籃球比賽中,隊(duì)員們需要緊密合作才能取得勝利。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰,包括引言、主體和結(jié)論三個部分,確保內(nèi)容的連貫性和完整性。每個人的總結(jié)風(fēng)格和內(nèi)容都有所不同,可以從中找到自己適合的寫作方式。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
5、對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。
12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
13、組織竣工驗(yàn)收及移交。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè),施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。4.熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。
6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。
7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。
8.參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。
9.主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。
10.組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。
11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、土建工程師為專業(yè)工程師,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。
9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程。
項(xiàng)
目
建
設(shè)
工
程
部
各
崗
位
職
責(zé)
2015年1月。
(初稿)。
工程項(xiàng)目建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。5、對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。
11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
12、組織竣工驗(yàn)收及移交。
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。
4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。
6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。
7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。
8、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。
9、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。
1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底;施工。
隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。
3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對工程部內(nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。
1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理。
在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,工程部門要與多個公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的關(guān)系如圖1-1所示。
工程部在一個項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,其工作流程如圖1-2所示。
在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。
施工管理是整個工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。
項(xiàng)目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:
1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對項(xiàng)目進(jìn)行管理。
2)配合進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。
3)配合工程技術(shù)部對開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對開發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理)。
4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對接工作)。
5)配合進(jìn)行場地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測等工作。(負(fù)責(zé)場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間表,并及時(shí)書面送達(dá)各主導(dǎo)部門;配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)。
6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對“四新”的推廣和應(yīng)用)7)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)。
8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系)。
訊引入等事項(xiàng))10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過程中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,超越職權(quán)或能力范圍的問題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)。
11)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)。
12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)。
13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。
14)配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測繪等技術(shù)對接工作)。
15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對甲方竣工資料的收集、整理工作)。
16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。
17)負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
1)認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控。
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等。4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。
7)牽頭組織好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。
8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)。
9)配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作)10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)。
11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。
12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進(jìn)度動態(tài)信息并將可能對進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)。
13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會議。
14)審核付款申請,根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見。15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場合格。(建議刪除)16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。
17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)。
18)配合營銷工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。
19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)。
20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。(增加)。
21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。(增加)。
崗位說明書另附。
2.項(xiàng)目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。
2)審核施工組織設(shè)計(jì)、編制工期要求。督促工程部落實(shí)工程質(zhì)量是否滿足規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求。
3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。
4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會審工作并給予指導(dǎo)。6)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問題。
8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。
9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見。
10)督促工程部深入施工現(xiàn)場,做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評定工作。
11)依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級匯報(bào)。
13)督促工程、造價(jià)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。
16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題。17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。
18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。
崗位說明書另附3.土建工程師崗位職責(zé)1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。
2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除)。
3)參與土建工程招投標(biāo)工作。
4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo))5)負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。(參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場答疑)。
6)參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。(負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會審有關(guān)問題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
a、項(xiàng)目工程前期的資料。
b、項(xiàng)目施工階段中的資料。
c、竣工階段的資料。
d、各類協(xié)議、合同文本等資料;
e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料;
f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊、規(guī)范等。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類對內(nèi)、對外函件;
3、參加工程例會,完成例會紀(jì)要;
5、收發(fā)部門的傳真、文件、e-mail,處理部門日常的一般文書工作;
6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況,加強(qiáng)技改工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。
5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開展科研攻關(guān)活動,依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。
9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。
10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。
11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。
12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
1、主持審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,主持工程管理部全。
面工作。
2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建。
筑施工、質(zhì)量安全等方面。
3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市。
建筑協(xié)會聯(lián)系工作。
4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實(shí)施。
5、上級會議,定期召開工程部會議,傳達(dá)貫徹上級會議精神。
6、參加組織部門技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),不斷提高部門人員的水。
平和政治素質(zhì),更有利開展公司提出的各項(xiàng)活動。
7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求,不斷提高各方面水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法。
規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2、協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長匯報(bào);
4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向。
部長匯報(bào);
5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理。
工程中遇到的實(shí)際問題;
6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意。
見和建議;
7、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;
8、完成上級交辦的其他工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。
2、把握好設(shè)備重點(diǎn),編制設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測。
計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)對機(jī)械員、特種作業(yè)人員,設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高專。
業(yè)人員素質(zhì),掌握員工思想動態(tài),負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績工作。
4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺賬,健全設(shè)備管理制度,定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測工作。
5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,定期檢查設(shè)備維護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及。
時(shí)糾正。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各。
下屬單位把設(shè)備管理制度落實(shí)到位。
7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司對各下屬單位設(shè)備的指示要求,掌握各項(xiàng)。
目部設(shè)備管理工作的動態(tài),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),處罰各種違章行為。
1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級教育。
2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
進(jìn)行。
3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)審的專項(xiàng)施工。
6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全。
面落實(shí),并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。
7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系,做好全公司范圍。
內(nèi)的安全質(zhì)量評審、考核工作。
8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長崗位職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項(xiàng)目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期。
所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控。
制。
3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,做好質(zhì)量體系文。
件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作,并對其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見,并審核部門。
員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對文件的執(zhí)行。
和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故。
處理預(yù)案,并檢查其實(shí)施情況。
7、參加公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。
8、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案(含施工圖等)及部門技術(shù)資料的收。
集、整理和移交檔案室工作。
9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查,按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)。
計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)。
10、對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,根據(jù)。
考核結(jié)果確定獎罰。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位,力爭將房建總承包升級。
3、建立健全的資質(zhì)管理辦法,保證公司資質(zhì)證書的合理使用,及。
4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定。
代表人等變更,在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù);
5、應(yīng)當(dāng)按照申報(bào)要求積極申請資質(zhì),取得資質(zhì)證書后,可在資質(zhì)。
許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動;
6、資質(zhì)證書有效期屆滿,依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿,應(yīng)當(dāng)。
在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前,申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù);
7、公司增補(bǔ)(含增加、更換、遺失補(bǔ)辦)企業(yè)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)當(dāng)。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作,分管項(xiàng)目的機(jī)電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。
2、按照工程部內(nèi)部分工,依據(jù)公司生產(chǎn)要求,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作。
3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場,按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議。
4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核,負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,對建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。
6、檢查施工進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃組織施工。
7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系;協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。
8、按市城建檔案報(bào)送要求,做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。
9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。
10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,代表集團(tuán)公司對職工住宅建設(shè)實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)。
二、履行集團(tuán)公司賦予的權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行集團(tuán)公司的決定和決議,完成工程的計(jì)劃安排。
三、
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的職工住宅建設(shè)總體要求,堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展,完成建設(shè)任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系,盡量為施工創(chuàng)造良好的條件。
五、組織好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
指揮長職責(zé)。
一、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施和開展職工住宅建設(shè)的全面工作。
二、代表集團(tuán)公司處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對集團(tuán)公司職工住宅建設(shè)指揮部全面負(fù)責(zé)。
三、對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。
四、對指揮部資金運(yùn)行、成本控制、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé)。
五、主持召開有關(guān)專題會議,研究和解決施工中有關(guān)問題,確保工程保質(zhì)按計(jì)劃完成。
六、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副指揮長職責(zé)。
一、協(xié)助指揮長做好項(xiàng)目的工期、進(jìn)度、安全質(zhì)量及成本管理工作。
二、貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。
四、協(xié)助做好調(diào)概變更、工程竣工驗(yàn)收和交付工作;。
五、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,接受指揮部的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)向指揮長匯報(bào)工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
綜合辦公室職責(zé)。
一、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。
二、組織安排各種會議,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要,督促完成會議決定的事項(xiàng)。
三、做好集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和相關(guān)單位所發(fā)文件的登記、傳閱和保管等工作,并督促相關(guān)部門按時(shí)完成或執(zhí)行文件要求的工作。
四、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等公共關(guān)系工作,安排接待上級或其他單位公務(wù)來訪,牽頭處理來信來訪。
五、負(fù)責(zé)考勤管理、假期管理工作、工薪發(fā)放和工程款支付,以及人事管理的相關(guān)具體工作。
綜合辦公室主任職責(zé)。
一、參與項(xiàng)目管理策劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政管理和黨群工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作,督促檢查執(zhí)行情況,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析。
二、主持起草項(xiàng)目的工作。
總結(jié)。
及有關(guān)文件,審核項(xiàng)目部公文、函件、會議資料、簡報(bào)等書面材料。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目部公文、函電的呈批和印章的保管使用工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外部聯(lián)系、溝通、對外接待工作,組織安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察、現(xiàn)場辦公等后勤保障服務(wù)工作。
五、牽頭組織好項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系工作;并按照本項(xiàng)目《項(xiàng)目管理計(jì)劃》中的職責(zé)分工,作好本部門工作。在項(xiàng)目部開工初期,組織并督促有關(guān)部門對全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、公司《管理手冊》《程序文件》及《項(xiàng)目管理計(jì)劃》的宣貫培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)部分間接費(fèi)用成本控制(主要包括項(xiàng)目部辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等),進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合干事職責(zé)。
一、重點(diǎn)負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)批工作,指揮部的各類會議的組織籌備,文、電、函的起草擬發(fā)等日常工作,以及行政、黨務(wù)、工會、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,并對落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查。
二、控制辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、水電費(fèi)等間接成本,進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。
三、制定指揮部宣傳工作的實(shí)施,根據(jù)工程特點(diǎn),制定指揮部的宣傳方案,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,做好施工現(xiàn)場的文化標(biāo)識宣傳,并加強(qiáng)維護(hù)和補(bǔ)充。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、參與甲控材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招(議)標(biāo)事宜,審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃。
三、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況;
五、審核辦理設(shè)計(jì)變更及工程現(xiàn)場簽證等工作;
七、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等;
九、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;
十、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理為工程結(jié)算提供資料;
十一、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;
十二、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
三、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求,監(jiān)督施工單位實(shí)施,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成;
四、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
七、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作;
九、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制,嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作;
十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作;
十一、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
二、參與圖紙會審,審核并熟悉圖紙,對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提出意見和建議;
七、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;
八、參與工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志;
十、及時(shí)做好對工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實(shí)性;
一、負(fù)責(zé)指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理工作。
二、貫徹執(zhí)行管理工作相關(guān)的的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有的相關(guān)規(guī)定。
三、建立和完善指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理制度和流程,嚴(yán)守指揮部商業(yè)秘密,按照規(guī)范化、檔案化要求進(jìn)行管理。
四、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,堅(jiān)持合理、低價(jià)原則,擇優(yōu)選擇有實(shí)力的單位合作。
五、負(fù)責(zé)指揮部合同的洽談、起草、評審、簽訂、歸檔工作,建立合同臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
六、負(fù)責(zé)指揮部的成本管理工作,包括項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理工作,施工過程中的洽商、變更、索賠等計(jì)價(jià)工作及工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付審核工作,嚴(yán)格執(zhí)行指揮部相關(guān)制度,最大限度的節(jié)約工程項(xiàng)目的支出成本。
一、執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,正確編制和審核預(yù)算。
二、負(fù)責(zé)制定指揮部招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理的制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)組織策劃指揮部招投標(biāo)及合同的洽談、簽訂工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、依據(jù)合同約定及經(jīng)工程部、監(jiān)理單位簽認(rèn)的形象進(jìn)度,審核工程進(jìn)度款,為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
五、參與施工圖紙審查工作,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)相關(guān)簽認(rèn)資料進(jìn)行洽商、變更、索賠等計(jì)價(jià)工作。
六、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
七、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、對預(yù)算工程師負(fù)責(zé),做好預(yù)算管理工作。
二、了解、掌握和貫徹國家、當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)、建筑工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、內(nèi)容說明、定額條目、問題解答及造價(jià)站不定期發(fā)布的計(jì)價(jià)文件。
三、及時(shí)了解、掌握施工實(shí)際情況,與預(yù)算做出對比,進(jìn)行分析,積累基礎(chǔ)資料。
四、協(xié)助預(yù)算工程師完成工經(jīng)方面相關(guān)制度的制定及實(shí)施。
五、協(xié)助預(yù)算工程師完成指揮部招投標(biāo)、合同管理、預(yù)結(jié)算等工作,對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,建立相關(guān)臺賬,并及時(shí)更新。
六、認(rèn)真、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報(bào);
18、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
(4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)。
(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。
6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。
8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
職位描述:
1、協(xié)助工程部完成工程項(xiàng)目準(zhǔn)備和各類報(bào)告文件;
2、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)任務(wù)。
3、具有檔案管理基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗(yàn)及工程資料作業(yè)經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉資料軟件的運(yùn)用,熟練操作辦公自動化;
任職要求:
1、大專及大專以上學(xué)歷,一年以上工程施工工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟練cad等繪圖軟件和辦公常用文字及表格軟件。
3、條理清晰,邏輯性強(qiáng),具備解決問題的能力;
4、性格開朗,責(zé)任心強(qiáng),與同事相處融洽;
5、抗壓能力強(qiáng)者優(yōu)先;能不折不扣的完成主管布置的任務(wù);
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日常工作;
2、根據(jù)設(shè)計(jì)流程,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)控制,資料歸檔;
3、根據(jù)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo);
4、各類會議的組織,會議紀(jì)要的整理。
任職要求:
1、行政文秘、工程管理類大學(xué)??茖W(xué)歷優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)責(zé)任心,工作認(rèn)真。
3、能熟悉操作辦公軟件,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。
職位描述:
1、協(xié)助工程部主管完成日常文書工作;草擬工程部的部分信件、工程表格等文件;
2、與各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效溝通,了解各個工程的具體進(jìn)程;
3、追蹤工程進(jìn)度,更新工程部的現(xiàn)場進(jìn)度表并及時(shí)將其制成各類報(bào)表并發(fā)往各部門;
4、負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的合同管理與統(tǒng)計(jì);
5、有數(shù)據(jù)庫制作和網(wǎng)站相關(guān)信息更新管理經(jīng)驗(yàn);
6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。要求:
1、中專以上學(xué)歷,有裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、溝通能力強(qiáng),學(xué)習(xí)意識強(qiáng);
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;
六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;
十一、組織對項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作;
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;十。
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
您可能關(guān)注的文檔
- 最新裝修公司施工監(jiān)理的崗位職責(zé)(通用12篇)
- 最新客服部年度工作總結(jié)和計(jì)劃(匯總9篇)
- 最新裝飾公司監(jiān)理崗位職責(zé)(實(shí)用20篇)
- 財(cái)務(wù)崗位職責(zé)說明(優(yōu)秀19篇)
- 2023年中鐵常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 中鐵股份公司段副總裁(三篇)
- 工程主管崗位職責(zé)說明(精選9篇)
- 最新品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé)(匯總12篇)
- 家長給孩子的一封家書100字(精選19篇)
- 最新自來水公司工程管理崗位職責(zé)(通用10篇)
- 煙草客服部工作總結(jié)(模板11篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個人簡歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動會總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
物業(yè)
工 程 維修管 理 制度規(guī)定 物業(yè)工 程 維修管 理 方案(優(yōu)秀八篇)10下載數(shù) 803閱讀數(shù) -
燃?xì)?z style='color:red'>工
程 管 理 制度匯編 燃?xì)?z style='color:red'>工程 管 理 辦法(四篇)19下載數(shù) 573閱讀數(shù) -
工 程 管 理 專業(yè)論文工 程 管 理 專業(yè)論文2000字(七篇)13下載數(shù) 184閱讀數(shù) -
建筑
工 程 管 理 經(jīng)營心得體會總結(jié) 建筑工 程 管 理 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(三篇)13下載數(shù) 231閱讀數(shù)