撰寫心得體會(huì)可以促使我們對(duì)同一事物有更深入的思考和理解。寫心得體會(huì)時(shí)要注重積極的思考和思維,盡量提供一些有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。要寫一篇好的心得體會(huì),可以先參考以下范文,找找寫作的靈感和方法。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇一
在20__年x月x日,我選擇了x公司,在此公司開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在我看來(lái),人力資源是一座很重要的橋梁,即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)合適的部門??雌饋?lái)像是一份很簡(jiǎn)單的工作,當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō),是一份很重要的經(jīng)歷。
這次短暫的實(shí)習(xí),最主要的目的,我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉,可以先體驗(yàn)一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí),但也是工作,這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中,有不同的人,他們有著不一樣的職位,不一樣的社會(huì)閱歷,不一樣的工作體會(huì)心得。在和他們的交流中,可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系。
在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處:
一個(gè)月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,有待改進(jìn)的地方太多了。首先:最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠,這里所說(shuō)的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的,不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,而是一些社會(huì)閱歷,一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí)。我一直記得一位老師講過(guò),他說(shuō)能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來(lái)用的,那才是智慧。許多人可以擁有知識(shí),但不一定是智者。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。
第三個(gè)不足之處:不夠努力勤奮。在還沒(méi)去實(shí)習(xí)之前,是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單。但是事實(shí)證明,我沒(méi)做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的。我想在這偷懶中,或許我錯(cuò)過(guò)了很多。
工作中的啟發(fā)是:即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作,交到手上,都要好好完成,那么這樣的工作才有意義,而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來(lái)逃避工作。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來(lái)養(yǎng)活自己的,沒(méi)有人可以一輩子依靠父母朋友,所能做的是讓自己成長(zhǎng),即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分?;蛟S,我認(rèn)為,工作這部分會(huì)是讓我們覺(jué)得什么才叫做有付出就有回報(bào)。你的一分努力就會(huì)換來(lái)一分收獲,這是我一直堅(jiān)信的!
還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣,大家都心無(wú)城府,毫無(wú)保留?;蛟S,大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。但,不管怎么樣,我都告訴自己記得每件事情都是問(wèn)心無(wú)愧,那自己便可以朝著自己的夢(mèng)想而一步一步努力。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介,也是我們?cè)诓痪脤?lái)工作的跳板,它使我在實(shí)踐中了接觸了社會(huì),了解出校園后的社會(huì)人情冷暖,學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇二
本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,受益匪淺。人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源管理業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì):
具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源主任來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持"唯才是用"的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理為取向,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的原則,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作,規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長(zhǎng)工作部、生技部,財(cái)務(wù)部、電力營(yíng)銷部、人力資源部、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,采取了一系列的措施和途徑,以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益:加快電力發(fā)展步伐,創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時(shí)工,安置富余人員;控制新增人員,把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休政策,凡達(dá)到法定退休年齡的`員工,一律按時(shí)辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件,各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級(jí)工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,嚴(yán)格考核。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,實(shí)行過(guò)渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),作為其過(guò)渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,技能要求高低,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差,通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),確定相應(yīng)崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長(zhǎng)為最高崗級(jí)122級(jí),最低崗級(jí)為32級(jí);管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(zhǎng)為最高崗級(jí)192級(jí),最低崗級(jí)為32級(jí)。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國(guó)家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)金、浮動(dòng)升級(jí)工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,把崗位、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金、津貼捆在一起,實(shí)行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),比如局長(zhǎng)工作部主任、生技部主任,財(cái)務(wù)部主任、電力營(yíng)銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級(jí)、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)師以上職稱,必須是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),崗級(jí)17級(jí),職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇三
在現(xiàn)實(shí)中,我瀏覽招聘廣時(shí),一般只看專業(yè)崗位要求,工資等情況,從不會(huì)去找廣告中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題。但在這一模塊里,我了解到了在平時(shí)的招聘廣告中有大量的錯(cuò)誤出現(xiàn),這些錯(cuò)誤一不小心就會(huì)成為陷阱,給港在線嘔出校園的大學(xué)生造成不必要的損失。但站在企業(yè)方,應(yīng)聘廣告職工要是出現(xiàn)錯(cuò)誤的話,很有可能會(huì)給企業(yè)帶起來(lái)巨額損失。通過(guò)這一模塊的練習(xí),我了解招聘廣告中常見(jiàn)的問(wèn)題,及應(yīng)該避免錯(cuò)誤。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇四
為期一個(gè)半月的人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程即將結(jié)束,在這一個(gè)半月里我完成了世格模擬實(shí)驗(yàn)、奧派模擬實(shí)驗(yàn)、人力資源信息化管理實(shí)驗(yàn)這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。下面就這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總結(jié)下這一個(gè)半月來(lái)的實(shí)驗(yàn)心得。
世格實(shí)驗(yàn)圍繞人力資源管理四大職能,即規(guī)劃、獲取與配置、員工發(fā)展和員工保障與維護(hù),設(shè)計(jì)和組織案例,提供了共19個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)供我們練習(xí)。在實(shí)驗(yàn)里,我可以看到典型的案例,給了我很大的啟發(fā);通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的操作,讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際了演練分析、決策、操作的全過(guò)程,幫助我了解人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作,極大地發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性。通過(guò)這種模擬實(shí)踐的方式,有效提高了我的學(xué)習(xí)興趣。下面就具體的模塊進(jìn)行總結(jié)。
1、編寫招聘廣告
通過(guò)撰寫招聘廣告,我了解到了招聘廣告的目的及作用,撰寫招聘廣告應(yīng)該注意的事項(xiàng),需要參考哪些公司資料,知道了要怎樣撰寫招聘廣告才能把符合職位要求的應(yīng)征者吸引到組織空缺的職位上來(lái)。
2、找出招聘廣告中的問(wèn)題
在現(xiàn)實(shí)中,我瀏覽招聘廣時(shí),一般只看專業(yè)崗位要求,工資等情況,從不會(huì)去找廣告中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題。但在這一模塊里,我了解到了在平時(shí)的招聘廣告中有大量的錯(cuò)誤出現(xiàn),這些錯(cuò)誤一不小心就會(huì)成為陷阱,給港在線嘔出校園的大學(xué)生造成不必要的損失。但站在企業(yè)方,應(yīng)聘廣告職工要是出現(xiàn)錯(cuò)誤的話,很有可能會(huì)給企業(yè)帶起來(lái)巨額損失。通過(guò)這一模塊的練習(xí),我了解招聘廣告中常見(jiàn)的問(wèn)題,及應(yīng)該避免錯(cuò)誤。
3、選擇招聘渠道。
我通過(guò)本模塊了解到了,招聘不同崗位的員工,應(yīng)該用選擇不同的招聘渠道,以及常見(jiàn)的招聘渠道所適用的招聘范圍。不同的渠道對(duì)招聘效果有著直接的影響,且也和招聘成本有著密切的聯(lián)系。
4、簡(jiǎn)歷篩選
在本模塊,我了解到通常的招聘活動(dòng)中,會(huì)收到大量的簡(jiǎn)歷,但如何從這些簡(jiǎn)歷中篩選出合適的人員,往往是被課本忽視的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)驗(yàn),我了解到了快速篩選簡(jiǎn)歷的的方。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇五
20__年7月17日—18日,于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過(guò)剖析針對(duì)性的案例,有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下:
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計(jì)劃員,在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息,規(guī)范采購(gòu)行為,充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,具體分析,并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案,并著力迅速解決問(wèn)題,減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,在行動(dòng)中思考,在思考中行動(dòng),運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇六
人力資源實(shí)訓(xùn)周是我們學(xué)校人力資源專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng),為期一周。在這一周的時(shí)間里,我們學(xué)生參加了各種形式的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)與企業(yè)HR專業(yè)人士的交流和實(shí)際操作,加深了對(duì)人力資源管理的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)周結(jié)束之際,我深刻體會(huì)到了人力資源管理的重要性和學(xué)習(xí)的必要性。
首先,人力資源實(shí)訓(xùn)周給我們提供了一個(gè)與企業(yè)HR專業(yè)人士互動(dòng)的機(jī)會(huì)。在實(shí)訓(xùn)周期間,我們得到了來(lái)自不同行業(yè)企業(yè)的HR專業(yè)人士的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。他們與我們分享了他們?cè)谌肆Y源管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)動(dòng)態(tài),讓我們了解到人力資源管理是如何應(yīng)用于實(shí)際工作中的。通過(guò)與他們的交流,我深刻認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能真正成為一名合格的人力資源管理者。
其次,人力資源實(shí)訓(xùn)周幫助我們了解了各種人力資源管理工具和技巧。在實(shí)訓(xùn)周的訓(xùn)練中,我們學(xué)習(xí)了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面的管理知識(shí)和技能。我們通過(guò)模擬招聘、員工面試以及員工培訓(xùn)等實(shí)際操作,熟悉了應(yīng)聘者選拔和員工培訓(xùn)的流程和方法。通過(guò)實(shí)踐,我們不僅對(duì)人力資源工作有了更深入的了解,而且也掌握了一些實(shí)用的工具和技巧,為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
第三,人力資源實(shí)訓(xùn)周培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在實(shí)訓(xùn)周期間,我們被分為若干小組,并且每個(gè)小組都要分別完成一項(xiàng)人力資源管理項(xiàng)目。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們學(xué)會(huì)了如何與他人合作、如何分工和協(xié)調(diào)、如何在團(tuán)隊(duì)中有效溝通等等。同時(shí),通過(guò)與他人的互動(dòng),我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中得到了改進(jìn)和提高。
第四,人力資源實(shí)訓(xùn)周讓我們直觀地感受到了人力資源管理的挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)人力資源管理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是多層次的,不僅要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,還要應(yīng)對(duì)員工的不穩(wěn)定和多元化需求。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己,與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我們也理解到,作為人力資源管理者,我們必須具備一定的應(yīng)變能力和決策能力,以應(yīng)對(duì)不同的情境和需求。
最后,人力資源實(shí)訓(xùn)周激發(fā)了我們對(duì)人力資源管理的興趣和熱情。通過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性和多元化性質(zhì)。作為一名人力資源專業(yè)的學(xué)生,我們不僅要具備專業(yè)知識(shí)和技能,還要具備與人交往和溝通的能力,以及與團(tuán)隊(duì)合作的能力。人力資源管理既是一門學(xué)問(wèn),也是一項(xiàng)藝術(shù),只有將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,才能在工作中發(fā)揮更大的作用。
總之,人力資源實(shí)訓(xùn)周是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓我們?cè)谂c企業(yè)HR專業(yè)人士的互動(dòng)中學(xué)到了很多。通過(guò)實(shí)踐操作,我們掌握了一些實(shí)用的工具和技巧,提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力,并深刻認(rèn)識(shí)到了人力資源管理的挑戰(zhàn)和壓力。這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷也激發(fā)了我們對(duì)人力資源管理的興趣和熱情,使我們更加堅(jiān)定了選擇人力資源專業(yè)的決心。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們一定能夠成為優(yōu)秀的人力資源管理者。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇七
11月26日上午,我院承辦的河南省醫(yī)院協(xié)會(huì)人力資源管理分會(huì)成立大會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)如期舉行,王副院長(zhǎng)帶來(lái)《實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,助力醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的專題講座。
王院長(zhǎng)首先介紹了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)涵與發(fā)展階段,從醫(yī)療供給側(cè)改革、“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要等方面分析了人力資源管理的重要性,強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的核心是以人為本,通過(guò)有效的管理使得員工發(fā)揮最大主觀能動(dòng)性。
隨后他從現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析入手,總結(jié)了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題的提出了自己的想法,總結(jié)概括為醫(yī)院人力資源管理的“123456”即1個(gè)理念,2個(gè)目標(biāo),3個(gè)機(jī)制,4個(gè)智能,5個(gè)原則,6個(gè)模塊。他提出醫(yī)院的管理者要更新管理理念,不能把員工視為成本單元,應(yīng)該視員工為有價(jià)值的重要資源。
最后王院長(zhǎng)從我院院情出發(fā),從制定科學(xué)的規(guī)劃、人才培養(yǎng)制度的建立、人才梯隊(duì)的優(yōu)化、科研平臺(tái)的搭建、人才管理機(jī)制的創(chuàng)新五個(gè)方面介紹了我院在人力資源管理的實(shí)踐中的具體做法與所取得的成就,并重點(diǎn)介紹了對(duì)未來(lái)醫(yī)院人力資源管理的幾點(diǎn)思考與感悟,提出了醫(yī)院人力資源管理的新標(biāo)準(zhǔn):溝通、共識(shí);信任、承諾;尊重、自主;服務(wù)、支持;創(chuàng)新、學(xué)習(xí);合作、支援;授權(quán)、賦能。
通過(guò)近三個(gè)小時(shí)的分享,我對(duì)人力資源管理有了更深入的理解,也有了一些感悟:
一是隨著醫(yī)改的推進(jìn),公立醫(yī)院的發(fā)展也面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的形勢(shì)。從專業(yè)技術(shù)來(lái)看,醫(yī)院之間的確有差別,但是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況的好壞關(guān)鍵在于管理,而人是管理的核心。如何把人才與醫(yī)院的文化和發(fā)展綱要結(jié)合起來(lái)是人力資源管理的關(guān)鍵。人力資源的重要職能,就在于通過(guò)對(duì)醫(yī)院人力資源最有效的整合和運(yùn)用而使醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效果達(dá)到最優(yōu)化。
二是人力資源管理不僅要把每個(gè)人作為個(gè)體來(lái)看,也要發(fā)揮組合的力量,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。好的人力資源管理就是要充分發(fā)揮每個(gè)人的能力,讓1+12,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮就是要達(dá)到人力資源的最優(yōu)化配置。
最后,除了搭建展示的平臺(tái),學(xué)習(xí)的平臺(tái)的搭建同樣重要。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,知識(shí)每三到五年就會(huì)完成一次更新,如果疏于學(xué)習(xí),那么最終也會(huì)反映到管理無(wú)序上面來(lái)。然而對(duì)人才的培育不能一視同仁,要根據(jù)不同的需求進(jìn)行差別化的培育,有的放矢,才能讓人才培育落腳到提升經(jīng)濟(jì)成效和管理效率上來(lái)。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇八
新年伊始,我有幸參加了20__年度__建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),1月9日是開(kāi)班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,一天學(xué)習(xí)下來(lái),本人對(duì)人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,人力資源是人類社會(huì)中最寶貴的資源,這種資源的利用程度,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
饒老師從以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)命脈方面,把我們帶入了人力資源管理知識(shí)中去。
二、績(jī)效管理是企業(yè)業(yè)績(jī)的命脈。
三、績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)育才的命脈。
我主要對(duì)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈來(lái)談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì),對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈。
人是企業(yè)的靈魂:人才是企業(yè)成功的重要砝碼。組織從選人、育人、用人、留人四個(gè)方面入手,組織提供所需的崗位,組織人力資源部門招聘與選拔,個(gè)人在企業(yè)提供的平臺(tái)發(fā)展,組織進(jìn)行績(jī)效管理,組織給予合適的激勵(lì)。(首先老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理并不是人力資源部門所負(fù)責(zé)的事),對(duì)我們公司而言,各子公司、項(xiàng)目部提出人員崗位需求,人力資源部開(kāi)始按需求進(jìn)行招聘(選人),招聘來(lái)的人員在各個(gè)單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長(zhǎng)(育人),各單位把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人),就像老師在互動(dòng)中提出的問(wèn)題,你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,為什么豬八戒不能當(dāng)ceo,而唐僧可以當(dāng)ceo,經(jīng)過(guò)小組討論,我們認(rèn)為唐僧具有堅(jiān)定的毅力、目標(biāo)明確、還有緊箍咒的法寶,所以他可以是ceo的不二人選。
孫悟空?qǐng)?zhí)行能力強(qiáng),但心胸傲慢自我約束力差他不能當(dāng)ceo,放到現(xiàn)在也就是適合做公司的項(xiàng)目經(jīng)理。八戒為人處事比較圓滑,他對(duì)師兄的話言聽(tīng)計(jì)從,對(duì)師父忠心耿耿,適合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職務(wù)。沙僧為人和善,對(duì)工作是任勞任怨,適合公司綜合部職務(wù)。這就說(shuō)明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長(zhǎng)用好人用對(duì)人,這樣對(duì)組織來(lái)說(shuō)就可以事半功倍了,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,反之,既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),又會(huì)使得員工心中不滿,從而降低企業(yè)的工作效率,實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)?,F(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人力資源管理工作千頭萬(wàn)緒,組織的管理者要做好人力資源管理工作,就必須提高人力資源管理藝術(shù)水平。
人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)800字篇九
人力資源實(shí)訓(xùn)周是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在提高參與者的人力資源管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在此次實(shí)訓(xùn)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),包括了解人力資源管理的理論知識(shí)、參與實(shí)戰(zhàn)案例的解決、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。以下是我對(duì)人力資源實(shí)訓(xùn)周的心得體會(huì)。
首先,通過(guò)實(shí)訓(xùn)周,我深入了解了人力資源管理的理論知識(shí)。在課堂講解和案例分析中,我學(xué)到了許多關(guān)于人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、薪酬福利等各方面的知識(shí)。同時(shí),實(shí)訓(xùn)周還提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,如專業(yè)書籍和論文,使我能夠進(jìn)一步擴(kuò)充我的知識(shí)體系。這些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我對(duì)人力資源管理更加有信心,也為我將來(lái)從事相關(guān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,實(shí)戰(zhàn)案例的解決是實(shí)訓(xùn)周的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)驗(yàn)室中,我們分組完成了一系列真實(shí)又復(fù)雜的人力資源管理案例。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,如如何選擇最佳候選人及制定薪酬方案等。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),使我深刻認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的差距,并激發(fā)了我進(jìn)一步提升實(shí)際操作能力的動(dòng)力。
第三,人力資源實(shí)訓(xùn)周鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我和我的隊(duì)友們需要密切合作,共同研究案例、制定方案并最終完成任務(wù)。我們需要相互協(xié)作、分享信息和資源,確保每個(gè)人都能發(fā)揮出最佳的能力。通過(guò)這個(gè)實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了如何與他人有效溝通,理解和尊重他人的觀點(diǎn),同時(shí)也提高了自己的協(xié)調(diào)和合作能力。這對(duì)于我以后從事人力資源工作中的團(tuán)隊(duì)合作是非常寶貴的。
另外,實(shí)訓(xùn)周還有一個(gè)重要的收獲是鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在小組內(nèi)部,我被選為隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程的組織和管理。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我需要制定合理的計(jì)劃和安排任務(wù),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的合作,解決困難和沖突,并確保團(tuán)隊(duì)最終的成功。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也給了我一個(gè)展示領(lǐng)導(dǎo)才能的機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐和反思,我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)方面還有很多需要改進(jìn)的地方,比如更好地傾聽(tīng)和給予支持,提高團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和凝聚力等。
最后,在人力資源實(shí)訓(xùn)周中,我同樣也意識(shí)到自己的不足之處。案例解決過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于信息篩選和判斷的能力還有待提高,有時(shí)候容易陷入固定思維的陷阱。此外,我還注意到自己的時(shí)間管理能力和壓力處理能力也有待加強(qiáng)。這些在實(shí)訓(xùn)周中發(fā)現(xiàn)的不足是對(duì)我個(gè)人的一次很好的提醒,我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷改進(jìn)自己,提升自己的能力。
總之,人力資源實(shí)訓(xùn)周對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)訓(xùn)周,我不僅學(xué)到了理論知識(shí),掌握了實(shí)踐技巧,更重要的是,我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。實(shí)訓(xùn)周中的收獲和體會(huì)將成為我日后從事人力資源工作的寶貴財(cái)富,我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
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