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2023年工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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2023年工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
2023-11-21 16:48:19    小編:zdfb

總結(jié)不僅可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),還可以總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn),從而避免再犯同樣的錯(cuò)誤。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持,使總結(jié)更有說(shuō)服力和可信度。歡迎大家一起來(lái)看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,希望能幫助到大家。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇一

我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在__工廠(chǎng)承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。工廠(chǎng)的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠(chǎng)電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。

我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠(chǎng)家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車(chē)間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車(chē)間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。我對(duì)電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的.及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開(kāi)展,主要是竣工資料未完善,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開(kāi)展起來(lái),但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。

明年我將盡快完善全工廠(chǎng)電氣設(shè)備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠(chǎng)電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),力爭(zhēng)把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇二

我于1989年12月到一一九隊(duì)參加工作,我懷著一顆為四化建功立業(yè),獻(xiàn)身祖國(guó)勘探事業(yè)的心,來(lái)到一一九隊(duì)報(bào)到后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī),開(kāi)始了我工作旅程的第一站。

到鉆機(jī)后,機(jī)長(zhǎng)把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過(guò)程,操作要領(lǐng),以及安全注意事項(xiàng),并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過(guò)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí),機(jī)長(zhǎng)把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦,不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí),積極向上,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助班長(zhǎng)判層,于1980年至1988年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),在擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)期間,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平,針對(duì)巖石層的可鉆性,所需壓力等時(shí)機(jī)問(wèn)題結(jié)合書(shū)本與工作實(shí)踐,多年來(lái)一直保先小班進(jìn)度效率第一,巖煤采取率第一,從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高,從沒(méi)打丟過(guò)煤層,從未出過(guò)任何大的孔向事故,和機(jī)械故障。

1989年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵,柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷努力,我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績(jī),由于我工作積極,踏實(shí)肯干,成績(jī)突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱(chēng)號(hào)。

1990年,我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長(zhǎng)中專(zhuān)進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了鉆探工程,金屬力學(xué),機(jī)械制圖,動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)書(shū)本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如:在護(hù)壁堵漏方面,正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研,使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面,對(duì)于冶煉的過(guò)程和冶煉過(guò)程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖,鉆機(jī)的一些簡(jiǎn)單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面,通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際,使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù),修理更加精通。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí),本人于1991年通過(guò)各科考試,取得優(yōu)異的成績(jī),隨即畢業(yè)回隊(duì)。

1994年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故,我到了鉆機(jī)后,了解了事故的經(jīng)過(guò)及前期處理情況。我經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析,決定下鉆照相。上桿,根據(jù)事故鉆具體位置,對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來(lái)的處理過(guò)程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況,孔向情況都親自過(guò)問(wèn),親自操作,分析研究,吃住都在現(xiàn)場(chǎng)。

從此再無(wú)此類(lèi)重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。

1998年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開(kāi)支,鉆頭都是自己焊接,機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中,我根據(jù)地層的軟硬變化情況,對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度,經(jīng)過(guò)孔向鉆進(jìn),實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改,鑲焊,找出最饑餓效果,效率,的巖心采取率。對(duì)才沒(méi)鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種,進(jìn)過(guò)實(shí)際操作,找出煤芯的采取率和質(zhì)量。

這樣一來(lái),既能提高鉆進(jìn)效率,又能提高鉆機(jī)質(zhì)量,從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面,鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過(guò)去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件,既耽誤時(shí)間有影響效率,有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長(zhǎng),造成長(zhǎng)鉆事故,一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn),所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件,水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本,縮短了時(shí)間,避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率,降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施,是的職工的收入相應(yīng)得到提高,促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。

幾十年來(lái),我以鉆機(jī)為家,勤勤懇懇工作,有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書(shū)本知識(shí),進(jìn)行工作總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力,兢兢業(yè)業(yè),多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇三

雖說(shuō)是作為技術(shù)員,但其實(shí)在隊(duì)伍的排名中,我還僅僅還只能算是一名新人,許多比我優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)前輩都匯聚在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)我們向著更好的方向前進(jìn)和發(fā)展。

回顧這一年來(lái),我作為技術(shù)部的一員,在工作業(yè)務(wù)方面也有了很多的提升,不僅擴(kuò)展了自己在專(zhuān)業(yè)上的知識(shí),還充分的累積了經(jīng)驗(yàn)技巧。讓自己能更加順利的完成的工作?,F(xiàn)對(duì)我一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):

對(duì)我們而言并非是太平的一年,工作發(fā)展和市場(chǎng)的變動(dòng),導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦械腵壓力也在成倍的在增加。盡管壓力也是動(dòng)力最大大xxxxxxxx,但在此之前,我們必須頂住這份壓力,才能收獲這份動(dòng)力!

為此,在一年來(lái)的工作和生活上,我充分的在思想上加強(qiáng)自己鍛煉。學(xué)習(xí)公司文化的同時(shí),也一直積極的關(guān)注著國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。并且,我也在自己的的空余時(shí)間里,為自己準(zhǔn)備了幾本與思想勵(lì)志有關(guān)的書(shū)籍。當(dāng)然,也少不了,領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們?cè)谄綍r(shí)對(duì)我工作的積極鼓勵(lì)。這些,都讓我塑造了積極、堅(jiān)韌的思想,在工作中也學(xué)會(huì)了調(diào)整自己,以最熱情的態(tài)度,去面對(duì)工作的困難!

作為技術(shù)員,我與xx、xx等同事共同負(fù)責(zé)xxx車(chē)間的技術(shù)支持以及開(kāi)發(fā)工作。一年來(lái),我在工作中堅(jiān)守自己的崗位,嚴(yán)格的遵守工作的要求和紀(jì)律。在聽(tīng)到機(jī)器的“警報(bào)”后,及時(shí)趕到問(wèn)題區(qū)域進(jìn)行維護(hù)。同時(shí),我也會(huì)記錄工作處理的問(wèn)題,在機(jī)器空閑時(shí)進(jìn)行徹底的檢查、調(diào)整。

當(dāng)然,如果是無(wú)法調(diào)整的隨機(jī)錯(cuò)誤,我也會(huì)對(duì)線(xiàn)上員工進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),讓其了解在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的一些簡(jiǎn)單處理,提高工作的效率。

而在開(kāi)發(fā)和制作工作上,因?yàn)槲覀€(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,其實(shí)一直都還只是在學(xué)習(xí)和打下手而已。但通過(guò)深入的了解,對(duì)于這些技術(shù)和知識(shí),我在這一年里也取得了極大的進(jìn)步!

如今,通過(guò)這一年的情況來(lái)看,我在工作中的任務(wù)完成的還算平穩(wěn),但我并不能因此滿(mǎn)足。在今后的里,我會(huì)更加努力,更加拼搏,在的工作中取得更好的成績(jī)!

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。我一直在xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠(chǎng)對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié):

在這一年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自己買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過(guò)很多的'錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望未來(lái),工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為工廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績(jī)提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要回顧:

(1)在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

(2)在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

(3)針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來(lái)成績(jī)顯著,側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好。

(4)自20xx年以來(lái),許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,作為車(chē)間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車(chē)間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。

工作成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績(jī)斐然,總結(jié)過(guò)去的工作,自己覺(jué)著有許多方面還存在不足,通過(guò)自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開(kāi),對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn)。

20xx年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇五

在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的`收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。

工作量大:承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(zhǎng),各工地之間相距較遠(yuǎn)。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。與多家建筑工廠(chǎng)施工同一小區(qū):工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到工廠(chǎng)的聲譽(yù)。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意,為工廠(chǎng)贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠(chǎng)三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇七

作為工廠(chǎng)供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的19/26把握和技術(shù)水平的提高,主動(dòng)參預(yù)各種培訓(xùn),不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安生產(chǎn)中。以下是我的工作總結(jié)。

在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到xx廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),把握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并主動(dòng)地和同行探討與相互溝通。隨后邀請(qǐng)了該廠(chǎng)家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更主動(dòng)向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的生疏了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我慢慢進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不生疏,為合理的布置凹凸壓電纜線(xiàn)路的走向,我時(shí)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的狀況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。

在日常工作中,我針對(duì)井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方準(zhǔn)時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的'維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電愛(ài)惜裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下凹凸壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并時(shí)常組織各項(xiàng)技能比武,主動(dòng)開(kāi)展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的力氣,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的平安供電。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx年到xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的'完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇九

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1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠(chǎng)三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

2001年到2003年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的`完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇十

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期的最后階段了?;仡櫼幌麓髮W(xué)三年,剛來(lái)到大學(xué)報(bào)到的那一天還歷歷在目,怪不得人們常說(shuō)日月如梭!總結(jié)一下這個(gè)學(xué)期的各方面情況,大概可以歸納以下幾個(gè)要點(diǎn)。

一、在學(xué)習(xí)上,比起以前有了很大的進(jìn)步,各次測(cè)驗(yàn)的成績(jī)也明顯比以前有所提高。剛來(lái)到嶄新的大學(xué)校園時(shí),對(duì)這里的'情況很不熟經(jīng)過(guò)幾個(gè)學(xué)期的適應(yīng),早已習(xí)慣了這里的制度,每堂課都能夠認(rèn)真聽(tīng)好聽(tīng)足。在做作業(yè)上,我每次都是自己的作業(yè)就自己做,不抄襲不作弊。在課余時(shí)間,我還充分利用學(xué)校的圖書(shū)館資源,抓緊時(shí)間閱讀各方面的書(shū)本知識(shí),以求提高自己的知識(shí)面,拓寬自己思考問(wèn)題的角度,從而多方面的考慮問(wèn)題,避免片面看問(wèn)題,養(yǎng)成不好的思考習(xí)慣。在學(xué)習(xí)上,我認(rèn)為還有一樣?xùn)|西是非常重要的,那就是學(xué)習(xí)態(tài)度!我以前對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正,常常都是“得過(guò)且過(guò)”,不過(guò)現(xiàn)在好多了,我開(kāi)始養(yǎng)成一種謙虛、勤問(wèn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)上的東西來(lái)不了弄虛作假,是不懂就不懂,絕不能不懂裝懂!要想在學(xué)問(wèn)上有所成就,古今中外所有成功的例子都證明了只要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度才行。所以,我一有問(wèn)題就問(wèn)同學(xué)和老師,直到弄懂為止。

二、在生活上,我能夠和同學(xué)們友好相處,和睦共處,互幫互愛(ài),自己的事情自己做,形成獨(dú)立自理自立的良好品德。宿舍是一個(gè)大集體,十個(gè)人生活在同一個(gè)空間里面,但是各自的生活習(xí)性都不相同,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和好相處,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。我初中就已經(jīng)到外面讀書(shū),因此很早就過(guò)著一種集體生活,所以我比較會(huì)理解別人,當(dāng)然,我們宿舍的融洽和諧關(guān)系還要?dú)w屬于我們每一個(gè)宿友。可是最讓我覺(jué)得自豪的是,進(jìn)大學(xué)以來(lái),我從來(lái)沒(méi)有一次光顧洗衣部,即使是在寒冷的冬天,我也堅(jiān)持自己洗衣服,不給自己偷懶的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲抑蓝栊赃@種東西是培養(yǎng)出來(lái)的,只要不給它一次機(jī)會(huì),它就永遠(yuǎn)沒(méi)有可能成為現(xiàn)實(shí)中的東西了。

縱上所述,雖然三年我有了一定的進(jìn)步,可是我仍然存在不少缺點(diǎn),還有很多地方需要改進(jìn)。時(shí)間總是寶貴的,我不想成為虛度光陰的人,不想自己在老的時(shí)候后悔自己這樣浪費(fèi)時(shí)間。為了改正我以上不珍惜時(shí)間的缺點(diǎn),我決定給自己制定以下一些措施,以便更好的督促自己。具體包括這幾點(diǎn):

(1)不是特別重要的事情絕不允許自己請(qǐng)假;

(2)空余的時(shí)間多看書(shū),鉆研自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí);

(3)上面布置的任務(wù)立即完成;

(4)多向別人學(xué)習(xí)。

總之,我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),不能再浪費(fèi)一分一秒,特別是在空余的時(shí)間里。針對(duì)自己的專(zhuān)業(yè),多到圖書(shū)館看專(zhuān)業(yè)書(shū)和案例,拓寬自己的知識(shí)面和增加看問(wèn)題的深度,同時(shí)還要多跟任課老師溝通,不懂就問(wèn),戒除害羞的習(xí)慣。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠(chǎng)三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程當(dāng)中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程當(dāng)中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

常熟市水產(chǎn)技術(shù)推廣站圍繞“農(nóng)委十大重點(diǎn)工程”,以發(fā)展質(zhì)量漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、信息漁業(yè)為目標(biāo),以保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全和實(shí)現(xiàn)漁業(yè)增效漁民增收為首要任務(wù),以新品種擴(kuò)面、新技術(shù)入戶(hù)、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)測(cè)報(bào)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)為工作重點(diǎn),不斷強(qiáng)化服務(wù)功能,努力把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)將20xx年度工作開(kāi)展情況及20xx年工作打算總結(jié)如下:

(一)生產(chǎn)基本情況。

全市20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積16.55萬(wàn)畝,較上年略有減少,主要原因是滬通鐵路建設(shè)及沙家浜鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體規(guī)劃的調(diào)整,其中池塘養(yǎng)殖面積9.8萬(wàn)畝,青蝦、河蟹養(yǎng)殖面積8.95萬(wàn)畝,占池塘養(yǎng)殖面積的91.4%。預(yù)計(jì)20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)量3.5萬(wàn)噸,較去年略有減少,主要是常熟市實(shí)施暢流活水工程,對(duì)市級(jí)以及部分鎮(zhèn)級(jí)河道實(shí)施禁養(yǎng)禁捕,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值25億元。

(二)工作舉措及成效。

1、穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造工作。

根據(jù)《xx市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)計(jì)劃(20xx-20xx年)》和《xx市關(guān)于全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(池塘)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,到20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)池塘面積達(dá)4.7萬(wàn)畝,截止20xx年,已完成2.5萬(wàn)畝,計(jì)劃在“十三五”期間完成高標(biāo)準(zhǔn)池塘建設(shè)2.2萬(wàn)畝,主要涉及古里、尚湖、辛莊、虞山、支塘、沙家浜等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前支塘鎮(zhèn)550畝高標(biāo)準(zhǔn)池塘建設(shè)已完成驗(yàn)收,古里鎮(zhèn)聯(lián)涇村740畝、尚湖鎮(zhèn)常興村830畝、辛莊鎮(zhèn)金蕩村750畝列入省級(jí)高效漁業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。今冬明春完成區(qū)域內(nèi)池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,道路、進(jìn)排水渠、電力、圍欄等配套設(shè)施明年全部完成。

2、逐步完善水產(chǎn)醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

全市現(xiàn)有水產(chǎn)醫(yī)院8家,其中市級(jí)2家,鎮(zhèn)村級(jí)6家,覆蓋錫太路沿線(xiàn)四個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖重點(diǎn)鎮(zhèn)及三個(gè)省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、精品園。為進(jìn)一步完善服務(wù)工作,創(chuàng)建服務(wù)亮點(diǎn),今年我站在各個(gè)水產(chǎn)醫(yī)院設(shè)立了黨員專(zhuān)家服務(wù)點(diǎn),并根據(jù)養(yǎng)殖生產(chǎn)需要,4~9月每周安排黨員專(zhuān)家和技術(shù)骨干定期前往各水產(chǎn)醫(yī)院開(kāi)展門(mén)診服務(wù),為養(yǎng)殖戶(hù)免費(fèi)提供水質(zhì)檢測(cè)、病害診斷、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù),指導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)科學(xué)用藥、合理用藥,確保養(yǎng)殖生產(chǎn)難題在一線(xiàn)得到解決。全年水產(chǎn)醫(yī)院共接待養(yǎng)殖戶(hù)近3000人次,檢測(cè)病魚(yú)、病蟹200多例,檢測(cè)水樣1000多批次。

3、持續(xù)加強(qiáng)新品種新模式引進(jìn)力度。

今年我站先后引進(jìn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種有“長(zhǎng)江2號(hào)”蟹苗、“太湖1號(hào)”和“太湖2號(hào)”青蝦、沙塘鱧等,其中引進(jìn)“太湖1號(hào)”青蝦原種300斤,“太湖2號(hào)”青蝦原種50斤作試點(diǎn)繁殖,沙塘鱧苗種20.2萬(wàn)尾,“長(zhǎng)江2號(hào)”蟹苗2460斤,引進(jìn)的新品種可推廣養(yǎng)殖面積1.5萬(wàn)畝以上;另外特色品種澳洲龍蝦受市場(chǎng)需求影響增長(zhǎng)較快,今年苗種生產(chǎn)達(dá)2300萬(wàn)尾,沙家浜東湖漁業(yè)的梭鱸魚(yú)逐步走上常熟市民的餐桌。

今年我站著重探索“稻—魚(yú)”、“稻—蝦”、“稻—蟹”等種養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)殖新模式,全市種養(yǎng)結(jié)合試驗(yàn)面積達(dá)到400多畝,其中,虞山鎮(zhèn)莫城銀湖生態(tài)農(nóng)業(yè)166畝,古里鎮(zhèn)塢坵豐產(chǎn)方的種養(yǎng)基地25畝,辛莊鎮(zhèn)農(nóng)服中心基地200多畝,種植的水稻有從浙大引進(jìn)的蘆葦?shù)竞统R?guī)稻,水產(chǎn)養(yǎng)殖的品種有河蟹、青蝦、沙塘鱧等。此外,沙家浜鎮(zhèn)實(shí)施了350畝農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,由沙家浜萬(wàn)農(nóng)合作社負(fù)責(zé)運(yùn)作,其中水產(chǎn)養(yǎng)殖面積150畝,養(yǎng)殖品種青蝦、河蟹,探索立體利用土地養(yǎng)殖的新模式。

4、堅(jiān)持水產(chǎn)品質(zhì)量安全常抓不懈。

我站依托“xx市水產(chǎn)投入品指導(dǎo)服務(wù)中心”和“xx市水產(chǎn)投入品物流中心”,采用“連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理”的運(yùn)行服務(wù)模式,下設(shè)44家魚(yú)藥gsp連鎖經(jīng)營(yíng)店,形成了覆蓋全市水產(chǎn)投入品指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為全市16.55萬(wàn)畝養(yǎng)殖水面提供“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的水產(chǎn)投入品,杜絕違禁藥物的銷(xiāo)售,提高了用藥的科學(xué)性、合理性和安全性,從源頭有效控制水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

今年先后兩次召開(kāi)全市水產(chǎn)投入品管理工作會(huì)議,舉辦兩期漁業(yè)職業(yè)獸醫(yī)專(zhuān)題培訓(xùn),在3月份順利進(jìn)行了連鎖獸藥證換發(fā)證工作,并舉行了常熟市漁藥連鎖經(jīng)營(yíng)“44+1”模式授牌,對(duì)全市漁藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),簽訂漁藥連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議、合法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。全年共組織各類(lèi)優(yōu)質(zhì)漁藥400噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500多萬(wàn)元。

今年我站繼續(xù)承擔(dān)省局下達(dá)的水產(chǎn)品藥物殘留快檢任務(wù)500批次,主要檢測(cè)指標(biāo)為孔雀石綠和呋喃唑酮代謝物。水產(chǎn)品質(zhì)量快檢重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)苗種場(chǎng)、“三品”基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的常規(guī)抽檢,并注重時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷加大中秋、國(guó)慶等節(jié)假日抽檢力度,截止10月下旬已完成500個(gè)樣品的抽檢任務(wù),其中包括50個(gè)異地檢測(cè)任務(wù),檢測(cè)品種涵蓋河蟹、青蝦、南美白對(duì)蝦等我市主要養(yǎng)殖品種,檢測(cè)結(jié)果均為陰性,合格率100%。同時(shí),今年我站還承擔(dān)了市農(nóng)委下達(dá)的100批次氯霉素檢測(cè)任務(wù),目前也已全部完成抽樣檢測(cè)工作,檢測(cè)合格率100%。金唐市水產(chǎn)品有限公司通過(guò)首批省級(jí)水產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯企業(yè)的認(rèn)定。

5、不斷加強(qiáng)水生動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)防控。

我站的水生動(dòng)物疫病防控工作依托已通過(guò)省級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室,根據(jù)年度病害監(jiān)測(cè)方案,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)品種河蟹、青蝦,以及四大家魚(yú)發(fā)病流行規(guī)律的調(diào)查,在全市設(shè)立10個(gè)病害測(cè)報(bào)點(diǎn),確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)報(bào)員10名,監(jiān)測(cè)面積1787畝,利用“全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)植物病情測(cè)報(bào)信息系統(tǒng)”及時(shí)上傳監(jiān)測(cè)信息,做到“有病及時(shí)報(bào),無(wú)病月底報(bào)”,確保“測(cè)報(bào)系統(tǒng)”順利啟用,提高測(cè)報(bào)工作質(zhì)量和水平。

根據(jù)省局要求,我站全年監(jiān)測(cè)60個(gè)樣品,現(xiàn)已完成監(jiān)測(cè)83個(gè),出具檢測(cè)報(bào)告83份,開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查66次,開(kāi)展魚(yú)病遠(yuǎn)程診斷118次,檢測(cè)魚(yú)(蝦、蟹)樣本數(shù)量240多尾(只),檢測(cè)水樣1000多批次。為提高水生動(dòng)物疫病防控能力,我站全年舉辦漁業(yè)鄉(xiāng)村獸醫(yī)及水生動(dòng)物病害測(cè)報(bào)員培訓(xùn)5期,并每月撰寫(xiě)一期疫病發(fā)生情況及預(yù)防預(yù)警建議,分發(fā)至各鎮(zhèn)及水產(chǎn)養(yǎng)殖重點(diǎn)村。

同時(shí),我站繼續(xù)承擔(dān)江蘇省養(yǎng)殖漁情信息動(dòng)態(tài)采集項(xiàng)目,今年漁情信息采集點(diǎn)為三個(gè)集中連片水產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn):辛莊鎮(zhèn)、支塘鎮(zhèn)和沙家浜鎮(zhèn),一個(gè)水產(chǎn)合作社:常熟市沙家浜西風(fēng)王水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社(秋萍蟹業(yè))和一個(gè)苗種培育基地:常熟國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)水產(chǎn)苗種基地,采集面積共計(jì)3122畝,占全市池塘養(yǎng)殖面積的3.2%。養(yǎng)殖漁情信息采集工作自年初開(kāi)展以來(lái)每月及時(shí)上報(bào)漁情信息。

信息上報(bào)前對(duì)各個(gè)采集點(diǎn)采集員報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對(duì),確保上報(bào)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,9月份為扎實(shí)推進(jìn)我市漁情信息采集工作順利實(shí)施,我站組織全體漁情信息采集員及相關(guān)農(nóng)服中心工作人員召開(kāi)漁情信息采集工作例會(huì),并對(duì)漁情信息采集員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)養(yǎng)殖漁情信息動(dòng)態(tài)采集,不僅有利于切實(shí)掌握各個(gè)采集點(diǎn)的養(yǎng)殖生產(chǎn)情況,也為指導(dǎo)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)和水生動(dòng)物疫病防控提供依據(jù)。

6、扎實(shí)推進(jìn)漁業(yè)科技入戶(hù)項(xiàng)目工作開(kāi)展。

今年漁業(yè)科技入戶(hù)工程遴選出技術(shù)指導(dǎo)員21名,并在農(nóng)委網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督,培育水產(chǎn)科技示范戶(hù)400戶(hù),覆蓋全市10個(gè)鎮(zhèn)78個(gè)行政村,示范面積120xx.52畝,其中支塘盛涇村、沙家浜蘆蕩村和辛莊金蕩村被列為漁業(yè)科技入戶(hù)整體推進(jìn)村。依托科技入戶(hù)工程,我站組織各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)近3000人次,先后組織開(kāi)展了“科技入戶(hù)整村推進(jìn)春季調(diào)研座談”、“科技下鄉(xiāng)服務(wù)月”、“科技入戶(hù)走基層現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”、“科技入戶(hù)秋季大走訪(fǎng)暨質(zhì)量安全宣傳月”等系列服務(wù)活動(dòng)。

水產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)員先后深入到科技入戶(hù)整體推進(jìn)村、科技入戶(hù)服務(wù)點(diǎn)和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖集中連片地區(qū),開(kāi)展健康養(yǎng)殖科普知識(shí)宣傳培訓(xùn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范用藥宣傳、水產(chǎn)病害防治技術(shù)培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)街頭咨詢(xún)和科技下鄉(xiāng)大走訪(fǎng)等系列服務(wù)活動(dòng)。按照三年完成300名新型職業(yè)漁民培訓(xùn)計(jì)劃,今年我站繼續(xù)組織全市100名養(yǎng)殖能手赴無(wú)錫漁業(yè)學(xué)院、常熟理工學(xué)院集中培訓(xùn)10天,順利完成第二批新型職業(yè)漁民培訓(xùn)工作。

7、不斷創(chuàng)新工作方式方法突出工作亮點(diǎn)。

今年我站繼續(xù)開(kāi)展池塘信息化管理試驗(yàn)試點(diǎn),利用我市水產(chǎn)醫(yī)院、漁藥連鎖店的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在我市主要養(yǎng)殖區(qū)域錫太路沿線(xiàn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè),為養(yǎng)殖戶(hù)辦理養(yǎng)殖信息ic卡,養(yǎng)殖戶(hù)持卡進(jìn)行病害診斷、購(gòu)買(mǎi)漁藥,通過(guò)信息卡可全面反映養(yǎng)殖面積、養(yǎng)殖品種、苗種來(lái)源、發(fā)病情況及用藥次數(shù)等信息,為水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯提供依據(jù),也為實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)全程“數(shù)字化”打下基礎(chǔ)。

此外今年我站在組織漁業(yè)科技入戶(hù)等項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)過(guò)在全市范圍內(nèi)認(rèn)真遴選養(yǎng)殖面積大,但養(yǎng)殖水平低、效益差的22位困難養(yǎng)殖戶(hù),形成“縣級(jí)專(zhuān)家—技術(shù)指導(dǎo)員—科技示范戶(hù)—困難養(yǎng)殖戶(hù)”的四級(jí)精準(zhǔn)幫扶模式,養(yǎng)殖生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,縣級(jí)專(zhuān)家、技術(shù)指導(dǎo)員通過(guò)塘口實(shí)地走訪(fǎng)、定期電話(huà)聯(lián)系等方式向養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo),傳授先進(jìn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖技術(shù);養(yǎng)殖生產(chǎn)后期,為困難養(yǎng)殖戶(hù)及時(shí)提供市場(chǎng)供求信息,從而充分發(fā)揮漁業(yè)科技入戶(hù)促進(jìn)養(yǎng)殖增產(chǎn)增收的示范輻射帶動(dòng)作用,最終幫助困難養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、脫貧致富,“以點(diǎn)帶面”實(shí)現(xiàn)整個(gè)地區(qū)養(yǎng)殖水平和效益的不斷提升。

(三)存在問(wèn)題。

1、新品種引進(jìn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。水產(chǎn)良種是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),目前我市主要養(yǎng)殖品種蝦蟹普遍存在苗種優(yōu)勢(shì)性狀退化,抗病能力差等問(wèn)題,導(dǎo)致養(yǎng)殖效益增長(zhǎng)緩慢,制約了整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,亟待優(yōu)良品種進(jìn)行替換。

2、水產(chǎn)養(yǎng)殖信息化程度有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖現(xiàn)狀是,從生產(chǎn)到市場(chǎng)銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),市場(chǎng)信息缺乏,銷(xiāo)售渠道不暢,多數(shù)仍然依靠個(gè)人建立的人傳人信息渠道,從媒體、政府主管部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)等獲得的市場(chǎng)信息少,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)信息化程度低,有些養(yǎng)殖戶(hù)在不了解市場(chǎng)信息與價(jià)格變化規(guī)律的情況下,盲目將產(chǎn)品壓塘、賭價(jià)格,結(jié)果造成價(jià)格更低、產(chǎn)品更加積壓、更加銷(xiāo)售不出去的局面,嚴(yán)重影響?zhàn)B殖收益,養(yǎng)殖戶(hù)的積極性受到打擊。

二、20xx年度工作打算。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市漁業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃,合理指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn),確保各級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)能夠全面高質(zhì)量的完成。

2、加大主導(dǎo)品種河蟹、青蝦新品種的引進(jìn)力度,不斷改良我市水產(chǎn)養(yǎng)殖品種,計(jì)劃引進(jìn)“長(zhǎng)江1號(hào)”蟹苗20xx斤、“太湖1號(hào)”青蝦原種500斤,擴(kuò)大良種覆蓋率,并抓好新品種的示范與推廣,持續(xù)促進(jìn)漁業(yè)增效漁民增收。

3、配合相關(guān)鎮(zhèn)做好種養(yǎng)結(jié)合模式的試驗(yàn)與示范,積極探索生態(tài)種養(yǎng)殖結(jié)合新思路,努力實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化,促進(jìn)常熟水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

4、加強(qiáng)高效設(shè)施漁業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)以沙家浜省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)為核心的錫太路高效水產(chǎn)養(yǎng)殖帶建設(shè),不斷優(yōu)化養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境,對(duì)接相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭(zhēng)再啟動(dòng)3000畝高標(biāo)準(zhǔn)池塘改造。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)工作。通過(guò)舉辦培訓(xùn)、報(bào)紙、電視、手機(jī)短信、街頭咨詢(xún)、入戶(hù)指導(dǎo)等形式,普及推廣“三新”技術(shù),全面提高全市水產(chǎn)養(yǎng)殖從業(yè)人員的素質(zhì)水平,全年計(jì)劃舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30期以上,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶(hù)20xx人次以上。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

本人能遵守好xx的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

1、安全方面:

本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面:

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:

硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作。

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

工廠(chǎng)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠(chǎng)三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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