2023年國(guó)企改革心得體會(huì)(精選11篇)

心得體會(huì)不僅是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的記錄，也是對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的汲取。寫心得體會(huì)時(shí)，可以使用一些具體的例子來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。要寫一篇出色的心得體會(huì)，可以先參考一些優(yōu)秀的范文，進(jìn)行借鑒和吸收。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇一

國(guó)企改革，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我有幸參加了一次國(guó)企改革黨課，通過聽課、學(xué)習(xí)和思考，對(duì)國(guó)企改革有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這次黨課中，我學(xué)到了很多關(guān)于國(guó)企改革的理論知識(shí)，也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分五個(gè)方面來總結(jié)和分享我的心得體會(huì)。

首先，我認(rèn)為國(guó)企改革的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為黨員，我們要緊緊圍繞服務(wù)人民、創(chuàng)新發(fā)展的根本任務(wù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理模式，積極發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，全面提升國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這要求我們黨員干部要具有高度的政治敏銳性和洞察力，深入研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國(guó)企提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，我認(rèn)為國(guó)企改革要堅(jiān)持以人為本，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。國(guó)企改革不僅僅是體制上的變革，更要解決好人員的安置和培訓(xùn)問題。我們黨員干部要做好員工思想的工作，倡導(dǎo)公司內(nèi)外的學(xué)習(xí)型組織文化，鼓勵(lì)員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，還要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，吸引更多的高層次人才進(jìn)入國(guó)企，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

第三，我認(rèn)為國(guó)企改革要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。只有建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制和制度，才能使企業(yè)運(yùn)行更加高效和有序。我們黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面的改革。我們還要加強(qiáng)黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)黨群干部和職工的聯(lián)系，做好企業(yè)各級(jí)黨組織的組織建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振。

第四，我認(rèn)為國(guó)企改革要保障員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。國(guó)企改革不僅要顧及企業(yè)效益的提高，更要關(guān)心和保護(hù)員工的合法權(quán)益。我們黨員干部要積極引導(dǎo)員工參與工會(huì)組織，維護(hù)員工的利益和權(quán)益，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的建立和執(zhí)行，建立健全的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。只有在保障員工權(quán)益的同時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

最后，我認(rèn)為國(guó)企改革要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。國(guó)企改革是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持。我們黨員干部要做到嚴(yán)守黨的紀(jì)律，樹立正確的價(jià)值觀，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)腐敗和權(quán)力尋租的打擊，提高企業(yè)的透明度和公平性，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和合理利用。

通過這次黨課，我對(duì)國(guó)企改革有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。作為黨員，我要做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，為國(guó)企改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)企改革一定能取得更加輝煌的成就！

國(guó)企改革心得體會(huì)篇二

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大國(guó)企的改革成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為國(guó)家的重要組成部分，大國(guó)企關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的強(qiáng)大。大國(guó)企改革的開展，將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定基礎(chǔ)。在參與大國(guó)企改革的工作中，我獲得了一些心得和體會(huì)。

在開展大國(guó)企改革的過程中，我們需要深刻理解這一行動(dòng)的意義。改革的根本目的是為了加強(qiáng)企業(yè)的生命力，使其更好地服務(wù)于國(guó)家和人民。在此基礎(chǔ)上，我們需要將利益最大化作為出發(fā)點(diǎn)與原則，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)效益最大化，使大國(guó)企能夠更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三段：擁抱變革并深化改革。

大國(guó)企的改革是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程，需要我們擁有開拓創(chuàng)新的精神和積極進(jìn)取的態(tài)度。改革也需要我們不斷深化，推陳出新，不斷更新理念和區(qū)別重要性，推動(dòng)變革走向持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，使企業(yè)更好地走向市場(chǎng)和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：企業(yè)文化的重要性。

大國(guó)企的改革也需要我們注意企業(yè)文化的重要性。文化是企業(yè)的靈魂，它能夠?yàn)槠髽I(yè)定位戰(zhàn)略，提高員工品格素質(zhì)，激勵(lì)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們需要理解企業(yè)文化在改革中的價(jià)值，并在制定企業(yè)文化的過程中，注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向，避免過于強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)與體制，在全體員工中營(yíng)造一種積極向上的文化氛圍。

第五段：加強(qiáng)與合作和發(fā)展。

改革只有在共識(shí)和合作的基礎(chǔ)之上才能成功，在企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，需要與其他企業(yè)、政府、社會(huì)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，形成合作共同體，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)能力，從而進(jìn)一步提高整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平。

結(jié)語(yǔ)：

大國(guó)企改革的過程中，我們需要一直保持風(fēng)骨，在改革前沿中思考問題，進(jìn)一步實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，擁抱變革，不斷深化改革，注重企業(yè)文化，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)國(guó)家的快速發(fā)展。通過改革不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家共同發(fā)展。這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在改革實(shí)踐中我們不斷摸索與總結(jié)，才能將大國(guó)企改革推向更高更遠(yuǎn)的領(lǐng)域。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇三

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)也面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革任務(wù)。為了適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)需求，我國(guó)國(guó)企改革也進(jìn)入了一個(gè)全面深化的新階段，突圍成為了國(guó)企改革的關(guān)鍵詞之一。在國(guó)企改革的過程中，我深切體會(huì)到了突圍的必要性及其所帶來的積極效果。以下就我在國(guó)企改革過程中的心得體會(huì)進(jìn)行分享。

首先，突圍是國(guó)企改革的迫切需要。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)企長(zhǎng)期享受著市場(chǎng)壁壘和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下，這種優(yōu)勢(shì)逐漸消失。國(guó)企面臨著來自于外資企業(yè)和民企的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如果不改革，國(guó)企將逐漸落后于其他企業(yè)，甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，突圍成為了國(guó)企的迫切需求，只有通過改革，改變過去的思維模式和經(jīng)營(yíng)方式，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

其次，突圍是國(guó)企持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在國(guó)企改革中，突圍可以幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，許多國(guó)企被困于舊有的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，無法突破自身的瓶頸。通過突圍，國(guó)企可以引進(jìn)新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。例如，經(jīng)過突圍改革，一些國(guó)企在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮了重要的作用，提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。突圍不僅有利于國(guó)企的短期發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。

再次，突圍是國(guó)企改革的動(dòng)力源泉。突圍能夠激發(fā)國(guó)企的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)。在國(guó)企改革過程中，企業(yè)往往會(huì)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，而突圍就像是推動(dòng)國(guó)企前進(jìn)的引擎。突圍要求企業(yè)變革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，運(yùn)用更加成熟和先進(jìn)的管理和技術(shù)手段，注重創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神。通過突圍，企業(yè)可以重塑自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。突圍可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的潛力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

最后，突圍是國(guó)企改革的重要標(biāo)志。突圍改革已經(jīng)成為國(guó)企改革的一個(gè)重要方向和標(biāo)志，代表著國(guó)企從過去的保守經(jīng)營(yíng)向開拓創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。通過突圍，國(guó)企能夠打破自身的束縛，突破傳統(tǒng)思維的禁錮，擺脫一切束縛和不合理的制度和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的自主創(chuàng)新。突圍改革所引發(fā)的創(chuàng)新和改革思維已經(jīng)深入到了國(guó)企的管理層和員工中，使得國(guó)企的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了極大的提升。

總之，突圍國(guó)企改革是我國(guó)國(guó)企面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革壓力時(shí)的必然選擇。通過突圍，國(guó)企能夠適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。但是突圍改革也不是一蹴而就的，需要國(guó)企及其管理者不斷推陳出新，緊跟時(shí)代的步伐，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能使國(guó)企在新時(shí)期煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。只有堅(jiān)持突圍不懈地努力，國(guó)企才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇四

自1978年改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際地位發(fā)生了翻天覆地的變化。而作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè)，在這個(gè)過程中扮演了重要角色。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在保持國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)地位的同時(shí)，如何提高效率、降低成本，成為了企業(yè)改革的緊迫問題。因此，大國(guó)企改革的進(jìn)行不僅關(guān)系到企業(yè)自身，也是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)改革的重要方面。

第二段：深入剖析國(guó)企改革中的矛盾和局限。

國(guó)企改革需要克服的困難包括：改革推進(jìn)、政府管制尺度、企業(yè)控制等方面。首先，由于國(guó)企改革涉及政治和經(jīng)濟(jì)體制改革，就需要考慮到各方利益的平衡和權(quán)力分配的問題。其次，長(zhǎng)期實(shí)踐證明，政府對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理參與是必要的，但過度的干涉又會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，如何平衡政府和市場(chǎng)力量的關(guān)系，仍然是改革的一個(gè)棘手問題。最后，國(guó)資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的配套制度建設(shè)還存在不足，企業(yè)自主權(quán)存在局限和滯后，這也限制了國(guó)企的發(fā)展和創(chuàng)新。

第三段：探討改革中需要重視的幾個(gè)方面。

改革的過程不能忽略的方面包括：提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新。只有在保持企業(yè)活力的同時(shí)，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。具體來說，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部治理和企業(yè)文化建設(shè)，打造責(zé)任明確、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。此外，更合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，可以利于吸引更多社會(huì)資本的參與，避免單一股東的占比過高阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

第四段：引用實(shí)例或成功經(jīng)驗(yàn)展示改革成效。

改革的進(jìn)行需要不斷地借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和思路，并將其融入自身的改革進(jìn)程中。例如南京證券所與國(guó)家電力公司合作構(gòu)建的“國(guó)家電力證券化協(xié)作平臺(tái)”，既能有力促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)去杠桿化和精簡(jiǎn)，也推動(dòng)了國(guó)資監(jiān)管和社會(huì)資本運(yùn)作相結(jié)合的創(chuàng)新模式，即便是有著充分競(jìng)爭(zhēng)的金融領(lǐng)域，也展示了國(guó)企的國(guó)家使命和社會(huì)責(zé)任。

第五段：總結(jié)改革的重要性及展望。

最后，國(guó)有企業(yè)的改革，既是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間的過程，也是一個(gè)不斷摸索和探索的改革。改革必須發(fā)揮國(guó)資的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，使得企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)需求，并繼續(xù)發(fā)揮其在社會(huì)中的公共服務(wù)的角色。而現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，也需要以改革創(chuàng)新為突破口，不斷完善。進(jìn)一步研究和發(fā)掘國(guó)企改革的潛力，也能夠促進(jìn)在更廣闊的領(lǐng)域，更加深入的全面改革。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇五

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)有企業(yè)面臨著巨大的改革壓力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)企必須進(jìn)行深化改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向增長(zhǎng)。在參與國(guó)企改革的過程中，我深刻體會(huì)到了改革的重要性以及成功改革的關(guān)鍵因素。本文將從變革意識(shí)、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動(dòng)力機(jī)制等方面來探討突圍國(guó)企改革的心得體會(huì)。

改革首先需要有強(qiáng)烈的變革意識(shí)。在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)企習(xí)慣于依賴政府資源和行政手段來獲取發(fā)展機(jī)會(huì)。但在市場(chǎng)化改革的時(shí)代背景下，這種模式已經(jīng)過時(shí)。國(guó)企必須意識(shí)到改革的重要性，并主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn)。我所在的國(guó)企就是通過深入調(diào)研市場(chǎng)需求、學(xué)習(xí)行業(yè)新發(fā)展趨勢(shì)，并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過改革，我們的國(guó)企從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為新興科技企業(yè)，業(yè)績(jī)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

其次，市場(chǎng)導(dǎo)向是國(guó)企改革的關(guān)鍵。市場(chǎng)導(dǎo)向意味著放棄政府指令性計(jì)劃和行政性指標(biāo)，將市場(chǎng)需求作為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素。國(guó)企要學(xué)會(huì)通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來提高企業(yè)效益和創(chuàng)新能力。在改革中，我們積極引進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制，建立了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相一致的企業(yè)評(píng)價(jià)和績(jī)效激勵(lì)體系，強(qiáng)化了市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新能力也是國(guó)企突圍改革的核心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新成為了推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。國(guó)企改革要注重提升創(chuàng)新意識(shí)和能力。我們的國(guó)企通過組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、支持科研項(xiàng)目等途徑，推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改良。同時(shí)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，引入外部創(chuàng)新資源，為國(guó)企創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支持。

員工素質(zhì)也是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵要素之一。國(guó)企要培養(yǎng)具有適應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的能力和素質(zhì)的員工隊(duì)伍。我們的國(guó)企通過引進(jìn)外部人才、設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建立崗位技能競(jìng)賽等方式，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。改革后，我們的員工思想觀念更新，能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。

最后，動(dòng)力機(jī)制的建立對(duì)于國(guó)企改革來說至關(guān)重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保證。我們通過多元化的薪酬制度、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、職務(wù)晉升機(jī)制等方式，建立了激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。改革后，我們的國(guó)企員工凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作能力提高，整體工作效率明顯提升。

總結(jié)起來，國(guó)有企業(yè)的改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從內(nèi)外部多個(gè)方面著手。通過強(qiáng)烈的變革意識(shí)、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動(dòng)力機(jī)制等方面的改革，國(guó)企可以實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展。當(dāng)然，每個(gè)國(guó)企在改革的過程中都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)和困難，但只要敢于創(chuàng)新、主動(dòng)變革，相信國(guó)有企業(yè)一定能夠在改革中取得新的突破。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇六

第一段：國(guó)企改革的背景和重要性（200字）。

隨著改革開放的深入發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。國(guó)企改革旨在轉(zhuǎn)變?cè)械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，引入市場(chǎng)機(jī)制，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。這是一場(chǎng)深刻的變革，必然會(huì)遇到許多問題和挑戰(zhàn)，因此加強(qiáng)對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)國(guó)企改革的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和工作能力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

第二段：參加黨課學(xué)習(xí)的體會(huì)和感悟（300字）。

作為一名黨員，在參加國(guó)企改革黨課學(xué)習(xí)中，我深刻感受到了國(guó)企改革的歷史意義和必要性。通過學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策和理論知識(shí)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到中國(guó)國(guó)企改革的深度和廣度，了解了國(guó)企改革的基本目標(biāo)和具體舉措。同時(shí)，黨課還安排了一些實(shí)際案例和企業(yè)講座，讓我更深入地了解了國(guó)企改革的實(shí)際情況和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我不僅感受到了改革的艱辛和復(fù)雜性，也看到了改革的巨大潛力和希望，進(jìn)一步激發(fā)了我對(duì)國(guó)企改革的堅(jiān)定信心和決心。

第三段：黨課學(xué)習(xí)對(duì)我的工作產(chǎn)生的影響（300字）。

黨課學(xué)習(xí)對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。首先，我更加明確了自己在國(guó)企改革中的角色和使命，知道了作為一名黨員干部應(yīng)該怎樣履行自己的責(zé)任和義務(wù)。其次，我通過黨課學(xué)習(xí)，了解了國(guó)企改革的基本原則和舉措，掌握了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我在工作中的決策和實(shí)踐起到了指導(dǎo)和支持作用。同時(shí)，黨課學(xué)習(xí)還促使我積極主動(dòng)地參與到國(guó)企改革工作中去，不斷提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì)水平，為國(guó)企改革的順利進(jìn)行作出貢獻(xiàn)。

第四段：黨課學(xué)習(xí)的不足之處（200字）。

盡管黨課學(xué)習(xí)對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響，但也存在一些不足之處。首先，黨課學(xué)習(xí)時(shí)間較短，涉及的內(nèi)容較多，很難深入學(xué)習(xí)和理解。其次，黨課學(xué)習(xí)重點(diǎn)是理論與實(shí)踐相結(jié)合，但有時(shí)候?qū)嵺`環(huán)節(jié)較少，導(dǎo)致理論知識(shí)與實(shí)際操作還存在一定差距。此外，黨課學(xué)習(xí)采取的是集中培訓(xùn)的方式，個(gè)別同志在學(xué)習(xí)過程中存在思想疲勞和學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的問題。需要在后續(xù)的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高黨課學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

第五段：進(jìn)一步努力，提升自己的能力（200字）。

在國(guó)企改革的新形勢(shì)下，作為一名黨員干部，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因此，我將進(jìn)一步努力，提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握國(guó)企改革的新理論和新經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式，提高自己的工作能力和素質(zhì)水平。同時(shí)，我還將積極參與到國(guó)企改革的實(shí)踐中，結(jié)合自身的工作實(shí)際，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，為國(guó)企改革事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。相信通過自己的不懈努力和堅(jiān)定信心，國(guó)企改革必將取得更加輝煌的成就。

總結(jié)：

通過參加國(guó)企改革黨課學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)企改革的重要性和必要性，明確了自己在國(guó)企改革中的角色和使命，掌握了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。黨課學(xué)習(xí)對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響，促使我積極參與到國(guó)企改革工作中去，并進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)水平。然而，黨課學(xué)習(xí)還存在一些不足之處，需要后續(xù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。相信通過自己的不懈努力和堅(jiān)定信心，國(guó)企改革必將取得更加輝煌的成就。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇七

國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

1.改革背景和目標(biāo)。

國(guó)企深化改革是指通過改革國(guó)企的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制等，以提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。改革的目標(biāo)是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)企，提高國(guó)企的市場(chǎng)份額和影響力。

2.改革措施和成果。

國(guó)企深化改革采取了一系列措施，包括推進(jìn)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等。其中，市場(chǎng)化改革是國(guó)企深化改革的核心，包括推進(jìn)國(guó)企的股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。這些措施的實(shí)施，使得國(guó)企的市場(chǎng)份額和影響力得到了顯著提升。

3.改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

國(guó)企深化改革取得了一定的成果，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。其中，市場(chǎng)化改革是國(guó)企深化改革的核心，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)，如國(guó)企的治理結(jié)構(gòu)不完善、市場(chǎng)化程度較低等。此外，國(guó)企深化改革還需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等。

4.未來展望和思考。

國(guó)企深化改革是國(guó)企發(fā)展的必經(jīng)之路，未來國(guó)企深化改革將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等，以提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的監(jiān)管和引導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

總之，國(guó)企深化改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷探索和實(shí)踐。只有不斷加強(qiáng)市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇八

國(guó)企改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措。作為國(guó)有企業(yè)的一員，我深切體會(huì)到國(guó)企改革對(duì)于企業(yè)的重要意義和深遠(yuǎn)影響。在這個(gè)過程中，我不斷思考、學(xué)習(xí)，積累了一些心得體會(huì)。

首先，國(guó)企改革是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著來自國(guó)內(nèi)外各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。只有通過改革，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。國(guó)企改革不僅是企業(yè)自身的追求，更是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

其次，國(guó)企改革需要堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定的信念。作為一名國(guó)企員工，我深知領(lǐng)導(dǎo)的意志和決策對(duì)于改革的推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。只有領(lǐng)導(dǎo)層具備堅(jiān)定的改革意識(shí)，敢于面對(duì)問題，堅(jiān)決推進(jìn)改革，才能推動(dòng)國(guó)企走向新的發(fā)展階段。同時(shí)，作為一名員工，我們也要具備堅(jiān)定的改革信念，拋棄傳統(tǒng)慣性思維，積極主動(dòng)參與改革，才能為國(guó)企改革貢獻(xiàn)自己的力量。

再次，國(guó)企改革需要注重制度創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。過去，由于體制機(jī)制存在種種問題，導(dǎo)致了國(guó)企發(fā)展滯后、效率低下的局面。國(guó)企改革必須加強(qiáng)對(duì)制度創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制的重視，通過優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，更要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，為國(guó)企改革注入新的活力。

另外，國(guó)企改革需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。國(guó)企改革需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，提升企業(yè)員工的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，員工培訓(xùn)也是國(guó)企改革的重要環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

最后，國(guó)企改革需要積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。國(guó)企改革不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)來自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，國(guó)企必須把握市場(chǎng)機(jī)遇，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)與外部市場(chǎng)的互動(dòng)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。只有在外部環(huán)境的挑戰(zhàn)中保持積極的態(tài)度和應(yīng)對(duì)能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

綜上所述，國(guó)企改革是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的共同努力和支持。我深信，通過改革，國(guó)企定能走出一條適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。作為一名國(guó)企員工，我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，努力工作，為國(guó)企改革做出更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇九

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演著至關(guān)重要的角色。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，國(guó)企不斷在改革中探索，不斷從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將從制度建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源優(yōu)化、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步五個(gè)方面，對(duì)國(guó)企發(fā)展改革的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

首先，構(gòu)建健全的制度體系是國(guó)企發(fā)展改革的基石。國(guó)企作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在改革中，國(guó)企應(yīng)進(jìn)一步完善股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入市場(chǎng)主體，吸引社會(huì)資本和人才投入。同時(shí)，要建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)作行為。只有通過制度建設(shè)，國(guó)企才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展。

其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)企發(fā)展的動(dòng)力。改革開放以來，國(guó)企面臨著來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。與國(guó)內(nèi)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，國(guó)企必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展市場(chǎng)份額。在競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)企應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力，不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí)，國(guó)企還要注重企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與激勵(lì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。只有通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持持續(xù)發(fā)展的活力。

第三，資源優(yōu)化是國(guó)企發(fā)展改革的重點(diǎn)。國(guó)企作為國(guó)家的重要資源配置機(jī)構(gòu)，必須在資源配置中發(fā)揮更大的作用。在改革中，國(guó)企應(yīng)重視資源的合理配置和利用效率的提高。首先，要加強(qiáng)對(duì)各類資源的市場(chǎng)化配置，提高資源配置效率。其次，要加強(qiáng)對(duì)資源的保護(hù)和環(huán)境友好利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。最后，要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的支持，提高資源科技含量，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

第四，管理創(chuàng)新是國(guó)企發(fā)展改革的重要保障。在改革中，國(guó)企必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平和效率。首先，要加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，減輕企業(yè)決策和執(zhí)行層面的負(fù)擔(dān)。其次，要引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理工具，提高管理科學(xué)化水平。還要注重培養(yǎng)管理人才，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的管理團(tuán)隊(duì)。通過管理創(chuàng)新，國(guó)企可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高決策效率和執(zhí)行力度。

最后，科技進(jìn)步是國(guó)企發(fā)展的重要推動(dòng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。國(guó)企要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的支持，加大科研投入，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新。同時(shí)，要加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展創(chuàng)新研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化。只有通過科技進(jìn)步，國(guó)企才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，取得長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

綜上所述，國(guó)企發(fā)展改革需要從制度建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源優(yōu)化、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步等多個(gè)方面入手，全面推進(jìn)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，國(guó)企可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展。相信在國(guó)家的政策支持和國(guó)企自身的不懈努力下，國(guó)企將迎來更加美好的明天。

國(guó)企改革心得體會(huì)篇十

自改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直在不斷提升。作為經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分，國(guó)企改革在過去幾十年中不斷推進(jìn)。作為貴州省的重要經(jīng)濟(jì)組織，貴州省的國(guó)企改革也在不斷深化。在這篇文章中，我將分享我在參與貴州國(guó)企改革中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

貴州省是中國(guó)的一個(gè)內(nèi)陸省份，地處西南。2005年，貴州省開始全面推進(jìn)國(guó)企改革，這是中國(guó)國(guó)企改革的重要一步。在此之前，貴州省的國(guó)企以前的體制和管理模式仍然存在許多問題。例如，許多國(guó)企的生產(chǎn)效率低下，運(yùn)營(yíng)成本高，技術(shù)水平和管理水平都比較低。在改革的背景下，一些國(guó)有企業(yè)被重新組合成了較大的集團(tuán)公司，并進(jìn)行了深度改革。

貴州省國(guó)企改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集中優(yōu)勢(shì)資源，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。在此過程中，貴州省的國(guó)有企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，例如如何提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，如何降低成本，如何促進(jìn)員工的積極性等等。經(jīng)過數(shù)年的試驗(yàn)和實(shí)踐，貴州省的國(guó)有企業(yè)逐漸走出了困境，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率逐年得到提高，經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)收入、科技創(chuàng)新等方面也得到了顯著的改善。今天的貴州省企業(yè)改革仍在不斷發(fā)展，這必將為該省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

貴州國(guó)企改革的成功不僅體現(xiàn)在持續(xù)的改進(jìn)和增長(zhǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上，也反映出同步發(fā)展的內(nèi)部管理水平的提高。這里，我會(huì)總結(jié)出幾個(gè)成功的因素：

1.有效的領(lǐng)導(dǎo)：在改革推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)用是至關(guān)重要的。

2.適宜的改革方案：方案需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和問題制定，且在試驗(yàn)和改善過程中不斷完善。

3.鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)：創(chuàng)意和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最好動(dòng)力。

第五段：展望未來。

回顧貴州國(guó)企改革的歷程，有不少困難和問題。這次改革經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)是我們深化改革的力量源泉。未來，我相信貴州的國(guó)企仍將面臨來自巨頭對(duì)抗、政策變動(dòng)、激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多挑戰(zhàn)。但是，有了一次次的改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們相信未來的改革將爬坡越坎，走向更加成功和優(yōu)秀的彼岸。

總之，貴州國(guó)企改革是一個(gè)不斷嘗試、不斷探索和不斷進(jìn)步的過程。作為參與過改革的一員，我深信只要我們堅(jiān)持不懈地探索、不斷地改進(jìn)，全力以赴，必定會(huì)走出一條適合自己的道路。根據(jù)先進(jìn)思想，勇于采取新觀念，并打造國(guó)企的決心和信心，我們將會(huì)在新的改革中迎來新的勝利！

國(guó)企改革心得體會(huì)篇十一

全球金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，同時(shí)也面臨著新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn)，而國(guó)有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用，改革問題再次成為中國(guó)社會(huì)的熱點(diǎn)。

自20xx年開始，國(guó)家開始進(jìn)行對(duì)全國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。20xx后，國(guó)企改革也一直深受重視，從研究國(guó)企改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。

在經(jīng)過以前幾大階段的改革后，我認(rèn)為我國(guó)的國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀：

一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了國(guó)企的政企分離。

二、基本上完善了國(guó)企的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

三、基本完成了對(duì)國(guó)有企業(yè)的股份制改革，擴(kuò)大了國(guó)有資本的可支配范圍。

四、基本實(shí)現(xiàn)了抓大放小的方針，對(duì)一些中小企業(yè)實(shí)行了改制。

五、完善了企業(yè)的人事制度，完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行了多種有效的分配方式。

六、國(guó)企的利潤(rùn)分配得到了一定程度的解決。

七、國(guó)有資本的監(jiān)督力度得以強(qiáng)化。

八、實(shí)現(xiàn)了部分國(guó)有股份制企業(yè)的上市，擴(kuò)大了國(guó)企的資本來源。

九、國(guó)企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。

以上幾個(gè)方面現(xiàn)狀，是由長(zhǎng)期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外，在新的歷史條件下，我國(guó)的國(guó)企改革還具有以下特點(diǎn)：

一、大型國(guó)企正在積極吸收境外資本，實(shí)施境外并購(gòu)、戰(zhàn)略重組，利用外資改組國(guó)有企業(yè)。

二、實(shí)行了一系列人才考核制度，實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。

雖然以上現(xiàn)狀，都說明了國(guó)企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進(jìn)程中，也積累了不少問題。為了推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持以下指導(dǎo)方針：

（一）以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)，積極探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的控制力，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。

（二）從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和改組國(guó)有企業(yè)。著眼于搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組，調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，放開搞活中小企業(yè)。

（三）改革同改組、改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。

（四）建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。

（五）推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。

（六）全面加強(qiáng)企業(yè)管理。推行科學(xué)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)，提高效益，實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（七）建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量，擴(kuò)大就業(yè)門路，確保國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活。

（八）協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能，建立權(quán)責(zé)明確的國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營(yíng)運(yùn)體系，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)法制建設(shè)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。健全社會(huì)保障體系。

幫助企業(yè)增資減債、減輕負(fù)擔(dān)。

（九）全心全意依靠工人階級(jí)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

（十）推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

任何改革都伴隨著巨大的代價(jià)，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認(rèn)識(shí)到改革存在的問題，并盡力去解決。使改革在最小的代價(jià)下取得最大的成功。