最新資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要(十六篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇一

近年來，省水利廳高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對(duì)內(nèi)對(duì)外使用情況、績(jī)效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實(shí)行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。

會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是開展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提，對(duì)全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。

對(duì)此次清查工作，會(huì)議要求要做到“三個(gè)落實(shí)”：一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，研究制定切實(shí)可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確?！凹业住辈榍宀閷?shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實(shí)填報(bào)各類資料，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過場(chǎng)”和任何形式的弄虛作假，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。要著眼于長(zhǎng)效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)。

二是提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問題發(fā)生。

四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級(jí)行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對(duì)工期較長(zhǎng)、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇二

9月28日上午，我院召開全院安全工作會(huì)議，會(huì)議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持，各部處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長(zhǎng)張漢順同志就我院近期校園治安動(dòng)態(tài)進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。

學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達(dá)了交通運(yùn)輸部關(guān)于國(guó)慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件，并對(duì)落實(shí)文件精神，做出具體工作安排。

后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當(dāng)前安全工作形式，并指出周邊院校安全事件案例，如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤，及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要采取有效安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，做好學(xué)生安全思想教育工作，提高學(xué)生自我防范意識(shí)。

最后，黃克清副院長(zhǎng)充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績(jī)，并就學(xué)院今后安全工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全防范工作，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度。二要加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)生教育，探討實(shí)施全院公共場(chǎng)所“禁煙”辦法，保衛(wèi)科“十一”前要對(duì)全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強(qiáng)值班報(bào)告制度。各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。五要落實(shí)安全責(zé)任?？春米约旱娜?，鎖好自己的門。

保衛(wèi)科

二〇xx年九月二十九日

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間:20xx年7月28日至30日

地點(diǎn):石家莊、北京、唐山

參加人員:河北省當(dāng)?shù)卣鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長(zhǎng)李新創(chuàng)等

我們的觀點(diǎn):

1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對(duì)國(guó)際上節(jié)能減排的承諾，對(duì)淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要

相關(guān)公司股票走勢(shì)

河北鋼鐵

寶鋼股份

鞍鋼股份

大冶特鋼

太鋼不銹

求也很高，這點(diǎn)不容置疑。在具體措施中，突出的是加強(qiáng)了政策的、法律的、行政的手段的綜合運(yùn)用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責(zé)任狀嚴(yán)格對(duì)點(diǎn)考核，并實(shí)行一票否決制度。

2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國(guó)家對(duì)實(shí)際產(chǎn)能的監(jiān)督無力，實(shí)際上對(duì)具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級(jí)地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會(huì)在拆除落后產(chǎn)能的同時(shí)上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時(shí)整體產(chǎn)能擴(kuò)大。因此從最終結(jié)果看，各級(jí)政府在嚴(yán)格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標(biāo)，但實(shí)際上很難達(dá)到市場(chǎng)上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長(zhǎng)中求平衡的搖擺。鋼鐵在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整情況一樣，實(shí)際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對(duì)利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟(jì)情況下，鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場(chǎng)的調(diào)控而不是政策的強(qiáng)行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實(shí)施確實(shí)很困難。

4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實(shí)際調(diào)研過程中，了解到在近幾個(gè)月價(jià)格大幅波動(dòng)的同時(shí)，需求卻維持了相對(duì)的穩(wěn)定，但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復(fù)，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價(jià)格，民營(yíng)企業(yè)將在7月達(dá)到盈利的低點(diǎn)(絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價(jià)的滯后，可能在8月才達(dá)到盈利低點(diǎn)。

5維持行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價(jià)的上漲主要是成本的推動(dòng)，而鋼鐵股價(jià)上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù)，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當(dāng)增加配置，但不建議追漲。推薦價(jià)值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

主持人：xx廠長(zhǎng)

記錄：

參會(huì)人員： 全體員工

會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會(huì)議摘要

1、近期從中央到省市均對(duì)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會(huì)議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰?yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

④五月份對(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動(dòng)。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂觀。

2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇五

進(jìn)入20xx年以來，會(huì)員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國(guó)加入wto20xx年保護(hù)期到期之日，幫助會(huì)員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會(huì)員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點(diǎn)，我商會(huì)名譽(yù)主席劉吉宇，會(huì)長(zhǎng)張海勇，監(jiān)事長(zhǎng)林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會(huì)會(huì)議室召開了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，秘書處副秘書長(zhǎng)杜超列席了會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議研究之前對(duì)6月3日召開的商會(huì)皮具行業(yè)座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)：大家一致認(rèn)為分類召開同行業(yè)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)很有必要，對(duì)皮具行業(yè)會(huì)員企業(yè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法，會(huì)議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會(huì);但由于通知時(shí)沒有向與會(huì)人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會(huì)員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)行業(yè)座談會(huì)一次比一次好，使參加會(huì)議的會(huì)員收獲一次比一次大。

會(huì)議主要討論和研究了以下議題：

一、關(guān)于我商會(huì)與銀行合作，解決會(huì)員融資難的問題。

張海勇會(huì)長(zhǎng)首先發(fā)言：

為了解決商會(huì)可持續(xù)發(fā)展問題和會(huì)員融資難的問題，我商會(huì)早在3月7日的一屆三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實(shí)施這個(gè)方案;但是商會(huì)與銀行合作是未來的趨勢(shì)，商會(huì)與銀行合作也是商會(huì)發(fā)展和商會(huì)幫助會(huì)員的一條切實(shí)可行的道路，我認(rèn)為我們需要把這個(gè)方案盡快實(shí)施，以盡快為會(huì)員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言：

我們商會(huì)跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個(gè)地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少，這種狀況會(huì)給我們這些廣州外的會(huì)員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會(huì)能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到：

我們商會(huì)與任何一家銀行合作都是可以的;商會(huì)與銀行合作，可能對(duì)于企業(yè)規(guī)模比較大的會(huì)員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長(zhǎng)，李輝、李偉清、張磊主席等商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會(huì)的會(huì)員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會(huì)員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會(huì)會(huì)員去做這件事情。

張海勇會(huì)長(zhǎng)說到：

我建議我們幾個(gè)人分配任務(wù)，每人負(fù)責(zé)5到10家會(huì)員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時(shí)候有50到100家企業(yè)參與到這個(gè)方案里，擴(kuò)大我商會(huì)在與銀行合作時(shí)的話語權(quán);請(qǐng)劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，以給商會(huì)會(huì)員真正的幫助。

大家對(duì)張海勇會(huì)長(zhǎng)的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會(huì)員參加2個(gè)李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進(jìn)會(huì)員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會(huì)要求商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會(huì)員去聽課。

6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng)，也邀請(qǐng)大家到會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場(chǎng)地原因以及李輝主席舉辦的會(huì)議的特殊性，我商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定，商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng)，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會(huì)會(huì)員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)李偉清主席和李輝主席為我商會(huì)會(huì)員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三，提高商會(huì)會(huì)議室利用率，切實(shí)幫助會(huì)員企業(yè)促進(jìn)銷售的問題

劉吉宇主席講到，我商會(huì)辦公地點(diǎn)是用會(huì)員的會(huì)費(fèi)租的;會(huì)議室能容納30人召開會(huì)議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個(gè)中型的會(huì)議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會(huì)會(huì)員企業(yè)新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品鑒定會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會(huì)等的需要;為了體現(xiàn)商會(huì)的公平性、提高會(huì)議室的利用率，我建議秘書處對(duì)使用會(huì)議室的會(huì)員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會(huì)變成會(huì)員企業(yè)的家，幫助會(huì)員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)。

大家對(duì)劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會(huì)會(huì)議室會(huì)員單位使用費(fèi)為300元/次。

四，關(guān)于加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員管理，搞好為會(huì)員服務(wù)的問題。

我商會(huì)自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會(huì)員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時(shí)有一部分會(huì)員到現(xiàn)在為止還沒有交納會(huì)費(fèi);在享受一定時(shí)期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會(huì)費(fèi)，這對(duì)商會(huì)的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會(huì)費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會(huì)的服務(wù)，對(duì)交會(huì)費(fèi)的會(huì)員也不公平;通過討論決定，未交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員以后將不再享受商會(huì)的任何服務(wù)，同時(shí)由秘書處把商會(huì)的會(huì)員名單整理出來，每個(gè)月在商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布，今后只給交會(huì)費(fèi)的會(huì)員服務(wù)，以確保商會(huì)順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

調(diào)整商會(huì)會(huì)員微信群。因商會(huì)是會(huì)員制，凡交會(huì)費(fèi)的會(huì)員重新建立太康商會(huì)會(huì)員微信群，不交會(huì)費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。

通過這次會(huì)議研究了目前亟需為會(huì)員提供服務(wù)的問題，將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，制定了為會(huì)員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會(huì)會(huì)員的凝聚力，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)也增強(qiáng)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，彰顯了商會(huì)領(lǐng)頭人的帶頭作用。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí) 間：201x年08月31日14：00

地 點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會(huì)議紀(jì)要：

一、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

中支

201x年9月5日

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí)間：20xx年3月8日

地點(diǎn)：中控室

參加人員：中控員、門崗收費(fèi)員、外保隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)

一、 保安工作要求

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎(jiǎng)金相掛鉤; 門崗收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費(fèi)”的規(guī)定; 加強(qiáng)外保人員的管理和培訓(xùn); 加強(qiáng)門崗夜間車輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進(jìn)行裝修。

二、 本周主要完成的工作

1、 對(duì)三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補(bǔ)辦

手續(xù));

2、

3、

4、

5、

6、

南門外私搭亂建進(jìn)行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對(duì)小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強(qiáng)收繳停車費(fèi)力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達(dá)醫(yī)院免費(fèi)義診的宣傳及秩序維護(hù);

7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

三、 下周的工作重點(diǎn)

1、 督促保安公司對(duì)保安年齡較大人員進(jìn)行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報(bào)辦公室;

3、

4、

保安部20xx年x月x日 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時(shí)按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對(duì)裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇八

120xx年1月15日，克牧場(chǎng)黨支部召開20xx年第一季度社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議，場(chǎng)黨支部書記陳軍主持會(huì)議，并安排近期的工作，場(chǎng)機(jī)關(guān)干部“雙十戶”負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，陳軍書記從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面作好強(qiáng)調(diào)作好第一季度的幾項(xiàng)工作。

一，組織好，督促好當(dāng)前兩個(gè)責(zé)任區(qū)牧區(qū)的義務(wù)聯(lián)防工作，要求分管綜消費(fèi)品市場(chǎng)的干事經(jīng)常下去調(diào)查了解義務(wù)聯(lián)防情況，及時(shí)解決義務(wù)聯(lián)防中存在的問題，要高度重視這項(xiàng)工作，絕對(duì)不能放松警惕。

二，扎實(shí)作好當(dāng)前開展的反邪教警示教育，結(jié)合“科技之冬”黨員學(xué)習(xí)班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區(qū)對(duì)邪教組織和邪教活動(dòng)違法的認(rèn)識(shí)，教育他們崇尚科學(xué)，遠(yuǎn)離邪教，識(shí)破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當(dāng)。

三，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，特別是在區(qū)，州兩會(huì)期間要徹底進(jìn)行一次摸，排，查。各聯(lián)系“十戶聯(lián)防”的干事在春節(jié)前要結(jié)合重點(diǎn)防范，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細(xì)致的做好矛盾糾紛的排查和安全防范工作，確保我場(chǎng)社會(huì)政治穩(wěn)定，嚴(yán)防越級(jí)訪安件發(fā)生，盡可能把矛盾糾紛解決在基層。

四，特別強(qiáng)調(diào)在春節(jié)來臨之際，大家要共同努力，切實(shí)把維護(hù)本場(chǎng)社會(huì)政治穩(wěn)定作為頭等大事來抓，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一全體牧民的思想，強(qiáng)化防范意識(shí)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

五，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”的作用，進(jìn)一步提高全體牧民群眾參與平安創(chuàng)建和思想認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，把平安創(chuàng)建工作推向深入，這項(xiàng)工作綜治辦要認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)，在抓落實(shí)上狠下功夫。

六，綜治人工作人員通報(bào)了近期群眾性義務(wù)聯(lián)防和反邪教獲救教育工作開展情況。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇九

20xx年5月13日下午，局機(jī)關(guān)召開黨委會(huì)，專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國(guó)培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國(guó)棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、會(huì)議專題聽取了趙東平副局長(zhǎng)關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報(bào)。趙東平副局長(zhǎng)通報(bào)了近段時(shí)間國(guó)內(nèi)校園安全事件，傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會(huì)議精神，匯報(bào)了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:

1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費(fèi)等制約因素，學(xué)?，F(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級(jí)相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識(shí)薄弱等缺點(diǎn)。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有，學(xué)校安全存在隱患。

2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡(jiǎn)單的警備器械，離上級(jí)要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費(fèi)等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報(bào)警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)。

4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標(biāo)志，學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)，個(gè)別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個(gè)別學(xué)校存在危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個(gè)全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時(shí)配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。

二、會(huì)議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會(huì)議就下階段校園安保工作提出了三點(diǎn)要求:

1、思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢(shì)的嚴(yán)峻，切實(shí)把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅(jiān)決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生家長(zhǎng)積極參與校園安保工作中來。

2、工作措施再落實(shí)。一是組織力量，加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動(dòng)廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏，嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制?？h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實(shí)學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平?？h教育局根據(jù)上級(jí)公安、教育部門的要求和我縣實(shí)際，將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時(shí)間配備保安、門衛(wèi)，并及時(shí)將配備情況向?qū)W生科匯報(bào)。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動(dòng)的提高校園“三防”水平。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患整改。縣教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實(shí)到位。對(duì)集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實(shí)，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險(xiǎn)化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門，及時(shí)進(jìn)行銷毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高安全防范意識(shí)。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的防范措施和責(zé)任體系，將安全工作落到實(shí)處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)?；窘逃?，開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實(shí)踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。

3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的安全管理格局。明確校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并將任務(wù)分解到人、落實(shí)到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開展校園安全隱患專項(xiàng)督查，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級(jí)各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

主持人：xx廠長(zhǎng)

記錄：

參會(huì)人員： 全體員工

會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會(huì)議摘要

1、近期從中央到省市均對(duì)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會(huì)議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰?yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

④五月份對(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動(dòng)。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂觀。

2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十一

會(huì)議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

參會(huì)人員：

主要內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

2、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

3、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公

司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

4、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對(duì)部門20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

(3)、規(guī)范日常核算管理

(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置

(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十二

時(shí)間：20xx年3月22日

地點(diǎn)：院長(zhǎng)辦公室

參加人員：全院職工及后勤人員

3月22日上午，醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會(huì)議在院長(zhǎng)辦公室召開。院長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

*院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《內(nèi)保條例》，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度，細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施,進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件的能力。要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作，強(qiáng)化值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開通手機(jī)，確保信息暢通，遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。

院長(zhǎng)要求，各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項(xiàng)任務(wù)來抓，要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作，確保衛(wèi)生院安全，為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十三

20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七、荊門山文化廣場(chǎng)

原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。

參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十四

九月三十日上午，集團(tuán)召開了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。

三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。

六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十五

會(huì)議時(shí)間：201*年6月11日

會(huì)議地點(diǎn)：大二班教室

會(huì)議主題：安全教育

會(huì)議內(nèi)容：

安全教育已引起全社會(huì)的重視，為積極響應(yīng)我園開展好安全工作，增強(qiáng)教職員工和幼兒的安全教育意識(shí)和防范能力，努力營(yíng)造穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。緊緊圍繞“珍愛生命，安全第一”為安全教育日的主題，針對(duì)我班201*年的“安全教育周”活動(dòng)，我們?nèi)还ぷ魅藛T在班主任的主持下召開了班務(wù)會(huì)議，并認(rèn)真制定了201*年安全教育周的活動(dòng)計(jì)劃：

1、對(duì)班級(jí)的安全工作作一次自查和商定計(jì)劃。

2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。

3、落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全工作責(zé)任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理，建立良好的班風(fēng)班貌。

4、在“家園小天地”向家長(zhǎng)進(jìn)行一次安全教育宣傳，在增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)的同時(shí)，希望在家園的共同努力下，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

5、利用晨間談話，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

6、在“安全教育周”期間，出好一期班級(jí)安全教育專欄。

7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度。

8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重溫報(bào)警、火警、醫(yī)療急救的電話號(hào)碼。

9、組織幼兒觀看安全教育vcd——安全伴你成長(zhǎng)，并開展一次討論。

10、聽一堂由公安干警來園上的安全教育課。

11、參加一次由園內(nèi)組織的緊急疏散演習(xí)。

12、觀看一期“安全教育”圖片展。

經(jīng)過此次班務(wù)會(huì)議，我們?nèi)还ぷ魅藛T仔細(xì)重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《

幼兒接送制度》，同時(shí)還進(jìn)行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責(zé)任重于泰山，我們要做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，提高對(duì)安全工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實(shí)到位。

資產(chǎn)清查工作會(huì)議紀(jì)要格式要求 固定資產(chǎn)清查會(huì)議紀(jì)要篇十六

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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