2023年班集體述職(優(yōu)質(zhì)16篇)

總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率?？偨Y(jié)要與實際情況相結(jié)合，關(guān)注未來的規(guī)劃和發(fā)展?？偨Y(jié)范文供參考，為你提供一些寫作思路和素材。

班集體述職篇一

以來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制，著力實施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力加強社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和管理，著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

20，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.2億元，實現(xiàn)2.4億元，元-8月實現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現(xiàn)180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態(tài)勢。

年，我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱號；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱號；年，我社被省供銷總社確定為“振興縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在宜昌市供銷社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。

一、常抓黨的組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作。

一是加強班子建設(shè)。市供銷社機關(guān)黨委所屬支部7個，現(xiàn)有黨員147名，其中：機關(guān)黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業(yè)黨支部5個。在圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機構(gòu)。把工作經(jīng)驗豐富的老同志、年富力強的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進(jìn)黨政班子，形成梯級結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。

二是加強陣地建設(shè)。市社每年落實黨建工作專項經(jīng)費萬余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動室、榮譽室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經(jīng)費、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。

三是加強制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的活動方式、活動主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開展。同時，建立健全了財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。

二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。

我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機制。

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度落實。各支部認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得體會。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)實效。

2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書閱覽室，購置書柜、桌椅、圖書600多冊（套），每周五機關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開展讀書活動，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會。

3、推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機關(guān)效能建設(shè)工作考核評價辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能考核工作。一是結(jié)合實際制定方案，精心組織實施，使效能考核工作落實到每一個人，每一個崗位。二是結(jié)合機關(guān)實際開展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動形式，強化考評效果。對各科室人員按照各自的工作崗位，實行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，實行獎優(yōu)罰劣。四是公開承諾。向社會公開發(fā)布《工作責(zé)任白皮書》，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實保障人民群眾對供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、常抓法紀(jì)廉政教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、堅持開展廉政教育活動。近年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅持集中性教育活動，又堅持經(jīng)常性的教育活動。一是每年組織開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動。對照中央“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進(jìn)一步增強全體黨員的黨性觀念。二是開展讀書思廉活動。利用市社機關(guān)圖書室，組織鼓勵大家多看一些廉政勤政書籍，從中受到啟示。三是開展警示教育活動。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場觀看，給黨員干部經(jīng)常提個醒，做到警鐘長鳴。四是開展學(xué)教活動。經(jīng)常將各級黨委、紀(jì)委各項廉政規(guī)定及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。

2、堅持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實際情況，重點加強社有資產(chǎn)經(jīng)營、處置活動的監(jiān)督；加強社有企業(yè)守法活動的監(jiān)督；加強涉及企業(yè)職工利益突出問題解決的監(jiān)督；加強干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項重點工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對部分企業(yè)長期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問題，運用行政的、法律的手段強制清收，保護(hù)公有資產(chǎn)不流失。對社有資產(chǎn)的處置，始終堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。

3、堅持完善各項制度。近三年來，為確保規(guī)范化運作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項制度，重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財務(wù)審批制、重大事項議事規(guī)則等制度落實力度的'監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理、機關(guān)管理、旅差費管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實“十個全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機制，有效進(jìn)行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實各項制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問題，堅持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。

四、常抓體制機制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。

一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷·隆字號”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個、加盟連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1200個。通過建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營秩序，滿足了人民群眾的傳統(tǒng)消費需要，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是抓村級綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷社關(guān)于依托村委會辦公場所建設(shè)村級綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級社在開展農(nóng)資、日用消費品供應(yīng)的同時，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項目，實行了會員制，對會員購物進(jìn)行二次優(yōu)惠返利，我社切實把村級綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實惠社。

三是抓招商引資、項目建設(shè)。近年來，我社已建成項目3個，總投資400萬元（農(nóng)資倉庫、基層社等改造項目）；在建項目1個，總投資300萬元（煙花爆竹倉庫項目）；引資合作籌建項目1個，總投資將達(dá)1.5億元（農(nóng)資大市場項目）；入庫項目1個，總投資為2000萬元（隆興專業(yè)社項目）；爭取上級項目資金200余萬元。

四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動、聯(lián)通、電力等繳費業(yè)務(wù)，并同步開展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺。，解決了農(nóng)民“買難”、“賣難”、“出行難”、“繳費難”等問題，切實拉動農(nóng)村消費市場、改善農(nóng)村消費環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。

五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”的要求，在“三萬”活動和對口幫扶中，市社黨組書記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問困難黨員和困難群眾10戶，送去慰問金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書屋”送科技、法律圖書500冊，積極向上爭取政策和項目資金20余萬元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。

五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

近三年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬元完善消防器材和警示標(biāo)語牌。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財、物的安全與經(jīng)營的順利開展。二是切實抓好信訪工作。堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。對不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。

回顧近三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，一是供銷社企業(yè)實力有待進(jìn)一步增強；二是供銷社為農(nóng)服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善；三是供銷社宣傳力度有待進(jìn)一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，激情跨越，為加快實現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振興縣級供銷合作社而努力奮斗。

班集體述職篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)煤電公司黨政安排，公司考核綜合工作組今天對總公司班子及班子成員進(jìn)行考核測評，這是公司黨政落實“三個代表”重要思想，加強和改進(jìn)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效實現(xiàn)形式，也是促進(jìn)各級干部全面提高素質(zhì)的重要途徑。我代表生活服務(wù)總公司班子表示堅決擁護(hù)，并積極配合開展工作，按照要求，完成這次考核任務(wù)。

20對生活總公司來說是積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的一年。在這不平凡的一年里，我們在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，積極落實煤電公司“兩會”工作部署和要求，面對突如其來的非典疫情的嚴(yán)峻考驗，一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，統(tǒng)籌推進(jìn)總公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，經(jīng)過總公司各級組織和全體職工的努力和扎實工作，克服了“非典”疫情帶來的不利影響，各項工作取得了新的成績，并較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。公司下達(dá)年費用計劃指標(biāo)814.17萬元，年終核定為555.45萬元，全年實際發(fā)生552.71萬元，比計劃降低2.74萬元，降低率為0.49%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項工作目標(biāo)也得到了較好落實，為保持整體工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我們重點抓了五個方面的工作：

一、把握改革機遇，推動工作發(fā)展。

一年來，我們根據(jù)企業(yè)改制重組的任務(wù)和要求，緊緊圍繞生活服務(wù)改革發(fā)展實際，按照企業(yè)改制、分離輔業(yè)的改革思路，把深化內(nèi)部改革作為生活服務(wù)社會化改革的重要內(nèi)容，與時俱進(jìn)推進(jìn)改革。

立足發(fā)展，搶占市場，擴寬服務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我們抓住深化房改的有利形勢，兼顧企業(yè)建房和職工購房的實際情況，立足創(chuàng)新，研究制定了《生活服務(wù)工作改革重組實施方案》，結(jié)合生活服務(wù)工作的能力和重要條件，構(gòu)建起住房建設(shè)管理市場運行機制，承擔(dān)起了企業(yè)住房建設(shè)管理職能。在海石灣第二住宅小區(qū)及窯街住宅樓規(guī)劃建設(shè)中，打破住房建設(shè)設(shè)計、施工企業(yè)內(nèi)部運作的體制弊端，在全公司首次引入住房建設(shè)招投標(biāo)機制，今年共開工建設(shè)15棟住宅樓，通過招投標(biāo)，實現(xiàn)了首次開工面積最大，首次工期短、質(zhì)量好，首次造價控制低的顯著成效，直接為企業(yè)減少建房資金投入約多萬元。按照先接收，后分離的原則，根據(jù)煤電公司安排，對蘭辦招待所實施兼并，在業(yè)務(wù)范圍擴大、人員增加的前提下，堅持推行面向社會，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的經(jīng)營機制，使蘭辦招待所年內(nèi)擺脫了虧損局面，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。進(jìn)入今年以來，我們堅持推進(jìn)社會化改革，不斷鞏固和發(fā)展改革成果，總公司149名職工中，自收自支工資職工134人，占職工總?cè)藬?shù)的87.02%，補貼工資職工人數(shù)20人，僅占13.98%。

深化改革，放活經(jīng)營實體運作機制。我們積極探索和創(chuàng)造條件，對經(jīng)濟實體加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，重點在轉(zhuǎn)換五個機制上作文章，對各經(jīng)營單位實行了不同形式和不同程度的承包，加大內(nèi)部改革力度。即：用人制度上的競爭機制，勞酬分配上的激勵機制，運行中的約束機制，經(jīng)營管理的民主決策機制，經(jīng)營服務(wù)的市場機制。在明析產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，采取公開競包的方式選擇經(jīng)營者，對海星賓館實行個人承包經(jīng)營，主動進(jìn)行服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高服務(wù)檔次，拓寬服務(wù)市場，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。分流安置職工13名，實現(xiàn)年上交利潤18萬元，進(jìn)一步盤活了部分閑置的服務(wù)性資產(chǎn)，增加了經(jīng)營網(wǎng)點的活力和效益。做到“向市場爭客源，向管理要效益”，經(jīng)過努力，海星賓館不僅對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)也取得了良好的經(jīng)濟效益。

二、精細(xì)求實，加大向管理要效益的.力度。

越是推進(jìn)改革越要加強管理，我們堅持“目標(biāo)化管理，市場化核算，制度化否決”的原則，把管理重點放在內(nèi)部，以管理促經(jīng)營，向管理要效益，激勵職工以飽滿的精神狀態(tài)，強化內(nèi)部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴(yán)密、細(xì)致、規(guī)范、全面的內(nèi)控管理體系，并扎扎實實落實到日常管理工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、運作有序、科學(xué)合理的內(nèi)部管理機制，推動和促進(jìn)了各項工作穩(wěn)步開展，有效運作。

一是強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費用支出。今年煤電公司下達(dá)的全年費用控制指標(biāo)814.17萬元，除去海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、窯街三中家屬樓水電暖費用538.27萬元，加之各類增支因素，實際可支配費用僅占總費用的34%，費用緊張給開展經(jīng)營和管理工作提出了更高要求。為此，我們在分解指標(biāo)時，一方面進(jìn)一步調(diào)減費用單位的補貼，促進(jìn)其完善管理措施；另一方面加大自負(fù)盈虧單位的創(chuàng)收力度，增強其自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力。并將定額管理和費用包干等管理辦法有機地結(jié)合起來，對加班工資、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、電話費、車輛維修費、差旅費等進(jìn)行認(rèn)真測算，嚴(yán)格審批制度，有效地減低了各項費用支出。

二是抓制度落實，加大降耗節(jié)支力度。隨著改革、改制工作的推進(jìn)，在經(jīng)營管理工作中，我們引入市場化的運行機制，加強經(jīng)濟運行的動態(tài)管理，尤其對自負(fù)盈虧單位實行財務(wù)月報表分析制度，隨時為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和管理決策意見，為完善降耗挖潛措施，提高管理成效起到了積極作用。在這種機制的推動下，我們堅持對基層單位進(jìn)行責(zé)任書月度、季度考核，以實施班組核算管理為突破口加大增收節(jié)支力度，細(xì)化管理措施，落實班組核算，及時堵塞管理漏洞，有效地發(fā)揮了考核對經(jīng)營工作全過程的監(jiān)控，促進(jìn)了單位利潤、費用考核指標(biāo)的完成。元至11月，總公司12個單位、科室，全部完成了考核指標(biāo)，尤其是蘭辦招待所，在移交后資金緊張，經(jīng)營困難的條件下，狠抓管理制度落實，積極與網(wǎng)通洽談固定電話業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有條件下積極改造水電供應(yīng)管路，有力地遏制了浪費局面，四月份移交后，七月份實現(xiàn)扭虧，并保持了每月利潤逾6萬元的經(jīng)營成果，推動了整體經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

三是加強資金管理，狠抓資金回收工作。為緩解資金緊張的困難局面，我們對內(nèi)部有限資金實行集中管理、集中核算、集中調(diào)控，根據(jù)年度費用控制指標(biāo)，在物資采購方面，我們堅持先計劃，后采購的原則，降低庫存資金占用率。在財務(wù)管理上，逐步理順各經(jīng)營網(wǎng)點之間的經(jīng)濟關(guān)系，強化內(nèi)部資金市場運作，對重大額度的資金開支、項目投資堅持提交會議，廣泛征求各方面意見后，班子集體研究決定。由于資金管理和運作水平的提高，在非典防治時期，我們依靠嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用制度，幫助經(jīng)營單位渡過難關(guān)，有力保證了后非典時期服務(wù)經(jīng)營工作的快速恢復(fù)和接續(xù)。同時，針對水電暖費回收難的問題，在狠抓住宅水電暖費收繳工作中，我們督促單位進(jìn)一步理順了收費工作中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，落實資金回收責(zé)任制。根據(jù)下達(dá)的收費指標(biāo)，海石灣物業(yè)公司、窯街房產(chǎn)公司在內(nèi)部建立起了收費崗位考核措施，把收費考核指標(biāo)分解落實到個人，與崗位工資掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，使各項費用收繳率達(dá)到了90%以上，確保了服務(wù)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

四是提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效益增長。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)效益增長是生活服務(wù)工作的經(jīng)營方向。為提高服務(wù)水平，各單位以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，克服客觀條件的局限性，狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實，提升服務(wù)水平，促進(jìn)了效益增長。海星賓館實行個人承包后，把顧客的滿意度作為服務(wù)人員工資收入的考核依據(jù)，全方位引入現(xiàn)代飯店服務(wù)管理經(jīng)驗，提高了客房利用率，在餐飲方面，狠抓菜肴品種創(chuàng)新，經(jīng)常派廚師到服務(wù)檔次高的酒店學(xué)習(xí)，平均每月推出新品菜肴10余種，吸引了顧客，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。海石灣物業(yè)管理公司通過進(jìn)一步強化管理措施，開展文明小區(qū)創(chuàng)建活動，海石灣住宅區(qū)被省建設(shè)廳表彰命名為甘肅省優(yōu)秀住宅小區(qū)，成為礦區(qū)精神文明建設(shè)的窗口，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。

三、堅持走自我發(fā)展道路，抓好農(nóng)場開發(fā)建設(shè)。

總公司成立了農(nóng)場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)場認(rèn)真實施年度開發(fā)規(guī)劃。一是以市場為導(dǎo)向，擴大了養(yǎng)殖業(yè)。進(jìn)一步完善了養(yǎng)殖區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增蛋雞養(yǎng)殖3500只，新增肉羊養(yǎng)殖項目，飼養(yǎng)種羊101只，與養(yǎng)殖戶簽訂承包經(jīng)營合同，實現(xiàn)利潤1.32萬元。二是對高效節(jié)能日光溫室實行統(tǒng)一管理，以發(fā)展科技含量高的農(nóng)作物為主，擴大了反季節(jié)瓜果蔬菜生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。三是根據(jù)農(nóng)場發(fā)展需要，初步理順了農(nóng)場管理體制。

四、突出重點，繼續(xù)推進(jìn)住房貨幣化改革。

今年以來，我們認(rèn)真實施《窯街煤電公司關(guān)于住房分配貨幣化的實施辦法》，在推進(jìn)房改中取得了顯著成效。一是按照年度住房建設(shè)計劃，認(rèn)真實施海石灣第二住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。2003年全公司住房建設(shè)計劃開工15棟76852.02平方米，其中二小區(qū)12棟平方米，占總開工面積的%，為全力抓好二小區(qū)建設(shè)，兼顧企業(yè)建房資金緊張和職工購房的實際承受能力，我們堅持“規(guī)劃高起點、設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)、施工高質(zhì)量，投資低成本”的“三高一低”標(biāo)準(zhǔn)，首次實行了工程建設(shè)招投標(biāo)，經(jīng)過招標(biāo)，有3家公司內(nèi)部建筑單位和3家企業(yè)外部建筑單位中標(biāo)，不僅降低了工程造價，提高了工程質(zhì)量，而且縮短了工期，開工以來，各建筑單位僅利用6個月的時間，完成了11棟住宅樓主體工程，開創(chuàng)了公司住房建設(shè)歷史新水平，取得了落實政策力度大、規(guī)劃設(shè)計水平高、開工規(guī)模大、造價低、建設(shè)速度快的實際成效。二是搞好住房出售結(jié)算，加快建房籌資。在抓好住房建設(shè)管理的同時，我們對新建設(shè)住宅樓搞好預(yù)售和結(jié)算工作，其中預(yù)售海石灣0#、一礦29#、30#、三礦74#樓共120套，籌集建房資金472萬元，根據(jù)二小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)造價核實了結(jié)算房價，對896套住房全部結(jié)算售出，回收建房資金4429.21萬元，同時對騰空房進(jìn)行再出售，共計收回建房資金5209.61萬元。三是結(jié)合實際完善房改政策。為做好房改政策銜接，按照實行住房貨幣化的政策要求，參照二小區(qū)住房結(jié)算價，調(diào)整了海石灣騰空房的出售價格，防止房改再走回頭路。四是加強住房公積金管理，發(fā)揮其在推進(jìn)房改中的核心作用。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院新頒布的《住房公積金管理條例》，千方百計提高公積金歸集率，截止11月有，累計歸集11919萬元。為增強職工住房消費的支付能力，積極落實各項政策，為名購房職工辦理了住房公積支取手續(xù)，共支取住房公積金萬元，發(fā)放公積貸款40.4萬元。

五、貫徹“三個代表”要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶隊伍。

在重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中，我們始終做到“四個堅持”。一是堅持深入開展理論學(xué)習(xí)。實踐證明，只有理論基礎(chǔ)打牢了，工作才能出新思路、新舉措。根據(jù)煤電公司黨委關(guān)于興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的《通知》精神，班子成員利用中心小組學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為開展創(chuàng)建活動的第一要務(wù)，按照公司黨委的貫徹意見，自覺把學(xué)習(xí)的重點放在聯(lián)系實際、推動工作上，放在完成經(jīng)濟指標(biāo)、維護(hù)職工利益上，在實踐中不斷解決影響改革的思想障礙和體制障礙，促進(jìn)了工作創(chuàng)新。二是堅持改進(jìn)工作作風(fēng)。為在各項工作中堅持、體現(xiàn)和貫徹“三個代表”要求，班子成員利用開展“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育的有利契機，廣泛征求職工意見和建議，對照教育活動要求糾正的“三大重點”問題，深刻對照檢查，通過開展批評和自我批評，使班子成員認(rèn)清了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了突破口，改進(jìn)工作的目標(biāo)更明確，思路更清晰，措施更扎實。三是堅持民主集中制的工作制度。凡是總公司出臺的各項改革方案，人事機構(gòu)方面的重要決定，加強精神文明建設(shè)的重要舉措以及涉及職工切身利益的重大問題，班子成員都要通過黨政聯(lián)席會溝通情況，協(xié)調(diào)意見，深入論證，充分發(fā)揚民主，堅持做到集體決策，提高了決策的科學(xué)性，在具體落實中黨政工齊抓共管，保證了兩個文明建設(shè)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。四是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，維護(hù)班子良好形象。班子成員不僅自覺搞好廉潔自律，還制定了嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。把以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、推行司務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益作為依靠職工辦好一切事情的重點工作來抓，在非典時期，面對考驗，班子成員把職工群眾的健康和安危放在第一位，努力貼近實際，貼近群眾，貼近生活，把關(guān)心人，愛護(hù)人、引導(dǎo)人的工作作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，贏得了職工的信賴，使領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中樹立起了良好的形象。

六、立足創(chuàng)新，鞏固、提高和發(fā)展“十創(chuàng)建”成果。

今年，為適應(yīng)企業(yè)全面發(fā)展的要求，公司黨政作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強精神文明“十創(chuàng)建”活動的決定》，對今后的創(chuàng)建活動提出了新的更高要求。把“十創(chuàng)建”活動引向深入，不僅是各級干部實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，而且是職工群眾的根本愿望。按照這一工作思路，總公司黨委把精神文明“十創(chuàng)建”活動擺在了重要議事日程，結(jié)合工作實際，對精神文明“十創(chuàng)建”活動做了進(jìn)一步安排和部署。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的實際情況，我們對“十創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整和充實，加強了工作力量。同時從總公司的創(chuàng)建實際出發(fā)，制定方案，提出措施，進(jìn)一步健全和完善了黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、創(chuàng)建責(zé)任單位具體抓的責(zé)任體系。二是認(rèn)真調(diào)研，修訂細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司黨政安排，我們多次深入現(xiàn)場，多次召開全公司生活服務(wù)專業(yè)會議，修訂了負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主體的8項細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求各單位修改意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善，使新標(biāo)準(zhǔn)既符合創(chuàng)建工作實際，又體現(xiàn)出了先進(jìn)性的要求。三是強化考核機制，健全考核辦法。我們認(rèn)真研究和制定了“十創(chuàng)建”活動年度安排，對創(chuàng)建主體實行動態(tài)管理，把思想政治工作、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等作為精神文明考核內(nèi)容，列入創(chuàng)建責(zé)任單位工作目標(biāo)任務(wù)，并以精神文明創(chuàng)建工作的實效，作為考核黨支部、行政負(fù)責(zé)人工作的重要依據(jù)，明確了責(zé)任追究辦法。四是層層動員，全員參與。我們定期召開創(chuàng)建活動專題會，一方面聽取工作情況，一方面安排階段性任務(wù)，同時，總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上，結(jié)合形勢任務(wù)，都要強調(diào)創(chuàng)建工作的重要性，以創(chuàng)建工作帶來的實惠教育引導(dǎo)職工，充分調(diào)動職工群眾支持創(chuàng)建，參與創(chuàng)建的積極性，使職工以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建活動中，在總公司形成了全員參與，人人動手的局面。在國慶期間，我們舉辦了慶國慶職工文藝匯演，集中展現(xiàn)了單位的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增強了單位的凝聚力、向心力。

今年以來，由于體制上的改革，制度上的創(chuàng)新，效果明顯。但同時也面臨一些困難，如：干部職工的思想觀念還不完全適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和形勢發(fā)展的要求；管理上參差不齊，科學(xué)化管理水平有待提高，管理制度還需完善；服務(wù)資源和服務(wù)市場分割狀態(tài)還沒有根本解決，服務(wù)方式和服務(wù)機制的轉(zhuǎn)變還未完全到位等等。我們要在今后工作采取積極措施，狠抓落實整改。

2003年，我們在生活服務(wù)工作崗位上做了大量工作，也取得了一些成績。但仍存在著一些差距和不足。一是班子成員的思想觀念還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，尤其是適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力不強，在不同程度上，存在著“重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新”的現(xiàn)象，表現(xiàn)在實際工作中，思路不寬，抓法不活，改革進(jìn)取意識薄弱；二是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實際工作方面還存在差距，尤其在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，亟待更新知識，拓寬視野，不斷提高整體素質(zhì)。這些不足，我們要在今后的工作中采取得力措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。

以上述職，如有不妥之處，懇請批評指正！

班集體述職篇三

即將過去的2011年，是正陽礦保衛(wèi)科在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下勵精圖治、銳意進(jìn)取的一年，是我們經(jīng)受住各種困難的考驗、同心同德、負(fù)重拼搏的一年。一年來，全科人員以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“廉政風(fēng)險防控”為工作中心，以學(xué)習(xí)“責(zé)任勝于能力”活動為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，為構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為積極主動，這樣才能享受工作中的樂趣。

保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。今年在黨風(fēng)廉政教育方面主要抓了以下幾項工作：一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控機制》和《責(zé)任勝于能力》的活動。二是深入開展了正反兩個方面的教育。通過組織全科干警觀看警示教育片和一系列安全教育宣傳片為契機，改變現(xiàn)有工作作風(fēng)，從中學(xué)習(xí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。

2011年，帶領(lǐng)全科干警全年共計罰款六萬五千余元，挽回直接和間接經(jīng)濟損失30余萬元。查獲各類大小案件80起，視情節(jié)輕重分別進(jìn)行了批評教育和罰款處理。移交企業(yè)派出所8起。為杜絕和減少礦山物資器材的丟失，防止重特大案件的發(fā)生，科里加大了對礦區(qū)范圍內(nèi)的巡邏堵截力度，在堵截過程中，共計抓獲各類拿摸人員和盜竊礦山器材人員40余人。特別是科經(jīng)警隊和兩個經(jīng)保組不分白天黑夜對煤場加大了巡邏堵截的力度，一年來，共計抓獲偷煤人員60余人，已分別對其進(jìn)行了教育、罰款和拘留等處罰。

為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進(jìn)行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十八個單位二百余個部位，共計查出防范隱患47處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患40處，也已全部整改完畢。其中對全礦夜間全面檢查80余次。特別今年風(fēng)選廠的突發(fā)火災(zāi)事故后，保衛(wèi)科第一時間到達(dá)現(xiàn)場，控制好火場秩序，疏散人群并撥打119報警。為了防止大火蔓延，保衛(wèi)科干警于生波不顧生命危險，第一時間沖進(jìn)火場進(jìn)行撲救。面對這種突發(fā)事故的表現(xiàn)，保衛(wèi)科干警于生波同志得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚，同時也是今后工作中，所有保衛(wèi)科干警的標(biāo)桿和榜樣。

確保礦辦大樓有一個良好的辦公秩序，使達(dá)標(biāo)及其他工作順利進(jìn)行。

在檢查期間，未出現(xiàn)過任何問題。

道路和休閑光場，保衛(wèi)全科共計出動30余人次，不分晝夜看護(hù)道路40余天，幫助整修休閑廣場15天，為確保工程能順利完成保駕護(hù)航。

其中對全礦夜間全面檢查60余次。

與2010年同期相比，煤場偷煤人員有了較大幅度的減少。

全年共計查出入井人員往井下往井下帶酒4人。查出入井沒穿工作服112人，查出入井沒帶上崗證15人，升入井?dāng)y帶物品超長、超重人員42人（已分別進(jìn)行了批評教育）；入井未帶白毛巾人員227余人（已分別進(jìn)行了批評教育，并制止其入井）；入井不帶自救器50余人。

在礦保衛(wèi)工作的實踐中，我們深深體會到，上述成績的取得，是礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果。當(dāng)然，上述成績的取得固然也是全科領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員各司其職、各盡其責(zé)、分工協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果。在。

總結(jié)。

過去肯定成績的同時，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前礦保衛(wèi)工作所面臨的形勢，看到工作中存在的困難和不足，如思想工作有待進(jìn)一步深入，保衛(wèi)工作有待進(jìn)一步加強和規(guī)范等。因此，我們務(wù)必加以足夠的重視，用改革和發(fā)展的觀點在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

2011年的工作成績是喜人的，2012年的工作充滿挑戰(zhàn)。我們決心在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)礦保衛(wèi)科全體干部職工以“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，齊心協(xié)力，真抓實干，為全面完成2012年安全保衛(wèi)工作任務(wù)而努力奮斗，為促進(jìn)我礦各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

正陽礦保衛(wèi)科。

2011年12月21日。

班集體述職篇四

20xx年，我局在市委市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，工作有了新的進(jìn)展。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況考核工作安排，現(xiàn)就我局班子集體述職述廉情況報告如下：

一、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

為了切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，我局成立了以局長方旭同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，負(fù)總責(zé);副局長田豐云分管黨風(fēng)廉政建設(shè)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各科室所在領(lǐng)導(dǎo)班子的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助抓具體工作。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入老干部工作的目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。年初就如何落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制召開了專題會議，局長兼黨總支書記方旭同志分別與副局長和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并將目標(biāo)和責(zé)任分解落實，形成一級帶一級，一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)的齊抓共管體系。建立了責(zé)任追究制度，全面落實了干部年度考核黨風(fēng)廉政“一票否決”制。

二、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。20xx年通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動，組織機關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)法紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)章等，從思想上筑牢拒腐防變的“防火墻”。

二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央、省、市和市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行，自覺抵制和反對“四風(fēng)”，切實改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，聽取老干部意見和訴求，真心實意為老干部辦實事做好事。20xx年硬化了老年大學(xué)門前場地，更新了老年大學(xué)課桌椅，安裝了空調(diào);新增了一名公益崗位，專門為老同志戶外活動打掃衛(wèi)生;新建了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心;整修了辦公樓衛(wèi)生間及居民樓的化糞池。

三是用制度規(guī)范黨員干部行為。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，制定完善了聯(lián)系老干部、公務(wù)接待、機關(guān)財務(wù)管理和公務(wù)用車等制度。從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費”支出，嚴(yán)禁違反規(guī)定公款吃喝、同城吃請、工作日中餐飲酒，公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)等問題，千方百計降低行政運行成本。同時，按照車輛管理規(guī)定，加強公車日常管理，嚴(yán)禁公車私駕私用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下班不要公車接送，非工作時間一律到單位車庫停放，車輛維修和加油實行定點。

四是開展“四風(fēng)”突出問題專項整治活動。通過整治，文山會海問題、檢查評比泛濫問題、鋪張浪費問題、公務(wù)用車問題、黨員干部參賭涉賭問題、黨員干部利用婚喪喜慶等事宜借機斂財“人情風(fēng)”問題;黨員干部“庸、懶、散、拖”專項問題得到根本好轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度。

一是規(guī)范議事規(guī)則和程序。凡是“三重一大”事項，都嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，堅持班子集體討論決定，不搞個人說了算，并請紀(jì)工委負(fù)責(zé)人參會，加強監(jiān)督。每月按時書面報告“三重一大”事項，黨務(wù)政務(wù)公開欄及時公布大的事項。一年來，共召開班子辦公會xx次，議事事項15件。

二是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于加強對全省黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財政紀(jì)律和生活紀(jì)律，在住房、用車、公務(wù)接待等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在財務(wù)、人事、物資采購、基建工程方面做到不直接分管。按時申報個人重大事項。

三是嚴(yán)肅認(rèn)真召開班子民主生活會。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，班子成員認(rèn)真查找“四風(fēng)”方面的突出問題，積極撰寫和反復(fù)修改對照檢查材料，廣泛開展了交心談心活動，生活會上認(rèn)真開展批評與自我批評，制定了整改計劃，切實抓好整改落實。經(jīng)最后梳理班子集體存在17條問題，已全部整改落實到位。

四、狠抓治庸問責(zé)和效能建設(shè)工作。

堅持服務(wù)老干部“十項承諾”，實行“首問負(fù)責(zé)制”，接待老干部來訪時做到“八個一”。機關(guān)黨員干部每人聯(lián)系十名左右離休干部，要求每個季度聯(lián)系一次，做到“五上門、五知情”。抓好上下班紀(jì)律，機關(guān)干部職工上班遲到、早退、吃早餐、辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等不良現(xiàn)象得到遏制。

五、推進(jìn)懲防體系建設(shè)和源頭治腐工作。

一是制定懲防體系工作規(guī)劃。結(jié)合單位實際，制定落實市委《關(guān)于貫徹建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-工作規(guī)劃實施方案》具體措施，對懲防體系建設(shè)和源頭治腐工作進(jìn)行了部署，并組織機關(guān)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委領(lǐng)導(dǎo)的講話、學(xué)習(xí)源頭治腐工作文件，扎實開展了源頭治腐示范點創(chuàng)建活動。

二是深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)人事變動更新了黨務(wù)政務(wù)公開欄，將班子成員和每名工作人員的照片、職務(wù)上墻公開;將老干部工作職責(zé)公開;將工作流程公開;還開辟有重大事項公開欄。堅持每個季度公開一次財務(wù)，重大事項及時公開。

三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。每年年初研究制定一個黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作計劃，每半年檢查一次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，每年對領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行一次評價，形成抓常、抓長、抓細(xì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。

六、全面完成老干部工作任務(wù)。

一是認(rèn)真落實政治待遇，著力加強老干部思想政治建設(shè)。堅持情況通報、參觀考察、政治學(xué)習(xí)、走訪慰問等制度，使老干部做到政治堅定、思想常新、理想永存、豪情滿懷。同時，堅持加強離退休干部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮離退休干部黨支部在凝聚和服務(wù)老干部方面的重要作用。5月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊深入全市10個鎮(zhèn)處和14個市直有關(guān)單位，開展了全市離退休干部黨支部建設(shè)調(diào)研活動。并于xx月25日在市水利局召開了全市離退休干部黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會。

二是狠抓生活待遇的落實，確保老干部共享改革發(fā)展成果。落實鄂組通[20xx]8號文件，將1xx名抗日戰(zhàn)爭時期參加革命工作的離休干部護(hù)理費，從1月1日起由每人每月1000元調(diào)整提高為1200元，全部到位。落實當(dāng)政辦發(fā)[20xx]4xx號文件規(guī)定，離休干部的生活補貼按同職級在職干部工作性津貼和生活性補貼之和的xx0%發(fā)放，退休干部的生活補貼按同職級在職干部工作性津貼和生活性補貼之和的75%發(fā)放。

班集體述職篇五

某某，男，漢族，25歲，畢業(yè)于貴州師范大學(xué)，本科文憑，2008年8月進(jìn)入農(nóng)村信用合作聯(lián)社參加工作，9月分配到巖架信用社，從事出納工作，2009年4月調(diào)坡妹信用社從事出納、臨柜會計等工作，2009年9月接管信貸內(nèi)勤工作至今。

本人嚴(yán)于律己，遵章守法，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，工作積極上進(jìn)，公正無私，原則性強，不計較個人得失，有很強的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊協(xié)作能力。在這一年里，我從事信貸崗位的工作，勤奮敬業(yè)，業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力顯著提高。事業(yè)心和責(zé)任感強，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，工作業(yè)績突出。在本年中，我積極投身于信用鎮(zhèn)建設(shè)工作中，承擔(dān)了申報信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)材料的收集和整理工作，配合業(yè)務(wù)發(fā)展部完成各種申報材料，使坡妹鎮(zhèn)能夠順利申報為信用鎮(zhèn)；在本年度末，充分利用自身人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，積極攬儲；利用自身熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的優(yōu)勢，積極開展信貸工作和季度結(jié)息的催收工作，取得了良好的效果；積極完善信貸檔案的管理工作，在工作中學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理知識，使自身得到全面發(fā)展；負(fù)責(zé)并積極做好我社安全工作及上級所需的各種文字材料，完成各種所需報表。2010年，我社取得了以下顯著成績：

這些成績是在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，也是與我社全體職工的共同努力、艱苦奮斗分不開的。我們不分白天與晚上，不分周末與工作日，放棄與家人相聚的機會，放棄走朋訪友的機會，克服身體與精神上的疲憊，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)戶的信用等級評定工作和信貸檔案的整理工作，實現(xiàn)了創(chuàng)建一個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。我們同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，保證各項工作的順利開展。我們盡職盡責(zé)，各盡所能，完成了全社一年的工作目標(biāo)，使我社業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

2010年已經(jīng)過去，在新的一年里，我會更加積極努力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，努力再創(chuàng)佳績。

班集體述職篇六

====年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年。一年來，在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府一班人以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的執(zhí)政理念，同全區(qū)人民一道，解放思想，創(chuàng)新機制，銳意進(jìn)取，扎實工作，推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展和各項社會事業(yè)的進(jìn)步。截止到年末，預(yù)計原口徑地區(qū)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)==億元，同比增長==.=%；三次產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到=.=：==.=：==；全口徑區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計可達(dá)==億元；全社會固定資產(chǎn)投資可達(dá)=.=億元，同比增長==.=%，可全面完成年初確定的各項工作目標(biāo)。慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)和就業(yè)保障等重點工作取得了重大突破。

一、以重點工作為牽動，努力完成年初確定的各項工作任務(wù)。

=、城中村改造工作扎實推進(jìn)。進(jìn)一步鞏固和完善興隆股份經(jīng)濟合作社運行體制，并為城中村改造工作積累了成功經(jīng)驗。我們經(jīng)過充分論證，制定了《文圣區(qū)城中村改造方案》，并報市委、市政府審定。市委、市政府給予充分肯定，認(rèn)為該方案是全市唯一具有可操作性的工作方案，并把我區(qū)確定為全市“城中村”改造試點單位。依據(jù)此方案，我們將整合太子河村土地，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新村，同時利用剩余土地規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)。目前，此項工作已進(jìn)入規(guī)劃階段。

=、以慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動的.工業(yè)經(jīng)濟成效顯著。園區(qū)奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經(jīng)驗不足等諸多困難，積極探索，大膽創(chuàng)新，成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的新路子。市委、市政府高度重視，把慶陽工業(yè)園區(qū)與遼陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和遼陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并列為市直管的三大工業(yè)園區(qū)。慶陽工業(yè)園區(qū)經(jīng)過短短一年半時間的運作，已經(jīng)引起國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界及外商的熱切關(guān)注，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時，法國、韓國、日本等投資商也多次到園區(qū)考察，并就相關(guān)合作事項進(jìn)行了多次洽談。其中，法國德雷弗斯公司擬投資=億歐元建設(shè)汽車賽場項目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議，并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。

截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目，陽光制藥機械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段，園區(qū)項目累計完成投資====萬元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到====萬元。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。

慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。今年實施新建和技術(shù)改造工業(yè)項目==項、開發(fā)新產(chǎn)品=項，新增產(chǎn)值約=億元，全區(qū)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)市級名牌產(chǎn)品=項。鴻飛電器公司同西門子公司技術(shù)合作后，實施技術(shù)改造，今年產(chǎn)銷可達(dá)====萬元，比合作前翻了一番；電能發(fā)展公司同德力西集團(tuán)合資建設(shè)遼電德力西電器公司，年產(chǎn)銷可達(dá)到=億元。全年區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)==億元。原口徑工業(yè)總產(chǎn)值全年預(yù)計可達(dá)==億元，同比增長==%，全區(qū)域規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計全年可達(dá)==億元，同比增長==.=%。

全年新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。

=、第三產(chǎn)業(yè)增勢強勁。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)共開工建設(shè)==個項目，開發(fā)面積達(dá)==.=萬平方米，全年可上繳稅金====萬元，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)繼續(xù)保持在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中的龍頭地位。

以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營區(qū)域建設(shè)為重點，積極推進(jìn)特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。引導(dǎo)規(guī)范東大街、二、三道街餐飲特色街，這一區(qū)域餐飲業(yè)戶已經(jīng)達(dá)到===余戶，年稅收額可達(dá)===多萬元（全區(qū)餐飲業(yè)戶===戶、====人）。四道街古玩市場人氣旺盛、經(jīng)營日漸穩(wěn)定。積極推進(jìn)西大街輕工服裝步行街建設(shè)，引進(jìn)波斯登、步森、恩曼林等國內(nèi)外知名品牌，目前服裝等輕工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)戶已達(dá)==余戶，經(jīng)營效益比較穩(wěn)定。

以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈已經(jīng)形成==萬平方米經(jīng)營規(guī)模。美好家園、三源和、江山地板城等項目穩(wěn)定運行，建材二期工程已經(jīng)試營業(yè)，美易家廣場項目正在裝修，年末前可投入運營。到今年年末，建材商業(yè)圈的幾個大市場經(jīng)營收入可達(dá)=億元，從業(yè)人員====人，全口徑稅收預(yù)計可達(dá)====萬元，區(qū)級稅收可達(dá)===萬元。加上這一地區(qū)臨街網(wǎng)點有===多個從事家居設(shè)計、裝飾裝修、小建材產(chǎn)品經(jīng)營，整個建材市場群的經(jīng)營收入可達(dá)==億元，稅收可達(dá)====萬元。

以萬隆大市場龍頭的北部商業(yè)圈實現(xiàn)快速發(fā)展。萬隆大市場繼續(xù)加強同某省壽光的合作，建成無公害蔬菜交易平臺，并積極參與對俄貿(mào)易洽談，現(xiàn)已達(dá)成初步合作意向，萬隆無公害蔬菜有望走出國門。

與此同時，金融、保險、證券等服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，社區(qū)服務(wù)、信息中介等新興行業(yè)日漸規(guī)范。今年全區(qū)新引進(jìn)中華聯(lián)合財險、永安財險、大地保險等=戶保險企業(yè)、新增金融企業(yè)分支機構(gòu)=戶、保險代理業(yè)戶=戶，投資擔(dān)保公司=戶，至此，全區(qū)現(xiàn)有金融、保險、證券和投資擔(dān)保等服務(wù)企業(yè)==個，從業(yè)人員====人，年營業(yè)收入約=.=億元，年可實現(xiàn)稅收（金融保險業(yè)營業(yè)稅）====萬元。

班集體述職篇七

教學(xué)。

設(shè)施不斷更新，校園環(huán)境不斷改變，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校管理日趨科學(xué)，在先后減少2名教導(dǎo)主任、1名總務(wù)主任、1名少先隊輔導(dǎo)員崗位的情況下，由于在任中層以上干部的和衷共濟，在座全體同志的只爭朝夕，學(xué)校辦學(xué)得到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會群眾的充分肯定與廣泛贊譽。

遵照劃區(qū)招生，就近入學(xué)的原則，本施教區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年都能按時入學(xué)，無學(xué)生輟學(xué)。保證小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達(dá)到100％，輟學(xué)率為0。

2．嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和“五嚴(yán)”規(guī)定。重點開展拒絕商業(yè)行為進(jìn)校園活動。重溫《xx市中小學(xué)、幼兒園“四項禁令”》《xx市教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)六條紀(jì)律規(guī)定》，重申兩個“嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁體罰與變相體罰、嚴(yán)禁推銷或變相推銷教輔資料。在報刊征訂上，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)拒訂不符合規(guī)定報刊?！都医讨軋蟆返葓罂饔唸猿执罅π麄髋c家長自愿相結(jié)合的原則，尊重家長與學(xué)生的選擇權(quán)。

1．堅持德育為首，落實課程計劃。

（1）樹立“全員”“全程”“全方位”育人理念。優(yōu)化校園環(huán)境，確立了《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)教師誓詞》《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)學(xué)生誓詞》，每周一升旗儀式上進(jìn)行集體宣誓；2013年5月，組織藝術(shù)教育成果公開展演活動，將素質(zhì)教育成果向社區(qū)及家長代表匯報；遵循道德教育生活化原則，各班結(jié)合實際，先后開展“好習(xí)慣奠基美好人生”、“文明禮儀伴我行”、“做個文明禮儀的xx人”、“我的中國夢”等主題教育；開展第二屆“十佳文明新事評選”活動；按規(guī)定組織學(xué)生參加素質(zhì)教育實踐基地活動。

（2）加強基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮少先隊組織在學(xué)生思想道德和行為習(xí)慣養(yǎng)成中的主觀能動作用，周隊課、品德課等教育陣地，要求專課專用，學(xué)校對隊會主題提前預(yù)告，并適時檢查。經(jīng)常性地組織班主任工作技能培訓(xùn)，校長、分管校長、大隊輔導(dǎo)員先后作輔導(dǎo)講座或工作提示。

（3）開展“五比”優(yōu)勝班級評比。為展示各班主任班級管理的責(zé)任心與業(yè)務(wù)水平，在各班級開展了“比文明、比安全、比學(xué)習(xí)、比衛(wèi)生、比創(chuàng)造”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每周一小評，雙周一大評，頒發(fā)“優(yōu)勝班級”獎牌，列入班主任工作和推先表彰過程性考核。實施副班主任制度，絕大多數(shù)副班主任能夠協(xié)同班主任做好所在班集體建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

(4)突出德育重點。進(jìn)一步實施《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，把文明禮儀教育的目標(biāo)及主要內(nèi)容細(xì)化到管理育人、環(huán)境育人、教書育人的各個環(huán)節(jié)之中。校長室、教導(dǎo)處、少先隊聯(lián)合開展全校性檢查，公正性評比。根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成狀況，本學(xué)年度繼續(xù)將“集隊升旗、出操、就餐、散學(xué)”作為訓(xùn)練重點，取得良好訓(xùn)練效果。在就餐秩序上，改變了過去爭食、挑食、浪費糧食的現(xiàn)象。

（5）落實校長問卷座談制度。根據(jù)市局“三項制度”要求，秋學(xué)期組織學(xué)生問卷或座談4場次，及時匯總反饋。分年級召開學(xué)生家長會，聽取家長對學(xué)校辦學(xué)的意見與建議。對外公開校長熱線，聽取反映，主動接受社會監(jiān)督。

（1）堅守質(zhì)量生命線。提出“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是教師形象的閃光點”的觀念，出臺《關(guān)于加強教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量的實施意見》，形成教學(xué)是學(xué)校的中心工作，一切工作都要服從和服務(wù)于教學(xué)工作的共識。廣大教師責(zé)任心與質(zhì)量意識普遍增強，老同志勇挑重?fù)?dān)，搶抓時間；年輕同志朝氣蓬勃，毫不懈怠。學(xué)年初表彰教學(xué)工作、班級管理工作、值日值周工作先進(jìn)個人，獎訂教育教學(xué)業(yè)務(wù)報刊一份。

（2）加強教學(xué)“六認(rèn)真”的督查力度。對檢查人員提出剛性要求，反對輕描淡寫,不疼不癢檢查作風(fēng)，做到有查必反饋，反饋必到人。制定了《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)備課筆記、作業(yè)批改、聽課筆記定等評比要求》。秋學(xué)期共進(jìn)行了4次教學(xué)資料檢查，每次檢查定等到人，整改反饋到人，評選了一批“教學(xué)六認(rèn)真”的先進(jìn)個人，備課獲得a等的同志達(dá)21人次，學(xué)生作業(yè)批改獲得a等的同志達(dá)15人次。春學(xué)期秋學(xué)期共進(jìn)行了5次教學(xué)資料檢查，推介先進(jìn)，通報問題，提出整改措施。做到自我檢查與學(xué)校檢查相結(jié)合，共性問題集中講，個性問題發(fā)便條限期完善。

（3）注重教案實施情況的督查。嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上課制度。上學(xué)期隨堂聽課達(dá)40人次；本學(xué)期掛牌上課達(dá)30人次。對教學(xué)質(zhì)量有上升空間的任課教師實行跟蹤聽課，探明影響教學(xué)質(zhì)量的實質(zhì)性因素。本學(xué)年校長聽課達(dá)70多節(jié)，分管校長聽課80多節(jié)，教導(dǎo)主任聽課70多節(jié)。部分教師的課被反復(fù)聽取多次。做到每次聽課后必反饋。學(xué)年內(nèi)，本人、丁宏寶校長先后進(jìn)行課堂教學(xué)匯報，為推進(jìn)有效教學(xué)，構(gòu)建真實、扎實、樸實的課堂教學(xué)模式提供案例。

（4）注重教師基本功考核。認(rèn)真落實《鹽城市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核意見》，成立教師基本功考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，細(xì)化考核內(nèi)容，責(zé)任具體到人，按照時間節(jié)點，分內(nèi)容考核，及時組織評委打分，匯總公示。并及時收齊教師考核過程性資料，做到條目清楚、整齊美觀。

丁宏寶同志獲市小學(xué)校長優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎。

（6）組織學(xué)科階段性調(diào)研測試。上學(xué)期起，學(xué)校嘗試建立隨機質(zhì)量抽測制度，校長直接命題，直接抽取班科，直接監(jiān)考，組織閱卷，取得數(shù)據(jù)。春學(xué)期伊始，召開教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)會，典型發(fā)言與個體分析相結(jié)合。全學(xué)年共組織階段性調(diào)研測試4次，隨機抽測13次，書面教學(xué)質(zhì)量分析4次，為教學(xué)質(zhì)量把脈，進(jìn)而通過優(yōu)化教學(xué)方法，讓學(xué)生獲得更快發(fā)展，全市位次獲得更快上升。

（7）抓實雙語閱讀與寫字教學(xué)。根據(jù)市局要求，開展好雙語閱讀和寫字教學(xué)工作，印發(fā)要求，推介書目，設(shè)立書架，評比讀書卡，組織雙語閱讀競賽。組織寫字競賽和優(yōu)秀作業(yè)展覽。學(xué)校獲市委宣傳部、教育局“世界讀書日”征文優(yōu)秀組織獎，市小學(xué)生書法等級測試組織獎。

3．注重特色發(fā)展，積淀綜合素質(zhì)。

扎實開展“班級小報制作特色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。啟動校本課程《班級小報編輯指南》的修訂工作。各班每月編輯出版一期，并在本班展示區(qū)展示，學(xué)校每期進(jìn)行評比，優(yōu)秀小報將在學(xué)校畫廊中對外展示。學(xué)校要求所有學(xué)生都參與辦報，通過編輯小報，發(fā)展學(xué)生的書法、美術(shù)、閱讀、采訪、攝影、編排、統(tǒng)計、寫作、數(shù)學(xué)等各種才能，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生獨特的興趣愛好并逐步形成其特長。通過處理加工各種信息，綜合運用各學(xué)科知識、技能，發(fā)展智力、特殊能力以及創(chuàng)新能力，在群體的活動中鍛煉合作交往能力、組織能力、信息處理能力和應(yīng)變能力以及自我調(diào)節(jié)和控制能力，使全體學(xué)生都得到發(fā)展。積極開展課程改革研究與實踐，鹽城“十二·五”課題《小報制作校本課程建設(shè)與實施方式的研究》成功立項，另有《農(nóng)村小學(xué)教學(xué)資源開發(fā)與研究》等各項校本課題研究。小報制作校本課程已產(chǎn)生使用效益。此外，重視學(xué)生科學(xué)啟蒙教育，倡導(dǎo)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，學(xué)校獲2012江蘇省青少年科技競賽優(yōu)秀學(xué)校，陳義國同志獲優(yōu)秀校長稱號。

認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，按新課程要求設(shè)置體育課，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實，學(xué)校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備，并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

每學(xué)年組織學(xué)生參加體檢，并做好。

總結(jié)。

有計劃地組織校內(nèi)運動會，開展“兩操”比賽，豐富了學(xué)生的生活，增強了學(xué)生的體質(zhì)學(xué)校還重視籃球隊、田徑隊的訓(xùn)練，明確責(zé)任，加強訓(xùn)練過程性督查秋學(xué)期，為訓(xùn)練學(xué)生基本體育技能，舉行集隊秩序?qū)ｍ椪乖u，?；@球隊舉行基本功人人過關(guān)評價。

2．藝術(shù)教育工作。

重視藝術(shù)教育工作的開展，學(xué)生形成了健康的審美情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。重視學(xué)生藝術(shù)特長的培養(yǎng)，學(xué)校的籃球、田徑、文學(xué)社、鼓號隊、藝術(shù)隊等6個興趣小組按時段開展活動。組織文藝公演，學(xué)校舞蹈隊參加xx市中小學(xué)生文藝匯演獲二等獎。

1．加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

中層以上干部定期召開例會，傳達(dá)精神，研究落實階段性或突擊性工作。上學(xué)期要求班子同志圍繞“我的職責(zé)是什么？我的職責(zé)履行得怎樣？我的分管工作在市局考核評估中位次如何？”進(jìn)行深刻反思。本學(xué)期提出“團(tuán)結(jié)一致，相互尊重，講究執(zhí)行力，提升工作效度”的共勉要求，學(xué)校整體工作在良性發(fā)展軌道上逐步達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)。

教師人人制定發(fā)展規(guī)劃，組織參加上級部門和本校培訓(xùn)，建立健全教師專業(yè)成長檔案。在黨員教師中開展“學(xué)習(xí)十八大，保持純潔性”教育活動，人人撰寫學(xué)習(xí)心得，爭做群眾的模范。

2．措施扎實，效果明顯。

（1）公示監(jiān)督電話。印發(fā)《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)作風(fēng)建設(shè)告家長書》，向社會和家長公示監(jiān)督和舉報電話，進(jìn)行問卷調(diào)查，接受社會各界對我校校風(fēng)師德建設(shè)的監(jiān)督。

（2）出刊《管理縱橫》《教研動態(tài)》。通報教育教學(xué)工作中涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，指出存在問題以及不足，做到有的放矢，對癥下藥。全學(xué)年共出刊《管理縱橫》6期，《教研動態(tài)》5期。

（3）構(gòu)建巡值機制。每日由總值、中層、教師代表組成值日小組，對教師一日工作常態(tài)進(jìn)行督導(dǎo)評價，包括出勤、課堂教學(xué)、集隊出操、集隊散學(xué)、午間護(hù)導(dǎo)、課間管理等教師工作的一日全程。其中考勤工作實行日簽到加隨機抽查，月匯總公示，盡量杜絕考勤漏洞。學(xué)校校長正常進(jìn)課堂、進(jìn)辦公室、進(jìn)操場，把握教師工作狀態(tài)。共性問題集中講，個性問題個別談。

（4）有效實施績效考核。完善本校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法，建立工作小組，分塊進(jìn)行，既重過程，又重結(jié)果，張榜公示，各得其所。

后勤工作特別講究服務(wù)意識，既要“前”，工作超前，又要“勤”，腿勤手勤口勤，為學(xué)校又好又快發(fā)展提供保障。

1．規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費公示制，不得向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料；嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的財務(wù)報批手續(xù)；嚴(yán)格遵守財產(chǎn)的購買、保管和使用管理制度。

2．更高起點規(guī)劃。校園建設(shè)在現(xiàn)有三區(qū)分開，亮化、香化、美化的基礎(chǔ)上，在市局的關(guān)心下，著手做好校園塑膠跑道建造的前期工作，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

3．筑牢安全防線。狠抓校園綜治、普法、創(chuàng)安、傳染病防控等各項工作的具體落實，確保全校無一例違法、違紀(jì)事件、無重大事故發(fā)生；加強門衛(wèi)安保人員的規(guī)范管理和考核，家長(監(jiān)護(hù)人)憑卡進(jìn)出，嚴(yán)禁閑雜人員和校外機動車輛進(jìn)入校園；加強食堂、宿舍管理，讓師生吃得放心、住得舒心。一學(xué)年來，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

對學(xué)生上下學(xué)乘坐車輛情況進(jìn)行了排查摸底，并專題印發(fā)宣傳材料，告誡家長教育孩子拒絕乘坐農(nóng)用車、改裝車、報廢車等不安全車輛。

盡管我們做了一些工作，但與組織的要求與社會的期待還有相當(dāng)差距，站在過去與現(xiàn)在的交接點上，我們深知，開墾荒地與播種良田需要付出更多的智慧和汗水。我們有信心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教育同仁的共同努力下，抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、上質(zhì)量，四灶小學(xué)一定會贏來本應(yīng)擁有的燦爛未來。

班集體述職篇八

老師們、同志們：

現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，就學(xué)校一年來履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向大家報告如下：

一、年度主要工作實績。

(一)樹立正確辦學(xué)理念，制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。

學(xué)校堅持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命，堅持為學(xué)生終身發(fā)展奠基、為教師專業(yè)成長搭臺。堅持育人為本、德育為先，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生的求異思維和創(chuàng)新精神，積極踐行“個性教育、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，努力實現(xiàn)“學(xué)校規(guī)范加特色，學(xué)生合格加特長”的辦學(xué)目標(biāo)，_年高考，本科錄取人數(shù)193人，實現(xiàn)歷史性突破。我們有決心把市二中建設(shè)成讓每個學(xué)生都進(jìn)步、每個家長都放心的東營市窗口學(xué)校。

在內(nèi)部管理上，學(xué)校以_年為常規(guī)落實年，確定了以“三告別三向”為切入點的三年振興行動計劃，計劃用三年的時間，強化內(nèi)部管理、提升自身素質(zhì)的軟件建設(shè)工程和推動新校區(qū)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)配套的硬件建設(shè)工程，力爭到2016年把學(xué)校建設(shè)成為省級規(guī)范化學(xué)校。

(二)加強了班子隊伍建設(shè)，起到了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

學(xué)校是教育人、培養(yǎng)人的圣地，民主平等待人、公開公正做事、率先垂范律己、履職擔(dān)責(zé)工作是師生員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的基本要求和評判標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，實行分管領(lǐng)導(dǎo)包級制，中層領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線兼課、上課，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒為教師做表率。學(xué)校中層以上干部每周不少于4個晚上在學(xué)校值班檢查、處理問題，到崗到位，毫無怨言，贏得了教職工的一致好評。

(三)加強學(xué)生德育工作，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

學(xué)校十分重視學(xué)生德育工作，制定明確的德育工作目標(biāo)和計劃，繼續(xù)開展“三告別三向”活動，“三自”教育，主題教育系列活動，使學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、健康的心理習(xí)慣以及獨立生活能力和社會競爭能力。同時學(xué)校堅持“個性教育，多元發(fā)展”的教育教學(xué)和管理方略，強化“能行教育觀”，組織黃河口馬拉松比賽和春游活動，樹立學(xué)生的自信、自強意識。

(四)堅持以師德為先、師能為本，不斷提高師資隊伍的綜合素質(zhì)。

一是加強師德師風(fēng)建設(shè)。深化教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，組織開展《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的再學(xué)習(xí)，做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。今年學(xué)校在教師節(jié)評選出來了“十佳師德標(biāo)兵”，學(xué)校被評為全市師德建設(shè)示范學(xué)校，并連續(xù)多年被授予市級文明單位。

二是為教師專業(yè)成長搭臺，為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展助力。探索并推行了“問題導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式加“小組合作”學(xué)習(xí)模式的高效新課堂，形成了“先學(xué)后教、問題導(dǎo)學(xué)、合作探究、檢測達(dá)標(biāo)”的二中特色教育教學(xué)模式。采取了“請進(jìn)來，走出去”的辦法，分批組織教師赴省內(nèi)外名?？疾鞂W(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等共計200多人次。與兄弟學(xué)校進(jìn)行校際交流6次，邀請全國“和諧教學(xué)法”研究會理事長王敏勤教授到校指導(dǎo)，積極開展讀書學(xué)習(xí)活動和校內(nèi)“名師講堂”活動，有效地推動了二中教師的專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

_年我校有44名教師入闈東營市梯級教師培養(yǎng)名單，占到了科任教師總數(shù)的1/3，學(xué)校組織教師積極參與“市優(yōu)質(zhì)課”“學(xué)科帶頭人”“教學(xué)能手”等評選活動，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手和骨干教師的輻射帶動作用，開展有效的教學(xué)教研活動，組織多種形式的示范課、觀摩課、研討課及聽評說課活動。不斷建立和完善校本培訓(xùn)機制，實行教學(xué)研究與培訓(xùn)相結(jié)合，形成了邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐的合作機制和群體發(fā)展的局面。

(五)進(jìn)一步加強校園安全工作。

做好學(xué)生安全教育工作。開設(shè)安全教育課、警校共建、加強校園安保、大周值班人員校門口全程執(zhí)勤等工作，全方位地確保學(xué)生的教育和管理安全。學(xué)校還不定期組織師生進(jìn)行消防疏散演練，以平時的規(guī)范有序疏散訓(xùn)練，保證應(yīng)急狀態(tài)下的安全。搞好成本核算;保障飲食安全衛(wèi)生。完善“人防、物防、技防”的有效管理體系。

(六)新校建設(shè)情況。

市二中新校位于東三路以西、海河路以北，建設(shè)用地面積_畝，規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模為_個教學(xué)班，_x名在校生，總建筑面積_.8萬平方米，其中地上建筑面積_.5萬平方米，地下建筑面積1.3萬平方米，規(guī)劃設(shè)計18棟單體建筑物，分兩期建設(shè)。一期建設(shè)項目共分五個標(biāo)段：一標(biāo)段為4棟學(xué)生公寓、1棟教師公寓，二標(biāo)段為1棟食堂，三標(biāo)段為1棟教學(xué)樓、1棟實驗樓、1棟藝術(shù)科技樓，四標(biāo)段為1棟教學(xué)樓、1棟實驗樓，五標(biāo)段為1棟圖書綜合樓(含人防工程及地下停車場)，建筑面積12.1萬平方米，計劃竣工時間為_年6月30日。二期建設(shè)項目包括2棟學(xué)生公寓、1棟教學(xué)樓、1棟食堂、1棟禮堂、1棟風(fēng)雨操場，建筑面積4.7萬平方米。

目前，一期工程一標(biāo)段四棟學(xué)生公寓、二標(biāo)段、三標(biāo)段、四標(biāo)段均已完成主體驗收，一標(biāo)段教師公寓完成主體封頂，五標(biāo)段圖書綜合樓正在進(jìn)行八層主體施工。

學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記系列講話精神的基本內(nèi)涵，深刻把握貫穿其中的立場觀點方法。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為”的全市工作總要求，以長遠(yuǎn)的眼光，堅持永爭一流的目標(biāo)定位，謀劃未來發(fā)展，緊跟發(fā)展變化的形勢，不斷提升發(fā)展標(biāo)桿。

按照黨的群眾路線教育實踐活動中集中解決“四風(fēng)”問題和“八項規(guī)定”的部署要求，學(xué)校深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”的作風(fēng)建設(shè)活動，集中治理“庸懶散”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、管理方式和服務(wù)理念，促進(jìn)師德師風(fēng)大轉(zhuǎn)變，塑造二中人的良好形象，切實辦好人民需要和滿意的教育。面對二中發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，進(jìn)一步強化教師團(tuán)隊的憂患意識、爭先意識、機遇意識，推動我校的新發(fā)展，創(chuàng)出我們的新優(yōu)勢。

三、完成目標(biāo)任務(wù)方面。

按照年初上級主管部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，學(xué)校主要開展完成了如下工作：自籌資金成立了幫助品學(xué)兼優(yōu)貧困學(xué)生完成高中學(xué)業(yè)的“宏志班”。舉辦學(xué)生安全教育、法制教育、心理健康教育、思想品德教育，文明禮儀等專題教育活動。組織開展學(xué)生“三自”教育。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育。開發(fā)建設(shè)了德育資源庫，開展了德育現(xiàn)場觀摩活動。安排兩次學(xué)生家長會，召開兩次學(xué)校層面的家委會，每季度舉辦一次家長開放周及家長進(jìn)課堂活動。全面落實全員育人導(dǎo)師制，積極爭取和落實各種貧困學(xué)生救助。認(rèn)真組織每周升旗儀式;開展三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、百佳團(tuán)員評選活動。每雙周舉行一次班干部沙龍活動;學(xué)生參與兩操、三餐、課前及課間秩序管理與學(xué)習(xí)指導(dǎo);至少一個月出一期《學(xué)生會簡報》;每個部一名指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生會日常工作。建立學(xué)生成長記錄;開展學(xué)生例會班主任輪流點評工作，實行班主任聯(lián)合管理制度。

認(rèn)真落實《教學(xué)常規(guī)細(xì)則》，完善學(xué)校規(guī)范方案和標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，實行問題導(dǎo)學(xué)加小組合作的雙模式新課堂，發(fā)揮學(xué)生的主體地位和主動性，提高學(xué)習(xí)能力和效率。落實先周備課規(guī)定;每兩周對教師教學(xué)常規(guī)及教師批閱進(jìn)行檢查;落實課間無縫對接及教師候課;舉行級部公開課，通過聽課、評課及教后反思交流來提高課堂質(zhì)量。規(guī)范落實聽評課制度，落實校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部聽評課活動。鼓勵教師積極參加教學(xué)競賽活動，獲市級以上獎勵15人次以上。注重教學(xué)教改經(jīng)驗總結(jié)，在市級及以上刊物發(fā)表教學(xué)教研論文20篇以上，市級以上獲獎?wù)撐?0篇以上。以課題研究為龍頭，在市級及以上教育主管部門立項開題項，其中部分課題已結(jié)題。組織高中招生考試、高中學(xué)業(yè)水平考試、專升本考試，規(guī)范考試程序，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。組織管理陽光大課間活動，爭創(chuàng)學(xué)校特色，積極參加上級組織的藝體教育教學(xué)活動。及時做好辦公用品的購置和發(fā)放和教學(xué)設(shè)施的購置和保障工作。學(xué)生管理“日查周報月評”工作;定期開展各種德育活動，每月一主題。各級部完成學(xué)生提升計劃;選課走班，分設(shè)美術(shù)、音樂及其他校本課程。春季班加大專業(yè)課學(xué)習(xí)力度;夏季班加強學(xué)法指導(dǎo)。規(guī)范實驗教學(xué)，開足實驗課。開展了微型課題研究，每位任課教師至少研究1個微課題，并有部分課題結(jié)題。積極開展讀書學(xué)習(xí)活動，提高教師教育教學(xué)理論水平。積極參加上級主辦的教科研活動，獲得2-3項市級以上教科研成果。教師全員參加暑期遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格率達(dá)100%。教師95%以上參加市人社局組織的供需科目培訓(xùn)，合格率100%。為畢業(yè)生辦理畢業(yè)證和成長記錄檔案;為新生注冊學(xué)籍。制定協(xié)調(diào)各項活動及表彰方案工作。指導(dǎo)開展學(xué)科競賽活動;督促學(xué)生建立學(xué)習(xí)筆記本和糾錯本。

舉辦科技節(jié)，藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、教師節(jié)師生匯演、慶元旦才藝匯演等大型活動，全面提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。以“七月”文學(xué)社、科技社為龍頭，成立了書法社，加強了社團(tuán)力量。

四、思想政治建設(shè)方面。

學(xué)校在完成常規(guī)教育教學(xué)任務(wù)的同時，強化思想政治教育。深入學(xué)習(xí)了_重要講話精神和中央、省委、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會市委工作會議特別是關(guān)于教育的重要講話精神，教育教職工認(rèn)清我新形勢、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步解放思想、提升境界，認(rèn)清自身的差距和不足，增強緊迫感和責(zé)任感。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過耐心細(xì)致的思想工作，消除了部分職工的思想疑慮。學(xué)校還發(fā)揮工團(tuán)組織的優(yōu)勢，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大教職工都能真心實意地為市二中這個大家庭努力工作，學(xué)校人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。

五、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。健全反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，黨委班子成員根據(jù)分工不同與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把需要完成的工作分解到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能部門，明確要求，落實責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

2、堅持抓好校園廉政文化建設(shè)。在學(xué)校干部和黨員教師中開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全體教職工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”教育活動，在全體學(xué)生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動，從干部到群眾，切實抓好校園廉政文化建設(shè)。

3、進(jìn)一步加強效能管理。把效能管理工作與貫徹落實中央“八項規(guī)定”和要求結(jié)合起來，做到同部署、同檢查、同講評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入教學(xué)一線，具體檢查、督導(dǎo)工作，提升責(zé)任執(zhí)行力，促進(jìn)各項工作的落實。

4、抓校務(wù)公開，打造“陽光學(xué)校”。加大教職工參與學(xué)校民主管理的力度，實行校務(wù)公開，把教職工及社會關(guān)注的重點、熱點、焦點、疑點問題，通過教代會、校園網(wǎng)公開、公示;利用校園網(wǎng)及時反映學(xué)校的工作動態(tài)，公布監(jiān)督舉報電話，隨時接受社會各界的監(jiān)督。一年來，學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)工作，做到了既公開政策規(guī)定、公開操作程序，又公開最終結(jié)果，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展。

六、存在的問題和整改措施。

一、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不全面和系統(tǒng)，需要進(jìn)一步制定措施，真正實現(xiàn)教師培訓(xùn)工作的常態(tài)化。以后將進(jìn)一步增加教師培訓(xùn)費用，有計劃地派出教師進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請教育專家來校舉辦業(yè)務(wù)講座和學(xué)術(shù)報告，完善校內(nèi)教師學(xué)習(xí)組織機構(gòu)和制度，如教師學(xué)習(xí)共同體、名師工作室、名師講堂等，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

二、學(xué)校管理仍然存在粗放化現(xiàn)象，需要進(jìn)一步提升管理水平，真正實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化和精細(xì)化。要進(jìn)一步修訂完善教學(xué)管理制度與工作規(guī)程，實現(xiàn)規(guī)范化、程序化要求。

三、管理者與教師、教師與學(xué)生的平等意識還不強，需要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)民主平等與公開公正的校園環(huán)境，真正實現(xiàn)依法依規(guī)和依靠教職工辦學(xué)。要大力弘揚平等意識，在體制和制度上落實和體現(xiàn)教師與學(xué)生平等、管理者與師生平等的理念。

四、教職工群體中，部分教師團(tuán)隊意識、質(zhì)量意識、主人翁意識、團(tuán)隊合作意識有待于進(jìn)一步加強。

五、學(xué)校黨委組織的教育活動還不一貫化，需要進(jìn)一步加強黨員學(xué)習(xí)制度，增強黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。

七、下一步工作打算。

進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)教研工作、教師培訓(xùn)工作、校園安全工作，深化全員育人工作，規(guī)范管理服務(wù)工作;重視黨工團(tuán)婦工作;加強學(xué)校宣傳工作、新校建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。

我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以“_精細(xì)化管理年”為抓手，進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)校各項工作的規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化，堅持“在預(yù)設(shè)中立行、在生成中完善”，做到“人人會管理、處處有管理、事事見管理”，實現(xiàn)“每一次預(yù)設(shè)都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項工作都是精品”的目標(biāo)愿景，在教育轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中升華內(nèi)涵，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

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班集體述職篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報告，請評議。

一、主要工作的落實情況。

20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：

1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障。總費用控制指標(biāo)實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標(biāo)xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。

2、強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達(dá)到了97以上。

3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。

4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。

子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費用收取方面，對票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。

6、以創(chuàng)建活動為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進(jìn)了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

班集體述職篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體黨員、各組長、群眾代表：

大家中午好！

月份，譚家村三委會換屆選舉工作全部結(jié)束，至今，現(xiàn)將三年來有關(guān)工作情況匯報如下：

譚家村黨支部，村委會，監(jiān)督委員會領(lǐng)導(dǎo)班子健全，在區(qū)委，振興街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞增加村民收入，改善村民生產(chǎn)生活條件，建設(shè)和諧新農(nóng)村這一目標(biāo)，全面推動譚家村新農(nóng)村建設(shè)工作的開展，新的三委班子精誠團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，滿懷信心的投入到工作中去，以強村富民為目標(biāo)，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，各項工作取得了顯著成績。

一、加強黨的基層組織建設(shè)工作，我們公開、公平、透明、平穩(wěn)有序的進(jìn)行各項工作。完成上級黨委交給的各項工作任務(wù)。

二、利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺積極開展“升級晉檔”科學(xué)發(fā)展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織全體黨員及全體所有村組，三委會干部接受遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，以及黨的群眾路線教育實踐活動的開展，提高黨員和全體干部的自身素質(zhì)，我們急群眾之所急，想群眾之所想，修通盲斷路6.9公里，譚家村三委在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門下派副書記領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，經(jīng)過多方面的努力下決心政治村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，每年花費13多萬元。這是三委會全體人員努力奮斗結(jié)果，村容村貌得到了很大變化，上了一個新臺階。

三、三年來，十一個村民小組都安裝了路燈，三年時間每晚都亮至今，()春節(jié)前計劃要更換節(jié)能led燈泡，讓譚家村的道路更加明亮。

四、三年來，譚家村黨支部委員同心同德，團(tuán)結(jié)一致，積極完成上級各項任務(wù)，受到上級黨委的好評。，通過綜合目標(biāo)考評，被評定為一類村，，被考評誒綜合治理工作先進(jìn)村，獲得了區(qū)上春節(jié)廣場舞大賽一等獎，示范村建設(shè)一等獎，，再次被上級黨委評定為一類村。

五、譚家村村主任畢群祥自當(dāng)選村主任三年中為老百姓辦合作醫(yī)療共繳費70余萬元。

六、畢群祥同志在任職三年中，春節(jié)慰問七十歲以上老人460多人次，有很多老人激動萬分，流下了熱淚，村民手拿慰問品說：“頭一次有這樣好的村主任，是人民的好村官?！?/p>

七、三委會召開代表會議研究困難群眾三年共上報低保戶153戶431人，五保戶9戶孤兒9人，20參合率99，20參合率100，參加養(yǎng)老保險100?？傊?，全村社會穩(wěn)定，村民道德水平，村容村貌不斷提升，三年中無刑事案件和影響較大的治安案件發(fā)生。

八、譚家村三委會積極完成熱力公司征地任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。

九、年春節(jié)，譚家村三委會召開擴大會議研究決定：建設(shè)譚家村三委會公共服務(wù)中心，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，村主任畢群祥同志努力下，現(xiàn)已完工即將投入使用。

十、全村三年計劃生育率達(dá)到100，無計劃外生育。

十一、20六月發(fā)展預(yù)備黨員1名，積極分子考察2人。

十二、按照區(qū)委，振興黨工委的要求，積極組織村三委全體黨員及代表認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，70多名黨員聽取了演講報告，參加了黨的`群眾路線教育活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強班子團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一了思想，今后要把精力投入到發(fā)展產(chǎn)業(yè)上來，帶領(lǐng)譚家村的父老鄉(xiāng)親走上共同致富的道路。

十三、在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，關(guān)心下，我們希望新選出的村三委干部能再接再厲，讓譚家村的村容村貌更上一層樓，并謀劃譚家村新的發(fā)展藍(lán)圖，讓譚家村的父老鄉(xiāng)親享受幸福美好的生活。

謝謝大家，以上匯報有不妥之處，望指正。

譚家村支部委員會。

譚家村村委會。

譚家村監(jiān)督委員會元月11日。

班集體述職篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)煤電公司黨政安排，公司考核綜合工作組今天對總公司班子及班子成員進(jìn)行考核測評，這是公司黨政落實“三個代表”重要思想，加強和改進(jìn)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效實現(xiàn)形式，也是促進(jìn)各級干部全面提高素質(zhì)的重要途徑。我代表生活服務(wù)總公司班子表示堅決擁護(hù)，并積極配合開展工作，按照要求，完成這次考核任務(wù)。

2003年對生活總公司來說是積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的一年。在這不平凡的一年里，我們在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，積極落實煤電公司“兩會”工作部署和要求，面對突如其來的非典疫情的嚴(yán)峻考驗，一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，統(tǒng)籌推進(jìn)總公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，經(jīng)過總公司各級組織和全體職工的努力和扎實工作，克服了“非典”疫情帶來的不利影響，各項工作取得了新的成績，并較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。公司下達(dá)2003年費用計劃指標(biāo)814.17萬元，年終核定為555.45萬元，全年實際發(fā)生552.71萬元，比計劃降低2.74萬元，降低率為0.49%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書各項工作目標(biāo)也得到了較好落實，為保持整體工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我們重點抓了五個方面的工作：

一、把握改革機遇，推動工作發(fā)展。

一年來，我們根據(jù)企業(yè)改制重組的任務(wù)和要求，緊緊圍繞生活服務(wù)改革發(fā)展實際，按照企業(yè)改制、分離輔業(yè)的改革思路，把深化內(nèi)部改革作為生活服務(wù)社會化改革的重要內(nèi)容，與時俱進(jìn)推進(jìn)改革。

立足發(fā)展，搶占市場，擴寬服務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我們抓住深化房改的有利形勢，兼顧企業(yè)建房和職工購房的實際情況，立足創(chuàng)新，研究制定了《生活服務(wù)工作改革重組實施方案》，結(jié)合生活服務(wù)工作的能力和重要條件，構(gòu)建起住房建設(shè)管理市場運行機制，承擔(dān)起了企業(yè)住房建設(shè)管理職能。在海石灣第二住宅小區(qū)及窯街住宅樓規(guī)劃建設(shè)中，打破住房建設(shè)設(shè)計、施工企業(yè)內(nèi)部運作的體制弊端，在全公司首次引入住房建設(shè)招投標(biāo)機制，今年共開工建設(shè)15棟住宅樓，通過招投標(biāo)，實現(xiàn)了首次開工面積最大，首次工期短、質(zhì)量好，首次造價控制低的顯著成效，直接為企業(yè)減少建房資金投入約2000多萬元。按照先接收，后分離的原則，根據(jù)煤電公司安排，對蘭辦招待所實施兼并，在業(yè)務(wù)范圍擴大、人員增加的前提下，堅持推行面向社會，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的經(jīng)營機制，使蘭辦招待所年內(nèi)擺脫了虧損局面，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。進(jìn)入今年以來，我們堅持推進(jìn)社會化改革，不斷鞏固和發(fā)展改革成果，總公司149名職工中，自收自支工資職工134人，占職工總?cè)藬?shù)的87.02%，補貼工資職工人數(shù)20人，僅占13.98%。

深化改革，放活經(jīng)營實體運作機制。我們積極探索和創(chuàng)造條件，對經(jīng)濟實體加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，重點在轉(zhuǎn)換五個機制上作文章，對各經(jīng)營單位實行了不同形式和不同程度的承包，加大內(nèi)部改革力度。即：用人制度上的競爭機制，勞酬分配上的激勵機制，運行中的約束機制，經(jīng)營管理的民主決策機制，經(jīng)營服務(wù)的市場機制。在明析產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，采取公開競包的.方式選擇經(jīng)營者，對海星賓館實行個人承包經(jīng)營，主動進(jìn)行服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高服務(wù)檔次，拓寬服務(wù)市場，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。分流安置職工13名，實現(xiàn)年上交利潤18萬元，進(jìn)一步盤活了部分閑置的服務(wù)性資產(chǎn)，增加了經(jīng)營網(wǎng)點的活力和效益。做到“向市場爭客源，向管理要效益”，經(jīng)過努力，海星賓館不僅對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)也取得了良好的經(jīng)濟效益。

二、精細(xì)求實，加大向管理要效益的力度。

越是推進(jìn)改革越要加強管理，我們堅持“目標(biāo)化管理，市場化核算，制度化否決”的原則，把管理重點放在內(nèi)部，以管理促經(jīng)營，向管理要效益，激勵職工以飽滿的精神狀態(tài)，強化內(nèi)部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴(yán)密、細(xì)致、規(guī)范、全面的內(nèi)控管理體系，并扎扎實實落實到日常管理工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、運作有序、科學(xué)合理的內(nèi)部管理機制，推動和促進(jìn)了各項工作穩(wěn)步開展，有效運作。

一是強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費用支出。今年煤電公司下達(dá)的全年費用控制指標(biāo)814.17萬元，除去海石灣住宅區(qū)、辦公區(qū)、窯街三中家屬樓水電暖費用538.27萬元，加之各類增支因素，實際可支配費用僅占總費用的34%，費用緊張給開展經(jīng)營和管理工作提出了更高要求。為此，我們在分解指標(biāo)時，一方面進(jìn)一步調(diào)減費用單位的補貼，促進(jìn)其完善管理措施；另一方面加大自負(fù)盈虧單位的創(chuàng)收力度，增強其自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力。并將定額管理和費用包干等管理辦法有機地結(jié)合起來，對加班工資、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、電話費、車輛維修費、差旅費等進(jìn)行認(rèn)真測算，嚴(yán)格審批制度，有效地減低了各項費用支出。

二是抓制度落實，加大降耗節(jié)支力度。隨著改革、改制工作的推進(jìn)，在經(jīng)營管理工作中，我們引入市場化的運行機制，加強經(jīng)濟運行的動態(tài)管理，尤其對自負(fù)盈虧單位實行財務(wù)月報表分析制度，隨時為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和管理決策意見，為完善降耗挖潛措施，提高管理成效起到了積極作用。在這種機制的推動下，我們堅持對基層單位進(jìn)行責(zé)任書月度、季度考核，以實施班組核算管理為突破口加大增收節(jié)支力度，細(xì)化管理措施，落實班組核算，及時堵塞管理漏洞，有效地發(fā)揮了考核對經(jīng)營工作全過程的監(jiān)控，促進(jìn)了單位利潤、費用考核指標(biāo)的完成。元至11月，總公司12個單位、科室，全部完成了考核指標(biāo)，尤其是蘭辦招待所，在移交后資金緊張，經(jīng)營困難的條件下，狠抓管理制度落實，積極與網(wǎng)通洽談固定電話業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有條件下積極改造水電供應(yīng)管路，有力地遏制了浪費局面，四月份移交后，七月份實現(xiàn)扭虧，并保持了每月利潤逾6萬元的經(jīng)營成果，推動了整體經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

平的提高，在非典防治時期，我們依靠嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用制度，幫助經(jīng)營單位渡過難關(guān)，有力保證了后非典時期服務(wù)經(jīng)營工作的快速恢復(fù)和接續(xù)。同時，針對水電暖費回收難的問題，在狠抓住宅水電暖費收繳工作中，我們督促單位進(jìn)一步理順了收費工作中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，落實資金回收責(zé)任制。根據(jù)下達(dá)的收費指標(biāo)，海石灣物業(yè)公司、窯街房產(chǎn)公司在內(nèi)部建立起了收費崗位考核措施，把收費考核指標(biāo)分解落實到個人，與崗位工資掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，使各項費用收繳率達(dá)到了90%以上，確保了服務(wù)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

四是提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效益增長。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)效益增長是生活服務(wù)工作的經(jīng)營方向。為提高服務(wù)水平，各單位以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，克服客觀條件的局限性，狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實，提升服務(wù)水平，促進(jìn)了效益增長。海星賓館實行個人承包后，把顧客的滿意度作為服務(wù)人員工資收入的考核依據(jù)，全方位引入現(xiàn)代飯店服務(wù)管理經(jīng)驗，提高了客房利用率，在餐飲方面，狠抓菜肴品種創(chuàng)新，經(jīng)常派廚師到服務(wù)檔次高的酒店學(xué)習(xí)，平均每月推出新品菜肴10余種，吸引了顧客，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。海石灣物業(yè)管理公司通過進(jìn)一步強化管理措施，開展文明小區(qū)創(chuàng)建活動，海石灣住宅區(qū)被省建設(shè)廳表彰命名為甘肅省優(yōu)秀住宅小區(qū)，成為礦區(qū)精神文明建設(shè)的窗口，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。

三、堅持走自我發(fā)展道路，抓好農(nóng)場開發(fā)建設(shè)。

總公司成立了農(nóng)場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)場認(rèn)真實施年度開發(fā)規(guī)劃。一是以市場為導(dǎo)向，擴大了養(yǎng)殖業(yè)。進(jìn)一步完善了養(yǎng)殖區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增蛋雞養(yǎng)殖3500只，新增肉羊養(yǎng)殖項目，飼養(yǎng)種羊101只，與養(yǎng)殖戶簽訂承包經(jīng)營合同，實現(xiàn)利潤1.32萬元。二是對高效節(jié)能日光溫室實行統(tǒng)一管理，以發(fā)展科技含量高的農(nóng)作物為主，擴大了反季節(jié)瓜果蔬菜生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。三是根據(jù)農(nóng)場發(fā)展需要，初步理順了農(nóng)場管理體制。

四、突出重點，繼續(xù)推進(jìn)住房貨幣化改革。

班集體述職篇十二

20xx年，我局在市委市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)，工作有了新的進(jìn)展。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況考核工作安排，現(xiàn)就我局班子集體述職述廉情況報告如下：

為了切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，我局成立了以局長方旭同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，負(fù)總責(zé);副局長田豐云分管黨風(fēng)廉政建設(shè)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各科室所在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助抓具體工作。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入老干部工作的目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。年初就如何落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制召開了專題會議，局長兼黨方旭同志分別與副局長和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

》，并將目標(biāo)和責(zé)任分解落實，形成一級帶一級，一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)的齊抓共管體系。建立了責(zé)任追究制度，全面落實了干部年度考核黨風(fēng)廉政“一票否決”制。

一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。20xx年通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動，組織機關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話、黨內(nèi)法規(guī)法紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)章等，從思想上筑牢拒腐防變的“防火墻”。

二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央、省、市和市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行，自覺抵制和反對“四種作風(fēng)”，切實改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，聽取老干部意見和訴求，真心實意為老干部辦實事做好事。20xx年硬化了老年大學(xué)門前場地，更新了老年大學(xué)課桌椅，安裝了空調(diào);新增了一名公益崗位，專門為老同志戶外活動打掃衛(wèi)生;新建了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心;整修了辦公樓衛(wèi)生間及居民樓的化糞池。

三是用制度規(guī)范黨員干部行為。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，制定完善了聯(lián)系老干部、公務(wù)接待、機關(guān)財務(wù)管理和公務(wù)用車等制度。從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費”支出，嚴(yán)禁違反規(guī)定公款吃喝、同城吃請、工作日中餐飲酒，公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)等問題，千方百計降低行政運行成本。同時，按照車輛管理規(guī)定，加強公車日常管理，嚴(yán)禁公車私駕私用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下班不要公車接送，非工作時間一律到單位車庫停放，車輛維修和加油實行定點。

四是開展“四風(fēng)”突出問題專項整治活動。通過整治，文山會海問題、檢查評比泛濫問題、鋪張浪費問題、公務(wù)用車問題、黨員干部參賭涉賭問題、黨員干部利用婚喪喜慶等事宜借機斂財“人情風(fēng)”問題;黨員干部“庸、懶、散、拖”專項問題得到根本好轉(zhuǎn)。

一是規(guī)范議事規(guī)則和程序。凡是“三重一大”事項，都嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，堅持班子集體討論決定，不搞個人說了算，并請紀(jì)工委負(fù)責(zé)人參會，加強監(jiān)督。每月按時書面報告“三重一大”事項，黨務(wù)政務(wù)公開欄及時公布大的事項。一年來，共召開班子辦公會xx次，議事事項15件。

二是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于加強對全省黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財政紀(jì)律和生活紀(jì)律，在住房、用車、公務(wù)接待等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在財務(wù)、人事、物資采購、基建工程方面做到不直接分管。按時申報個人重大事項。

三是嚴(yán)肅認(rèn)真召開班子民主生活會。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，班子成員認(rèn)真查找“四風(fēng)”方面的突出問題，積極撰寫和反復(fù)修改對照檢查材料，廣泛開展了交心談心活動，生活會上認(rèn)真開展批評與自我批評，制定了整改計劃，切實抓好整改落實。經(jīng)最后梳理班子集體存在17條問題，已全部整改落實到位。

堅持服務(wù)老干部“十項承諾”，實行“首問負(fù)責(zé)制”，接待老干部來訪時做到“八個一”。機關(guān)黨員干部每人聯(lián)系十名左右離休干部，要求每個季度聯(lián)系一次，做到“五上門、五知情”。抓好上下班紀(jì)律，機關(guān)干部職工上班遲到、早退、吃早餐、辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等不良現(xiàn)象得到遏制。

一是制定懲防體系工作規(guī)劃。結(jié)合單位實際，制定落實市委《關(guān)于貫徹建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系20xx-2019年工作規(guī)劃實施方案》具體措施，對懲防體系建設(shè)和源頭治腐工作進(jìn)行了部署，并組織機關(guān)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委領(lǐng)導(dǎo)的講話、學(xué)習(xí)源頭治腐工。

作文。

件，扎實開展了源頭治腐示范點創(chuàng)建活動。

二是深入推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)人事變動更新了黨務(wù)政務(wù)公開欄，將班子成員和每名工作人員的照片、職務(wù)上墻公開;將老干部工作職責(zé)公開;將工作流程公開;還開辟有重大事項公開欄。堅持每個季度公開一次財務(wù)，重大事項及時公開。

三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。每年年初研究制定一個黨風(fēng)廉政建設(shè)專項。

工作計劃。

每半年檢查一次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會每年對領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行一次評價形成抓常、抓長、抓細(xì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。

一是認(rèn)真落實政治待遇，著力加強老干部思想政治建設(shè)。堅持情況通報、參觀考察、政治學(xué)習(xí)、走訪慰問等制度，使老干部做到政治堅定、思想常新、理想永存、豪情滿懷。同時，堅持加強離退休干部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮離退休干部黨支部在凝聚和服務(wù)老干部方面的重要作用。5月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊深入全市10個鎮(zhèn)處和14個市直有關(guān)單位，開展了全市離退休干部黨支部建設(shè)調(diào)研活動。并于xx月25日在市水利局召開了全市離退休干部黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會。

二是狠抓生活待遇的落實，確保老干部共享改革發(fā)展成果。落實鄂組通[20xx]8號文件，將1xx名抗日戰(zhàn)爭時期參加革命工作的離休干部護(hù)理費，從1月1日起由每人每月1000元調(diào)整提高為1200元，全部到位。落實當(dāng)政辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，離休干部的生活補貼按同職級在職干部工作性津貼和生活性補貼之和的xx0%發(fā)放，退休干部的生活補貼按同職級在職干部工作性津貼和生活性補貼之和的75%發(fā)放。

三是搶抓機遇，加強老干部學(xué)習(xí)活動陣地建設(shè)。以貫徹落實鄂辦發(fā)[20xx]20號、宜辦發(fā)[20xx]34號文件精神為契機，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)到實地察看，通過多次匯報，經(jīng)市委常委會討論決定，市老年大學(xué)與市委黨校實行資源整合、統(tǒng)籌使用，解決了老干部盼望已久的學(xué)習(xí)活動陣地問題，同時積極爭取省委老干部局、省發(fā)改委關(guān)于老干部學(xué)習(xí)活動陣地建設(shè)項目的以獎代補資金，力爭新老年大學(xué)早日建成投入使用.對現(xiàn)老年大學(xué)爭取市領(lǐng)導(dǎo)支持進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件。

四是創(chuàng)新活動方式，不斷豐富老干部精神文化生活。依托市老干部活動中心，堅持日?；顒优c集中活動相結(jié)合。平常院內(nèi)每天參加活動的老同志達(dá)300多人。今年成功舉辦了“金穗杯”、“華旗杯”等四次大型全市老干部門球比賽。4月2xx日，老干局代表隊在“健康”慶五·一廣場舞比賽中榮獲三等獎。xx月1日，老年合唱團(tuán)和壩陵辦事處藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合在市老年大學(xué)舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨xx3周年文藝演出活動。xx月2xx日，舉辦了全市離退休干部“慶國慶、迎重陽”電影招待會，城區(qū)300多名離退休干部參加了活動。

五是老干部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。在群眾路線教育實踐活動中，我市廣泛開展了“前輩講傳統(tǒng)”活動，全市共有70多名老黨員老干部作了傳統(tǒng)報告，起到了良好的教育作用。xx月18日，我市召開了關(guān)心下一代志愿者協(xié)會成立大會。41家單位負(fù)責(zé)同志和1xx0名會員代表參加了大會。市關(guān)工委組織關(guān)心下一代工作志愿者開展“十送十鼓勵”關(guān)愛青少年活動。向“五區(qū)”(山區(qū)、老區(qū)、庫區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū))的所學(xué)校開展走訪捐資活動，資助資金1.5元，并開展“社會主義核心價值觀”系列輔導(dǎo)講座。廣大離退休老同志在晚霞文學(xué)社、老年合唱團(tuán)、老促會、老年體協(xié)、老年書畫協(xié)會及其他專業(yè)協(xié)會等老年社團(tuán)中展現(xiàn)自己的才藝，繼續(xù)實現(xiàn)自己的人生價值。

班集體述職篇十三

于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：

一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。

在新的經(jīng)濟形式下，團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力。

的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。

依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。

自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強各級儲糧管理。

倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度為員工謀福利。

自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使*公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

六、增強職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。

導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。

自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益?；仡欉^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。

班集體述職篇十四

20，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六大、十六屆五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以思想解放為先導(dǎo)，以改革開放為動力，求真務(wù)實，扎實工作，全面完成了各項工作任務(wù)。

一、強化學(xué)習(xí)，縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提高。

年以來，縣委一班人把認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大及十六屆五中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，開展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識、法律知識等方面的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，努力在增強決策力，提高執(zhí)行力上下功夫?？h委中心組分專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合南溪實際，認(rèn)真研究貫徹措施，縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關(guān)單位和農(nóng)村，采取通俗易懂、深入淺出的方式，與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講，收到了較好效果。同時，縣委還對全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)作出安排部署，充分利用宣傳輿論工具，采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆五中全會精神，先后*次邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來南就落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)。黨的十六屆五中全會召開后，組織了巡回宣講**余次，聽眾****多人次，在全縣迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆五中全會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強，執(zhí)政的能力得到提高，促進(jìn)了全縣各項工作的順利推進(jìn)。

二、堅持民主集中制原則，班子建設(shè)和干部教育管理進(jìn)一步加強。

一是認(rèn)真開展民主集中制教育，樹立民主集中制意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，都必須由常委會集體研究決定，按規(guī)定程序運作，沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。

二是增強四大班子之間的協(xié)調(diào)配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商，廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務(wù)副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)同志做到主動與人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換工作意見、商量工作，督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時宣傳通報各個時期的`工作重點和進(jìn)展情況。重要政務(wù)活動和重點工作請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志參加。

三是加強黨性修養(yǎng)，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心?？h委一班人做到堅持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見，能暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中，縣委班子及各位常委堅決維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威，保證了上級政令的暢通。

四是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，以增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高選賢任能水平為主線，堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀(jì)委副書記等*個出缺職位進(jìn)行了公示公推。第三，加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，**名到村掛職。第四，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導(dǎo)干部選任改革試點，在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部試點。第五，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核淘汰制度。年初，對**名不稱職得票率超過**%的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示談話；有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職，*名副職被降為工作人員，對滿意度高的干部予以提拔重用，進(jìn)一步促進(jìn)了干部能上能下。第六，認(rèn)真組織實施黨員先鋒工程。把帶領(lǐng)群眾致富能力強的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部，把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部；還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關(guān)干部到村任職，從而使基層組織建設(shè)得以加強。

三、努力建設(shè)勤政為民型領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，

2006年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元，同比增長**.*％，比上年高*.*個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%，第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%，第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%?？h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展，社會政治穩(wěn)定，各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。

班集體述職篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!

述職報告班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在年的述職報告工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將1年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

1、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成1個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：

(1)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在1起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展71黨建工作總結(jié)表彰和11.27.前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等1系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的4個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了1個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的.目標(biāo)任務(wù)，各項工作完成出色，獲得2010年述職報告社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。

(2)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著，

為使1方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：1是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“2幫1”、“1幫1”活動。

2是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

3是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.124川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐403元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。

4是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和1桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，1是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。2是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。

3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們1是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。2是38婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了1場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。3是由社區(qū)文體協(xié)會在81建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人述職報告的喝彩。4是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“4學(xué)”活動，參加的居民達(dá)300人次，對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。5是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。

班集體述職篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：

（一）、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的'開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù)，各項工作完成出色，獲得20社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。

（二）、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5。12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。（其中：居民募捐17748元；單位募捐4075元；社區(qū)特殊黨費4840元；單位特殊黨費2050元；社區(qū)雙日捐1752元）。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。