最新細節(jié)決定成敗的例子(精選9篇)

游泳是一項健康又鍛煉全身的運動方式。如何有效地處理壓力，保持身心健康？最后，希望大家在總結(jié)寫作中能夠靈活運用這些范文中的寫作技巧，寫出更優(yōu)秀的總結(jié)。

細節(jié)決定成敗的例子篇一

美國總統(tǒng)麥金萊曾想從兩個老朋友中選一位擔(dān)任駐外大使，但是他無法決定誰較適合，后來他回憶起多年以前的一件小事——在一個風(fēng)雨之夜，麥金萊搭上街車坐了最后一個座位，隨后上來一位老婦人，手挽沉重的衣籃，站在走道上沒有人讓座，這時麥?zhǔn)系囊粋€朋友坐在前面低頭看報，想要借此遺忘周遭的一切。最后還是麥?zhǔn)掀鹕碜屃俗?。這個朋友一定做夢也想不到，這一件小事竟然決定了他的命運。假使他有先見之明，恐怕連讓一百次座位也情愿讓給他人。

細節(jié)決定成敗的例子篇二

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質(zhì)量，也為了強化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當(dāng)選為歧阜縣議會議員，是當(dāng)時最年輕的縣議員。1998年7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔(dān)當(dāng)大臣。

細節(jié)決定成敗的例子篇三

王經(jīng)理到德國考察，順便拜訪一位重要客戶舒爾茨先生。很湊巧舒爾茨先生臨時有急事出去了。他的太太接待了王經(jīng)理。"王先生，喝點茶吧！"舒爾茨太太知道中國人有喝茶的習(xí)慣，很想為遠道而來的客人表示一下自己的殷勤。陪同王經(jīng)理的德國朋友不喝茶："半杯白開水，ok!"王先生也為想太麻煩她，就說："我也要一杯！"很快，水就燒開了。"你半杯，你一杯！"舒爾茨太太為客人準(zhǔn)備好了開水。

然后，大家開始隨便聊天。聊了很久，舒爾茨先生還沒有回來，王先生估計舒爾茨先生可能事情還沒有辦好，一時半會兒也回不來，就決定告辭了。走之前，陪同王先生的那位德國朋友的半杯水喝光了，而王先生的杯子只喝了一點點。

"王先生，你不是要一杯水嗎？"舒爾茨太太一臉的疑惑，眼睛盯著茶杯里剩下的水。王先生有些尷尬，趕忙把剩下的水一飲而盡。

"王先生，水雖然不值錢，但它是我們?nèi)諣柭藢氋F的資源，希望你愛護。"。

細節(jié)決定成敗的例子篇四

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質(zhì)量，也為了強化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當(dāng)選為歧阜縣議會議員，是當(dāng)時最年輕的縣議員。197月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔(dān)當(dāng)大臣。

細節(jié)決定成敗的例子篇五

考試結(jié)束了，成績?nèi)缫粓F亂麻，無法理清，過去那個自信的我快被壓跨了，當(dāng)看到血淋淋的分數(shù)時，我有一種暈的感覺！

大哭一場，大嚎一頓，換來一句至理名言：只要你有信心，永遠都會成功。

話來一局人生哲理：細節(jié)決定成敗細心駛得萬年船。

——題記。

數(shù)學(xué)成績挺糟糕的，15分什么概念？我居然是白丟的后果實在嚴重別課的成績再好也壓可是別人了，我徹底的被擊敗了，可是我總結(jié)了。

我想告訴自我的一句話是，一條鏈子是由若干個鏈扣組成，一個鏈扣看似小，但正是由于這一個小小細節(jié)使整個鏈子不能起到作用。學(xué)習(xí)也是如此，你一向想明白為什么你和同學(xué)一樣努力，為什么你的成績不夢想，那就是你的細節(jié)沒有注意到。細節(jié)往往決定成敗。由100個鏈扣組成的鏈子，縱然有99個鏈扣是好的，但只要有一個壞的鏈扣，它永遠也是不安全的。

我又想起了這樣一個故事：一馬失社稷一個蹄鐵亡了一個國家啊。那是何等的遺憾。

我很小就聽到了這個故事，很小就聽明白了這個道理，可是那個少年不把忠言當(dāng)耳旁風(fēng)呢？驕傲的認為自我絕不會出現(xiàn)這樣的毛病，一再的自以為是，最終，我看到了結(jié)果。我嘗到了得失。為什么明明能做對的題就是做不對呢？還是不細心?。?/p>

我明白了細心是什么。細心首要細目，就是要學(xué)會多用眼睛認真觀察事物，不能什么事情都一晃而過，眼睛是人的心靈窗口，幫忙我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲存起來。其次要細心，細心能夠讓我們明白自我經(jīng)常犯的錯誤在哪里，然后要每一天檢查自我是否又犯了類似的小錯誤，如有，就要立即改正，同時，將看到的東西進行分析，去偽存真，去粗取精。再次要細做，凡事都要三思而后行，把好的、成功的經(jīng)驗總結(jié)起來，運用在自我的生活、學(xué)習(xí)和工作中，這樣，才能盡可能地確保萬無一失。

細節(jié)決定成敗，想做大事的人不少，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少，但精益求精的執(zhí)行者很少；各種規(guī)章制度不少，但不折不扣的執(zhí)行很少。我們應(yīng)當(dāng)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，重視細節(jié)，從小事做起，這樣，才能做到對社會有貢獻的人！

我要重新振作起來，一次的失敗不等于永遠的失敗，一次的跌倒不意味永遠也爬不起來。我必須會重新充滿信心，正式自我的問題，再次揚帆起航！相信自我，我能行！

這個暑假我明白了：細節(jié)決定成敗！

細節(jié)決定成敗的例子篇六

如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每一個企業(yè)面臨的重大課題。我認為，今后的競爭將是細節(jié)的競爭。企業(yè)只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。

企業(yè)的成功與否，固然有戰(zhàn)略決策方面的原因，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細化、推行下去。國內(nèi)很多企業(yè)都熱衷于做大事情、規(guī)劃大戰(zhàn)略、揮寫大手筆，很宏觀，但戰(zhàn)略做了一大堆，后來呢？沒有人耐心地去細化、去落實，大戰(zhàn)略也就不了了之。

縱觀國內(nèi)的的強勢企業(yè)，都是在細節(jié)的比拼上下過很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細節(jié)的大企業(yè)病拖垮了許多大企業(yè)，諸如浪費巨大而熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內(nèi)部各部門之間溝通障礙，員工創(chuàng)新動力不足等，每一個問題都會在細節(jié)上找到其理由。

細節(jié)決定成敗的例子篇七

那天，老師布置給我們的任務(wù)是做一份手抄報?！坝忠鍪殖瓐蟀　蓖瑢W(xué)們一聽到這消息就開始唉聲嘆氣了。我倒是很有興趣，轉(zhuǎn)過頭對后面的小溫說：“咱們比一比，看誰能被選上?！?/p>

小溫也不服輸答道：“比就比?！?/p>

回到家后，我馬上拿出工具來大展身手。一開始，我仔細地畫好草圖，滿意地點點頭，心想：這次我有十足的把握，肯定能被選上。

我像是熱鍋上的螞蟻急得團團轉(zhuǎn)，這時，我瞟到顏色筆，我靈機一動，用顏色筆在那錯別字涂幾下，當(dāng)作是朵花也行啊。

于是我不管三七二十一，立刻涂了上去，雖然有點別扭，況且有點影響畫面效果，但其他弄得堪稱完美，一點點而已嘛，何必那么在意，總比重做還要好吧，這次收集的題材絕對比小溫的好。

第二天，交完手抄報后，信心十足地等老師宣布結(jié)果。

“這次手抄報評比大家都做得很好，但我覺得有一份更加優(yōu)秀?！?/p>

我揚揚眉，自以為那份更優(yōu)秀的會是我的手抄報。

“那就是小溫同學(xué)的作品，大家掌聲鼓勵?！?/p>

我瞪大眼睛剛想反駁，老師似乎知道我的意思，就繼續(xù)講“其實，論題材，畫工還是涵涵同學(xué)略勝一籌，只可惜涵涵你‘這朵花’突然冒出來，影響到整副手抄報的整潔，雖然只有一點點瑕疵，但是細節(jié)決定成敗。”老師對我說道。

我感到耳朵火辣辣的，慚愧不已，本來我還有信心十足要拿最優(yōu)秀的，就是敗在這個細節(jié)，下次做事謹慎為好。

對啊，細節(jié)決成敗，細節(jié)決完美，做任何事情，都要注意細節(jié)，體現(xiàn)出細節(jié)是何等重要??！

細節(jié)決定成敗的例子篇八

沙丁魚是大海中十分平常的魚類，它們身體瘦小幾乎是所有魚類的食物，但是沙丁魚卻可以殺死一頭巨大的鯨.

沙丁魚殺死鯨的方法很簡單。當(dāng)它們遇到鯨，沙丁魚就拼命地逃，鯨魚就張開大嘴跟在沙丁魚后面。沙丁魚離沙灘越來越近，但鯨卻渾然不知。等鯨以極快的速度接近海灘時，那時已太遲了，巨大的身軀在慣性的作用下，沖上海灘，沉重的身體陷在海沙中，無法動彈。而沙丁魚身體很小，它們只需很少的水就能存活。在這場力量懸殊的爭斗中，最終以鯨的死亡而結(jié)束。

不少漁民都知道鯨是戰(zhàn)勝不了沙丁魚的，因為鯨輕視微小的沙丁魚，所以它的強大反而成為一種致命的缺陷。

生活也是如此，打敗自己的往往是自己引以為傲的長處。

——7月1日《現(xiàn)代家庭報》。

“不值一提”抹去生還希望。

晨報訊據(jù)中國日報報道，美國宇航局6月30日公布了一封地面控制人員寫給墜毀前的“哥倫比亞”號航天飛機宇航員的電子郵件。這封郵件談及了后來很可能導(dǎo)致航天飛機解體的外部燃料箱泡沫材料脫落，不過卻說這一事故“不值一提”。

這封郵件的作者是地面指揮史蒂夫·斯蒂克，發(fā)送日期為1月23日，內(nèi)容是讓宇航員回到地面后準(zhǔn)備好回答記者關(guān)于泡沫材料脫落的問題。

斯蒂克說：“有一件事我希望你們知道。這件事根本不值一提，我希望你們不會在記者提問時對這個問題感到驚訝?！彼f，起飛時從外掛燃料箱上脫落的絕緣泡沫材料砸到了航天飛機左側(cè)機翼前部接近機頭的位置。

斯蒂克說，專家們分析了航天飛機起飛時的高速攝影記錄，他們認為撞擊主要發(fā)生在機翼下面，而上表層根本沒有受到損害。他認為根本沒有必要擔(dān)心航天飛機受損。盡管斯蒂克認為沒有必要擔(dān)心，“哥倫比亞”號仍然在返航途中解體爆炸。

事故調(diào)查人員認為，“哥倫比亞”號解體墜毀的主要原因是左翼前緣的隔熱瓦受到損傷并形成孔洞，導(dǎo)致超高溫氣體進入。這一位置同航天飛機被泡沫材料擊中的位置一致。

——207月2日《新聞晨報》。

陳屹：《無聲勝有聲》。

人們的經(jīng)驗來源于觀察，而觀察來自無聲中的表現(xiàn)。一位ceo朋友喜歡與智慧的人交往。我問：“你怎么能分辨一個人的智慧與否呢?”他說：“對方的眼神足以證實我的判斷?！比绻阍谥v話時，即使對方不做聲，但他眼神的變化如果與你的內(nèi)容節(jié)奏合拍的話，說明你和他站在一個平臺上溝通。

我曾請教一個酷愛教學(xué)的美國中學(xué)老師：“你怎么能知曉學(xué)生快樂與否?”她說：“從他們走進我課堂的第一瞬間起，我就了解得八九不離十了?！泵绹行┲袑W(xué)選修課上的座位沒有固定安排，上課鈴聲響后，有的學(xué)生興致勃勃地擠進座位，期待地望著前臺站立的老師;也有的學(xué)生慢慢地走進來，誰都不愿意答理，找個最不顯眼的位置。也有的學(xué)生一進教室，對著老師微笑，然后沒完沒了地跟別人打招呼，那么學(xué)生的心態(tài)已經(jīng)一目了然。

平日里對于朋友的選擇，不要看他對你多好，而是看他在一個與你無關(guān)的情形下如何表現(xiàn)。曾經(jīng)在無意中看到一位女士，在自認為沒有人觀察的情況下，把一大瓶原本幾個人可以一起享用的礦泉水，自己舉瓶對嘴喝下后，再把剩下的大半瓶水原位放在桌子上，即使一次性紙杯就在她的面前擺著。當(dāng)時大家在山上度假，下山采購不是很方便。記得她八歲的兒子說：“媽媽你這樣做，別人還怎么喝?”媽媽對孩子不客氣地說：“別傻，你不說，別人哪里會知道!”幾年后聽說她過得很孤獨，丈夫離異，與舊友們也鬧翻了，問題何在?不言而喻。

——摘自6月7日《北京青年報》。

劉燕敏：《別讓那只鳥飛了》。

《別讓那只鳥飛了》是加拿大一張針對成人而開發(fā)的`大型游戲軟件。游戲打開之后，映入眼簾的是一棟具有皇家風(fēng)范的豪宅。這棟豪宅里有一只鳥在飛，它嘴巴上叼著一只籃子。這只鳥有一個特點：不論你是外出還是在家，你都不能忘記往這只鳥的籃子里放東西。假如你忘了，到了一定的時間，它就會從某個窗口里飛出去，一旦出現(xiàn)這種情況，屏幕上就會出現(xiàn)這么一個畫面：豪宅倒塌，野草叢生;夕陽下，一個孤獨的身影慢慢地消失在黑暗中。

向那只籃子里放些什么東西才不會使鳥兒飛走、豪宅倒塌呢?游戲里有一份菜單，那上面有包括金錢、花朵、微笑、哭泣、親吻在內(nèi)的152種日常用品和日常行為。它是赫利克斯公司耗時3年，從全球50萬對金婚老人那里征集的，每一件東西，每一個行為都按得票的多少，被賦予了不同的時間價值，有的代表一個月，有的只代表3分鐘。至于哪種代表一個月，哪種代表3分鐘，上面沒有明說，完全由游戲者根據(jù)自己對它們的認識來判定。

自從打開這個游戲，我就被它迷住了。只要有空，我就要玩上一陣。

起初，由于不知該向鳥兒的籃子里放些什么，那棟豪宅經(jīng)常被我弄得從屏幕上消失。

這到底是怎樣的一只鳥兒呢?我送它金錢，它只在家里呆3分鐘，我送它一枝花朵，它竟可以呆上3個小時。后來我終于發(fā)現(xiàn)，它不再是一個游戲，而是50萬對金婚老人在婚姻生活中的感悟和發(fā)現(xiàn)。它在告訴我，一句微不足道的贊許，一杯順手遞去的熱茶，一枝3角錢的玫瑰，這些日常生活中微不足道的東西，具有滋養(yǎng)婚姻的神奇力量。

——摘自6月6日《羊城晚報》。

王立常：《以小見大說誠信》。

據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機偷偷挪動了一個棋子，最后勝了呂元膺。其實呂元膺已經(jīng)看出他挪動棋子了，只是沒有說破。第二天，呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時，呂元膺還贈送了錢物。

呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動一個棋子、搞了一個奷詐的小動作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠信。誠信者，真誠守信之謂也。誠信，是人生的無形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分?！叭藷o信不立”，不誠信的人，不可能做好人，也難處世。與沒有誠信的人交往，是十分危險可怕的。

挪動一個棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認真。但小事不小，小中可以見大。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信，卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。

——摘自《新一代》第5期。

《細節(jié)》。

老師上課時說了一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠、土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有—個出口，可不—會，居然從樹洞里鉆出—個兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹，兔子在樹上，倉皇中沒站穩(wěn)，掉了下來，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

故事說完，老師讓我們針對這個故事提問。

我們提了一些問題：兔子會爬樹嗎?一只兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢?

注重結(jié)論，忽略細節(jié)，這種思維方式有時會妨礙我們?nèi)娴卣J識事物。

笑天《看重“渺小”的機會》。

早在前，美國通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會面時，美方代表問：如果在華建廠，第一批生產(chǎn)規(guī)模有多大?中方代表如實報出了年產(chǎn)3萬輛轎車的規(guī)模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個“0”，因為這個數(shù)字對于年產(chǎn)量800萬輛轎車的美國通用來說，實在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。

3年后，德國大眾董事長漢思博士來到中國，無意中聽到了美國通用在華“無功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協(xié)議。不久，德國大眾在華成立了第一家合資企業(yè)——上海大眾。當(dāng)時正值中國改革開放起步，大眾汽車很快占領(lǐng)了非常大的市場份額，成為中國當(dāng)時中高檔轎車的“龍頭老大”。后來，美國通用再次登陸中國，看到滿大街跑著德國大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一只大肥羊拱手讓給歐洲人了!

”其實，無論是商界，還是生活中，許多人都犯過諸如美國通用這樣的錯誤——放棄了看似渺小，但卻蘊含巨大“財富”的機會。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善于捕捉機會。而這種機會，恰恰是被別人遺棄了的。

細節(jié)決定成敗的例子篇九

細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。

我看到《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生陳某因為一份簡歷而使他在應(yīng)聘時栽了跟頭。

事情的經(jīng)過是這樣的：參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只將簡歷簡單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進背包。

在招聘現(xiàn)場，小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業(yè)的要求，招聘人員將先與應(yīng)聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。

輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，便向他要簡歷。小陳受寵若驚地掏出簡歷時，這才發(fā)現(xiàn)，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去?？粗@份傷痕累累的簡歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。

三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非常活躍，無論是現(xiàn)場操作photoshop，還是為虛擬的產(chǎn)品做口頭推介，他都完成得不錯。在校讀書時曾身為學(xué)校戲劇社骨干社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負責(zé)人的嘖嘖稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時，一位負責(zé)的小姐對他說：“你是今天面試者中最出色的一個?！?/p>

然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會，告訴他：“其實招聘負責(zé)人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。你應(yīng)該知道，簡歷實際上代表的是你的個人形象。將一份凌亂的簡歷投出去，有失嚴謹。”

這件事給了小陳深刻的教訓(xùn)，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。