2023年smt品質(zhì)員的工作職責(zé)(匯總8篇)

環(huán)保意識(shí)是指人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、預(yù)防環(huán)境污染的意識(shí)和行動(dòng)。寫一篇完美的總結(jié)需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行全面和客觀的回顧。以下是一些常見(jiàn)任務(wù)的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇一

1、按技能等級(jí)分配，負(fù)責(zé)當(dāng)班下線不良板和庫(kù)存不良板維修(一/二級(jí)：負(fù)責(zé)下線不良維修，三級(jí)：負(fù)責(zé)庫(kù)存板清尾維修。)。

2、及時(shí)跟組長(zhǎng)反饋當(dāng)班不良維修板的問(wèn)題點(diǎn)，避免批量性不良品產(chǎn)生。

3、服從工作安排，自覺(jué)遵守車間制度和現(xiàn)場(chǎng)8s工作。

4、定時(shí)學(xué)習(xí)工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升自身專業(yè)技能并運(yùn)用到工作中。

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇二

1.學(xué)課組長(zhǎng)的主要任務(wù)是抓好本年級(jí)學(xué)科的教學(xué)工作，包括集體備課、高效課堂教研、質(zhì)量評(píng)價(jià)等。

2.負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)科的教學(xué)工作。制訂教學(xué)計(jì)劃，組織全組教師認(rèn)真鉆研新課標(biāo)和教材，明確教學(xué)的進(jìn)度和難度、容量以及作業(yè)量。負(fù)責(zé)審查全組集體備課的質(zhì)量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，做好優(yōu)秀教案的推薦、共享及保存工作。

3.按計(jì)劃組織雙周一次的集體備課活動(dòng)，可以通過(guò)不同的形式做到“四定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;做到“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)。安排指定人員進(jìn)行專題的備課并審閱是否合格，不合格的則要求重新備課，并于實(shí)施之前一周完成并上傳，認(rèn)真開(kāi)展教法學(xué)法研究，探索學(xué)科與信息技術(shù)整合的有效教學(xué)方法。

4.組織備課組內(nèi)教師的教研活動(dòng)，每學(xué)期至少每人1次，每次教研課后必須有一定時(shí)間進(jìn)行交流討論，組長(zhǎng)派人做好相應(yīng)的記錄;開(kāi)展“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩1次，教學(xué)設(shè)計(jì)、教、學(xué)具制作比賽等活動(dòng)。相互聽(tīng)課，及時(shí)了解教學(xué)情況，聽(tīng)取學(xué)生與年級(jí)組意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好教與學(xué)的關(guān)系。每次活動(dòng)組長(zhǎng)必須向組長(zhǎng)所在學(xué)校和總校匯報(bào)，總校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能地參加各學(xué)科組的各項(xiàng)活動(dòng)。

5.組織教師做好每次單元測(cè)試和期中、期末考試命題、閱卷以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，每次測(cè)驗(yàn)考試后，及時(shí)總結(jié)學(xué)科組教學(xué)情況，進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)。

6.教師在第二次活動(dòng)時(shí)必須將前一次上傳的共案中發(fā)生在教學(xué)中所存在的問(wèn)題整理好，組長(zhǎng)組織好本組教師的教學(xué)反思的交流、意見(jiàn)反愧匯總工作，以備下一次共案使用時(shí)作調(diào)整。

7.具體、細(xì)致、耐心地幫助青年教師;幫助工作經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)上有困難的教師盡快成長(zhǎng)，提高全組教師的整體教學(xué)水平。

8.負(fù)責(zé)本學(xué)科組活動(dòng)的考勤和記載工作，完成學(xué)校和教研組下達(dá)的其他方面的工作。顧海梅、江幗英、楊凱燕分別設(shè)計(jì)一份近海小學(xué)教育管理共同體學(xué)科活動(dòng)記錄表發(fā)我郵箱。

科組長(zhǎng)是學(xué)科教學(xué)、教研等工作的組織者、管理者與引領(lǐng)者，一般由學(xué)科骨干、學(xué)科帶頭人擔(dān)任，并享受每月600元的崗位補(bǔ)貼。科組長(zhǎng)應(yīng)在校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、教科處的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)，主要從宏觀層面把握，從抓好備課組長(zhǎng)的'工作入手，開(kāi)展好本學(xué)科組教學(xué)、教研、教師專業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作。其主要職責(zé)如下：

一、把握學(xué)科改革與建設(shè)方向，及時(shí)組織科組老師學(xué)習(xí)前沿教育理論與學(xué)科理論，深入鉆研課程計(jì)劃、教學(xué)大綱、考試說(shuō)明，努力提高科組老師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、規(guī)劃學(xué)科教學(xué)與教研目標(biāo)，開(kāi)學(xué)初認(rèn)真組織學(xué)科教師，深入討論學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃，及時(shí)、詳細(xì)制定本學(xué)科學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)科教研的主題，并通過(guò)將目標(biāo)分解到各年級(jí)的方式尋找教研突破口，擬出操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，組織學(xué)科教師落實(shí)。

三、加強(qiáng)備課組工作的過(guò)程監(jiān)督與管理，審議備課組教學(xué)、教研計(jì)劃，審查備課組資料的征訂、編寫、印刷、使用等情況，審核中段考試題;每?jī)芍芙M織召開(kāi)一次備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，了解備課組的日常教學(xué)情況及計(jì)劃落實(shí)情況，并及時(shí)給予建設(shè)性意見(jiàn)，提高備課組教學(xué)質(zhì)量。

四、組織學(xué)科老師參加校內(nèi)外學(xué)科教研活動(dòng)，要有具體的組織布置，有專人的總結(jié)反潰如參加培訓(xùn)或?qū)W術(shù)研討會(huì)、集體外出交流或?qū)W習(xí)、聽(tīng)專家講座、推選科組老師參加各類比賽、參加兄弟學(xué)校的公開(kāi)周活動(dòng)等，又如本校本科組的校級(jí)公開(kāi)課的聽(tīng)課與研討、學(xué)年教學(xué)論文的寫作與評(píng)比、課題研究以及教案設(shè)計(jì)、說(shuō)課比賽等。

五、深入課堂聽(tīng)課，每周安排時(shí)間與備課組長(zhǎng)聽(tīng)一位老師的課，及時(shí)給予指導(dǎo)，并在備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)上作必要的反潰科組長(zhǎng)一學(xué)期聽(tīng)課數(shù)不少于15節(jié)。

六、重視青年教師與教壇新秀、骨干、名師培養(yǎng)，協(xié)助教科處做好“師徒結(jié)對(duì)”工作，切實(shí)落實(shí)好學(xué)校對(duì)全體老師提出的“三個(gè)一”(讀一本專著、上一節(jié)公開(kāi)課、寫一篇論文)要求。要充分利用本科組資源，開(kāi)展有針對(duì)性的校本培訓(xùn)，可以開(kāi)展諸如“xx老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)/風(fēng)格交流/研討會(huì)”等，促進(jìn)科組教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與傳承以及與名師教學(xué)風(fēng)格的形成與彰顯。

七、發(fā)揮科組信息員的作用，加強(qiáng)備課組活動(dòng)記錄表、教師工作手冊(cè)、學(xué)科課件(教案)、自編的訓(xùn)練習(xí)題、老師論文、學(xué)期總結(jié)、考試成績(jī)及其分析等資料的搜集與整理，同時(shí)加強(qiáng)科組宣傳工作和學(xué)科網(wǎng)站建設(shè)。

八、關(guān)注高考備考，并對(duì)工作提出建議;。

九、全面了解本科組老師的教育、教學(xué)、教研情況，在優(yōu)秀備課組(長(zhǎng))評(píng)選和學(xué)期末評(píng)優(yōu)工作中，對(duì)備課組(長(zhǎng))和科組老師作出客觀、全面、中肯的評(píng)價(jià);同時(shí)，要關(guān)心本科組老師的生活，組織一些有助于娛樂(lè)生活、放松心身、加強(qiáng)交流的業(yè)余活動(dòng)。

十、及時(shí)向校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科處反映學(xué)科教學(xué)情況，提出建設(shè)性意見(jiàn)，共同研究改進(jìn)方案，推動(dòng)學(xué)科向更高目標(biāo)發(fā)展。協(xié)助教導(dǎo)處做好本科組老師的任課安排，包括臨時(shí)代課。

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smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇三

2.根據(jù)smt設(shè)備運(yùn)行狀況和備件的損壞情況，科學(xué)的評(píng)審、申購(gòu)各類smt設(shè)備備件，并負(fù)責(zé)備件的申購(gòu)狀態(tài)的跟蹤和驗(yàn)收，保證備件的及時(shí)供應(yīng)，控制備件的庫(kù)存成本。

4.通過(guò)計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等手段，建立預(yù)防維修體系，保證設(shè)備完好.

5.設(shè)備軟件和硬件安全工作：完善、落實(shí)安全管理規(guī)定。升級(jí)設(shè)備軟件，保存、更新機(jī)器數(shù)據(jù).

6.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障,并出維修報(bào)告，對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反饋pm工程師處理，并負(fù)責(zé)跟蹤、反饋故障處理的效果。

7.設(shè)備故障診斷和維修：負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修，跟蹤維修效果，編寫故障報(bào)告和評(píng)審，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的`重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施，并推動(dòng)預(yù)防性措施的實(shí)施。

8.根據(jù)事后維修及預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備管理制度，建立具體的smt設(shè)備計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等預(yù)防維護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施，降低設(shè)備備件損耗，保證設(shè)備完好.

9.提升設(shè)備應(yīng)用能力：根據(jù)加工工藝和效率的需要，通過(guò)功能組合、發(fā)掘等手段，開(kāi)發(fā)設(shè)備功能，實(shí)施并確認(rèn)效果。如：特殊器件、新器件實(shí)現(xiàn)smt貼裝；設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、改造：根據(jù)加工工藝和效率的需要，進(jìn)行可行性分析，制定設(shè)備改進(jìn)、改造計(jì)劃，并實(shí)施和對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和預(yù)防維修。

2監(jiān)督、檢查日保養(yǎng)情況。

3及時(shí)組織、實(shí)施周保養(yǎng)、月保養(yǎng)計(jì)劃及確認(rèn)保養(yǎng)效果。

4根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書，實(shí)施設(shè)備月點(diǎn)檢、年點(diǎn)檢計(jì)劃，并確認(rèn)點(diǎn)檢效果。

5根據(jù)smt設(shè)備運(yùn)行狀況和備件的損壞情況，科學(xué)的評(píng)審、申購(gòu)各類smt設(shè)備備件，并負(fù)責(zé)備件的申購(gòu)狀態(tài)的跟蹤和驗(yàn)收，保證備件的及時(shí)供應(yīng)，控制備件的庫(kù)存成本。

6制定和確定feeder維護(hù)方法和維護(hù)制度。

9通過(guò)計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等手段，建立預(yù)防維修體系，保證設(shè)備完好。

故障診斷和維修。

1負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障,并出維修報(bào)告.

2對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反饋pm工程師處理，并負(fù)責(zé)跟蹤、反饋故障處理的效果。

3設(shè)備故障診斷和維修：負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修，跟蹤維修效果，編寫故障報(bào)告和評(píng)審。

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)的'指導(dǎo)與管理。

2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。

4、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃的擬定、實(shí)施。指導(dǎo)與監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

6、了解和掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)新技術(shù)、新材料的發(fā)展與運(yùn)用信息，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施提出改進(jìn)措施與方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

7、做好機(jī)械設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況、備件材料消耗與庫(kù)存情況等信息資料的收集、建檔工作。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)知識(shí)的職工培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程的編寫與修訂。

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smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇五

姓名：大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

性別：女。

出生年月：1991年7月。

工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆畢業(yè)生。

畢業(yè)年月：9月。

最高學(xué)歷：中專。

畢業(yè)學(xué)院：中南技術(shù)學(xué)校。

所修專業(yè)：電子計(jì)算機(jī)。

居住地：江蘇省無(wú)錫市南長(zhǎng)區(qū)。

籍貫：四川省南充市蓬安縣。

求職概況/求職意向。

職位類型：全職。

期望月薪：面議。

期望地點(diǎn)：四川省成都市，江蘇省無(wú)錫市，

意向概述：在smt工作已經(jīng)4年了。

教育經(jīng)歷。

時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷。

1月-2011月中南職業(yè)技術(shù)學(xué)校電子計(jì)算機(jī)中專。

工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。

年12月-1月鎮(zhèn)江強(qiáng)凌電子有限公司smt技術(shù)員。

聯(lián)系方式。

電子郵箱：

手機(jī)：

qq/msn：

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇六

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》一文簡(jiǎn)介結(jié)束新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)正文開(kāi)始。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請(qǐng)教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人，能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過(guò)，迎來(lái)2014新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過(guò)部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就20工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在2014年做的更好。

一：2014年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

從今年年初開(kāi)始，對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長(zhǎng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn)：如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問(wèn)題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對(duì)我們?cè)O(shè)備的適應(yīng)性。

2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測(cè)厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全性。

3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

導(dǎo)與糾正。通過(guò)大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。

4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化，減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

二：2014年規(guī)劃。

1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。2014年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決?？赡苊恳粋€(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊，其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái)，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信2014年我會(huì)做的更好;更相信2014年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇七

姓名：

性別：男。

婚姻狀況：

民族：漢族。

戶籍：

安慶年齡：

現(xiàn)所在地：

工作內(nèi)容:。

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，及設(shè)備的編程及修改，程序的優(yōu)化。

2,負(fù)責(zé)試產(chǎn)機(jī)種導(dǎo)入及導(dǎo)入過(guò)程異常處理.導(dǎo)入后提交試產(chǎn)報(bào)告和異常屢厲表。

3.負(fù)責(zé)量產(chǎn)機(jī)種產(chǎn)線各種異常處理及提出改善方案和效果追蹤。

4.制作治具。

和新進(jìn)員工的教育訓(xùn)練。

產(chǎn)線各種異常處理并協(xié)助dip，pe制程異常處理。

7.制定客戶機(jī)種異常屢厲表和品質(zhì)周報(bào),審核各種表單。

8.協(xié)助客戶針對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題和物料原材問(wèn)題提出及改善。

9.稽核產(chǎn)線員工作業(yè)方式方法和新進(jìn)員工的教育訓(xùn)練。

工作內(nèi)容:。

2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀態(tài)及時(shí)跟進(jìn)分析處理,并報(bào)告給相關(guān)責(zé)任部門。

3.依據(jù)客戶需求提出合理的構(gòu)想，設(shè)計(jì)治、夾具，并跟催治、夾具上線。

4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定,生產(chǎn)流程制定,生產(chǎn)績(jī)效評(píng)核及追蹤,規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖。

5.工程品質(zhì)不良分析、改善對(duì)策，效果確認(rèn)及數(shù)據(jù)收集。

6.對(duì)工藝、技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、重新?lián)Q代，并促進(jìn)工藝不斷完善。

制程能力。

1.產(chǎn)線各種制程異常處理及提出改善方案。

2.協(xié)助客服解決重大客訴事件及提出改善方案。

3.鋼網(wǎng)開(kāi)孔設(shè)計(jì)，如bgaicsojconnchip等零件。

4.有鉛和無(wú)鉛制程錫膏profile的管控。

5.各種治具sop的'制作及管控。

熟練掌握設(shè)備。

求職崗位。

個(gè)人評(píng)價(jià)。

決定成敗不是文憑的高低，職業(yè)的好壞，而是看自己是否認(rèn)真的對(duì)待，是否每一步都腳踏實(shí)地，學(xué)有所成，學(xué)以自用是每個(gè)人的意愿。我認(rèn)為自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的溝通能力和適應(yīng)能力。

smt品質(zhì)員的工作職責(zé)篇八

等準(zhǔn)備工作，合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、接到訂單后，提前向倉(cāng)庫(kù)追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)。

三、輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制。

四、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料清單，模板及配件清單。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。

六、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，所有貨品歸類放置整齊、不可占用消防通道。

管控。

八、控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)。

九、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。

十、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。

十一、做好本部門員工計(jì)時(shí)的登記匯總。

十二、負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

十三、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。

十四、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;。

十五、作好員工思想教育工作，培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。

十六、監(jiān)督設(shè)備(包括中央吸塵)的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作。

十七、負(fù)責(zé)木工車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

十八、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

十九、制定本工序5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5s指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

一、對(duì)車間生產(chǎn)效益及品質(zhì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)木工組長(zhǎng)將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品部件交接給貼皮組長(zhǎng)時(shí)，貼皮組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排貼皮工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)貼皮部全面工作的主導(dǎo)和管理，所有貨品歸類放置整齊，不可占用消防通道。

三、依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。

五、負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。

六、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5s工作的落實(shí)與執(zhí)行。

七、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。

八、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。

九、負(fù)責(zé)貼皮車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

十、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。

十二、下班后，或個(gè)人不在工作崗位，要關(guān)閉所有電源、電器開(kāi)關(guān)，電纜線、插座要放到指定位置，如有違反，每次罰款50員。

十三、貼皮組員在接到貼皮組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由貼皮組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。

二十二、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由貼皮組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的`相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，貼皮組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

二十三、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。

打磨、底漆職責(zé)及質(zhì)量要求：

一、擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。

員。

底漆組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排打磨、底漆工作生產(chǎn)，保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。

六、負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。

七、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5s工作的落實(shí)與執(zhí)行。

八、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。

九、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。

十、負(fù)責(zé)底漆車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

十一、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

十二、制定本工序5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5s指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及底漆的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。

十四、底漆組長(zhǎng)需添加、加強(qiáng)打磨時(shí)成品放置方法，盡量保證成品不變形。

十五、底漆組員在接到底漆組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由底漆組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。

十六、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由底漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，底漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

十七、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。

備注：以上要求需本工序小組長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)、教育，最終達(dá)到公司所需要的管理效益，所有員工在生產(chǎn)過(guò)程中，有任何異議，都需第一時(shí)間向組長(zhǎng)匯報(bào)，組長(zhǎng)及時(shí)給與解決方案，確保產(chǎn)品能保質(zhì)、保量的按期交貨。

面漆工作職責(zé)及質(zhì)量要求：

一、擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。

給面漆組長(zhǎng)時(shí)，面漆組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排色漆、面漆工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。

五、負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。

六、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5s工作的落實(shí)與執(zhí)行。

七、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。

八、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。

九、負(fù)責(zé)油漆車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

十、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

十一、制定本工序5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5s指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。

十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。

十三、面漆組員在接到組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由面漆組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。

十四、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由面漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，面漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

十五、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。

的按期交貨。

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