計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而有目的性地安排行動(dòng)步驟和時(shí)間表。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該做到全面考慮和合理分配資源。以下是一些成功人士分享的關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和建議,值得借鑒。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
本人于20xx年6月順利畢業(yè),同年7月份參加工作,分配到xx單位工作,至今以過(guò)去半年了。在這短短卻緊張而有序的半年中,在單位各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。
通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí),許多學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)得到了印證,也正因?yàn)槿绱?,我更加明白了自己在學(xué)校中不曾在意過(guò)的知識(shí)點(diǎn)是如何的薄弱。
具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,所以我需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。半年下來(lái),我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
時(shí)刻抱以學(xué)習(xí)的態(tài)度在這半年中充斥著我的思想。下面幾點(diǎn)是我在學(xué)習(xí)中存在的不足與總結(jié)的注意事項(xiàng),希望今后的工作中能逐一完善:
(四)專門要說(shuō)一下的是,感謝我周圍向我傳授寶貴工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、前輩以及同事們,是你們豐富的專業(yè)知識(shí)讓我得以擴(kuò)大知識(shí)面、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平。
在工作中,剛剛開(kāi)始工作的半年里,我的主要工作是參與國(guó)家大調(diào)查項(xiàng)目xxxx。其野外部分與數(shù)字化部分分別為期三個(gè)月,我全程參與并向前輩同事們學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)。
首先要說(shuō)的是工作態(tài)度,這點(diǎn)一定要端正。20xx年7月10日來(lái)到單位,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們正確的指導(dǎo)與帶領(lǐng),將我與一同前來(lái)的同事們領(lǐng)入工作的新節(jié)奏。并將區(qū)域地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目作為我們第一個(gè)工程項(xiàng)目,這使我們有了更多的機(jī)會(huì)了解和學(xué)習(xí)地質(zhì)專業(yè)知識(shí),提升地質(zhì)工作業(yè)務(wù)技能。
野外工作的過(guò)程中,經(jīng)歷了剛開(kāi)始的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、制定各項(xiàng)工作參照的摸索時(shí)期,再到后來(lái)成熟的劃分線路,報(bào)告撰寫(xiě)與數(shù)字化錄入,我們成長(zhǎng)了許多,無(wú)論是技術(shù)上還是性格上。
這里要感謝院里帶我們項(xiàng)目的各位前輩,是你們的悉心教導(dǎo),讓我們從開(kāi)始覺(jué)得很零碎和煩瑣的工作狀態(tài)成功過(guò)渡到能夠有條不紊各司其職完成每一步工作。教會(huì)了我們面對(duì)工作要有耐心、不急噪、處理問(wèn)題時(shí)保持冷靜。
通過(guò)半年的工作使我認(rèn)識(shí)到,既然自己選擇了這份工作,就要接受工作的全部,即使它會(huì)很辛苦、會(huì)有壓力,我想只要用心去做,竭盡全力,就能做好。
最后要說(shuō)說(shuō)工作中存在的問(wèn)題與不足:
(四)要切實(shí)加強(qiáng)自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè),努力提高自身知識(shí)水平能力,以更好地適應(yīng)工作的需要。
辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,對(duì)明年工作提出以下初步設(shè)想:
(一)繼續(xù)充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),讓業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步;
(二)對(duì)自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,興趣是第一動(dòng)力;
(四)針對(duì)與人交往多多參與業(yè)余活動(dòng),單位組織的同事聯(lián)誼等能夠有效提高交際能力的活動(dòng),交流是科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之一。
以上是我的個(gè)人年終工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),通過(guò)自己的工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!力求把工作做得更好!
工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃范文分享(7篇)》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“技術(shù)員工作總結(jié)范文”專題。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
20××年是我市實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目第八年,按照《20××年內(nèi)蒙古測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目總體實(shí)施方案》要求,為加快測(cè)土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,切實(shí)提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認(rèn)真總結(jié)近年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?!笔┓实睦砟睿瑖@測(cè)土配方施肥項(xiàng)目“整建制” 推進(jìn),確保測(cè)土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田,在做好“基礎(chǔ)性”工作的同時(shí),規(guī)范工作程序,完善運(yùn)行機(jī)制,集中力量開(kāi)展各種試驗(yàn)、示范、宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化農(nóng)企合作,下大力氣做好配方肥的銷售與推廣,各項(xiàng)工作均取得了較好的實(shí)施效果。
(一)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目完成情況
20×× 年我市在六個(gè)旗縣(區(qū))開(kāi)展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務(wù)要求,共完成月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)共18份。選派科技人員對(duì)全市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的8個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上的農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)檔案,入戶率、農(nóng)民對(duì)技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達(dá)到90%以上。全市共推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)面積663.2萬(wàn)畝,配方肥應(yīng)用面積331.7萬(wàn)畝,配方肥施用量11.3萬(wàn)噸。發(fā)放施肥建議卡25萬(wàn)份。完成采集土樣20xx 份,分析化驗(yàn)14392項(xiàng)次。共建立了230個(gè)百畝示范方,24個(gè)千畝示范片,12個(gè)萬(wàn)畝示范區(qū)。各項(xiàng)目旗縣共完成各類肥效試驗(yàn)共100個(gè),配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元,較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬(wàn)噸,減少施肥純量2.65萬(wàn)噸,總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。
(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況
按照自治區(qū)土肥會(huì)議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國(guó)農(nóng)企合作推廣配方肥實(shí)施方案》的要求,20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進(jìn)示xx縣,xx旗蘇獨(dú)侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個(gè)鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對(duì)接,擴(kuò)大配方肥推廣應(yīng)用,選擇7個(gè)基礎(chǔ)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、機(jī)制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤(rùn)澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司),并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式,實(shí)現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進(jìn)方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)重視和農(nóng)民科技意識(shí)強(qiáng)、接受能力快、種植規(guī)模相對(duì)集中的鄉(xiāng)村,強(qiáng)化行政推動(dòng)力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、有機(jī)質(zhì)提升、良種補(bǔ)貼等項(xiàng)目結(jié)合,整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬(wàn)噸,應(yīng)用配方肥面積158.74萬(wàn)畝。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。對(duì)測(cè)土配方施肥這一惠農(nóng)政策項(xiàng)目,市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測(cè)土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由市財(cái)政局、市推廣中心主要領(lǐng)導(dǎo)組成;技術(shù)組組長(zhǎng)由劉晨光主任擔(dān)任,成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財(cái)政局聯(lián)合行文印發(fā)實(shí)施方案,分解任務(wù),與承擔(dān)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,同時(shí)每年春季召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓(xùn)及資金的使用,進(jìn)一步保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,措施得力,確保了測(cè)土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
(二)加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金使用。一是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理,專款專用,不得挪用和擠占;二是嚴(yán)格控制項(xiàng)目的開(kāi)支,杜絕非項(xiàng)目支出,項(xiàng)目開(kāi)支由專人審核審批;三是編制專項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項(xiàng)目資金的分析報(bào)表。
20××年,全市中央共撥付項(xiàng)目資金220萬(wàn)元,主要用于調(diào)查采樣、測(cè)試分析、田間試驗(yàn)、宣傳培訓(xùn)、配方肥推廣等工作。
(三)狠抓宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊(cè)等農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的有效方式,廣泛宣傳測(cè)土配方施肥,做到電視有影、廣播有聲、報(bào)刊有文、墻上有畫(huà)、手機(jī)有短信、網(wǎng)上有消息,增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí),創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓(xùn),引導(dǎo)經(jīng)銷商銷售配方肥,農(nóng)民使用配方肥,提高了農(nóng)民科學(xué)施肥水平。全市共開(kāi)展電視專題講座65次,專題簡(jiǎn)報(bào)宣傳103期,召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議121次,培訓(xùn)技術(shù)骨干1205人次,培訓(xùn)農(nóng)戶15.4萬(wàn)人次,培訓(xùn)營(yíng)銷人員318人次,網(wǎng)絡(luò)宣傳119次,刷永久性墻體標(biāo)語(yǔ)425條,發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料22.2萬(wàn)份,發(fā)放施肥建議卡21.6份,通過(guò)這些宣傳,充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民參與測(cè)土配方施肥工作的積極性,提高了農(nóng)戶測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用能力和識(shí)肥、施肥、用肥水平。
(四)項(xiàng)目捆綁實(shí)施,強(qiáng)化惠農(nóng)力度。積極與陽(yáng)光培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目、病蟲(chóng)害綜合防治項(xiàng)目及其他惠農(nóng)項(xiàng)目捆綁實(shí)施,在全市測(cè)土配方施肥示范園區(qū)建設(shè)、整建制推進(jìn)、配方肥料推廣工作中,將項(xiàng)目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合,提高項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)貼力度,極大增強(qiáng)了農(nóng)戶參與項(xiàng)目實(shí)施的積極性。
(五)加強(qiáng)配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強(qiáng)源頭治理,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)證照是否齊全、標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。其次是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營(yíng)單位為主,加大配方肥的監(jiān)督檢查,加密抽查批次,年內(nèi)無(wú)不合格肥料進(jìn)入市場(chǎng),保證農(nóng)民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)配方肥的生產(chǎn)、應(yīng)用進(jìn)行追溯,跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)二家定點(diǎn)企業(yè)年內(nèi)進(jìn)行了2次跟蹤調(diào)查,保證了優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的配方肥足額供應(yīng)。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié),對(duì)配方肥營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常檢查督促,及時(shí)掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié),于春播結(jié)束后,我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)和肥料企業(yè)有關(guān)人員,采取隨機(jī)抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況,大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學(xué)合理。
(七)實(shí)行合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查: 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目承擔(dān)單位和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項(xiàng)目合同書(shū),明確測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金管理及獎(jiǎng)罰辦法等。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組根據(jù)項(xiàng)目合同要求,會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行年度驗(yàn)收和效果評(píng)價(jià)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組會(huì)同財(cái)政部門不定期對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不斷探索新機(jī)制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。
(八)抓好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)工作。作為項(xiàng)目監(jiān)督部門,我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定的內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)、要求督促各項(xiàng)目旗縣完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應(yīng)用。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
我市20××年共計(jì)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積663.2萬(wàn)畝,經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和大面積農(nóng)戶調(diào)查,項(xiàng)目區(qū)應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤,向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤,番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤,青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤,籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤,油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤,其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計(jì)增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬(wàn)噸,其中小麥2.2萬(wàn)噸,玉米6.1萬(wàn)噸,向日葵2.4萬(wàn)噸,番茄3.9萬(wàn)噸,青椒 0.4萬(wàn)噸,籽瓜0.001萬(wàn)噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量,下同),玉米畝平均節(jié)肥3公斤,向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤,番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤,青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤,籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計(jì)節(jié)省化肥2.65萬(wàn)噸,平均每畝節(jié)本增收達(dá)到55.5元,合計(jì)共節(jié)本增收達(dá)到3.68億元。
2.社會(huì)效益
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),完善了測(cè)土配方施肥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),普遍提高了全市農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效,進(jìn)一步加快了建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程。
3、生態(tài)效益
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目,改變了農(nóng)戶盲目施肥、過(guò)量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象,化肥總用量下降,氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強(qiáng)了農(nóng)戶有機(jī)肥施用積極性,培肥了土壤,減輕和控制耕地板結(jié),增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個(gè)百分點(diǎn),減少化肥對(duì)環(huán)境的污染,為建設(shè)綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
1、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性需加強(qiáng)。部分項(xiàng)目縣在實(shí)施過(guò)程中不能夠嚴(yán)格按方案執(zhí)行,主要表現(xiàn)為重取土化驗(yàn),輕推廣,重試驗(yàn),輕大面積示范;項(xiàng)目資金使用不夠規(guī)范。培訓(xùn)宣傳不夠到位。
2、人才匱乏。測(cè)土配方施肥是技術(shù)性強(qiáng)的工作,在化驗(yàn)、分析、試驗(yàn)、配方等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成,目前,旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏,應(yīng)該招一些專業(yè)人才。
4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對(duì)于農(nóng)民來(lái)講,一個(gè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異,現(xiàn)在仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣,對(duì)測(cè)土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓(xùn)、推廣的任務(wù)十分艱巨,仍需要一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,做一些艱苦、細(xì)致的工作。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技服務(wù)職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技專業(yè)人員少,業(yè)務(wù)知識(shí)老化、人員結(jié)構(gòu)老化,工作執(zhí)行力不足,增加了測(cè)土配方施肥工作的推廣難度,建議加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
6、盡快出臺(tái)有關(guān)肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場(chǎng)管理有法可依,規(guī)范肥料市場(chǎng),為測(cè)土配方施肥工作開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。
7.由于施肥機(jī)械精度低,對(duì)肥料施用數(shù)量不能很好的掌控,以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準(zhǔn)施肥,影響測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施效果。
1、普及測(cè)土配方施肥。
從構(gòu)建測(cè)土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務(wù)體系和生態(tài)體系著眼,增加投資規(guī)模,整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作,強(qiáng)化示范片進(jìn)村、培訓(xùn)班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目計(jì)劃采集土樣2440個(gè),開(kāi)展3414、中微量元素及各類肥料試驗(yàn)41 項(xiàng),三區(qū)對(duì)比試驗(yàn)每旗縣不少于10個(gè),力爭(zhēng)使測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣面積達(dá)到800萬(wàn)畝,配方肥應(yīng)用達(dá)到80%以上。每個(gè)項(xiàng)目旗縣配置2-3臺(tái)觸摸屏。二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,由粗放式服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務(wù)載體,滿足農(nóng)戶個(gè)性化需求。
2、強(qiáng)化示范推廣效應(yīng)
在播種和測(cè)土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時(shí)季節(jié),組織農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、講解、培訓(xùn),讓農(nóng)民從直觀上看到測(cè)土配方施肥的效果,引導(dǎo)廣大農(nóng)民應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個(gè)旗縣(區(qū))有精品示范區(qū),有示范對(duì)比田、有醒目標(biāo)示牌。20××年中心建立11個(gè)示范園區(qū),園區(qū)內(nèi)都要安排萬(wàn)畝以上測(cè)土配方施肥技術(shù)展示區(qū),園區(qū)要實(shí)現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。
3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測(cè)土配方施肥項(xiàng)目配方肥的推廣和應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,為配方肥定點(diǎn)加工企業(yè)提供肥料配方,搞好施肥技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)“大配方”肥料,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡,同時(shí),積極配合合作企業(yè)開(kāi)展更廣泛的廣告宣傳工作,建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡(luò)體系;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)肥料市場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)防假冒偽劣肥料冒充配方肥進(jìn)入市場(chǎng),確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范的要求,做好項(xiàng)目的完善工作。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
a空舍管理:首先我們一直強(qiáng)調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則,制定空舍管理程序,從清掃,沖洗,消毒,消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi),默沙東的安滅殺,目前有消毒藥品惠潔,衛(wèi)可,安滅殺,碘制劑,甲醛,燒堿等,針對(duì)不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴(yán)格空舍時(shí)間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上,并且經(jīng)過(guò)40度高溫干燥保持兩天,徹底消毒雞場(chǎng)環(huán)境特別是污道以及死角,飼養(yǎng)員衣物,用具,轉(zhuǎn)運(yùn)框,生活區(qū),宿舍,后檢測(cè)合格后在考慮上雞。
b加強(qiáng)人員進(jìn)入控制與生物安全的把控,由于今年周邊喉炎的嚴(yán)重程度令人恐懼,我們緊急發(fā)文啟動(dòng)生物安全預(yù)案措施,進(jìn)入人員必須洗澡,扶風(fēng)雞場(chǎng)的二次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒,外來(lái)人員的洗澡和進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的控制,在周邊喉炎嚴(yán)重情況下,避免了病原入侵,取得了較好的生產(chǎn)成績(jī)。
20xx年根據(jù)加強(qiáng)水線,水質(zhì)檢測(cè),確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍?zhǔn)?,我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施,聯(lián)系引進(jìn)進(jìn)口荷蘭的害濁水線處理專家,對(duì)水線全面處理,加強(qiáng)水線消毒,使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好,對(duì)于飼料報(bào)酬,以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。
從去年開(kāi)始由于青年雞飼養(yǎng)過(guò)程的數(shù)量大,人員少,飼料玉米霉菌毒素問(wèn)題,以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對(duì)雞群的飼料報(bào)酬和生產(chǎn)性能帶來(lái)巨大的.影響,今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康,在飼料中花費(fèi)大量成本加入中藥,杜絕肌腺胃炎,使雞胃發(fā)育大,腸道長(zhǎng)度明顯加長(zhǎng),嚴(yán)格控制球蟲(chóng)的危害,在飼料中加入球蟲(chóng)藥,在雞場(chǎng)表現(xiàn)特別突出,避免了球蟲(chóng)發(fā)生,減少球蟲(chóng)藥的使用。
堅(jiān)持預(yù)防為主,疫苗是預(yù)防的基礎(chǔ),基本原則是不大變,小調(diào)整,堅(jiān)持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換,不引進(jìn)外源毒株,確保雞場(chǎng)安全,基本形成了我們適合免疫程序,但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序,比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時(shí)加入ic,mg+ms,現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
今年以來(lái)我們從一開(kāi)始就重視ms的預(yù)防,通過(guò)慎重引進(jìn)雞苗種源,降低密度,加大通風(fēng)管理,嚴(yán)格消毒制度和加強(qiáng)檢測(cè)工作,重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施,在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一例ms,建議廠家做好reo和白血病,網(wǎng)內(nèi),一日令的藥品控制。
今年在檢測(cè)上花費(fèi)相對(duì)較大,一日齡垂直檢測(cè),19日齡的ms,mg,作為常規(guī)檢測(cè),35天的法氏囊抗體,傳支抗體,新城疫抗體,h9的檢測(cè),另外及時(shí)檢測(cè)病原,做到用藥合理不盲目,出雞時(shí)檢測(cè)出具新城疫,h9,h5的抗體報(bào)告。
2藥費(fèi)的控制,通過(guò)管理合理使用藥品費(fèi),18年計(jì)劃通過(guò)加大消毒藥的使用措施,增加疫苗的免疫,爭(zhēng)取藥品爭(zhēng)取控制在0.12左右。
3疫苗的費(fèi)用控制,合理安排程序,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
4加大力度檢測(cè)疫苗外源病毒的控制。
5合理使用供暖措施,及時(shí)脫溫,做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。
6做好用工合理,今年后幾個(gè)月一直強(qiáng)調(diào),抓好雞場(chǎng)的人員工作效率,特別是臨時(shí)工的管理,合理用工,降低費(fèi)用。
7合理使用設(shè)備,盡最大努力保護(hù)設(shè)備,督促雞場(chǎng)及時(shí)維修設(shè)備,避免人為因素事故化設(shè)備的維修費(fèi)用,后半年在保護(hù)設(shè)備上兩個(gè)雞場(chǎng)都做了較大的工作,使設(shè)備能夠正常使用,感謝兩位場(chǎng)長(zhǎng)的努力。
通風(fēng)是雞場(chǎng)的重要管理重要環(huán)節(jié),所有疾病發(fā)生都與通風(fēng)有著密不可分的關(guān)系,而且通風(fēng)一直是比較難把控的一個(gè)環(huán)節(jié),17年初根據(jù)我們雞場(chǎng)所有人都存在通風(fēng)管理的短板,為此在峪口,華裕老師的指導(dǎo)下,通過(guò)我們改進(jìn)的通風(fēng)模式計(jì)算簡(jiǎn)單直接,適應(yīng)我們雞場(chǎng)的通風(fēng)管理模板,對(duì)今年和以后的生產(chǎn)指導(dǎo)具有較大意義。
在兩個(gè)雞場(chǎng)配置場(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)主管,雞場(chǎng)最大的問(wèn)題是人的問(wèn)題,所有工作需要人來(lái)做,只有能用心工作的人才能做好,無(wú)論從飼養(yǎng)員,技術(shù)員,場(chǎng)長(zhǎng),內(nèi)勤,甚至一個(gè)出糞工,門衛(wèi),廚師,所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標(biāo),這方面今年做了一點(diǎn)工作,但是不盡人意,希望明年在繼續(xù)加大努力,培養(yǎng)一批好人,才能養(yǎng)好一批好雞。
每一批雞確定進(jìn)出雞會(huì)議,對(duì)雞群狀況進(jìn)行評(píng)估,出雞前組織會(huì)議有總經(jīng)理參與,技術(shù)中心牽頭,銷售部,服務(wù)部參與對(duì)雞場(chǎng)出雞的雞群進(jìn)行評(píng)估,包括體重,均勻度,呼吸道,腸道進(jìn)行初步測(cè)評(píng),并且對(duì)后續(xù)管理的注意事項(xiàng)進(jìn)行交代,提醒客戶應(yīng)該注意哪些,做到出雞時(shí)間,出雞前投藥,出雞過(guò)程注意事情,客戶應(yīng)該如何預(yù)防,保證雞群健康順利交接,確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理,包括空舍管理,雞數(shù)進(jìn)出數(shù)字,檢疫證件,引種證明,棟舍原始記錄本,稱重脛骨長(zhǎng)度原始記錄,免疫程序執(zhí)行記錄,檢化驗(yàn)記錄原始,銷售取向記錄表,成本計(jì)算表,周記錄清單,溫度通風(fēng)記錄表,60日齡雞群評(píng)估結(jié)果。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
經(jīng)過(guò)多次準(zhǔn)備今天在這里召開(kāi)了2017年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì),今天的會(huì)議主要是將公司發(fā)電以來(lái)的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報(bào)。
一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況
電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè),其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時(shí)完成的,電能又是難以儲(chǔ)存的,保持正常穩(wěn)定供電,對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計(jì)量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù),離不開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來(lái)不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行,其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。
公司在2017年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),并設(shè)立了三級(jí)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確了各級(jí)人員的責(zé)任,有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展。
2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。 2017年針對(duì)現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。
公司各級(jí)技術(shù)人員通過(guò)不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作,使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊(duì)伍。
人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過(guò)幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐,他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識(shí),又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn),有處理和解決問(wèn)題能力,懂得技術(shù)管理的專門人才,如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作,并完成了#11、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用,同時(shí)提高了公司的技術(shù)管理的形象。
5、開(kāi)展了電力設(shè)備的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。
技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過(guò)程,即包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機(jī)組的新建工作中,公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在2017年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作,在平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。
二、存在的問(wèn)題
但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開(kāi)始階段,其水平較低,同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問(wèn)題:
1、大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不到位。
由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場(chǎng)消缺事情多,同時(shí)公司的各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐,造成大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質(zhì)裝備的配置等等,好象有亦可,無(wú)亦可。還有一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,可完成,可不完成。第三個(gè)表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù),對(duì)技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過(guò)大。
2、管理上存在差距。
管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問(wèn)題在這里管理不細(xì),要求
不嚴(yán),或者說(shuō):有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對(duì)技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,但是大家并沒(méi)有很好的完成,大家責(zé)任不清。
3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力,技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。
現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識(shí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。造成很多人不知該干些什么。
5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行。
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現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問(wèn)題有,機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過(guò)多,機(jī)組能耗高,機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì),高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大,機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。
三、重要性
公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時(shí)也造成了公司技術(shù)管理的被動(dòng)。公司各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容,是公司提高技術(shù)管理水平的要求。 技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程,涉及所有技術(shù)專業(yè),因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的是管理意識(shí)和管理水平的差距。縮小這些差距,需要做許多工作,其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)”管理其中很多同時(shí)也很重要的內(nèi)容都是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。
應(yīng)該注意到,放松技術(shù)監(jiān)督工作,或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求,其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見(jiàn)影,但是其存在的威脅更大,如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個(gè)機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失,可見(jiàn)技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。
3、技術(shù)監(jiān)督公司各級(jí)技術(shù)人員提高自身能力的要求。
時(shí)代在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展,各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級(jí)技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個(gè)舞臺(tái),同時(shí)也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
4、在實(shí)踐中不斷提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。
電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來(lái)表述:依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),利用先進(jìn)的測(cè)量手段和管理方法,在發(fā)供電設(shè)備全過(guò)程的質(zhì)量管理過(guò)程中,在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是:利用科學(xué)的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過(guò)程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,才能開(kāi)展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量三個(gè)方面。這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體,這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。在這個(gè)體系中,質(zhì)量是核心。
四、下步的工作打算
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,從滿足電力生產(chǎn)的要求來(lái)看,技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié),公司現(xiàn)暴露出的問(wèn)題仍然不少,則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。其主要的工作打算為:
1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。
繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系,明確公司、車間、班組備級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任,按責(zé)任制要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時(shí)處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。
2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平
1)建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我
們開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時(shí)地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定,使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
2)嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的.技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和制度,重要的問(wèn)題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。一切定期測(cè)試,定期化驗(yàn),定期分析的工作,要嚴(yán)格按制度執(zhí)行,要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo),一定要按規(guī)定行。任何部門和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
3)要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級(jí)報(bào)告,簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定,要實(shí)行監(jiān)督報(bào)告制度。對(duì)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況,要按規(guī)定的格式和時(shí)間報(bào)出。重要問(wèn)題還要專題報(bào)告。要建立健全設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料,以及安裝檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級(jí)上報(bào)。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。
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4)要完善考核辦法,加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)比考核,其結(jié)果應(yīng)同部門、個(gè)人掛鉤,做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開(kāi)展公司技術(shù)管理工作,完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,要注意實(shí)效,要針對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。可采取崗位培訓(xùn),技術(shù)問(wèn)答,事故預(yù)想,現(xiàn)場(chǎng)比武,技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2017年主要通過(guò)專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報(bào)告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
4、2017年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。
(1)結(jié)合“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理,并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷提高各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。(2)搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
so2達(dá)標(biāo)排放。(6)作好噪聲治理工作。(7)加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。
(8)加大cfb鍋爐燃燒自動(dòng)的攻關(guān)工作,提高全廠自動(dòng)投入率。(9)加大灰渣綜合利用的研究,提高灰渣利用率,緩解灰場(chǎng)庫(kù)容不足壓力。(10)加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備裝置的管理。
同志們,雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距,但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾等上下而求索”。
這次能夠參加華電電科院舉辦的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。在短短的三天學(xué)習(xí)中,我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),在這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)了化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的基本知識(shí),包括六氟化硫、油液培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),讓我受益非淺,使我對(duì)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督有了更進(jìn)一步的了解,更加堅(jiān)定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。以下是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì):
首先,通過(guò)培訓(xùn)使我對(duì)技術(shù)監(jiān)督有了更進(jìn)一步的了解。技術(shù)監(jiān)督是為了提高設(shè)備設(shè)施可靠性,確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)的內(nèi)容。
其次,通過(guò)培訓(xùn)使我更進(jìn)一步地堅(jiān)定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。技術(shù)監(jiān)督工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。按照“依法監(jiān)督、分級(jí)管理、關(guān)口前移、閉環(huán)管理、專業(yè)歸口”的原則,對(duì)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)、選型、招標(biāo)、制造、安裝調(diào)試及驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造和停、備用等所有環(huán)節(jié)實(shí)施閉環(huán)的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。
再次,技術(shù)監(jiān)督工作必須以安全、質(zhì)量為中心,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以及兩位手段,建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。依靠科技進(jìn)步,采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。
我學(xué)習(xí)著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于我個(gè)接觸技術(shù)監(jiān)督的新人而言所有一切必須從零開(kāi)始,每位新人都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。本次培訓(xùn)的知識(shí)完全可以直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,但在思考?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開(kāi)始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì)不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。
苗耀庭
二〇一四年八月
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
在xxxx年,我處室在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在處室同志齊心努力下,很優(yōu)秀地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總結(jié)性評(píng)估工作。
我們認(rèn)真貫徹“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管理、以評(píng)促發(fā)展”的指導(dǎo)原則,全處室同志按照學(xué)校對(duì)評(píng)估工作各環(huán)節(jié)的要求,緊張、嚴(yán)謹(jǐn)、有序、認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在全處室同志的共同努力下,我中心的各項(xiàng)工作得到了專家組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的充分肯定。
1.共完成3個(gè)二級(jí)指標(biāo)、7個(gè)觀測(cè)點(diǎn)、68個(gè)子評(píng)估材料撰寫(xiě)。
2.共補(bǔ)充了四年、七學(xué)期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學(xué)生上機(jī)學(xué)習(xí)記錄。在評(píng)估檢查中受到專家的肯定,認(rèn)為我們?cè)跈C(jī)房的管理過(guò)程中工作細(xì)致、踏實(shí)。
3.中。
期評(píng)估時(shí)我校只建有35門課程的cai課件,到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學(xué)課件229個(gè),其中cai課件92個(gè)、網(wǎng)絡(luò)課程44個(gè)、ip課件49個(gè)、vcd44個(gè)。不只是在數(shù)量上有了一個(gè)飛躍,在教學(xué)資源的種類上也豐富了,我們制作了網(wǎng)絡(luò)課程、ip課件、vcd、單機(jī)版課件、網(wǎng)絡(luò)版課件等等。使我校的'教學(xué)資源在全國(guó)電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響,比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”,全部測(cè)試都正常,但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作,在考試頭一天遭到攻擊,數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓,我們工作到深夜,及時(shí)搶修,在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下,我們保證了考試順利進(jìn)行分在校學(xué)生注冊(cè)vod權(quán)限,保證了此部分教學(xué)資源的及時(shí)使用。我們真正做出了使自己吃驚,使同行吃驚的工作成果。
二、教學(xué)支持服務(wù)工作。
1.少花錢、不花錢,確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行:我校計(jì)算機(jī)設(shè)備型號(hào)差異較大、一些設(shè)備配置較低,為了節(jié)省資金,我們想盡各種辦法維護(hù)、改造。對(duì)于購(gòu)買的30臺(tái)設(shè)備,主管校長(zhǎng)帶領(lǐng)我們跑教育展,和商家一次次洽談,用最低的價(jià)錢買到了品牌機(jī),做到了價(jià)廉物美,得到大家的肯定。對(duì)于已確定報(bào)廢的雙向視頻設(shè)備,我們多方請(qǐng)教,找專家,終于沒(méi)花費(fèi)一分錢,使設(shè)備暢通,只此一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約資金4萬(wàn)元。我們加班加點(diǎn)對(duì)由于大雨損壞的衛(wèi)星設(shè)備、教師和學(xué)生用機(jī)、多媒體教室進(jìn)行修復(fù)與維護(hù)。安裝調(diào)試雙向視屏教學(xué)系統(tǒng),經(jīng)過(guò)我們的努力,使學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備正常良好的運(yùn)行。
2.使機(jī)房、多媒體教室更加規(guī)整:機(jī)房電源和網(wǎng)線重新布線,多媒體教室講臺(tái)連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。
3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計(jì)算機(jī)上完成的考試工作,共11次累計(jì)6700人次。其中“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計(jì)算機(jī)職稱考試1次3000余人次;計(jì)算機(jī)等級(jí)考試2次1200人次;計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)無(wú)紙化考試1次近800人次;會(huì)計(jì)電算化考試1次40余人次;工商會(huì)計(jì)學(xué)位外語(yǔ)2次30余人次;基于網(wǎng)絡(luò)的考核改革試點(diǎn)終結(jié)性考試1次60余人次。不同的考試,操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣,工作量比較大,時(shí)間要求又比較緊,我們很優(yōu)秀地完成了此項(xiàng)工作。未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。出事就會(huì)造成很大影響,比如今年11月份的“試點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”,全部測(cè)試都正常,但由于此系統(tǒng)要求在無(wú)任何殺毒軟件、無(wú)防火墻下操作,在考試頭一天遭到攻擊,數(shù)十臺(tái)電腦癱瘓,我們工作到深夜,及時(shí)搶修,在全國(guó)許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無(wú)法進(jìn)行情況下,我們保證了考試順利進(jìn)行。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
xx有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級(jí)工程技術(shù)中心以來(lái),“中心”以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任;以其為母體,全面整合多方面的研究開(kāi)發(fā)人力、物力和財(cái)力資源,努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺(tái)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的動(dòng)態(tài),展開(kāi)全方位論證,從當(dāng)今科學(xué)普及的程度,人們對(duì)日常生活用品消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,對(duì)綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素,進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析,確立了通過(guò)企業(yè)挖潛改造,研發(fā)創(chuàng)新適應(yīng)于未來(lái)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。
大力完善“中心”運(yùn)作平臺(tái),履行依托單位的義務(wù)和責(zé)職,重點(diǎn)突出環(huán)境條件、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備、管理制度、項(xiàng)目研發(fā)和參與制定行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等方面,努力打造為具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的“省級(jí)xxx工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”
投資4000萬(wàn)元新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝,共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施1.4萬(wàn)平方米,于20xx年完工投入使用,為“中心”建設(shè)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。“中心”擁有了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的科研、分析和檢查設(shè)備:瑞士mettlertolsdo公司的de40re40密度折光聯(lián)用儀、美國(guó)惠普公司hp5973n色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動(dòng)檢測(cè)儀等;x年-x年又新購(gòu)進(jìn)了設(shè)備:反應(yīng)釜?dú)赓|(zhì)聯(lián)用儀(色譜)氣質(zhì)聯(lián)用儀(質(zhì)譜)制氮機(jī)、氣相色譜儀共14套,完善工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心各項(xiàng)硬件配備,進(jìn)一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源,尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。“中心”在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面付出很大的努力,調(diào)集和新聘請(qǐng)了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運(yùn)作,其中中高級(jí)工程師24、初級(jí)工程師23人、國(guó)外資深調(diào)香師6人。設(shè)由技術(shù)主管兼任中心主任,置有:技術(shù)委員會(huì):主要負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目研發(fā)方向、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問(wèn)題的決策建議,制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,并對(duì)技術(shù)中心的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估;專家委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)重大研究課題確定、重大技術(shù)問(wèn)題、投融資決策、市場(chǎng)商業(yè)策劃、項(xiàng)目進(jìn)展情況等咨詢?cè)u(píng)估,為公司或董事會(huì)決策服務(wù);市場(chǎng)信息部門:主要負(fù)責(zé)跟蹤整個(gè)xxx行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)信息管理等;技術(shù)部門:負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),xxx的產(chǎn)品分析、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)等;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門:主要負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);新產(chǎn)品中試系統(tǒng):包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法;質(zhì)檢部門:主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理和建設(shè),綜合參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,制定了:《工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《技術(shù)業(yè)績(jī)考核制度》、《科技項(xiàng)目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》等科學(xué)管理制度和激勵(lì)機(jī)制。確保中心正常運(yùn)行,切實(shí)增強(qiáng)自身造血功能,使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐,從而帶動(dòng)和促進(jìn)香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)chinaxxx行業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。
得利于公司的人才資源和國(guó)際最先進(jìn)的科研設(shè)備,自主研發(fā)創(chuàng)新的“xxx”和“xxx”等兩項(xiàng)技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。與國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)開(kāi)合作,與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目,形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢(shì)。申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利x項(xiàng)、實(shí)用新型x項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)x項(xiàng)。“中心”主任xxx高級(jí)工程師帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為主要單位參與制定“xxxx”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布,批準(zhǔn)號(hào)《gb/t22731-20x》獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過(guò),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向,提高產(chǎn)品品質(zhì),也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,香精香料市場(chǎng)需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展,為了緊跟國(guó)際形勢(shì),使企業(yè)能與國(guó)際發(fā)展形勢(shì)接軌,充分利用技術(shù)資源,“中心”著重從無(wú)公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)。發(fā)揮強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)效應(yīng),整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源,將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院校、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研的合作,不斷地提高公司的研發(fā)水平,逐步縮小與國(guó)際間的差距,瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn),積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目。
4.項(xiàng)目《xxx》,隨著項(xiàng)目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,將促進(jìn)香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的互動(dòng)發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為提高“中心”的技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)公司的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)加快“中心”的發(fā)展步伐,對(duì)新技術(shù)、新科技的投入、引進(jìn)和應(yīng)用,堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展思路:
2.與xxx合作研發(fā)項(xiàng)目《xxx》將從xxx產(chǎn)品。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的試驗(yàn)階段。
3.與xxx學(xué)院合作研發(fā)項(xiàng)目《xxx》,充分利用我國(guó)豐富的天然資源,經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的xxx,不僅提高了它們的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且也為我國(guó)日化工業(yè)創(chuàng)造了新的xxx。經(jīng)篩選,選擇目前國(guó)際上新穎和消費(fèi)量較大的xxx作為本項(xiàng)目研究的目標(biāo)xxx。通過(guò)文獻(xiàn)檢索,上述產(chǎn)品國(guó)外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標(biāo),國(guó)內(nèi)尚未見(jiàn)有研究與生產(chǎn)的報(bào)道。項(xiàng)目完成后能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,另外該項(xiàng)目對(duì)于日益潰乏的珍貴的xxx資源有積極保護(hù)作用,對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著積極意義。
1.自“中心”組建以來(lái),實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)銷售、稅收、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及投入“中心”建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用如下表:
單位:萬(wàn)元。
第一年。
第二年。
第三年。
1.全年總收入。
2.實(shí)際上繳稅費(fèi)。
3.企業(yè)凈利潤(rùn)。
用于投入建設(shè)“中心”各項(xiàng)費(fèi)用表:
單位:萬(wàn)元。
序號(hào)。
支出項(xiàng)目。
計(jì)劃支出金額。
實(shí)際支出金額。
基建投入。
儀器設(shè)備購(gòu)置。
試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)。
原料費(fèi)。
管理費(fèi)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
委托研究開(kāi)發(fā)。
其他。
合計(jì)。
2.在承擔(dān)省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績(jī)。1)先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年chinaxxx行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”。2)“中心”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與制訂《gb/t22731-20xxxx國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》獲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過(guò)。3)《xxx、《xxx》、《xxx》等項(xiàng)目的研發(fā),直接帶動(dòng)新增就業(yè)的大學(xué)生45人,自身培養(yǎng)經(jīng)上級(jí)評(píng)審晉升的高、中級(jí)職稱14人;共申報(bào)國(guó)家專利10項(xiàng):其中發(fā)明專利《xxx》獲得授權(quán)、《xxx》初審合格;獲得授權(quán)發(fā)布的實(shí)用新型專利4項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利4項(xiàng);項(xiàng)目論文《xxx》、《xxx,于20xx年10在全國(guó)輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上x(chóng)xx專題學(xué)術(shù)論壇》會(huì)議上,分別獲得二、三等獎(jiǎng);項(xiàng)目《xxx》經(jīng)xx省科技局、xx市科技局鑒定為省、市科技成果,并被評(píng)為xx省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、**市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),其產(chǎn)品《xxx列》被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品;4)“中心”新研究開(kāi)發(fā)的“xxx”、“xxx”、“桉葉精油”“xxx”共計(jì)20xx多個(gè)產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于xx領(lǐng)域的xxx等工業(yè);以及xxx等工業(yè),共新增銷售6000多萬(wàn)元,占總銷售35%。
1.《xxx》項(xiàng)目,由于項(xiàng)目選用xxx作為研究材料,由于少部分xxx受地域氣候等條件限制,拖慢整個(gè)項(xiàng)目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時(shí)間;2.《xxx》項(xiàng)目由軟、硬件兩部分組成,硬件部分已經(jīng)完工,軟件部分由于項(xiàng)目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā),部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn),尚未攻克。公司已加大財(cái)力、人力投入,組成專門研發(fā)小組對(duì)部分技術(shù)節(jié)點(diǎn)攻關(guān)開(kāi)發(fā);3.“中心”在自我管理和運(yùn)行機(jī)制,頒布了相關(guān)的制度,由于“中心”剛組建,公司在各方面的經(jīng)驗(yàn)尚且不足,將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗(yàn)中逐步完善各個(gè)環(huán)節(jié)。
今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開(kāi)發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》,擴(kuò)大其系列產(chǎn)品數(shù)量,大科研創(chuàng)新力度,致力研究開(kāi)發(fā)適用于xxx產(chǎn)品;以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的主要攻關(guān)科技計(jì)劃,將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源,在原合作的高等院校基礎(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作,著重從xxx等方面項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā):
與xxx學(xué)院合作研究開(kāi)發(fā)的xxx的合成技術(shù)及應(yīng)用,研究項(xiàng)目側(cè)重于“xxx應(yīng)用”;
2.與xx大學(xué)合作研究開(kāi)發(fā)xxx;
應(yīng)用。
總之,只有持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入,完善和強(qiáng)化“中心”運(yùn)作機(jī)制,促進(jìn)高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn),積極爭(zhēng)取把“廣東省xxx工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價(jià)值和示范作用。保持公司在xxx生產(chǎn)平均能耗指標(biāo)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位,積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求,力爭(zhēng)建設(shè)國(guó)家級(jí)清潔生產(chǎn)企業(yè),做有效益、有社會(huì)責(zé)任的大型企業(yè)。同時(shí)為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測(cè)試、檢驗(yàn)、咨詢平臺(tái),起到促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展,以提高整個(gè)行業(yè)技術(shù)水平,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
xxx有限公司。
x年xx月xx日。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2016年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止10月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底,計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
b2016年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;。
c2016年10月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。
d2016年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;。
e2016年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝。
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
2016年度,積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
2016年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
2016年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故。
2016年度,礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展。
2016年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份,共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了2016年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基。
2016年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時(shí)每周三開(kāi)展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成一定損失。
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程。
2017年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡。
104采區(qū)巖巷工程量大,2016年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全。
從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在2017年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
技術(shù)中心工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了《〈xx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開(kāi)了首期《辦法》宣傳培訓(xùn)班,講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新《辦法》的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo),各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬(wàn)份宣傳單,印制了5000余冊(cè)《辦法》單行手冊(cè),結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
《辦法》發(fā)布后,我中心起草了《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關(guān)于對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理有關(guān)問(wèn)題的通知》的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)買便攜式檢測(cè)儀器,于今年9月在xx型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站,制定相應(yīng)檢測(cè)制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過(guò)程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),保護(hù)用戶的利益。
(五)依法對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定,中心已與xx型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議,由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。
(一)依法對(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查
依據(jù)《xx市原煤散燒污染防治辦法》《xx市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》及《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》(哈環(huán)發(fā)[20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書(shū)。
(三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xx市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書(shū),已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”,落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。
(四)依法開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》開(kāi)展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù),啟動(dòng)了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對(duì)上述違法行為立案41件。
(一)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對(duì)其中的.29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
(二)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作
定期召開(kāi)了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會(huì)議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作,及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。
(三)調(diào)查研究,測(cè)試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作
對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn),完成《無(wú)粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報(bào)告》的編制工作,配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》專家評(píng)審會(huì)。
(四)實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度
在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡,同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話,對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬(wàn)噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。
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