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最新建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:58:23 頁(yè)碼:10
最新建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-11 03:58:23    小編:ZTFB

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方法,并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要避免主觀情感的干擾,客觀公正地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種情況。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇一

現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)。一、項(xiàng)目主管:

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程:

主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由綜合管理部留存。二、項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師:

7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:

參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。一般一周(一月)的工作流程:

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目主管進(jìn)行考核;

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇二

全面負(fù)責(zé)。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系。4、編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.5、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

6、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

7、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

8、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

9、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn),掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃表,根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實(shí)際情況,對(duì)各班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗(yàn)隱蔽工程。

5、根據(jù)工程進(jìn)度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動(dòng)組合,幫助班組長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工。

6、推廣新材料、新工藝、新技術(shù),努力提高規(guī)范操作水平。7、督促班組長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面、場(chǎng)容的管理。

8、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。

9、負(fù)責(zé)填寫(xiě)隱蔽工程施工記錄,做好各種技術(shù)管理資料的收集。10、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好合同交底工作。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。3、配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議4、5、認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與圖紙會(huì)審。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。7、參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書(shū),根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià),編制分包工程計(jì)劃書(shū)。8、9、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類(lèi)整理,匯總分析。

10、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意悼念、整理相關(guān)資料。

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11、配合其他部門(mén)的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。

1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求,對(duì)各工種嚴(yán)格嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2、檢查和控制好木工的尺寸,軸線(xiàn)移位,標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn),必須控制在允許范圍之內(nèi),隨時(shí)檢查各工種的工程質(zhì)量。3、對(duì)各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求,若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進(jìn)行整改。

4、做好各工種施工情況的記錄,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,立即進(jìn)行處理。

5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)各工種進(jìn)行驗(yàn)收,保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6、牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對(duì)各項(xiàng)工種質(zhì)量進(jìn)行檢查,有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

7、對(duì)不服從管理的班組或個(gè)人,對(duì)不顧質(zhì)量,不按設(shè)計(jì)要求施工,造成質(zhì)量事故的,有權(quán)給予罰款處理。

8、本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,實(shí)事求是的做好質(zhì)檢工作,并認(rèn)真作好本項(xiàng)工程的施工記錄。

9、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮,及時(shí)完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時(shí)工作。

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1、受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),并在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下工作;2、收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料,對(duì)資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦,以便查閱、及時(shí)做資料的目錄,使資料規(guī)范化。

3、隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)性,保證與現(xiàn)場(chǎng)同步,及時(shí)與材料部門(mén)核對(duì)鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性,以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理,及時(shí)催要商品混凝土的相關(guān)資料。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)理、甲方的各種收文、并對(duì)收文進(jìn)行復(fù)印、下發(fā);以及項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)所有施工方案、設(shè)計(jì)變更等與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。

6、配合技術(shù)做好貫標(biāo)資料-現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作。

7、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。

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1、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場(chǎng)中不安全的問(wèn)題、并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

4、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開(kāi)展安全會(huì)議,并作會(huì)議記錄;參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進(jìn)行檢查。6、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級(jí)及發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實(shí)施方案,改善職工的勞動(dòng)條件。

8、對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

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1、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

2、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話(huà),票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷(xiāo)。

4、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批復(fù)核,再交于項(xiàng)目會(huì)計(jì)處掛賬。

6、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。7、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,配合好各施工班組及保管員的工作。

8、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際。

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價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

9、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。

2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。

3.對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效的實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

7.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10.組織工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11.參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

第5篇:建筑工程施工人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。3.對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效的實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。7.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。10.組織工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11.參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。

2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專(zhuān)業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí),要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),一定要有安全措施,臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線(xiàn)、標(biāo)高控制、定位放線(xiàn)、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。

8、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。

9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。

12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級(jí)的指示決議。

2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí),采取防范措施。

3、會(huì)同安保、施工等部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。

1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開(kāi)二次安全工作專(zhuān)題會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會(huì)議記錄。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。

5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中,必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn),合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn)。

4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書(shū),產(chǎn)品合格書(shū)。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等,購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

6、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)采供。

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比,開(kāi)展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng)。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。

試驗(yàn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故。

3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無(wú)事故。

4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總,將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測(cè)定砂石含水率、含泥量,及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào),養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備,對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。

8、使用商品砼時(shí),做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。

9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況,以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認(rèn)真整理各類(lèi)檢驗(yàn)資料備查。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)。

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況。

4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門(mén)別類(lèi)保管存檔。

5、保守機(jī)密。

6、遵守各項(xiàng)安全制度。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家(省)預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出存在問(wèn)題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書(shū),力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書(shū)、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇五

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)。

一、項(xiàng)目主管:

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程:

主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)。

一般一周(一月)的工作流程:

2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由辦公室留存。

二、土建專(zhuān)業(yè)工程師:

7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:

參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。一般一周(一月)的工作流程:

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目主管進(jìn)行考核;

3、工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由工程部留存。

三、強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)工程師:

7、解決強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、強(qiáng)弱電工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:

參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)弱電工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)弱電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)弱電工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及強(qiáng)弱電工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)弱電工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天強(qiáng)弱電工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目主管進(jìn)行考核;

3、工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由工程部留存。

四、設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)工程師:

參照強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)工程師。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇六

1、貫徹國(guó)家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則,承諾保證項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防環(huán)境污染,保證職業(yè)健康安全,組織項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的實(shí)施。

3、確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)權(quán)限,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)得的開(kāi)展,完善經(jīng)營(yíng)管理。

4、參加公司組織的管理評(píng)審,向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況,執(zhí)行管理評(píng)審決議。5、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,參加合同評(píng)審,保證合同的順利履行,在合同履行過(guò)程中及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通。

6、負(fù)責(zé)各類(lèi)分承包方的申報(bào)工作,參加評(píng)審,并對(duì)所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。7、項(xiàng)目工程終結(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作。8、領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施,對(duì)承建的項(xiàng)目工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、組織對(duì)項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)管理,確保施工生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計(jì)劃和防范措施的編制,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作,滿(mǎn)足相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)。

對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育,組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。

6、對(duì)職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置,制定職業(yè)安全健康不合格項(xiàng)的糾正、預(yù)防措施。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施。

2、下達(dá)任務(wù)單,并及時(shí)結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時(shí)填寫(xiě)施工日志。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,并組織工序評(píng)定,參加工序的隱蔽驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。7、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī),按照《安全操作規(guī)程》對(duì)項(xiàng)目。

工程全過(guò)程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用與管理,禁止違章。

作業(yè),杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。5、對(duì)重大危險(xiǎn)源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)。

6、對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,監(jiān)督落實(shí)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部。

門(mén)反饋整改情況,在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。8、對(duì)工程所發(fā)生的安全問(wèn)題匯總分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定,執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。3、組織落實(shí)公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃。4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)令其停工和停工整改。6、負(fù)責(zé)將施工過(guò)程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報(bào)公司技質(zhì)部。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理;領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控。

制工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析;參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評(píng)審。11、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。

1.學(xué)習(xí)施工圖紙,記錄交底會(huì)內(nèi)容。

2.負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行試驗(yàn)和制作試件。3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4.及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單,在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

5.如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號(hào)、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單,并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組。6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位所需的試驗(yàn)工作,并按315文件的要求做好記錄存檔,保管好各種試驗(yàn)工具。

7.工程完工后,參加竣工資料的組卷工作。

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料,參加圖紙會(huì)審,協(xié)助編寫(xiě)單項(xiàng)工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線(xiàn)交樁,做好文字記錄,并及時(shí)進(jìn)行栓樁和引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。3、協(xié)助勘察現(xiàn)場(chǎng),了解情況,為開(kāi)工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)測(cè)量復(fù)核制度,配合有關(guān)人員做好測(cè)量復(fù)核工作。5、參加竣工測(cè)量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測(cè)量?jī)x器運(yùn)輸中的保管和日常使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)送檢已到檢驗(yàn)期儀器。

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和送檢工作,并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并保留文字記錄。每月按規(guī)定時(shí)間將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度,對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,并保留文字記錄。對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提交邀請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的報(bào)告。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。7、對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),有權(quán)行使整改、停工的職權(quán),及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員,并保留傳遞記錄,做到資料準(zhǔn)確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析,參加制定糾正措施和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,參加竣工資料的編制。10、負(fù)責(zé)工程報(bào)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部信息的交流與溝通。12、建立并保存各種記錄。

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。

3、預(yù)算合同管理員受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營(yíng)部的雙重領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。4、在合同編制中對(duì)分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況,負(fù)責(zé)及時(shí)收集簽字齊全的設(shè)計(jì)變更和洽商,編制增減帳,保證數(shù)字質(zhì)量,報(bào)甲方簽認(rèn)。

6、對(duì)招投標(biāo)工程,要依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。7、負(fù)責(zé)自攬工程概(預(yù))算、技措費(fèi)的編制,并與甲方確定工程造價(jià)。

8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部審核備案后,報(bào)有關(guān)單位。

9、對(duì)分包方在執(zhí)行合同過(guò)程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。10、負(fù)責(zé)對(duì)工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立臺(tái)帳和發(fā)放記錄。11、對(duì)已完工程依據(jù)竣工圖(或工程量簽認(rèn)單),及時(shí)辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營(yíng)部審批后,報(bào)有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn),完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部信息交流與溝通。14、建立并保存各種記錄。

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部每月按時(shí)、準(zhǔn)確地將材料計(jì)劃上報(bào)公司材料部。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作的管理,作好各項(xiàng)能源消耗臺(tái)帳。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、計(jì)量、保管和標(biāo)識(shí)工作。按要求進(jìn)行登記,并保留記錄。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進(jìn)出和管理。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作,并保留通知記錄。

8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的及時(shí)反饋工作,并檢查材料的使用和保管狀況,杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,簽字、手續(xù)齊全,將發(fā)放記錄整理成冊(cè),按月及時(shí)消料,數(shù)字準(zhǔn)確,并將月度材料消耗報(bào)表報(bào)公司材料部。

10、負(fù)責(zé)材料合格證書(shū)、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過(guò)程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施。12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場(chǎng)生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防、保衛(wèi)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,并組織落實(shí)消防、保衛(wèi)的具體工作。

3、主抓勞動(dòng)安全組的工作,督促檢查勞動(dòng)安全組,做好勞動(dòng)保護(hù)用具、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊(duì)用工手續(xù)的申報(bào),負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安置工作。4、協(xié)助經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督,并安排好外包工隊(duì)職工的業(yè)余生活及治安教育工作。

1、廣泛宣傳法律法規(guī),增強(qiáng)職工法制觀念,依靠群眾做好“四方”工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作,加強(qiáng)本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理,抓緊消防各項(xiàng)工作的落實(shí),預(yù)防火災(zāi)事故。2、指導(dǎo)落實(shí)、健全工地的消防保衛(wèi)工作,制定工地保衛(wèi)消防工作,制度教育警衛(wèi)人增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律,對(duì)在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作,消防工作方案,提出具體建議并督促落實(shí)實(shí)施,嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)安全檢查,參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查,督促有關(guān)部門(mén)或單位,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育,嚴(yán)格控制明火作業(yè),一切明火必須履行申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè),會(huì)同有關(guān)人員對(duì)特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電,凡發(fā)現(xiàn)違章用電,均沒(méi)收用電設(shè)備,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。

6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競(jìng)賽,評(píng)比征獎(jiǎng)活動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查處理,追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任,并提出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員負(fù)責(zé)審查證明,對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行暫住證、作業(yè)證、資格審查,并將情況及時(shí)通知安全技術(shù)部門(mén)。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇七

1.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。1.2項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目部的全權(quán)代表,首先要對(duì)公司負(fù)責(zé),要盡心盡職對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系,確保按合同工期組織施工,按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。

1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,履行好崗位職責(zé)。1.6協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門(mén)、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1.7搞好成本管理,對(duì)成本負(fù)全責(zé)。審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營(yíng)情況。1.8負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物的使用與管理,聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,對(duì)決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。

1.9審批項(xiàng)目材料使用計(jì)劃,審查并批準(zhǔn)工程費(fèi)用收支。編制項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金分配方案,及資金使用計(jì)劃,并上報(bào)公司。

1.10負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作,保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算,和后續(xù)工程的追蹤承攬。1.12組織召開(kāi)項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì)。

1.13施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后要及時(shí)組織搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2.2參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,作好會(huì)審記錄。

2.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案(含專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案),如高大異型架子、深基坑、大模板等,需報(bào)公司審批后再組織施工。

2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作,并監(jiān)督檢查各級(jí)各部門(mén)的落實(shí)情況。2.5規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局,負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2.6主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,組織對(duì)在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評(píng)議。

2.7參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)控措施,發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

2.8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更,材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實(shí)施。

2.10負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。

2.11組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后,再報(bào)公司組織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。

2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過(guò)程管理控制保證安全生產(chǎn)。

2.14做好計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作,材料設(shè)備合格分供方的審查工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職。

3.1按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)公司。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,主持各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,參與施工計(jì)劃的編制,搞好成品保護(hù)。

3.4掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況,建立工程臺(tái)帳,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,并對(duì)做好這項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任,支持安全員的日常管理工作。

3.6主持召開(kāi)項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì),主要內(nèi)容;(安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等)包括其它管理內(nèi)容,每次會(huì)議都要作好記錄,備查。

3.7按照《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》內(nèi)容,每周組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查,針對(duì)指出的問(wèn)題,填寫(xiě)檢查記錄表,有處理意見(jiàn),有專(zhuān)人復(fù)查,并對(duì)檢查效果負(fù)責(zé)。

3.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理,監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。

3.9負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作,并對(duì)教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊(duì)的各種手續(xù)齊全有效。

3.10牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的思想,在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。

3.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場(chǎng)前把有效的手續(xù)報(bào)公司項(xiàng)目管理部。

3.12保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械的使用安全,使用手續(xù)齊全有效,協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常管理維護(hù)工作,對(duì)機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。

3.13接待來(lái)訪人員。

4.1參與施工方案的編制,組織好勞務(wù)隊(duì)搞好分部分項(xiàng)工程的施工。負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底,做好成品保護(hù)工作。

4.2編制本專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,根椐施工進(jìn)度按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。

4.3熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求,確保工程質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。4.5隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織好自檢、互檢、交接檢。

4.6落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,搞好過(guò)程控制,制止違反施工程序的盲目蠻干行為。

4.7參與上級(jí)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,辦理簽字手續(xù)。

4.8對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要迅速查明原因、制訂糾正措施,報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

4.9協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。4.10組織落實(shí)本專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作。

5.1執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán),確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.2編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。

5.3負(fù)責(zé)對(duì)分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,做到檢查結(jié)果公開(kāi)。對(duì)特殊部位、關(guān)鍵工序要重點(diǎn)驗(yàn)收把關(guān),編制并上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表,定期上報(bào)質(zhì)量情況分析報(bào)告。

5.4對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量部門(mén),及時(shí)采取糾正措施。

5.5組織工程報(bào)驗(yàn)工作,組織施工過(guò)程中的土建(含水電)做好三檢記錄。及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量工作例會(huì)。

5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作。認(rèn)真與物資部門(mén)共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

5.7協(xié)助工長(zhǎng)做好成品保護(hù)工作。

5.8結(jié)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳,日常質(zhì)量記錄的管理工作。

6.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的思想,當(dāng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先保證安全。

6.2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

6.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患,和違章作業(yè)問(wèn)題。

6.4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)手續(xù),勞務(wù)人員的花名冊(cè),簽署安全協(xié)議書(shū)等6.5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織,對(duì)職工和外部勞務(wù)人員,及專(zhuān)業(yè)施工人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核,教育有記錄,有教育內(nèi)容,有教育時(shí)間,參加人員有簽字手續(xù),未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。

6.6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起,每周組織一次安全文明施工綜合檢查,有檢查內(nèi)容,有檢查記錄,有檢查人員和被檢查人員簽字,對(duì)檢查指出的問(wèn)題有處理意見(jiàn)。

6.7發(fā)生重大傷亡事故后,立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)事故的真實(shí)情況,協(xié)助搞好事故調(diào)查,按照“四不放過(guò)”的原則查明事故原因,責(zé)任,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立內(nèi)業(yè)資料管理臺(tái)賬,保證現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運(yùn)行。

6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作,做好分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)部位檢查驗(yàn)收監(jiān)控工作,保證安全監(jiān)督管理工作在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施。

6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件(上崗證)原件的收存登記,造冊(cè)管理,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)明火作業(yè)人員嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)。

6.11負(fù)責(zé)對(duì)所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù),和必要的抽樣復(fù)式。特別要對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)進(jìn)行控制,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。

6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表》中的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和違章作業(yè)問(wèn)題,檢查指出后不能及時(shí)整改的單位和個(gè)人,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,并限期改進(jìn)。

6.13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效,不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求,搞好交底驗(yàn)收,建全安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬,保證使用安全。

7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的經(jīng)營(yíng)管理。7.2編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。

7.3開(kāi)工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分段等部位進(jìn)行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目有關(guān)管理部門(mén)。

7.4協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)擬定工程承包合同草擬分包合同草案。7.5就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。7.6依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。7.7編制成本計(jì)劃及成本控制措施。7.8計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。7.9定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)了解工程盈虧情況。

7.10負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。7.11工程竣工后提供財(cái)務(wù)所需結(jié)算資料。

10、資料員崗位職責(zé):10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管,保證技術(shù)資料真實(shí),齊全有效。

10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù),保證其完整性,不得損壞和遺失。10.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外往來(lái)文件的收發(fā)管理,做好文件清單、收發(fā)文記錄。對(duì)階段性變更的圖紙及文傳資料要及時(shí)發(fā)給相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。

10.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部收發(fā)文管理,項(xiàng)目工具書(shū)的管理,保證信息在各職能部門(mén)的正常運(yùn)行。

10.5工程竣工后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢,裝訂成冊(cè),按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。

13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,做好成品保護(hù)工作。

13.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的電氣設(shè)備,新進(jìn)場(chǎng)的電器設(shè)備,要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試、驗(yàn)收、并留好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。

13.4負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,設(shè)施的管理和維護(hù)工作,對(duì)存在的違章作業(yè)和事故隱患問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

13.5禁止非電工操作,停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好閘箱。認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄和維修記錄,并簽名。

13.6現(xiàn)場(chǎng)照明燈具、設(shè)備在開(kāi)啟前,要進(jìn)行檢查,在確認(rèn)無(wú)故障后方可送電。13.7現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,開(kāi)關(guān)箱、漏電開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路每周只少組織檢查一次,填寫(xiě)檢查記錄表,并簽名。

13.8每日上班前,電工負(fù)責(zé)人要對(duì)值班電工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育,每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度,做好登記。

13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。

14.1依據(jù)項(xiàng)目部提供的物資需用計(jì)劃,編制階段性材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,按“公司管理規(guī)定”組織采購(gòu)。

14.2負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。

14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、料具使用管理辦法,及重要物資的貯存保管方案,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的料具使用管理,和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺(tái)帳。

14.4會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料,成品半成品,供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān),協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。

14.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān),對(duì)驗(yàn)收合格的材料開(kāi)具入庫(kù)單,對(duì)不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨,并做好記錄。14.6按“現(xiàn)場(chǎng)料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料、料具,成品,半成品,統(tǒng)一碼放整齊,并有標(biāo)識(shí)牌。

14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺(tái)帳,控制節(jié)約用料。

14.8負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。

14.9負(fù)責(zé)對(duì)分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場(chǎng)手續(xù)。

14.10負(fù)責(zé)對(duì)有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺(tái)帳,并分類(lèi)按要求存放。有標(biāo)示牌,確保安全。

14.11對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工中分管的“現(xiàn)場(chǎng)料具管理”專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)。14.12按月上報(bào)公司物資收發(fā)存報(bào)表。

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下:

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章,并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,招聘錄用新員工。

三、定期對(duì)符合晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案,并組織實(shí)施。

五、根據(jù)考核情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門(mén)提出獎(jiǎng)懲,提職或免職建議。

六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作,并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)手續(xù)不全的原始憑證,不予以報(bào)銷(xiāo)。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié),字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確。

卷?yè)P(yáng)機(jī)手職責(zé)。

一、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。

二、作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)輪等確認(rèn)安全可靠,方準(zhǔn)操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)有人跨越卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩,鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護(hù)板。

五、吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí),除使用制動(dòng)器外,并應(yīng)用棘輪保險(xiǎn)卡牢。

六、操作時(shí),嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。

七、工作中要聽(tīng)眾指揮人員的信號(hào),信號(hào)不明或可能引起事故時(shí),應(yīng)暫停操作,待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電,應(yīng)立即拉開(kāi)閘刀,并將運(yùn)物放下。

一、起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證后,方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時(shí)操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

二、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

三、起重機(jī)作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或通過(guò)。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。

四、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí),必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下,方可起吊。

五、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊.六、動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上,不得懸掛標(biāo)語(yǔ)牌。

七、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時(shí)突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。

八、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè),必須在專(zhuān)人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽(tīng)從信號(hào)指揮。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇八

一、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)主持建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,制定崗位責(zé)任制度,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

三、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理工作程序,監(jiān)督并檢查崗位負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同,做好合同管理工作。五、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工質(zhì)量檢查和講評(píng)。

六、負(fù)責(zé)控制自購(gòu)材料的采購(gòu)與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與成本分析工作。

七、接受政府和社會(huì)有關(guān)主管部門(mén)及公司有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目管理的檢查、監(jiān)督,并針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

一、主持編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》和主要分項(xiàng)工程《施工方案》,并向有關(guān)人員進(jìn)行交底。

二、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),并敦促在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢控工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理工作。四、主持制定各工序工藝的質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn)。

五、檢查各部門(mén)對(duì)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況,及時(shí)處理不合格項(xiàng)目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

六、組織技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的各類(lèi)施工管理會(huì)議,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計(jì)變更、洽商。七、負(fù)責(zé)組織各分部驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收工作。

一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施,組織貫徹《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的技術(shù)措施。

三、根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工月度材料、機(jī)具需要計(jì)劃;編制項(xiàng)目施工月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理。

五、負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。每周主持召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查與處理工作。

一、參與本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和主要分項(xiàng)工程《施工方案》的編寫(xiě)。負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》中提出的各項(xiàng)技術(shù)措施。二、按照《施工組織設(shè)計(jì)》、分項(xiàng)工程《施工方案》、施工工藝規(guī)程的要求,編制“技術(shù)交底”,并向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行工藝和技術(shù)交底,作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、負(fù)責(zé)試驗(yàn)員、放線(xiàn)員和資料員的日常工作,并對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

四、及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)、施工隊(duì)傳遞設(shè)計(jì)變更、洽商等文件。五、制定有見(jiàn)證取樣材料試驗(yàn)計(jì)劃。

六、對(duì)工程所用原材料提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,協(xié)助材料人員簽訂訂貨合同。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具管理,作好現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量、攪拌站計(jì)量等工作。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件半成品的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)并制止使用。

九、參加各工序作業(yè)的預(yù)檢和隱檢,及時(shí)填報(bào)預(yù)檢和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄及時(shí)向資料員傳遞質(zhì)量檢查資料。按工程進(jìn)度及時(shí)評(píng)定分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量等級(jí)。負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)不合格項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

十、負(fù)責(zé)督促各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢),收集整理質(zhì)量資料。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

一、按照iso9002采購(gòu)程序和材料需用計(jì)劃選擇合格的供應(yīng)方,并對(duì)其進(jìn)行考察,然后簽訂訂貨合同。簽認(rèn)訂貨合同時(shí)必須明確材料應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

二、對(duì)所采買(mǎi)的材料,一定要提前報(bào)價(jià),由項(xiàng)目部經(jīng)理審批后再購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批后的采買(mǎi)品種、數(shù)量和價(jià)格。執(zhí)行材料物資采購(gòu),保證按時(shí)供應(yīng),滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。采取一切措施降低采購(gòu)成本,控制材料采購(gòu)費(fèi)用的支出。

三、對(duì)所采購(gòu)的材料物資資料質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)禁不合格材料物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)向供應(yīng)方索取技術(shù)資料(包括準(zhǔn)用證、合格證、材質(zhì)證、檢測(cè)報(bào)告、備案情況等),并及時(shí)傳遞給資料員。

五、需要復(fù)試和試驗(yàn)的材料,及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣試驗(yàn),并責(zé)令保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

六、負(fù)責(zé)建立材料采購(gòu)臺(tái)帳,記清臺(tái)帳所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和主要指標(biāo),與其它臺(tái)帳交圈。

七、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的保管情況、驗(yàn)收情況、材料出入庫(kù)手續(xù)、庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí),杜絕材料的少報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。

一、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系的運(yùn)行。

二、認(rèn)真監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各級(jí)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章和《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全技術(shù)保證措施。

三、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全教育,督促并協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)專(zhuān)兼職安全員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。

四、負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織,維護(hù)內(nèi)部制安秩序,預(yù)防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)人員、材料進(jìn)出場(chǎng)檢查、簽證工作。

五、負(fù)責(zé)建立消防隊(duì)伍,組織消防檢查,保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無(wú)阻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用火證的審批工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、管理工作。做好維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)各類(lèi)腳手架、防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收工作,每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,并做好記錄。

八、負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無(wú)證上崗行為,督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)令其停止作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

九、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全大檢查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”,并按其要求監(jiān)督整改。

十、負(fù)責(zé)因工傷亡等重大事故的調(diào)查、分析和處理工作。

一、負(fù)責(zé)所分管單位(分部)工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等施工管理工作。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》等。指導(dǎo)工人按照技術(shù)交底、工藝規(guī)程的要求實(shí)施操作,并隨時(shí)檢查操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及隱、預(yù)檢施工記錄,確保各種資料與施工同步。

三、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)報(bào)交材料需用計(jì)劃,對(duì)所分管工程項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)。

四、組織各班組進(jìn)行自檢,參與預(yù)檢和交接檢,并做好書(shū)面記錄。參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

五、參與進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的監(jiān)控工作,合格材料方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)工程成品保護(hù)負(fù)責(zé)。

六、參加經(jīng)理部各類(lèi)管理會(huì)議,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映至經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將收集到的問(wèn)題按要求整改完畢,并將整改結(jié)果及時(shí)反饋。及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

一、對(duì)所需做試驗(yàn)和復(fù)試的材料按規(guī)定取樣,及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)試,會(huì)同材料部門(mén)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

二、按照設(shè)計(jì)要求的砂漿強(qiáng)度等級(jí),提前到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試配,確定配合比。采用商品混凝土?xí)r,及時(shí)檢測(cè)其坍落度和尾隨資料,并做好書(shū)面記錄。

三、按土工試驗(yàn)規(guī)范要求及時(shí)制作混凝土、砂漿試塊,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)到期及時(shí)進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。

四、與見(jiàn)證人合作,按有見(jiàn)證取樣計(jì)劃對(duì)原材料(如鋼材、水泥等)、混凝土、砂漿等取樣和試驗(yàn)。五、及時(shí)向資料員傳遞試驗(yàn)資料。

一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的管理工作,對(duì)施工技術(shù)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性外來(lái)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料,對(duì)各項(xiàng)資料按時(shí)間順序即工程進(jìn)度為序及時(shí)整理歸檔。技術(shù)資料的整理要做到項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、用語(yǔ)規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時(shí)。

三、技術(shù)資料的收集與整編符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程(dbj01-71-2003)》的要求,要相互交圈、沒(méi)有矛盾。四、協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識(shí)工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷,在工程竣工之后及時(shí)作好資料移交工作。

五、隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。督促有關(guān)人員整改,并進(jìn)行檢查。

六、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)及時(shí)回收已作廢的技術(shù)文件,并交上級(jí)主管部門(mén)處理。

1、在測(cè)量施工前根據(jù)施工布置和設(shè)計(jì)圖紙,制定施工全過(guò)程的測(cè)量放線(xiàn)方案。要求測(cè)量記錄原始、詳細(xì)、及時(shí)。設(shè)專(zhuān)人按要求將測(cè)量資料予以妥善保管。

2、檢查測(cè)量?jī)x器是否在法定檢定有效期間內(nèi),不得在工作崗位上使用無(wú)檢定合格印、證或者超過(guò)檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具。

3、負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線(xiàn)、復(fù)核等,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。

4、對(duì)控制樁點(diǎn)和標(biāo)識(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)措施??刂茦饵c(diǎn)若確需移動(dòng),須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。新樁點(diǎn)的測(cè)量精度不得低于原樁點(diǎn)的測(cè)量精度。

5、完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制,保存測(cè)量記錄,工序完成,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)。

6、加強(qiáng)測(cè)量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握測(cè)量?jī)x器的使用與保養(yǎng);7、加強(qiáng)責(zé)任心與敬業(yè)心,認(rèn)真對(duì)待每一組數(shù)據(jù)并實(shí)測(cè)準(zhǔn)確度;8、做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合,嚴(yán)格按測(cè)量工程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)設(shè)樁位、高程。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇九

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)主持建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,制定崗位責(zé)任制度,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理工作程序,監(jiān)督并檢查崗位負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同,做好合同管理工作。5、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工質(zhì)量檢查和講評(píng)。6、負(fù)責(zé)控制自購(gòu)材料的采購(gòu)與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與成本分析工作。7、接受政府和社會(huì)有關(guān)主管部門(mén)及公司有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目管理的檢查、監(jiān)督,并針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

主任工程師崗位職責(zé)1、主持編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》和主要分項(xiàng)工程《施工方案》,并向有關(guān)人員進(jìn)行交底。2、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),并敦促在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢控工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理工作。4、主持制定各工序工藝的質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn)。5、檢查各部門(mén)對(duì)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況,及時(shí)處理不合格項(xiàng)目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。6、組織技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的各類(lèi)施工管理會(huì)議,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計(jì)變更、洽商。7、負(fù)責(zé)組織各分部驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施,組織貫徹《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的技術(shù)措施。3、根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工月度材料、機(jī)具需要計(jì)劃;編制項(xiàng)目施工月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理。5、負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。每周主持召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查與處理工作。

技質(zhì)部崗位職責(zé)1、參與本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和主要分項(xiàng)工程《施工方案》的編寫(xiě)。負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》中提出的各項(xiàng)技術(shù)措施。2、按照《施工組織設(shè)計(jì)》、分項(xiàng)工程《施工方案》、施工工藝規(guī)程的要求,編制“技術(shù)交底”,并向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行工藝和技術(shù)交底,作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)員、放線(xiàn)員和資料員的日常工作,并對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)、施工隊(duì)傳遞設(shè)計(jì)變更、洽商等文件。5、制定有見(jiàn)證取樣材料試驗(yàn)計(jì)劃。6、對(duì)工程所用原材料提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,協(xié)助材料人員簽訂訂貨合同。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具管理,作好現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量、攪拌站計(jì)量等工作。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件半成品的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)并制止使用。9、參加各工序作業(yè)的預(yù)檢和隱檢,及時(shí)填報(bào)預(yù)檢和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄及時(shí)向資料員傳遞質(zhì)量檢查資料。按工程進(jìn)度及時(shí)評(píng)定分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量等級(jí)。負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)不合格項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,并監(jiān)督執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)督促各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢),收集整理質(zhì)量資料。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

材料科崗位職責(zé)1、按照iso9002采購(gòu)程序和材料需用計(jì)劃選擇合格的供應(yīng)方,并對(duì)其進(jìn)行考察,然后簽訂訂貨合同。簽認(rèn)訂貨合同時(shí)必須明確材料應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2、對(duì)所采買(mǎi)的材料,一定要提前報(bào)價(jià),由項(xiàng)目部經(jīng)理審批后再購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批后的采買(mǎi)品種、數(shù)量和價(jià)格。執(zhí)行材料物資采購(gòu),保證按時(shí)供應(yīng),滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。采取一切措施降低采購(gòu)成本,控制材料采購(gòu)費(fèi)用的支出。3、對(duì)所采購(gòu)的材料物資資料質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)禁不合格材料物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)向供應(yīng)方索取技術(shù)資料(包括準(zhǔn)用證、合格證、材質(zhì)證、檢測(cè)報(bào)告、備案情況等),并及時(shí)傳遞給資料員。4、材料進(jìn)場(chǎng)要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)5、需要復(fù)試和試驗(yàn)的材料,及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣試驗(yàn),并責(zé)令保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)建立材料采購(gòu)臺(tái)帳,記清臺(tái)帳所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和主要指標(biāo),與其它臺(tái)帳交圈。7、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的保管情況、驗(yàn)收情況、材料出入庫(kù)手續(xù)、庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí),杜絕材料的少報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。

安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系的運(yùn)行。2、認(rèn)真監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各級(jí)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章和《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全技術(shù)保證措施。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全教育,督促并協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)專(zhuān)兼職安全員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。4、負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織,維護(hù)內(nèi)部制安秩序,預(yù)防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)人員、材料進(jìn)出場(chǎng)檢查、簽證工作。5、負(fù)責(zé)建立消防隊(duì)伍,組織消防檢查,保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無(wú)阻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用火證的審批工作。6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、管理工作。做好維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)各類(lèi)腳手架、防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收工作,每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,并做好記錄。8、負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無(wú)證上崗行為,督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)令其停止作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全大檢查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”,并按其要求監(jiān)督整改。10、負(fù)責(zé)因工傷亡等重大事故的調(diào)查、分析和處理工作。

專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所分管單位(分部)工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等施工管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》等。指導(dǎo)工人按照技術(shù)交底、工藝規(guī)程的要求實(shí)施操作,并隨時(shí)檢查操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及隱、預(yù)檢施工記錄,確保各種資料與施工同步。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)報(bào)交材料需用計(jì)劃,對(duì)所分管工程項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)。4、組織各班組進(jìn)行自檢,參與預(yù)檢和交接檢,并做好書(shū)面記錄。參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。5、參與進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的監(jiān)控工作,合格材料方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)工程成品保護(hù)負(fù)責(zé)。6、參加經(jīng)理部各類(lèi)管理會(huì)議,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映至經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將收集到的問(wèn)題按要求整改完畢,并將整改結(jié)果及時(shí)反饋。及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、對(duì)所需做試驗(yàn)和復(fù)試的材料按規(guī)定取樣,及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)試,會(huì)同材料部門(mén)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。2、按照設(shè)計(jì)要求的砂漿強(qiáng)度等級(jí),提前到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試配,確定配合比。采用商品混凝土?xí)r,及時(shí)檢測(cè)其坍落度和尾隨資料,并做好書(shū)面記錄。3、按土工試驗(yàn)規(guī)范要求及時(shí)制作混凝土、砂漿試塊,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)到期及時(shí)進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。4、與見(jiàn)證人合作,按有見(jiàn)證取樣計(jì)劃對(duì)原材料(如鋼材、水泥等)、混凝土、砂漿等取樣和試驗(yàn)。5、及時(shí)向資料員傳遞試驗(yàn)資料。

資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的管理工作,對(duì)施工技術(shù)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性外來(lái)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料,對(duì)各項(xiàng)資料按時(shí)間順序即工程進(jìn)度為序及時(shí)整理歸檔。技術(shù)資料的整理要做到項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、用語(yǔ)規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時(shí)。3、技術(shù)資料的收集與整編符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程(dbj01-71-2003)》的要求,要相互交圈、沒(méi)有矛盾。4、協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識(shí)工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷,在工程竣工之后及時(shí)作好資料移交工作。5、隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。督促有關(guān)人員整改,并進(jìn)行檢查。6、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)及時(shí)回收已作廢的技術(shù)文件,并交上級(jí)主管部門(mén)處理。

測(cè)量崗位職責(zé)1、在測(cè)量施工前根據(jù)施工布置和設(shè)計(jì)圖紙,制定施工全過(guò)程的測(cè)量放線(xiàn)方案。要求測(cè)量記錄原始、詳細(xì)、及時(shí)。設(shè)專(zhuān)人按要求將測(cè)量資料予以妥善保管。2、檢查測(cè)量?jī)x器是否在法定檢定有效期間內(nèi),不得在工作崗位上使用無(wú)檢定合格印、證或者超過(guò)檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具。3、負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線(xiàn)、復(fù)核等,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。4、對(duì)控制樁點(diǎn)和標(biāo)識(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)措施??刂茦饵c(diǎn)若確需移動(dòng),須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。新樁點(diǎn)的測(cè)量精度不得低于原樁點(diǎn)的測(cè)量精度。5、完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制,保存測(cè)量記錄,工序完成,及時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)。6、加強(qiáng)測(cè)量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握測(cè)量?jī)x器的使用與保養(yǎng);7、加強(qiáng)責(zé)任心與敬業(yè)心,認(rèn)真對(duì)待每一組數(shù)據(jù)并實(shí)測(cè)準(zhǔn)確度;8、做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合,嚴(yán)格按測(cè)量工程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)設(shè)樁位、高程。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇十

質(zhì)量員。

質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、材料質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量問(wèn)題處置、質(zhì)量資料管理。

安全員。

項(xiàng)目安全策劃、資源環(huán)境安全檢查、作業(yè)安全管理、安全事故處理、安全資料管理。

標(biāo)準(zhǔn)員。

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)信息管理。

材料員。

材料管理計(jì)劃、材料驗(yàn)收計(jì)劃、材料使用存儲(chǔ)、材料統(tǒng)計(jì)核算、材料資料管理。

機(jī)械員。

機(jī)械管理計(jì)劃、機(jī)械前期準(zhǔn)備、機(jī)械安全使用、機(jī)械成本核算、機(jī)械資料管理。

勞務(wù)員。

勞務(wù)管理計(jì)劃、資格審查培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)糾紛處理、勞務(wù)資料管理。

資料員。

資料計(jì)劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統(tǒng)管理。

禍在一時(shí)防在平日。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

生命只有一次安全伴君一生。

杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。

多看一眼安全保險(xiǎn)多防一步少出事故。

麻痹出事故,警惕保安全。

進(jìn)入工地要帶安全帽高空作業(yè)要系安全帶。

生命只有一次安全時(shí)刻牢記。

嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來(lái)。

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來(lái)幸福。

抓安全促效益永不放松,創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績(jī)。

抓安全保效益人人有責(zé),重質(zhì)量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障,安全是企業(yè)的第一效益。

安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障,穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。

高溫高壓處處危機(jī)四伏,小心提防再創(chuàng)安全紀(jì)錄。

安全帽是我們的呵護(hù)神,安全帶是我們的生命線(xiàn)。

你的安全是全廠的安全,你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難。

安全是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,安全是家庭幸福的基礎(chǔ)。

愚味者用生命驗(yàn)證安規(guī),智慧者以安規(guī)呵護(hù)生命。

安全是家庭幸福的保證,安全是企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富。

忽視安全、麻痹大意就是埋下一顆事故定時(shí)炸*。

如果您真是鋼筋鐵骨,可以不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

為了愛(ài)你的.家人、朋友、同事,請(qǐng)時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

安全在你手上,安全在你腳下,安全在你的生命中!

安全帽必須戴,還要扣好系帽帶,防止干活出意外。

生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高;上班無(wú)事故,雜念必須拋!

安全做得細(xì),大家都受益;安全搞得好,效益跑不了。

頭上安全帽,生命保護(hù)神;身上安全帶,家中幸福人。

安全很重要,大家要記牢;血汗和淚水,換來(lái)你我笑。

嚴(yán)明紀(jì)律,禁止隨意妄為;遵守規(guī)章,禁止冒險(xiǎn)蠻干。

為了您和他人的家庭幸福,請(qǐng)遵守“安全工作規(guī)程”。

安全貫全家,幸福在于它;安全是第一,是企業(yè)命根子。

違章是拿生命作不必要的冒險(xiǎn),請(qǐng)你嚴(yán)格遵守安規(guī)。

安全工作基本上是一本老經(jīng),要老經(jīng)常念,老經(jīng)新念。

生命需要永久的呵護(hù),安全意識(shí)是您堅(jiān)實(shí)的防護(hù)罩。

僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵,務(wù)必時(shí)刻繃緊安全弦。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)篇十一

體系,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理體系運(yùn)行所需的資源。在不同的施工階段,組織對(duì)制定的施工方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,查找潛在的危險(xiǎn)源、制訂控制措施,落實(shí)到人,確保所有指明的預(yù)防措施的實(shí)施。定期組織安全大檢查,組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理,參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理。組織中間交接、工程竣工驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。19組織項(xiàng)目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。20組織編制工程施工總結(jié),編寫(xiě)項(xiàng)目施工完工報(bào)告。組織編制對(duì)項(xiàng)目施工分包商的評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)行政事務(wù),對(duì)公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員實(shí)行統(tǒng)一管理。2.施工計(jì)劃工程師崗位職責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)施工經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立施工進(jìn)度管理體系,包括審查施工分包商計(jì)劃工程師是否配齊,其能力與所承擔(dān)的進(jìn)度控制責(zé)任是否相符,審查施工分包商進(jìn)度控制程序的完整性、有效性,審查進(jìn)度檢測(cè)手段的可靠性。向施工分包商下達(dá)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃以及以施工計(jì)劃為中心,協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財(cái)力,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。每周組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議,檢查施工分包商執(zhí)行施工計(jì)劃的情況。定期統(tǒng)計(jì)、匯總工程進(jìn)展贏得值,監(jiān)測(cè)分析施工進(jìn)度發(fā)展趨勢(shì),對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何傾向,及時(shí)向施工經(jīng)理報(bào)告。審查施工分包商的工程進(jìn)度付款申請(qǐng),簽署意見(jiàn)。按規(guī)定積累竣工驗(yàn)收需要的資料,并協(xié)助施工經(jīng)理做好總結(jié)。3.施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,從施工方面提出意見(jiàn),并審查提供現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙資料的完整性。3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序,負(fù)責(zé)確定交工資料文件、表格樣式,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系,并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊,其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。參與對(duì)施工分包商編制的施工計(jì)劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論,負(fù)責(zé)一般施工方案的審批,監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。解釋設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問(wèn)題。對(duì)于較重大的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映協(xié)助解決。7協(xié)助計(jì)劃、費(fèi)用和工程管理人員了解并提出施工進(jìn)展和工程質(zhì)量方面的情況。8參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗(yàn)收工作。9處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問(wèn)題。監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。參與現(xiàn)場(chǎng)一般施工質(zhì)量事故的處理,并記錄。定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評(píng)審,按月提交施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行質(zhì)量否決制,即在工程申報(bào)進(jìn)度時(shí),只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項(xiàng),才能申報(bào)進(jìn)度。參與工程中間交接、工程竣工驗(yàn)收和收尾工作。15檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。16按規(guī)定積累竣工驗(yàn)收需要的材料。4.專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和資料,了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。2參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。協(xié)助設(shè)計(jì)代表處理設(shè)計(jì)變更和材料代用,執(zhí)行項(xiàng)目變更控制程序,及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行整理和分析,并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。協(xié)助設(shè)計(jì)代表解答設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問(wèn)題,對(duì)于較重大的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。參加審查施工分包商編制的施工計(jì)劃、重大施工方案。監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。組織施工分包商和業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量控制點(diǎn)a(ar)級(jí)的檢查、確認(rèn);參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點(diǎn)b(br)級(jí)的檢查、確認(rèn)。對(duì)施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán)。參加對(duì)施工分包商的質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),寫(xiě)出本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。組織施工工序交接,參與工程中間交接。參加本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議,編寫(xiě)質(zhì)量周報(bào)。11審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。12做好專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作,并做好施工日記。13檢查施工分包商編制的交工資料,做到與施工形象進(jìn)度同步。對(duì)施工過(guò)程中不同施工階段、不同施工工序,協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行工作安全分析,制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助計(jì)劃工程師完成工程量統(tǒng)計(jì)工作,確認(rèn)本專(zhuān)業(yè)工程量和確認(rèn)本專(zhuān)業(yè)施工簽證。5.安全經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針和要求。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境和保安管理體系,組建安全管理組織機(jī)構(gòu),明確崗位責(zé)任制。協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。審查施工分包商安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊,其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。6識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境因素,制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。確保管理人員及時(shí)得到最新的安全管理趨勢(shì)、事故信息、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施,評(píng)價(jià)施工分包商風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)和組織對(duì)所有入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和檢查,監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為。11組織召開(kāi)每周一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì),檢查記錄,匯報(bào)和分析人員傷害、機(jī)械設(shè)備的損壞、丟失,評(píng)估事故趨勢(shì),檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會(huì)議備忘錄,監(jiān)控、報(bào)告安全委員會(huì)意見(jiàn)的執(zhí)行情況,分發(fā)會(huì)議備忘錄。每月一次向施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理部和業(yè)主書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。13在發(fā)生事故時(shí),立即向施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部、項(xiàng)目部匯報(bào)。啟動(dòng)緊急預(yù)案,組織急救、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)并控制繼發(fā)事件。參加意外/事故調(diào)查、處理。14保持安全工作記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的事情進(jìn)行全面的記錄,包括安全檢查及審核、相關(guān)的意外安全事故等。15及時(shí)更新關(guān)于事故的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。16建立和監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)施。6.安全工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)檢查和使用期間的定期檢查。2負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn)、簽發(fā)和管理工作。負(fù)責(zé)施工單位各項(xiàng)施工方案的審核,落實(shí)施工安全管理及技術(shù)措施。4監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。5監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動(dòng)。每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工。7做好施工安全日記。每周一次向安全經(jīng)理書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。參加每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì),研究施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并制訂落實(shí)改進(jìn)措施。

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