最新工程進(jìn)度款支付說明(通用15篇)

觀察是發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、捕捉信息的重要方式。在寫總結(jié)的過程中，我們可以采用歸納、提煉和概括的方法。接下來是一些建議，可幫助你提高總結(jié)寫作的水平。

工程進(jìn)度款支付說明篇一

___工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2016年11月7日正式開工建設(shè)，計劃于2016年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于2016年11月26日開工建設(shè)，計劃于2011年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

一、2015年工作回顧。

開工以來，我項目部嚴(yán)格按照公司的工作計劃部署，認(rèn)真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項目部建設(shè)管理工作。

1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了___工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進(jìn)行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強施工現(xiàn)場管理。

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè)；3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進(jìn)行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強對投資方面的控制。

二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進(jìn)行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題。

1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、2016年工作計劃。

1、及時調(diào)整施工進(jìn)度。

2016年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進(jìn)度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。

工程進(jìn)度款支付說明篇二

在省、市教育主管部門的統(tǒng)一安排部署下，我校的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”工程已在20xx年10月中旬實施并安裝調(diào)試完畢?，F(xiàn)已應(yīng)用于教育教學(xué)之中，這將對我校教學(xué)質(zhì)量的提高起到良好的促進(jìn)作用，得到了我校師生的一致好評?，F(xiàn)將我校實施“遠(yuǎn)程教育”工程的情況匯報如下：

中衛(wèi)市第五小學(xué)位于中衛(wèi)市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區(qū)小學(xué)。全校學(xué)生2000多人，有37個教學(xué)班，教師80余人，專任教師合格率達(dá)100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎(chǔ)知識，大部分教師已經(jīng)通過了計算機省級測試，學(xué)校有學(xué)生用計算機室2個，組建校園網(wǎng)一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學(xué)校有一支年輕有為的管理隊伍，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點一個，全校積極響應(yīng)，選派教師參加培訓(xùn)，就此揭開了我校遠(yuǎn)教工程實施序幕，后來成立了中衛(wèi)五小遠(yuǎn)教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，總計投入資金近10000元，組建了學(xué)校遠(yuǎn)程教育室。20xx年9月底，在有關(guān)部門的大力支持下，多功能教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室全部集成安裝完工。10月初，學(xué)校又選派教師參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)，以加強他們對各種設(shè)備的使用及維護能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計算機網(wǎng)絡(luò)教室管理員。自20xx年全面啟動來，安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)已全部運行正常投入使用。

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實施后，將對我校實施素質(zhì)教育、教師繼續(xù)教育、現(xiàn)代教育研究和提高教學(xué)質(zhì)量，提高黨員干部思想素質(zhì)和農(nóng)民適用技術(shù)水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會文化進(jìn)步將起到極大的推動作用。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《單位工程施工進(jìn)度情況說明匯報》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

工程進(jìn)度款支付說明篇三

光陰如梭，20____年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20____年已經(jīng)來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20____年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工程節(jié)點目標(biāo)，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計劃，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部工作總結(jié)及工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。

一、各項工作完成情況：

1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進(jìn)行多次的處理。

2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。

3、2#樓20____年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成，大堂磚完成90%，外墻的貼磚完成70%，外架拆至28層。

4、8#樓20____年9月16日封頂樓，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。

5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m2。

6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。

7、完成一期工程結(jié)算工作。

8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。

9、三期工程圖紙的方案確定，及10#、12#樓場地土方開挖外運。

二、工程部內(nèi)部管理：

目前工程部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu)，制定了崗位責(zé)任制，明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單，個別嚴(yán)重的直接給予罰款。

三、工程進(jìn)度管理：

1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內(nèi)外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進(jìn)度能夠按計劃基本完成，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進(jìn)度。

2、8#主體框架施工較順利，但到了內(nèi)外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊伍，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節(jié)前底板才全面澆完，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

四、工程質(zhì)量管理：

上述存在的一些質(zhì)量問題，與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出。質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調(diào)動施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

五、安全與現(xiàn)場文明施工管理：

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，并針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進(jìn)行糾正，特別是安全通道，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。

六、成本管理：

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。

工程進(jìn)度款支付說明篇四

在施工過程中采取節(jié)點控制，即根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖定出幾個控制實施總進(jìn)度計劃的主要節(jié)點。為實現(xiàn)這些控制節(jié)點必須要采取的多種措施如組織措施、技術(shù)措施及其他措施，以保證按時完成這些節(jié)點。由于工地的情況是經(jīng)常在變化的，計劃不變是相對的，變化是絕對的，平衡是相對的，不平衡是絕對的，因此，在為實現(xiàn)總體計劃的基礎(chǔ)上對單項進(jìn)度計劃和每月每周進(jìn)度計劃經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，并在每周例會上進(jìn)行檢查，找出存在問題，采取相應(yīng)的措施，對計劃實行全過程控制，對發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期延誤，或非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵線路，其他工作面由于工期延誤導(dǎo)致接近關(guān)鍵線路工期等情況時，將及時召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，分析原因，提出趕工措施，并嚴(yán)格督促實施，通過對每周、每月進(jìn)度情況分析，對進(jìn)度情況提出預(yù)見性的意見，并組織實施，確保總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

工程進(jìn)度款支付說明篇五

——東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站爭創(chuàng)全省。

“十優(yōu)交通工程建設(shè)監(jiān)督先進(jìn)集體”匯報材料。

×一、指導(dǎo)思想。

×堅持高舉xxx理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx、十六屆四中、五中全會和省委、省政府的精神，緊緊圍繞東莞市委、市政府提出的“一城三創(chuàng)五爭先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以構(gòu)建和諧東莞為契機，以抓好交通工程質(zhì)量為中心、以提高職工素質(zhì)為根本，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，促進(jìn)我市交通工程質(zhì)量水平的提高，為全社會經(jīng)濟的全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

×二、主要工作措施及成果。

（一）規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，監(jiān)督項目有新突破。

“十五”期間，我站從實際出發(fā)，明確了監(jiān)督模式和監(jiān)督方法，理順了監(jiān)督程序，規(guī)范了監(jiān)督行為，進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)工作的規(guī)范化水平，確保工程質(zhì)量。全市質(zhì)量監(jiān)督以宏觀監(jiān)督為主，工程實體的質(zhì)量和微觀監(jiān)督為輔，重點監(jiān)督參建各方的建設(shè)行為，對提高我市交通工程質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。五年來，我站監(jiān)督了東部快速、莞長、莞惠、莞龍、莞深、四環(huán)、五環(huán)等工程項目共多個，總里程多公里，其中公路項目個、大橋或特大橋工程項目多個、水運工程項目個，高速公路項目個，質(zhì)量優(yōu)良率為，所有工程監(jiān)督項目沒有收到投訴。為了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)保證我市交通工程的質(zhì)量，面臨人員不足，任務(wù)艱巨的情況下，我們嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，認(rèn)真加強對工程質(zhì)量的質(zhì)量行為、施工工藝和實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學(xué)性；如實做好質(zhì)量動態(tài)報告，分析判斷質(zhì)量狀況，細(xì)致組織編寫交（竣）工檢測、工程質(zhì)量鑒定報告，切實加強對施工單位、監(jiān)理單位的整頓和管理，真正站在高起點上，以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，推動質(zhì)量監(jiān)督工作上新臺階。

（二）服務(wù)意識和主體意識不斷增強。

熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督。緊緊圍繞交通工程質(zhì)量監(jiān)督這個工作中心，有效的控制工程質(zhì)量，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。五年來，堅持“質(zhì)量第一熱情服務(wù)”的宗旨，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。首先是完善市場準(zhǔn)入條件健全資信登記制度，防止不合格的隊伍材料和產(chǎn)品流入交通建設(shè)市場。二是把好工程建設(shè)管理關(guān)，加強對建設(shè)施工監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系的建立及運作情況，強化對監(jiān)理檢測人員的工作考核與管理，進(jìn)行事前事中事后的全方位監(jiān)管，確保工程質(zhì)量受控。三是把好質(zhì)量鑒定關(guān)，在工程分項工程完成后，對施工單位自評監(jiān)理單位驗評結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督抽查，并指導(dǎo)和督促施工監(jiān)理單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，保證各分項工程評定的準(zhǔn)確性。

工作負(fù)責(zé)，內(nèi)部管理日臻完善。我們遵循“嚴(yán)格監(jiān)督耐心指導(dǎo)公正執(zhí)法確保質(zhì)量”的原則。一是在質(zhì)量監(jiān)督中把好“三關(guān)”和“三重”。三關(guān)是開工前把好資質(zhì)審查關(guān)施工中把好監(jiān)督檢查關(guān)竣工時把好質(zhì)量鑒定關(guān)；三重是重點工程重要部位重點單位。始終把監(jiān)督管理工作放在第一位的位置，對黨和政府高度負(fù)責(zé)，以主人翁的意識做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對交通工程基本建設(shè)程序四項制度質(zhì)保體系，特別是對施工和監(jiān)理單位的資格審查和動態(tài)監(jiān)管進(jìn)行了強有力的監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場加大檢查頻率和力度，做到飛行檢查隨機檢測突擊檢查相結(jié)合，真正樹立質(zhì)監(jiān)工作的權(quán)威。二是不斷規(guī)范交通工程建設(shè)市場，提高工程質(zhì)量和投資效益，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是加強黨紀(jì)廉政建設(shè)，堅持實事求是秉公辦事的工作作風(fēng)。組織廣大干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國xxx紀(jì)律處分條例》《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政若干準(zhǔn)則》，自覺保持和發(fā)揚xxx的先進(jìn)性，使黨員干部在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”，與時俱進(jìn)，爭當(dāng)時代先鋒。先后制定了《監(jiān)督人員廉政工作手冊》《檢測質(zhì)量管理手冊》《監(jiān)督檢測人員崗位責(zé)任制》等管理制度，設(shè)立了投訴電話監(jiān)督信箱等，加大社會監(jiān)督力度，樹立良好交通形象。

（三）樹立交通形象，加強精神文明建設(shè)。

三、結(jié)束語。

“質(zhì)量是一個永恒的主題”，“十一五”時期，工作任務(wù)更加艱巨。我們將著眼于新的實踐和新的發(fā)展，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧交通為契機，在交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員的先鋒模范作用，不斷提高交通質(zhì)監(jiān)工作的水平和層次，努力適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，努力適應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高的需要。

工程進(jìn)度款支付說明篇六

綜合管理部負(fù)責(zé)項目的計劃管理、內(nèi)外溝通和項目部行政財務(wù)管理工作，其主要任務(wù)如下：

（1）匯總各類專項計劃、配合項目經(jīng)理編制項目章程、規(guī)章制度；

（2）項目實施期間負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外溝通工作，結(jié)合計劃進(jìn)行進(jìn)度控制；

（3）組織各類會議，進(jìn)行會議紀(jì)要整理；

（4）配合項目經(jīng)理起草績效報告；

（5）負(fù)責(zé)工程資料的匯總、整理；

（6）組織編制竣工資料；

（7）負(fù)責(zé)項目部行政后勤工作；

（8）負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理工作，

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工程進(jìn)度款支付說明篇七

10.保障工程價款支付比例。政府投資和國有投資工程項目帶頭做好合同履約、價款支付示范，按照合同約定及時支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款和結(jié)算款。工程預(yù)付款的支付比例原則上不低于扣除暫列金額后簽約合同價的10%，其中工資性預(yù)付款比例不低于合同價1%，工程預(yù)付款不包括需單獨支付的安全文明施工費。對跨年度的重大工程項目，可按年度工程計劃逐年預(yù)付。政府投資項目工程進(jìn)度款支付比例不低于已完成工程價款的85%，經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的變更調(diào)整和要素價格動態(tài)調(diào)差，與工程款同期同比例支付。

11.推行無爭議價款先支付。政府投資和國有投資的工程項目推行施工過程結(jié)算和無爭議部分先付的竣工結(jié)算。建設(shè)單位與施工單位在施工合同中約定結(jié)算審核期限，超過期限未辦結(jié)的，按照合同約定及時支付無爭議部分的工程價款。造價咨詢企業(yè)應(yīng)積極配合發(fā)承包雙方按時完成結(jié)算審核工作，不得無故拖延。對有爭議部分的結(jié)算價款應(yīng)按照合同約定及時協(xié)商溝通，協(xié)商不成的可向項目屬地工程造價管理機構(gòu)申請爭議調(diào)解。

12.完善信用評價體系建設(shè)。健全完善工程造價咨詢企業(yè)、招標(biāo)代理機構(gòu)及執(zhí)（從）業(yè)人員的信用評價體系，鼓勵政府投資和國有投資的工程項目委托信用等級較好的招標(biāo)代理機構(gòu)和造價咨詢企業(yè)開展咨詢服務(wù)。支持工程造價咨詢企業(yè)參與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮項目全生命周期造價服務(wù)的優(yōu)勢，不斷深化工程咨詢領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性改革。

各地建設(shè)主管部門、招投標(biāo)行政監(jiān)督部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程標(biāo)準(zhǔn)、科技推廣、招標(biāo)投標(biāo)、工程計價、信息發(fā)布、糾紛調(diào)解等方面工作，強化部門聯(lián)動、協(xié)同機制，提升系統(tǒng)化、數(shù)字化管理能力，切實解決標(biāo)準(zhǔn)造價行業(yè)堵點痛點問題，全力助推我省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

2023年2月3日。

工程進(jìn)度款支付說明篇八

xxx區(qū)社保局：

20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動與社會保障局的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊以“關(guān)注民生、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點，努力建設(shè)和諧勞動與社會保障工程，突出抓好就業(yè)與培訓(xùn)、社會保障等重點工作，牽頭研究政策，搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理，做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;通過不懈努力，今年已全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但為了確保各項工作更上臺階，我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的醫(yī)療保險工作需求，因此，為了認(rèn)真做好各項基本醫(yī)療保險工作，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作?，F(xiàn)申請辦公經(jīng)費三萬元，用于辦公桌椅、電腦、打印復(fù)印機等設(shè)備經(jīng)費。特此報告，請批準(zhǔn)為盼。

申請人：

20xx年xx月x日。

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工程進(jìn)度款支付說明篇九

致：___有限公司(建設(shè)單位)。

我公司承建的_____工程項目自9月進(jìn)場施工，至20__年4月累積已完成工程價款15000000元，依據(jù)施工合同，貴方累計應(yīng)支付工程進(jìn)度款1000元，而實際已支付工程進(jìn)度款5000000元，剩余未支付工程進(jìn)度款7000000元。

為了維持工程項目的正常運行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。

此致

敬禮。

___建筑有限公司。

20__年4月22日。

工程進(jìn)度款支付說明篇十

函件編號：

尊敬的______：

______年____月____日貴我雙方簽訂了《______項目施工承包合同補充協(xié)議》，由我司承建貴司______區(qū)______號廠房、______區(qū)______號廠房、______區(qū)______號廠房，合同價款為人民幣______億元整。

根據(jù)合同有關(guān)約定，發(fā)包人審核承包人提供的工程款（進(jìn)度款）申請通過后，且承包人開具正規(guī)建筑業(yè)發(fā)票，______天內(nèi)付款。貴司于______年____月____日按工程暫定價格批復(fù)工程款人民幣______元，（大寫：______）但至今貴司僅支付我司人民幣______元，即截至______年底貴司尚欠我司人民幣______元未予支付（未包含______年已上報未審核的產(chǎn)值）。

為確保工程順利完成，我司現(xiàn)根據(jù)合同通用條款賦予的權(quán)利催告貴司，在接到本函件后及時支付我司賬戶（戶名：______；開戶行：______；帳號：______）上述欠款，并盡快對我司上報實際產(chǎn)值人民幣______元予以審核確認(rèn)按照合同約定予以支付。此外，拖延支付工程款期間的工期相應(yīng)順延。否則，由于大額民工工資、材料款、分包款急待支付的壓力，我司勢必將被迫停工，屆時，由此造成的全部損失只能由貴司承擔(dān)，并且工期順延。同時我司將保留追究貴司違約責(zé)任等權(quán)利。

順頌商祺！

______公司。

工程進(jìn)度款支付說明篇十一

海門證大濱江置業(yè)有限公司(下稱：貴司)辦公樓裝修工程施工因氣溫及配套施工單位的客觀原因，工程無法竣工和結(jié)算?，F(xiàn)我司現(xiàn)場實際完成工程量已占合同及補充協(xié)議的65%左右，且部分主要材料已經(jīng)在采購和物流，木飾面等后場加工的材料已完成。

因近年底我司資金壓力較大，同時也為了能夠更好的服務(wù)與貴司，懇請貴司綜合考慮，支付部分工程款以緩解公司資金壓力!特此申請，下無內(nèi)容。

順祝商祺!

上海嘉春裝飾設(shè)計工程有限公司。

20__年1月9日。

工程進(jìn)度款支付說明篇十二

人民政府：

隨著寧波市“六個加快”戰(zhàn)略的實施和海洋經(jīng)濟的加快發(fā)展，我局今年新增工作任務(wù)較多，考察調(diào)研、會議等費用有所增加，由于年初沒有這些工作經(jīng)費的預(yù)算，因此目前工作經(jīng)費出現(xiàn)了一定缺口。擬申請追加工作經(jīng)費35萬元，含“六個加快”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費、海洋經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)費、經(jīng)濟社會發(fā)展思路調(diào)研工作經(jīng)費、《現(xiàn)代化核心城區(qū)指標(biāo)體系研究》課題經(jīng)費以及年度專家咨詢會會議和活動經(jīng)費等。特請區(qū)政府批準(zhǔn)，并同意該項資金撥付。

妥否，請批復(fù)。

申請人：

20xx年xx月x日。

工程進(jìn)度款支付說明篇十三

20xx年，利辛縣民政局三項民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強化措施，扎實推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下：

(一)以人為本，全面實施“五保關(guān)愛工程”

利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費無力解決，而縣財政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為2.71%，大大低于全省平均水平。

為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設(shè)，對全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴建，新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴)建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了1.3萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。

為建立五保對象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長效機制，xx年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀討論，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政；縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標(biāo)準(zhǔn)對新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預(yù)算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上；分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關(guān)愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。

為了促進(jìn)“五保對象關(guān)愛工程”順利進(jìn)行，縣政府還出臺了《利辛縣農(nóng)村五保關(guān)愛工程考評辦法》，明確規(guī)定了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核的時間、項目和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，縣財政又列支100萬元實行“以獎代補”。同時，縣政府還將整合項目資源，結(jié)合鄉(xiāng)村道路工程建設(shè)、林網(wǎng)化工程、村級衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村能源、改水、改廁等工程項目的實施，優(yōu)化資源配置，投入更多的物力、財力，把全縣敬老院真正建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、居住舒適，五保供養(yǎng)對象樂意去生活的地方。

3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關(guān)愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。至此，利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實《五保關(guān)愛工程實施方案》，結(jié)合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)利辛縣農(nóng)村五保敬老院建設(shè)質(zhì)量要點的通知》(民秘字[xx]27號)，對敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。

目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計工作全面完成，27個敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)量并實行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實行周報制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊組織有關(guān)部門對敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的5.72%提高到今年的15%。

(二)強化措施，做好農(nóng)村低保擴面工作。

xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低保考評辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺進(jìn)行滾動宣傳。

按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標(biāo)階段；第二階段為摸底調(diào)查階段；第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段；第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段；第五階段為總結(jié)上報階段。

為切實做好今年農(nóng)村低保擴面工作，我們強化了五項措施：一是提高思想認(rèn)識。由于我縣遭受到歷史上罕見的雪災(zāi)，受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活受到了極大影響，因此，做好農(nóng)村低保擴面工作對解決農(nóng)村困難群眾基本生活與促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定至關(guān)重要，我們站在全局和講政治的高度，大力宣傳，切實增強做好農(nóng)村低保擴面工作緊迫感和使命感，做到不重保、不漏保、不錯保，保得準(zhǔn)，保到位。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們把做好今年農(nóng)村低保擴面工作作為主要民政工作來抓，把“保生活、保生產(chǎn)”放在首位。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面人員力量，嚴(yán)密組織，周密部署，較好地完成今年的低保擴面工作。三是保準(zhǔn)新增對象。我們確保把兩類困難家庭納入農(nóng)村低保擴面范圍，一類是多次調(diào)查摸底掌握到家庭年人均收入低于860元的貧困家庭；二類是因災(zāi)致貧、因災(zāi)返貧的受災(zāi)家庭。在實施過程中，我們嚴(yán)格申請、民主評議、審核、審批程序，堅持三榜公示、陽光操作、分類施保，確保保準(zhǔn)對象，有效解決農(nóng)村困難群眾基本生活問題。四是明確實施步驟。根據(jù)《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障實施細(xì)則》、《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》和《xx年利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作計劃》的要求，明確不同階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格按照實施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國家關(guān)于檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好本轄區(qū)農(nóng)村低保檔案的收集、整理、使用和統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)該轄區(qū)低保工作電子檔案的錄入、變更、統(tǒng)計以及網(wǎng)絡(luò)管理工作。從3月10日開始，縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的低保材料進(jìn)行仔細(xì)把關(guān)，嚴(yán)格審核，通過十幾天緊張有序的工作，至3月31日已全部完成對全縣6212戶18055人農(nóng)村低保的審核審批、微機錄入和打卡發(fā)放工作，共發(fā)放農(nóng)村低保資金近160萬元。目前，xx年全縣農(nóng)村低保共65407人上半年農(nóng)村低保金1336萬元已通過“一卡制”全部打卡發(fā)放到位。

(三)規(guī)范程序，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度。

積極實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，是解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、就醫(yī)難問題的有效途徑，是打破城鄉(xiāng)困難群眾因病致貧，因貧致病的惡性循環(huán)的有力措施，對緩解城鄉(xiāng)困難群眾患病后的困難，改善民生，維護社會公平起著重要作用。

隨著去年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展，根據(jù)安徽省《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施意見》，縣政府于去年5月出臺了《利辛縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實施細(xì)則》，城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助也同原來的憑藥費發(fā)票按比例救助改為年度一次性救助，通過一年來的運行，較好地緩解了一些大重病患者醫(yī)療難的問題。但是，在實施過程中，也遇到一些比較突出的問題，例如：救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴(yán)、措施不力等等，為達(dá)到及時有效地救助，切實解決救助對象的實際困難，我縣于xx年2月1日分別制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助工作的意見》。文件就救助對象、救助病種、救助標(biāo)準(zhǔn)、救助辦法、救助的申請審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實施及工作要求等方面作了明確的規(guī)定。在實際工作中，通過加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴大救助范圍、增加救助病種、規(guī)范救助程序、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、積極探索救助新途徑等做法，有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“醫(yī)療難”的問題。截至目前，已救助城鄉(xiāng)困難群眾大重病患者365人，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金近100萬元。

由于各種因素制約，我縣在推進(jìn)民生工程建設(shè)中，還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)率較低，僅達(dá)5.7%，集中供養(yǎng)率大大低于全省平均水平，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)資金落實不到位，保障不力；二是我縣農(nóng)村困難群眾多，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)低，致使少數(shù)應(yīng)該得到救助的困難群眾不能得到及時救助，個別地方仍存在著“人情保”、“關(guān)系保”，優(yōu)親厚友和拆戶并戶現(xiàn)象；三是由于財政困難，難以撥付更多的配套資金。這些問題需要進(jìn)一步強化措施，認(rèn)真加以解決。

(一)進(jìn)一步加快“五保關(guān)愛工程”實施進(jìn)度。

農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金上半年已打卡發(fā)放到位，要積極籌措下半年農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金，確保資金落實到位和及時打卡發(fā)放，要按照縣人代會通過的“農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程”實施要求，進(jìn)一步加大縣財政配套力度，對農(nóng)村五保供養(yǎng)對象“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等方面進(jìn)行充分保障。在進(jìn)一步加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時，要做好人員入住的各項準(zhǔn)備工作，做好敬老院院長和工作人員的選配、敬老院內(nèi)部設(shè)施的配套、擬入住人員的登記造冊與上報、入住人員土地資金收取的前期宣傳動員工作。確保每鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村敬老院，至今年中秋節(jié)前完成五保對象的集中入住，全縣實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全覆蓋，徹底消除農(nóng)村五保對象存在無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象。使我縣五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)到15%。

(二)進(jìn)一步完善農(nóng)村低保制度建設(shè)進(jìn)一步加大農(nóng)村低保督查力度。

對全縣農(nóng)村低保擴面工作組織檢查驗收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先自查自糾，民政局再重點抽查，凡不符合低保條件的，堅決予以取消，做好動態(tài)管理，該進(jìn)即進(jìn)，應(yīng)退即退，進(jìn)退有序。加強對低保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高基層低保人員的業(yè)務(wù)能力。適時會同財政、監(jiān)察、審計等有關(guān)部門開展專項監(jiān)察工作，對農(nóng)村低保工作中違法違紀(jì)、違規(guī)操作、截留冒領(lǐng)、私分低?？畹默F(xiàn)象堅決查處到位，決不姑息。

(三)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。

完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助程序，對患有縣政府規(guī)定的救助病種之外的大病、重病，實施小額臨時救助。對患有癌癥之類的絕癥患者，實施小額二次救助。為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象提供參合資金，并積極探索事前、事中的主動救助模式，更好地為困難群眾服務(wù)。

工程進(jìn)度款支付說明篇十四

我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬元，以及____年____月____日前累計支付工程進(jìn)度款不低于________萬元。

截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款________萬元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費、材料款、農(nóng)民工*不能按時支付，已嚴(yán)重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過法律途徑解決，請貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。

特此函告。

_________有限公司。

____年____月____日。

工程進(jìn)度款支付說明篇十五

函件編號：

尊敬的______：

______年____月____日貴我雙方簽訂了《______項目施工承包合同補充協(xié)議》，由我司承建貴司______區(qū)______號廠房、______區(qū)______號廠房、______區(qū)______號廠房，合同價款為人民幣______億元整。

根據(jù)合同有關(guān)約定，發(fā)包人審核承包人提供的工程款（進(jìn)度款）申請通過后，且承包人開具正規(guī)建筑業(yè)發(fā)票，______天內(nèi)付款。貴司于______年____月____日按工程暫定價格批復(fù)工程款人民幣______元，（大寫：______）但至今貴司僅支付我司人民幣______元，即截至______年底貴司尚欠我司人民幣______元未予支付（未包含______年已上報未審核的產(chǎn)值）。

順頌商祺！

______公司。