2023年醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)(通用18篇)

總結(jié)是對(duì)自己努力付出的一種回顧，也是一種成長的見證。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)當(dāng)客觀公正，既表達(dá)自己的觀點(diǎn)，又尊重他人的意見。這些總結(jié)范文是一些成功人士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的寫作杰作。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇一

醫(yī)院是人們生病和接受治療的重要場(chǎng)所，水電設(shè)施的正常運(yùn)行是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障。作為一名水電維修技術(shù)員，我在多年的實(shí)踐工作中積累了不少心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)醫(yī)院水電維修技術(shù)的心得和體會(huì)，希望能為同行提供一些參考和借鑒。

第一段：了解醫(yī)院水電系統(tǒng)的特點(diǎn)與需求。

醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜而獨(dú)特的場(chǎng)所，對(duì)于水電系統(tǒng)的要求也相對(duì)高于其他場(chǎng)所。首先，醫(yī)院的水電系統(tǒng)需要具備持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)能力，以滿足醫(yī)院各個(gè)部門的需求。此外，醫(yī)院的水電系統(tǒng)還需要配置靈活可拆卸的設(shè)備，方便檢修和維護(hù)。通過深入了解醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和特點(diǎn)，我們可以更好地規(guī)劃和安裝水電設(shè)施，提高系統(tǒng)的可靠性和靈活性。

第二段：重視預(yù)防性維護(hù)，降低故障風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院的水電系統(tǒng)在日常使用中頻繁運(yùn)行，更容易出現(xiàn)故障。因此，我們要重視預(yù)防性維護(hù)的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在問題，以降低故障發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，清潔和更換關(guān)鍵部件，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和保養(yǎng)記錄的記錄，都是有效的預(yù)防性維護(hù)措施。通過這樣的措施，我們可以提前發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修復(fù)，減少了系統(tǒng)故障對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的影響。

第三段：掌握靈活應(yīng)急處理技巧，確保緊急情況下的安全。

在醫(yī)院水電維修工作中，難免會(huì)遇到各種突發(fā)情況，比如突然停電、設(shè)備故障等。對(duì)于這些緊急情況，我們需要迅速反應(yīng)并采取有效措施，以確保醫(yī)院患者和工作人員的安全。首先，及時(shí)與電力部門聯(lián)系，查明停電原因，快速恢復(fù)供電。其次，應(yīng)建立應(yīng)急電源系統(tǒng)，以備緊急情況使用。此外，在設(shè)備故障時(shí)，我們需要及時(shí)疏散人員，停止使用設(shè)備，并組織專業(yè)人員進(jìn)行檢修和修復(fù)。

第四段：加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高工作效率。

醫(yī)院水電維修工作需要與多個(gè)部門和專業(yè)工作人員進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作，以提高工作效率和效果。在工作中，我們要與醫(yī)院各個(gè)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和問題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。同時(shí)，與其他職能部門的協(xié)作也是至關(guān)重要的，比如協(xié)調(diào)電力和設(shè)備的運(yùn)行，確保各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。通過良好的溝通協(xié)作，我們可以更好地處理問題，減少因溝通不暢而造成的不必要麻煩。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展。

隨著科技的不斷進(jìn)步，新的水電維修技術(shù)不斷涌現(xiàn)。作為從業(yè)人員，我們要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，積極適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試新技術(shù)，我們可以提高自己的維修水平和工作效率。此外，還要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，及時(shí)更新和調(diào)整自己的技術(shù)和方法。只有不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技術(shù)水平，我們才能更好地適應(yīng)和滿足醫(yī)院的需求。

總結(jié)：

醫(yī)院水電維修技術(shù)是一個(gè)細(xì)致入微的工作，需要我們對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)和需求有深入了解，注重預(yù)防性維護(hù)，掌握應(yīng)急處理技巧，加強(qiáng)溝通協(xié)作，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有做到這些，我們才能更好地保障醫(yī)院水電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定可靠的支持。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇二

1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估，對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整；如x號(hào)x號(hào)變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過x-x月用電高峰期。

3、遺留問題，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生，對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對(duì)此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動(dòng)，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作；要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作；配合xx公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫、代外，要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

2、實(shí)行巡回檢查，對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理！對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使事故防患于未然。

對(duì)私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

1、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理。

2、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類照明xxx余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。

3、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查，對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，做到未雨綢繆。

1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù)；無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時(shí)更換（質(zhì)保期內(nèi)）。同時(shí)，對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作，對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。

1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺(tái)賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案。

2、日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度；對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對(duì)出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇三

本文目錄。

一年來先后四次對(duì)初中及高中教師的。

教案。

及作業(yè)布置、作業(yè)批改進(jìn)行了全面檢查，并形成了書面總結(jié)上報(bào)學(xué)校;在學(xué)期后階段，教務(wù)處組織了全校學(xué)生評(píng)教學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、辦公室設(shè)施等進(jìn)行維修，由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決關(guān)心支持女教職促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展，現(xiàn)就我校開學(xué)以來的。

如下二、改革教職工工作績效評(píng)價(jià)方式，以獎(jiǎng)勵(lì)促教職工作積極性的提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視改善辦學(xué)條件，利用暑假改造學(xué)校的水電。

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

(一)機(jī)關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。

(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關(guān)閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關(guān)，空調(diào)使用時(shí)間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。公共場(chǎng)所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施，每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)水電維修更換。對(duì)屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負(fù)責(zé)人或者個(gè)人，將予以通報(bào)批評(píng)。

(三)各用戶要保護(hù)好水表、電表，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報(bào)用電負(fù)荷，共同確定安裝辦法，安裝費(fèi)用由用戶自理，嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的，由責(zé)任人照價(jià)賠償，造成事故的追究其責(zé)任。

(四)住戶入住后，水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點(diǎn)，表外由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。

(五)按時(shí)繳納水電費(fèi)。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費(fèi)，否則停止供應(yīng)其水電。水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取，干部職工的水電費(fèi)直接從干部職工的個(gè)人待遇中扣繳，其他住戶的水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳。

(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評(píng)，并處以機(jī)關(guān)全體住戶月平均水電費(fèi)兩倍的罰款。

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上半年工作回顧。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重，三個(gè)電站無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水（實(shí)際回收噸數(shù)）80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費(fèi)收入96.2萬元，綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補(bǔ)損工作。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定。“屋漏偏逢連夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%，凍壞水表多塊，供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺(tái),電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米；一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失；這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng)，結(jié)合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處，力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標(biāo)，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：

中層骨干述職評(píng)議，末兩位誡免談話（待遇減半）。

雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。

對(duì)中層骨干加壓，分配權(quán)、處罰權(quán)下放（工資總額三分之一由班組長分配）。

通過周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。

配合南岳城市建設(shè)，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程dn63管道300米；東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米；祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米；金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè)，我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。

四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作。

按照指揮部的。

工作方案。

和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

召開3次工作人員會(huì)議，制訂工作方案、

工作計(jì)劃。

明確工作分工、工作職責(zé)。

請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家現(xiàn)場(chǎng)察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

編寫水廠初步概算，總造價(jià)為3000萬元。

與湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家座談，確定水廠規(guī)劃設(shè)計(jì)意向。

五、朱明峰水廠維修改造按計(jì)劃進(jìn)行。

通過多方努力，朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》，現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作，制定《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》，維修改造工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

六、嚴(yán)陣以待，抓好水庫防汛保安。

我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫，地形險(xiǎn)要，地理位置居高臨下，必須抓好防汛保安，保證安全運(yùn)行，才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)指示精神，我站制定防汛值班安排表，分工到人，并安排站務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人，加大防范力度、嚴(yán)格管理措施，力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴(yán)湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏,涵洞不能正常運(yùn)行，我站堅(jiān)決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘后作出的應(yīng)急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門，保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞（灌溉、發(fā)電涵洞）繼續(xù)開閘放水，調(diào)節(jié)蓄水，但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力，使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強(qiáng)觀測(cè)，對(duì)大壩及涵洞滲漏，明確專人定時(shí)觀測(cè)，作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處置。

七、齊心協(xié)力，黨政工共建精神文明。

我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路，慶祝我站xx年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,得到家屬的支持和理解,我站于xx年1月19日下午召開了家屬座談會(huì)。家屬發(fā)言積極，對(duì)我站取得的成績感到高興，表示要一如繼往地支持。通過座談，大家能夠相互理解，勾通了思想，化解了一些誤會(huì)和矛盾。整個(gè)座談會(huì)在熱烈平和的氣氛中進(jìn)行，充滿歡聲和笑語，收到了較好的效果。3月，為慶祝國際三八婦婦節(jié)，單位組織女職工參觀被譽(yù)為“桂林山水甲天下，不及廣東一紅霞”的中國紅石公園，領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工，獨(dú)具匠心。4月初，我站派代表隊(duì)參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系，提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查，體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難，突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計(jì)的生命，毀壞了無數(shù)家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi)，用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共計(jì)2700元，工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神，倡導(dǎo)文明行為，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè)，為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風(fēng)景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí)，雙方互相交流經(jīng)營管理理念，學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營管理方法。

二、下半年工作安排。

1、供水市場(chǎng)工作：一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù)；二是要完成民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程；三是要完成廣濟(jì)路供水主管安裝工程；四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程；五是要完成獨(dú)秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作：大禾田水庫除險(xiǎn)加固工程已正式被列入國家投資計(jì)劃，工程總概算為450萬元。資金到時(shí)位后，我站將按《技施設(shè)計(jì)》對(duì)大禾田水庫進(jìn)行大壩灌漿除險(xiǎn)加固處理。同時(shí)在區(qū)政府關(guān)心下，爭(zhēng)取區(qū)交通部門的支持，完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化，便于該庫除險(xiǎn)加固工作的順利開展。

水廠的維修改造：朱明峰水廠已正納入《衡陽市xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機(jī)，按照《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。

我們堅(jiān)信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機(jī)遇也能力沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇四

xx年x月10日，我相信這是我院全體醫(yī)務(wù)人員乃至全縣、全市人民都會(huì)記住的一天！因?yàn)樵谶@一天，成都市第三人民醫(yī)院蒲江醫(yī)院正式成立！這代表著全國首家市管公立醫(yī)院全面托管縣級(jí)醫(yī)院的改革正式啟動(dòng)！他們會(huì)帶來什么？他們會(huì)改變什么？通過對(duì)三醫(yī)院托管半月以來的感受，感悟頗多，主要有以下幾點(diǎn)：

2、趙院長的講話“通過城鄉(xiāng)醫(yī)療資源互動(dòng)，擬用3年時(shí)間打造成具有三級(jí)醫(yī)院水*的區(qū)域醫(yī)療中心”，這意味著集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的市屬綜合性重點(diǎn)三級(jí)甲等醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源開始融入我院，將為蒲江及周邊的老百姓提供方便、快捷、高效的就醫(yī)環(huán)境。在自己家門口就能享受到三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和二級(jí)醫(yī)院的服務(wù)價(jià)格。不再像以前病人病情較重時(shí)就得花費(fèi)大量的時(shí)間和交通費(fèi)、住宿費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)到上級(jí)醫(yī)院治療。蒲江醫(yī)院的成立將從根本上解決了老百姓看病難、看病貴問題。

3、聽了趙院長、張*、程院長對(duì)我院近期發(fā)展所做的規(guī)劃，如：重點(diǎn)專科、特色?？频慕ㄔO(shè)、設(shè)施設(shè)備的投入、人才的培養(yǎng)等等，使我們明白了趙院長曾說：“一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的好壞關(guān)鍵看院長，一個(gè)科室發(fā)展的好壞關(guān)鍵看科主任、護(hù)士長”的深刻含義及重要性，使我們看到了差距，明確了努力方向，增加了動(dòng)力。

4、聽了程院長在科干會(huì)上對(duì)我院年1-12月份各科收支情況的通報(bào)，以及實(shí)行績效考核與成本控制的要求和必要性的闡述，讓我們深刻體會(huì)到績效考核是醫(yī)院經(jīng)營的“軸心”，是提高醫(yī)院管理水*適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段；成本控制是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障，是醫(yī)院增加盈利的根本途徑。醫(yī)院管理將會(huì)更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、人性化，將逐步形成以業(yè)務(wù)收支為基礎(chǔ)，質(zhì)量控制為中心，量化考核為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，嚴(yán)格對(duì)工作能力和績效管理進(jìn)行考核，進(jìn)而有效地激勵(lì)我院員工發(fā)揮最大潛能，提高醫(yī)院的公信力和競(jìng)爭(zhēng)力，最終使醫(yī)院和個(gè)人同步成長，形成“多贏”局面。

5、“以病人為中心，以質(zhì)量、安全為核心，服務(wù)至上”，將是我們以后工作的重點(diǎn)。作為一個(gè)管理者，應(yīng)該“在其位、謀其職、施其責(zé)”。每項(xiàng)工作都要牢記“早”字，早動(dòng)腦想、早抓緊時(shí)機(jī)、早抓落實(shí)，加快節(jié)奏、提高效率。做任何事情都要有序、有效進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，養(yǎng)成“雷厲風(fēng)行，干凈利落”的工作作風(fēng)，避免等、靠、要的思想。

6、張*、程院長在一次夜間查房中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)在醫(yī)院發(fā)展中的重要性。我們將根據(jù)這一指導(dǎo)思想進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、服務(wù)流程、應(yīng)急預(yù)案等管理文書。通過此次查房，我們認(rèn)識(shí)到對(duì)以后的各項(xiàng)工作都要一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，避免“兩好主義、工作漂浮”。并進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，使護(hù)理行為有據(jù)可依，變“事后總結(jié)”為“事前預(yù)防”、“事中管理”，防患于未然，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

7、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的莊老師帶給了我們先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念及規(guī)范的管理模式。通過她帶領(lǐng)的護(hù)理質(zhì)量查房及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，我們體會(huì)到了護(hù)理管理工作中的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。如搶救藥品的效期管理，病室的規(guī)范管理、護(hù)理部的大事記錄、管理會(huì)議記錄等指導(dǎo)，使我們清醒的認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵因素。

8、我們相信充分利用成都市第三人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源，在其管理團(tuán)隊(duì)的扶持和指導(dǎo)下，對(duì)我們護(hù)理管理人員和護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和輪訓(xùn)，將會(huì)快速提升我們的護(hù)理管理服務(wù)水*和護(hù)理技術(shù)水*。

時(shí)光如梭，回眸過去，我們?nèi)w護(hù)理人員心懷信仰一路走來，護(hù)理部正在以新的面貌迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，把過去部分護(hù)理人員的彷徨、猶豫、擔(dān)憂、期待統(tǒng)一起來，將護(hù)理團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞在成都市第三人民醫(yī)院蒲江醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心，上下一致、擰成一股繩，勁往一處使，努力打造成都市第三人民醫(yī)院蒲江醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌，相信蒲江醫(yī)院以及整個(gè)蒲江衛(wèi)生事業(yè)的明天會(huì)更加輝煌！

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇五

第一段：引言（120字）。

醫(yī)院作為一個(gè)人們生命健康的守護(hù)者，其水電設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。作為一名水電維修技術(shù)人員，我深知自己的責(zé)任重大。多年來，我在醫(yī)院水電維修工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)心得有了深刻的體會(huì)。

水電系統(tǒng)是醫(yī)院的血脈，保證了病房、手術(shù)室等各個(gè)區(qū)域的正常運(yùn)行。作為維修人員，我們首先要了解醫(yī)院的水電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作原理，在日常檢修中，按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。此外，還要注重維修前的檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，以防止突發(fā)狀況對(duì)醫(yī)院運(yùn)行產(chǎn)生影響。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的水電維修技術(shù)人員需要細(xì)心觀察，靈活處理，確保醫(yī)院的水電系統(tǒng)始終保持在良好的狀態(tài)。

第三段：項(xiàng)目實(shí)踐與技術(shù)心得（360字）。

在實(shí)際項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了一些常見的水電故障，例如管道堵塞、設(shè)備過載等問題。對(duì)于這些問題，我總結(jié)出了一些應(yīng)對(duì)的技巧和心得。首先，在管道堵塞方面，我們需要關(guān)注醫(yī)院的用水量和排水系統(tǒng)的負(fù)荷，定期清理管道以防止堵塞。其次，在設(shè)備過載的情況下，我們需要調(diào)整配電箱的負(fù)載，合理安排用電，同時(shí)提醒醫(yī)院相關(guān)人員注意用電安全。除了以上問題，還要注重線路的維護(hù)和電器設(shè)備的定期檢驗(yàn)，確保水電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我們逐漸提高自己的維修技術(shù)水平，為醫(yī)院的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

第四段：技術(shù)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作（240字）。

在今天不斷發(fā)展的科技環(huán)境下，醫(yī)院水電維修技術(shù)也需要與時(shí)俱進(jìn)。我認(rèn)為，技術(shù)的創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作是提高技術(shù)水平的關(guān)鍵。一方面，我們需要關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用，了解新設(shè)備的工作原理和維修方法，及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)中，我們可以互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同解決問題，提高工作效率。實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了在與同事團(tuán)隊(duì)緊密合作時(shí)，凝聚力能夠發(fā)揮更大的作用，更好地完成維修任務(wù)。

第五段：技術(shù)心得的收獲與展望（240字）。

多年來，我不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，不僅提高了自己的水電維修技術(shù)水平，也收獲了很多。通過技術(shù)工作，我更加明白了技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，不斷提高認(rèn)識(shí)到醫(yī)院水電維修的責(zé)任和使命。展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，跟上技術(shù)的發(fā)展，為醫(yī)院的水電系統(tǒng)運(yùn)行貢獻(xiàn)更多的力量，并積極參與團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平，為醫(yī)院提供更專業(yè)、高效的水電維修服務(wù)。

總結(jié)（120字）。

醫(yī)院水電維修技術(shù)的心得體會(huì)是一名水電維修技術(shù)人員多年工作和學(xué)習(xí)的結(jié)晶。技術(shù)的重要性、實(shí)踐中的心得體會(huì)、技術(shù)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人的收獲與展望，無不體現(xiàn)了水電維修技術(shù)人員的責(zé)任感和專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能在醫(yī)院水電維修工作中發(fā)揮更大的作用，為醫(yī)院的正常運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇六

今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重，三個(gè)電站無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水（實(shí)際回收噸數(shù)）80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費(fèi)收入96.2萬元，綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定?！拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%，凍壞水表多塊，供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺(tái),電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米；一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失；這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng)，結(jié)合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處，力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標(biāo)，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

為打破單位員工的'鐵飯碗，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：

中層骨干述職評(píng)議，末兩位誡免談話（待遇減半）。

雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。

對(duì)中層骨干加壓，分配權(quán)、處罰權(quán)下放（工資總額三分之一由班組長分配）。

通過周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。

配合南岳城市建設(shè)，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程dn63管道300米；東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米；祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米；金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè)，我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。

按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇七

2018年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評(píng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。

在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)2000㎡。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米。

業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽儯€存在很多不足，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

針對(duì)取得的成績與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)予指正。

一、上半年工作總結(jié)。

今年年初，我們緊緊圍繞××集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個(gè)增加、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長15%。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線：就是以十六屆五中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團(tuán)公司2006年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)；二是完成省級(jí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高效益；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，以人為本，增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭(zhēng)建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)；二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)；三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。2006年，要通過打牢以上四個(gè)基礎(chǔ)，為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為基礎(chǔ)，人才是根本，管理是保證”的指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過“七抓七實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營指標(biāo)完成過半。

（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬元，費(fèi)用支出6776萬元，完成虧損指標(biāo)2911萬元。

1～5月份指標(biāo)完成情況：

1、收入實(shí)際完成1209萬元，比計(jì)劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實(shí)際完成3161萬元，比計(jì)劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元（原因是受供熱面積增加因素的影響）。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬元，比計(jì)劃2344萬元減虧46萬元。

（二）抓開拓經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍。

年初，鑒于××鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。2006年1月20日，××集團(tuán)公司將原××鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，××集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委修理和購置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī)，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。

同時(shí)，我公司將按照省_主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對(duì)其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇九

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二、物資計(jì)劃、采購管理。

1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的`重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng)。xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、xx年工作計(jì)劃、安排。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十

這六個(gè)月是充溢了付出和收獲的雖然目前我各方面的專業(yè)能力都不夠完善，總體來說。但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的已經(jīng)不再是五個(gè)月前的而在接下來的日子里，不論是意氣飛揚(yáng)或是沮喪失意，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才干得到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想，相信明年的也不僅僅是今天的樣子。

即便熱情如我依然難免茫然，默默告訴自己,從2010年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了跨越到陌生行業(yè)。這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，付出中收獲，工作中成長。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、協(xié)助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間幼稚和獨(dú)當(dāng)一面，成了工作六個(gè)月以來最大的目標(biāo)。將這六個(gè)月的工作一一回顧，期望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路，讓未來更順暢而圓滿。

9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見面會(huì)更加了解這個(gè)充溢霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，對(duì)市場(chǎng)方面：通過與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況。剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、解。市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處置相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，接下來計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、09年10年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的解與分析。更好地了解市場(chǎng)、更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

但在第一個(gè)月特別抵觸。歷來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙。對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進(jìn)行溝通，解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個(gè)月的語言溝通接觸，從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在謝謝”從綿陽王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在隨時(shí)溝通”從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在有事您說話”種種對(duì)話告訴我溝通是有進(jìn)步的起碼得到認(rèn)可。溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的健康卡》介紹給德陽、瀘州，沈陽、大連的糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我溝通是必要的存在必要的根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合水平水平有計(jì)劃的進(jìn)行訪問溝通工作，接下來計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類。定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通，解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在問題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議；接受到好的意見和意見傳送給其他待發(fā)展的市場(chǎng)；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過程并在實(shí)施過程得到自我提高。

承擔(dān)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)提供各種協(xié)助和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來，辦公室工作方面：辦公室工作是工作的重要局部之一。二來是配合區(qū)經(jīng)理做好推銷、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到自己很多的缺乏，如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。

更好地與區(qū)經(jīng)理配合，計(jì)劃接下來能逐漸全方位做好本職工作。提供更準(zhǔn)確更細(xì)致的數(shù)據(jù)和更有效的想法，最終將所管轄的市場(chǎng)的銷量提升。個(gè)人方面更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷商和點(diǎn)經(jīng)理溝通操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)更好的管理經(jīng)驗(yàn)來空虛自己使各方面得到更大的提高。

2.黨辦選調(diào)生。

來到鎮(zhèn)工作，近幾個(gè)月以來。鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們支持和幫助下，較快地適應(yīng)了工作，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，基本完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

正值我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展之際，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參與工作之初。作為一名黨員，緊緊掌握住這次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表”重要思想讀本、中國_章》等一系列的政治理論知識(shí);結(jié)合區(qū)及鎮(zhèn)的具體情況，主動(dòng)學(xué)習(xí)了張書記的講話和各類文件、制度;同時(shí)還在工作中以及工作之余自覺空虛自身的文秘知識(shí)，先后學(xué)習(xí)了辦公室文秘寫作》機(jī)關(guān)應(yīng)用公文寫作》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)有了新的提高。

二、勤于動(dòng)筆。將理論應(yīng)用于實(shí)際。

思路清晰、總結(jié)性強(qiáng)、提煉深刻的資料才干保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們經(jīng)驗(yàn)、做法，從研究已經(jīng)成型的資料入手，細(xì)心揣測(cè)，邊寫邊改，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老同志協(xié)助把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。同時(shí)，抓住先進(jìn)性教育期間文件、制度制定較多的機(jī)會(huì)，變壓力為動(dòng)力，將自己的理論知識(shí)同工作實(shí)踐大膽結(jié)合，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報(bào)，不時(shí)提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)和幫助，五個(gè)月以來。自己共起草文件份，上報(bào)信息篇，采用篇。

三、擺正位置。

隨時(shí)提醒自己擺正位置，工作中。樹立辦公室工作的服務(wù)意識(shí)，不時(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。對(duì)自己所接的來文、來電、來訪總是爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況;受理群眾來信來訪時(shí)，熱情接待，較小的問題立即請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處理，較大的問題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡心盡力為群眾解決急難問題，耐心為他講解政策規(guī)定和法律知識(shí)。對(duì)于工作中存在問題，總是積極動(dòng)腦筋、想辦法、勤思考，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好辦公室服務(wù)工作。

3.疾控中心醫(yī)師。

將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，今后。為人民群眾的健康服務(wù)。

一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，自己于大學(xué)畢業(yè)后。同年被聘為醫(yī)師；取得中級(jí)職稱資格?，F(xiàn)將自己任職以來的工作情況總結(jié)如下：

始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，政治思想方面。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參與單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，不時(shí)提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書”

自己自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)道德方面。勤奮工作，不遲到不早退；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十一

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

1、xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng)。xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十二

1、審核施工組織設(shè)計(jì)：

作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)”，電氣專業(yè)重點(diǎn)審核兩項(xiàng)內(nèi)容：

其一：施工組織設(shè)計(jì)中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)是否為tn-c-s制，配電設(shè)施是否合理安全，用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格。其二：施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工用電容量的申請(qǐng)：

施工單位為用電方便，往往申請(qǐng)用電容量時(shí)，將整個(gè)施工過程中各個(gè)階段所有用電設(shè)備全部按額定容量累加，(不考慮同時(shí)系數(shù)，不考慮負(fù)荷需用系數(shù)……)這樣所報(bào)容量較實(shí)際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經(jīng)適房二期工程就遇到過施工隊(duì)申報(bào)電量超過我單位申報(bào)變壓器電容量，我們認(rèn)真檢查施工臨時(shí)用電方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工隊(duì)用電同時(shí)系數(shù)過高，后來我們以經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，調(diào)整同時(shí)系數(shù)，按每1萬m2施工用電容量按100kva進(jìn)行變壓器分配工作。

2、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底：

設(shè)計(jì)技術(shù)交底，由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)方作詳細(xì)技術(shù)交底，施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用：明確設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)方對(duì)圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進(jìn)行解釋，對(duì)確實(shí)存在的問題加以改正，出設(shè)計(jì)變更，施工方做好圖紙會(huì)審記錄。對(duì)于我建設(shè)方要做的是，做好記錄，認(rèn)真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據(jù)需要，可與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)，多次進(jìn)行。

3、施工過程中的技術(shù)管理：

甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點(diǎn)檢查內(nèi)容，因?yàn)檫@是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益(如壁掛爐煙道位置預(yù)留，暖器片的位置預(yù)留)，主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對(duì)于預(yù)埋管線，除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應(yīng)檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。設(shè)備訂貨的質(zhì)量把關(guān)：

設(shè)備訂貨，除滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是供電局入圍的廠家，配套元件應(yīng)是長城牌合格產(chǎn)品。還應(yīng)考察廠家的信譽(yù)、售后服務(wù)等。

施工過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄：

“設(shè)計(jì)變更通知單”由設(shè)計(jì)方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計(jì)圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對(duì)于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時(shí)，首先結(jié)合施工圖紙認(rèn)真比較施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計(jì)方責(zé)任，則要求設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更，其次核實(shí)施工方所報(bào)工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時(shí)檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時(shí)解決，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。設(shè)備安裝、調(diào)試：

對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、主材(電力電纜、電線等)要進(jìn)行抽查，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評(píng)定(含分項(xiàng)、分部質(zhì)評(píng))。

4、迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查，落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問題。

質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，要尊重他們的意見，施工過程中請(qǐng)他們來現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見，竣工時(shí)更需他們親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查簽字認(rèn)可，對(duì)質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)電氣專業(yè)，質(zhì)監(jiān)站有幾項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)查內(nèi)容，一定要特別關(guān)注：隱蔽工程的測(cè)量記錄(絕緣電阻值、接地體布置圖)管線敷設(shè)，設(shè)備安裝予留孔預(yù)檢紀(jì)錄。設(shè)備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應(yīng)用專用接地螺孔，(不得用螺栓代替)，一般應(yīng)在配電箱一側(cè)焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應(yīng)比分支連接螺絲大一號(hào)：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應(yīng)在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應(yīng)用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5、與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作：

按“監(jiān)理規(guī)范”，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”，受建設(shè)單位委托，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)好關(guān)系，要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會(huì)，認(rèn)真聽取在例會(huì)上施工單位的匯報(bào)、監(jiān)理單位的意見，會(huì)后協(xié)調(diào)處理。開好例會(huì)，關(guān)鍵是會(huì)前要了解現(xiàn)場(chǎng)的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請(qǐng)監(jiān)理在例會(huì)上提出來，既調(diào)動(dòng)了監(jiān)理的積極性，維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實(shí)際問題，作到監(jiān)理為我所用。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十三

今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重，三個(gè)電站無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水（實(shí)際回收噸數(shù)）80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費(fèi)收入96.2萬元，綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定?！拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%，凍壞水表xx多塊，供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺(tái),電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米；一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失；這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng)，結(jié)合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處，力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標(biāo)，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)30余天，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：

中層骨干述職評(píng)議，末兩位誡免談話（待遇減半）。

雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。

對(duì)中層骨干加壓，分配權(quán)、處罰權(quán)下放（工資總額三分之一由班組長分配）。

通過周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

“平安創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系，提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查，體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難，突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計(jì)的生命，毀壞了無數(shù)家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi)，用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共計(jì)2700元，工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神，倡導(dǎo)文明行為，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè)，為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風(fēng)景旅游區(qū)營造良好的.輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí)，雙方互相交流經(jīng)營管理理念，學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營管理方法。

1、供水市場(chǎng)工作：一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù)；二是要完成民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程；三是要完成廣濟(jì)路供水主管安裝工程；四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程；五是要完成獨(dú)秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

爭(zhēng)資跑項(xiàng)工作：大禾田水庫除險(xiǎn)加固工程已正式被列入國家投資計(jì)劃，工程總概算為450萬元。資金到時(shí)位后，我站將按《技施設(shè)計(jì)》對(duì)大禾田水庫進(jìn)行大壩灌漿除險(xiǎn)加固處理。同時(shí)在區(qū)政府關(guān)心下，爭(zhēng)取區(qū)交通部門的支持，完成從萬壽大鼎到大禾田水庫公里防汛公路的硬化，便于該庫除險(xiǎn)加固工作的順利開展。

水廠的維修改造：朱明峰水廠已正納入《衡陽市xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機(jī)，按照《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。

我們堅(jiān)信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機(jī)遇也能力沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十四

過去的一年，我們的水電維修工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大家一起團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，圓滿地完成年初制定的計(jì)劃和水電日常維護(hù)工作。我們?nèi)墒业耐咀龅搅苏J(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，大大地提高了水電維修的服務(wù)水平，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1、做好了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。主要是加強(qiáng)供電、供水、電梯、消防、中央空調(diào)主機(jī)等系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理，平時(shí)對(duì)線路進(jìn)行定期和不定期的'檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。全年對(duì)機(jī)關(guān)三臺(tái)電梯進(jìn)行檢測(cè)一次，對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行一次全面的防雷檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證設(shè)備安全運(yùn)行，避免了一些事故的發(fā)生。還對(duì)空調(diào)主機(jī)及管道系統(tǒng)進(jìn)行兩次大的保養(yǎng)、清洗，保證空調(diào)制冷供暖的效果。重大節(jié)假日和重要會(huì)議期間全面維修水電空調(diào)系統(tǒng)。保證水電供應(yīng)線路暢通，保障正常供應(yīng)。

2、日常維護(hù)工作有保障。我們的維護(hù)范圍包括機(jī)關(guān)政府大院、政務(wù)服務(wù)中心、人防大樓及政府新老宿舍。在水電維修工作中，做到有求必應(yīng)。我們股室為機(jī)關(guān)干部職工提供維修服務(wù)，并實(shí)行承諾：不論節(jié)假日，不管(更多請(qǐng)你搜索：)白天晚上，只要工作需要，招之即來，為機(jī)關(guān)干部排憂解難，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?。在工作?dāng)中，我們大家按照輕重緩急的原則，充分安排好維修工作，我們股室同志經(jīng)常在人手緊，時(shí)間倉促的情況下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累，不怕臟的作風(fēng)，起早摸黑，認(rèn)認(rèn)真真的去完成好水電維修工作。全年更換水龍頭75只，維修水電表35只，日光燈管500根，換燈泡600個(gè)，安裝電線800米，抄收水費(fèi)、空調(diào)費(fèi)兩次，共收費(fèi)用10余萬元。

3、處理突發(fā)故障迅速。由于機(jī)關(guān)大院自來水管嚴(yán)重老化，對(duì)機(jī)關(guān)大院辦公樓部分自來水主管，對(duì)老宿舍五棟的主水管進(jìn)行了局部改造。為了排除故障，減少損失，我們大家加班加點(diǎn)，克服一切困難，以最快的速度完成任務(wù)，把損失降低到最小。我們?yōu)榱吮ＷC政務(wù)服務(wù)中心的工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新更換了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，使我們的供電更加有保障。

4、認(rèn)真落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施。強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，盡可能的節(jié)約能源，提高資源的利用率。提醒機(jī)關(guān)干部自覺節(jié)約能源，合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行時(shí)間和溫度，加強(qiáng)用水用電管理，自覺做到人離水電關(guān)。全年政務(wù)中心54萬度、人防辦大樓共用電14余萬度，機(jī)關(guān)辦公生活用水20萬噸、天然氣35萬立方。

5、我們股室還做好了節(jié)假日的值班工作，空調(diào)的值班工作，重大節(jié)日的掛燈籠，開噴泉的工作，新宿舍水泵的維修保養(yǎng)，空調(diào)房的水泵，冷卻塔的維修工作，還做好了國旗定期更換。及時(shí)完成了局里交給的其它工作。

以上是我們股室一年來所做的工作，雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些距離。我們今后一定在服務(wù)上多下功夫，變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。時(shí)刻做到及時(shí)服務(wù)，熱情服務(wù)，周到服務(wù)。使我們的水電維修工作在新的一年，爭(zhēng)取上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十五

一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，讓我們來總結(jié)下今年的工作，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案，相對(duì)員工來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高，為提高全體員工的整體素質(zhì)，日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力；在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫、代外，要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時(shí)，均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源，及時(shí)排除安全事故，提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題。

2、實(shí)行巡回檢查，對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)。

隨時(shí)保持良好的'工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。

對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

1、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。日常維修派出100余次。工作中，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)可能隱患及時(shí)進(jìn)行處理，以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。

2、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理。

3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十六

按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委通知要求，現(xiàn)將我辦二0__年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、工作回顧。

按照自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署和安排，今年由我辦負(fù)責(zé)實(shí)施的政策性破產(chǎn)企業(yè)有兩家，分別是新疆包裝裝潢工業(yè)總公司和新疆鹽湖化工廠。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照把握政策、規(guī)范操作的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)解決企業(yè)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

（一）規(guī)范操作，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)工作。

企業(yè)破產(chǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及到職工的切身利益。在工作中我們緊緊依靠企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，在程序上規(guī)范、透明，把握政策上就高不就低，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)工作。

新疆鹽湖化工廠企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：

1、新疆鹽湖化工廠政策性破產(chǎn)前期報(bào)批及立案工作。經(jīng)烏魯木齊市中級(jí)人民法院裁定，新疆鹽湖化工廠已于20__年5月10日宣告破產(chǎn)。

2、按照破產(chǎn)清算程序，接管了企業(yè)，開展了債權(quán)債務(wù)的清理工作、財(cái)務(wù)審計(jì)工作、資產(chǎn)評(píng)估工作、土地測(cè)繪工作。目前權(quán)債務(wù)的清理、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)工作、土地測(cè)繪工作已完成，經(jīng)調(diào)整確定后，近期可上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、召開了新疆鹽湖化工廠第一次債權(quán)人會(huì)議。

4、按照職工安置工作的要求，相繼完成了新疆鹽湖化工廠職工工齡、提前擬退休職工、離退休職工職工住房面積的公示工作、職工工齡的認(rèn)定工作、提前退休人員的批復(fù)工作、職工安置費(fèi)用的測(cè)算和報(bào)批工作。經(jīng)自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審核，批復(fù)新疆鹽湖化工廠職工安置費(fèi)用（第一批）計(jì)5450萬元，其中萬元資金已經(jīng)自治區(qū)財(cái)政廳撥付到位，并從11月8日起開始發(fā)放，目前已基本發(fā)放完畢。

5、積極協(xié)調(diào)企業(yè)破產(chǎn)后退休人員社會(huì)化管理、物業(yè)改制、醫(yī)院移交等非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離移交工作，相繼與烏魯木齊市退管中心、天山區(qū)、達(dá)坂城區(qū)政府、烏魯木齊市人民醫(yī)院等部門進(jìn)行了多次協(xié)商，達(dá)成了初步意見。

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司企業(yè)破產(chǎn)完成的主要工作有：

1、組織辦理和發(fā)放了破產(chǎn)企業(yè)近200名職工《再就業(yè)優(yōu)惠證》，并辦理和接續(xù)了職工失業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)。

2、清理了企業(yè)債權(quán)債務(wù)，完成了資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)和土地評(píng)估工作。

3、召開了新疆包裝裝潢工業(yè)總公司破產(chǎn)清算組第三次會(huì)議。

4、移交了退休人員的檔案，社區(qū)移交工作正在積極接洽中。

5、通過掛牌公開交易，新疆包裝裝潢工業(yè)總公司土地及地面設(shè)施等破產(chǎn)資產(chǎn)于九月三十日由烏魯木齊天云達(dá)有限公司摘牌收購，競(jìng)標(biāo)成交價(jià)格為1260萬元，其中：土地940萬元，地面建筑等320萬元。破產(chǎn)資產(chǎn)的順利變現(xiàn)，加快了企業(yè)破產(chǎn)清算工作的進(jìn)程。目前，企業(yè)破產(chǎn)清算組正積極與收購方辦理資產(chǎn)移交，并力爭(zhēng)年底前終結(jié)破產(chǎn)清算程序。

（二）切實(shí)解決企業(yè)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

企業(yè)破產(chǎn)工作涉及面廣，而且事關(guān)職工切身利益。工作中，我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則，深入實(shí)際調(diào)查研究，積極反映，積極協(xié)調(diào)，切實(shí)解決企業(yè)和職工生產(chǎn)、生活困難。今年主要開展了以下工作：

1、在春節(jié)和古爾邦節(jié)前，通過捐款等方式籌集資金近20萬元，深入困難和破產(chǎn)企業(yè)，開展了“送溫暖活動(dòng)”。

2、針對(duì)職工關(guān)心的焦。

破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題多，拖欠費(fèi)用多、職工積怨深，造成部分職工對(duì)企業(yè)破產(chǎn)不理解、不支持，聚集上訪事件經(jīng)常發(fā)生，存在不穩(wěn)定因素。對(duì)此，我們充分發(fā)揮企業(yè)黨組織及黨員、干部的帶頭作用，深入職工家庭，宣傳黨和國家的政策。同時(shí)，與廠黨委及當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜希皶r(shí)溝通情況，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)反映，妥善處置群體性事件，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。具體做法如下：

1、通過召開企業(yè)黨委、黨員和中層干部、職工代表會(huì)議、與職工對(duì)話、張貼宣傳材料等方式，積極宣傳、耐心解釋國家、自治區(qū)有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)職工安置等政策。

2、規(guī)范操作。及時(shí)將破產(chǎn)工作進(jìn)展情況向廠黨委、職工代表報(bào)告；重大問題，工作組、廠黨委和清算組會(huì)議研究決定；涉及職工利益等事項(xiàng)，采取多次公示方式接受職工的監(jiān)督。

3、熱情接待上訪職工，耐心解釋、積極協(xié)調(diào)，妥善解決和處理。今年工作組共計(jì)接待上訪職工千余人次，妥善處理較大規(guī)模職工群體性聚集上訪事件四起，特別是在鹽湖化工廠5月15日－16日200余名“五七工”采取靜坐、封堵企業(yè)大門的群體性上訪事件中，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組及廠黨委，緊密配合，及時(shí)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)，與有關(guān)部門一道，耐心做好職工的思想工作，宣傳政策、積極勸導(dǎo)，并專題向自治區(qū)黨委艾斯海提副書記作了匯報(bào)，妥善地解決了318名鹽湖化工廠“退休五七工”的生活費(fèi)問題，平息了這場(chǎng)風(fēng)波，維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

二、明年的工作安排。

二0__年我們繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)工作。重點(diǎn)做好新疆鹽湖化工廠破產(chǎn)資產(chǎn)的變現(xiàn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離以及退休人員的社會(huì)化移交管理工作，以及新疆包裝裝潢工業(yè)總公司資產(chǎn)移交、職工債權(quán)的兌現(xiàn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)、退休人員的移交工作。具體計(jì)劃安排如下：

工作內(nèi)容。

新疆鹽湖化工廠。

1月1日—31日。

1、完成企業(yè)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估工作；

3、完成組建物業(yè)公司的方案；

完成第二批職工安置費(fèi)用的測(cè)算報(bào)批及資金落實(shí)工作；

2月1日—28日。

1、完成職工債權(quán)的審核、確認(rèn)、上報(bào)工作；

3月1日－31日。

1、完成土地評(píng)估工作；

3、召開第二次債權(quán)人會(huì)議；

4、完成資產(chǎn)的處置、公開掛牌交易工作；

4月1日—30日。

1、完成物業(yè)公司的組建工作和物業(yè)管理移交工作；

2、完成退休職工社區(qū)移交工作；

5月1日－31日。

1、完成破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的移交工作；

2、完成職工再就業(yè)工作；

3、做好職工債權(quán)的兌現(xiàn)工作。

6月1日－30日。

1、完成破產(chǎn)清算費(fèi)用的審計(jì)工作；

2、完成企業(yè)注銷登記工作；

3、開展破產(chǎn)清算費(fèi)用的審計(jì)工作；

4、開展破產(chǎn)終結(jié)工作；

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司。

1月1日—31日。

1、完成破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)移交工作；

2、完成退休人員社區(qū)移交工作；

2月1日—28日。

1、完成物業(yè)管理的移交工作；

2、兌現(xiàn)職工債權(quán)；

3月1日－31日。

1、完成破產(chǎn)終結(jié)工作；

2、完成破產(chǎn)清算審計(jì)工作；

三、存在的問題。

1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題。

新疆鹽湖制鹽有限責(zé)任公司是在新疆鹽湖化工廠陷入困境、難以維計(jì)、擬實(shí)施破產(chǎn)的情況下，為實(shí)現(xiàn)解決企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問題、確保企業(yè)破產(chǎn)后能夠順利托盤重組的目的，而于20__年8月由職工自愿入股組建成立的以鹽、硝化工產(chǎn)品為主的企業(yè)。

幾年來，新疆鹽湖制鹽公司在取得長足發(fā)展的同時(shí)，為維護(hù)鹽湖地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，為新疆鹽湖化工廠借墊了1000余萬元的資金，用于支付職工工資、離退休醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等費(fèi)用，其中截止20__年4月底借墊款556萬元，已經(jīng)自治區(qū)_批復(fù)確認(rèn)，同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償，而20__年5月1日至20__年3月30日所發(fā)生的542萬元借款，雖然已經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，可是目前仍未得到自治區(qū)財(cái)政廳、_的明確意見，這勢(shì)必會(huì)影響到新疆鹽湖制鹽有限公司托盤重組進(jìn)程和今后的健康發(fā)展。

2、關(guān)于職工醫(yī)院的移交問題。

鹽湖化工廠職工醫(yī)院成立于1982年，是達(dá)板城區(qū)有一定規(guī)模和較好醫(yī)療條件的醫(yī)院，并被自治區(qū)衛(wèi)生廳確定為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，20多年來為職工及鹽湖地區(qū)、達(dá)坂地區(qū)及周邊地區(qū)居民的防病、治病做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。目前企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)無著落，影響了居民看病就醫(yī)。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十七

第一段：引言（120字）。

醫(yī)院作為一個(gè)與人們生命健康息息相關(guān)的場(chǎng)所，水電設(shè)施的正常運(yùn)行至關(guān)重要。我在醫(yī)院水電維修工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，現(xiàn)在想要分享給大家。水電維修技術(shù)不僅僅是一項(xiàng)技能，更是一門藝術(shù)，在繁忙的醫(yī)院環(huán)境中，了解并掌握其精要，對(duì)于保障患者就醫(yī)的順暢和醫(yī)療設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。

醫(yī)院的水電設(shè)施數(shù)量眾多，使用頻率高，不可避免地出現(xiàn)各種故障和問題。作為維修人員，我們需要保障醫(yī)院的運(yùn)營正常進(jìn)行，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常工作。水電維修技術(shù)要求我們?nèi)媪私忉t(yī)院的各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于管道布局、電路連接要有清晰的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)合理運(yùn)用各種工具，以快速解決問題。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能真正掌握水電維修技術(shù)的精髓，才能在繁忙的就醫(yī)環(huán)境中高效地完成維修工作。

第三段：解決具體問題的經(jīng)驗(yàn)（360字）。

在醫(yī)院中，經(jīng)常會(huì)遇到一些常見的水電故障，例如漏水、斷電、線路故障等。對(duì)于這些問題，我們需要遵循一些基本的維修原則。首先，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，通過定期巡檢和維護(hù)，盡早發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)修復(fù)。其次，對(duì)于漏水問題，我們需要確定漏水的位置并清除漏水原因，然后采取合適的措施進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于斷電和線路故障，我們應(yīng)該首先檢查保險(xiǎn)絲和開關(guān)是否正常，排除這些問題后再逐個(gè)排查線路是否有問題。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我們可以更快地定位和解決各種水電故障，提高工作效率。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性（240字）。

在醫(yī)院的水電維修工作中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。因?yàn)獒t(yī)院的設(shè)施眾多，每天都會(huì)有各種需求和緊急情況出現(xiàn)，如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，很難保證維修工作的順利進(jìn)行。我們要密切配合其他科室，了解他們的需求和要求，并及時(shí)回應(yīng)他們的請(qǐng)求。在工作過程中，要善于與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，相互學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步。只有通過團(tuán)結(jié)合作和良好的溝通，我們才能更好地完成水電維修工作。

第五段：總結(jié)（240字）。

醫(yī)院水電維修技術(shù)是一門實(shí)踐性強(qiáng)的技術(shù)，需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地解決各種常見問題，提高工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通也是成功完成任務(wù)的關(guān)鍵。作為水電維修技術(shù)的從業(yè)人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的技能和綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的正常運(yùn)行和患者的健康保駕護(hù)航。

總字?jǐn)?shù)：1200字。

醫(yī)院后勤水電維修工作總結(jié)篇十八

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照。

工作計(jì)劃。

全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。