企業(yè)質量月活動主題(精選9篇)

在各種匯報與評估中，總結都是至關重要的環(huán)節(jié)。寫總結時，要避免主觀臆斷，要有客觀事實支撐。沒有人能夠百分之百地做到完美，我們只需盡力而為就可以了。

企業(yè)質量月活動主題篇一

為提升我公司質量管理水平和全體員工的質量責任意識，確保全面完成本年度各項質量指標，2015年7月至8月在制藥廠舉辦了，強調員工的崗位質量責任和質量行為提升，以"我是一個合格的質量衛(wèi)士"為主題的質量月活動，，現(xiàn)對質量月活動總結如下：

第一階段宣傳動員、學習階段（07月01日至07月06日）。

1、制作了38份質量宣傳標語，分別張貼于制藥廠各個部門顯眼處，在制藥廠qq群、各部門qq群發(fā)起質量月的宣傳。

2、由質保部組織全廠管理人員召開廠級質量月宣傳動員會，各部門分別組織了部門級和班組級宣傳動員，qa參與。宣傳質量月活動主題與內容，向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質量責任"，"如何當好質量衛(wèi)士和我為質量諫言"征文活動。

圖例：

第二階段質量月主題活動（07月07日至07月31日）。

a、經(jīng)驗交流和溝通會：組織車間管理人員、班組長共36人召開"如何確保記錄質量，保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會，會上各部門班組長均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有：

1、重點對不常生產(chǎn)、人員流動大的崗位進行重點關注、檢查、復核；

2、對車間全體員工實行績效考核制，對記錄填寫差錯、過程違規(guī)違紀等情況等嚴格進行考核等。

3、重點落實班組長的記錄審核責任，做到層層把關。在會上收集了在審核和填寫記錄過程中，各班組長提出的需完善的問題，形成會議紀要，要求各相關部門按期完成了整改。

1、培訓工作。

全廠性專題培訓：對全廠人員進行了共計約950人次"質量心理學"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場管理及0缺陷管理意識"的培訓。

部門、班組級培訓：各部門、班組對本崗位人員重點進行了清潔清場相關培訓、重點崗位操作知識培訓。

在工會會議室舉辦了7場質量展，質量展主要有三個展區(qū)，一展區(qū)主要有近年質量、安全事故圖片、20xx年制藥廠偏差情況介紹和20xx年上半年各部門嚴重違紀事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質量投訴實物展和細菌、霉菌生長較多的培養(yǎng)皿實物等。

二展區(qū)主要有：歷年藥品質量大事故和安徽省藥監(jiān)局20xx年6月對轄區(qū)內gmp飛行檢查情況的列舉。第三個展區(qū)：歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過此次質量展，讓員工明白：

1、要把好質量關，做良心藥，你家人、朋友可能也會用到你生產(chǎn)的藥品。

2、只有在平時工作中按規(guī)定操作，我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。

3、沒有企業(yè)這個大家庭的哪里會有我們小家庭的呢？

4、不會游泳的你，難道換個泳池就能自由的暢游了嗎？你對工作付出幾分，工作就對你回報幾分！

3、"我的質量責任"、"我為質量諫言"征文。

對制藥廠全體人員發(fā)起"我的質量責任和我為質量諫言"的征文活動，共收集91份質量征文，240項諫言，其中具有可操作性，包含質量管理、設備維護保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項，已落實整改。

4、現(xiàn)場檢查。

組織技術部、質保部、各車間全體管理人員分為5個小組對各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進行了專項檢查，以及qa對周末中班大清場進行了突擊檢查，共查處文件制定不完善、員工未按sop操作等23項缺陷，對8名違規(guī)違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會通報了本次檢查情況，經(jīng)討論，從8月25日起開展為期1個季度的"清潔清場從零開始"活動，落實每位管理人員和班組長清潔清場文件的完善修訂、培訓、監(jiān)督責任，養(yǎng)成員工良好的清潔清場行為。

質量月雖已結束，但通過本次質量月活動也發(fā)現(xiàn)了不足之處。

2、活動開展的檢查力度要加強，在以后的活動開展過程中，落實質保部人員對相關部門的活動開展情況每周進行檢查和督促落實。

1、要向員工灌輸"每個月都是質量月"的思想，通過不斷完善檢查、督促、處罰機制；完善sop和管理制度，強化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。

2、提高員工風險意識和風險識別能力，這些意識和識別能力主要還是通過各類有效培訓、嚴格考核來促使員工掌握設備原理和工藝知識。

企業(yè)質量月活動主題篇二

為確保各項活動有序開展，市住房城鄉(xiāng)建設委成立“安全質量月”活動領導小組。市住房城鄉(xiāng)建設委副主任王承軍任領導小組組長，市軌道交通建設管理有限公司總經(jīng)理丁樹奎、北京城市快軌建設管理有限公司總經(jīng)理于增、北控磁浮技術發(fā)展有限公司總經(jīng)理王平、市住房城鄉(xiāng)建設委工程質量管理處處長王鑫、市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設工程安全質量監(jiān)督總站站長丁勝任領導小組副組長，各區(qū)縣安全質量監(jiān)管機構主管領導、市軌道交通建設管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設管理有限公司、北控磁浮技術發(fā)展有限公司安全質量主管領導任領導小組成員。

（一）開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委組織建設、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。

（二）組織開展節(jié)后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會將組織節(jié)后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續(xù)、不具備開復工條件施工的和農民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態(tài)計分。

（三）開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同北京控股磁浮技術發(fā)展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動（競賽方案另發(fā)）。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。

（四）組織開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查，落實《關于印發(fā)的通知》（京建發(fā)[2014]72號）文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質量管理基礎，督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。

（五）組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。

（六）組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人（項目經(jīng)理、總監(jiān)）專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任；二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規(guī)定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。

（七）開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位（項目管理中心）組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位（項目管理中心）間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。

（一）加強領導，周密部署。建設單位要提高對軌道交通工程“安全質量月”活動的認識，加強組織領導，精心安排，認真部署，成立“安全質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案；主管安全質量的領導必須親自組織、親自動員，確保活動深入開展。

（二）積極引導，強化宣傳。建設單位要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式，對軌道交通工程“安全質量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于軌道交通建設的良好輿論氛圍。

（三）精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術發(fā)展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統(tǒng)籌辦好崗位技能競賽活動。各企業(yè)指揮部、監(jiān)理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。

企業(yè)質量月活動主題篇三

我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的職責”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質量月”活動，現(xiàn)將此次“質量月”活動情景總結匯報如下：

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保“質量月”活動到達預期的效果。

10月8日在質量安全例會上，組織各方職責主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和資料，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，資料主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情景以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的資料，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

企業(yè)質量月活動主題篇四

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：

一、強化組織領導，落實管理職責。

為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。

二、深入宣傳，營造活動氛圍。

開展“服務質量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了活動方案和相關考核細則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會，貫徹了活動工作目標，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氛圍。

三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。

針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司申請辦理，首先對證件進行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的服務質量履約金后，方可辦理服務證，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。

企業(yè)質量月活動主題篇五

20xx年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了20xx年“質量月”活動?，F(xiàn)將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的2020年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的`文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動，為廣大員工積極參與提供了指導。

各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。

公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。

為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，并開展了質量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了整改，要求各責任單位在規(guī)定時間內完成整改閉合。

1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質量競賽’活動的”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。

2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀?！百|量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規(guī)范、操作規(guī)程等，提高了一線人員的質量意識和專業(yè)技能水平。

3、 “質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設公司內部優(yōu)質工程觀摩會，南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了bim在pc構件工廠的應用；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、bim應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統(tǒng)；9月29日參觀前?？毓纱髲B，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、bim技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動bim技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數(shù)字化”，實行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法，有效的節(jié)約施工用電。

本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續(xù)努力，將本次活動中總結得出的好的經(jīng)驗擴展到今后的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發(fā)展，提升“”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。

企業(yè)質量月活動主題篇六

作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產(chǎn)與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產(chǎn)需求，把工廠需求的產(chǎn)品準時有序的供應到需求的位置上?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)讓生產(chǎn)過程變得更加的快速有序，生產(chǎn)的產(chǎn)品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發(fā)過程變得更加的復雜，要求也更加的準確。

物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想，數(shù)量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產(chǎn)過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據(jù)時間的需求和空間的需求來滿足生產(chǎn)的過程。讓生產(chǎn)的過程有序的銜接，能夠在正常的生產(chǎn)過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。

在配送的過程中保證供應的產(chǎn)品是根據(jù)需求的時間到達對應的地點，在繁多的產(chǎn)品需求與計劃中，保證產(chǎn)品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認真執(zhí)行，才能帶來準確且有高效的操作?？茖W化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發(fā)現(xiàn)問題減少問題。

讓日常的工作變得有序而準確。物流行業(yè)作為的第三產(chǎn)業(yè)，說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對于日常服務的標準就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產(chǎn)過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產(chǎn)的產(chǎn)能，更影響著生產(chǎn)的進行的有效性。

對于物流質量的把控就在于科學的管理，系統(tǒng)化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種核查與監(jiān)管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產(chǎn)品的供應錯誤與不及時，進而影響生產(chǎn)的進行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產(chǎn)離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產(chǎn)過程就會斷節(jié)。作為生產(chǎn)的重要紐帶就要做好高質量的服務。

科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統(tǒng)化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現(xiàn)在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環(huán)節(jié)抓起，從細節(jié)抓起。

企業(yè)質量月活動主題篇七

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

20xx年9月

主辦單位：質量管理部

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1、橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?/p>

2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4、活動口號（通俗易懂的口號）：

a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b、質量意識在我心中、產(chǎn)品質量在我手中

c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d、你思考、我思考，品質提升難不倒

e、追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定于：

a、檢驗標準

b、儀器操作

c、工藝流程

d、其他與實際工作相關的內容

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a、頻發(fā)性或重復性質量異常分析

b、質量事件個案分析，包括重大質量異常

c、生產(chǎn)過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1、大會主題：表先進、展風采、揚質量

2、活動時間：8月初17：30—18：45

3、大會地點：培訓中心

4、時間安排：

a、公司領導致辭（5分鐘）

b、質量知識搶答（40分鐘）

c、質量宣傳節(jié)目（10分鐘）

d、質量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）

e、大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）

5、質量知識搶答實施細則

a、參賽隊伍：現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：

明星隊：

成功隊：

全能隊：

b、搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

六、經(jīng)費預算

整個質量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

企業(yè)質量月活動主題篇八

二、活動內容。

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市直各相關單位應結合實際，制定宣傳方案、確定宣傳內容和宣傳口號，并積極利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質量第一，大力提升全社會的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。

(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題，提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質量責任。同時，要努力做好質量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質量投訴和糾紛機制。

(三)做好校安工程及民生工程建設。

今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。

(四)開展有廣度，有深度的質量自查活動。

“質量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質量問題處理情況的檢查。

(五)大力實施以質取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質量月活動，深入推進質量興市活動。

通過組織企業(yè)開展質量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質量意識，提升我市總體質量水平，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。

(六)加強村鎮(zhèn)農民自建房的指導工作。

認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質量月”活動為契機，將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農村建房提供服務和技術指導，并參與農村危房的普查工作，努力消除農村建房的質量安全隱患。

三、活動要求。

企業(yè)質量月活動主題篇九

分公司領導十分重視“20xx年量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

“20xx質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。