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最新半年工作總結(jié)1500字(匯總20篇)

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最新半年工作總結(jié)1500字(匯總20篇)
2023-11-10 08:43:44    小編:zdfb

在總結(jié)中,我們可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。在寫總結(jié)之前,我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行充分的收集和整理。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)示例,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。

半年工作總結(jié)1500字篇一

一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過了一半。帶著對未來的憧憬,從新回顧年初制定的計劃,生活竟然充滿了驚喜和感動。

俞敏洪說:財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄,讓一個深刻的人變得更深刻,而他認為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。

而我,也深刻的認為,利用自己的所知所學,盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。

希望能成為朋友心中一個信得過的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時省力省錢

年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃:

20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國學底蘊,照顧好家人的健康,管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上,財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情:

1、每月辦一次財媽團購,秉承一貫地原則,把國產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。

2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進,不斷進步的家庭理財課程體系,從少兒財商到新手課堂,再到媽媽財富營。

3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動親子閱讀貢獻自己微薄的能量。

半年工作總結(jié)1500字篇二

在平時學習訓練的基礎(chǔ)上,按照支隊統(tǒng)一安排,集中開展了條令學習月活動,開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起,注重作風養(yǎng)成,強化官兵履行職責,遵章守紀,服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步。

工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事,嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設(shè)穩(wěn)步前進。

我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導的管理,牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例,落實干連隊的一日生活制度,充實的過好每一天。在這一年里,我我能嚴格的要求自己,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,積極的參加連隊組織的各項文體活動,堅決的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。存在不足:有時候請、銷假落實得不夠好,在今后的日子里,我一定會積極的改正自己的缺點,認真的查找自身存在的問題,生活中切切實實落實好請、銷假制度,積極主動的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經(jīng)開始了,我更要牢記領(lǐng)導的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。

1.參加學習的積極性還不夠高;。

2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。

3.對自身的管控要求還不嚴格;。

4.在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。

5.在服從命令方面不堅決。

半年工作總結(jié)1500字篇三

xx結(jié)合我的崗位實際,樹立為領(lǐng)導服務(wù)、為學校服務(wù)的思想,較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作總結(jié)如下,不足之處敬請領(lǐng)導批評指正。

回顧xx的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加學校組織的各項活動,努力學習,不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),認真遵守交通法規(guī),注意安全。平時要有一種責任感和安全感,在駕駛中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,時刻把安全二放在第一位,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中為領(lǐng)導做好服務(wù),決不讓領(lǐng)導等車,做到車在哪里人就要在哪里,不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會,集中精力行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護車輛,勤儉節(jié)約。在xx的車輛保養(yǎng)方面,自己做到了先請示后保養(yǎng),不擅自做主,認真聽取領(lǐng)導的意見,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛2萬多公里。

平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們邯鄲電大的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

在做好本職工作的同時,我積極參加學校組織的各種公益性活動,在抗震救災(zāi)愛心救助活動中積極參與貢獻出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強學習,努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),力爭圓滿完成學校交給的各項工作任務(wù)。

回想xx的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,思想認識還有待進一步提高??傊?,在這新的一年里,我要不斷加強學習,提高自己修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意做好本職工作。工作中要強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,做好自己的事,為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

半年工作總結(jié)1500字篇四

回顧: 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當時的分析估值過高、成長性下降,害怕戴維斯雙殺?,F(xiàn)在看來賣得過早,但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺,當時以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺的護城河足夠深??墒?,反彈了一段時間后繼續(xù)下跌,當時鬼使神差的把它賣掉,無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快,可是股價卻沒怎么漲,市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè),業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間,整理思路后買入理工監(jiān)測,雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當,買入時機把握的比較好,后續(xù)持股待漲。

分析:回顧20xx年券商研究機構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中,誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預測的點位來看,高點普遍落在3000點附近,而低點在2200點附近,可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預測還是相對樂觀的,向上空間不小,而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看,滬指最高點僅僅運行至2478點一線,向下最低探至1949點。

現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對指數(shù)上漲空間又普遍謹慎,2400點成為高位,大部分券商的預測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理,則市場的走勢要么跌幅超過20xx年,1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過2400點。

本人持看空的觀點,就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進一步惡化,比如:經(jīng)濟回升力度不理想,靠投資拉動的增長瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟增長不再是優(yōu)先目標,財政政策大幅低于預期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步偏緊;資本市場制度的改革預期短期提振力度低于預期;在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升,導致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場的預期將會不斷的被改變,下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。

1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具!

第一,購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說:普通散戶沒有資格。

第二,優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說,假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說,先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價就會預期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒有資格。

第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說,只許國有企業(yè)做,私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對著干。

一個最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說,如果你要打新股,絕對不能空倉,必須事先買入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。

毫無疑問,這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴重地盤剝。

高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。

半年工作總結(jié)1500字篇五

創(chuàng)新工作方式,推動工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點工作目標任務(wù)12類50項,反復調(diào)查研究科學決策,通過明確領(lǐng)導責任、細化分解、倒排工期、立項督辦,分管院長每月召開一次工作調(diào)度會,指導協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,黨委每兩個月召開專題會,調(diào)度分管領(lǐng)導工作落實情況,強化主動思考、謀劃、運籌,主動調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導,辦公室安排專人每月對學生管理、領(lǐng)導值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學習調(diào)研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進行督辦通報,上學期共督辦通報4次,進一步提高了工作質(zhì)量和工作效率;創(chuàng)新宣傳方式,在院報開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目,并計劃編輯成冊,納入校本教材使用。

創(chuàng)新招生工作,在總結(jié)往年招生的基礎(chǔ)上,對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個招生組的辦法,招生組長在全院選擇招生人員,展開招生宣傳,推進工作,截至目前,秋季共招生人。

轉(zhuǎn)變工作方式,實施特色辦學,強化教育教學服務(wù)職能。學院主要負責人多次帶隊到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研,圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學徒制試點工作與企業(yè)老總對接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進行先行試點,通過簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),即將班級建在企業(yè),每個企業(yè)一個班級,學員總數(shù)控制在200人以內(nèi),9月份開班,雙方優(yōu)選師資力量,為現(xiàn)代學徒制理實一體化打下堅實基礎(chǔ);強化領(lǐng)導干部聯(lián)系師生制度,通過明察暗訪、座談交流、督導協(xié)調(diào)、跟蹤問效,加強師生溝通,及時幫助解決班級存在的困難和問題,如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護問題;強化教書育人綜合治理,集中整治學生違規(guī)行為,在學生集中整頓期間,三個副院長分別帶領(lǐng)各自小組,進行階段性全天候巡邏檢查,對違紀學生進行批評教育,集中整頓期間,突擊檢查8次,批評教育62人次,處理違紀學生10人,有力維護了校園秩序。

學院積極搶抓職教新政機遇,探索“三個對接”。為此,學院于xx年1月26日至1月30日,分別對縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進行了調(diào)研,形成了調(diào)研報告,為進一步服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展打下了基礎(chǔ)。針對學生大部分去縣城企業(yè)工作,興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難,錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀,企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿,學院以廚具研究院為載體,與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產(chǎn)教融合、校企合作工作,在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時,積極做好廚具專業(yè)群建設(shè),最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應(yīng)用、新款式設(shè)計等技術(shù)進步的平臺,指導和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過整體規(guī)劃布局,分步梯次推進,最終確定三步走戰(zhàn)略,第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng),實現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊伍建設(shè)、教學運行與管理的目標,目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設(shè),通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索實踐專業(yè)建設(shè)相關(guān)事宜,通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設(shè)走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機制,在設(shè)立研究院的基礎(chǔ)上,通過和企業(yè)合作設(shè)立專業(yè)研究所,消化吸收先進技術(shù),指導廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶,對上聯(lián)系科研院所,對下聯(lián)系企業(yè),力爭成為全國廚具協(xié)會教育基地,吸引專家授課。暑假期間,廚具研究院的同志又進行了進一步調(diào)研,與企業(yè)相關(guān)人員對接,根據(jù)不同企業(yè)對人才的要求,做好了教材選定、課時安排、教師抽調(diào)等工作。使學院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實現(xiàn)新突破,真正實現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才,打通“最后一公里”,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

1、開展“三嚴三實”專題教育。根據(jù)市委安排部署,學院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴三實”專題教育啟動會議。為使專題教育落到實處,學院黨委制定了《開展“三嚴三實”專題教育實施方案》,指導專題教育的開展,并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴三實”學習研討會,將專題教育與學習交流、推動工作落實結(jié)合起來,進一步延展深化教育實踐活動,并將黨課報市委備案。

2、加強黨風廉政建設(shè),強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委實施辦法精神,堅持民主集中制,廣開言路,做到集體領(lǐng)導,分工負責,對重點工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議,經(jīng)黨委會集體討論做出決定,促進學校權(quán)利運行公開透明。學院紀委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機械工程系教學樓拆除招標會、一體化教學樓樁基招標會、一體化教學樓招標等工作。學院計財處加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,進一步完善了經(jīng)費申請、報銷及借款制度,實行報賬員制度,專人負責報賬,按時申報用款計劃,及時掌握學校經(jīng)費使用情況,嚴格審查各類支出,確保了學校經(jīng)費管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查,檢查組對我院貫徹國內(nèi)公務(wù)接待、國內(nèi)公務(wù)活動、各類會議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進行了認真、細致的檢查,對我院貫徹執(zhí)行八項規(guī)定情況給予了肯定。

3、召開工會第三次代表大會。5月30日成功召開了工會第三次代表大會,濱州市委常委、市總工會主席魏克田應(yīng)邀出席。大會審議了上一屆工會委員會工作報告、投票選舉了學院第三屆工會工作委員會和經(jīng)濟審查委員會、召開了三屆一次全委會,選舉出工會主席、副主席和經(jīng)審委員會主任、副主任。大會的召開為工會履行職責、開展工作創(chuàng)造有利條件,為學院發(fā)展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

4、加強宣傳教育。全年編輯出版院報10期,在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇,在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇,宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學生8人,指導幫助5個教學系部建立工作宣傳平臺,拍攝學院xx年形象宣傳片,在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告,有效的提升了學院社會影響力。

5、開展好日常工作。制定黨建工作要點配當表,建立基層黨建工作月報制度,每月匯總通報,基層黨組織“黨員活動日”、“三會一課”等工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學院實際,加強與縣直機關(guān)工委聯(lián)系,參加縣直機關(guān)工委組織的黨建活動,使學院黨建工作更加結(jié)合學院實際和地方實際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序,及時統(tǒng)計黨員基本信息,按標準交納黨費。開展慶“七一”系列活動,以“三嚴三實”專題教育為契機,組織黨員參加專題報告會,接受黨組織教育;開展書畫展,增強組織意識;評選優(yōu)秀黨員,宣傳其先進性、模范性;嚴格按程序和標準發(fā)展黨員4名,重點突出黨員先進性。按照市委組織部開展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求,選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”,并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。

半年工作總結(jié)1500字篇六

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強力推進土地規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營,已建成藥材種植基地2200畝,棉花種植基地xx畝,種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝;通過典型帶路、資金扶持等方式,上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家,使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家,公司+農(nóng)戶的模式得到進一步鞏固,并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);農(nóng)村稅費改革工作得到全面落實,并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元;認真開展春季動物防疫工作,確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生;植樹造林完成大田育苗150畝,四旁植樹35000棵,造林綠化200余畝;投資15萬元,在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程,解決了xx余人吃水難問題;認真做好防汛的各項準備工作,確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛;夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成,做到了不點一把火,不冒一股煙,不燒一棵樹。

二、工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長上半年,鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經(jīng)濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破,以科技為先導,以市場為導向,大力加強對企業(yè)的引導力度,切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作,從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務(wù),千方百計發(fā)展非公有制經(jīng)濟,大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬元,占任務(wù)的54%,同比增長22%;完成工業(yè)增加值8236萬元,占任務(wù)的53.8%,同比增長21%;實現(xiàn)利稅2864萬元。目前,我鎮(zhèn)英峪教學儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模,并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,全面實施小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補,鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓,?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件,保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,切實加大教育投入,大力發(fā)展教育事業(yè),改善辦學條件,全面提高了教學質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”,落實“三到位”,推行“三結(jié)合”,把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標,力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實,上半年共發(fā)放救災(zāi)面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108條,發(fā)放救災(zāi)款2萬余元,發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作,上半年發(fā)布用工信息600條,轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,組織專業(yè)技能培訓74人,安排下崗職工再就業(yè)9人(從事公益性崗位)。扶貧開發(fā)力度加大,積極向上爭取資金46萬元,用于仁存溝村河道治理,西石溝村打井,灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎(chǔ)設(shè)施不到位,直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐;二是個別村還存在等、靠、要思想,缺乏發(fā)展經(jīng)濟的膽略和氣魄;三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高;四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大,農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源的途徑還不夠?qū)挸ǎ徽_認識和解決好以上存在的問題,是政府工作今后面臨的艱巨任務(wù)。

下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

一、鞏固和加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力增加農(nóng)民收入要進一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),通過典型引路,示范帶動,引導廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè),從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),推廣新品種,進一步搞好低產(chǎn)田改造,保護耕地,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟作物種植面積,集中土地規(guī)模經(jīng)營;建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展,典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導,資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場,洛口養(yǎng)牛場,黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,使其真正做大做強。同時,利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織,有重點的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),疏通農(nóng)民與市場的對接渠道,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會的轉(zhuǎn)化積累資金,增強發(fā)展的動力和活力。

二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中,確保招商引資任務(wù)完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設(shè),要真正“走出去、引進來”,對已接觸到的招商項目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實提高項目成功率;其次要督促和引導我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去,采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,全方位、多渠道引進資金和項目;三是要通過有效的招商引資,來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟增長點,增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

三、在環(huán)境創(chuàng)新方面,要堅持軟硬并舉,要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面,要采取多種措施,加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面,一是努力營造良好的政策環(huán)境,力求現(xiàn)有政策的進一步優(yōu)惠化,增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商,樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識,積極服務(wù),以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。

四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設(shè)要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢,努力打造河洛工業(yè)園區(qū),筑巢引鳳,引導產(chǎn)業(yè)聚集,培育支柱產(chǎn)業(yè),并發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的吸附能力,從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎(chǔ)上,加快園區(qū)配套的電力設(shè)施、水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。

五、積極開發(fā)旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局,利用好自然人文景觀優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)化、社會化、市場化動作,加大旅游投入,做大旅游產(chǎn)業(yè),帶動服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設(shè)施等軟硬件設(shè)施,搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介,逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū),黃河垂鉤,水上樂園,天然山莊,伏羲臺,興佛寺等自然人文景觀。

六、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編,鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位,突出人文特色,建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊,豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),天然山莊為輻射點的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度,以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設(shè)項目和資金,節(jié)支開源,千方百計增加財政收入,充分調(diào)動社會閑散資金,加快建設(shè)。三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的各種功能,對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設(shè),修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。

七、拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章,推動勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,打造勞務(wù)品牌,作為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民增收,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務(wù)中心將為農(nóng)民工外出務(wù)工、經(jīng)營營造氣氛,創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓機制,抓好就業(yè)的引導培訓和職業(yè)技能培訓,提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢,學本領(lǐng)、開眼界、長見識,把經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)營管理模式、管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟健康發(fā)展的有力保證。因此,我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,努力在經(jīng)濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定,在社會穩(wěn)定中推進經(jīng)濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制,進一步完善領(lǐng)導包案責任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

九、大力發(fā)展各項社會事業(yè),促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神,切實減輕農(nóng)民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大對教育事業(yè)的投入,改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制,加強對人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,一心一意謀發(fā)展,與時俱進創(chuàng)新業(yè),為圓滿完成全年的各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。

中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府

二〇xx年六月二十九日

半年工作總結(jié)1500字篇七

xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)國內(nèi)工程

1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。

對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,審計認定結(jié)果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程

1、工程:xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程。

2、項目:項目進入實施準備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

(三)中標工程

1、房建項目:xxxx年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場,約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項目:xxxx年6月,我部中標設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實安全生產(chǎn)責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動;

3、認真開展安全教育與培訓工作;

4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認證

xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。

(一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務(wù)不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

(一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

半年工作總結(jié)1500字篇八

1、上個暑假后就是高三了。上學第一天,發(fā)現(xiàn)不見了,管我們的是--新班主任。實在、有點愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。

老師。

負責有才思維有時很詭異的一個老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結(jié)束的時候,才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。

大學。

我要去北京上大學5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機果然可以影響每一。

個人。

7、在感情方面,因為是高三,所以不管有多想找個伴即使平時再閑也挺住了還有就是,發(fā)現(xiàn)談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久,但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大,缺什么不缺一個你真正的愛人9、祝09年,自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所啊?。?!

半年工作總結(jié)1500字篇九

本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.

半年工作總結(jié)1500字篇十

xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的.主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下:

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)落實;樹立科學發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻,為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

半年工作總結(jié)1500字篇十一

20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進出管理

規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

3.維護停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公

秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,

保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領(lǐng)導安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

2.設(shè)備設(shè)施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時通知領(lǐng)導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓工作

1. 部門周例會工作

堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

2. 實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓 , 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

半年工作總結(jié)1500字篇十二

xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下,市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標,加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導的贊譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

以建立精細化管理城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標準設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進入施工建設(shè)階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

以城市精細化管理為切入點,用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設(shè)正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責段,每段設(shè)段長一名,對職責段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,得到了我市主要領(lǐng)導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30?;緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

1、加強細節(jié)管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初,清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。

四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感,構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責,加強自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。

(四)提高人員素質(zhì),增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

(五)設(shè)立獎勵機制,提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎勵,不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

1、認真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。

半年工作總結(jié)1500字篇十三

半年時間已過去,又是一個新的開始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進,我不敢忘記自己來到xxxx酒店的初心,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結(jié)束了,回想一下也是過得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進步吧,現(xiàn)對這半年的工作總結(jié):

自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān),特別是開銷,每一分錢都要備注好,嚴格執(zhí)行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,以做好財務(wù)工作為首要,一開始我不適應(yīng)整頓后的財務(wù)部門,因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺得作為一名財務(wù),要有一顆隨時承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,我還要不斷的學習,向財務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗,我覺得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。

這半年中我每個月都會按時的上交財務(wù)報表,對于酒店財務(wù)部門提出一些積極的意見,酒店每天的費用報銷,都做到了認真的核實,上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞,采購方面,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢,做到萬無一失,在一個就是每個月的發(fā)放工資,這個時候是最忙的時候,也是最容易出亂子的時候,每個月發(fā)放工資,我都會認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會核實好,把工作的明細都會做出標識,上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故,對于員工關(guān)于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,能給予幫助的就給予幫助。

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性,經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多,在工作的過程中更加的穩(wěn)重了,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情,臨時的應(yīng)變能力還是有待加強,我會繼續(xù)努力的。

半年工作總結(jié)1500字篇十四

2011年,我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行,加快發(fā)展”,努力實現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求,圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標,狠抓落實。通過“三深入”,在推進我縣工業(yè)跨越,促進新農(nóng)村建設(shè),加快和諧社區(qū)建設(shè)和開展主題年活動中,狠抓了全縣調(diào)研工作和績效考核工作,促進和帶動了全單位各項工作的順利開展,為全縣經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項目標任務(wù)的完成,積極工作,取得了可喜成績?,F(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計劃報告如下:

2011年度我單位工作自查總結(jié)情況

1、狠抓調(diào)查研究,為縣委政府提供了科學的決策依據(jù)

研水平達到進一步提高。

(2)發(fā)揮職能作用,當好參謀助手。一是根據(jù)目標辦工作職能,進一步完善了青神縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法,由過去的只考核固定資產(chǎn)投入,改為了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預算收入、向外組織收入、財務(wù)管理、債務(wù)償還等進行全面考核的辦法,使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準確。二是完成了縣委領(lǐng)導交辦的《關(guān)于省委一號文件對青神帶來具體機遇的解讀》、《關(guān)于對〈成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的`決定〉對青神的影響及應(yīng)對策略的匯報》和《青神全域景區(qū)化實現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作,結(jié)合青神實際提出了解決政策難題的辦法。

(3)注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用?!肚嗌窨h縣級機關(guān)目標管理績效考核評估辦法(試行)》,《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))激勵約束考核管理辦法》,這兩項政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。

2、強化目標管理,確保了我縣省市目標和縣委、縣政府各項目標任務(wù)的完成

(1)按照縣委、縣政府領(lǐng)導要求,對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標任務(wù)完成情況進行了嚴格考核并兌現(xiàn)了獎勵。

(2)按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財務(wù)管理、債務(wù)償還等進行了全面考核,為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))激勵約束機制”獎勵政策做好了準備。

(3)按照省、市保證目標、經(jīng)濟目標、專項目標、重點工程和縣委、縣政府各項目標任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達到了縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標考核細則〉的通知》、《關(guān)于落實2011年度共同工作目標和經(jīng)濟社會發(fā)展目標的通知》《關(guān)于落實2011年度市下專項目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達2011年度部分沖刺目標的通知》等目標任務(wù)的分解落實工作。

(4)狠抓日常目標的監(jiān)控工作,會同“兩辦”督查室和相關(guān)部門,定期和不定期對省市縣目標進度進行跟蹤督查,并及時通報,表彰先進,鞭策后進,確保全縣目標任務(wù)全面完成。

3、主題年活動成效喜人

2011年我室的主題年活動,定為“成果發(fā)展年”,以“突破制約,鞏固成果,加強管理,提升能力”為主題。

(1)創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標,提升能力”;二是對特約調(diào)研隊伍“加強管理,鞏固提高”。三是進一步完善了對縣正科級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行調(diào)研工作考核制度。

善社會公信度測評;七是進一步規(guī)范表彰加分;八是引入單位內(nèi)部績效考核試點;九是進一步完善市對縣目標績效考核工作。

4、中心工作圓滿完成

(1)積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請示》、《中共青神縣委關(guān)于推進全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報告》、《推進全域景區(qū)化啟動年實施意見》、《關(guān)于在推進西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項目工作對接的方案》、縣第十三黨代會報告等重大文件的起草工作,得到領(lǐng)導充分肯定。為迎接蔣巨峰省長蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè),按照領(lǐng)導的要求,我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗總結(jié)和提煉,受到領(lǐng)導好評。

(2)“三深入”活動、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成,“結(jié)對幫扶”成效顯著。積極參與招商引資,全面完成目標任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,認真負責責任片區(qū)街道的綜合整治,責任落實到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,切實做到了干凈、整潔。黨代會報告起草工作圓滿完成。

1、加強領(lǐng)導,分工負責。對全體干部職工落實目標責任,主要領(lǐng)導負責全面工作,分管領(lǐng)導具體抓。目標管理績效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作,都落實到人頭。

2、狠抓制度建設(shè),重點狠抓了學習制度建設(shè)。堅持“固定

半年工作總結(jié)1500字篇十五

20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作向大家作簡要匯報:

20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導下,全村干群的努力下,我們?nèi)嫱瓿闪擞媱澤鐣鲳B(yǎng)費的征收任務(wù),三查四術(shù)每次計生攻勢位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎。

在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務(wù),其中農(nóng)村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。

我們嚴格執(zhí)行國家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè),占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。

本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報,專人負責,防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時解決)。

20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,積極抓好安全生產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)責任制并能及時排查事故隱患和整改落實,未發(fā)生任何責任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務(wù),無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達標。

年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當務(wù)之急其中三大事項,投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米;投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。

在取得成績的同時,我們還應(yīng)看到,當前經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題,一定程度地影響了我村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

主要是村級集體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟收入稀少,無法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問題,集體開支增加;三是村級班子建設(shè)、干部的社會管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題,對今后一個時期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。

總之,我村在各級領(lǐng)導的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。在新的一年到來之際,面對新的發(fā)展機遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,按照新的工作目標責任,層層落實,通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅,力爭在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻!

雙泉村民委員會

二0xx年十二月

半年工作總結(jié)1500字篇十六

x村委會在20xx年上半年里,在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導下,我村工作以鄧小平理論為指導,認真落實江澤民同志“三個代表”重要思想,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),積極開展招商引資,確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高,保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長,有效加快了農(nóng)民增收的步伐,農(nóng)村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

〈一〉經(jīng)濟發(fā)展情況:

(1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況:根據(jù)我村實際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),針對村民長期種植韭黃造成品種單一,土壤板結(jié)硬快,地力下降,經(jīng)濟下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導下,通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū),引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,積極引進名優(yōu)蔬菜種子等辦法,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民的收入,又改善了土壤質(zhì)量。

(2)工業(yè)發(fā)展情況:繼續(xù)加大招商引資力度,采取優(yōu)惠政策,努力改善工業(yè)投資環(huán)境,20xx年上半年共引進三家企業(yè),從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元,比去年同期增長25.9%。

〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況:

為了美化我村生活的環(huán)境,完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,我村先后投入資金累計達57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬元;修復橋梁工程3萬元;架設(shè)的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境,為我村有效推進兩個精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

〈三〉村務(wù)、黨建工作情況:

(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導核心作用,引導農(nóng)村黨員學習實踐“三個代表”重要思想,為解決好現(xiàn)實群眾關(guān)心的熱點,難點問題,促進干群關(guān)系,維護農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責任領(lǐng)導小組。

(2)加強村委會領(lǐng)導班子內(nèi)部團結(jié),積極開展批評和自我批評教育,樹立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開領(lǐng)導班子內(nèi)部會議和民主生活會,廣集各方意見,力求把工作做細、做好。

(3)增加村務(wù)工作的透明度,財務(wù)方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查,及時在公布欄反映當月收支情況,重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。

〈四〉維護社會治安穩(wěn)定情況:。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外來人員的不斷流入,當前社會治安越來越復雜,為防止罪案發(fā)生,凈化我村社會治安環(huán)境,我村加強了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理,加強治安隊相應(yīng)警備器械的配置,加強巡查力度,并加強對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作,根據(jù)公安部的指導精神,搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強對治安隊工作的重視及治安隊和護村人員的負責努力、平南派出所的積極配合、支持,20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案,未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。

〈五〉計劃生育工作情況:

計劃生育工作“兩委會”指導,思想明確,制定的措施得到落實,堅持計劃生育一抓到底,不放松的方針,“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時,亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作,對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護村隊、婦委對外來人員進行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性,亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。

〈一〉村內(nèi)個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高,導致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當而引發(fā)了兩起安全事故,同時,少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理,造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。

〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約,目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝,可開發(fā)使用的耕地約有2760畝,但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途),使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。

〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度,由于開始的時候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視,對租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及時收繳。

〈四〉由于我村領(lǐng)導班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難,害怕得失群眾影響自己,而形成思想上,工作上的相對滯后。

半年工作總結(jié)1500字篇十七

1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作:按照省里的總體部署,及時準確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。

2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補報工作已認真完成。

4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會,逐戶走訪,面對面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場共有57名職工需要改制補償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金,三險的補繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際,在全縣范圍內(nèi),進行了認真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個;規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍色證書培訓、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。

半年工作總結(jié)1500字篇十八

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保

安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。

今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點:

一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務(wù)。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

半年工作總結(jié)1500字篇十九

村級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到了進一步改善。新一屆村兩委會班子成員實際人數(shù)為60名(村委39人、支委40人)比上屆減少名,平均年齡42歲。女干部13名。村干部隊伍整體素質(zhì)得到了進一步提高,新一屆村兩委會班子成員具有高中以上學歷36人。有5人屬新進班子人員,其中新當選村委會主任1人、村黨組織書記1人。有19名村黨支部委員交叉兼職進入村委會班子,占到總數(shù)的32%,“一人兼”村為紅星村、新華村、石霞村。有十二個村實行了“兩推直選”,分別是小池村、天龍村、海會村、方興村、新華村、白沙村、紅旗村、銀山村、白廟村、紅星村、百鳴村、中心村。

(一)統(tǒng)一認識、加強領(lǐng)導,站在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的高度抓好村兩委會換屆選舉工作。

鎮(zhèn)黨委對這次村兩委會換屆選舉工作高度重視,認真總結(jié)了以往換屆選舉工作的經(jīng)驗,深入分析、研究了全鎮(zhèn)的整體形勢,制定了實施方案,把抓好村兩委會換屆工作作為加強全鎮(zhèn)村級基層組織建設(shè)的一次重要契機,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,保持農(nóng)村穩(wěn)定。為切實加強對這次村兩委會換屆選舉工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)黨委成立了由各相關(guān)部門組成的換屆選舉領(lǐng)導小組。分片、包村具體指導,幫助各村搞好換屆選舉工作。

(二)認真落實責任制,充分發(fā)揮村級黨組織的作用。

在這次村兩委會換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委堅持一個階段一匯報、一個階段一培訓、一個階段一回查、一個階段一督導。認真屬行職責,對有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,具體指導、督促、檢查選舉工作。同時在認真分析、排查問題、分類排隊的基礎(chǔ)上,確定了副職以上領(lǐng)導包片包村制度,使鎮(zhèn)機關(guān)里每一名領(lǐng)導干部都有責任,每一名機關(guān)干部都有任務(wù),做到了任務(wù)明確、措施到位、責任到人。

(三)嚴格程序、依法選舉,認真貫徹“一法兩辦法”

1、對選舉必要的程序和注意事項以及基層很難把握的問題以書面形式下發(fā)到基層。在這次村兩委會換屆選舉工作中,我們對每一個階段都嚴格程序、嚴格操作、嚴格把關(guān)。比如,在選民的界定問題上,我們提出了在特殊情況下,由村民選舉委員會主持召開村民代表會議決定(如非農(nóng)戶口人員選舉權(quán)確定問題)。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

2、認真做好每一階段選舉前的準備工作。在每一次選舉前深入到各村,巡回檢查各村選舉的籌備情況,重點檢查選舉程序、選民登記等內(nèi)容。各分管領(lǐng)導為確保選舉工作依法進行,在每次投票選舉前都深入到各村,嚴格檢查各項籌備工作,避免了違法、違規(guī)問題的發(fā)生。

此次村兩委會換屆選舉是對鎮(zhèn)、村兩級黨組織戰(zhàn)斗力強弱的一次檢驗,總體上看,我鎮(zhèn)各村黨組織內(nèi)部團結(jié),戰(zhàn)斗力強,并且選舉結(jié)果也比較理想。有13個村全部完成選舉目標,證明了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力是強的,是有群眾基礎(chǔ)的。

其次,這次村兩委會換屆選舉工作,因為我們相信了群眾,依靠了群眾,尊重了群眾的意愿,一批優(yōu)秀人才被群眾推上了農(nóng)村領(lǐng)導崗位。在對待村黨組織書記兼任這個問題上,我們強調(diào)了它的重要性,并鼓勵書記積極參加競選,但是我們首先尊重了群眾的意愿,群眾的選擇,最終選出了能夠發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、讓群眾滿意、組織滿意的村委會領(lǐng)導班子,使我們黨的利益同群眾的利益達到了真正的一致。

半年工作總結(jié)1500字篇二十

半年的時間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務(wù),執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報:

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項任務(wù),我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實踐相結(jié)合,樹立正確的思想認識,積極創(chuàng)建文明崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務(wù),做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準,也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標,保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:

2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;

4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的能力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。

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