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2023年教學(xué)督導(dǎo)工作制度(優(yōu)秀10篇)

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2023年教學(xué)督導(dǎo)工作制度(優(yōu)秀10篇)
2023-11-20 09:00:31    小編:zdfb

教育是一種有意識(shí)地引導(dǎo)和培養(yǎng)人的思維、情感和行為的活動(dòng)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是小編為大家整理的一些旅游景點(diǎn)介紹,希望能給大家提供一些旅行的參考和建議。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇一

一、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂好各類教育教學(xué)計(jì)劃。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),不斷吸收新的信息,指導(dǎo)運(yùn)用于備課。

三、深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

四、按時(shí)按質(zhì)制訂好系列計(jì)劃,如:學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等,每周至少寫(xiě)兩篇教學(xué)反思或觀察記錄,每月至少寫(xiě)兩篇教育筆記。逢雙周星期一上午準(zhǔn)時(shí)將筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五、備課時(shí)間除做案頭工作外,還必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具,準(zhǔn)備提供各種玩具、材料。

六、堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。

七、備課時(shí)不得外出或閑談,不做與備課無(wú)關(guān)的事情。需要外出時(shí)需向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可外出。

八、組織相互聽(tīng)課、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽(tīng)課不少于10次,并認(rèn)真做好記錄和評(píng)議工作。

九、園長(zhǎng)、保教主任每學(xué)期必須有針對(duì)性地下班聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄,及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,肯定成績(jī),找出差距,提出建議和希望。

1.加強(qiáng)和小學(xué)的聯(lián)系,組織大班教師和小學(xué)教師座談,互相了解幼兒園、小學(xué)教育、教學(xué)及生活情況。

2.大班后期組織幼兒去小學(xué)參觀、聽(tīng)課,使幼兒初步了解小學(xué)的環(huán)境和小學(xué)的生活。

3.在幼兒生活習(xí)慣、自理能力、獨(dú)立學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面有意識(shí)地加強(qiáng)培養(yǎng),以適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。

4.大班從學(xué)期初始,有意識(shí)調(diào)整幼兒心理,使幼兒產(chǎn)生積極、主動(dòng)的上小學(xué)的良好愿望。

5.適當(dāng)延長(zhǎng)教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,以培養(yǎng)幼兒耐力和注意力。

6.通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家訪的形式向家長(zhǎng)介紹幼兒入小學(xué)后的準(zhǔn)備(生理、心理),家園合作,幫助幼兒順利、愉快地進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)生活。

業(yè)務(wù)檔案管理制度。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作有關(guān)文件和基本知識(shí),努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,不斷改進(jìn)工作。

二、做好文書(shū)材料的整理歸檔工作,收文、發(fā)文登記工作。健全業(yè)務(wù)檔案,教職工業(yè)務(wù)檔案和幼兒檔案,做好各類檔案的收集和歸類整理工作。

三、管理好檔案,切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀、安全工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱和檔案保密制度,防止人為散失、泄密和缺損,確保檔案完整、安全。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇二

一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長(zhǎng)。鼓勵(lì)教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

二、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃的對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)、音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。

三、堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方針,每學(xué)期邀請(qǐng)專家或同行來(lái)園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。并根據(jù)需要有計(jì)劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動(dòng)態(tài)。

五、凡取得大專或本科學(xué)歷的教師,幼兒園給予獎(jiǎng)勵(lì)。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇三

1、在教學(xué)督導(dǎo)過(guò)程中必須加大對(duì)于紀(jì)律約束的要求和管理,要使大家認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的工作,認(rèn)識(shí)到教學(xué)督導(dǎo)工作對(duì)于系部教學(xué)工作的重要性。杜絕督導(dǎo)員的遲到、無(wú)故不來(lái),教師隨意調(diào)課等現(xiàn)象。對(duì)督導(dǎo)員不斷加強(qiáng)教育指導(dǎo),提高其自身綜合素質(zhì),使其能夠更加準(zhǔn)確如實(shí)、高水平的完成督導(dǎo)工作。

2、我院學(xué)生總的來(lái)說(shuō)專業(yè)基礎(chǔ)水平相對(duì)較低、綜合素質(zhì)相對(duì)較差的狀況,而怎樣在現(xiàn)有的生源基礎(chǔ)上較好的完成各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)是一個(gè)嚴(yán)峻而長(zhǎng)期的課題。嚴(yán)格考試制度,進(jìn)一步完善學(xué)分制是很重要的環(huán)節(jié)。目前,我院對(duì)學(xué)生考試的環(huán)節(jié)要求很?chē)?yán)格,學(xué)生在考場(chǎng)作弊的余地很小。但還有另外一個(gè)環(huán)節(jié),就是任課教師對(duì)試題難度的掌握和學(xué)生成績(jī)的評(píng)定。是因?yàn)閷W(xué)生程度差、基礎(chǔ)低而隨之降低考試的難度,放松成績(jī)?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),還是堅(jiān)持按照大鋼的要求執(zhí)行。我們認(rèn)為越是因?yàn)閷W(xué)生基礎(chǔ)差則越是應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行大綱所要求的標(biāo)準(zhǔn),即寬進(jìn)嚴(yán)出,只有這樣才能保證畢業(yè)生的質(zhì)量。

3、應(yīng)該進(jìn)一步加大在教學(xué)中多媒體設(shè)備的運(yùn)用,加大多媒體設(shè)備的投入,增加多媒體教室的數(shù)量,讓更多的教師能夠熟練的掌握多媒體技術(shù)并應(yīng)用于教學(xué),提高教學(xué)效率和質(zhì)量。

通過(guò)本學(xué)年的教學(xué)督導(dǎo),使系部教學(xué)及各項(xiàng)工作有了顯著的提高。今后應(yīng)繼續(xù)加大教學(xué)督導(dǎo)的力度,提高系室的教育教學(xué)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,三項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃”的總目標(biāo)提供質(zhì)量保障。

經(jīng)理助理的年終總結(jié)。

記者年終總結(jié)。

辦公室員工年終總結(jié)。

電信營(yíng)業(yè)員年終總結(jié)。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇四

下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考:

交流制度:每季度一次組織督導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行交流督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的.工作計(jì)劃。

反饋制度:每季度一次對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向被查單位進(jìn)行情況反饋,

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工作能力和工作水平。

2、做好本社區(qū)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、改造和養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)宣傳工作。

3、做好本社區(qū)內(nèi)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、改造、養(yǎng)護(hù)、使用情況的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向區(qū)推進(jìn)辦、督導(dǎo)大隊(duì)和城管大隊(duì)反映,督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。

4、了解本社區(qū)內(nèi)殘疾人、老年人等特殊群體對(duì)無(wú)障礙設(shè)施的需求,做好無(wú)障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的工作。

5、做好本社區(qū)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)研工作。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇五

為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置流程,確保市局各單位第一時(shí)間處置市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心派單下達(dá)的各類任務(wù),及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)處置信息,推動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,根據(jù)《市級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)考核評(píng)估細(xì)則》要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本工作制度。

第一條應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作原則。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)遵循“快速反應(yīng)、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的工作原則,市局各單位要高度重視應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作,建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)范工作流程,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人。

第二條健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織體系。市局成立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)市本級(jí)轄區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市局局長(zhǎng)擔(dān)任,市局其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局辦公室,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

市局各單位要建立完善本單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)聯(lián)絡(luò)員制度,明確應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)工作各單位“一把手”負(fù)總責(zé),分管同志是分管責(zé)任人,接報(bào)及處置同志是具體責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類突發(fā)事件統(tǒng)一受理、協(xié)同處置。

第三條完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。市局各相關(guān)單位要按規(guī)定修訂各類應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化規(guī)程和操作手冊(cè),形成較完善的應(yīng)急預(yù)案體系。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、模擬演練和桌面推演等方式方法每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急演練。

第四條加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置隊(duì)伍建設(shè)。按照常態(tài)和非常態(tài)、專職和兼職相結(jié)合的原則,加強(qiáng)基層應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系建設(shè),建設(shè)以市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍為基本力量,以專業(yè)人員為支撐力量,以協(xié)管員、信息員和志愿者為補(bǔ)充力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系,每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育并建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作臺(tái)賬。

第五條應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)工作流程。市局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心下達(dá)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指令派單(包括網(wǎng)絡(luò)派單、電話派單、天翼對(duì)講派單)或警情通報(bào)后,根據(jù)屬地管轄和職責(zé)分工,立即協(xié)調(diào)或指令相關(guān)單位及人員前往現(xiàn)場(chǎng)處置。

各單位在接到市局指令后,應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。處置人員必須按規(guī)定著單位統(tǒng)一制服,攜帶執(zhí)法證件及必要的辦案、處置裝備,在接到指令后30分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場(chǎng)(市區(qū)內(nèi))。

現(xiàn)場(chǎng)處置人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,須立即向市局指令派單人報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)信息,現(xiàn)場(chǎng)處置完成后須再次將處置情況報(bào)告給指令派單人,以便市局按規(guī)定及時(shí)將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)和處置情況報(bào)告反饋給市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心?,F(xiàn)場(chǎng)處置時(shí),出現(xiàn)突發(fā)事件狀況升級(jí),應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;達(dá)到較大及以上等級(jí)的突發(fā)事件,按照其他相應(yīng)規(guī)定及程序報(bào)告。

第六條強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作獎(jiǎng)懲考評(píng)。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)按照“誰(shuí)出錯(cuò),誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。市局將加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件處置工作的督促指導(dǎo),定期通報(bào)落實(shí)情況并納入年度工作考核。對(duì)處置和報(bào)告及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)不作為、延誤時(shí)機(jī)、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)的,予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)授意不作為、延誤時(shí)機(jī)、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和調(diào)查核實(shí)不予配合或者阻撓、干擾,以及在工作中玩忽職守、失職瀆職并造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

第七條附則。本制度自發(fā)文之日起施行。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇六

第一條依據(jù)《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的意見(jiàn)》精神,為保障教育督導(dǎo)工作有效開(kāi)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本制度。

第二條學(xué)校校長(zhǎng)為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作第一責(zé)任人,學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)擔(dān)任督導(dǎo)工作聯(lián)絡(luò)員,配合開(kāi)展督導(dǎo)相關(guān)工作。

第三條學(xué)校積極為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)提供必要的工作條件。

第四條接受督導(dǎo)評(píng)估前,學(xué)校以自評(píng)為基礎(chǔ),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析,制定措施進(jìn)行整改。

第五條接受督導(dǎo)評(píng)估時(shí),校長(zhǎng)主動(dòng)匯報(bào)工作,如實(shí)反映情況,提供相關(guān)信息,共同查擺問(wèn)題。

第六條學(xué)校形成落實(shí)督導(dǎo)意見(jiàn)和整改要求的工作機(jī)制,在督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束后對(duì)督學(xué)提出的意見(jiàn)認(rèn)真研究,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改,促進(jìn)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇七

20xx年1月5日下午4:40,我院本學(xué)期教育督導(dǎo)工作總結(jié)會(huì)在會(huì)議室300召開(kāi)。會(huì)議由院長(zhǎng)助理***老師主持,出席會(huì)議的有王**院長(zhǎng)和各位督導(dǎo)組成員。本學(xué)期教育督導(dǎo)組的各位教師認(rèn)真努力、盡職盡責(zé),克服了種種困難,圓滿地完成了預(yù)定的教育督導(dǎo)工作目標(biāo)。本學(xué)期教育督導(dǎo)組成員,共計(jì)聽(tīng)課36人次,涵蓋了我院開(kāi)設(shè)的研究生、中本、留本和進(jìn)修生等各個(gè)層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個(gè)類型。根據(jù)學(xué)生的評(píng)教結(jié)果和教育督導(dǎo)組成員的聽(tīng)課反饋,王立新院長(zhǎng)認(rèn)為,本學(xué)期學(xué)院各個(gè)教育層次的教育質(zhì)量在穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率不斷提升,是我院穩(wěn)固現(xiàn)有生源和吸引更多的留學(xué)生來(lái)我院學(xué)習(xí)的重要保障;對(duì)本學(xué)期的教育工作給予肯定的同時(shí),強(qiáng)調(diào)教育督導(dǎo)工作也是進(jìn)一步提高我院教育質(zhì)量,促進(jìn)我院教師教育業(yè)務(wù)水平的提高,改進(jìn)教育方法,穩(wěn)定和繼續(xù)提升教育質(zhì)量的保障。

一、本學(xué)期教育工作的成績(jī)。

根據(jù)督導(dǎo)組成員教師聽(tīng)課的反饋,我院教師絕大部分教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),備課、上課、布置批改作業(yè)等教育環(huán)節(jié)都很認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)所講述的課堂內(nèi)容熟悉,能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合;教育方法靈活多樣,具有針對(duì)性,啟發(fā)性;案例準(zhǔn)確、生動(dòng),多媒體的運(yùn)用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說(shuō)明,我們學(xué)院絕大部分教師的教育業(yè)務(wù)水平,教育方法和教育效果是好的,是值得肯定的。

二、本學(xué)期教育工作存在的問(wèn)題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)一些需要亟待解決的問(wèn)題。前面我們談到了本學(xué)期教育督導(dǎo)重點(diǎn)是青年教師,就青年教師課堂教育中不同程度上也存在一些有共性的問(wèn)題(其中也含個(gè)別中年教師)有如下情況:

(一)課堂秩序較亂、差,教師不聞不問(wèn),對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)格,這種情況以留本為多。需要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(二)個(gè)別教師對(duì)課堂的各個(gè)環(huán)節(jié)及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)個(gè)別教師備課不充分。反映在講授知識(shí)體系的框架時(shí),講授重點(diǎn)不夠突出,往往一帶而過(guò)。

(四)個(gè)別教師方言口音嚴(yán)重。課堂上應(yīng)該注意,并加強(qiáng)普通話的學(xué)習(xí)。

(五)個(gè)別教師ppt課件做得不夠簡(jiǎn)潔。

三、教育督導(dǎo)工作會(huì)議形成的建議。

根據(jù)教育督導(dǎo)工作總結(jié)會(huì)議上的討論,形成幾點(diǎn)共識(shí)和下學(xué)期教育督導(dǎo)工作的工作重點(diǎn)。

(一)評(píng)選優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)不僅要與教育相結(jié)合,而且要與精品課程建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)。

(二)評(píng)教依據(jù)以學(xué)生打分和督導(dǎo)組教師打分相結(jié)合,有教育事故和學(xué)生反響不佳的教師不能參加教育評(píng)優(yōu)工作。

(三)評(píng)選的優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)應(yīng)該具有示范性和標(biāo)桿作用,其比例控制在全體教師人數(shù)和所有課程的15-20%。在學(xué)生評(píng)教的結(jié)果上,應(yīng)該有3-4名督導(dǎo)組成員對(duì)其聽(tīng)課的認(rèn)可。

(四)學(xué)生評(píng)教的參評(píng)人數(shù)應(yīng)該與上課人數(shù)有一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。并區(qū)分不同的類型(研究生,中本,留本和進(jìn)修生)進(jìn)行評(píng)教。

(五)新任課程和剛參加工作的教師的評(píng)教要酌情放寬一些,第一輪的評(píng)教結(jié)果。

(六)優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)的評(píng)選以一個(gè)學(xué)年為一個(gè)周期,學(xué)院以科研經(jīng)費(fèi)的名義給予獎(jiǎng)勵(lì),額度暫定元/人。

(七)教育督導(dǎo)對(duì)象以青年教師和骨干教師為主要對(duì)象。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇八

政府高度重視,為進(jìn)一步加強(qiáng)“降消”項(xiàng)目的組織管理和對(duì)全縣婦幼衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)將項(xiàng)目的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,推進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生工作的服務(wù)能力,出臺(tái)了一些政策和管理措施。一年來(lái),在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)主管部門(mén)的高度重視、支持下,從規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作著手,在做好常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照各項(xiàng)婦幼保健工作規(guī)范和制度的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,加強(qiáng)全縣婦幼保健業(yè)務(wù)管理工作。以“降消”項(xiàng)目為重點(diǎn),加強(qiáng)全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,提高住院分娩率,普及新法接生,堅(jiān)持以保健為中心,保障生殖健康為目的,實(shí)行保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體,預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針,努力完成盛州、縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),全面推進(jìn)全縣婦幼保健工作的開(kāi)展,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

(一)全縣七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共衛(wèi)生院10個(gè),70個(gè)行政村衛(wèi)生室,70名村醫(yī)(其中有女村醫(yī)12人,,男村醫(yī)58人);各衛(wèi)生院設(shè)有防???,各有一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名婦幼專干,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健工作。

(二)縣婦幼保健院是全縣婦幼保健工作的技術(shù)指導(dǎo)中心,在職職工31人,其中業(yè)務(wù)人員27人,(大專22人,中專5人)財(cái)務(wù)后勤人員4人。中級(jí)職稱9人,初級(jí)職稱21人,年內(nèi)無(wú)退休人員,年末在職人數(shù)為31人。院內(nèi)設(shè)有兒???、婦???、統(tǒng)計(jì)科、基層指導(dǎo)科、婚姻保健科、醫(yī)技科、藥劑科、財(cái)務(wù)后勤、院辦公室等職能科室,全院全年出勤率為100%,派出縣駐鄉(xiāng)專家5人。一年來(lái),全縣婦幼專干人員基本穩(wěn)定。團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極努力的開(kāi)展婦幼保健工作。

二、全縣婦幼保健工作開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)

(1)根據(jù)年初衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng) 。 目專家對(duì)我縣“降消”項(xiàng)目工作及婦幼轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記衛(wèi)生工作的檢查督導(dǎo)意見(jiàn)和全縣的“降消”項(xiàng)目專題工作會(huì)議相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)全縣各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范管理,在做好常規(guī)婦幼保健業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照各項(xiàng)婦幼保健工作規(guī)范和制度的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,加強(qiáng)全縣婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理工作。

(2)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村的婦幼保健業(yè)務(wù)指導(dǎo),責(zé)任到人??h保健院抽出近20個(gè)產(chǎn)兒科人員分片包干到7鄉(xiāng)3鎮(zhèn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從08年5月份起,每月按各鄉(xiāng)衛(wèi)生院定時(shí)、定點(diǎn)的工作安排,在院內(nèi)醫(yī)生十分緊張的情況,堅(jiān)持每月到各鄉(xiāng)協(xié)助村級(jí)婦幼保健服務(wù)工作。全年共下鄉(xiāng)協(xié)助、指導(dǎo)工作111人次,共784天。縣、鄉(xiāng)婦幼保健工作人員共同完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查1073人次,兒童健康檢查7262人次。在很大程度上促進(jìn)了村級(jí)婦幼保健服務(wù)工作的開(kāi)展。

(3)根據(jù)考察學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),借鑒人家的先進(jìn)做法結(jié)合工作實(shí)際,重新編制了全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)表、卡、冊(cè),對(duì)全縣婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行月報(bào)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)檔案。

2、落實(shí)措施、加大項(xiàng)目業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度

(1)以鄉(xiāng)為單位,集中各鄉(xiāng)村醫(yī)和農(nóng)家衛(wèi)生員進(jìn)行縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健管理操作規(guī)范、“降消”項(xiàng)目的.運(yùn)作程序和新的婦幼衛(wèi)生信息月報(bào)表應(yīng)用進(jìn)行全面培訓(xùn);全年共辦培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)村醫(yī)及農(nóng)家衛(wèi)生員2094人次,通過(guò)不斷的加深培訓(xùn),不同程度的提高了村醫(yī)及農(nóng)家衛(wèi)生員對(duì)婦幼保健工作的理解和認(rèn)識(shí)。明確了村級(jí)婦幼保健的工作任務(wù)和職責(zé);幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院明確和理順了每月鄉(xiāng)對(duì)村婦幼保健工作的指導(dǎo)、督查管理機(jī)制。基本理順了縣、鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)的工作規(guī)范和操作規(guī)程。

(2)每月協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)村衛(wèi)生室培訓(xùn)和協(xié)助工作,對(duì)鄉(xiāng)婦幼人員和村醫(yī)進(jìn)行實(shí)地面對(duì)面、手把手的孕產(chǎn)婦保艦高危孕產(chǎn)婦篩查及高危管理,兒童保艦健康咨詢、健康體檢等婦幼保健技術(shù)培訓(xùn),使村醫(yī)和農(nóng)家衛(wèi)生員的婦幼保健服務(wù)能力有了不同程度的提高。全年共進(jìn)村衛(wèi)生室指導(dǎo)協(xié)助工作 111人次,指導(dǎo)村醫(yī)和農(nóng)家衛(wèi)生員 1255人次。通過(guò)邊指導(dǎo)邊培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)和提高了鄉(xiāng)婦幼保健人員的業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)能力和對(duì)村婦幼保健工作的指導(dǎo)能力。

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教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇九

第一條依據(jù)《長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)人民政府辦公室全面推進(jìn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的意見(jiàn)》精神,為保障教育督導(dǎo)工作有效開(kāi)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本制度。

第二條學(xué)校校長(zhǎng)為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作第一責(zé)任人,學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)擔(dān)任督導(dǎo)工作聯(lián)絡(luò)員,配合開(kāi)展督導(dǎo)相關(guān)工作。

第三條學(xué)校積極為責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)提供必要的工作條件。

第四條接受督導(dǎo)評(píng)估前,學(xué)校以自評(píng)為基礎(chǔ),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析,制定措施進(jìn)行整改。

第五條接受督導(dǎo)評(píng)估時(shí),校長(zhǎng)主動(dòng)匯報(bào)工作,如實(shí)反映情況,提供相關(guān)信息,共同查擺問(wèn)題。

第六條學(xué)校形成落實(shí)督導(dǎo)意見(jiàn)和整改要求的工作機(jī)制,在督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束后對(duì)督學(xué)提出的意見(jiàn)認(rèn)真研究,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改,促進(jìn)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)督導(dǎo)工作制度篇十

1.了解教學(xué)計(jì)劃調(diào)整情況,依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)工作,及時(shí)向教學(xué)總監(jiān)反饋檢查結(jié)果。

2.深入教學(xué)第一線進(jìn)行聽(tīng)課(常規(guī)課、試聽(tīng)課、公開(kāi)課、親子課)、調(diào)研、督促、檢查工作開(kāi)展情況,評(píng)價(jià)任課教師的理論和實(shí)踐教學(xué)工作水平。

3.組織實(shí)施教學(xué)檢查工作,檢查任課教師的授課計(jì)劃,定期檢查教案(教師日志)、評(píng)價(jià)教師的敬業(yè)精神和教學(xué)態(tài)度以及知識(shí)更新情況,并做出評(píng)估。

4.對(duì)教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與任課教師溝通,并記錄在督導(dǎo)工作日志里。

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