工程項目調(diào)度會 工程項目調(diào)度會發(fā)言(三篇)

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工程項目調(diào)度會 工程項目調(diào)度會發(fā)言篇一

縣創(chuàng)衛(wèi)辦

（2011年11月 日）

縣委：

現(xiàn)將我縣近階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況匯報如下：

一、創(chuàng)衛(wèi)近段所做的工作

1、召開了動員大會。9月9日召開了縣直機(jī)關(guān)、中央、省、市駐會單位股級以上及林城鎮(zhèn)居委會負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城動員大會。

2、細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)。根據(jù)《會同縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城實施方案》、《會同縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》和《湖南省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，明確部門職責(zé)，落實到各個責(zé)任單位，規(guī)定了完成時間，保證創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有條不紊地開展。開展了每周五一次的全體干部職工上街清掃活動，并以此活動為契機(jī)，切實抓好各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門前三包”、牛皮癬整治及責(zé)任區(qū)內(nèi)“三亂”。城市面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)宣傳，營造更濃氛圍。一是創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋范圍擴(kuò)大，宣傳效果明顯。各部門、各單位干部職工的責(zé)任感和緊迫感增強(qiáng)。自9月9日召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會以來，各單位召開了動員大會，制訂并下發(fā)了各單位創(chuàng)衛(wèi)實施方案、工

作目標(biāo)任務(wù)分解等，進(jìn)一步夯實了各單位工作任務(wù)。二是公益性宣傳牌、櫥窗等不斷完善、更新。在城區(qū)主次干道、窗口單位和人群聚集場所，設(shè)置大型“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告、宣傳牌20余塊，并利用出租車和公交車身進(jìn)行宣傳。三是新聞媒體的強(qiáng)勢宣傳效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。多層次、多角度宣傳報道，全面展示我縣創(chuàng)建工作成果，并對創(chuàng)衛(wèi)工作不力的單位進(jìn)行通報和曝光，累計電視宣傳120余次，督查通報2期，創(chuàng)衛(wèi)簡報5期。

4、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。一是投資40多萬元更換了縣城區(qū)內(nèi)的果皮箱；二是更換了縣城部門垃圾收集容器。

5、加大督導(dǎo)，全面檢查。根據(jù)縣委、縣政府對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的安排布署，每周五由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在會同電視臺予以公布。創(chuàng)衛(wèi)辦每天上街進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，限期整改，對整改不到位的隨時通報。

二、目前存在的問題和困難。

工程項目調(diào)度會 工程項目調(diào)度會發(fā)言篇二

生產(chǎn)調(diào)度會管理制度

一、目的生產(chǎn)調(diào)度會是組織項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要會議。為了規(guī)范項目部會議制度，加強(qiáng)橫向管理工作，加強(qiáng)溝通，及時協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率、解決實際問題，揚(yáng)長避短，做到施工生產(chǎn)有計劃性。有效安排好每天的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門之間及施工現(xiàn)場工作，特制定此制度。

二、適用范圍

本制度適用于本項目部生產(chǎn)計劃所涉現(xiàn)場施工隊及各相關(guān)部門。

三、職責(zé)與分工

1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要和會議決議的落實等。

2、項目總工負(fù)責(zé)會議的主持，會議整理與決議的落實等。

四、會議要求

1．會議時間：每周一至周日上午07:30--08:00 2．與會人員：各部門負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊負(fù)責(zé)人，其它需要參會人員由辦公室臨時通知。

3．凡出席會議的人員必須了解本部門或班組施工的全部情況，事先準(zhǔn)備開會內(nèi)容。特別是涉及其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題，匯報內(nèi)容要簡潔扼要。

4．與會人員需對會議內(nèi)容記錄清楚，并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，如未傳達(dá)到位影響工作落實，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

五、會議內(nèi)容

1．總結(jié)前天生產(chǎn)完成情況、分析各項生產(chǎn)指標(biāo)的差異。2．總結(jié)各隊伍、各工序現(xiàn)場施工情況，安全文明施工狀況。

3．收集各部門、各施工隊伍需解決的問題。所提問題一般涉及其它部門，所提問題的部門盡量先拿出意見和具體要求措施。

4．布置今天的施工生產(chǎn)任務(wù)。

六、例會問題的落實與檢查

1．明確期限、責(zé)任到人，由工程部記錄在案，月底考核。

2．當(dāng)場不能解決的問題，由項目經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)會后拿出意見，定出解決問題的期限、責(zé)任到人及解決辦法。

3．會議確定解決問題的方案和辦法，有關(guān)部門和各施工隊必須接受并盡快落實，不準(zhǔn)推諉、扯皮。

4．調(diào)度會后，工程部負(fù)責(zé)督促、檢查所定問題的落實情況，下次調(diào)度會對未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報、講評，并提出考核意見。

七、為確保生產(chǎn)會議效率，必須嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律

1.與會項目部人員未經(jīng)請假，無故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會施工隊負(fù)責(zé)人未經(jīng)請假，無故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。

2.與會人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。 附則

1.本制度自發(fā)布之日起實施。 2.本制度由工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。

批準(zhǔn)（項目經(jīng)理)：

2015年6月14日

工程項目調(diào)度會 工程項目調(diào)度會發(fā)言篇三

[2011.7]汝城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)調(diào)度會材料

抓項目 促發(fā)展

大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面科學(xué)發(fā)展

——集龍鄉(xiāng)項目建設(shè)工作情況匯報

中共集龍鄉(xiāng)委員會 集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）

2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個中心、打造五個汝城”的戰(zhàn)略部署，堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項目15個，已動工14個項目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

一、主要重點項目進(jìn)展順利

1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開工生產(chǎn)。

2、集龍學(xué)校校舍安全工程建設(shè)項目。該項目總投資480萬元，包括建設(shè)學(xué)生宿舍樓，綜合科技樓、多功能餐廳、學(xué)校大門及高

1 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動場。學(xué)生宿舍樓主體工程已動工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運(yùn)動場已完成設(shè)計預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時將極大改善學(xué)校的教學(xué)條件。

3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。該項目包括投資160萬元建設(shè)一個3500平方米的休閑文化廣場，投資50萬元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資 萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資 萬元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬元的汽車客運(yùn)站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項目均已動工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動作用，帶動邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。

4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設(shè)項目。集龍35kv變電站建設(shè)項目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程重點建設(shè)項目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對全鄉(xiāng)8個村分二年全面實施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個村的低壓線路改造。2 該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。

5、生態(tài)綠化工程項目。該項目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。

6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬kw，總投資額達(dá)五個億的猴古坳風(fēng)電場落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場測風(fēng)塔的安裝，開始現(xiàn)場測風(fēng)。預(yù)計于2013年可以實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目的建成將大大拉動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、其它項目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯

投資8000萬元的全縣重點招商引資項目—對面排礦山綜合開發(fā)項目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。

3 投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬元的均已申報2011年汝城縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項目并已破土動工，掀起了2011年村級項目建設(shè)的小高潮。

與此同時，十二五期間村級重點項目預(yù)算投資130萬元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動，目前處于規(guī)劃設(shè)計預(yù)算階段。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事項目進(jìn)展順利。年底前計劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實新建戶10戶，修繕戶10戶。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號工程”。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅持大上項目，上大項目，上好項目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機(jī)制，確保了項目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個地方經(jīng)濟(jì)

4 快速發(fā)展的潛力和動力。為了營造一個良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒。

3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

4、突出特色，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。集龍鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，森林資源、礦產(chǎn)資源、水電資源豐富，鄉(xiāng)黨委政府立足鄉(xiāng)情，及時研究制定了做大做強(qiáng)有色金屬礦產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作思路。具體來說，礦產(chǎn)業(yè)方面，以優(yōu)化資源開發(fā)為抓手，加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)管理，初步形成了礦產(chǎn)品精深加工鏈。林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，加快完善集體林權(quán)制度改革，用好用活林業(yè)政策，大力開展植樹造林和楠竹高改工作，加強(qiáng)深林火災(zāi)防范。水電產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)一步做好科學(xué)合理調(diào)度，切實做好防汛渡汛安保和嚴(yán)格加強(qiáng)境內(nèi)電站管理與服務(wù)，使水電

5 企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場建設(shè)，力爭在2013年實現(xiàn)投產(chǎn)，帶動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。

四、存在問題及今后工作思路

縱觀我鄉(xiāng)今年項目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題是項目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項的工程進(jìn)度。針對這一問題，我們今后將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是強(qiáng)化項目策劃和儲備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財政骨架的好項目、大項目。

二是進(jìn)一步加大對外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實細(xì)致地抓好招商引資工作。

三是加大跑項目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。

四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項目抓開工，開工項目抓管理，在建項目抓進(jìn)度的工作重點，確保我鄉(xiāng)今年重點項目工作任務(wù)圓滿完成。