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企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)(匯總17篇)

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企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)(匯總17篇)
2023-11-20 17:29:41    小編:zdfb

在寫總結(jié)時(shí),我們可以通過整理、歸納和總結(jié)的方式將之前的知識(shí)串聯(lián)起來。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性,使整篇文章具有較強(qiáng)的可讀性。通過閱讀這些范文,我們可以對(duì)總結(jié)的寫作技巧和表達(dá)方式有一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇一

本學(xué)期我校各班開始成立學(xué)習(xí)小組,開展小組競(jìng)賽活動(dòng),便于高效課堂的探索與發(fā)展。我作為班主任,在這里總結(jié)自己在成立與建設(shè)學(xué)習(xí)小組中的幾點(diǎn)工作和經(jīng)驗(yàn)。

首先是分組。分組要考慮的因素很多,每個(gè)組在綜合數(shù)據(jù)和實(shí)力上要平衡,要協(xié)調(diào),像一家人過日子,如男女比例、學(xué)習(xí)成績(jī)、潛能生的拆分,班委的分配,特殊學(xué)生的照顧(近視、小矛盾等)。只有綜合考慮,合理分組,才能保證公平,這是活動(dòng)的關(guān)鍵所在。

其次是活動(dòng)規(guī)則的制定,內(nèi)容分德育和學(xué)習(xí)兩大塊。在學(xué)習(xí)方面注重加分,在德育方面更多的是扣分。德育方面,包括紀(jì)律(遲到、自習(xí)、課間等)、衛(wèi)生、課間操;學(xué)習(xí)方面,每天每節(jié)課的學(xué)習(xí)情況及月考成績(jī)。加分扣分有執(zhí)行者、監(jiān)督者,有記錄,有總結(jié)。

再次是組織領(lǐng)導(dǎo)。每組設(shè)立學(xué)習(xí)組長(zhǎng)一名,設(shè)記錄員一名每組分配一名班委,總體協(xié)助組長(zhǎng)抓好本組工作。還有,每組還有一名別的組的班委負(fù)責(zé)檢查和記載該組的扣分和加分情況。

最后活動(dòng)的意義和價(jià)值。通過小組的競(jìng)賽活動(dòng),每個(gè)學(xué)生有了歸屬感,班級(jí)有了活力,,每個(gè)組有了向心力。學(xué)生在互相幫助和競(jìng)爭(zhēng)中成績(jī)和綜合表現(xiàn)整體上揚(yáng),從而帶動(dòng)了整個(gè)班級(jí)的綜合表現(xiàn)不斷完善,不斷提升。當(dāng)然,班級(jí)結(jié)合學(xué)校工作,把各組評(píng)為優(yōu)秀小組,良好小組和合格小組,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。還有,在開展小組競(jìng)賽的同時(shí),一定要杜絕個(gè)別同學(xué)以自我小組為中心,與其他小組爭(zhēng)吵鬧不團(tuán)結(jié)的情況,要制定嚴(yán)厲的處罰措施,保證班級(jí)在和諧中進(jìn)步!

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇二

為了深植企業(yè)文化,爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行,現(xiàn)編制以下方案。

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:呂文韜、李金田。

(二)競(jìng)賽主持人:智郝。

(三)競(jìng)賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等。

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等。

二、參賽對(duì)象及參賽形式。

本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

三、比賽時(shí)間。

暫定20xx年11月4日。

四、比賽地點(diǎn)。

五樓會(huì)議室。

五、競(jìng)賽內(nèi)容。

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

六、整體活動(dòng)實(shí)施流程。

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:

1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。

第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)。

本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1,2、3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。

搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。

第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。

風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。

設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

十、其他。

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇三

2015年即將過去,白**社區(qū)在云集街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)文化部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以兩會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢的把握了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,推進(jìn)“十二五”,深入扎實(shí)地開展創(chuàng)建文化先進(jìn)社區(qū)活動(dòng),做好了社區(qū)教育工作,公共教育資源逐步向社區(qū)開放,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì);加大創(chuàng)建力度,堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,依靠社會(huì)廣大居民的力量,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū),提高社區(qū)居民文化素質(zhì),發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型構(gòu)的建設(shè),促進(jìn)社區(qū)文化工作躍上新臺(tái)階,為社區(qū)的發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持,以下我社區(qū)2011年文化工作總結(jié):

一、指導(dǎo)思想。

積極開展社區(qū)文化事業(yè),加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),不斷完善公益性群眾文化設(shè)施。

二、工作內(nèi)容。

(1)1月19日,白**社區(qū)居委會(huì)及軍休所組織白**15號(hào)大院內(nèi)的老年人在老年人活動(dòng)中心開展了一次棋牌大賽活動(dòng)。此次活動(dòng)有多種形式的棋牌,通過活動(dòng)不僅挑戰(zhàn)了自己的牌技,還聯(lián)絡(luò)了老年人之間的感情。

(2)春節(jié)前組織社區(qū)黨員代表對(duì)轄區(qū)困難居民進(jìn)行迎新春大拜年活動(dòng)。

(3)3月24日舉辦了“追思先烈遺志,勇受社會(huì)擔(dān)當(dāng)”集體烈士掃墓活動(dòng),紀(jì)念革命英雄烈士。當(dāng)日,白**社區(qū)黨員代表和新入職的網(wǎng)格管理員來到烈士陵園進(jìn)行了掃墓活動(dòng),并在烈士紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇四

xxxxx熱電股份有限公司成立于2004年8月,隸屬于xx電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè),控股熱力公司2個(gè),煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬平方米。

xx熱電公司自成立以來,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有xx公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。

一、培育“特色”的企業(yè)精神。

我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng),在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡是違背這一精神的人和事,我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前,xxx地區(qū)電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高xx公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此,xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《xx熱電公司2004-2007年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營(yíng)銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。

所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營(yíng)造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng),先后獲得了“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),在xxx市走在了前列。

三、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。

如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會(huì)制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展,真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天,是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時(shí),共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢(shì)利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,心更齊了。通過這些工作,使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位各位**伙伴們:。

大家上午好!

我是本次培訓(xùn)主持人***,今天的培訓(xùn)主題是《**企業(yè)文化》。

——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本內(nèi)容的必要性)。

21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。企業(yè)文化究竟是什么?很多人簡(jiǎn)單地把企業(yè)文化理解喊出口號(hào)和組織一些活動(dòng)就是企業(yè)文化,這樣的理解過于片面,企業(yè)文化是滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的、無形的理念體系,它是整個(gè)企業(yè)的靈魂所在。

社會(huì)文化的定義:組織成員在知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識(shí),以及形成的能力和習(xí)慣。

企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)成員所認(rèn)同的,并用來教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。)。

——美國(guó)麻省理工學(xué)院教授)的觀點(diǎn)。

第一部分:陳總、皮經(jīng)理培訓(xùn)《**企業(yè)文化》。

過渡語:企業(yè)文化是企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。

第二部分:各部門代表發(fā)言。

(發(fā)言順序未定,看發(fā)言稿件后再定發(fā)言順序和串詞)。

結(jié)束語:企業(yè)文化是在企業(yè)中大多數(shù)人的行為模式和價(jià)值觀。

**的企業(yè)文化不是知識(shí),而是員工對(duì)知識(shí)的態(tài)度;。

**的企業(yè)文化不是利潤(rùn),而是人們對(duì)利潤(rùn)的心理;。

**的企業(yè)文化不是舒適的環(huán)境,而是對(duì)環(huán)境的感情;。

**的企業(yè)文化不是管理,而是造就管理模式的氛圍。

**企業(yè)文化的塑造需要**全體員工統(tǒng)一價(jià)值觀、堅(jiān)定信念,相信在我們的努力下,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

第三部分:“我和**――青春在這里閃光”主題,征文小結(jié)及演講決賽。

為了深入挖掘**員工隊(duì)伍中蘊(yùn)涵的愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、的優(yōu)秀品質(zhì)和可貴精神,結(jié)合我們員工的工作和生活體驗(yàn),抒發(fā)學(xué)習(xí)心得、思想感受、前景展望的所思所想,展示人人都是**文化的實(shí)踐者,人人都是**品牌的建設(shè)者的精神風(fēng)貌。在9月17日至10月26日人力部主辦了“我和**――青春在這里閃光”為主題的征文及演講活動(dòng)。

征文小結(jié)。

本次比賽在銷售部、教研部、開發(fā)部、行政部、財(cái)務(wù)部以及儲(chǔ)運(yùn)部的大力協(xié)助下,一共收到了經(jīng)過層層篩選,評(píng)選出優(yōu)秀稿件50篇。這些優(yōu)秀稿件將匯編入《企業(yè)文化讀本》。

演講決賽。

在10月15日至10月25日期間,各部門內(nèi)部開展了演講初賽,通過激烈的競(jìng)爭(zhēng),今天有25位選手脫穎而出,進(jìn)入今天的決賽。經(jīng)過初賽的洗禮又通過這前一階段的準(zhǔn)備,相信選手們一定都已經(jīng)胸有成竹了,就等今天的決戰(zhàn)時(shí)刻了!!!

評(píng)委介紹。

下面,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下本次演講決賽邀請(qǐng)到的評(píng)委,他們分別是:**公司總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、教研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、人力部經(jīng)理、行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理!

宣布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則。

下面,我宣布一下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則:

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

1.本次比賽中主題演講采用10分制進(jìn)行評(píng)判。

2.思想內(nèi)容占6分:主題鮮明深刻2分、聯(lián)系實(shí)際2分、材料典型有力2分。

3.表達(dá)形式4分:有聲語言2分、態(tài)勢(shì)語言1分、全場(chǎng)效果0.5分、風(fēng)度儀表0.5分。

4.去掉一個(gè)最高分,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

5.評(píng)委評(píng)分當(dāng)場(chǎng)亮分,第5位選手演講完畢后,評(píng)委進(jìn)行分析,把握評(píng)分尺度,然后。

分別為前5位選手打分,從第6位選手開始當(dāng)場(chǎng)亮分。評(píng)委當(dāng)場(chǎng)確定得獎(jiǎng)的名次。比賽規(guī)則。

1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“我和**”的主題,結(jié)合實(shí)際,突出亮點(diǎn),主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式脫稿演講。

3、每位選手比賽時(shí)間限定在5—8分鐘內(nèi),7分30秒提示,8分鐘鈴響為扣分時(shí)限,超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分;時(shí)間不足5分鐘一律扣0.1分。

4、本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)4名,三等獎(jiǎng)6名,紀(jì)念獎(jiǎng)若干。

決賽開始。

接下來,讓我們一起欣賞選手們的精彩演講:

首先上場(chǎng)的是1號(hào)選手,來自的,她演講的題目是,請(qǐng)2號(hào)選手準(zhǔn)備。

請(qǐng)?jiān)u委給1號(hào)選手打分。接下來請(qǐng)2號(hào)選手上臺(tái)演講,她是來自的,她演講的題目是,請(qǐng)3號(hào)選手準(zhǔn)備。

下面,請(qǐng)3號(hào)選手上臺(tái)演講。她是來自的,她演講的題目是,請(qǐng)4號(hào)選手準(zhǔn)備……。

現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

位選手的演講都已結(jié)束,現(xiàn)在,我們邀請(qǐng)?jiān)u委×××經(jīng)理為我們本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

好了,接著,也是最讓人期待的時(shí)刻,我們將宣布本次演講決賽的一二三等獎(jiǎng)。

首先是獲得三等獎(jiǎng)的名單,有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓,(由他來宣布獲獎(jiǎng)名單)。

請(qǐng)獲得三等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面有請(qǐng)來為我們宣布獲得二等獎(jiǎng)的選手的名單,并為他們頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面是一等獎(jiǎng),會(huì)是誰呢,誰會(huì)是今天笑到最后的一個(gè)人呢,下面,我們有請(qǐng)來為大家揭曉。

請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的選手上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

到此為止,本次比賽已經(jīng)落下了帷幕。非常感謝大家對(duì)本次比賽的關(guān)注和支持,也要特別感謝在百忙之中抽出時(shí)間來為比賽擔(dān)任評(píng)委的各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!

同時(shí)希望今后的活動(dòng)大家能一如既往的支持和關(guān)注我們!

比賽到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位**伙伴!!!再見!!!

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇六

通過這次活動(dòng)的開展,我們收獲了很多。在這次的活動(dòng)中,我們堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近幼兒,充分利用資源,精心設(shè)計(jì),使幼兒樂于參與活動(dòng),收到了預(yù)期效果,“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”的種子在幼兒的心中生根萌芽。

我園根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,以傳統(tǒng)美德教育為內(nèi)容,舉行主題活動(dòng)為途徑,積極開展各項(xiàng)清明紀(jì)念活動(dòng),緬懷先烈,慎終追思,教育幼兒銘記歷史,珍惜來之不易的幸福生活?,F(xiàn)將清明節(jié)教育活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、了解節(jié)日習(xí)俗,感受春日美好。

清明節(jié)時(shí),萬物復(fù)蘇,是春游踏青、親近自然的好時(shí)機(jī)。我園組織小朋友到臺(tái)山踏青,飄落的花瓣、路邊的石子、草里的鳴蟲都是孩子們的玩伴,嬉笑中,沐浴著溫暖的陽光,親吻著和煦的春風(fēng)。除此之外,還開展了一系列的親子活動(dòng),讓他們?cè)谶@既緊張又熱烈的氣氛中感受春游的快樂?;顒?dòng)中,幼兒初步了解了清明節(jié)踏青的習(xí)俗,切身感受盎然春意的同時(shí)還享受了濃濃的親子之樂。清明節(jié)既是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,也是開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)的重要契機(jī)。

二、祭奠緬懷先輩,寄托哀思之情。

引導(dǎo)幼兒在情境中獲得完整的體驗(yàn),是發(fā)展幼兒社會(huì)性的重要手段。我園把清明節(jié)活動(dòng)作為培養(yǎng)幼兒人文精神的良好契機(jī),清明節(jié)前夕,中大班從唐詩“清明”引入,講解清明節(jié)的源由,讓幼兒帶著對(duì)先人和革命先烈的緬懷心情,觀看《雷鋒的故事》、《英雄王二小》等動(dòng)畫片,先烈們的感人事跡鮮活地展現(xiàn)在幼兒面前。通過這一系列活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了幼兒愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛他人的情感。

時(shí)屆清明,翠柏凝春,閩清革命烈士紀(jì)念碑前更顯得郁郁蔥蔥,莊嚴(yán)肅穆。在這天的上午,城關(guān)幼兒園大班師生懷著無比崇敬的心情來到這里,深切緬懷革命先烈們的豐功偉績(jī),表達(dá)他們的思念之情。全體師生向烈士鞠躬并默哀3分鐘,小朋友敬獻(xiàn)了自做的小花、花圈。在老師的講解下孩子們深受感動(dòng),并宣誓:一定牢記革命烈士的事跡,好好學(xué)習(xí),天天向上。

三、誦讀詩詞經(jīng)典,感受文化魅力。

在整個(gè)活動(dòng)中,不能有效的組織全體家長(zhǎng)都參與,有些活動(dòng)組織的太凌亂,今后還要多研究、多琢磨,使幼兒各項(xiàng)素質(zhì)得到全面發(fā)展。

創(chuàng)設(shè)誦讀詩詞經(jīng)典環(huán)境,小班年段開展了“清明誦詩詞,追思先輩志”的經(jīng)典誦讀活動(dòng),以此來紀(jì)念中國(guó)傳統(tǒng)清明節(jié)。活動(dòng)有機(jī)地將詩詞誦讀與語言領(lǐng)域活動(dòng)整合,將《清明》、《詠柳》、《春曉》等幼兒耳熟能詳?shù)脑娫~,利用說、唱、演等形式,形成綜合性語言活動(dòng),在讓孩子從中感受到了經(jīng)典詩篇的魅力的同時(shí),也弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。

在開展這次的活動(dòng)中,我們堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近幼兒,充分利用資源,精心設(shè)計(jì),使幼兒樂于參與活動(dòng),收到了預(yù)期效果,“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”的種子在幼兒的心中生根萌芽。

通過這次活動(dòng)我們收獲了很多。在今后的工作中,我園將繼續(xù)積極營(yíng)造弘揚(yáng)和培育中華民族傳統(tǒng)美德教育和愛國(guó)主義教育的氛圍,把培育民族精神貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,幫助幼兒從小樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

感恩是一種文明,一種品德,更是一種責(zé)任。感恩應(yīng)是社會(huì)上每一個(gè)人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是做人的起碼修養(yǎng)。今天是西方感恩節(jié),古鎮(zhèn)光陽幼兒園組織孩子們進(jìn)行了主題為“感恩長(zhǎng)輩給予我幸福生活”的動(dòng)手為長(zhǎng)輩做好吃的活動(dòng)。通過活動(dòng),滿足了孩子們獲得了親自動(dòng)手制作的快樂,同時(shí)讓大家感受到感恩與被感恩的幸福,促進(jìn)和諧氛圍,傳遞正能量。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇七

男:各位尊敬的來賓,各位領(lǐng)導(dǎo),大家下午好!

女:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的家人,大家下午好!

男:今天我們懷著激動(dòng)地心情再次集結(jié)!

女:今天我們懷著無比感恩的情懷在此匯聚!

男:首先給各位家人介紹此次大會(huì)嘉賓:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司孔煒孔董。

女:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司的孔曜孔總。

男:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夫人殷玉威殷總。

女:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司總裁夫人周翠琴周總。

男:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉源劉總。

女:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品制造中心總監(jiān)廖海東廖總。

男:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司成本控制中心總監(jiān)黃田洪黃總。

女:蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理中心副總監(jiān)黃映黃總。

合:讓我們把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給所有家人和來訪嘉賓!

(配上投影片)。

男:1998年,咱們蘇立白手起家,從廣東順德美的的車間租賃到收購(gòu),從一個(gè)千平米的小車間,就開始了我們的電熱管制造開始起跑,經(jīng)歷了千辛萬苦的研發(fā)、制造、工藝改善。

女:x年,咱們蘇立開辦了揚(yáng)中天立,開啟了江蘇區(qū)域電加熱管制造萌芽;x年,佛山蘇立電器實(shí)業(yè)有限公司正式成立,我們?cè)趶V東市場(chǎng)開始駐足、奮進(jìn)!歷經(jīng)十五載,我們的汗水沒有白流、我們的淚水沒有白流,當(dāng)我們走在如今清新干凈的瀝青路面、當(dāng)我們環(huán)繞在綠色瑩瑩的廠區(qū),這一切的一切,都離不開這十五年來踏實(shí)、務(wù)實(shí)、勤奮的每一天!每一個(gè)打天下的人!

(介紹蘇立實(shí)業(yè)一路的發(fā)展的艱辛歷史,獲得的成就輝煌、經(jīng)受的嚴(yán)峻考驗(yàn))。

男:這一路風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一起走過!

女:這一路坎坎坷坷我們一起經(jīng)歷了!

男:今天我們蘇立迎來了企業(yè)的高速發(fā)展期,風(fēng)雨之后見彩虹!

女:今天我們蘇立快速成長(zhǎng),成為行業(yè)的楷模,樹立了一代新秀的榜樣!

男:我們驕傲!

女:我們自豪!

合:而今的我們,如同夏花一樣絢爛奪目!璀璨耀人!

男:此刻我們應(yīng)該翩翩起舞,以表達(dá)我們的心情!

女:此刻我們應(yīng)該奮力舞動(dòng),表達(dá)我們的熱烈情感!

男:據(jù)說有一支團(tuán)隊(duì),僅僅經(jīng)過6個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練,就可以上臺(tái)展示。

女:據(jù)說我們有一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)下午的辛勤努力,為我們準(zhǔn)備了精致的舞蹈節(jié)目!合:大家掌聲有請(qǐng)舞蹈《阿里阿里》!

合:把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給所有的美女帥哥!

男:我們耗時(shí)一月打造了這次精彩的活動(dòng)!

女:我們?yōu)槠谝辉略炀土私裉斓木?

男:今天我們集結(jié)為了此次盛典!

女:今天我們歡聚在此莊嚴(yán)神圣!

男:一家企業(yè)想要持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展屹立百年而不倒來源于企業(yè)文化的強(qiáng)大和弘揚(yáng)!

女:一家企業(yè)想要執(zhí)行到位步步為營(yíng)鑄造百年輝煌來源于對(duì)制度的捍衛(wèi)和宣揚(yáng)!

男:企業(yè)文化它凝聚人的思想,團(tuán)結(jié)人的行為,帶動(dòng)人的夢(mèng)想!

女:制度機(jī)制它激發(fā)人的斗志,約束認(rèn)得行為,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行!

合:今天我們?cè)诖四郏覀冃继K立實(shí)業(yè)企業(yè)文化暨制度委員會(huì)啟動(dòng)大會(huì)正式開始!!!

男:蘇立,一路發(fā)展至今,始終秉承信仰宗教化,執(zhí)行軍隊(duì)化,團(tuán)隊(duì)家庭化,學(xué)習(xí)學(xué)?;?

女:軍隊(duì)的作風(fēng)、軍隊(duì)的執(zhí)行力是我們始終堅(jiān)守的百年不變的原則!

男:我們敢想敢做,沒有推諉!

女:我們絕對(duì)執(zhí)行,永不放棄!

合:我們擁有軍隊(duì)的作風(fēng),軍人的素質(zhì),軍隊(duì)的品牌!

男:軍隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)神圣,他們堅(jiān)定,他們誓死保衛(wèi)國(guó)家利益不受侵犯!

女:他們維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán),他們嚴(yán)守制度,他們絕不妥協(xié)!

合:接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)視頻《中國(guó)閱兵式》,大家掌聲有請(qǐng)!

男:軍隊(duì)之所以有這么強(qiáng)大的執(zhí)行力來源于他們對(duì)于國(guó)家的忠誠(chéng)與信仰!

女:軍隊(duì)之所以擁有這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力來源于他們對(duì)于制度的不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)!男:在蘇立,同樣有這樣一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過僅僅6個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練具備了向國(guó)家軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力!女:在蘇立,同樣有這樣一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過艱苦的6個(gè)小時(shí)緊急訓(xùn)練具備了向國(guó)家軍隊(duì)一樣的戰(zhàn)斗力!

男:他們說苦一點(diǎn)不算什么,只要公司能發(fā)展!

女:他們說累一點(diǎn)不算什么,誰讓我們有孔董!

男:他們個(gè)個(gè)精明強(qiáng)干!

女:他們個(gè)個(gè)霸氣十足!

男:團(tuán)隊(duì)的士氣鼓舞人心!

女:狹路相逢勇者勝,士氣比武器更重要!

男:因?yàn)樗麄?,我們的蘇立意氣風(fēng)發(fā)!

女:因?yàn)樗麄儯覀兊奶K立持續(xù)奮斗!

合:接下來讓我們掌聲有請(qǐng)蕪湖蘇立實(shí)業(yè)有限公司特種兵部隊(duì)―――蘇立之心上臺(tái)展示!大家掌聲有請(qǐng)!

男:讓我們把最熱烈的掌聲在此先給咱們的蘇立之心!

女:感恩他們的付出,感恩他們的狀態(tài)的完美!

男:有了他們,蘇立未來定會(huì)璀璨輝煌!

女:有了他們,蘇立明天必將健康茁壯!

男:這一路走來,無論幾多坎坷曲折,我們始終沒有放棄成為世界第一名的電熱產(chǎn)品研發(fā)和制造公司公司!

女:這一路走來,無論幾多風(fēng)雨艱難,我們始終堅(jiān)持用最完美的產(chǎn)品造福全社會(huì)!男:我們擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

女:我們就是最健康的公司!

男:我們激情、專注!

女:我們熱心,讓人放心!

男:在蘇立,我們感受到了家的溫暖,所以無論路有多遠(yuǎn),我們都堅(jiān)持不放棄!女:在蘇立,我們被愛和熱情包圍,所以選擇了路就不怕路遠(yuǎn)!

男:回想過去,我們溫暖感動(dòng)!

女:展望明天,我們努力奮斗!

合:讓我們回顧過去,重溫歷史,溫馨奮進(jìn)!

男:至真至純莫過真心!

女:至善至美莫過相隨!

男:我們看到蘇立的成長(zhǎng),就如同襁褓的嬰兒轉(zhuǎn)眼變成壯年!

女:我們看到蘇立的奮進(jìn),就如同含苞的花蕾綻放璀璨!

合:這一路艱辛奮斗離不開一個(gè)人的支持和帶領(lǐng)!

男:他白手起家,堅(jiān)持不懈,迅速崛起!

女:他志向偉大,奮力拼搏,成就輝煌!

男:他說今天的產(chǎn)業(yè)和財(cái)富對(duì)于他個(gè)人而言已然足夠,可是他不能放棄!

女:他說他一個(gè)人富起來不算什么,他要讓所有跟隨他一路走來的兄弟姐妹都開上好車,住上好房!

男:他說未來他要培養(yǎng)x個(gè)億萬富翁,x個(gè)千萬富翁,x個(gè)百萬富翁!女:他說蘇立是所有蘇立人的,他成就員工的一百年不變!

男:他說蘇立的未來式大家的,他創(chuàng)造輝煌的心一百年不變!

合:他就是我們的大家長(zhǎng)孔董,讓我們用全世界最熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兊拇蠹议L(zhǎng)孔董上臺(tái)致辭,大家掌聲有請(qǐng)!

男:把最熱烈的掌聲,再次獻(xiàn)給咱們的孔董!正是有他的堅(jiān)定不移,我們才得以迅速發(fā)展!

女:一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事情,一件是咱們企業(yè)的戰(zhàn)略,另外一件就是咱們企業(yè)的執(zhí)行!

男:沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就如同在大海中航行沒有方向的輪船,無論哪個(gè)方向刮來的風(fēng)都會(huì)是逆風(fēng)!

女:今天我們的戰(zhàn)略已經(jīng)由孔董事長(zhǎng)制定,接下來只要能夠更好地執(zhí)行落地,咱們蘇立定會(huì)迎來不可逆轉(zhuǎn)的蛻變和發(fā)展!

男:有這么一個(gè)人,他質(zhì)樸真實(shí),樂觀向上!

女:有這么一個(gè)人,他簡(jiǎn)單專注,專注執(zhí)行!

合:接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兲K立實(shí)業(yè)的總經(jīng)理孔曜孔總上臺(tái)致辭,大家掌聲有請(qǐng)!

男:把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給咱們的孔總!

女:不折不扣的執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)的命脈,而今,我們既有了戰(zhàn)略,也有了執(zhí)行!

男:不折不扣的執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,我們的戰(zhàn)略,我們的執(zhí)行相輔相成,兩位大家長(zhǎng)的通力合作,我們定會(huì)成為世界第一的電熱產(chǎn)品和制造公司!

女:把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給咱們蘇立實(shí)業(yè)的美好未來!最熱烈的掌聲!

男:制度執(zhí)行,是一家企業(yè)執(zhí)行力提升的開始!

女:制度執(zhí)行,是一家建立公平公正公開平臺(tái)的標(biāo)志!

男:古語云:約法三章,法必行!

女:孫子語云:三令五申!令申必做!

合:接下來讓我們掌聲有請(qǐng)視頻《孫武斬愛妃》,大家掌聲有請(qǐng)!

男:無以規(guī)矩不成方圓!

女:企業(yè)沒有制度也不會(huì)發(fā)展壯大!

男:能人中的首善必須大肆表彰,能人中的首惡必須堅(jiān)決拿下!

女:首善不表彰,正氣將無法弘揚(yáng)!首惡不拿下,必將滋生眾惡!

男:制度的設(shè)立不是為了某個(gè)人,而是為了整個(gè)蘇立實(shí)業(yè)的發(fā)展,為了大家的共同利益!

合:在此,我們莊嚴(yán)神圣的宣布:蘇立制度委員會(huì)及電網(wǎng)機(jī)制正式成立!

男:她,一個(gè)文弱女子,確堅(jiān)守原則不放棄!接下來,讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)蹅兊闹贫任瘑T會(huì)的委員長(zhǎng)黃映黃總上臺(tái)致辭,大家掌聲有請(qǐng)!

(黃總講話,針對(duì)制度委員會(huì)的職責(zé),使命,目的,內(nèi)容,制度委員會(huì)的委員進(jìn)行講解)。

男:有請(qǐng)董事長(zhǎng)孔董給各位制度委員頒發(fā)聘書!

男:有請(qǐng)制度委員會(huì)委員長(zhǎng)黃總帶領(lǐng)給位委員進(jìn)行神圣宣誓!

(我宣誓:

我黃映,作為制度為委員會(huì)的一員,從今天起,將做到從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,員工未來方向立場(chǎng)去修訂我公司制度,并做到公司制度執(zhí)行第一人,絕對(duì)服從,沒有借口,不折不扣,如未做到天打五雷轟!

承諾人:黃映)。

男:接下來,我們掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)為制度委員會(huì)成員頒發(fā)聘書!(鼓掌)。

男:歡送各位委員回席!大家熱烈掌聲!

男:承諾是金,一諾千金!我們共同奮進(jìn)!

女:決心已定,堅(jiān)決執(zhí)行!我們共同成長(zhǎng)!

男:落葉在空中盤旋飄蕩,描繪著一幅幅感人的畫面,那是大樹感恩大地對(duì)她的滋養(yǎng)。

男:不要抱怨上蒼給予你太多的坎坷與滄桑,也不要悲嘆命運(yùn)中有太多的曲折和跌宕。

女:常懷一顆感恩的心,讓我們體驗(yàn)生活的快樂,沐浴著愛的陽光成長(zhǎng)。

男:善良的本質(zhì)就是擁有一顆感恩的心,感恩是人世間的美德,它至高無上。

女:感恩我們的公司,讓我們有一個(gè)穩(wěn)定的工作,給了我們一個(gè)生活的溫床。

感恩我們的老板,胸懷寬廣,不拘小節(jié)。為我們以后的發(fā)展做了榜樣。

感恩我們的員工,因?yàn)橛辛四銈兊呐?,才有了我們今天的輝煌。

男:感恩幫助過我的人,使我感受善良;。

感恩傷害過我的人,讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。

感恩每一朵白云,編織我的夢(mèng)想;感恩每一縷陽光,托起我的希望。

女:學(xué)會(huì)感恩,就會(huì)虔誠(chéng)的面對(duì)生活的挑戰(zhàn)。

【感恩的心】。

男:感謝各位同事的精彩表演,接下來,我們本次晚會(huì)也接近尾聲了!

女:在座的全體蘇立人,我們相信,伴隨我們企業(yè)文化的確定、伴隨我們軍規(guī)的設(shè)立,我們一定會(huì)做得更好!飛得更高!

男;在這里,我們?cè)诠餐瑘?jiān)信蘇立成長(zhǎng)的同時(shí),要非常感謝匯聚控股集團(tuán)南京分公司各位老師的辛苦付出和努力,是他們,不厭其煩地教導(dǎo)我們,是他們,給了我們前所未有的正能量,讓我們滿懷激情去面對(duì)工作生活的每一天,有請(qǐng)匯聚代表講話,大家準(zhǔn)備好了嗎?用最熱烈的掌聲歡迎!

【匯聚代表講話。。。。?!俊?/p>

合:讓我們一起努力創(chuàng)造蘇立的美好明天!說到!堅(jiān)決做到!一起高歌吧【我相信】!!

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇八

企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。

企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動(dòng)性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過的路,發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必須要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

這種方法,就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個(gè)故事,靠張思德、白求恩、愚公三個(gè)典型,宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí),作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又可以說是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。

文檔為doc格式。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇九

xx年,xx社區(qū)文化工作委員會(huì)在街道文化站的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨總支部和居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,承襲xx年度開創(chuàng)的“活動(dòng)全天候”,結(jié)合xx年度社區(qū)新特點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,創(chuàng)出了一幅“如夢(mèng)如幻社區(qū)文化,如癡如醉老人之家”風(fēng)景畫,具體總結(jié)如下:

一、新增社區(qū)文化組織。

1、本年度1季度:成立扇子舞隊(duì),隊(duì)員12名,平均年齡50歲。同季度,成立社區(qū)網(wǎng)站管理委員會(huì),專門負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)站的日常運(yùn)作和管理。

2、第二季度:成立乒乓隊(duì),隊(duì)員8名,平均年齡53歲;成立恰恰飄帶舞隊(duì),隊(duì)員10名,平均年齡47歲;成立女子合唱隊(duì),隊(duì)員8名,平均年齡46歲;成立小學(xué)生作文興趣組,組員7名,平均年齡13歲。

3、第三季度至今:成立書法興趣組,組員5名,平均年齡65歲,成立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)影院管理小組,組員三名,專門負(fù)責(zé)雙休日的網(wǎng)絡(luò)影片放映。

1、天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動(dòng)。

2、周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)影片、象棋江湖殘局、科學(xué)普及、文化教育各類知識(shí)講座等活動(dòng)。

3、月月有象棋、乒乓球比賽,腰鼓、扇子舞蹈表演,書畫研討、讀書交流等活動(dòng)。

三、精心組織社區(qū)大型文體活動(dòng)。

1、第一季度,精心組織老人春游登山活動(dòng),參加活動(dòng)者35人,精心組織春節(jié)聯(lián)歡會(huì),參加春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)的居民群眾近200人次。

2、第二季度,精心組織“天下第一”象棋爭(zhēng)霸比賽,參加比賽的象棋選手30名,賽程歷時(shí)三天,其過程,被記者寫成通訊報(bào)道;精心組織大型乒乓球比賽,賽程5天,參與者27名,由此產(chǎn)生了社區(qū)乒乓球隊(duì)伍;精心組織社區(qū)居民80高齡老人姜啟安的生日舞會(huì),這活動(dòng),成為蘇州社區(qū)文化工作的佳話,廣為流傳,羨慕了很多兄弟社區(qū)的老年人。

3、第三季度至今,精心組織宣傳唐寅園的文化活動(dòng),積極參與輝煌友新文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),在10月3日,舉辦“快樂”大型文藝匯演,參加表演人數(shù)近40人;在11月份,和昂立外語學(xué)院連手舉辦文藝會(huì),把本社區(qū)的文化活動(dòng)推到*。

四、建立健全社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)作機(jī)制。

2、網(wǎng)站已經(jīng)初步顯現(xiàn)文化教育功能,網(wǎng)站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術(shù)知識(shí)的同時(shí),也顯現(xiàn)了社區(qū)很多居民的才華。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十

摘要:企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作,本文闡述了安全文化內(nèi)涵,明確了安全文化建設(shè)目標(biāo),通過對(duì)安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實(shí)踐途徑的思考,真正實(shí)現(xiàn)安全文化“落地”,推動(dòng)和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分,對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來,安全文化作為一種價(jià)值觀已經(jīng)得到了樹立和強(qiáng)化,尤其為電力企業(yè)所重視,在新形勢(shì)下,筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè),作一點(diǎn)初淺的探討。

1安全文化內(nèi)涵

所謂企業(yè)安全文化,是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍,是保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。是以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心,提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠,更有賴于全體員工的安全自律,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全文化建設(shè),就是要形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀。

2安全文化目標(biāo)

加強(qiáng)安全文化建設(shè),是為了讓安全理念在強(qiáng)化中內(nèi)化,在內(nèi)化中固化,在固化中升華,形成企業(yè)安全共同的愿景,使愿景變成理念,使理念變成制度,使制度變成行為,使行為變成習(xí)慣。把職工隊(duì)伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng),充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛的集體,達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。

3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系

1)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性,共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下,企業(yè)會(huì)在安全的條件下生產(chǎn),獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資福利就有保障,職工才會(huì)安居樂業(yè),進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)。反之,就會(huì)影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建,所以,安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的,它們具有統(tǒng)一性。

2)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴,不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是,制度措施再完善、再健全,如果職工不執(zhí)行,就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,是一張廢紙。長(zhǎng)此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,安全事故的發(fā)生不可避免。要通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),來提高安全文化的執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn),確保家庭幸福,確保和諧穩(wěn)定。

3)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn),共同推動(dòng)。構(gòu)建和諧企業(yè),是通過控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到增加職工收入的目的,顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金,形成鮮明的對(duì)比。但試想,企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件,必定會(huì)發(fā)生重特大事故,企業(yè)談何發(fā)展。因此,投入資金加強(qiáng)安全文化建設(shè),就是為了安全生產(chǎn),實(shí)質(zhì)上就是為了夯實(shí)和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。

4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用

1)安全文化具有導(dǎo)向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實(shí)踐中形成的,具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成,其所包含的精神理念等就會(huì)廣泛傳播,使廣大職工群眾在實(shí)際工作和生活中,切實(shí)感受到安全也是最大的福利,從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念,為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。

氛圍中得到教養(yǎng),從而以相同的價(jià)值觀念、行為方式在不通層次上,把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來,使整個(gè)隊(duì)伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的、向心的凝聚力量。這對(duì)于規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化職工安全自保意識(shí),增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力,達(dá)到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。

3)安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為,是以說服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認(rèn)識(shí),把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng)。實(shí)際上,時(shí)時(shí)處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞,而安全文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足,使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識(shí)和自覺行為,有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

4)安全文化具有人本作用。企業(yè)通過安全文化建設(shè),才會(huì)自上而下地具有診視人的生命價(jià)值,關(guān)心人的生命安危,才會(huì)產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì)具備廣泛而扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時(shí),安全文化作為一種管理手段,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂,能激勵(lì)職工安全意識(shí),重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神。

5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

1)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系,逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系,并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標(biāo)識(shí)體系,實(shí)行“色、點(diǎn)、線”透視管理、圖示管理和定置管理。

2)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上,借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”原則,組織、修訂、完善各項(xiàng)制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度,構(gòu)建安全文化制度體系。

3)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),要注重員工行為養(yǎng)成。“注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì),是員工安全行為文化直接操作者和實(shí)現(xiàn)者。通過安全文化建設(shè),引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過勞動(dòng)競(jìng)賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。

4)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要營(yíng)造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全文化,形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地;加大投入,努力為員工營(yíng)造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境;強(qiáng)化“6s”管理,全面推行定制化管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;搞好現(xiàn)場(chǎng)視覺形象建設(shè),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。

6推進(jìn)安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑

1)樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題,就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念,就是要樹立以人為本的安全觀,安全就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀,安全第一的哲學(xué)觀,珍惜生命的情感觀,“三不傷害”的自?;ケS^,安全無小事的行為觀,預(yù)防為主的科學(xué)觀,從根本上改善安全狀況,企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。

結(jié)合起來,使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。

3)完善安全理念的滲透機(jī)制。強(qiáng)化安全管理滲透機(jī)制,加大反“三違”力度,硬起手腕抓違章,對(duì)安全工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實(shí)快新。對(duì)于違章人員要通過經(jīng)常性教育等,讓他們?cè)趦?nèi)心深處認(rèn)識(shí)違章的危害,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊(cè)發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上,定期開展理念滲透專題等活動(dòng),提高企業(yè)安全文化層次。

4)扎實(shí)開展安全文化的教育。要增強(qiáng)安全教育工作的針對(duì)性,實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做到有的放矢,對(duì)癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn),攻克難點(diǎn),捕捉亮點(diǎn),使職工通過接受教育而明白道理,他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者,更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者,最終使“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動(dòng)。

5)利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護(hù)身符,要用制度來調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍,努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價(jià)值觀必須落實(shí)在行動(dòng)上,把它貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。

6)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)安全管理責(zé)任制,加大安全監(jiān)管力度,真正做到“到崗到位、強(qiáng)化執(zhí)行”。把各級(jí)管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗(yàn)執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為,杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象,樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”

1)安全文化植根于基層,成為執(zhí)行力文化,是我們長(zhǎng)時(shí)間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地,正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實(shí)踐,具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上,要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法,要通過安全文化把員工經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)緊密相連,使安全文化既看得見又摸得著,更便于踐行。

2)要使安全文化具有魅力,就必須突出自身特色。鼓勵(lì)基層單位自主創(chuàng)新安全理念,針對(duì)自身特點(diǎn)擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開展”安全活動(dòng)月”等契機(jī)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),使其入腦入心,生根開花,成為促進(jìn)員工發(fā)展的動(dòng)力。使員工們感到,在電力企業(yè)工作,是一大幸事,以在電力企業(yè)工作為驕傲。

3)要使企業(yè)文化具有活力,就必須創(chuàng)新形式。過去一說企業(yè)文化,就是提煉多少理念,出多少宣傳品。當(dāng)然,形式和載體是需要的,但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中,如何成為員工的自覺行動(dòng),這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn)。不拘一格,不限形式,不分時(shí)期,注重實(shí)效,充分抓住這個(gè)基本點(diǎn),展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。

4)要使企業(yè)文化具有吸引力,就必須鎖定目標(biāo)。榜樣的力量是無窮的,我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模,要根據(jù)自己實(shí)際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號(hào),明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標(biāo),使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標(biāo),并為之奮斗,實(shí)現(xiàn)人企合一。

企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們要聯(lián)系實(shí)際,貼近員工,精煉理念,使安全文化植根于員工,成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力,在集團(tuán)公司“煤電化鋁路港”綠色價(jià)值倍增6戰(zhàn)略推進(jìn)中,在八年6個(gè)1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)!

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十一

企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業(yè)文化。

希望大家喜歡。

xx年是“”時(shí)期的第一個(gè)年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要。

工作總結(jié)。

如下:

一、深入開展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報(bào)道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《供電簡(jiǎn)訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道,全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用,超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng),利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái),對(duì)前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,介紹用電常識(shí),宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份?;顒?dòng)的開展使廣大用電客戶更近一步了解國(guó)家電網(wǎng)公司xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,對(duì)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶戶通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二、積極開展文娛活動(dòng),充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競(jìng)賽活動(dòng),通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),陶冶員工情操,活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動(dòng),在公司供電簡(jiǎn)訊開辟專欄,加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。

3、開展“四問四看”活動(dòng):“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃,看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠(chéng)不誠(chéng),看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)?!?/p>

xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了“”規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

1.從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。

2.主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。

3.主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。

4.員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。

7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。

歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái),為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì),也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營(yíng)造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場(chǎng)所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):

(一)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。

(二)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊(cè),人均圖書2冊(cè)以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng),在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。

(三)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則,堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時(shí)),開放自由舞會(huì)(3小時(shí)),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng),提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì),今年11月將舉辦第七屆,項(xiàng)目設(shè)置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設(shè),做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái),一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。目前,在公司活躍的文體隊(duì)伍有:公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則,例如:英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動(dòng)方面,以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十二

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分,安全文化對(duì)于企業(yè)既是一種現(xiàn)代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但它是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過:“關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營(yíng)銷、一流企業(yè)靠文化”。因此,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“關(guān)注安全,珍惜生命,以人為本”的企業(yè)安全文化,是建設(shè)企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。

20__年以來,滁州供電公司對(duì)現(xiàn)有安全文化的自然狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)查和評(píng)估,結(jié)合現(xiàn)行安全管理的規(guī)定,本著“系統(tǒng)構(gòu)建,重在實(shí)踐,逐步推進(jìn)”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)踐,努力豐富和提升企業(yè)安全精神層面,大力營(yíng)造氣氛,強(qiáng)化制度落實(shí),注重員工安全行為的養(yǎng)成,在物態(tài)文化建設(shè)過程中注重環(huán)境的人性化,提高了企業(yè)的安全管理水平。

1、建設(shè)供電企業(yè)安全文化的初步實(shí)踐。

企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過程中,逐步形成的占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在安全工作中的滲透和體現(xiàn)。安全生產(chǎn)需要建立安全文化,安全文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要保障,是安全的基礎(chǔ)和載體。

企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)以人為本,在注重企業(yè)安全管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上,更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)賴以存在與發(fā)展的精神環(huán)境,重視“人”在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),可以更好地開發(fā)和利用人們?cè)谄髽I(yè)安全工作中的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量,激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2重視精神層的核心作用。

企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念對(duì)企業(yè)安全工作的影響、引導(dǎo)和滲透是企業(yè)安全文化精神層最重要的內(nèi)容。以企業(yè)精神為例,企業(yè)精神一般包含敬業(yè)精神、爭(zhēng)先精神、團(tuán)隊(duì)精神、參與精神與創(chuàng)新精神,很顯然這些精神是企業(yè)安全文化必須倡導(dǎo)的。因此,企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的一致性是企業(yè)安全文化的基本特征,因而不能離開企業(yè)文化去孤立地研究企業(yè)安全文化,當(dāng)然企業(yè)安全文化又有它自身的特點(diǎn),這是需要著力研究的。

1.2.1重視安全思想教育的效果。

以全體員工、家屬為主要對(duì)象,長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育,多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統(tǒng)灌輸并認(rèn)真實(shí)踐安全文化,喚醒人們對(duì)安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識(shí),提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。

1.2.2確立安全文化的管理理念。

通過幾年來的實(shí)踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對(duì)可控的模糊認(rèn)識(shí)。強(qiáng)調(diào)安全可控,一是教育全員:安全管理有其內(nèi)在規(guī)律,通過在實(shí)踐中的探索,可以把握其規(guī)律,從而一定能夠?qū)崿F(xiàn)可控;二是警示全員:出現(xiàn)事故就是安全失去控制,就是失職的結(jié)果,就必須有人對(duì)此負(fù)責(zé),以此培育全員責(zé)任意識(shí)。

1.2.3倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理思想。

企業(yè)安全文化以提高員工安全文化素質(zhì)為目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預(yù)防為主”,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準(zhǔn)則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級(jí)人員在安全管理中尊重人、愛護(hù)人,制定制度應(yīng)考慮其可操作性和人性化,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工間的親和力,緩解管理帶來的負(fù)面壓力。

1.2.4弘揚(yáng)求實(shí)、求效的精神。

近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚(yáng)求實(shí)、求效的精神,安全工作注重落實(shí)。每月公司總經(jīng)理親自主持召開安全分析會(huì),堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)參加基層班組安全活動(dòng),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

1.3完善機(jī)制,保障安全。

企業(yè)安全文化的制度層,主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度3個(gè)方面。就目前供電企業(yè)而言,主要研究安全管理制度,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),注重制度的系統(tǒng)性和可執(zhí)行性。

1.3.1建立健全各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度。

完善企業(yè)安全管理的各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全管理的制度體系,定期予以發(fā)布,確認(rèn)其有效性。

1.3.2注重制度可操作性。

每年對(duì)規(guī)程、制度進(jìn)行修訂,按照5w1h(做什么,為什么做,何時(shí)做,何處做,誰來做和怎么做)要求和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)完善各類制度。對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施,逐項(xiàng)、逐臺(tái)建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。

1.3.3推進(jìn)安全保證和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作。

突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用,實(shí)行安全保證工作報(bào)告制度;強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行安全工作巡查制度;通過創(chuàng)新管理解決難點(diǎn)問題,建立反違章目標(biāo)管理機(jī)制。通過2個(gè)體系的有效運(yùn)作推動(dòng)安全生產(chǎn),使安全管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,有效地預(yù)防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實(shí)上下工夫。

一是推行反違章目標(biāo)管理,對(duì)包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級(jí)管理人員,按月或按季度下達(dá)查處違章指標(biāo),強(qiáng)化全員安全意識(shí);二是認(rèn)真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產(chǎn)巡查制度》,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書,有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對(duì)異常、嚴(yán)重違章實(shí)行“說清楚制度”,以養(yǎng)成全體職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣和嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。

1.3.5嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

一是制定《滁州供電公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,規(guī)定體現(xiàn)了一致性原則、“重獎(jiǎng)重罰”原則、“獎(jiǎng)懲分明”原則、全面性系統(tǒng)性原則以及區(qū)分責(zé)任性與非責(zé)任性原則,增設(shè)了安全風(fēng)險(xiǎn)金;二是按照“級(jí)級(jí)有責(zé),人人有責(zé),量化考核”的原則,根據(jù)省公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法,制定《滁州供電公司責(zé)任事故考核辦法》,加大對(duì)責(zé)任性事故的考核力度。

1.4規(guī)范行為,強(qiáng)化管理。

企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和學(xué)習(xí)娛樂中的安全行為是企業(yè)員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關(guān)系的體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。企業(yè)安全文化的行為層是企業(yè)文化精神層和制度層的外在表現(xiàn)。

1.4.1充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范作用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵章,帶頭學(xué)習(xí),不搞形式主義,以自己的實(shí)際行動(dòng)感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產(chǎn)工作報(bào)告制度》,要求安委會(huì)組成單位每月向安委會(huì)報(bào)告工作完成情況,安保部每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)和考核。

1.4.2發(fā)揮典型的示范作用。

模范人物是企業(yè)安全工作的中堅(jiān)力量,他們的行為在整個(gè)企業(yè)安全行為中占有重要地位。各種類型的模范人物的安全行為,均在不同角度、不同范圍發(fā)揮著帶頭和垂范作用,公司通過宣傳模范人物,使企業(yè)的安全行為“人格化”。

1.4.3推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

結(jié)合對(duì)iso9000體系的宣貫,落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《送電線路管理規(guī)范》,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。

建立生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)機(jī)制,組織編寫覆蓋24個(gè)工種75個(gè)崗位的技能培訓(xùn)大綱,制定生產(chǎn)人員技能考試辦法,每年對(duì)生產(chǎn)人員技能進(jìn)行一次鑒定考核,并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓(xùn),消除職工在能力和技術(shù)上“短板子”。

1.4.5促進(jìn)員工執(zhí)行安全行為的自覺性。

依靠技術(shù)手段,促使員工的安全行為由被動(dòng)強(qiáng)制逐步過渡到自覺執(zhí)行。制定變電運(yùn)行人員倒閘操作錄音規(guī)定,杜絕運(yùn)行人員倒閘操作過程中的不規(guī)范行為;建立變電站巡檢系統(tǒng),提高變電巡視質(zhì)量;實(shí)行送電線路巡視全程實(shí)錄,確保巡線到位率。

1.4.6促進(jìn)員工的行為規(guī)范。

公司把現(xiàn)場(chǎng)的違章行為拍攝成錄像,制成幻燈,掛在網(wǎng)頁上,供大家警示對(duì)照,同時(shí)開展查找違章活動(dòng),以反面教材促進(jìn)員工的行為規(guī)范。

1.5注重安全生產(chǎn)的本質(zhì)化基礎(chǔ)。

人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長(zhǎng)期追求的目標(biāo),也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。企業(yè)安全文化的物質(zhì)層以安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施和各種物質(zhì)形態(tài)作為主要研究對(duì)象,因而是安全生產(chǎn)本質(zhì)化的基礎(chǔ)之一。

1.5.1提高設(shè)備的健康水平。

加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,努力提高設(shè)備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施,對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;堅(jiān)持生產(chǎn)管理以運(yùn)行環(huán)節(jié)為中心,設(shè)備管理以缺陷管理為中心,以專業(yè)管理為基礎(chǔ),以技術(shù)監(jiān)督為手段,推進(jìn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化。

安全廣告、標(biāo)語、警示牌、標(biāo)識(shí)牌等,是具有現(xiàn)場(chǎng)告示、提示、警示作用的企業(yè)安全物質(zhì)文化的表現(xiàn)形式。安全手冊(cè)、圖片、展覽、出版物、網(wǎng)頁、漫畫、錄像等,是有一定深度和品味的企業(yè)安全物質(zhì)文化,是企業(yè)安全文化中比較有文化特征的部分。

1.5.3優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

為員工營(yíng)造安全生產(chǎn)的舒適條件和優(yōu)美環(huán)境是物質(zhì)層的重要內(nèi)容。優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍,是企業(yè)堅(jiān)持以人為本,激勵(lì)人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,為廣大職工營(yíng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,逐步達(dá)到人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。

1.5.4積極開展安全性評(píng)價(jià)。

20__年4月,公司全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作,當(dāng)年11月中旬接受了華東電網(wǎng)公司專家組的查評(píng)。通過1年的整改,于20__年1月通過華東電網(wǎng)公司專家組復(fù)查,公司的安全可靠度得分由初評(píng)時(shí)的66.6%提高到91%。安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。

2、安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

避免把文化建設(shè)與現(xiàn)行安全管理完全隔裂開來,單純?yōu)槲幕幕?。電力企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式,是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中不斷從經(jīng)驗(yàn)化到理性化的發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)。企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展,是一個(gè)從安全生產(chǎn)實(shí)踐上升到企業(yè)安全文化,再由企業(yè)安全文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐,這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)、相互作用、不斷推進(jìn)的過程。二者是相互依賴相互支撐的關(guān)系。

2.2不能把安全文化精神層視為口號(hào)層。

避免抄錄幾句口號(hào)和理念,把以人為本的價(jià)值觀作為一種包裝。實(shí)際上企業(yè)安全文化精神層是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心層,應(yīng)通過教育培訓(xùn)和文化建設(shè)使職工深刻理解。

2.3避免把安全文化建設(shè)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)相混淆。

把安全文化建設(shè)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)相混淆,特別是與視覺識(shí)別系統(tǒng)相混淆,在沒有仔細(xì)研究的情況下,輕易導(dǎo)入cis系統(tǒng)(即理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)),換來的只是一本通冊(cè)和圖集。

2.4注意制度層與行為層設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。

在制度層設(shè)計(jì)與行為層設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。企業(yè)的制度文化是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十三

一、活動(dòng)名稱:

沖出重圍、穿越火線。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。

(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日。

(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前。

(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車間員工。

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍。

比賽賽距:30米、

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線。

道具要求:網(wǎng)繩、框架。

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開火。

需要器材:氣球。

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十四

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展xx區(qū)201x年“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》(惠灣安辦〔20xx〕50號(hào))的精神,確?!拔逡弧鼻昂笪覅^(qū)公共文化娛樂場(chǎng)所的平安穩(wěn)定,區(qū)宣教局認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),積極開展全區(qū)文化娛樂場(chǎng)所消防安全大排查,嚴(yán)厲打擊文化市場(chǎng)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)糾正和整改安全隱患,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重大安全事故,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。4月18日至30日,我局在全區(qū)范圍組織開展公共文化娛樂場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就我區(qū)文化娛樂消防安全大檢查行動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、落實(shí)通知精神,制定專項(xiàng)檢查方案。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)涂文子為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉玉琦為副組長(zhǎng),文廣新科全體工作人員為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《xx區(qū)宣教局開展“五一”期間文化娛樂場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,明確檢查責(zé)任、檢查部位和內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作分工、檢查要求等。區(qū)宣教局文廣新系統(tǒng)結(jié)合自身實(shí)際情況,迅速開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。通過開展大檢查行動(dòng),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管確保文化市場(chǎng)安全有序。

從4月18日至30日,我局文化稽查隊(duì)在全區(qū)開展了文化娛樂場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)22人次,檢查網(wǎng)吧、ktv娛樂場(chǎng)所、電影院等文化經(jīng)營(yíng)單位62家次,檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別網(wǎng)吧存在安全隱患:一是未配置安全出口疏散指示標(biāo)志,安全指示燈不亮或擺放位置不合理;二是在消防通道堆放雜物,影響安全疏散;三是滅火器過期或失效。本篇文章來自。我隊(duì)對(duì)存在安全隱患的3家企業(yè)下達(dá)了消防安全責(zé)令整改意見,要求存在安全生產(chǎn)隱患的經(jīng)營(yíng)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快完成整改。同時(shí),對(duì)2家涉嫌無證經(jīng)營(yíng)的歌舞娛樂場(chǎng)所下達(dá)《責(zé)令整改通知書》,收集了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的證據(jù),將按有關(guān)程序?qū)@2家違規(guī)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所予以立案調(diào)查。重點(diǎn)加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查力度,對(duì)大型網(wǎng)吧和歌舞娛樂等人員密集場(chǎng)所認(rèn)真抓,反復(fù)查,使經(jīng)營(yíng)者及時(shí)重視起來。通過此次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面排摸和檢查,有利于場(chǎng)所內(nèi)安全隱患的及時(shí)消除和控制,取得了一定的成效,形成管理部門和經(jīng)營(yíng)單位齊抓共管的良好局面。

三、做好文化系統(tǒng)內(nèi)場(chǎng)館安全檢查,確保一方平安。

我局文廣新系統(tǒng)在對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),積極對(duì)文化活動(dòng)中心、農(nóng)家書屋等公共文化場(chǎng)所開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),在檢查中指導(dǎo)相關(guān)單位排除不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題后立即責(zé)令該場(chǎng)所迅速整改并健全安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),督促各單位警鐘長(zhǎng)鳴,查漏補(bǔ)缺,不放過任何隱患,確保文化系統(tǒng)公共場(chǎng)館安全無事故。

四、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

在安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作基礎(chǔ)上,我局將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針以及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,本篇文章來自。落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,確保全區(qū)文化經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。

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企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十五

企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前,我們認(rèn)真實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。

云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。企業(yè)改制之時(shí),我們就深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理,提出誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。其次,我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝,各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。

我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng),在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡是違背這一精神的人和事,我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。

三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。

我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū),工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后,加之原來都是“國(guó)營(yíng)老廠”,受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場(chǎng),走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工,怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此,我們請(qǐng)來了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí),特別是通過對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。

如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會(huì)制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展,真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。秋天,是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時(shí),共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢(shì)利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,心更齊了。通過這些工作,使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。

五、管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。這些年來,我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位,完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為云河的“嚴(yán)文化”。

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企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十六

楊:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓。劉:親愛的同事們,朋友們。

合:大家,下午好!楊:數(shù)九寒天人心暖劉:一家歡聚情誼濃。

楊:憶往日,我們揮灑汗水,種下勤勞和智慧,收獲豐碩的成果。

劉:看今朝,我們滿懷豪情,帶上祝福和感恩,迎接美好的明天!

劉:我是主持人。

楊:走過20xx年,我們共同見證了三平鎮(zhèn)與石化工業(yè)園區(qū)相互融合、相互依托、相互促進(jìn)的新風(fēng)貌。

劉:迎接20xx年,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)四位一體的宜業(yè)、宜居工業(yè)新城需要我們共同努力。

楊:同事們,今天我們相約在這里,拿出熱情,展示您的風(fēng)采!

劉:朋友們,今年我們相聚在這里,釋放激情,共享歡樂時(shí)光!

楊:在活動(dòng)開始之前,首先請(qǐng)?jiān)试S我們?yōu)榇蠹医榻B出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),他們是:

劉:讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的光臨表示誠(chéng)摯的祝福和衷心的感謝!

楊:首先,讓我們歡迎致辭!楊:感謝的精彩致辭。

劉:下面,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曈姓?qǐng)致辭!劉:感謝真摯的祝福。

楊:在活動(dòng)開始之前,我要提示大家我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全通道有個(gè),從前臺(tái)和后面的門下樓均可以通往出口。

現(xiàn)在我宣布街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)“講文明樹新風(fēng)企業(yè)風(fēng)采展示”活動(dòng)。

合:正式開始!

劉:下面請(qǐng)欣賞由等帶來的開場(chǎng)舞—《歡樂的陽光》。

1、開場(chǎng)舞《歡樂的陽光》。

2、薩克斯獨(dú)奏《夕陽醉了》。

演講1、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(寶雞鋼管)。

楊:企業(yè)是員工最美的家園,員工是企業(yè)最大的財(cái)富。在我們石化工業(yè)園區(qū),新建的企業(yè)就象雨后春筍般一個(gè)個(gè)崛地而起,吸引了眾多疆內(nèi)外的學(xué)子。他們與企業(yè)攜手并肩,同舟共濟(jì),成就了一個(gè)個(gè)夢(mèng)想,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌。下面有請(qǐng)來自講述他與公司共同成長(zhǎng)的故事——《漫漫風(fēng)雨路,澀澀成長(zhǎng)時(shí)》。

4、手語情景劇《跪羊圖》。

5、藏族舞《吉祥謠》。

劉:雪蓮美如玉,雪水甜如蜜,

楊:潔白的哈達(dá)獻(xiàn)給您!祝福您快樂安康!

劉:純香的美酒獻(xiàn)給您!祝福您吉祥如意!

合:扎西德勒!!!

楊:下面請(qǐng)欣賞由帶給大家的藏族舞《吉祥謠》。

6、小品《非誠(chéng)勿擾》。

楊:眾所周知,江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》是當(dāng)下最為火爆的相親交友欄目,前不久該有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最樸實(shí)的情懷。欄目成功舉辦了。到底臺(tái)上發(fā)生了哪些啼笑皆非的故事,讓我們一起欣賞由那就是:我與企業(yè)同發(fā)展、企業(yè)與我共成長(zhǎng)!帶來的小品《非誠(chéng)勿擾》。

演講2、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(十六小)。

知識(shí)答題楊:聽完王老師生動(dòng)的演講,我的心里很受啟發(fā)。相信大家也有和我同樣的感受,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x老師的精彩講述!

劉:下面到了我們知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)了,朋友們請(qǐng)認(rèn)真聽好每一道題,想清楚之后將第一時(shí)間舉手示意主持人,工作人員會(huì)將話筒送至您的手中,回答正確的朋友將獲得一份精明小禮品。

楊:好,請(qǐng)聽第一題。

7、舞蹈《小蘋果》。

楊:有一首歌今年特別火,無論從大街小巷還是廣場(chǎng)上都能聽到它熟悉的旋律,大家知道是哪首歌嗎?沒錯(cuò),就是筷子兄弟的《小蘋果》,下面就一起讓我們請(qǐng)出等五人為我們帶來舞蹈《小蘋果》。

8、小合唱《東方紅》。

9、舞蹈《傷不起的快樂陽光》。

演講3、我與企業(yè)共成長(zhǎng)(科能)。

劉:有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī);。

下面有請(qǐng)來自為大家講述《我與科能共成長(zhǎng)》。

10、葫蘆絲演奏《星月神話》。

楊:蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方。愛情總是神圣而美好的,古往今來,人們總是被愛情的美好而陶醉。下面有請(qǐng)來自為大家演奏一首意象優(yōu)美,感情真摯的葫蘆絲名曲--星月神話。

楊:朋友們,文藝表演部分到這里就告一段落了,評(píng)委和工作人員正在進(jìn)行緊張的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)工作。那么現(xiàn)在我們進(jìn)入互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),我們傳呼啦圈的游戲規(guī)則是10人一組,每輪兩個(gè)組同時(shí)進(jìn)行pk,每個(gè)小組成員必須手拉手圍成一個(gè)封閉的圓圈,在其中一人手臂上套上一個(gè)呼啦圈,比賽開始時(shí),各小組同時(shí)運(yùn)動(dòng),在不許用手的情況下,把呼啦圈穿過每個(gè)人的身體,最后傳一圈回到第一個(gè)人的手上,最先完成的一組勝出。請(qǐng)?jiān)蹅兏鲉挝缓推髽I(yè)的朋友們踴躍參加!

公布成績(jī)。

獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的節(jié)目是。

獲得集體一等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得集體二等獎(jiǎng)的節(jié)目是獲得集體三等獎(jiǎng)的節(jié)目是。

請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

有請(qǐng)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

結(jié)束語。

劉:今晚,我們齊聚這里,用歌聲傳唱出我們的快樂與感動(dòng)。

楊:今晚,我們齊聚這里,用舞姿表達(dá)出我們的幸福與歡喜。

劉:讓我們緊密圍繞“樹新風(fēng)、展風(fēng)貌、凝力量、促溝通、順民意、創(chuàng)新績(jī)”的活動(dòng)主題。

楊:在鎮(zhèn)與石化園區(qū)企業(yè)的緊密配合下,同心同德,共謀發(fā)展。把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加美麗富饒、和諧安康。

劉:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓楊:親愛的觀眾朋友們。

劉:街道非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)“講文明樹新風(fēng)企業(yè)文化展示”到這里就要結(jié)束了。

楊:祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,事事順心,合家歡樂!

劉:感謝各單位的大力支持!合:我們明年再見!

劉:有請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺(tái)合影留念。(同時(shí)放歌曲《難忘今宵》)。

企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)篇十七

旅游過程中:同事間互幫互助,緊密團(tuán)結(jié)在一起,公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中;出行在外,總會(huì)遇到許多不愉快的碰撞,我們劉關(guān)張人本著“外樹形象,內(nèi)育忠誠(chéng);團(tuán)隊(duì)合作,榮譽(yù)原則?!痹诼糜芜^程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢(shì)險(xiǎn)峻,還下起了蒙蒙細(xì)雨,我們劉關(guān)張人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團(tuán)隊(duì)需要1.5小時(shí)的袁家界,作為其中一員,我深感驕傲與自豪。當(dāng)然,過程中,作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方,總結(jié)如下:

1、洽談行程與選定旅行社時(shí),談判技巧缺乏;。

2、旅行前期準(zhǔn)備,心思不夠細(xì)膩,導(dǎo)致了效率低下;。

3、旅行前沒有造勢(shì),許多同事未能加入到活動(dòng)中來;。

4、旅途過程中,沒有照顧好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。

重點(diǎn)在以下事項(xiàng)中加以改進(jìn):

1、選取路線:與旅行社溝通行程,請(qǐng)他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。

2、選擇旅行社:業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任,旅行社有實(shí)力,重視我們公司這個(gè)團(tuán)。

3、洽談價(jià)格有技巧,三家左右競(jìng)爭(zhēng),讓他們自己降價(jià)。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表,確定好參與人員名單。

4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負(fù)責(zé)人對(duì)選定的行程一定要非常熟悉,內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要,一定要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)任。

6、注意事項(xiàng):

1)安全;。

2)天氣;。

3)禁忌;。

4)藥品。

7、旅行過程:

1)安全工作要做好,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào),安排好一前一后負(fù)責(zé)人;。

2)內(nèi)部分工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早一定明確責(zé)任人;。

4)行車過程比較枯燥乏味,需要與導(dǎo)游溝通好,營(yíng)造良好氛圍,提供娛樂節(jié)目;。

5)組織活動(dòng)需要提早看場(chǎng)地,通知群發(fā)信息;。

6)出現(xiàn)狀況反應(yīng)要迅速,解決過程需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

8、旅行收尾:確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性,這個(gè)要在旅行開始之前就考慮好,必須將其納入合同內(nèi)。

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