最新領導會議總結講話稿(大全18篇)

總結需要注意客觀真實，既要看到成績，也要看到不足。寫一篇完美的總結需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力。無論是寫總結還是閱讀范文，都需要保持一顆開放的心態(tài)，接受不同的觀點和建議。

領導會議總結講話稿篇一

我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績，表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員，明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務。這次大會，是一次對全體黨員進行黨史教育的大會，是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會，是一次重拾信心，明確中心，痛下決心，順應人心的大會。

今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調整期、充填開采試生產期、基本建設期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產籌劃應對，煤炭銷售，生態(tài)農業(yè)園，小區(qū)建設等四項攸關的工作。這三大重點和四項攸關，是抓住了中能命脈所在，是關鍵之關鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關鍵業(yè)務月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎工作、創(chuàng)先四個指標)，三是基礎工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應對、基礎工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內部風險預控管理(預想預控影響任務完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風建設，堅定現(xiàn)場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。

吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發(fā)展，產生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復命制，來領會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內容，以復命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風，來領會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務高效高質的完成。

同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務中心，以公司目標任務為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領導干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產和業(yè)務上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。

領導會議總結講話稿篇二

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

一、工程概況：工程，由建設集團有限公司承包施工。該工程位于內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

領導會議總結講話稿篇三

各位老師們、同學們：

大家早上好，我們帶著愉悅的心情，迎來了新的一周，本周的值周帶班李秀梅，值周教師是。

下面我將本周工作布置如下：

一、值周教師和值周學生早上和中午要提前半小時到校，要佩戴值周牌按時到崗監(jiān)督學生的課間紀律、衛(wèi)生與安全。

二、為了校園更加美麗、溫馨，我們希望，潔凈校園，從我做起，從小事做起，從身邊做起，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，主動撿起身邊的垃圾，始終保持校園清潔衛(wèi)生。各班室內外衛(wèi)生要搞徹底，不留死角。其實保持重于打掃，校園里出現(xiàn)了紙屑、零食袋，作為一名學生，就應該主動撿起來，放到垃圾點里。希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。學校禁止各位同學將零食、果皮紙屑帶出教室和宿舍，禁止帶零花錢，零食進校園，禁止進入校園后不經(jīng)老師允許隨意出校園，每天按時到校，搞好晨讀與室內外衛(wèi)生，中午要在家或休息點進行午休，到校時間不得早于下午1:30，也不得在大街上、校門口逗留，閑逛。值周教師、值周學生和門衛(wèi)將重點抓一抓不遵守學校規(guī)章制度的同學，一旦發(fā)現(xiàn)將廣播當眾批評，另外請每班安排兩名學生進行監(jiān)督。上周末風比較大，班級和走廊窗臺灰塵比較多，各班要將窗臺和樓道內的窗臺徹底擦一擦。

三、愛護學校公物，團結同學，見到師長主動問好，不打架斗毆，注意我們的言談舉止，爭做講文明、懂禮貌的小學生。

四、安全工作無小事，請同學們做到不要在樓道內追逐、做游戲;上下樓梯要有序進行，嚴禁推搡打鬧;以防事故發(fā)生。各班級要按時站隊放學，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。以往幾周發(fā)現(xiàn)很多班級的放學路隊是在老師的護送下在校園里走得很整齊，也非常有禮貌地和老師說再見。但還是有少數(shù)同學出樓門就往校外跑，各種不文明的表現(xiàn)都也出來了。為了我們的安全，為了我們的聲譽，為了我們學校的形象，請同學們務必要走好，直至回家。

五、認真上好三操，做到快靜齊。

六、大隊部初定本周三舉行運動會，請各班做好準備。運動員訓練時在老師的監(jiān)督下方可進行，以防運動不當造成不必要的傷害。

本周已是十三周，學期已過多半，請同學們認真學習，對前半期的學習做一個小結，在后面的學習中揚長避短，不斷努力，爭取學到更多的知識。同學們，讓我們攜起手來，做文明人，共建美好校園。

領導會議總結講話稿篇四

尊敬的各位領導及專家：大家上午好!

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實施操作過程中，能達到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設和發(fā)展是一個行動的基礎，并且對我州的建設會起到一個引領的作用。中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調發(fā)展的需要，更是關注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關于貫徹國務院關于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神，從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學校匯報班子”，專題向省委、省政府匯報，向省上有關部門銜接，加快批復進程。

2.由于申報材料已完成，急需為學院批復命名，便于項目立項、設計和建設工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調州發(fā)改委，將四所中專學?，F(xiàn)有建設計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目，作為一期建設資金。并辦結畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設。

4.申請州政府協(xié)調落實征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬元，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關注和指導中等專業(yè)學校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會上各位專家評審結果的基礎上，進一步完善、整改設計規(guī)劃方案，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設的順利開展。

領導會議總結講話稿篇五

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20--轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設計在20--年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20--年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20--年過程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設計公司創(chuàng)辦人，設計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!

在意融，公司要發(fā)展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20--!

領導會議總結講話稿篇六

領導者做會議總結發(fā)言，應尊重事實，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標予以強調。下面是本站小編給大家整理的領導總結性會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

剛才，×××局長回顧總結了20xx年度市質監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質監(jiān)局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監(jiān)局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。

一、肯定成績，感謝省質監(jiān)局上下所作出的貢獻。

過去一年，市質監(jiān)局緊緊圍繞上級質監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，在促進經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是“質量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮(zhèn)、質量興企、質量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質量興縣先進市”目標，并高度重視省市質監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產年”和“企業(yè)服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監(jiān)局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學發(fā)展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務經(jīng)濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統(tǒng)產業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業(yè)質量提升，多措并舉開展企業(yè)服務年活動，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過去一年，質監(jiān)工作服務領域越來越廣，措施越來越扎實，服務能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機，切實加強食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a企業(yè)的基礎上，關停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識。

今年《市政府。

工作報告。

》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從××年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監(jiān)局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負著重要職責，肩負著重大任務。對此，市質監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。

(一)從科學發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業(yè)的產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產業(yè)層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發(fā)展，任務還很艱巨。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經(jīng)濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)發(fā)展速度、結構、質量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。

(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環(huán)境質量、生活質量和經(jīng)濟增長質量等，質量水平的全面提高，成為推動“質量強市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關系民生，關系安全，關系穩(wěn)定，是基礎。構建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會發(fā)展質量，提高人民群眾生活品質。提升發(fā)展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經(jīng)濟增長水平，促進經(jīng)濟轉型升級，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業(yè)和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發(fā)展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發(fā)揮更加重要的作用。

三、突出重點，推動“質量強市”工作開展。

走“質量強市”之路，是今后一段時間我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基本要求之一?！百|量強市”工程是一個系統(tǒng)工程，在具體推進過程中，市質監(jiān)局要立足大局，加強調研，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。要把握好以下四個重點工作：

(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機制，從源頭上抓質量安全。市質監(jiān)局除了履行好質監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量準入關口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進一步細化分工，加強各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強化監(jiān)管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監(jiān)管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業(yè)主體責任，規(guī)范和落實企業(yè)第一責任人的責任。

(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動，承擔專業(yè)標準化委員會工作;鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經(jīng)營;按照延伸產業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等領域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業(yè)建立集產品質量檢測、新產品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業(yè)特點的具有先進水平的檢驗機構，為質量監(jiān)管提供技術支撐，為企業(yè)質量改進提供技術服務。

(三)創(chuàng)建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設。要結合產業(yè)發(fā)展推進品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產業(yè)集群，實施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質推進品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發(fā)設計和品牌營銷為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結合區(qū)域經(jīng)濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結合群眾的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業(yè)中開展重點服務產品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

(四)加強領導，加大推進力度。市質監(jiān)局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規(guī)劃編制工作，抓緊啟動“質量強市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業(yè)自律”的質量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監(jiān)局在上級質監(jiān)部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務實，真抓實干，把“質量強市”工程引向深入，為我市科學發(fā)展示范點建設作出新的更大貢獻。

最后，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

同志們：

經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

一、工程概況：工程，由建設集團有限公司承包施工。該工程位于內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照。

施工合同。

工程施工實際進度工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

領導會議總結講話稿篇七

會議總結既總結了過去的工作，又部署了接下來的具體任務。下面就是本站小編給大家整理的領導會議總結。

講話稿。

范文，僅供參考。

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結。

發(fā)言稿。

“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

二*年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

一、工作完成情況及存在問題。

(一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農”服務。

(三)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質量水平。

(四)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農”。

(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，20xx年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小;實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調，竟其原因主要是：

1、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

3、由于自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平，更好地做好工作。

4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。

二、下步工作整改措施。

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強學習，提高素質，增強工作主動性。

今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進自己腰桿要直一些。

3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。

20xx年，腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領導參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd、血管彩聲、ct等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造。此外，應選派我科骨干?？谱o士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內營養(yǎng)業(yè)務。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復和預后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。

應，促進患者康復，可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務，再次填補本市一個空白。

六、加大神經(jīng)內科宣傳力度。重點?？菩枰獔F隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術和?？萍夹g骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。

七、儲備專業(yè)技術人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養(yǎng)力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區(qū)域內長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議，妥否，請各位領導指示。

領導會議總結講話稿篇八

同志們：

今天這次全區(qū)中小學危房改造暨學校安全工作會議，是經(jīng)區(qū)政府研究同意召開的，會議主要是為了調度今年以來全區(qū)危房改造和學校安全工作落實情況，研究部署下一階段危房改造和學校安全工作任務，確保今年年底消除現(xiàn)有在案中小學危房，創(chuàng)建安全、良好的學校教育環(huán)境，努力推動我區(qū)教育事業(yè)協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展。下面根據(jù)區(qū)政府研究的意見，我再講以下幾個方面的問題。

一、正確分析我區(qū)危改工作的任務和形勢

我區(qū)中小學危房改造工作自 年啟動以來，各級黨委、政府及相關部門高度重視、搶抓機遇、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、狠抓落實，工作取得了較為顯著的成績，但從綜合的情況看，我區(qū)的危房改造工作還存在著一些問題和不足：一是總體進展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校之間進度不平衡。二是危改資金不足，籌集渠道不暢通。隨著改危階段性工作的結束，上級撥付的危改專款減少，加上“三農政策”的逐步兌現(xiàn)落實，農村學校和義務教育階段學?；I集危改資金的困難進一步加大。加之，部分項目單位或相關責任部門思想認識不夠，存在畏難情緒和等、靠、要思想，致使危改資金到位率較低。目前，個別在建項目因資金不足停工已達半年之久。三是建設手續(xù)不完備，報批報建程序不規(guī)范，征地用地糾紛，施工隊伍資質低，危改檔案資料不齊全等，也是制約我區(qū)危房改造工作質量和進度的重要問題?？梢哉f，當前我區(qū)的危房改造工作確實處在了工作的困難時期，關鍵時期，這就要求我們各級各部門一定要振奮精神，鼓足干勁，拿出善打硬仗、敢啃骨頭的勇氣和決心，進一步統(tǒng)一思想，強化領導，創(chuàng)新思路，落實責任，把這一直接關系到全區(qū)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基礎工程、“民心工程”想在心上，抓在手里，落實到行動中，采取得力措施切實將我區(qū)的中小學危房改造工作抓緊抓好，抓出成效。

二、加強領導，強化措施，確保圓滿完成危改工作任務

從上面統(tǒng)計的結果可以看到，今年我區(qū)的危改工作還面臨著很大的壓力和嚴峻的形勢，現(xiàn)在已經(jīng)是第三個季度末了，全區(qū)卻還有一半以上的危改項目、 .x％的施工任務沒有完成，雖說前期資金、天氣、農忙等客觀因素的影響較大，但有些同志，甚至個別領導干部對危改工作認識不到位，思想上不夠重視、主觀上不夠努力、行動上不夠主動，應該也是很重要的原因。現(xiàn)在離年初規(guī)劃只剩下一個季度多一點的時間了，希望同志們務必要盡快行動起來，積極想方設法，調動一切的有利因素，加大力度，加強措施，加快進度，確保年底前全面完成各項危改任務。

（一）加大投入，落實經(jīng)費保障。從近年危房改造的工作實踐看，資金問題一直是制約工作進程的瓶頸問題。為此，區(qū)里在財政非常困難的情況下，每年都要拿出一大塊資金專項用于全區(qū)中小學的危房改造，通過以獎代補、專項撥付、項目配套等形式引導和帶動了全區(qū)的危房改造工作。今年，區(qū)財政將繼續(xù)配套上級專項資金，力爭使省、市、區(qū)三級危改資金達到全區(qū)危改資金總額的x％左右。目前，區(qū)財政已到位資金x萬元，專項用于獎勵和補助已完工和已開工的工程項目，具體將按項目的任務量大小適當予以分配，未開工項目暫不給予補助。今后，將結合省市專項補助資金，逐步增加區(qū)級投入，繼續(xù)實行以獎代補的政策，做到?？顚Ｓ茫彩悄鼙M快開工建設、各種手續(xù)資料齊全的危改工程，將及時得到適當比例的補助獎勵資金。需要特別強調的是，要加強危改資金的管理，任何單位、個人不得擠占、截留、挪用危改資金，要繼續(xù)堅持資金管理的有效辦法，即堅持專項資金及時撥付到位，不得克扣和挪用；各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校不得將專項資金用于償還債務和挪作它用；危改專項資金必須納入?yún)^(qū)里統(tǒng)管，開專戶、建專帳，項目學校使用資金實行報帳制；加強專項資金的審計和監(jiān)督，杜絕危改工程腐-敗行為發(fā)生，從而確保危改工作規(guī)范有序。

此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、相關部門要切實擔負起中小學危房改造的重要責任，用好、用足中央、省、市出臺的危房改造籌資政策、優(yōu)惠政策和減免相關規(guī)費的文件規(guī)定，加大資金籌措力度，以緩解資金瓶頸制約。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在舉辦農村義務教育中的積極作用，要做充分的、過細的思想發(fā)動工作，通過村民自愿投工投料、“兩工”等方式，支持危房改造。尤其是村級小學的危房改造要通過堅強有力的村級領導班子，形成改危責任鄉(xiāng)村共擔。各學校要內部挖潛，壓縮支出，多方籌集危改資金。各相關部門要按照上級文件規(guī)定，千方百計為危改工程提供各種優(yōu)惠政策支持，可在確保基建質量的前提下，中小學危房改造項目盡量減少一些中間環(huán)節(jié)和實行“一站式”服務，在有關部門監(jiān)督下，采用公開、透明、合理低價的招標方式進行，盡可能降低建設成本。

（二）加強配合，嚴把工程質量關。危改工作是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，工作面寬量大，因此，沒有相關部門的配合和大力支持，工程難以順利實施。教育、財政、計劃、建設等部門要進一步充分發(fā)揮各自的職能作用，通力合作，齊抓共管，形成強大合力，共謀事業(yè)發(fā)展，有力地推動危改工作的順利進行。

要進一步強化質量意識，牢固樹立“百年大計，質量第一，把質量貫穿始終”的觀念，保證工程建設質量，杜絕“豆腐渣”工程。工程建設不得互相攀比，不能盲目追求高標準，要按照“堅固、實用、夠用”的原則進行。危改中，要嚴格施工，確保質量監(jiān)管到位。一是依靠組織手段保證質量。成立質量監(jiān)督組，全程監(jiān)控，如有違章，立即糾正。二是依靠法律法規(guī)保證質量。作到“五有、五必須”：有規(guī)劃、有設計、有預算、有立項、有批復；必須堅固實用，必須符合學校標準，必須與校園環(huán)境配套，必須嚴禁搭車修建，必須保證使用壽命x年以上。三是依靠規(guī)章制度保證質量。要建立健全相應的規(guī)章制度，實行民-主監(jiān)督、部門監(jiān)督和工程質量終身責任追究制度相結合，確保工程質量。

要認真學習并嚴格執(zhí)行全國危房改造辦公室的有關規(guī)定，把好項目的設計、招標、施工、監(jiān)理、質量檢查、竣工驗收等方面關口，嚴格實行項目質量終身負責制、招投標制、工程監(jiān)理制等有關規(guī)定，確保中小學危房改造工程質量。在實際工作中要嚴把三個關口。一是把好設計和報建關。要本著“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，把所有危改工程納入正常的基建管理程序，嚴格按照國家的建筑管理規(guī)定和設計規(guī)范，執(zhí)行工程報建、建設監(jiān)理、施工許可證等工程管理制度，未按規(guī)定辦理有關手續(xù)的，一律不準開工。二是把好建設隊伍關。所有承建中小學危改項目的施工方，施工負責人與主要技術人員必須持有相應的資格證書，否則一律不準承攬危房改造工程。三是把好施工質量管理關。所有危房改造項目必須經(jīng)質監(jiān)單位、監(jiān)理公司進行質量監(jiān)督和監(jiān)理。對工程基礎、隱蔽工程、工程主體和竣工項目的驗收都應分別有驗收記錄。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，建筑材料構配件和設備不得在工程上使用或安裝，不得進入下一道工序施工，不得進行竣工驗收?？⒐ろ椖勘仨毥?jīng)質監(jiān)單位驗收合格后方可使用。

同時，在危房改造工程實施過程中，要加大對違法違紀行為的處罰力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時作出妥善處理，屬于行政處罰的要及時協(xié)調有關部門進行處罰；構成違紀的，要交紀檢、監(jiān)察機關查處；屬于違法行為的，要堅決移交司法機關依法查處。工程實施期間，區(qū)危改辦要對各地工程實施情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的.質量問題要及時查處整改，對典型案例要在全區(qū)予以公開批評曝光。

（三）強化領導，嚴格落實責任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步明確在中小學危房改造工程中的工作責任，切實加強領導，強化措施，要精心組織和安排，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，真正做到領導到位，措施到位，常抓不懈。要進一步落實危改工作的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行危房改造責任追究制，對所有危房改造工程實行“終身負責制”，層層落實責任。區(qū)里將于年內對在危房改造工作中做出突出成績的先進單位和先進個人給予表彰獎勵，同時對在危房改造中工作不力以及出現(xiàn)其他重要責任事故的，將按有關規(guī)定，嚴肅追究第一責任人、直接責任人和有關人員的責任。

三、高度重視，常抓不懈，切實將學校安全工作落到實處

在抓好危房改造工作的同時，學校日常安全工作不容忽視。各級各有關部門和各級各類學校，要切實把學校日常安全工作放在學校工作的首位，切實抓緊、抓實、抓好。要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。當前要切實抓好以下幾項工作：

一是進一步加強學校治安保衛(wèi)和周邊環(huán)境治理。各級各有關部門要對學校周邊環(huán)境進行徹底治理，清理整頓學校周邊攤點、拆除違章建筑。對學校周邊x米以內開設的電子游戲廳、舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所要按有關規(guī)定進行清理和取締。要進一步建立健全專群結合、人員防范與技術防范相結合的治安防范體系。學校要與公安機關聯(lián)合建立健全基層治安保衛(wèi)組織，加強對校園重點部位的治安巡邏。要積極創(chuàng)造條件，在重點和關鍵部位配置技術先進、質量可靠的監(jiān)控設備。要嚴格進出校園人員的管理，未經(jīng)學校批準，校外人員不得隨意進入學校開展活動。要嚴厲打擊危害校園穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。

二是搞好學生飲食衛(wèi)生安全。各級各類學校要認真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》、《學校體育衛(wèi)生工作條例》，加強對學校食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理，嚴格把好進貨、操作、存放、銷售關，強化炊管人員個人衛(wèi)生管理，嚴格滅蠅滅鼠藥物的管理，避免發(fā)生師生食物中毒現(xiàn)象。嚴禁無證個體餐飲進校經(jīng)營，學校要教育學生不在校外個體攤點就餐。要定期對炊事人員進行防毒安全教育，同時要建立健全并嚴格執(zhí)行食品化驗制度，高度警惕并嚴格防范出售變質食品現(xiàn)象和投毒事件的發(fā)生。

三是加強學校消防和用電管理。要經(jīng)常開展防火安全檢查，及時消除火險隱患。要按照《消防法》的要求，配齊消防設施和器材，定期對師生進行消防常識教育，保持校內通道和建筑物通道暢通。要加強學校用電安全管理，定期檢查用電線路和設備，發(fā)現(xiàn)危舊老化的線路和設施要及時更新改造，確保學校用電安全。要加強對教職工、學生宿舍和集體活動場所的用電管理，嚴格防范觸電事故的發(fā)生。要制定火災和電擊應急預案，增強處理突發(fā)事故的能力。

四是加強學校交通安全管理。學校門前要設置明顯的警示標志，劃出人行橫道線，開辟學生安全過往的“綠色通道”。小學要堅持學生小黃帽和路隊制度。接送學生的車輛必須符合安全標準，禁止無證、無牌、無安全保障的車輛接送學生。中小學校一律不準組織學生在公路上跑操或上體育課。

五是加強對學生校內外活動的管理。各級各類學校校內的各種活動設施和場所，必須符合國-家-安-全標準，要定期檢查這些設施和場地的安全狀況；要加強體育課、課外活動、運動會、藝術節(jié)等大型文體活動的管理；學校組織集體外出活動，必須按上級有關規(guī)定辦理審批手續(xù)，并落實安全責任制。

全區(qū)各級各類學校要圍繞以上五個方面對中小學校開展一次全面、深入、細致的安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要落實整改責任人和整改措施。要嚴格落實安全責任追究制度，對責任心不強、工作不到位、措施不得力、玩忽職守，造成重大損失的，要堅決按照有關規(guī)定嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。要嚴格執(zhí)行重大安全責任事故上報制度，一旦發(fā)生安全事故要及時上報，絕不允許瞞報、遲報、漏報，對隱瞞不報的，要依法依紀嚴肅處理。

同志們，中小學危房改造暨教育安全工作事關百姓安寧、教育發(fā)展、社會穩(wěn)定，各級各部門、各學校務必高度重視，強化認識，細化措施，立即行動起來，在全面開展拉網(wǎng)式排查的基礎上，強力排危，確保我區(qū)中小學危房改造目標任務的完成，確保為我區(qū)教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

領導會議總結講話稿篇九

同志們：

20**年春節(jié)剛過，今天，我們又一次在這里聚集一堂，召開年度工作會議?？傆X得時間過得很快，去年我們在這里開會的情景還歷歷在目，轉眼一年又過去了。所以，我想我們更應該抓緊時間，認真回顧一下過去，謀劃一下未來，把我們的時間用到與我們的生存和發(fā)展息息相關的房管事業(yè)上來。剛才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬!

20**年，我們在市建設局的正確領導下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元;核發(fā)房屋所有權證本;辦理房地產交易登記起，交易額億元;辦理房地產抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元;辦理房屋租賃登記703起;辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務121件，建筑面積27.89萬平方米;辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米;收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處;辦理廉租住房保障手續(xù)16起;簽訂新建房屋白蟻預防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預收白蟻防治費萬元;出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項業(yè)務量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，20**年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：

一、深入研究，理清思路，科學確定單位全面發(fā)展的方向。

怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢?首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪⒎抗芴?、房地局、房管中心，機構性質、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設局下屬承擔房地產具體業(yè)務管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定?！苯窈螅诜课?、土地權屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設局、房管中心里面房屋權屬登記的一塊與國土局涉及土地權屬登記的一塊內容，在登記的管理上面會有一次大的調整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內部職責、機構將會產生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法;8月形成了較為完整的業(yè)務操作規(guī)程;9月開始房地產部分業(yè)務無紙化辦公運行;1912月形成了比較系統(tǒng)的內部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心;多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力;不比工作比享受，要待遇;缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢?怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢?我們班子經(jīng)過多次研究，認為應該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內功，夯實基礎，進一步全面提升管理檔次;又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設一個現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位?房地產具體業(yè)務管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質、管理職責?，F(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務的軟硬件設備的現(xiàn)代，服務手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講。“和諧”在字典中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖耍覀儐挝坏暮椭C，結合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范;第二個是團結;第三個是活力;第四個是關愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp(國民生產總值)，而主要是gnh(國民幸福指數(shù))。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎?對生活真正認同、滿意嗎?一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。

發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題。科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。

20**年，我們是通過幾個方面來統(tǒng)一思想，凝聚力量的呢?一是強化主人翁意識。單位是我們大家的單位，事業(yè)是我們共同的事業(yè);單位的社會地位、經(jīng)濟能力和美譽度與我們每個工作人員收入、待遇和社會尊重度密不可分。所以，我們每天所做的工作不是為領導和別人做，是為自己做。變要我做為我要做，要產生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的;好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動合同;如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關于這一點，20**年，我們對內部管理、業(yè)務工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結果與人員的管理、收入的分配相結合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結合的，還要兼顧橫向的比較。

三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。

目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關鍵是如何去實現(xiàn)的問題了?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項目和重大問題，強調要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。20**年，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產如何持續(xù)建設，以圖管房的機制怎樣建立;面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎樣進一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展;針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務良性的辦法;怎樣建立一個成型的內外協(xié)調機制，以促進工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20**年重點研究的。通過大家的共同努力，應該說有了一定的成果。這里我重點講講兩個內容：一是基本確定“數(shù)字房產”發(fā)展規(guī)劃。“數(shù)字房產”簡單點講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內部業(yè)務網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產信息網(wǎng);“一庫”指房地產信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實現(xiàn)對城市房地產的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。其次要求對現(xiàn)有的房地產業(yè)務管理系統(tǒng)進行調整、修改，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展新內容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財務狀況和人員素質等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產建設的總體目標和分期建設目標。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。第二是理清國家直管公房權屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領土地使用證或“兩證”證載內容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎性工作。第三是以逐步調租促進國家直管公房租金市場化。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產保值、升值。

四、吸納先進理念，強調服務與安全，認真做好各項內外管理工作。

剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點。另外，我們在11月份，完成了工會委員會換屆選舉工作和第一屆團支部委員會選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點。在工會委員會組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關心職工生活的同志進入工會委員會。為充實團組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設置了宣傳窗，對房管所、房管所進行裝修。在財務管理方面，規(guī)范財務行為，指導、督查各房管所、控股企業(yè)的財務工作;梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預收、預支項目20余筆，催討直管公房拆遷補償資金102.80萬元。在房屋權屬登記業(yè)務方面，調整了部分房屋所有權證記載方法。把本市習慣上記載在房屋權屬證書附記欄中的夾層(插層)、車庫、儲藏間和斜面結構屋(閣樓)等附屬性房屋調整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權利人的合法權益。在房產測繪管理業(yè)務方面，認真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實施細則》。根據(jù)市建設局牽頭的協(xié)調會議精神，制定了符合我市實際的具體操作細則，就房屋計層、車庫、儲藏間、斜面結構屋的認定和有關房屋建筑面積的計算、分攤等問題作了明確。同時，房產測繪方面還實質性開展了房產測繪單位年度備案行政和技術條件核查工作。以住由于我們自身準備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。20**年，我們對檢查內容、檢查方法、檢查程序和檢查結論出具等作了進一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市7家房產測繪單位進行了年度檢查，檢查內容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術規(guī)范掌握程度等。對檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導，檢查結果在《日報》和房地產網(wǎng)上給予公示，產生了較好的效果。在房地產市場業(yè)務方面，提高了房地產抵押業(yè)務服務水平，為擴大我市房地產抵押登記業(yè)務范圍，房地產典當?shù)怯洏I(yè)務范圍由國有土地上的個人存量房擴大到企業(yè)存量房;積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學習先進的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務覆蓋面與稅務等部門進行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內部相關科室強化管理和責任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨建立臺帳和重點巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟責任;與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內容不一致情況的梳理工作，一年來，對56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應該講成績是相當不錯的。在廉租住房日常保障方面，到20**年12月，累計已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設局起草《市廉租住房保障業(yè)務操作規(guī)范》，實施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術力量不是很雄厚的情況，加強對外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機構的技術支持;積極配合市建設局做好全市危房的排險解危指導、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為;加大白蟻防治技術投入，擴大監(jiān)測、監(jiān)控試驗點。

在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權屬初始登記時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。我們要學習觀海衛(wèi)房管所認真負責、嚴格審核的工作作風。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權屬業(yè)務崗位工作人員加班至晚上10點，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。這說明我們的隊伍是為民服務的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動指南;我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的;我們的服務人員為民服務意識和組織性是強的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動手術，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當家事與公事產生沖突的時候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠赴杭州醫(yī)院，送服務到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。

20**年，我們有著不少工作亮點、好的事和人，同時，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實任務的嚴肅性、主動性需要提高;專業(yè)政策水平和綜合服務水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才;單位整體管理水平、行業(yè)權威和社會地位尚待提高，與其他機關部門的銜接需進一步加強等等。具體來講，去年工作人員出錯也不少，有的審批、答復粗心、潦草;有的人無視紀律，辦公時間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退;有些同志有意見，總要說些對工作對單位不利的話;廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關同志今后務必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認真到底的，是要追究到底的。

接下來我講講20**年的工作。20**年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20**年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運會將在北京舉行;就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟時代;就我們來講，20**年是我們實現(xiàn)總體發(fā)展目標的起始之年。20**年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學習貫徹物權法律，補充房地產交易與權屬登記業(yè)務類別，切實規(guī)范不動產登記行為;加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進數(shù)字房產建設;強化房產測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎圖幅建設，不斷提升房產測繪管理水平;優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術水平，著重做好公益性服務;進一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20**年的工作計劃中已作了明確，這里我講講20**年工作的特點。

一、基礎性業(yè)務建設緊迫開展。

基礎性業(yè)務方面重點是基礎圖幅建設。大家都知道，房產基礎圖幅是開展房屋權屬登記和相關管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全;城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補測已與實際嚴重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房?脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴重。所以，基礎圖幅建設、交易變更業(yè)務中數(shù)字化補圖、圖房運行機制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項工作，我們也應該把這項工作抓起來。

二、數(shù)字化管理覆蓋全局。

辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務都要進行數(shù)字化管理，各類基礎性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務。

三、專業(yè)性要求不斷提高。

這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術水平方面，房屋安全鑒定要依托國內、省內權威機構;白蟻防治事關民生、房屋住用安全，要高度重視;建筑面積測算事關房屋權利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強與上級和相關專業(yè)單位的溝通、學習;要符合國家、省、市的有關規(guī)范和技術要求;沒有具體明確的，要注意合理，按照國標基本要求操作，以不產生后遺癥為目標;要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機構的關系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務有業(yè)務型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產業(yè)務管理的專家型人才?！段餀喾ā穼嵤┖螅碌牡怯浄N類的相應操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務，部里面新的房屋權屬登記辦法出臺后，對《物權法》提出的更正登記、異議登記、預告登記的研究尤為迫切。

四、公益性業(yè)務位置凸現(xiàn)。

我們單位承擔的公益性業(yè)務主要有四項，這些業(yè)務與房地產市場和行業(yè)關系不是那么直接，相關業(yè)務也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內部。今后，我們在公益性業(yè)務這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識;其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20**年要有實質性起步;再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設局做好實施細則和相關標準的確定工作，及時調整操作規(guī)程，組織好內部業(yè)務培訓，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。

五、凝聚力建設貫穿始終。

一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學。諸如檢查中有問題的業(yè)務要復核，結果要溝通，督查結果與經(jīng)濟分配和干部使用切實掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動合同，社保要進一步到位;要重視女職工特殊勞動保護，切實維護職工合法權益。三是要進一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。

明年的主要任務明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹言慎行”。這是古代對君子行為的標準之一，論語中也有詳細敘述，意思是嚴謹?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔負行政事務性職責的單位里來做好“謹言慎行”，我想有這樣三個方面：

一、我們的服務言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標和工作要求。

一個整體目標或者一項具體工作明確后，要去實現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學的實施方案，需要一個階段一個階段的有序開展;第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團結起來，想著如何樣去實現(xiàn)目標，做好事情，以此來指導和約束自己的言行。

二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。

這里也有兩個方面問題，一個是服務質量問題，另一個是廉政勤政問題。服務質量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀律，一種工作狀態(tài);廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強調一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。

三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關愛和集體溫暖。

我記得幾年前我在某報刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢?組織上要營造融洽氛圍，要關心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動;各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關心同事，幫助同事;同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。

同志們，20**年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢!

謝謝大家!

領導會議總結講話稿篇十

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位家長、各位老師、親愛的同學們：

大家好!

今天是一個非常美好的時刻，我們有幸邀請到“感動校園萬里行”活動辦公室委派主講專家——××教授親臨我校講學。

××教授，是全國著名的感恩勵志教育研發(fā)專家、全國著名親子教育專家、全國青少年問題專家、××教授多年從事大學教學、青少年心靈成長教育工作，現(xiàn)己全身心投入到感恩勵志教育的研究、推廣和實踐工作中來。

××教授所帶領的團隊先后在全國各地成功舉辦過上千場大型感恩勵志教育活動，場場爆滿，震撼人心，穿透心靈，使上千萬青少年學生深刻理解了父母之愛、師長之愛、社會之愛。從而學會感恩，學會珍惜，積極進取?！痢两淌谒街帲瑹o不深受學生、老師、家長和社會各界的歡迎。中央電視臺、新華社、人民日報及各地媒體均已多次報導!

我相信，今天我們聽了××教授的演講后，我們也一定會深受震撼，從中得到感悟和力量，對我們今后的生活、學習、工作帶來幫助。希望同學們珍惜今天這個難得機會，認真聆聽。與自己的親人、老師一道共享一次感恩之旅，接受一次難得的心靈洗禮!

借此機會，我謹代表我們學校全體教職員工和同學們對××教授和他的同事們表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家!

領導會議總結講話稿篇十一

年終總結是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結大會上，作為領導更是要做總結性的發(fā)言，下面就是本站小編給大家整理的公司領導年終總結會議。

講話稿。

僅供參考。

集團的全體員工們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

集團的全體員工們：

下午好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項。

規(guī)章制度。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質的飛躍。

總之，xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

集團的全體員工們：

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。

領導會議總結講話稿篇十二

老師們：

大家好!時間轉眼即逝，xx年即將結束，寒假即將開始。首先我代表學校黨總支、學校領導班子，向一年來為學校發(fā)展建設默默奉獻、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來，學校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，在縣委、縣政府和上級教育行政部門領導和大力支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，使我校的各項工作任務得以順利完成。下面把學校一年來的工作情況向老師們作以匯報。

一、主要工作成績和經(jīng)驗。

1.辦學條件得到進一步改善。

備了電腦框、書架，購買了專業(yè)書籍。并爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設項目，地方財政配套資金650萬元，建設面積由申報的4500平方米增加到6300平方米。50萬元計算機項目得到落實，省財政50萬元職業(yè)教育專項資金也已到位。

2.試點縣創(chuàng)建工作順利實施。

試點縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，召開了專題工作會議，出臺了試點縣創(chuàng)建工作實施意見和方案，劃撥資金648萬元用于我校的基礎建設，把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財政預算。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用，積極開展創(chuàng)建工作為試點縣創(chuàng)建工作指導提供了現(xiàn)場。學校辦學環(huán)境、辦學條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認可。把我縣確定為試點縣創(chuàng)建重點培育縣，明年將正式進入創(chuàng)建行列，年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學改革穩(wěn)步推進。

學校對課堂教學改革有著清醒的認識和必改的決心，納入到正式日程。召開了班子會、教研室主任會、老師會，征求意見，統(tǒng)一了思想認識。組織教師集中學習，聽講座，外出培訓。開展了系列課改實踐活動，通過教學設計、說課、課改研討課、示范課、課改優(yōu)質課賽評等活動，推進課改工作。在此基礎上，制定了學校課改工作實施方案和課改總體思路。各教研室根據(jù)學校整體方案和思路，制定了本學科、專業(yè)的課改方案。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，落實了普通高中招生的“三限”政策，增加了重點高中招生配額比重，保證了職業(yè)學校的生源，春秋兩季共招全日制新生193人，彈性學制招生1157人。

5.培訓任務順利完成。

學校按照“在抓好升學教育同時重點做好培訓工作”的辦學指導思想，加強了培訓工作。培訓下崗失業(yè)人員1744人次，占年初計劃指標人1600的102%，培訓后合格人數(shù)為1574人合格率達96%，培訓后就業(yè)人數(shù)為1332人，就業(yè)率達85%。農村勞動者輸出前培訓人2647次，占年初計劃指標人2600的102%，培訓后合格人數(shù)為2585人合格率達97%，培訓后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達95%。創(chuàng)業(yè)培訓152人，陽光工程培訓360人。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進行技術講座和指導，共培訓800多人次，還應各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關部門的邀請進行實用技術培訓40多次。截止目前到位培訓資金232萬元。

6.社會聲譽不斷提升。

學校工作得到了各級黨委和政府、社會各屆的廣泛關注和支持。市政府市長、市政協(xié)副主席、縣委王書記、縣政府劉縣長、省市教育部門領導及縣人大、縣政協(xié)等主要領導先后來校視察指導工作，荷蘭農業(yè)考察團、縣教育屆老領導等也到?？疾熘笇Чぷ?，給學校以關懷和鼓勵?？h電視臺、《今日龍江》、政府辦公室《信息參閱》、龍江教育?？⑹薪逃畔⒕W(wǎng)等多角度報道了學校辦學情況。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動，特別是教師節(jié)期間，成功舉辦了“立德樹人，同心共筑中國夢，慶祝第29個教師節(jié)”活動，社會反響非常好。結合教育活動，開展了祖國在我心中、感恩社會、保護環(huán)境等系列主題班團會。還首次組織開展了“回歸自然，保護環(huán)境”青年自愿者活動，組織學生到欣村老年公寓進行了“獻愛心送溫暖”活動。為滿足學生要求，學校社團重新招團員，開設了愛心、輪滑、棋盤、籃球、排球、足球等13個社團。社團人數(shù)達到290人。經(jīng)過全校師生的共同努力，于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》校刊。通過季刊，促進了校園文化建設，開拓了宣傳陣地，提高了學校文化品位。在縣第二xx屆運動會上，榮獲“城鎮(zhèn)組團體第一名”、“優(yōu)秀團體展演獎”、“精神文明獎”、“體育道德風尚獎”等獎項。

8.剪紙產業(yè)正式運營。

剪紙公司投入運營以業(yè)，購置了專業(yè)的生產設備，開發(fā)設計了產品，培訓了學員。首推的“龍江十八怪”剪紙產品深受文化愛好者的歡迎，得到了縣委、縣政府領導的表揚。對我校作為一所普通職業(yè)學校能承擔打造龍江旅游文化產品重任給予好評，并把公司的剪紙產品作為對外交流和展示的重要用品。通過小小的剪紙，剪出了自信，剪出了希望，剪出了效果。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產品的設計工作，明年初可正式批量生產。在此，要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失，努力工作才有公司的今天。同時，這也與縣委、縣政府對學校工作的重視和支持是分不開的。

學校工作之所以能在較短的時間內取得令人囑目的成績，我認為主要是以下幾個方面：

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策。國家出臺了一系列促進職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，報告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設”，去年9月起，實行了免學費政策。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農村職業(yè)教育和成人教育試驗區(qū)”，學校積極向縣委、縣政府進行匯報，得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創(chuàng)建申請。學校緊緊抓這一機遇，圍繞試點創(chuàng)建工作，進行了基礎能力建設和辦學條件改善。

二是切合實際做了學校規(guī)劃建設。學校辦學條件差，吸引力不強，綜合競爭力弱，是制約學校發(fā)展的主要矛盾。學校結合實際，制定了發(fā)展規(guī)劃。并按照高標準、不搞重復建設的原則，進行了基礎建設。學校的建設得到了社會各屆的關注和支持。

三是提高管理水平，調動了教師工作積極性。學校完善了各項考核制度，制定了有利于調動教師工作積極性的措施。使教師工作熱情高漲，工作效率明顯提高，工作積極性得到充分調動。教師努力工作、主動學習的多了，集體榮譽感倍增。

四是工作得到了縣委、縣政府和教育行政部門的大力支持。由于學校積極主動的工作和全校教師努力進取的工作熱情，使學校各項工作取得了重大發(fā)展和改觀，得到了縣委、縣政府和縣教育局的肯定，加大了對學校的支持力度。

二、存在問題和今后努力方向。

1.辦學經(jīng)費不足。目前，學校全年辦學收入大約在100萬元左右，各種鋼性資金支出越來越多，經(jīng)費壓力較大。

2.辦學條件差，綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。盡管學校在基礎建設和辦學條件改善方面做了大量的工作。但由于底子薄，經(jīng)費有限，實習實訓條件差、設備陳舊落后等制約學校發(fā)展的實質問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位，社會認識程度低，對職業(yè)教育依然了解不多，偏見、誤解依然存在。

4.師資隊伍素質不高、結構不合理、年齡老化等制約教育教學的矛盾越發(fā)凸顯。

5.辦學特色不鮮明，吸引力不強，專業(yè)設置與地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求脫節(jié)，服務地方經(jīng)濟的能力不強。

針對這些問題，我們今后工作的努力方向：

一是管理制度還有待于進一步完善，管理水平有待于進一步提高。要以調動全員工作積極性為目的，體現(xiàn)公平人文的管理理念，繼續(xù)完善好各類管理制度，加強制度的落實和監(jiān)管，提高學校管理水平。

二是基礎建設還要進一步加強，辦學條件有待于進一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設，盡快投入使用，更新專業(yè)實習實訓設備。加強校園環(huán)境建設、綠化建設和設施建設，改善教師辦公環(huán)境和辦公條件，為教師工作、學習和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。解除教師工作生活的后顧之憂，為教師謀更的福利。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質要進一步提高。要加強管理隊伍建設，強化學習，加強考核，提高服務意識和責任意識。為教師的學習創(chuàng)造條件，提高業(yè)務能力。積極爭取政策支持，補充新教師，建立一支過硬的兼職教師隊伍。

四是對外宣傳還需要進一步加強，社會信譽度還要進一步提高。要利用好各種媒體宣傳學校辦學，制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校進行宣傳，提高全社會對職業(yè)教育重要性的認識。

五是服務經(jīng)濟發(fā)展能力要進一步增強。要結合社會需求，做好調查研究，了解用工信息，調整專業(yè)設置和培訓工作的重點。要結合農村實用技術培訓，爭取縣委、縣政府的支持，建設農業(yè)科技示范區(qū)和農業(yè)基地。加強校企合作，為企業(yè)培養(yǎng)技術人才。掛牌成立社區(qū)學院，根據(jù)社區(qū)居民的需求，開展政策宣傳、文明禮儀、技能培訓、身心健康、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓活動。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進一步增強。要積極爭取政府的支持，增強政府職能部門參與職業(yè)教育、支持職業(yè)教育意識，加強考核力度。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育、關心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍。

“東風好借力，正是揚帆時”。老師們，同志們，過去的一年喜憂參半，給我們太多的回憶和留戀。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點縣建設工作全面鋪開、基礎建設、條件改善、課堂改革等工作將深入實施，更是檢驗我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關鍵一年。機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，職業(yè)教育任重道遠，如逆水行舟，不進則退?！皼]有最好，只有更好”。我們將緊緊依靠縣委、縣政府和縣教育局的正確領導，充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神，不計得失的奉獻精神，奮發(fā)敢為的工作熱情，勇于承擔的責任意識。搶抓機遇，乘勢而上，為全面實現(xiàn)學校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項工作任務而努力奮斗!

謝謝大家。

領導會議總結講話稿篇十三

會議總結是會議結束時作為歸納性陳述的收尾詞,會議總結要求有畫龍點睛之效,因此要做好它往往并非容易之事,下面就是本站小編給大家整理的領導會議總結。

講話稿。

僅供參考。

各位委員、同志們：

大家可能也都注意到了，今年的全委會議有這樣幾個新特點：一是時間由過去的一天縮短為半天;二是報告篇幅由過去的30多頁精簡為現(xiàn)在的16頁;三是會議形式以分管領導和重點部門作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會、經(jīng)濟工作會議以及組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、紀委等7個會議合并為一個會議召開，充分體現(xiàn)了我區(qū)轉文風、轉會風的精神。剛才，雪書記代表區(qū)委會作了一個催人奮進的報告，既符合石拐區(qū)的實際情況，又具有很強的針對性、指導性和可操作性。通過學習雪書記的報告，使我們進一步統(tǒng)一了思想，認清了形勢，明確了目標，堅定了信心，達到了大會的預期目的。主要為：

一是更加明確了推動科學發(fā)展的目標和任務。會議進一步深化了“轉型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略綱領，創(chuàng)造性地提出了推動“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展、生態(tài)隔離科學轉型的奮斗目標，明確了人民群眾過上幸福美好生活的重要舉措，增添了改革發(fā)展的強大動力。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距?？s小與先進地區(qū)差距，全區(qū)經(jīng)濟總量需要進一步做大，人民生活需要進一步改善，城鄉(xiāng)面貌需要進一步改變，作風建設需要進一步加強，從而使全區(qū)各族干部群眾進一步增強了時不我待、只爭朝夕、不甘落后、奮勇爭先的緊迫感、責任感和使命感，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

三是更加明確了學習貫徹黨的精神的現(xiàn)實意義。通過學習全委會報告，更加明確了貫徹落實黨的十八的精神的具體抓手和著力點，更加明確了我區(qū)全面建成小康社會的最終目標和落腳點，更加明確了今后的學習內容和重點，將學習貫徹黨的精神進一步引向深入。

全面貫徹落實區(qū)委十二屆七次全委會議精神，是當前和今后一個時期全區(qū)上下首要的政治任務。會后，各部門、各單位要迅速行動起來，認真抓好會議精神的貫徹落實，結合本部門工作實際，進一步理清工作思路，把握工作重點，扎扎實實做好全年各項工作，切實把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)會議確定的各項目標任務上來。

下面，我就貫徹落實好本次會議精神，再強調三點意見。

一、堅持不懈抓項目。

抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓轉型。從縣域經(jīng)濟的發(fā)展動力看，只有堅持不懈地抓投資、上項目，才能增強地區(qū)發(fā)展后勁。只有更多的大項目、好項目落地投產，我區(qū)資源枯竭型城市轉型才能有新支撐、新亮點，地區(qū)經(jīng)濟才能更加富裕，人民生活也才能更有保障。因此，我們要立足資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體，進一步加大招商引資力度，促進重大項目盡快落地，推動園區(qū)上檔升級。要以新區(qū)建設和舊區(qū)改造為契機，以亞新隆順、經(jīng)緯焦化、三維集團、五當召旅游開發(fā)等重點項目為支撐，全面做好今年的招商引資工作。同時，要牢固樹立全員抓項目的意識，四大班子要同心協(xié)力，齊抓共管，各司其職，各負其責，主要領導要身先士卒，率先垂范，為全區(qū)各族干部群眾樹立榜樣、做出表率。要自始自終把抓項目的達產增效作為全區(qū)工作的重中之重，堅定信心不動搖，鼓足干勁不松懈，形成“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍，為地區(qū)轉型發(fā)展增添活力，提供動力。近期，區(qū)委、政府要將今年的重點項目的引進、跟蹤、完成以及爭取項目資金的任務分解下達到各責任領導和責任部門，組織、紀檢監(jiān)察等部門也要出臺具體跟蹤問效意見，將招項目、爭資金情況作為部門和干部年終考核依據(jù)，切實加強目標責任制的考核。

二、全力以赴完目標。

去年底，我們召開區(qū)xx屆人大一次會議，確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標，并對今年的工作作了詳細安排部署。今天，我們又召開區(qū)委十二屆七次全委(擴大)會議，雪書記又作了更加明確的詮釋和動員。主要是要打好“四張牌”，即打好資源枯竭城市政策牌，打好包頭市文化大市機遇牌，打好與包頭神華轉型發(fā)展合作牌，打好改進作風建設落實牌。此外，包括今后區(qū)委、政府召開的各項會議，兩辦要及時對會議內容進行細化分解，做到目標明確、責任到人。區(qū)委、區(qū)政府議定的事項，各部門、各單位要不折不扣的加以貫徹落實，做到事事有回音、件件有落實，確保各項決策部署擲地有聲，取得實效。全區(qū)各級領導干部要認真做好本職工作，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實上，把一切功夫下在務求實效上。今年要定期召開全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，切實加強經(jīng)濟運行分析和調度，確保全年經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)旅游、社會管理、黨的建設等各項目標任務圓滿完成。

三、不折不扣轉作風。

作風建設關系事業(yè)成敗，關乎民心向背。全區(qū)各部門、各單位要深入貫徹落實中央、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定。要下決心改進黨風、政風、行風，著力整治庸、懶、散、奢等不良風氣，堅決克服形式主義、官僚主義。要進一步改進密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法，大興求真務實之風，多干利民惠民之事。特別是領導干部要帶頭轉作風、做表率，多深入基層搞調查研究，及時幫助全區(qū)17個行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實實在在的困難和問題。區(qū)屬、駐區(qū)各部門單位也要加大工作力度，形成全區(qū)各族干部服務基層、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進一步增強敢于擔當?shù)呢熑我庾R和勇于開拓的創(chuàng)新精神，對群眾關心關注的熱點問題、反映強烈的敏感問題、影響地區(qū)發(fā)展的難點問題，要敢于正視，敢于較真，敢于碰硬，敢于一抓到底。要加大效能監(jiān)察力度，區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，要不堅持不懈地加以貫徹落實，決不能有任何雜音。要嚴肅工作紀律，強化顧大局、守紀律、講黨性，加大對違反作風建設的懲處力度，做到踏石留印、抓鐵有痕，有令必行、有禁必止，確保政令暢通。近期，區(qū)委辦、政府辦要下達關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，區(qū)紀委也要下達行政效能問責意見?？傊?，要通過改進工作作風，營造良好的工作環(huán)境，給那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才華的舞臺，讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充滿激情地工作。

同志們，今年的各項目標任務已經(jīng)明確，轉型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。全委會成員要團結帶領全區(qū)各族干部群眾開拓創(chuàng)新，扎實工作，齊心協(xié)力搞建設，一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風，為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟社會轉型示范區(qū)，提前實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標而努力奮斗!

本次會議議程到此全部結束。

親愛的員工同志們:。

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會人員的共同努力，我們完成了預定會議的各項議程，大會即將結束了。這次會議全面系統(tǒng)總結了我廠20xx年的主要工作，結合我廠實際，明確了我廠20xx年工作的總體思路、奮斗目標、工作要求和具體任務。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經(jīng)營承包。

合同。

會議開得非常成功，達到了明確方向、統(tǒng)一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的，剛才發(fā)表了重要講話，對xx20xx年的工作給予了充分肯定，對我們做好20xx年工作進一步指明了方向，我們要認真學習，貫徹落實。

下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求：

一、學好文件，統(tǒng)一思想，明確當前落實“三會”精神的主要任務。

突出抓好對“三會”精神的研討學習，把握重點，分清層次。首先，領導干部要先學一步，通過采取集中學習、研討等多種形式，深入系統(tǒng)學習，領會會議精神實質，達到學以致用，指導實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學習，要充分利用“三會一課”等形式進行學習，做到掌握會議的基本精神，保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調一致。三是要組織好員工群眾的學習，充分利用櫥窗、板報、班前陣地，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標，主要任務，重大舉措，政工組要負責對會議精神貫徹學習的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握，入耳入腦入心，指導工作。學習“三會”精神要與學習礦“四會”工作精神和剛才的講話相結合，提升學習質量和水平。

二、抓好春節(jié)期間的幾項重點工作。

新年伊始，工作干頭萬緒，要集中精力抓好重中之重的幾項工作。

一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實，真正吃透礦、廠會議精神，形成目標明確、思想統(tǒng)一，凝聚人心，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍。

二是抓好安全工作，強化安全教育，嚴格安全管理，嚴格落實好春節(jié)假期值班、值宿制度，嚴密各項管理制度、措施的落實，確保實現(xiàn)首季安全生產開門紅。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動，慰問特困黨員、員工，把黨組織的關懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實節(jié)日期間正常生產和檢修工作的責任，加強組織領導，搞好協(xié)調配合，保證春節(jié)各項任務的完成。

四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產、銷售旺季，組織好生產和各項相關工作，為全年工作任務的完成打好基礎。

五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾，用發(fā)展的大目標激勵員工群眾，用真抓實干的作風感染員工群眾，按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題，把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài)，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作，堅決打擊“黃、賭、毒”、×××、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為，做好重點部門、重點部位的防火、防盜工作，及時排除隱患，落實各項責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié)。

各位代表，同志們，目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)清楚，讓我們團結務實、不辱使命，解放思想、開拓創(chuàng)新，與時俱進、加快發(fā)展，為全面完成20xx年我廠各項工作任務，實現(xiàn)我礦強企富民的總目標而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，在這里，祝與會的各位領導、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、合家歡樂，豬年吉祥!

領導會議總結講話稿篇十四

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個關鍵詞：

一、創(chuàng)新。

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產業(yè)的基礎上，又把產業(yè)延伸成產業(yè)鏈條，并繼而把產業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進取，分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業(yè)發(fā)展的高端，從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產，讓我們的產業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作，讓我們產業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內部人才，注入卓越績效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!

面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景;面對創(chuàng)新，我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風發(fā)的領導公司開拓一個嶄新的局面。

二、相信。

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設結合起來，將區(qū)域市場和全域市場結合起來，將國內市場與國外市場結合起來，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。第四、全面實施品牌戰(zhàn)略，提高產品附加值。沒有品牌的產品，是沒有生命力的低端產品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產品就會淹沒在同類產品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費。第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強上游產品的同時，也要在產品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動腦筋，生產出口味獨特、品牌響亮的產品。第六、制定應對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構造我們的產品銷售通道。第七、理性發(fā)展，設置必要的運營邊界。在產業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié)，精耕細作，深挖生產潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好，打造贏利機制，讓利潤充分涌流。第八、實施人才強企戰(zhàn)略，打造強有力的管理團隊。一是要在內部培訓人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘，運用切實有力的措施下決心招進高素質的人才。優(yōu)秀的管理團隊是產品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。20xx年是關鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們全體員工的共同努力下，我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅實有力!

領導會議總結講話稿篇十五

同志們：

各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設，進一步強化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進人才有機結合，突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預熱，談了加強對干部的教育管理，談了基層服務型黨組織建設問題，都是中央和省、市委強調的重點，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項目建設、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗，湯原縣堅持組織部長談心談話制度，對一些苗頭性問題早教育早提醒，東風區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動，為全市提供了樣板。三是工作作風更加務實。各縣(市)區(qū)的工作，口號提得少了，實事辦得多了，載體整合了，功能作用增強了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點。前進區(qū)結合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設“市民之家”，改善了服務居民的硬件設施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗在全省推廣。四是工作基礎更加堅實。黨建經(jīng)費落實的很好，黨校陣地建設、基層黨組織活動場所建設力度很大，更突出了基層黨建責任制的保障作用。總的感覺，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗，有些需要市一級借鑒和學習，我始終相信，最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。

關于存在的問題，大家也有清醒的認識，大部分找得比較準，個別找得太籠統(tǒng)，建議大家認真學習市委十二屆四次全會報告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準，便于在新一年的工作中加以改進。

關于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會議，不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神，及時下發(fā)工作要點，請同志們認真落實。

這里，我講幾點意見供同志們謀劃20__年工作參考。

一、認真落實中央和省、市委對組織工作的新要求。

同志們都會有一個共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設提出了更高標準、更嚴要求，組織工作的任務更重了、責任更大了，需要我們更新觀念、轉變方法，包括工作的轉型。我想，今年的工作應重點把握以下幾個方面。

一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認真學習全國組織工作會議精神和同志系列講話，同志在全國組織工作會議點了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對班子、對干部的考核，怎樣做到實事求是，拿出一個恰當?shù)脑u價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務主業(yè)，組織部長要懂本行、干本職，要在這個崗位上有作為。我個人認為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”，把該做的事情做好，把班子配強、把干部選準、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔了招商引資和項目建設任務，這是黨委交辦的任務，必須努力完成，但無論任務怎么多，自己分內的事一定要完成好，這是基礎和前提，也是看家本領。一句話，希望同志們真正做到守土有責、守土盡責。

二是切實提高黨內生活的嚴肅性和經(jīng)常性。要通過嚴格規(guī)范的黨內生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理。現(xiàn)在的黨內生活有很大的差距和距離，有的黨組織長期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動態(tài)，一些黨員的基本權利得不到保障，黨內生活不嚴肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實際問題，這樣下去會出大問題的，我們應該研究。應該說，社會的客觀現(xiàn)實發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強歸屬感和榮譽感。

三是堅持把作風建設貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領導集體把抓作風建設作為一個突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨方針，就要從作風入手。一方面自己帶頭改進作風，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會發(fā)展情況，了解改革開放進程，打開思路和視野，準確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務，扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風要求貫徹到各項組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風內容，推進工作要體現(xiàn)作風約束，檢驗工作要體現(xiàn)作風導向，切實加大從嚴管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。

四是不斷推進組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點，說組織工作管理手段軟，沒有強制手段。我們要認識到，沒有比制度更具權威性和約束力。我們要健全并嚴格執(zhí)行制度，實現(xiàn)組織部門管標準、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中，通報各省要發(fā)25個制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關組織工作的要求，我們要在實際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。

二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。

當前，從上到下緊鑼密鼓，時間非常緊，關于活動的要求規(guī)定，希望組織部長帶頭學深、學透，進一步提高認識，切實履行參與好、組織好的“雙重責任”。

一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同，從頭嚴到底。中央要派出巡回督導組，省委派督導組會延伸到縣。大家千萬不要有過關心理，也不要強調這是誰的工作，大量的組織協(xié)調工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴肅認真地對待這次活動，把握好政策，精心組織實施，切實防止活動走過場，也要防止活動走過頭。

二要注意工作均衡性。這次活動，縣處級領導班子和領導干部是重點，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級。直接聯(lián)系服務群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務行業(yè)是重點，要找準問題，堅決整改，凡群眾反映強烈的，要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動員，保證活動的參與面，讓大家普遍受到教育。

三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風”問題，又要重視群眾關心關注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看，一開始有的上級部門強調自己沒問題，問題都在下面，下級部門強調自己沒有問題，問題都出在上面，有的強調只存在一風、兩風，沒有四風。我們在組織活動時要提前打好預防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態(tài)度和認識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實解決一些實際問題。

三、用改革的辦法解決實際工作中問題。

黨的__屆三中全會作出全面深化改革的決定，總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發(fā)展制度、推進現(xiàn)代化的重大命題。前段時間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關于改進地方黨政領導班子政績考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢，跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責任意識，責任意識就是要牢記對民族的責任、對人民的責任，對黨的責任，勇于負責，敢于擔當。

要把改革創(chuàng)新的著眼點放在解決工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策，強調一面忽視另一面;務實和務虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領域基層黨組織軟弱渙散，流動黨員包括傳統(tǒng)領域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務。事實上這些問題都很清楚，目前進入操作層面，實質性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機，確定幾個我們能做的改革重點部位，力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務型黨組織、推進人才強縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。

四、組織部長要以身作則帶隊伍。

中央對組織部門的要求，是努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的模范部門。我們要堅持從嚴治部、從嚴帶隊伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補，選、育、管的工作要加強。

一是選人要從嚴。嚴在堅持標準上，把黨性強、人品好、作風優(yōu)作為選調組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務能力方面可以后期培養(yǎng)。現(xiàn)在的年輕干部、大學畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當上手還是很快的。

二是培養(yǎng)要從嚴。嚴在提高能力和素質上，干部在我們組織部就要為他負責，壓擔子、交任務，促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟、社會、產業(yè)、黨務等各領域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。

三是管理要從嚴。嚴在工作標準上，明確崗位職責、工作程序和辦事流程，為每項工作都設計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動應付、工作長期在原地打轉轉。

四是約束要從嚴。嚴在知規(guī)守紀上，時刻強調組織部門的“家風”，教育組工干部繃緊紀律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴格要求。

領導會議總結講話稿篇十六

集團的全體員工們：

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。

領導會議總結講話稿篇十七

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來的xx年，我們更加信心百倍!學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開學年度期末總結大會，我講話的主要內容是關于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。

在于教師。學校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩(wěn)步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學期末學生交來報名費【424人】比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!

但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽光學校一年更比一年好!

謝謝大家!

領導會議總結講話稿篇十八

集團的全體員工們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!