公司負責人講話(模板9篇)

美食文化是一個國家的獨特標志，也是人們交流的重要方式?？偨Y要結合實際情況，給出具體的例子和分析。以下是一些不同主題的總結范例，供大家參考。

公司負責人講話篇一

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。

公司運轉得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的.貢獻。

工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領導什么。

過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業(yè)務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協(xié)調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關信息。十七屆六中全會精神、國家文化產業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現(xiàn)。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業(yè)意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協(xié)調能力。各部門要有主動協(xié)調意識，增強工作協(xié)調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調、善于工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導布置部門干工作，而是部門要布置領導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。

部門人員領導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

公司負責人講話篇二

下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。

20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產形勢嚴峻、改革發(fā)展任重艱巨、經營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應新形勢、新任務、新要求，加強和改善對各項工作的領導，特別地把加強黨的建設(思想建設、組織建設、作風建設)和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產、經營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調發(fā)展提供有力的保障。

一、加強黨的組織建設。

黨的組織建設是思想建設和作風建設的保證，加強黨的組織建設是黨的建設的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設作為牢固樹立黨的領導理念的重要內容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務素質。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團公司黨委關于把“生產骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎上，按照“提高黨員素質、服務公司員工、促進各項工作目標實現(xiàn)”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。

二、加強黨的思想建設。

黨的思想建設的核心和精髓是黨的思想路線建設。當前，加強黨的思想建設，關鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關于改革發(fā)展、安全生產、經營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產法律法規(guī)和市場經濟知識、國企改革新舉措等內容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。

另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區(qū)隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領導、各業(yè)務科室的負責人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務素質和思想政治素質，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。

三、加強黨的作風建設。

黨的作風、關系黨的形象、關系人心向背、關系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領導班子和領導干部的作風建設，提高領導班子建設水平的有效載體，進一步增強了領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領導班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。

1、抓好學習，在提高班子成員自身素質上下功夫。

今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質上下功夫，積極克服安全生產任務重、安全生產形勢嚴峻，班子成員下井任務多，日常工作復雜，臨時任務多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領導干部帶頭學、機關干部競相學的學習氣氛。

一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關規(guī)定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務報告和安全生產講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。

二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經常深入井下生產一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調查研究活動，把學習和調研結合起來，從而有效地指導了安全、生產、經營工作。

三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監(jiān)處饒應海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結合自學，使自學內容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。

2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫。

由于今年6月份以來，公司安全生產形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學習的主要內容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質量。

3、抓好團結，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫。

“團結就是力量”。公司班子成員一向倡導團結的班子、團結的集體、團結的團隊精神。在工作中，不僅機關干部、科室成員崇尚團結，班子成員之間更以團結為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。

一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領導，主要領導充分發(fā)揮領導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。

二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領導講究領導藝術，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。

4、抓好作風，在倡導班子成員求真務實、服務群眾上下功夫。

作風建設歷來是班子長抓不懈的一項基礎工作，我們在倡導班子成員求真務實，服務群眾上下功夫。20xx年以來，公司領導班子在轉變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉變要效益、要安全、要質量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉變。

一是認真推行黨政主要領導和其他副職領導周末輪流留礦制度;。

二是嚴格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;。

三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;。

四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領導的思想交流。

今年以來，公司黨政主要領導和其他副職領導節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。

5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫。

公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。

一是認真貫徹執(zhí)行集團公司關于加強黨風廉政建設的文件精神、各項規(guī)定和制度。

二是班子成員與各分管領導、各業(yè)務科室負責人簽訂“雙廉責任書”。

三是不斷拓寬內、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀。

公司負責人講話篇三

各位領導：

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。

公司運轉得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的`職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。

工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領導什么。

過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業(yè)務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協(xié)調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關信息。十七屆六中全會精神、國家文化產業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現(xiàn)。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業(yè)意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協(xié)調能力。各部門要有主動協(xié)調意識，增強工作協(xié)調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調、善于工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導布置部門干工作，而是部門要布置領導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。

部門人員領導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

公司負責人講話篇四

一，尋找你們：

20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實的你，會籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實網絡兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團隊誕生了。

二，尋找工作：

參加各班的團會時，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點評時的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點，從容一點？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個小小的講臺，以后你們會遇到更大的舞臺。

xx月為了篝火晚會的節(jié)目，你們精心的準備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時間，晚飯時間在獅吼關排練，有學姐還笑著說：“有獅吼關前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?/p>

xx月校園暖冬行，這應該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負責一項活動，雖然只是一個小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。

光盤行動算是我們負責的第一個線上活動吧，為了呼吁更多的同學參與到這個活動中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務安排等方式對活動進行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識。

三，尋找創(chuàng)新與不足：

本學期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進行分享。同時也通過這個平臺對各系的每月團會優(yōu)秀成果進行展示，提高了各系團會的質量與積極性，有利于部門工作的更好開展。

第一，三分鐘熱度。團建需要的是細心和耐心，每當我們接觸到團建中一項新的任務時，總是能夠積極的去實施，但是時間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復的做同一件事。于是就開始期待早點做完換下一項。有時候做久了就覺得都會了，然后就開始出錯，浪費了時間。

第二，沒有及時的去安排計劃。很多時候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時通知各系過來領取團員證志愿書，導致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個進度因此而被放慢。

四，尋找希望：

下學期，我們的工作主要是三個活動：清明系列活動，大團會，學代會，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。

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公司負責人講話篇五

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好！

今天，我們在這里隆重慶祝xx公司成立，請允許我代表xx公司全體員工，向關心公司成立的各位領導表示深深的謝意，并借此機會向你們致以誠摯的祝福，祝你們心想事成，事事順利！

xx公司是xx總公司根據(jù)市場以展的需要，著眼于東引西進的大氣候，著眼于服務xx汽車維修市場，著眼于公司的迅速發(fā)展作出的重大舉措。在公司成立過程中，從選項立項、征地建設、證照辦理到開業(yè)籌備等環(huán)節(jié)中，公司得到了眾多領導和朋友的獻計獻策、大力幫助。我想，這就是我們公司不可缺少的財富，是我們公司發(fā)展的`動力之源，是我們公司成功的希望之源。完全可以這樣說：是你們，給了公司拓展業(yè)務的信心，是你們給了公司立足南陽的決心！我完全有理由相信，在各位領導和朋友的大力幫助下，公司一定有著一個美好的明天！

今后的經營中，xx公司將嚴格按照總公司的既定發(fā)展思路，以汽車維修和汽車零配件供應為主業(yè)，本著“服務第一、質量第一、信譽第一、用戶至上”的經營理念，為廠家分憂，為用戶解難；用成績回報社會，用質量贏得市場，用誠心爭取客戶。我們將有效地利用xx總公司給予我們的技術優(yōu)勢、設備優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢以及良好的社會信譽，迅速壯大自己，增強實力。

謝謝大家！

公司負責人講話篇六

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

上午好！

今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

簡明扼要地介紹自己公司主營業(yè)務，發(fā)展方向。

各位領導，各位來賓，我們將精誠團結，努力開拓，奮力實現(xiàn)公司做大做強。

再次感謝各位領導和嘉賓的光臨，你們的關心和關懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持！謝謝！

公司負責人講話篇七

各位領導、各位來賓、老師、同學們：

大家上午好：

呼吸著空氣的芳香，沐浴著溫馨的陽光，看到河北省撒可富教育基金會的領導們滿身的風塵仆仆，不畏嚴寒，在百忙之中來到我們東蒿村小學，我分明感受到了一股濃濃的暖意，在這美好的時刻請允許我代表東蒿村小學全體師生向前來我校的各位領導及愛心人士表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

感謝你們對我校教育的.關心與支持。我?，F(xiàn)有四個教學班，5名老師，160名學生。我們村是貧困村，貧困生占百分之七十，留守兒童占百分之十。原來我校是起脊瓦房，裝修簡陋，土操場，三個教室漏雨外面大下屋里小下。特別是下雨天我們看到每個孩子的雙腳被泥水浸濕時，心里非常酸痛。根據(jù)實際情況學校申請，在市國資委、鎮(zhèn)政府、總校及村領導的大力支持下翻蓋了校舍。現(xiàn)在站在寬闊平整的操場上，呼吸著新鮮的空氣，我們的生活是如此的幸福和安逸。感謝你們的慷慨捐贈，你們的善舉我們將銘記在心。

撒可富公司的領導致力于企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新管理模式，在我市的經濟建設領域取得了驕人的成績。這次捐贈活動是雪中送炭，為我們學校解決了燃眉之急，對于我們來說，意義非常重大。給我們學校帶來的不僅是經濟上、物質上的幫助，更重要的是精神上的鼓舞。

我相信我們的學生會更加珍惜時間，努力學習?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆保覀円硇牡赝度氲綄W習中去，提高自己、完善自己、發(fā)展自己，將來用豐厚的知識和愛心回報社會，回報曾經幫助過我們的人。同時，我也相信我們全體老師會發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力工作，潛心鉆研，用優(yōu)異的教學成績，向關心、支持教育的各級領導和社會各界人士交一份滿意的答卷。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向這些帶給我們無限力量的愛心人士們，表示由衷的感謝！

祝大家身體健康！家庭幸福！萬事如意！謝謝大家！

公司負責人講話篇八

各位領導、各位同仁：

上午好！

非常感謝大家對我的信任，在本次競聘中選我做工程分公司的負責人，我深知這個結果的分量，因為它寄托著公司經營層及全體同仁的重托。

能當選工程分公司的經理，我感到無上光榮。因為我熱愛這份工作，就像熱愛自己的家園一樣?；仡欉^去，工程業(yè)務從小到大，從弱到強，從單一項目經營到多元項目并舉，這一切離不開公司領導的關心和支持，離不開各兄弟部門的配合與幫助，更離不開每一位工程業(yè)務人員的不懈追求與踏實、勤奮的忘我付出。在這塊戰(zhàn)場上有我們工程業(yè)務人員灑下的汗水、淚水和血水，融入了我們的委屈、榮譽和希望。多年來是你們感動了我，激勵著我，我的每位工程業(yè)務的戰(zhàn)友們，是你們，讓我們的工程業(yè)務變得有活力、有朝氣、有魅力。在感謝組織關懷、領導關心和兄弟部門配合與支持的同時，我要深深地感謝你們，沒有你們，我將一事無成。

在感到光榮的同時，我更感到一種壓力。對我來說，今天是一個新的起點，我覺得自己現(xiàn)在就像一個考生，如何把未來發(fā)展的考題做得更好，這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中，恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。我想，只有這樣，才能回報各位領導對我的信任，才能無愧于大家今天對我的選擇。在此，我要代表工程分公司全體員工，向各位領導和同仁們做出承諾：我們一定努力把工程分公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。對標上市和三年滾動規(guī)劃的目標，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務，堅定不移地挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，把公司賦予我們的.職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們工程分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。

展望未來，雖然道路曲折、任務艱巨，雖也深知自己能力有限，水平不高，但我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要我努力餞行“正位、篤學、勤勉、重道、守紀”的為人從業(yè)準則，勤奮務實，不斷學習，勇于創(chuàng)新，敢于突破，工作就一定會有成效。我更堅信，有公司的正確領導，有一支優(yōu)秀的工程業(yè)務團隊做后盾，我們蘇信物業(yè)的滾動規(guī)劃目標就可以實現(xiàn)，也一定能夠實現(xiàn)。我渴望在我交答卷的那一天，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈。因為，你們的肯定就是對我最大的褒獎。

最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行諾言。

謝謝大家!

公司負責人講話篇九

尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們：

大家下午好！

在這個春暖花開、陽光明媚的四月，我們歡聚在古都西安參加本次盛會，我感到非常榮幸也非常高興。今天能在這里順利簽約《xx生態(tài)農業(yè)產業(yè)園項目》，是省市區(qū)各級政府及在場的各位領導、社會各界朋友大力支持的結果，在此，我代表我公司全體同仁表示衷心的感謝！

xxxx來科技發(fā)展有限責任公司于20xx年經省工商局批準注冊成立，主要以利用林地為依托，以農業(yè)生態(tài)產業(yè)園為重點，以農業(yè)發(fā)展，科研和生態(tài)旅游為主的'綜合性企業(yè)。整個項目治理荒坡造田0余畝，總投資約2億元人民幣，共分三期建設。項目區(qū)內規(guī)劃擬建溫室大棚5000棟、林業(yè)育苗基地5000畝、養(yǎng)殖基地200畝，建設凈菜加工間，一座農產品展示廳、在西安xx二市設立30-50個產品直營店。另外配套建設xx來大酒店及xx來辦公大樓。整個項目不僅可以為農村產業(yè)結構調整提供示范，將荒坡變綠寶，而且可以培育生態(tài)農業(yè)產業(yè)，促進農業(yè)技術創(chuàng)新和發(fā)展，延長農業(yè)產業(yè)鏈，形成農業(yè)循環(huán)經濟，安置剩余勞動力8000余人，極大地促進農民增收。

秦嶺最美是xx，生態(tài)宜居到xx。xx是生態(tài)農業(yè)發(fā)展的天然之地，我們一定按照高起點、高標準的要求，合理規(guī)劃、設計、施工，全力以赴推進項目進展，爭取早日建成，以造福當?shù)匕傩?，回報各級政府及領導的信任和期望。相信不久的將來，一座集現(xiàn)代設施農業(yè)、高新栽培技術、都市休閑農業(yè)為一體的現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)將會在xx這塊美麗的土地上拔地而起，成為陜南農業(yè)產業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展的一顆耀眼的明珠。借此機會，我真誠地期望各位領導及朋友們始終如一地關注和支持本項目的發(fā)展，也希望業(yè)界精英和有志之士、來農業(yè)產業(yè)園尋找商機、投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實現(xiàn)共贏。

最后，衷心祝福各位領導、嘉賓、朋友們，家庭幸福、事業(yè)成功！

謝謝！