生活中有很多值得我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣我們才能不斷進(jìn)步。如何應(yīng)對(duì)信息爆炸時(shí)代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以從中尋找靈感,以提升自己的表達(dá)能力和寫作水平。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇一
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,運(yùn)用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。
9月21日下午,等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會(huì)議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會(huì)議,會(huì)議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會(huì)上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運(yùn)行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進(jìn)行安排部署。
街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計(jì)十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動(dòng),提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時(shí)順利開展。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問題,及時(shí)傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇二
今年以來,蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)全面摸底,積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)。
農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè),建立工作臺(tái)賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn),計(jì)劃新增集中供熱1450戶;到20xx年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè),農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè),農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè),農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行,原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施,正在努力爭(zhēng)取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬平方米,恒源熱力961萬平方米,新城熱力1767萬平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí),為大力發(fā)展清潔能源,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,高爾夫莊園21萬平方米,御景苑3萬平方米,共約50萬平方米,目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。
(二)多措并舉,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平。
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰?、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),20xx年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬個(gè)用戶簽訂供氣合同,有量有價(jià),明確違約責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣,并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,新增用氣量120萬方,實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。
下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。
(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭(zhēng)取國家支持,力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。
(二)加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn),發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)工作順利開展。
(三)大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì),為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式,推動(dòng)小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時(shí),依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇三
自年中部門調(diào)整以來,我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費(fèi)管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費(fèi)及報(bào)?;謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶,與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策,普及用戶的用熱常識(shí),隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費(fèi)方案,適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo),對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng),定期對(duì)處室的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo),如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬元,18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。
根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天保總部基地、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。
自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來,由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏,我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)本年度經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃,重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,我會(huì)加倍注意。
展望未來,20**年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅(jiān)克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇四
12月1日上午,掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關(guān)玉紅阿姨家中溫度計(jì)指向24攝氏度。在景興西里社區(qū),像關(guān)阿姨家一樣實(shí)施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶,他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報(bào)告指出,采取更多惠民生、暖民心舉措,著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶,事關(guān)百姓冷暖,河西區(qū)深入學(xué)習(xí)宣傳,注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里,惠及21個(gè)小區(qū)、12622戶居民的基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好今冬供熱服務(wù)工作,用敬業(yè)和奉獻(xiàn)匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng),全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應(yīng)對(duì)大幅降溫天氣,保障居民家中溫暖,記者了解到,目前各供熱公司及時(shí)"添火",所有備用設(shè)備隨時(shí)"待命",并依托智慧平臺(tái)預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫,將"暖流"及時(shí)送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說:"我們提前準(zhǔn)備,給鍋爐提溫,出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關(guān)系到千家萬戶,作為一名基層黨員,我將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好,同提升供熱質(zhì)量和服務(wù)能效結(jié)合起來,把以人民為中心的發(fā)展思想落實(shí)到具體工作中。"。
冬季供暖,是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。下一步,河西區(qū)將加大供暖設(shè)備巡檢力度,加強(qiáng)對(duì)主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設(shè)備和設(shè)施的'巡檢頻次,及時(shí)消除安全隱患,確保供熱管網(wǎng)高效安全運(yùn)行。同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)保障,暢通服務(wù)熱線,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求,用心用情用力做好供暖保障工作,讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇五
自年中部門調(diào)整以來,我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費(fèi)管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費(fèi)及報(bào)?;謴?fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶,與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策,普及用戶的用熱常識(shí),隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。
組織制定本年度經(jīng)營收費(fèi)方案,適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo),對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng),定期對(duì)處室的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo),如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬元,18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。
根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天??偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。
自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來,由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏,我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)本年度經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃,重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,我會(huì)加倍注意。
展望未來,20xx年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅(jiān)克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇六
天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時(shí)間召開供暖調(diào)度會(huì),對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。
為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過上一個(gè)溫暖、舒適的冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息,幫助他們樹立正確的采暖意識(shí),培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題;各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,盡可能幫助居民群眾解決問題;同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇七
連日來,為切實(shí)保障各族群眾安全溫暖過冬,葉城縣供熱企業(yè)多措并舉,著力提升供熱管理水平,全力確保今冬供暖安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
在葉城縣陽光熱力公司,工作人員正在對(duì)鍋爐狀態(tài)、閥門開關(guān)情況進(jìn)行巡檢,對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。中城區(qū)片區(qū)組長爾盼·圖爾迪說:“我們要保證每一個(gè)司爐工的安全操作,接到居民的投訴電話,及時(shí)處理,確保供熱安全,居民滿意?!?/p>
進(jìn)入供熱季,陽光熱力公司不斷壓實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)和供熱保障制度,加大安全管控力度,多措并舉提升服務(wù)水平和管理能力,開設(shè)24小時(shí)服務(wù)熱線,第一時(shí)間解決居民的供暖訴求,同時(shí)不定期對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行巡檢維修,保障鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
陽光熱力公司黨支部書記張洪偉介紹,目前,公司共運(yùn)營鍋爐房24座,換熱站11座,為全縣38個(gè)保障性住房小區(qū)的居民供暖。十月底,全面啟動(dòng)了城市集中供暖工作,公司班子成員每天對(duì)各自分片區(qū)的熱源點(diǎn)、換熱站進(jìn)行巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)施存在的隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,保證所有的供熱設(shè)施正常運(yùn)行。
葉城縣中城區(qū)和諧社區(qū)雪域d區(qū)是集中供熱小區(qū)之一,自集中供熱以來,房子暖和了,居民的.心情舒暢了。居民閔東東說:“供暖以來,室溫保持在二十四五度,房子挺暖和的?!?/p>
葉城縣陽光熱力公司供熱總戶數(shù)達(dá)4萬多戶,供熱管網(wǎng)總長210余公里,供熱入網(wǎng)面積210余萬平方米。為保證供熱工作安全穩(wěn)定有序運(yùn)行,公司提前謀劃,高位推動(dòng),對(duì)部分供熱區(qū)域可能會(huì)出現(xiàn)的低溫區(qū)和故障區(qū)的設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)排查檢測(cè),確保每一個(gè)設(shè)備、每一條供熱管道都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
街道辦事處供暖工作匯報(bào)稿篇八
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號(hào))的統(tǒng)一部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)工作人員及居民小組長具體負(fù)責(zé)冬季供暖工作。同時(shí)召開了社區(qū)會(huì)議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開了社區(qū)工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車進(jìn)社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
我社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作,共調(diào)查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評(píng)。
我社區(qū)根據(jù)上級(jí)的要求,在今年xx月份開展了為期一個(gè)月的供暖工作,對(duì)社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中,社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
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