名、放射技士2名。總的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員達(dá)到45人。技術(shù)人員比例達(dá)到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達(dá)到68.18%。計(jì)生辦和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)合署辦公，計(jì)生辦編制2名、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)編制2名，計(jì)生特崗人員16名編制掛靠在計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。

20xx年3月，按照全國(guó)政協(xié)主席俞正聲、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)陳竺視察時(shí)的指示和要求，我縣以落實(shí)以人為本的全面發(fā)展為中心，堅(jiān)持資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心整合試點(diǎn)實(shí)施方案》和機(jī)改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計(jì)生局、縣財(cái)政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場(chǎng)鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補(bǔ)、服務(wù)提質(zhì)、管理增效的原則，實(shí)行“一撤一建兩加強(qiáng)”，即撤銷原衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)，重新組建衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，增加計(jì)劃生育辦公室編制人員，增加計(jì)劃生育協(xié)會(huì)力量，積極組織改革實(shí)施。

1、機(jī)構(gòu)撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計(jì)生服務(wù)中心和衛(wèi)生院，組建“羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心”。實(shí)行機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)改制，衛(wèi)生院人員、設(shè)備和計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員、設(shè)備按編制劃歸到衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責(zé)外的其它職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院婦幼保健職責(zé)和計(jì)生站計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術(shù)服務(wù)隨訪、出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的婦幼保健科負(fù)責(zé);原計(jì)生站計(jì)劃生育避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院診療服務(wù)、計(jì)生站手術(shù)后康復(fù)治療職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的醫(yī)療技術(shù)部負(fù)責(zé)。

2、配強(qiáng)骨干力量，業(yè)務(wù)分線管理。衛(wèi)計(jì)中心設(shè)主任1名，副主任2名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人4名。中心主任經(jīng)組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負(fù)責(zé)人已由羊場(chǎng)鎮(zhèn)黨委經(jīng)推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計(jì)生主管部門意見(jiàn)后任命。中心人員增減、調(diào)配由縣級(jí)主管部門根據(jù)全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行管理。衛(wèi)計(jì)中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計(jì)劃生育局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作。以共同負(fù)責(zé)、分線管理的原則，衛(wèi)生、計(jì)生行政主管部門對(duì)羊場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，著力中心發(fā)展。中心財(cái)務(wù)管理按原衛(wèi)生院“院財(cái)局管”、“收支兩條線”進(jìn)行管理。中心嚴(yán)格按照縣《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展路子的實(shí)施意見(jiàn)》的文件規(guī)定，每年服務(wù)性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

4、增強(qiáng)內(nèi)部活力，注重實(shí)績(jī)考核。實(shí)行縣業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，衛(wèi)計(jì)中心具體開(kāi)展落實(shí)工作，達(dá)到人盡其責(zé)，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、目標(biāo)制定考核管理方案，具體組織實(shí)施。衛(wèi)計(jì)中心人員實(shí)行績(jī)效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)鎮(zhèn)人民政府提供的考核結(jié)果核發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。同時(shí)，充分?jǐn)U大中心的自主管理權(quán)，中心根據(jù)績(jī)效考核的有關(guān)規(guī)定，按照因事設(shè)崗、因崗定人、競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核的要求，制定考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、強(qiáng)化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機(jī)改中造成計(jì)生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個(gè)改革的建設(shè)中我縣將計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)單列設(shè)置，并在鎮(zhèn)行政編制中調(diào)劑1個(gè)編制增加到計(jì)劃生育辦公室，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計(jì)生特崗編制掛靠計(jì)生協(xié)，在計(jì)生協(xié)會(huì)和計(jì)生辦的指導(dǎo)下開(kāi)展基層計(jì)劃生育管理工作。

1、突破公共服務(wù)資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計(jì)中心整合了原計(jì)生站、衛(wèi)生院服務(wù)陣地、設(shè)備和技術(shù)三大資源，實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備、人力資源共享和軟件數(shù)據(jù)共享，服務(wù)陣地更寬闊、服務(wù)設(shè)備更齊全、服務(wù)技術(shù)力量更雄厚，為群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強(qiáng)大支撐，有效利用資源，減少服務(wù)設(shè)備的閑置和浪費(fèi)，解決了重復(fù)性建設(shè)的問(wèn)題。

2、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計(jì)中心在服務(wù)職能上更明確。在計(jì)生辦增加人員編制1名，將計(jì)生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，形成專業(yè)的人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，將管理職能突顯出來(lái)，在加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，加強(qiáng)人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計(jì)生管理服務(wù)雙加強(qiáng)。

3、拓展衛(wèi)生和計(jì)生技術(shù)服務(wù)范圍。整合后中心添置了全自動(dòng)生化分析儀、中醫(yī)理療設(shè)備等共75臺(tái)(套)，進(jìn)一步拓展衛(wèi)生計(jì)生工作業(yè)務(wù)范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目受到群眾普遍歡迎，高峰時(shí)期一天接收60多名病人。打造了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設(shè)疾病預(yù)防控制、婦幼保健等六個(gè)工作室。預(yù)防接種門診實(shí)行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。建立了以電子病歷為基礎(chǔ)，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護(hù)士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

主要效果體現(xiàn)：衛(wèi)計(jì)中心緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務(wù)宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)廣大患者，為百姓身體健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年至今，共計(jì)門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務(wù)收入263.8萬(wàn)元。為1895名已婚育齡婦女?huà)D科病患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產(chǎn)前相關(guān)體檢。

4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術(shù)人員得到增強(qiáng)，有能力開(kāi)展服務(wù)進(jìn)村寨，進(jìn)一步把婦科病普查普治以及術(shù)前、術(shù)后、產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪服務(wù)落到實(shí)處。真正做到普查能普治的有機(jī)結(jié)合，既方便群眾，服務(wù)群眾，又增進(jìn)中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策帶來(lái)的益處，實(shí)現(xiàn)小病不出鎮(zhèn)。機(jī)改前部分群眾對(duì)兒童保健管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計(jì)中心通過(guò)強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、精細(xì)的技術(shù)服務(wù)、深入的進(jìn)村入戶工作，群眾改變了對(duì)計(jì)劃生育工作的看法、加深了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的了解，從而增強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系的溝通、增進(jìn)了干群關(guān)系的融合，利于計(jì)生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來(lái)，無(wú)一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內(nèi)的兒童做好相關(guān)健康檢查及保健服務(wù)。對(duì)全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進(jìn)行定期和不定期的免費(fèi)身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，使中心的發(fā)展得到體現(xiàn)及滿足廣大群眾的服務(wù)需求。

5、提升公共衛(wèi)生及計(jì)生服務(wù)的管理和處置能力。承擔(dān)農(nóng)村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務(wù)，普及衛(wèi)生保健常識(shí)，在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展健康教育，幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式;提供并組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素和一般體格檢查，開(kāi)展健康指導(dǎo);對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進(jìn)行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo);對(duì)轄區(qū)重型精神病患者進(jìn)行登記管理、治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告并協(xié)助調(diào)查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù)。同時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育避孕節(jié)育服務(wù)及隨訪指導(dǎo)工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術(shù)檔案，并開(kāi)展相關(guān)數(shù)據(jù)分析、利用;指導(dǎo)村級(jí)人口和計(jì)劃生育服務(wù)工作，培訓(xùn)村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)人員和村級(jí)衛(wèi)生計(jì)生室人員。在開(kāi)展公共衛(wèi)生科及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科的同時(shí)，大大帶動(dòng)了中心病人數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)收入的增多，也推動(dòng)計(jì)生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。

一是村級(jí)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室改革上沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋，人員、設(shè)備的問(wèn)題還需要進(jìn)一步強(qiáng)化和解決。村醫(yī)數(shù)量和技術(shù)能力上還有差距，村醫(yī)融入計(jì)生服務(wù)的狀態(tài)還有待加強(qiáng)。二是鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行，未在全縣實(shí)施。三是新成立的衛(wèi)計(jì)中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務(wù)人員主動(dòng)融入相關(guān)業(yè)務(wù)上存在有磨合期。

我縣在下步工作中將進(jìn)一步鞏固取得的做法和成績(jī)，將認(rèn)真查找存在的不足和問(wèn)題，切實(shí)加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務(wù)的理念和水平，爭(zhēng)取衛(wèi)計(jì)改革效果再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)和全面建成小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十一

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案》提出的總體目標(biāo)和活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展臨床護(hù)理工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》和《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使用《護(hù)士注冊(cè)管理信息系統(tǒng)》，嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)資格管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

2、明確各級(jí)各類護(hù)理人員崗位職責(zé)，完善?？茖２∽o(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)常組織培訓(xùn)考核，確保護(hù)士執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

3、健全護(hù)理質(zhì)控組織，制訂切合可行的護(hù)理質(zhì)量考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，各級(jí)質(zhì)控組織按要求開(kāi)展質(zhì)控工作，確保臨床護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)24小時(shí)訪視和對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理核心制度落實(shí)情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的不足并加以改進(jìn)。

5、開(kāi)展節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患。

6、制訂護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并組織演練學(xué)習(xí)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)意外事件的處理能力。

7、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理：建立重點(diǎn)部門之間(手術(shù)室、急診、重癥醫(yī)學(xué)科等)管理流程和交接規(guī)范，實(shí)行護(hù)理不良事件報(bào)告和跌倒、壓瘡、管道滑脫等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

8、推行護(hù)理安全標(biāo)識(shí)管理，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，確保臨床護(hù)理工作安全。

9、建立健全高危藥品及精神類藥物管理辦法，保證臨床用藥安全。

10、修訂《護(hù)理人員語(yǔ)言行為規(guī)范》和《臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范》，規(guī)范護(hù)理服務(wù)與操作用語(yǔ)，保證患者入院、出院、用藥、治療、特殊檢查、圍手術(shù)期等都能得到規(guī)范服務(wù)。

11、開(kāi)展護(hù)理工作滿意度調(diào)查，每月組織召開(kāi)病友座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

12、建立護(hù)理投訴處理機(jī)制，及時(shí)、妥當(dāng)處理患者投訴。

13、 開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)” 活動(dòng)，對(duì)住院患者加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育指導(dǎo)和心理護(hù)理，不斷提升患者滿意度。

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樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，在全市率先啟動(dòng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，形成了政法綜治、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、藥監(jiān)等各部門密切協(xié)作，齊抓共管的良好局面?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)26家醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了創(chuàng)建工作，已經(jīng)有11家醫(yī)療單位成為首批“平安醫(yī)院”，創(chuàng)建工作顯現(xiàn)出一定成效。

下面，我著重就我區(qū)在建設(shè)平安醫(yī)院方面開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，明確工作職責(zé)

區(qū)委、區(qū)政府高度重視此項(xiàng)工作，成立了由政法委、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、綜治辦等多個(gè)行政部門組成的區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建小組，由區(qū)委政法委副書(shū)記任組長(zhǎng)，衛(wèi)生局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生局，由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為確保工作取得實(shí)效，我區(qū)及時(shí)制定完善平安醫(yī)院考核細(xì)則，明確了考評(píng)程序、步驟和各級(jí)部門單位職責(zé)，充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好。 機(jī)制，綜治部門作為牽頭部門，將創(chuàng)建活動(dòng)納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)各部門，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;區(qū)衛(wèi)生行政部門主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責(zé)任，將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的年度考核內(nèi)容，并廣泛開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益;公安部門認(rèn)真指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格依法查處打擊違法犯罪行為，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序;安監(jiān)部門強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療單位安全隱患工作的排查監(jiān)督，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生;其他各部門也都緊緊圍繞開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的主要任務(wù)各司其職。區(qū)委區(qū)府的`高度重視、組織制度的健全完善和各部門單位的密切配合，確保了我區(qū)的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作得以順利開(kāi)展，并切切實(shí)實(shí)的取得了初步成效。

二、把握重點(diǎn)，擴(kuò)大范圍，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十二

**縣位于河南省西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個(gè)工貿(mào)區(qū)、1個(gè)辦事處，187個(gè)行政村，總面積632.9平方公里，28.2萬(wàn)人，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)276家。近年來(lái)，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于縣域醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的總體要求，高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，創(chuàng)新機(jī)制，積極推進(jìn)，取得了較好成效，初步實(shí)現(xiàn)了“廣大群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展”的預(yù)期目標(biāo)。2017年7月22日，副省長(zhǎng)王艷玲蒞臨**調(diào)研期間，對(duì)我縣醫(yī)改工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合醫(yī)改情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、主要措施

醫(yī)改工作專題匯報(bào)，多次召集縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和醫(yī)改成員單位召開(kāi)座談會(huì)專題研討，經(jīng)常深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，對(duì)醫(yī)改工作給予了極大重視和支持。二是抓好指導(dǎo)。為確保我縣公立醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處，讓各部門在推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革中有目標(biāo)、可監(jiān)督、易考核，結(jié)合省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和《縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將當(dāng)前縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，建立聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌研究解決醫(yī)改涉及的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，按照上級(jí)有關(guān)公立醫(yī)院改革的要求，我縣結(jié)合實(shí)際，研究出臺(tái)了《**縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，較好地解決了縣級(jí)公立醫(yī)院改革涉及到的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償、人事分配等一系列深層次問(wèn)題。三是保障投入。在財(cái)政投入方面，我們想方設(shè)法保障醫(yī)改投入。近三年來(lái)縣財(cái)政拿出1.2億元投入縣級(jí)公立醫(yī)院改革，主要用于縣級(jí)公立醫(yī)院基本建設(shè)、藥品零差率銷售補(bǔ)助、離退休人員費(fèi)用補(bǔ)償?shù)确矫妗?/p>

為加快健康產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十三

今天，評(píng)審組專家蒞臨我院指導(dǎo)工作，首先，我代表姜屯中心衛(wèi)生院全體員工，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的到來(lái)。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與專家對(duì)醫(yī)院的評(píng)審工作中多提寶貴意見(jiàn)與工作的指導(dǎo)！下面就我院醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況xxxx衛(wèi)生院始建xxxx年，位于xxxxxx，轄80個(gè)行政村，服務(wù)人口xx萬(wàn)人，設(shè)置xxx處標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)于一體的綜合性一級(jí)甲等衛(wèi)生院。醫(yī)院占地面積xxm2,建筑面積xxxm2,現(xiàn)有職工，其中專業(yè)技術(shù)人員人，高級(jí)職稱人，中級(jí)職稱人。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)骨科、理療科、檢驗(yàn)科、放射科、彩超室等15個(gè)臨床、醫(yī)技科室。擁有美國(guó)ge彩超機(jī)，dr拍片和數(shù)字胃腸機(jī)、血流變動(dòng)態(tài)分析儀等醫(yī)療設(shè)備。

及婦科經(jīng)帶胎產(chǎn)等疑難雜癥。

我院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”、“精神文明單位”、“山東省中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”名譽(yù)稱號(hào)。多次迎接國(guó)家、省、市的視察和調(diào)研，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可及轄區(qū)內(nèi)廣大群眾的一致好評(píng)。

二、迎評(píng)準(zhǔn)備情況（一）認(rèn)真組織、全員動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)迎評(píng)工作。

自等級(jí)評(píng)審工作開(kāi)展以來(lái)，我院按照上級(jí)衛(wèi)健部門的要求，嚴(yán)格按照《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建與評(píng)價(jià)指南》、山東省優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，把評(píng)審工作作為全院的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真組織，確保迎評(píng)工作有序開(kāi)展。

1是健全組織，明確職責(zé)。成立了等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，科室主任各負(fù)其職的工作機(jī)制，下發(fā)了評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)，確定了工作目標(biāo)，明確分工，不留空白，2是積極動(dòng)員，抓好落實(shí)。評(píng)審工作啟動(dòng)后，3月28日召開(kāi)了全院迎接等級(jí)評(píng)審工作動(dòng)員大會(huì)，將各章節(jié)條款逐條劃分，逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，考核到人。6月15日又召開(kāi)了全院干部職工迎評(píng)的加強(qiáng)加壓會(huì)，每周進(jìn)行調(diào)度，不定期進(jìn)行互評(píng)、互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確專人，限時(shí)解決。

足，及時(shí)整改問(wèn)題，做到在檢查中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

（二）評(píng)建結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。我們堅(jiān)持“以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建并舉，重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，把評(píng)審工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，在自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都結(jié)合日常工作制定了整改措施，及時(shí)解決，不斷加以完善，使各項(xiàng)工作得到持續(xù)改進(jìn)與提高。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高。

1是加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)核心制度。

2是健全質(zhì)量管理組織，及時(shí)督導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量。健全院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織，每月召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，每月組織職能科室查房，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部相關(guān)科室加大督查力度，每月確定一個(gè)檢查主題，通過(guò)科主任、護(hù)士長(zhǎng)集體查房等制度，重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，檢查交接班制度、值班制度等核心制度的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反饋給科室整改，對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)等內(nèi)容納入績(jī)效考核內(nèi)容，進(jìn)行匯總分析，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

3是加強(qiáng)護(hù)理、院感及藥事管理。建立健全護(hù)理管理體系、考核量化體系，推進(jìn)臨床合理用藥，執(zhí)行《處方管理辦法》及不良反應(yīng)上報(bào)制度，統(tǒng)一在市消毒供應(yīng)中心完善醫(yī)療器械及被服的消毒，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，完善了醫(yī)療廢物、廢水的處理設(shè)置設(shè)施建設(shè)。定期進(jìn)行消毒監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)院感控制措施的落實(shí)。

三、

自評(píng)情況及自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迎評(píng)工作開(kāi)展以來(lái)，我們深刻感受到迎評(píng)工作給醫(yī)院帶來(lái)的巨大變化，職工隊(duì)伍得到鍛煉，管理水平得到提高，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升。通過(guò)自評(píng)，我們發(fā)現(xiàn)了還有許多地方存在不足，還有許多亟需解決的問(wèn)題，也邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與專家給予批評(píng)指正。

謝謝！

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審心得體會(huì)。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審先進(jìn)事跡。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十四

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，緊密結(jié)合開(kāi)展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)，突出了思想政治工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、明確工作思路，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神，進(jìn)一步解放了思想，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強(qiáng)化抓好黨建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任任務(wù)，各支部也制定了年度工作計(jì)劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。

堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全局觀念、市場(chǎng)觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成，從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。

(二)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新，提高效率、狠抓落實(shí)，為民謀利、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問(wèn)題，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署，結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束，進(jìn)入查找問(wèn)題階段，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí)，每個(gè)黨員撰寫(xiě)了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識(shí)，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，積極參加省、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī)，并開(kāi)展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，深入開(kāi)展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。首先，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持自學(xué)為主，每月集中學(xué)習(xí)討論一次，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展工作調(diào)研，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并突出開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

(二)健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果“五公開(kāi)”;五是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度。

四、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。

(一)進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。以創(chuàng)建省、州、縣級(jí)文明單位為契機(jī)，在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象。大開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明，滿意在我院活動(dòng)。并利用板報(bào)、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說(shuō)法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作，作為重中之重來(lái)抓，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一布置，明確任務(wù)。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理制度，落實(shí)醫(yī)院銷售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門規(guī)定降價(jià)的藥品外，還主動(dòng)降低藥價(jià)，讓利給病人。

五、結(jié)合本職工作，合作醫(yī)療工作切實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

慢性病病種由原來(lái)的8種，增加到現(xiàn)在的18種，由原來(lái)的每人每年按比例補(bǔ)償500元，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷的，縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用，截止目前為止，追補(bǔ)工作已完成，共追補(bǔ)404人次，5.7萬(wàn)元。。

六、積極做好幫扶工作，開(kāi)展抗洪救災(zāi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響，部分村舍受災(zāi)，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點(diǎn)、連點(diǎn)連片、分段開(kāi)展、定質(zhì)定量”的工作方針，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)，開(kāi)展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災(zāi)害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車輛56輛次，醫(yī)護(hù)人員400余人次，診療病人620余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份。

8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，共出動(dòng)車輛10輛次，醫(yī)護(hù)人員92人次，診療病人150余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品800余元，對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米。

縣衛(wèi)生黨委積極開(kāi)展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價(jià)值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺(tái)，共計(jì)捐款7810元，捐贈(zèng)被子31床、衣物525件，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開(kāi)展幫扶和診療工作。

七、存在的主要問(wèn)題與不足。

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開(kāi)展不夠，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差，有待提高。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄、板報(bào)等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺(jué)與黨中央保持一致，行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)新情況、新問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層，到群眾中去，開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng)，每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十五

按照監(jiān)獄黨委的具體要求，根據(jù)省司法廳《關(guān)于對(duì)全省監(jiān)獄安全穩(wěn)定暨政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐等5項(xiàng)活動(dòng)督查的通知》（豫司明電[2012]26號(hào)）通知精神，結(jié)合我監(jiān)區(qū)工作實(shí)際，決定開(kāi)展為期十天的干警整頓工作，具體方案如下：

一、 認(rèn)真動(dòng)員，做好思想發(fā)動(dòng)工作

5月29日，醫(yī)院監(jiān)區(qū)及時(shí)召開(kāi)了全體干警會(huì)議，制定了自5月29日至6月7日為期十天整頓工作，成立了以王自玉院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體干警為組員的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組，認(rèn)真組織全體干警學(xué)習(xí)《關(guān)于對(duì)全省監(jiān)獄安全穩(wěn)定暨政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐等5項(xiàng)活動(dòng)督查的通知》的內(nèi)容。進(jìn)一步提高全體干警對(duì)于開(kāi)展活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，全體民-警對(duì)于開(kāi)展活動(dòng)在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，明確了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)是當(dāng)前我監(jiān)獄一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的`目的和意見(jiàn)，把整改活動(dòng)和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)結(jié)合起來(lái)；監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查找問(wèn)題，帶頭制定和落實(shí)整改措施；大家份份表示在開(kāi)展活動(dòng)期間，醫(yī)院監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作比較繁忙，我們一定正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，妥善處理好“工、學(xué)”矛盾，做到全員參加，不留死角、死面，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。

5月30日開(kāi)始，醫(yī)院監(jiān)區(qū)組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳要求在活動(dòng)期間所學(xué)的相關(guān)內(nèi)容和篇目，監(jiān)區(qū)全體干警都認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)記錄，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)。6月3日至6月6日監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還在學(xué)習(xí)期間對(duì)干警進(jìn)行不定期抽查。6月7日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。整頓工作期間，全體干警取消休假，不得缺席，對(duì)整頓期間出現(xiàn)的干警違紀(jì)問(wèn)題一律從嚴(yán)處理。

二、開(kāi)展自查，認(rèn)真梳理問(wèn)題

為切實(shí)貫徹落實(shí)好活動(dòng)提出的各項(xiàng)要求，監(jiān)區(qū)黨支部組織全體干警集中學(xué)習(xí)、討論，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性的前提下，認(rèn)真對(duì)照自身問(wèn)題進(jìn)行自查自檢，形成了個(gè)人自查材料，并召開(kāi)自查執(zhí)法環(huán)節(jié)上存在問(wèn)題的專題公布會(huì)議，進(jìn)行自我查找和公布，同志們進(jìn)行幫助和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，結(jié)合監(jiān)獄督查部門對(duì)我監(jiān)區(qū)檢查的情況反饋和這一次整頓工作的具體要求，梳理出監(jiān)區(qū)在執(zhí)法環(huán)節(jié)上存在的以下幾個(gè)問(wèn)題，具體有：

制度、四類矛盾排查制度的落實(shí)）。

三、對(duì)照整改重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，制定整改措施 在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照專項(xiàng)整改的重點(diǎn)，醫(yī)院監(jiān)區(qū)深入查找了在執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，大家經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論，并結(jié)合監(jiān)區(qū)工作實(shí)際，提出了整改的措施。具體是：

（一）針對(duì)干警危機(jī)意識(shí)和首位意識(shí)欠缺的情況，監(jiān)區(qū)將結(jié)合政工部門正在進(jìn)行的“政法干警核心價(jià)值觀教育活動(dòng)”和“學(xué)習(xí)毛超峰書(shū)記和王文海廳長(zhǎng)講話活動(dòng)”，全面提高-干警從事監(jiān)獄工作的政治敏銳性并牢固樹(shù)立永爭(zhēng)一流的工作做風(fēng)。

（三）嚴(yán)格按照《人民警察著裝規(guī)定》的要求，抓好干警警容風(fēng)紀(jì)；

（四）落實(shí)好罪犯現(xiàn)場(chǎng)的管理，重點(diǎn)做好薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的巡查；

（五）落實(shí)好值班制度的落實(shí)，尤其是醫(yī)生要24小時(shí)在崗制；

時(shí)。

（七）本次干警整頓要與獄政部門開(kāi)展的 “罪犯違規(guī)違紀(jì)夏季嚴(yán)打”相結(jié)合，抓好各項(xiàng)獄政管理制度的落實(shí)（重點(diǎn)抓好罪犯互監(jiān)組制度、半小時(shí)點(diǎn)名制度違禁品管理制度、四類矛盾排查制度的落實(shí)）。

四、認(rèn)真整改、總結(jié)提高

通過(guò)此次活動(dòng)，監(jiān)區(qū)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴(yán)格要求自己，做到無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。堅(jiān)持用思想政治教育宣傳滲透，只有把核心價(jià)值觀融入思想政治教育的全過(guò)程，全方位、多層次、多角度地進(jìn)行宣傳滲透，才能保證核心價(jià)值觀教育的系統(tǒng)性和實(shí)效性，使廣大監(jiān)獄人民警察更加自覺(jué)地投入到培育核心價(jià)值觀的實(shí)踐中去。同時(shí)，自己也明白自己職業(yè)的政策性強(qiáng)，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形色色的考驗(yàn)，沒(méi)有很強(qiáng)的黨性和法律知識(shí)，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過(guò)深化認(rèn)識(shí)，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分，才能推動(dòng)自身素質(zhì)不斷得到提高，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新情況。

醫(yī)院監(jiān)區(qū)

2012年6月8日

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十六

圍繞“建設(shè)一支德藝雙馨、身心兩健、個(gè)性鮮明、活力充沛的教師隊(duì)伍，人人都是行評(píng)主體，個(gè)個(gè)都是學(xué)校形象”的整改目標(biāo)，做了如下工作：一是通過(guò)教師例會(huì)重新學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德承諾書(shū);二是在校內(nèi)開(kāi)展了“樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦黨員監(jiān)督欄一期，公開(kāi)接受師生和社會(huì)的監(jiān)督;四是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展;五是重新整理了教師個(gè)人的師德檔案，做到心中有數(shù)，明了自己的優(yōu)勢(shì)和今年努力的方向;六是按分局的規(guī)定重新修訂教師師德師風(fēng)管理辦法，并提交教代會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行;七是實(shí)行教師師德師風(fēng)月查制，每位蹲點(diǎn)年級(jí)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班查書(shū)包，召集學(xué)生代表座談和與家長(zhǎng)電話訪談的形式進(jìn)行排查，認(rèn)真填寫(xiě)師德師風(fēng)督查臺(tái)帳。在本月的月查中，未發(fā)現(xiàn)教師師德師風(fēng)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

學(xué)生課間安全作為頭等大事來(lái)抓。

為確保學(xué)生課間安全有序，新增“學(xué)生課間活動(dòng)管理制度”，規(guī)范教師管理和學(xué)生活動(dòng);強(qiáng)化課間值日教師職責(zé)，認(rèn)真做好值日教師值崗工作的督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改;建立值周班制度，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和管理。為把學(xué)生安全教育管理由堵變?yōu)槭?，一是加?qiáng)學(xué)生雅行訓(xùn)練，制定雅行訓(xùn)練方案，量化各年級(jí)每周雅行訓(xùn)練內(nèi)容;二是積極倡導(dǎo)各班開(kāi)展課間安全文明小游戲，制定活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)，以智力運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式檢查活動(dòng)的成效。基本杜絕了學(xué)生在校園內(nèi)奔跑、打鬧等現(xiàn)象，課間安全文明小游戲成為學(xué)生課間的自覺(jué)行為。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十七

我院在加強(qiáng)計(jì)劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，有力的推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)，醫(yī)院連年被市委市政府評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。

為提高全院干部職工對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，我們經(jīng)常利用院周會(huì)以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

生育的政策法規(guī)、科普知識(shí)、人口理論等內(nèi)容，在基礎(chǔ)知識(shí)教育的基礎(chǔ)上我們通過(guò)利用黑板報(bào)、刊版、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，通過(guò)宣傳教育使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性，而且提高了計(jì)劃生育應(yīng)知會(huì)率和做好計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，到目前醫(yī)院沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。

為把計(jì)劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項(xiàng)工作列入重要議事日程，首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各職能科室主任為組員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計(jì)劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計(jì)劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,院長(zhǎng)與衛(wèi)生局簽定了計(jì)劃生育。

合同。

書(shū)，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。

為了切實(shí)做好醫(yī)院的計(jì)劃生育工作，我們采取得力的措施，堵住了漏管、漏報(bào)和漏查的問(wèn)題。

首先，為了堵住非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生，我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省終止妊娠的規(guī)定》、《母嬰保健法》等內(nèi)容，使他們明確了做好這項(xiàng)工作的重要性，同時(shí)為了增強(qiáng)這項(xiàng)工作的透明度，我們將《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診、婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監(jiān)督，由于我們措施得力，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。

其次，為了配合好計(jì)劃生育工作，我們要求施術(shù)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行。

規(guī)章制度。

和技術(shù)操作規(guī)程。在接生時(shí)，嚴(yán)格檢查準(zhǔn)生證，認(rèn)真填寫(xiě)接生情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出生缺陷表，由于我們嚴(yán)格制度，目前在我院接生的，沒(méi)有一例違犯計(jì)劃生育政策的。

第三，為了宣傳計(jì)劃生育，我們按計(jì)劃生育委員會(huì)要求成立了“人口與計(jì)劃生育、孕婦學(xué)?！辈⒂梢蝗藢ｉT負(fù)責(zé)，定期開(kāi)放，使育齡群眾明確了計(jì)劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識(shí)。

第四，為了加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)劃生育工作的服務(wù)與管理，我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表，并做到每年的4月份和11月份對(duì)育齡婦女進(jìn)行兩次透查，對(duì)停薪留職的婦女經(jīng)常寫(xiě)信和派人了解情況，從而使違犯計(jì)劃生育工作的死角及苗頭及時(shí)得以解決。

由于我院制度落實(shí)，措施得力，使我院計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育率、節(jié)育率和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%。

20xx年，我院的人口與計(jì)劃生育工作，在縣計(jì)劃生育局、縣衛(wèi)生局和寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計(jì)劃生育文件精神，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，確保計(jì)劃生育工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將一年來(lái)的。

工作總結(jié)。

如下：

為了做好人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生院成立了由院長(zhǎng)黃健碧任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)秦操任副組長(zhǎng)，計(jì)生專干和各科室主任為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計(jì)劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，制定了《寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃生育綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》，定期檢查考核，年終評(píng)比總結(jié)，確保了人口與計(jì)劃生育及有關(guān)工作順利進(jìn)行。

衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計(jì)劃生育法》》及有關(guān)人口與計(jì)劃生育政策，充分認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計(jì)劃生育意識(shí)，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹(shù)立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，為推動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理工作起到了積極作用。

1、建立寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)生工作規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制，把計(jì)生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績(jī)效考核內(nèi)容。

2、貫徹落實(shí)好鎮(zhèn)黨委、政府的計(jì)生政策，及時(shí)參加有關(guān)計(jì)生的工作會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，抓好落實(shí)。

3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計(jì)劃生育工作。

責(zé)任書(shū)。

》，做到工作有分工，責(zé)任有落實(shí)，獎(jiǎng)懲有措施。

4、配合計(jì)生辦做好計(jì)生政策的宣傳，積極參加計(jì)生辦的各項(xiàng)計(jì)生宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展計(jì)生知識(shí)咨詢。

5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認(rèn)真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問(wèn)題的及時(shí)向鄉(xiāng)計(jì)生辦通報(bào)。

本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計(jì)劃內(nèi)女孩，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。

總之，一年來(lái)，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級(jí)有關(guān)部門的要求部署，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)生工作，完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但仍存在共享平臺(tái)b超查孕信息錄入不及時(shí)現(xiàn)象，今后我院將進(jìn)一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取把計(jì)生工作做得更好。

醫(yī)院計(jì)生工作匯報(bào)材料篇十八

我院在加強(qiáng)計(jì)劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，有力的推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)，醫(yī)院連年被市委市政府評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。

為提高全院干部職工對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，我們經(jīng)常利用院周會(huì)以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育的政策法規(guī)、科普知識(shí)、人口理論等內(nèi)容，在基礎(chǔ)知識(shí)教育的基礎(chǔ)上我們通過(guò)利用黑板報(bào)、刊版、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，通過(guò)宣傳教育使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性，而且提高了計(jì)劃生育應(yīng)知會(huì)率和做好計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性，到目前醫(yī)院沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。

為把計(jì)劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項(xiàng)工作列入重要議事日程，首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各職能科室主任為組員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計(jì)劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計(jì)劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,院長(zhǎng)與衛(wèi)生局簽定了計(jì)劃生育合同書(shū)，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。

為了切實(shí)做好醫(yī)院的計(jì)劃生育工作，我們采取得力的措施，堵住了漏管、漏報(bào)和漏查的問(wèn)題。

首先，為了堵住非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生，我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省終止妊娠的規(guī)定》、《母嬰保健法》等內(nèi)容，使他們明確了做好這項(xiàng)工作的重要性，同時(shí)為了增強(qiáng)這項(xiàng)工作的透明度，我們將《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診、婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監(jiān)督，由于我們措施得力，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。

其次，為了配合好計(jì)劃生育工作，我們要求施術(shù)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。在接生時(shí)，嚴(yán)格檢查準(zhǔn)生證，認(rèn)真填寫(xiě)接生情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出生缺陷表，由于我們嚴(yán)格制度，目前在我院接生的，沒(méi)有一例違犯計(jì)劃生育政策的。

第三，為了宣傳計(jì)劃生育，我們按計(jì)劃生育委員會(huì)要求成立了“人口與計(jì)劃生育、孕婦學(xué)?！辈⒂梢蝗藢ｉT負(fù)責(zé)，定期開(kāi)放，使育齡群眾明確了計(jì)劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識(shí)。

第四，為了加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)劃生育工作的服務(wù)與管理，我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表，并做到每年的4月份和11月份對(duì)育齡婦女進(jìn)行兩次透查，對(duì)停薪留職的婦女經(jīng)常寫(xiě)信和派人了解情況，從而使違犯計(jì)劃生育工作的死角及苗頭及時(shí)得以解決。

由于我院制度落實(shí)，措施得力，使我院計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育率、節(jié)育率和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%。