責任分工會議紀要(匯總13篇)

總結(jié)就像是給自己寫一封信，提醒自己成長和進步的重要性。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗，但不能完全照搬。以下是我為大家收集的一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。

責任分工會議紀要篇一

1，負責審核原始憑證的合法性準確性及時準確的完成現(xiàn)金收付工作。

2，及時登記現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬，每周進行現(xiàn)金盤點，并填寫現(xiàn)金周報表報送領(lǐng)導(dǎo)。

3，支票管理，會計憑證的檔案管理，保證憑證完整。

4，負責到銀行支取備用金辦理銀行其他相關(guān)事宜。

5，定期核對銀行日記賬與總賬，保證賬賬相符。

6，與向企業(yè)提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業(yè)務(wù)。

7，每日向領(lǐng)導(dǎo)匯報銀行余額及交易明細。

8，每月月初對上月會計憑證進行整理和匯總，并按順序裝訂成冊。

2.5財務(wù)部崗位職責的其他分工與配合。

2.5.1財務(wù)經(jīng)理的其他職責。

我公司財務(wù)經(jīng)理還具體負責：

1，融資專員崗位職責。

2，薪酬核算會計職責。

3，應(yīng)收賬款會計崗位職責。

2.5.2財務(wù)主管的其他職責。

我公司財務(wù)主管還具體負責：

1，財務(wù)分析專員崗位職責。

2，報表會計崗位職責。

3，成本會計崗位職責。

4，資產(chǎn)管理會計崗位職責。

5，銷售核算會計崗位職責。

6，稅務(wù)主管崗位職責。

2.5.3財務(wù)出納的其他職責。

我們公司財務(wù)出納也負責部分會計工作，具體內(nèi)容如下：

1，負責網(wǎng)銀維護，收付單位和個人賬號維護，付款制單工作。

2，負責原始憑證整理，記賬憑證錄入工作。

3，配合財務(wù)主管核算公司收入與成本，以及資產(chǎn)管理工作。

4，財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管交代的其他職責先關(guān)事項。

2.5.4其他說明。

1，財務(wù)經(jīng)理有權(quán)向財務(wù)主管和財務(wù)出納分配工作，并隨時調(diào)整工作范圍。

2，出納員不僅僅要做出納工作，還要做會計相關(guān)工作。

5，財務(wù)經(jīng)理直接參與公司的經(jīng)營與決策，財務(wù)主管向財務(wù)經(jīng)理匯報工作并提出意見并指導(dǎo)會計工作，會計和出納對財務(wù)主管負責并匯報工作、提出意見。

責任分工會議紀要篇二

參加人:劉獻忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤偉金紅希林華郭連奎會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)保科人員進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的'管理機構(gòu)，把安全、標準化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好hse工作。

責任分工會議紀要篇三

主持人:李。

參加人:。

會上，安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)保科人員進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。

1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu)，把安全、標準化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環(huán)?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好hse工作。

責任分工會議紀要篇四

二、會議地點：人力資源部辦公室。

出席人員：

主持人：xxx。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過每周召開部門例會，加強部門工作交流，集中布置重點工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路，通過定期召開部門會議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團隊合作精神，更快、更好的'完成各項工作。會議紀要如下：

xxx本周工作重點內(nèi)容：

1.農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，xxx調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進一步溝通。

2.進一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)。

3.xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理。

xx本周工作重點內(nèi)容：

1.轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

2.定級工作。

3.公積金補繳工作。

4.部長職稱評定工作。

xx本周工作重點內(nèi)容：

1.置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準備工作，

(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗)。

xxx本周工作重點內(nèi)容：

1.培訓(xùn)中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)。

經(jīng)理布置本周重點工作：

1.員工、個別領(lǐng)導(dǎo)職稱評定工作，xx、xx月進行申報，前期準備工作由xx負責跟進，xxx協(xié)助。

2.選擇優(yōu)秀的獵頭公司，為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級人才。該項工作由xx負責。

3.培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。

4.情況進一步跟進。該項工作由xx負責。

5.病休制度的修改完善，該項工作由xxx負責。

6.農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會，前期準備工作由xxx負責準備。

人力資源部。

xxxx年xx月xx日。

責任分工會議紀要篇五

社會分工創(chuàng)造了社會生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ),提高了社會生產(chǎn)力水平,促進了社會的進步。下文是工作分工會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年6月21日下午，煤電公司在機關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進行了調(diào)整?，F(xiàn)紀要如下：

董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。

總經(jīng)理王長平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。

黨委副書記、紀委書記趙鐵軍主持紀委全面工作，負責工會、黨風廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計部、團委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺;聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。

財務(wù)總監(jiān)樊栓柱負責財務(wù)工作;分管財務(wù)部、資金結(jié)算中心、會計服務(wù)中心。

副總經(jīng)理張志明負責經(jīng)營、環(huán)境保護工作;分管經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。

副總經(jīng)理李懷軍負責采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。

總工程師李連春負責技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測量部、計劃部(生產(chǎn)計劃);聯(lián)系四礦。

副總經(jīng)理孫米銀負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標、大修、儲備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機電裝備分公司。

副總經(jīng)理劉紹生負責與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負責安全管理及質(zhì)量標準化、安全設(shè)施驗收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護隊。

副總經(jīng)理趙小峰負責機電運輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。

李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負責本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計劃與選型、參與相關(guān)招投標工作。

二、幾項要求。

(一)工作責任自分工明確之時發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負責。

(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認真履行工作職責，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進入角色，做好分管工作。

(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。

i背景。

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設(shè)，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內(nèi)容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。

7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負責黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

責任分工會議紀要篇六

會議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點，是為了解決當前工作中的某項實際問題，會議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站小編推薦的班子成員分工會議紀要，歡迎大家閱讀。

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動情況和會前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現(xiàn)紀要如下：

趙玉亭：主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛(wèi)生局黨委工作，分管機關(guān)黨委、工會、政治思想促進會。負責機關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

冀文鵬：分管規(guī)劃財務(wù)審計科、中醫(yī)綜合科。負責衛(wèi)生、中醫(yī)項目、藥品集中配送、節(jié)會、中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)改革、醫(yī)圣祠項目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

王衛(wèi)民：分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結(jié)核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

舒國華：分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科、老干部科。負責干部考評、職工工資、職稱評審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務(wù)、護理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、計劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關(guān)公務(wù)接待、車輛管理、機關(guān)管理、目標管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務(wù)公開、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤，愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動”、信訪穩(wěn)定工作。

秦守國：分管紀檢監(jiān)察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定、政風行風評議、共青團工作、機關(guān)和系統(tǒng)工作紀律和“十禁止”的督查落實。協(xié)助抓衛(wèi)生項目、“服務(wù)帶動”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負責衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會、“創(chuàng)新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。

陳少禹：分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負責新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險工作。協(xié)助抓農(nóng)運會、信訪穩(wěn)定工作。

王盡翔：分管醫(yī)政科、干部保健科、應(yīng)急辦。負責醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。

黑喜栓：分管機關(guān)后勤服務(wù)。負責機關(guān)物品采購、管理、發(fā)放、機關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災(zāi)、旅游、雙擁、建設(shè)路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。

李永珍：分管醫(yī)院管理協(xié)會。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。

丁素珍：分管醫(yī)學(xué)會、張仲景研究會、中醫(yī)學(xué)會工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作。

王愛杰：分管衛(wèi)協(xié)會。協(xié)助抓機關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。

列席：齊祖宏樊新生。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席：鄭永萍王亞軍孔濤。

列席：王瑞舉陳啟勇。

記錄：馬斌。

i背景。

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設(shè)，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內(nèi)容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。

7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

責任分工會議紀要篇七

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室（人事教育股）主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負責黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)；“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)-戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作；負責指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室（人事教育股）、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作；聯(lián)系辦公室（人事教育股）、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理（新聞出版版權(quán)局、行政審批）、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作；負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題；負責協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施；負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為；聯(lián)系局辦公室（人事教育股）、宣傳法規(guī)股、市場管理股（新聞出版版權(quán)局、行政審批股）、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作；聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作；聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的.手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。

7、重申勞動紀律：經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告；中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

責任分工會議紀要篇八

班子是為完成一定任務(wù)而成立的組織，例如：領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員。下文是關(guān)于最新的班子成員會議紀要范文，僅供參考!

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負責黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工。現(xiàn)紀要如下:。

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院，計算機科學(xué)與工程學(xué)院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。

周應(yīng)佳:負責辦公室和招生就業(yè)工作，分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟管理學(xué)院。

桂昭明:負責網(wǎng)絡(luò)和圖書資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測試中心、學(xué)報編輯部;聯(lián)系機械工程學(xué)院。

劉羽:負責教學(xué)和體育工作，分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。

汪建華:負責科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設(shè)計院;聯(lián)系理學(xué)院。

葉芃:負責學(xué)生教育與管理、后勤保障工作，分管學(xué)工部、學(xué)生處、團委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。

馮碧元:負責紀委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤。

列席:王瑞舉陳啟勇。

記錄:馬斌。

責任分工會議紀要篇九

年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

責任分工會議紀要篇十

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工?，F(xiàn)紀要如下:。

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院，計算機科學(xué)與工程學(xué)院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。

周應(yīng)佳:負責辦公室和招生就業(yè)工作，分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟管理學(xué)院。

桂昭明:負責網(wǎng)絡(luò)和圖書資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測試中心、學(xué)報編輯部;聯(lián)系機械工程學(xué)院。

劉羽:負責教學(xué)和體育工作，分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。

汪建華:負責科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設(shè)計院;聯(lián)系理學(xué)院。

葉芃:負責學(xué)生教育與管理、后勤保障工作，分管學(xué)工部、學(xué)生處、團委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。

馮碧元:負責紀委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

責任分工會議紀要篇十一

3月13日，溧水縣召開社區(qū)矯正聯(lián)席會議，公檢法司四家單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)所科、刑庭、治安大隊、矯正科負責同志參加了會議。對照《社區(qū)矯正實施辦法》的主要內(nèi)容，將新《辦法》中涉及各家職責分工的條款進行了歸類，各家對職責條款逐條進行了研究落實，對社區(qū)服刑人員重大信息通報、告知、查找;法律文書接收登記、人員交接手續(xù)、居住地的規(guī)定、請銷假的處置、剝權(quán)對象的處理、審前評估、懲處、抓捕等交換了意見，提出了解決措施。同時還交流了有關(guān)準備工作及亟待研究解決的問題,結(jié)合本縣實際達成共識:。

三是調(diào)查摸底，加強信息溝通，加快過渡期內(nèi)各項工作交接問題的處理和解決;。

四是主動匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,加強社區(qū)矯正軟硬件及各項配套措施的跟進工作，完善操作規(guī)程、隊伍建設(shè)及保障機制的建設(shè),推進社區(qū)矯正工作平穩(wěn)有序開展。

時間:20xx年五月十六日。

地點:安廈前指四樓會議室。

主持人:李xx。

參加人:。

會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。

1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu)，把安全、標準化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環(huán)?？迫婀ぷ?張躍華副科長負責公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負責公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負責公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴于律己，忠于職責，敢于擔當，敢于負責，工作中嚴細認真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好hse工作。

會議時間:20xx/10/1314:40。

會議地點:公司會議室。

主持人:x總。

參會人員:xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx。

會議議題:加強公司規(guī)范化管理。

會議內(nèi)容:。

1.公司管理規(guī)范化。

所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負責人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經(jīng)驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務(wù)室備檔;財務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作，后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項目收集系統(tǒng)化，方便查閱。

新《項目登記表》將根據(jù)公司需要進行格式更新，由xx提供版本;。

工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;。

《公司管理制度》《財務(wù)管理制度》的制定;。

2.項目管理要求。

項目《目錄》的制定;。

按項目合同報價確定量、價，匯總;制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總，對增項內(nèi)容上報，評判是否合理與必須，由xx、xx、xx商定后批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:。

《項目開工報告》做出后，一周內(nèi)須上報《工程進度表》，據(jù)此做施工日志;。

必須常駐項目工地，對工地上的事務(wù)了如指掌;。

做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點清算，嚴格控制成本。

知識、經(jīng)驗不足的，多問多說多探討;。

在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對專業(yè)歷練不抵觸。

以下空白。

責任分工會議紀要篇十二

分工是在社會發(fā)展一定階段上產(chǎn)生的。人類社會起初只是行為方面的分工，后來由于天賦、需要、偶然性等等而出現(xiàn)了自發(fā)地或自然地產(chǎn)生的分工。下文是關(guān)于部門分工的會議紀要范文，歡迎閱讀!

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤。

列席:王瑞舉陳啟勇。

記錄:馬斌。

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工?，F(xiàn)紀要如下:。

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院，計算機科學(xué)與工程學(xué)院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。

周應(yīng)佳:負責辦公室和招生就業(yè)工作，分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟管理學(xué)院。

桂昭明:負責網(wǎng)絡(luò)和圖書資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測試中心、學(xué)報編輯部;聯(lián)系機械工程學(xué)院。

劉羽:負責教學(xué)和體育工作，分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。

汪建華:負責科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設(shè)計院;聯(lián)系理學(xué)院。

葉芃:負責學(xué)生教育與管理、后勤保障工作，分管學(xué)工部、學(xué)生處、團委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。

馮碧元:負責紀委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負責黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

責任分工會議紀要篇十三

中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會于2015年10月11日在北京德寶飯店召開了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（修訂草案）座談會。國家食品藥品監(jiān)督管理局、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、中國歐盟商會、中國美國商會、美國電氣制造商協(xié)會、江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、寧波市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會以及醫(yī)療器械行業(yè)重點企業(yè)負責人等160余人參會。座談會由中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會會長姜峰主持，國家食品藥品監(jiān)督管理局張敬禮副局長就《條例》修改的原則和宗旨做了講話，國家食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械司司長王寶亭司長對企業(yè)提出的部分問題作了現(xiàn)場解答。座談會上，參會代表對《條理》提出了廣泛的意見和建議，現(xiàn)匯總整理詳見附件。

附件一：關(guān)于《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（修訂草案）企業(yè)意見匯總

附件一：

關(guān)于《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（修訂草案）企業(yè)意見匯總

一、對《條例》的總體意見和建議：

1、 ?《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（修訂草案）應(yīng)建立框架；

本條例是醫(yī)療器械管理的上位法，在條例中提出了相關(guān)下位法的要求，建議：在條例中明確列出所涉及到的下位法制定的基本原則。

3、注冊審批把握尺度不統(tǒng)一；

由于各地審批人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不一，在產(chǎn)品注冊的過程中，對同一品種的適用范圍掌握差異很大。有些地區(qū)省藥品監(jiān)督管理局按醫(yī)療器械注冊，但有些地區(qū)省藥品監(jiān)督管理局卻認為不屬于醫(yī)療器械；對產(chǎn)品的分類，也認識不同。因此造成了生產(chǎn)者不公平競爭。

建議：考慮取消分級管理，由國家藥監(jiān)局統(tǒng)一管理各類產(chǎn)品的注冊，統(tǒng)一發(fā)放注冊證書。若受體制制約不易完全實施，可采用授權(quán)方式，由條件比較好的省代為受理，同時注冊打破地域限制，授權(quán)的受理機關(guān)受理全國各地的注冊申請。要大大減少第三類產(chǎn)品的范圍，削減需要臨床試驗的品種范圍。

4、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可管理與質(zhì)量體系考核的統(tǒng)一問題；

在企業(yè)開辦時首先要進行醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證注冊，生產(chǎn)企業(yè)前期沒有產(chǎn)品生產(chǎn)過程、檢驗試驗、銷售、售后服務(wù)等方面的記錄，難以反映質(zhì)量體系的全部內(nèi)容，沒有實際意義。

建議：或者取消醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，或者將其與生產(chǎn)質(zhì)量體系考核統(tǒng)一在一起。初審質(zhì)量體系考核合格后發(fā)給醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，以后每年復(fù)審一次，復(fù)審合格繼續(xù)使用醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，復(fù)審不合格，視情況吊銷或撤銷生產(chǎn)許可證。

5、多重管理的問題；

國家藥監(jiān)局作為國家的行政機關(guān)，發(fā)放的醫(yī)療器械注冊證是醫(yī)療器械產(chǎn)品在中國合法銷售與使用的憑證。但是，目前重復(fù)認證、重復(fù)許可的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，加重了企業(yè)負擔。如衛(wèi)生部主導(dǎo)的醫(yī)療器械招標選型工作，在注冊證之外、招標之前又額外設(shè)置了一個門檻，而且還必須在衛(wèi)生部的展會上集中展示，許多企業(yè)感到無法承受。此外，隸屬于國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的國家認監(jiān)委，對心臟起搏器等八種醫(yī)療器械產(chǎn)品實行強制性ccc認證，沒有取得ccc認證標志的產(chǎn)品不允許進入市場。國家藥監(jiān)局注冊審查包括實驗室檢測、臨床試驗、生產(chǎn)質(zhì)量體系現(xiàn)場審查等措施。認監(jiān)委的3c認證，也要做檢測和現(xiàn)場審查。企業(yè)重復(fù)申報，接受重復(fù)檢測、重復(fù)審查，重復(fù)取證。造成企業(yè)浪費大量時間和資金，增加管理成本，最終使醫(yī)療器械產(chǎn)品成本上升。在法規(guī)中，增加了消毒、滅菌產(chǎn)品審批，現(xiàn)在該類產(chǎn)品的審批在衛(wèi)生部，類似情況還包括標準化委員會的強制性標準執(zhí)行、信-息-產(chǎn)-業(yè)-部的醫(yī)療器械頻率管理，技術(shù)監(jiān)督局的計量認證、壓力容器許可、滅菌效果評價等等多重管理問題。

建議：由國家藥監(jiān)局歸口管理統(tǒng)一負責醫(yī)療器械的審批、取消3c認證、抽查管理，盡量避免多頭管理。

6、執(zhí)行法規(guī)和執(zhí)行標準的問題

產(chǎn)品注冊審批過程中最困難的是標準問題，往往是國家藥監(jiān)局技術(shù)審評人員和檢測機構(gòu)工程技術(shù)人員對報批標準技術(shù)條款理解的意見不一致。導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)進行補檢和修標。藥監(jiān)局在產(chǎn)品上市前行政審批與上市后監(jiān)督檢查均是依據(jù)法規(guī)，標準是執(zhí)行法規(guī)的工具，將法規(guī)與標準相提并論是矛盾的。借鑒國際標準的執(zhí)行情況，標準的起草制定大都是由某一行業(yè)技術(shù)的代表機構(gòu)、專業(yè)協(xié)會、或?qū)ｉT的標準化組織進行的，而不是由政府制定的。

建議：標準是醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)中要求的技術(shù)文件之一，但法規(guī)的要求比標準包含的內(nèi)容更全面。藥監(jiān)局應(yīng)制定醫(yī)療器械的安全性法規(guī)，而不再對產(chǎn)品技術(shù)標準進行審核。

7、軟件注冊問題；

對于含軟件醫(yī)療產(chǎn)品的注冊，還沒有針對性的行業(yè)標準。

建議：單獨制定軟件產(chǎn)品的行業(yè)標準。

8、市場監(jiān)督問題；

在《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》中，市場監(jiān)督手段不清晰，沒有從根本改變重審批輕監(jiān)督的現(xiàn)狀。

建議：將第八章的的監(jiān)督條款細化，如日常的監(jiān)管手段是什么?如何實施？發(fā)現(xiàn)問題后，如何進一步跟進？要把影響醫(yī)療器械質(zhì)量的問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。

9、產(chǎn)品臨床試驗的問題；

目前臨床試驗的范圍過廣、過濫。對于臨床上已被驗證，市場上已經(jīng)被認知的產(chǎn)品是否能夠免臨床試驗。另外，大型設(shè)備由于需要重新建操作間、重新進行拆裝、如果醫(yī)院不想購買，就很難在醫(yī)院做臨床試驗。許多ivd產(chǎn)品醫(yī)院不接收臨床。

建議：規(guī)范臨床試驗要求，縮小產(chǎn)品臨床試驗范圍，采取類比或由生產(chǎn)商提供同類產(chǎn)品資料的方式，替代臨床資料。同時規(guī)范所需臨床醫(yī)院數(shù)目、臨床病例數(shù)。另外，醫(yī)療器械產(chǎn)品臨床基地沿用的是藥品臨床基地，應(yīng)該增加產(chǎn)品臨床基地范圍。

10、注冊產(chǎn)品的補充注冊和重新注冊問題

目前對注冊產(chǎn)品的補充注冊和重新注冊規(guī)定不清晰。

建議：規(guī)定哪些事項變更要補充注冊，哪些事項變更必須重新注冊。?

11、體外診斷試劑的問題

目前實施的體外診斷產(chǎn)品分類與實際分類差距比較大，存在著試劑的管理辦法與作為醫(yī)療器械檢測設(shè)備管理辦法的兩種關(guān)系。

建議：試劑合并在醫(yī)療器械設(shè)備中進行管理分類。

12、假冒偽劣產(chǎn)品

建議：增加假冒偽劣的概念，把假冒寫進法規(guī)。對不法生產(chǎn)商的處罰力度要加強，要將弄虛作假的企業(yè)驅(qū)逐出去。同時增加對質(zhì)量體系把關(guān)不嚴致使不合格產(chǎn)品流入市場的處罰。

13、定制產(chǎn)品

本條例未涉及有證器械生產(chǎn)定制產(chǎn)品的問題。

14、產(chǎn)品注冊應(yīng)和質(zhì)量體系考核掛鉤

建議：加強對質(zhì)量體系的考核，企業(yè)生產(chǎn)地點變更，只需重新提供質(zhì)量體系考核文件就行。

15、到期換證

建議：應(yīng)簡化到期換證手續(xù)、或者取消到期換證。到期換證后應(yīng)使用和原來注冊證相同的編號，以避免過渡期內(nèi)產(chǎn)品標識產(chǎn)生矛盾。

16、建立企業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫

建議：對產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴格、誠信度好的企業(yè)注冊、監(jiān)管時設(shè)立綠色通道。對于不誠信的企業(yè)，增加抽查力度、嚴格審批。

17、注冊前的產(chǎn)品檢測

檢測機構(gòu)過于單一，有很多類產(chǎn)品只有一家檢測機構(gòu)。另外注冊過程中經(jīng)常發(fā)生補充檢測、多次檢測的問題。

建議：同類產(chǎn)品至少有兩家檢測機構(gòu)，形成競爭，避免腐-敗發(fā)生。時機成熟時，可以采用授權(quán)方式，培育第三方檢測機構(gòu)。同時規(guī)范注冊檢測審批的程序，盡量做到一次檢測。

18、企業(yè)收購、并購、合資

本條例未涉及企業(yè)并購、收購、合資等過程中，原有產(chǎn)品注冊證的過渡問題，建議：增加相關(guān)條款。

19、并條例中涉及多處要求企業(yè)說明理由或補充材料的內(nèi)容，建議都改為“一次性”說明理由或補充材料。

20、建議：條例的制定要寬緊適中，既不要過松，也不應(yīng)過嚴。同時規(guī)定的內(nèi)容一定要便于操作。

21、建議：條例實施時應(yīng)設(shè)立過渡期，避免和現(xiàn)在的各種管理辦法發(fā)生沖突，同時妥善解決此期間注冊證的延續(xù)、交接、更換等問題。

22、建議：條例的修訂應(yīng)注重減少審批環(huán)節(jié)，同時加強上市后的監(jiān)管。

23、建議：加上“獲得注冊證后，監(jiān)管機關(guān)隨時可以對工廠進行質(zhì)量體系檢查，如有問題、可吊銷注冊證。”

24、建議：著重解決目前注冊過程中，審評時限過長的問題。

25、建議：條例的內(nèi)容要多借鑒ghtf已有技術(shù)文件的要求。

26、建議：監(jiān)督條例頒布后的解釋權(quán)應(yīng)由國家藥監(jiān)局負責；?

二、對《條例》具體條款的意見及建議：

1、第三條“國家鼓勵研制醫(yī)療器械新產(chǎn)品”在本條例中沒有體現(xiàn)，建議增加相關(guān)內(nèi)容。

2、第六條中：第三類是指，植入人體，用于支持、維持生命，或?qū)θ梭w具有較高的潛在危險，對其安全性、有效性必須嚴格控制的醫(yī)療器械。

建議：在第三類器械的定義中刪去“植入人體”的內(nèi)容，改為“第三類是指，用于支持、維持生命，或?qū)θ梭w具有較高的潛在危險，對其安全性、有效性必須嚴格控制的醫(yī)療器械。同時要縮小第三類器械的目錄。

3、第七條當命名實行統(tǒng)一管理后，原有注冊證中的名稱如何改動？建議考慮銜接問題。

5、第十條 以提供具體量值為目的的醫(yī)療器械，除符合本條例的規(guī)定外，應(yīng)當符合計量法的規(guī)定。應(yīng)該明確計量法的監(jiān)管范圍，度量衡是直接讀數(shù)的，而醫(yī)療器械所有的數(shù)據(jù)信息都是經(jīng)過計算出來的，是經(jīng)過其基本功能的運行所得，與實際計量產(chǎn)品不同；建議明確思路，跳出思維圈子取消計量認證。

6、第十一條 建議：1、增加對“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)”的定義，建議沿用現(xiàn)行16號令中對“生產(chǎn)企業(yè)”的定義，即“生產(chǎn)企業(yè)系指以自己名義把產(chǎn)品推向市場，并對產(chǎn)品負最終法律責任的機構(gòu)”。2、將應(yīng)所具備條件改為如下，刪除其它內(nèi)容：“（一）具有營業(yè)執(zhí)照；（二）具有完善的質(zhì)量體系”。

第十一條（六）什么是健全有效的質(zhì)量管理制度？建議刪除“健全有效”

7、第十二條 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系檢查應(yīng)與生產(chǎn)許可證掛鉤、統(tǒng)一管理，同時取消注冊、3c等環(huán)節(jié)的現(xiàn)場重復(fù)檢查。

建議企業(yè)在設(shè)立的時候建立質(zhì)量體系對體系架構(gòu)作備案，人員、崗位、職責；當這些發(fā)生變化時應(yīng)備案，省局或地方局作為直接管理監(jiān)督的直接依據(jù)；而不是省局或地方局認為必要時，必要時很模糊實施的彈性空間很大。該款應(yīng)該和十三條應(yīng)結(jié)合起來。

8、第十三條 建議取消生產(chǎn)許可證，取消所有涉及生產(chǎn)許可證的要求

9、第十四條沒有規(guī)定現(xiàn)場檢查的時限要求，彈性過大。

建議改為“變更之前時先提前備案，變更后30個工作日內(nèi)提交證明材料”。

10、第十五條 沒有對提交質(zhì)量體系自查報告提出時限規(guī)定。

建議和第十二條合并，同一問題。?

11、第十六條 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在取得第二類、第三類《醫(yī)療器械注冊證》或經(jīng)過第一類產(chǎn)品上市備案后，方可生產(chǎn)醫(yī)療器械。

建議：改為“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在取得第二類、第三類《醫(yī)療器械注冊證》或經(jīng)過第一類產(chǎn)品上市備案后，方可銷售其生產(chǎn)的醫(yī)療器械。

13、第十九條 部分醫(yī)療器械禁止委托生產(chǎn)。具體目錄由國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門公布。

建議：刪除本條，在配套法規(guī)中體現(xiàn)。

14、第二十條 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)療器械應(yīng)當符合經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門核準的醫(yī)療器械標準。上市銷售的醫(yī)療器械應(yīng)當經(jīng)檢測合格，并附有合格證明。醫(yī)療器械未經(jīng)檢測合格，不得出廠。

建議：刪除后兩句內(nèi)容，改為“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的醫(yī)療器械應(yīng)當符合經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門核準的醫(yī)療器械注冊標準。”或者改為“符合安全、有效性的'要求”

15、第二十一條 建議境內(nèi)和進口的第一類器械的注冊制度應(yīng)予簡化，企業(yè)自我保證并備案即可。增加對跨國委托生產(chǎn)的產(chǎn)品的規(guī)定，如下：

“跨國委托生產(chǎn)的醫(yī)療器械，無論是委托方在境內(nèi)而受托方在境外，還是委托方在境外而受托方在境內(nèi)，應(yīng)當以委托方名義提出注冊申請，經(jīng)國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門審查批準，并發(fā)給《醫(yī)療器械注冊證》。”

建議可放在總則內(nèi)規(guī)定。

17、第二十三條 “在技術(shù)評審結(jié)束后20個工作日內(nèi)應(yīng)當作出是否同意注冊的決定。”核查時間是多長時間？應(yīng)加強時限控制，而不應(yīng)該回避此問題，因為這是現(xiàn)在注冊工作的焦點問題，應(yīng)從法規(guī)上進行規(guī)定，才能起到約束作用。如果由有關(guān)部門定，很難顧及企業(yè)利益。這些無時限的規(guī)定不符合行政許可法的要求。建議增加審核時限。

18、第二十四條國內(nèi)國外待遇不一致，國外企業(yè)就沒有提前核查這一環(huán)節(jié)，建議統(tǒng)一。

當?shù)胤骄謱徍瞬牧虾细窈?，國家局又進行審核，如果出現(xiàn)問題如何處理？建議規(guī)定清楚，避免重復(fù)性的審核。

19、第二十六條 建議明確規(guī)定技術(shù)審評時間如下“第二類、第三類器械的技術(shù)審評時間分別為60、90個工作日?！?/p>

20、第二十七條：補充注冊、重新注冊的時限，根據(jù)不同情形由國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定并公布，但不得超過本條例第二十二條至第二十五條規(guī)定的時限。

參考《醫(yī)療器械注冊管理辦法》的三十四條和三十六條：變更生產(chǎn)地址需要重新注冊，沒有必要，建議重新審查體系即可。應(yīng)對其所列內(nèi)容提出具體要求，使各個藥局對各個企業(yè)的要求一致。

另外，“注冊證有效期滿6個月”，這個時限確定的依據(jù)是什么？如果超期再申請辦理，如何處理？建議重新修改。

21、第二十八條：國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當對不同技術(shù)領(lǐng)域的第二類、第三類醫(yī)療器械制定相應(yīng)的技術(shù)審查指南。建議標準的前置復(fù)核（即：在檢測前把標準敲定，經(jīng)過復(fù)核的標準在審評中就不應(yīng)該再作額外要求了。以免審評時改來改去，耽誤審評時間）。

22、第二十九條 連續(xù)停產(chǎn)2年以上對大型設(shè)備應(yīng)該予以重新考慮。此外，若其他類似型號仍然再生產(chǎn)，可否不用失效。此外、失效后再注冊時能否采用補充注冊？能否減少一些標準審核、檢測或臨床試驗？建議重新修改。

23、第三十條 此處的高風險和95號令中所提到的高風險是否一致。應(yīng)說明。

如何在臨床所在地備案，應(yīng)由具體規(guī)定。臨床驗證的問題，建議對已被國際公認的器械，通過對上市產(chǎn)品的性能指標檢測的方式給予認定。如人工關(guān)節(jié)已是一項在臨床應(yīng)用上很成熟的產(chǎn)品和技術(shù)，材料的生物性能也已經(jīng)得到醫(yī)學(xué)界的認同，我們國內(nèi)在監(jiān)管上可以效仿歐美其他國家的方法。

臨床試驗可能涉及多個省，建議臨床試驗的備案放在國家局。

目前缺乏常規(guī)、低檔醫(yī)療器械的臨床基地，建議在基層設(shè)立一些臨床醫(yī)院。

24、第三十三條（二）具有依法經(jīng)過資格認定的醫(yī)療器械工程技術(shù)人員，怎樣對資格認定，哪個部門負責頒證（行業(yè)協(xié)會還是政府機關(guān)）？建議應(yīng)當明確。

25、第三十四條 如何確認批發(fā)和零售？年檢的內(nèi)容包括什么？誰負責指定年檢制度？歸口單位是哪個單位？建議能明確定義。

26、第三十五條 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)變更《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》許可事項的，應(yīng)當在許可事項發(fā)生變化30日前向原發(fā)證機關(guān)申請《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》變更，有些情況很難在變化前進行變更。建議先備案，在變更后再補充證明材料。

27、第三十六條 建議和經(jīng)營企業(yè)許可證辦證時的體系合并。

28、第三十八條 有產(chǎn)品合格證即可。事實上產(chǎn)品出廠就意味著企業(yè)已經(jīng)承諾該產(chǎn)品質(zhì)量合格。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，無論有無檢測報告或合格證，企業(yè)都要承擔相應(yīng)的質(zhì)量和追溯責任。關(guān)于檢測報告的要求并不會有利于追究企業(yè)的責任。

另外，檢測報告可能顯示一些性能參數(shù)等商業(yè)秘密，不利于知識產(chǎn)權(quán)的保護。建議刪除提供檢測報告的內(nèi)容，改為提供產(chǎn)品合格證。

對于零售的醫(yī)療器械無法做到保留真實完整的購銷記錄，經(jīng)營者不能強迫購買者留下身份、住址等情況。建議只針對醫(yī)院等大的使用單位或批量購買單位。

29、第三十九條通常醫(yī)療器械使用單位的主管部門是衛(wèi)生部，藥監(jiān)部門如何監(jiān)督管理他們，沒有說明。此外，對使用部門的人員也應(yīng)改有資質(zhì)要求，就類似與生產(chǎn)人員和經(jīng)營人員的資質(zhì)要求。

建議產(chǎn)品的壽命周期應(yīng)由生產(chǎn)廠家檢測后確定，若檢測合格可以延期使用，若不合格，也可能提前報廢。

31、第四十一條建議增加使用單位不得超期使用醫(yī)療器械的內(nèi)容。

32、第四十四條 展覽、檢測用的樣機，用于科研類產(chǎn)品沒有注冊證怎么辦？注冊證原件只有1份通常由生產(chǎn)廠家保管，而通常廠家不負責報關(guān)，而是由產(chǎn)品的經(jīng)銷單位（通常有多家代理）來做，我們認為使用原件通關(guān)會給企業(yè)帶來極大不便，而且一旦遺失后果不可想象。（補證期間完全不能進口）。我們建議各地口岸的職能部門直接上網(wǎng)在sfda網(wǎng)站查詢注冊證真?zhèn)危蛘邔⒆宰C原件復(fù)印件進行公證件做一次性備案，不必要每次報關(guān)都要提供原件或公證件。

建議取消使用原件，改為經(jīng)企業(yè)蓋章的復(fù)印件?；蛘咴霭l(fā)注冊證副本供日常使用。

33、第四十五條 進口醫(yī)療器械為了取得在中國市場的合法銷售，已經(jīng)做了3c的安全檢測和sfda的性能+安全的雙重檢測，應(yīng)該說一旦獲得3c強制認證證書和sfda產(chǎn)品注冊證書的話，產(chǎn)品就可以合法進入中國市場銷售。對大型電氣設(shè)備（如：x射線機）的抽查檢驗，如果涉及安全或性能方面的抽查，可能會對產(chǎn)品本身造成磨損，而且影響供貨時間，對正常執(zhí)行合同帶來障礙。

建議增加不得進口國外淘汰醫(yī)療器械的內(nèi)容。

34、第四十六條出口備案的資料涉及不了那么全？如何證明符合進口國的要求？建議重新書寫。

35、第四十七條 生產(chǎn)僅供出口不在中國境內(nèi)銷售的醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當具有《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或已完成醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)備案。

建議：刪除本條。不同國家對于醫(yī)療器械的定義會有差異。在中國屬于醫(yī)療器械的在國外未必算，反之亦然，一律要求企業(yè)對生產(chǎn)加工出口企業(yè)有相應(yīng)的質(zhì)量體系不盡合理。因此如產(chǎn)品純粹出口，則不在藥監(jiān)部門管轄范圍內(nèi)，不必對企業(yè)資質(zhì)有所規(guī)定，應(yīng)刪除本條。

36、第五十一條廣告的審批不能僅依靠注冊證的內(nèi)容，建議增加“其他可以證明的材料”

37、第五十三條（三）規(guī)定過粗，有的產(chǎn)品可能只是標簽不符合規(guī)定，不應(yīng)采用查封、扣押等嚴厲手段。

增加“進行監(jiān)督檢查時應(yīng)提出書面理由，同時出示證明文件”

38、第五十五條“摻雜、摻假”的概念不是法律術(shù)語，建議更換更恰當?shù)拿~。

39、第五十七條 安全使用期限及失效日期，僅對部分醫(yī)療器械產(chǎn)品適用，不應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定都在包裝上表明。此外對電子類產(chǎn)品很難界定其使用期限，需要定期維護、保養(yǎng)和檢驗。建議：重新界定應(yīng)這些定義。

40、第五十八條建議增加不良事件的定義。

41、第六十條由哪些機關(guān)提供何種資料來證明醫(yī)療器械不能保證安全有效？建議能細致規(guī)定。

42、第六十一條該條款和正在征求意見的《產(chǎn)品召回管理辦法》不一致。

建議只對哪些造成嚴重人身傷害的產(chǎn)品，才責令其停止銷售，不應(yīng)籠統(tǒng)的一刀切。

43、第六十二條 在第二類、第三類醫(yī)療器械應(yīng)當具有自動識別標志。國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門負責制定相關(guān)規(guī)定。其中什么是自動識別標志？何時實施？由于涉及產(chǎn)品信息化條碼問題，應(yīng)給出足夠的過渡期（5－10年）。建議：在條例中籠統(tǒng)規(guī)定，不出現(xiàn)自動識別標志的字眼，相關(guān)規(guī)定可在具體辦法中體現(xiàn)。

44、第六十六條建議能否給出企業(yè)一個觀察期？對于已經(jīng)采取措施的企業(yè)，能否不處罰？

45、第七十二條 建議建立若干國家級的審評機構(gòu)以統(tǒng)一全國的注冊審批尺度，是最理想的方案。

46、第七十六條建議指定檢測機構(gòu)時要有一定的標準，只要符合標準就可以申請為檢測機構(gòu)。同一類產(chǎn)品檢測應(yīng)至少有2家以上的檢測機構(gòu)，形成競爭。

47、第七十七條建議規(guī)定標準修訂的時限。

48、第七十八條建議對保密義務(wù)的要求應(yīng)延伸到產(chǎn)品檢測機構(gòu)。

49、第八十一條 建議在處罰條例中需給出“貨值”的明確含義，以免執(zhí)法尺度不一。

51、第八十九條建議提高罰款額。

35、第九十四條 有些產(chǎn)品屬于高值，如核磁共振設(shè)備單臺價值幾百萬元，處以5－10倍的罰款，如何操作？建議不要以貨值為標準。

52、第一百條對用戶違反使用規(guī)定的，不應(yīng)采用沒收醫(yī)療器械的處罰（有時使用者和所有者不統(tǒng)一），建議：增加對使用人員的處罰。

53、第一百一十二條建議對于救災(zāi)、扶貧、捐贈等公益事業(yè)中出現(xiàn)的問題，應(yīng)允許企業(yè)進行整改，而不應(yīng)立即就處以沒收。

議題：無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議

時間：xx-xx年xx月xx日xx點xx分

地點：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

主持人：xx-x

參加人：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x

會議內(nèi)容：

一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。

三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。